7月份培训学习报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《7月份培训学习报告》相关资料，欢迎阅读！

第1篇：7月份培训学习报告

7月份培训心得

细节决定成败---读后感

本月重点针对自身缺点，阅读了相关书籍，张队经常教育我们

干工作要细-----一细再细，我们的工作技术含量本来就不高，只要把简单的工作仔细完成，工作自然会干好。现在的工作竞争就是细节竞争。

细节是平凡的，是不足为奇的，一句话，一个动作，一个念

想„„细节像沙砾一样微不足道，很容易被忽视，但却不可轻视它，细节决定成败，联系工作实际，我觉得应做好以下几件事：

首先，要有一种端正的工作态度和敬业的精神。细节源于态度，态度决定一切。试想，一个不想干事的人能关注细节吗?答案显然是不可能的。在工作中，我深深地体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。只有热爱自己的工作，工作时尽自己全能力求完美，你周围的每个人也会从你身上感染这种热情向你学习。所以，在平时的工作中，我们必须以身作则，每做一件事都要深思熟虑，用心去工作，同时引导下属爱岗敬业，做好本职工作，要使得管理人员心往一处想，劲往一处使，全心全意，聚精会神做好整个队伍工作。其次，要树立从小事做起，重视细节的理念。细微之处见精神。 “做事不贪大，做人不计小”确实很重要。中国具有“重小轻大，重概括轻数据”的传统文化心理。凡与“小”沾边的事物均受到轻视。实践证明，能否做好工作，关键在于是否抓住一个“小”字。东汉的薛勤曾说“一屋不扫何以扫天下”就是这个道理。假如每个人都能把

自己所在岗位的每件事做好，做到位，就已经很不简单了。我们一定要深刻理解“简单不等于容易，简单的招式练到极致就是绝招”的内涵。所以在平时的工作中，我们要带头花大力气做好小事情，把小事做细，“水桶理论”已是老身长谈，薄弱环节切不可放过。我们的各项工作也必须做到细而实。

最后，要加强培训，坚持学习。“流水不腐，户枢不蠹”，这句古话也可以用在人的智力上。你只有在工作中不断学习新东西，才能保持思维的灵动，也只有这样才能关注到细节。谚语说，有缘千里来相会，无缘对面不相识。“缘”实质就是“准备”。没有准备的人，绝对与“人”无缘，与“事”无缘，这种准备，从广义上说，就是知识的积累和准备。

许多事情的成败往往决定于一件微小的事，哥伦比亚号因为发射前一个小数点的计算错误而机毁人亡。一个小数点，在我们平时计算中也许微不足道，可关键时刻，却决定了七位飞行员的命运。我们怎么敢再说：“一点小细节而已，别在意”呢?治学应注重细节，不要以“大行不顾细谨”为借口，大意了事，要知道，细节决定成败。细节决定成败，治学如此，做人亦是如此。做人不能“差不多”，应注重每一个细节，才能把握住机会，在成功的道路上更进一步。

对自己一定要“苛刻”。养成任何好习惯，都要从严要求自己。每天做好工作计划，准备好备忘录，事无巨细一件一件地完成。正如人们所说的，完成一件小事比计划中的大事更有效。对上级下达的工作任务，要身先士卒，争取每一件事情都做到位，不能敷衍了事。只

有在一系列细枝末节上对自己严格要求，才能在不知不觉中让一直困扰自己的粗心大意的毛病渐渐地销声匿迹。

“千里之堤，溃于蚁穴。”如果说人生真有生命线的话，那么这条线是由无数的点组成的，每一个点就是一个小小的细节。细节决定命运，细节决定成败，细节导航人生的方向。细节，是一种动力，一种精神，一种创造。注重细节，体现了一个人的高深修养;善于做小事，体现了一个人的思想内涵;把细节做好，更能体现一个民族强大的竞争力。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败!让我们从身边的小事做起，把细节做亮!

从汪中求《细节决定成败》一书中，感受最深的是这句话：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行”。结合实际，我感触最深的就是在我们工作中细节的最终落脚点，是执行力的问题，执行力是最容易被忽视的细节。有些工作往往我们执行力度不够，而造成半途而废。制度的制定是一方面，严格照章办事，发挥好制度的作用这也是至关重要的。现在看来，常规工作也很重要，能把常规工作做好、做精那也了不起。

什么是不简单，就是把每一件简单的是做好就是不简单;什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡!

第2篇：7月份徒弟培训小结

公司开展“师带徒”活动，旨在强化员工队伍建设，逐步提高员工的整体素质。

智能交通分公司结合本人的实际情况，安排我向公司陈明学习隧道机电三大系统的相关工作知识，主要包括机电三大系统工程的基础知识，项目内业资料的整理以及制作的方式方法。

在7月份期间，我在师傅的带领下到项目施工现场，加深了我对相关知识的认识和了解，并学习如何对施工单位进行有效管理，如果不能协调好施工单位，就会影响到施工进度。经过这段时间的学习以及师傅的教导，我对项目的相关工作有了一定的了解，但还有很多地方存在不足，在今后的工作中，本人也会不断总结自己存在的不足，努力学习，不断向师傅请教，让自己早日能够达到工作要求。

(智能交通分公司王延昕)

第3篇：2014年7月份新工人培训

掘进一区新招职工培训计划

7月7日下午2:10—4:20，矿纪矿规、考勤制度、工区管理制度、自救器的使用

7月8日下午2:10—4:20，矿井概况、井田地质

7月9日上午9:00—11:00，矿井四大运转、一通三防、提升运输、五大自然灾害预防等内容

7月10日下午2:10—4:20，煤矿采掘技术及掘进工作面作业规程 7月11日上午9:00考试

掘进一区

2014年7月5日

第4篇：黄腾飞7月份学习心得

市场规划部黄腾飞7月份学习心得

这个月，公司和部门主要组织我们学习了《要结果，不要理由》《亮剑》，此外，李总还带我们学习了关于白沟以及白沟箱包产业的相关知识，我自主学习的部分主要是一本书《将心比薪》。

在看《要结果，不要理由》这本书时，让我印象最为深刻的有三点：第一是要严格按照制度办事，赏罚分明，把人情与制度分开;第二是一个团队中，团队成员必须要有很强的执行力;第三是在企业中，要全面提升员工的人文素养和整体素质，而不是片面的强调员工的业务能力。我们隆基泰和公司正处于快速的发展和成长之中，这三点对我们公司有着很强的借鉴意义，非常值得我们去学习。“小企业靠人情，大企业靠制度”，我们这样一家年销售额达386亿元的大型企业，没有一个规范的、行之有效的制度是不行的，只有有了好的制度并严格按制度执行，赏罚分明，把人情与制度分开，才能保证我们企业的正常高效运转，促进公司的发展。我们是一家拥有两万余名员工的大型民营企业，在这样一个庞大的团队中，成员没有很强的执行力是不行的，除此此外，员工还必须有较强的综合素质，如果没有较强的综合素质特别是人文素养，即使业务素质再强，也会限制企业的长远发展。

李总的培训虽然只有短短几天时间，但内容深刻，培训的内容都是在网络中和书本上学不到的知识。不仅让我们认识了关于白沟和白沟箱包产业发展变化的相关知识，而且也给我们揭示了产生这些变化的内在原因，即白沟三代箱包商人及其习性对白沟、对白沟箱包市场以及白沟房地产市场的影响。而且，从李总的培训中，更重要的是教会了我们思考问题的方法，即不要总是关注是什么，还要多关注为什么，多探究产生现象的原因，多问几个为什么，才能把问题研究得更加透彻，对问题的印象也才能更加深刻。

关于《亮剑》，这部电视剧我早就看过，当时就对于主人公李云龙的英雄气概钦佩不已，在我看过的战争剧里，这是我最喜欢的一部，它真实的反映了当年一穷二白的八路军是如何与强大而残忍的日军周旋的，反应了当时的社会现实，而没有遮遮掩掩，很真实，很朴素，很震撼。剧中李云龙所倡导的亮剑精神，不仅对于战争，对于我们的企业乃至我们个人，都具有很重要的现实意义。在市场竞争日益激烈的今天，一个企业要想生存并继续发展壮大，就必须敢于直面各种挑战，随时准备向敌人“亮剑”，才能赢得机遇，是自身不断发展壮大。对与个人来说也是如此，我们也面临这各种各样的竞争和压力，职场的竞争、生活的压力，这时候。我们一定要顶住压力，敢于向竞争对手，向压力和困难“亮剑”，才能突出重围，实现自己的人生价值。

第 1 页共 2 页

我这个月自主学习的主要是一本书《将心比薪》，一开始这本书的名字吸引了我，书中一开始就阐述了这样一个道理：你的薪酬由你的努力决定。对于书中的内容，我印象最为深刻的是给员工的七颗心内容里的第一部分，这部分主要讲的是责任心，说的是在公司中，一个真正优秀的员工应该带着责任意识去工作，要主动承担责任，而不是推卸责任。在我们的企业当中，需要的正是这些具有责任心，责任感强的员工，一个员工，如果没有责任心，那么，即使他的业务能力再强，也最终会阻碍团队力量的发挥和企业的长远发展。书中提到了一个关于李嘉诚的事例，说的是李嘉诚早年推销洒水器，连走了很多家都无人问津，一上午一个都没有推销出去，如果换了其他责任心不强的推销员可能早就放弃了，但他想到了自己肩上的责任，想到了老板的信任，于是他就打起精神，努力地一家一家走下去，并且不断地思考推销的新方法，最后，凭借着自己极强的责任心的推销智慧，他一下子就推销出去了十多台洒水机。我们作为隆基泰和的一名员工，也应该向李嘉诚学习，时刻不忘自己肩上担负的责任，认真、负责的完成自己的工作。

这个月的学习内容不多，但每一项都让我感到获益良多，从《要结果，不要理由》中，我认识到了制度的重要性，明白了怎样处理制度与人情的关系;在《亮剑》里，我懂得了要敢于直面挑战，向困难和对手“亮剑”;从李总的培训中，我对白沟和白沟箱包市场有了更加深入的了解，并且学会了思考问题、认识问题的方法;在《将心比薪》中，我了解了一个员工，一定要有责任心，要对自己的工作、对自己的企业负责„„这些，不仅将对我的今后的工作，对我的人生都将产生重要影响。我将继续努力学习，不断提高自己的业务能力和人文素养，争取为公司的发展做出自己更大的贡献!

第 2 页共 2 页

第5篇：矿区中心站2015年7月份培训总结

矿区中心站

2015年7月份培训总结及效果评价

为了提高员工专业技术素质和实际动手能力，我站以集中培训、站内课堂以及应知应会培训为载体扎实开展培训工作，现将2015年7月份培训工作总结如下：

一、培训内容

1、学习了集团公司企业文化。

2、组织学习了：五防的正常操作要求及特殊方式时的要求。

3、7月6日，08：45-08：54，组织当班人员开展了一次反事故演习，共计1个课时，实际参加人数4人，以“I、II梁矿线线路倒塌，差动保护动作，全站失压，永矿线带电”为培训内容，以现场实操的培训方式，对运行人员进行了培训，使运行人员掌握了上级电源消失，全站失压时的处理方法。

5、7月12日，9：00-09：09，组织当班人员开展了一次反事故演习，共计1个课时，实际参加人数4人，以“1#主变差动保护动作，矿1

11、矿3501开关跳闸，35kVI 母失压”为培训内容，以现场实操的培训方式，对运行人员进行了培训，使运行人员掌握了主变差动范围内设备故障的处理方法。

6、7月19日，09：00-09：14，组织当班人员开展了一次反事故演习，共计1个课时，实际参加人数4人，以“1#主变差动保护动作，矿1

7、7月2日，08：30-09：15，组织全站人员开展了一次站内课堂活动，共计1个课时，实际参加人数10人，以“五防的正常操作要求及特殊方式时的要求。” 为培训内容，以讲课的培训方式，对运行人员进行培训，通过对“五防操作要求”进行讲解，组织全站人员深入学习，提高了运行人员的业务技能。9：30-9：40，进行了现场提问和抽查，共抽查3人次，占被培训人数的1/3，抽查结果均为优秀。

8、7月份开展了四次每周一题活动，负责人：王永辉。通过每周一题活动提高了各人员对业务知识的掌握，起到了良好的培训效果。

9、7月2日 9：15-9：30分，开展了每月一案例活动，案例题目：雷击造成线路、变压器失压及跳闸典型案例。通过学习，掌握了五防的操作要求及使用方法。

10、7月16日对本月培训内容进行了复查，8：30-9：00，对本月培训的应知应会内容、站内课堂知识点进行了考试。

二、培训效果

⑴本月集中培训共计6个课时(反事故演习3个课时，站内课堂1个课时，每月一案例活动1个课时，培训复查1个课时)。本月进行了培训教学过程评估和培训教师评估，参加评估人数9人，收到评估表18份(每人填写2份)。其中培训教学过程评估为“非常有效”的9份，占总份数的100%;培训教师评估为“优”的9份，占总份数的100%;本月度培训得到了全站人员的一致好评，集中培训达到了良好的培训效果。

⑵应知应会考试的评价：参加培训9人，参加考试9人，平均成绩：97。其中：96分及以上9人，优秀率100%，优秀率和上月比成绩有所提高，下一步继续努力，并针对试卷中容易出错的问题进行了二次讲解、学习。

三、培训评价

本月的培训中全站人员能够主动按照要求开展学习，学习笔记齐全、书写规范。通过培训、学习、考试和总结，最终达到了良好的培训效果，促进了变电站安全、可靠运行，保障了矿区安全供电。

四、培训亮点

本月培训的亮点：学习事故处理的基本原则时，通过现场模拟演练进行讲解，能够与实际结合，人员掌握更牢。

五、培训存在问题

缺乏交流，对于不易理解的问题没有解决。

六、整改措施

加强培训过程检查指导力度，提高培训质量，在班中的空余时间，可针对某一共性问题展开讨论，大家互相补充，使培训内容不断充实，切实提升员工技能水平。

矿区中心110kV变电站

二〇一五年七月

第6篇：7月份党员干部员工政治学习计划

一、学习内容

1、学习集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩讲话《做用领导方式转变加快发展方式转变的模范践行者》。(2011年6月21日《河南煤业化工报》)

2、学习焦煤集团总经理张延明、党委书记于顺德在庆祝建党九十周年暨表彰大会上的讲话。(2011年7月1日《焦煤视窗》)

3、学习公司董事长、党委书记张长明在庆祝中国共产党成立90周年全体党员大会上的讲话。

4、学习焦煤视窗评论员文章：爱是生命的源泉。(2011年5月31日《焦煤视窗》)

5、学习焦煤视窗评论员文章：孝心是做人的根本。(2011年6月8日《焦煤视窗》)

6、学习本单位题库知识。

二、问答题

1、张书记在庆祝中国共产党成立90周年在全体党员大会上的讲话中提到在工作中要做好的“六到”、“六精”是什么?

1、答：

做到;

“六到”即：想到、走到、看到、说到、管到、 “六精”即：精心、精细、精确、精致、精美、精品。