好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《创业导师工作计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
创业导师：无规划创业不如打工
“创办企业的第一天，企业负责人就应具备‘管理’意识。”在昨日武汉举行的一场论坛上，CCTV“青年创业中国强”创业导师栾润峰如此谏言武汉创业者。
他认为，众多中小企业管理者在创业初期，为“先赚钱”而忽视对企业长期的管理规划，这是国内中小企业“难以远行”的原因之一。“创业时大家能够共患难，但企业做强做大后，企业的抉择者们则对‘人、事、物’缺乏把控力，回头再想引入新的管理模式时，发现为时已晚。”
谈到目前中部城市中小企业的局限性时，栾润峰指出：大多数企业还是处在找项目的阶段，“什么项目赚钱，便一窝蜂扎堆经营。”他表示：没有规划就想“先赚钱”，这样的企业创业者不如去打工。而在市场经济竞争日益激烈的今天，在规划未定之时，创业者切勿盲目而行。
本协议的目的是明确创业导师(以下称导师)和中国青年创业国际计划(YBC)项目所支持的创业青年(以下称创业青年)的职责。
(一) 导师同意在任何可能的情况下：
1. 提供创业青年可以联系到的电话号码，并可以随时联系，为创业青年提供咨询服务。
2. 积极主动与创业青年保持联系，按照YBC模式标准的要求，主动安排定期互访，见面地点首选创业青年的经营场所。
3. 以友好的方式提供指导和咨询服务，确保最终决定由创业青年本人做出。
4. 如果创业青年的问题超出导师的经验或专长，可向工作站/办公室求助。
5. 提醒创业青年关注有可能影响创业的全球商业活动和信息。
6. 严格保守有关创业青年的相关信息和创业活动的机密，除非创业青年特别同意公开这些信息。
7. 帮助并确保创业青年随时可以获得商业信息，确保如期完成《创业进度表》并及时送交工作站/办公室。
8. 始终站在创业青年利益的立场，努力鼓励、激发创业青年，并指出各种创业机会和潜在的问题。
指出各种创业机会和潜在的问题。
注：创业导师不应该在帮助创业青年创业或指导青年人的过程中谋取任何商业利益。如果发现导师有这种倾向，工作站/办公室应立刻提请其注意，并可以更换创业导师。
(二)创业青年同意在任何可能的情况下：
1.根据导师合理的要求，与自愿代表创业青年利益并向创业青年提供帮助的导师合作。
2.根据工作站/办公室的要求，与导师会面。
3.定期填写《创业进度表》，与导师协商采取必要行动，确保完成该表并送于工作站/办公室。
4，在需要时与导师联系，寻求导师的咨询建议或指导。
5.如果企业名称，家庭住址，电话号码、银行账号等发生变化、随时通知导师和工作站/办公室。
(三)特别提醒创业青年和导师：
1、如果创业青年和导师之间出现意见不合，从而造成彼此不能共事，任何一方都可以与工作站/办公室联系。工作站/办公室将尽全力重新指定一个导师或创业青年。
2、本协议并非具备法律约束力的文件，仅用来确定双方须承担的义务。
3、双方应在本协议上签名并保持该协议。
导师签字：创业青年签字：
联系电话：联系电话：
创业办公室主任签字：
工作站/办公室电话：
本协议一式五份，由：导师、创业青年、工作站/办公室、基金会和YBC全国创业办公室分别保存。
签署日期：
三一众创企业孵化器 在孵企业创业辅导服务内容
一.对孵化企业开展咨询诊断工作
1. 前期准备工作—充分调查
(1) 了解企业所属行业，其在细分子行业中的地位; (2) 企业是否制定了适合自己的战略目标，是否有自己的市场定位和盈利模式;
(3) 创业团队的管理能力和技术研发水平如何; (4) 企业项目目前进展情况;
(5) 企业是否需要风险投资、银行贷款等一系列金融服务;
(6) 企业在初创期遇到的困难有哪些;需要解决一些什么样的问题;
(7)企业目前存在的问题及未来几年的发展规划; 2. 资源整合工作—形成解决方案或合理化建议 (1)针对企业当前面临的诸多问题和发展障碍，归纳总结出具有可操作性的解决方案和指导性的合理化建议
(2)与企业负责人面对面进行交流沟通，帮助企业解决实际问题
(3)根据孵化企业反映的诸多问题和发展障碍，整合政府职能部门、投融资及中介机构、高校及教育培训机构和成功企业的资源与优势，有针对性地开展咨询诊断和辅导培训活动。
二、企业项目的支持和辅导
(1)项目的支持方式，包括：根据企业的不同特点和项目所处的不同阶段，项目可能分别以贷款贴息、无偿资助、风险投资等不同的支持方式;
(2) 根据企业项目的技术水平、规模、阶段，辅导企业的融资计划和商业计划书的撰写、修改; 三.创业辅导培训
1. 调查培训需求
(1)调查访谈：与创业团队面谈，多角度了解企业的培训需求。
(2)整理统计：整理企业反馈的培训需求表，筛选出重点和共性的需求。
(3)科学分类：将众多的培训需求进行科学的分类。 2. 整合培训资源
(1)组建专业的、符合孵化器需求的咨询辅导团队，构建和完善培训师体系。
(2)配备实用的培训场地和教学设施。 3. 科学设置培训课程，可以包括以下领域： (1) 创业企业家领域; (2) 组织管理能力领域; (3) 人力资源领域; (4) 项目管理领域; (5) 企业法律领域; (6) 市场与销售领域; (7) 生产与维护领域; (8) 采购与物流领域; (9) 财会与税务领域;
(10)行政管理与信息化建设领域等。
四、企业联络员、创业辅导员与创业导师
1. 初创企业联络员
(1)主动联系、跟踪企业发展情况，每周联络4至5家初创企业，了解他们的现状、问题和需求，及时发现问题并加以解决;
(2)负责企业与孵化器、企业与政府各职能部门的沟通与对接;
(3)解答初创企业的疑难问题，并协助企业联系各职能部门落实相应的服务要求。
(4)每个月、半年或一年，集中汇集企业的发展情况，经分类归纳和整理，分析企业整体发展的进度，制订或调整相应的促进工作的对策。
2. 创业辅导员： (1)全面了解企业基本状况，帮助企业建立健全其内部的各项管理制度;
(2)帮助企业分析企业在技术研发、质量监督、生产、营销、人力资源、财会税收、企业文化建设等方面具有的优势与劣势，提出合理建议;
(3)整合各种社会资源，帮助企业解决困难，充分发挥团队集体辅导的作用。
3. 创业导师
(1)创业导师的来源领域
A. 同火炬计划、高新区、孵化器相关联的成功企业家; B. 创业投资、风险基金领域专家; C. 银行、金融领域专家;
D. 咨询、财务、法律等中介机构领域专家; E. 大学创业学教授及科技领域有丰富经验的实践工作者。
(2)创业导师条件
A. 致力于提高科技企业的自主创新能力，愿意为社会进步和发展提供公益性服务;
B. 志愿贡献时间、精力、智慧和经验，志愿提携和帮助创业者，追求创业企业成功运作所获得的精神上的回报和成就感;
C. 熟悉企业管理和市场运作，对科技、经济发展有准确的预判;
D. 经历创业过程并已经获得成功，或有辅导创业者成功的经历;
E. 有资金资源，对适合进行投资的项目和企业，愿意率先投入，并积极向创业投资机构推荐。 (3)创业导师工作的四个层面
A. 以一对
一、一对多或多对一的方式对创业者进行定期的创业辅导，可以专门拟定辅导方式及协议等文件，每半年需对服务企业的情况写出书面总结意见;
B. 对孵化器创业联络员或辅导员等实行培训; C. 对孵化器整体经营管理人员，尤其是决策层进行辅导培训;
D. 整个导师团队聚集的共性创业智慧、经验的整理、撰写，相关论坛、会议的讲演、传播。
甲方：
乙方：
为充分利用社会创新创业智力资源，提高为创业实体服务的能力，帮助创业实体成功创业，甲方特聘任乙方为其创业孵化基地创业导师，经双方协商达成如下协议。
一、甲方聘任乙方为创业导师。聘期 1年，自年 月 日起至年月 日止。
二、创业导师职责
(一)根据基地安排开展授课，帮助创业者增长创业知识，储备创业技能，理清创业思路，避免创业盲目性;
(二)帮助创业者形成创业项目构想，并对其未来企业的产品、客户、市场发展前景和商业模式等作出明确的定位和发展规划;
(三)就创业者在创业实践中所涉及的知识、政策、法规以及各种常见的问题提供咨询和解答;
(四)为创业者提供项目论证服务，指导开展项目市场调研、项目可行性分析、风险评估、投资效益预测等;
(五)为创业者分析和确定创业资金需求，协助完成创业融资所需的商业计划书，提供融资和引资方面的洽谈和对接服务等;
(六)采用回访调查、后期支持和长期顾问等方式，协助创业者应对和解决创业实践中不断出现的新问题，帮助他们顺利开办企业和改善企业经营管理。
(七)为开办和初创经营企业的创业者提供咨询服务。
三、创业导师与创业实体可通过线上、线下两种方式进行互动交流。线上可通过微信群、邮件解答问题;线下参加开放日、路演、论坛、沙龙等活动互动交流。
四、创业导师辅导方式
(一)创业咨询：创业实体的一般性问题，可采取与导师一对一的交流方式，达到请教、咨询的目的;
(二)专题诊断：创业实体较为复杂的问题，可采取组织专家组专题研讨、诊断活动，为创业实体出谋划策;
(三)一对一辅导：创业实体若需要某一创业导师在一段时间内进行专项辅导，需双方达成一致后签订一对一辅导协议，由创业导师对创业实体进行深度辅导。
五、创业导师补贴
(一)创业导师参加基地组织的讲座、专项咨询、诊断活动，基地按照专家咨询费、诊断费的形式给予创业导师适当补贴。
(二)对于与创业实体签订一对一辅导协议的创业导师，导师费用由创业实体支付，补贴标准与创业实体协商确定。
六、创业导师解聘
创业导师在聘任期内，有下列情况之一的，将予以解聘。
(一)无正当理由连续3次不接受基地安排的创业指导工作的;
(二)以基地创业导师名义在社会上从事创业导师职责范围之外的活动，严重损害创业导师形象的;
(三)泄漏创业实体商业秘密的;
(四)由于其他原因，不能履行创业导师职责的。
七、聘期内，甲乙双方因特殊原因需要解除聘任，应当提前30日通知对方。
八、未尽事宜，甲乙双方协商解决。
九、本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字后生效。甲方： 乙方：
甲方(创业导师)： 乙方(被辅导企业)： 丙方(所在科技企业孵化器)：
甲、乙、丙三方本着弘扬创新创业精神，营造创业创新精神，共同帮助创业成功，服务创新创业事业的原则，经充分协商就火炬创业导师行动达成如下协议：
1：甲方义务辅导乙方，每月与乙方沟通交流不少于1次，每月累计交流时间不少于2小时。
2：甲方主动了解乙方个人及企业发展情况，并针对其困惑和问题给予指导，乙方有义务积极主动配合。
3：甲方有义务与乙方沟通进展状况，提出意见和建议。 4：甲方有义务对丙方的创业联络员或咨询师实行培训。
5：甲方在自愿原则下对丙方整体经营管理人员(尤其是决策层)进行辅导培训。
6：甲方对乙方有成功预期的项目，享有风险投入，并向创业投资机构推荐的优先权。
7：乙方有意愿与甲方就创业与管理问题进行较长期深入交流和对话，而非寻求单纯的实务帮助。
8：乙方认同火炬创业导师计划理念，并乐于投入时间与精力。
1 9：乙方向甲方和丙方提交个人简历及公司介绍、个人创业经历及事业规划、火炬创业导师行动目的简述等申请资料。
10：乙方需积极主动地与甲方联络交流，同时加强与其他导师的交流。 11：乙方应向甲方和丙方提交季度和报告，并有义务对辅导进展进行总结和提出建议。
12：乙方应对甲方的指导给予足够的重视，如与甲方发生理念上的矛盾，需主动积极的与甲方沟通，并向丙方寻求帮助。
13：丙方有义务为甲方提供日常服务，信息沟通服务。
14：丙方有义务对甲方计划的方针、方式和运行模式提出意见和建议。 15：丙方有义务跟踪甲方对乙方的指导活动，并对实施效果进行评估。 16：丙方有义务向甲方提供许可的活动帮助。
17：乙方有权决定是否采纳甲方的意见和建议，决策后果由乙方承担：甲乙双方未征得对方同意，不得利用对方提供的信息(包括财务信息、商业秘密、其他知识产权等)从事具有盈利性质的活动。
18：三方履行本协议，在履行本协议过程中发生争议，首先由三方协商解决。甲方和乙方存在严重分歧，经丙方协调未果时，任何一方可向导师行动秘书处提出终止协议的请求。
18：本协议书有效期限为 年 月 日至 年 月 日止。 19：本协议一式三份，自三方均签章时生效,甲、乙、丙方各执一份，具有同等法律效力。
2
甲方： 乙方： 丙方
签字： 签字： 签字：
签字时间：
年 月 签字时间：年 月3
签字时间：年 月
日 日
日
编号：
甲方：
地址：邮编：
乙方：
创业者：
地址：邮编：
丙方：
主任：
地址：邮编：
甲、乙、丙三方本着弘扬创新创业精神，营造创业创新精神，共同帮助创业成功，服务创新创业事业的原则，经充分协商就火炬创业导师行动达成如下协议：
1：甲方义务辅导乙方，每月与乙方沟通交流不少于1次，每月累计交流时间不少于2小时。
2：甲方主动了解乙方个人及企业发展情况，并针对其困惑和问题给予指导，乙方有义务积极主动配合。
3：甲方有义务与乙方沟通进展状况，提出意见和建议。
4：甲方有义务对丙方的创业联络员或咨询师实行培训。
5：甲方在自愿原则下对丙方整体经营管理人员(尤其是决策层)进行辅导培训。
6：甲方对乙方有成功预期的项目，享有风险投入，并向创业投资机构推荐的优先权。
7：乙方有意愿与甲方就创业与管理问题进行较长期深入交流和对话，而非寻求单纯的实务帮助。
8：乙方认同火炬创业导师计划理念，并乐于投入时间与精力。
9：乙方向甲方和丙方提交个人简历及公司介绍、个人创业经历及事业规划、火炬创业 1
导师行动目的简述等申请资料。
10：乙方需积极主动地与甲方联络交流，同时加强与其他导师的交流。
11：乙方应向甲方和丙方提交季度和报告，并有义务对辅导进展进行总结和提出建议。
12：乙方应对甲方的指导给予足够的重视，如与甲方发生理念上的矛盾，需主动积极的与甲方沟通，并向丙方寻求帮助。
13：丙方有义务为甲方提供日常服务，信息沟通服务。
14：丙方有义务对甲方计划的方针、方式和运行模式提出意见和建议。
15：丙方有义务跟踪甲方对乙方的指导活动，并对实施效果进行评估。
16：丙方有义务向甲方提供许可的活动帮助。
17：乙方有权决定是否采纳甲方的意见和建议，决策后果由乙方承担：甲乙双方未征得对方同意，不得利用对方提供的信息(包括财务信息、商业秘密、其他知识产权等)从事具有盈利性质的活动。
18：三方履行本协议，在履行本协议过程中发生争议，首先由三方协商解决。甲方和乙方存在严重分歧，经丙方协调未果时，任何一方可向导师行动秘书处提出终止协议的请求。
18：本协议书有效期限为2007年12月21日至2008年12月21日止。
19：本协议一式三份，自三方均签章时生效,甲、乙、丙方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方丙方
签字：签字：签字：
签字时间：年月日签字时间：年 月 日签字时间：年 月日
推荐阅读：
精选创业导师工作计划（通用9篇）10-15
创业导师简历（精选9篇）02-21
导师培育大学生创业论文04-21
导师培育大学生创业论文提纲11-15
创业导师培训总结（精选6篇）03-30
创新创业导师聘任协议（通用6篇）10-09
美容导师工作计划03-26
德育导师学期工作计划02-06
大学班级导师工作计划02-09
导师工作记录本05-31
