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2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:我国民营中小企业内部控制研究 ——以GZHL公司为例

摘要:当前民营中小企业是我国经济的重要力量,它的生存和发展是当前社会的关注点之一。民营中小企业的数量在持续增长着,但相对的,民营中小企业倒闭的数量也很大。造成民营中小企业容易倒闭的原因之一是,企业没有建立应有的内部控制体系。GZHL公司是一家民营从事电力工程的民营中小企业。它正面临内控制度落后的困境。随着公司的发展,GZHL公司出现了在组织结构、人力资源、资金活动、采购活动及合同管理等方面的问题,并因为这些问题造成很大的损失。GZHL公司内部控制体系的调整、改善是该公司构建适合公司发展现状管理制度的重要手段。内部控制体系的完善能帮助该公司从内部管理上为公司参与激烈的市场竞争提供有力保证,从而协助公司在竞争中获得优势,加速发展。因此对GZHL公司原有的企业内部控制制度进行改革势在必行。本文在相关理论研究的基础上,结合GZHL公司内部控制管理实际情况,对GZHL公司内部控制管理中存在的组织结构、人力资源、资金活动、采购活动及合同管理等五个方面的问题及导致问题产生的原因进行了分析,引出对GZHL公司内部控制管理改进的必要性,针对这些问题和问题产生的原因,结合改进后的这五方面工作管理流程,提出了适合GZHL公司发展的内部控制管理改进方案。

关键词:民营中小企业;内部控制;改进方案

学科专业:工商管理(专业学位)

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和研究意义

1.3 研究领域国内外的研究动态及发展趋势

1.3.1 内部控制国外研究的发展史

1.3.2 国外内部控制研究现状

1.3.3 内部控制国内研究的发展历程

1.3.4 国内内部控制研究现状

1.4 研究内容

1.5 研究方法

第2章 民营中小企业内部控制的理论分析

2.1 民营企业的发展史

2.1.1 民营企业的概念

2.1.2 民营企业的发展史

2.2 民营中小企业内部控制的现状分析

2.2.1 民营中小企业内部控制的现状

2.2.2 民营中小企业内部控制现状的成因

2.3 民营中小企业内部控制的分析框架

第3章 GZHL公司内部控制存在的问题

3.1 GZHL公司简介及发展概况

3.2 GZHL公司内部控制存在的问题

3.2.1 GZHL公司在组织架构上存在的问题

3.2.2 GZHL公司人力资源上存在的问题

3.2.3 GZHL公司在资金活动上存在的问题

3.2.4 GZHL公司在采购活动上存在的问题

3.2.5 GZHL公司在合同管理上存在的问题

3.3 GZHL公司内部控制存在问题的原因分析

3.3.1 控制环境不完善

3.3.2 风险评估体系不完善

3.3.3 信息沟通不畅

3.3.4 内控制制度缺乏系统性和完整性

3.3.5 内部审计和监督环节薄弱

第4章 完善GZHL公司内部控制的措施

4.1 完善组织架构的措施

4.2 完善人力资源管理的措施

4.3 完善营运资金管理的措施

4.3.1 完善总公司营运资金管理的措施

4.3.2 完善分支机构营运资金管理的措施

4.4 完善采购活动的措施

4.5 完善合同管理的措施

第5章 结论

参考文献

致谢

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