在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，工作汇报是必不可少的。工作汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个工作汇报吗？以下是小编整理的关于《县商务局内贸工作汇报》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
商务局内贸工作总结
一、继续大力推进开展“家电下乡”工作
为进一步贯彻落实财政部、商务部加强家电下乡监管，防止骗补的要求，认真开展家电下乡“监管年”活动，确保财政资金安全，确保惠民政策落实到位。今年我局联合财政局采取了定期检查和不定期抽查相结合的方式，加强对家电下乡网点的监管。全年累计检查20多次，共查处违规资金20万元，有效的保障了财政资金安全和防止骗补现象的发生。截止到11月5日，销售家电下乡产品8636台(件)，销售金额1788.61万元，兑付补贴资金232.52万元，销售摩托车460台，销售金额211.15万元，兑付补贴资金27.45万元，销售汽车35辆，销售金额104.92万元，补贴资金13.64万元。“家电下乡”销售额名列全州各县市前列，在全市5月底省商务厅、省财政厅“家电下乡”补贴资金检查中，获得省厅的好评。
二、积极开展做好“家电以旧换新”工作
“家电以旧换新”工作是继家电下乡后国家实施的又一项重大惠民利民政策。我局高度重视，认真做好企业备案及资料初审工作，全市共备案销售、回收企业105家。截止到11月份,我市家电以旧换新累计销售21900台，销售金额8104.2万元，补贴资金493.29万元，回收旧家电23772台。
三、全力推进开展“万村千乡”市场工程
为继续推动农村消费市场、打造农家店营销水平，今年州商务局分配我市建设“万村千乡”农家店15家的任务，为了完成该任务，我们对全市所在乡镇进行摸底调查，会同永顺家家乐超市一家一家上门改造装修，完成农家店15家，覆盖全市所有乡镇，圆满完成州分任务。
四、狠抓食品安全，加强生猪定点屠宰管理
为了让市民吃上“放心肉”，今年我们结合我市实际、牵头起草、市人民政府出台了《吉首城区生猪屠宰管理办法》。我们继续加强定点屠宰稽查，加强对超市、学校食堂、宾馆酒店等集体伙食的用肉管理，督促市定点屠宰场加强内部卫生及生猪来源、检疫检验的管理，打击私屠滥宰，防止了矮寨私宰死灰复燃。今年定点屠宰生猪目标管理10.3万头，已完成7.6万头，防止了税费流失，市民吃上了“放心肉”。
五、突出商贸物流中心建设
围绕市委、市政府打造吉首“旅游、商贸、工业、科教文化”四个中心的目标，今年四月我市成立了以市人大常委会主任吴文钊为组长，市人大市政府分管领导为副组长，发改、商务、规划、国土等部门主要领导为成员的吉首市发展商贸物流业领导小组，进一步发展现代商贸物流业，主要做好以下几项工作：
(一)完成了商贸物流中心建设可行性论证中心方案。我们结合吉首实际，于三月份制订了《吉首市商贸物流中心建设方案》，提出了发展总体思路和发展目标，到2020年实现社会消费品零售总额200亿元，年均增长17%，明确了工作重点，建立保障措施。今年四月初，我们与湖南商学院签订协议，委托该院对我市建设商贸物流中心进行可行性论证。该院组织了以贺康庄教授、肖文金副教授的专家团队，到吉首进行了调研，先后考察了怀化、张家界及贵州铜仁，研究了浙江义乌、山东临昕、武汉汉正街、长沙高桥大市场、株州芦松市场等全国最具影响力的批发市场、物流中心后，编制了可行性研究报告，已形成文本。
(二)编制出吉首物流业发展规划。6月下旬，经过考察比较，我们委托处于全国物流业发展发达地区，位居国内商贸物流业研究前沿、曾经为国内多个地区编制过商贸物流规划、编制质量高的中山大学编制我市物流业发展规划，该课题组于8月份和11月上旬先后二次来我市和四省边区调研，现正在对初稿进行修改完善，预计11月底可完稿。
(三)加快物流园区建设。今年我们将发展物流业、加快物流园建设这一新型业态作为工作重点。目前已完成《吉首肉类加工冷藏保鲜》、《大湘西矿产品物流园建设工程》等三个项目可行性论证报告。二个物流园重点项目正在建设中：一是大湘西物流城建设项目，于今年2月成立了大湘西物流城开发有限公司，注册资本XX万元，由湖南中翔投资管理有限公司及彭任军两位自然人股东组成，该项目内设矿产品物流园(项目总投资4983.8万元)、建材物流园(项目总投资4990.5万元)、仓储配送中心(项目总投资4993.8万元)，目前该项目的矿产品物流园已在市发改委立项，建材物流园和仓储配送中心在立项申报，项目用地指标在省国土资源厅报批。二是湘西农产品物流中心建设项目，该项目由国家、省、州、市四级共建，项目总投资5亿元，占地400亩，规划为两部分，第一部分为蔬菜水果交易中心项目区，即吉首市蔬菜果品批发大市场升级改造项目，占地100亩，由州、市共建，湘西五里牌蔬菜果品有限责任公司负责实施，已投资500万元，新征土地21亩，完成市场南大门的土建、电动门、电子地磅、电子显示屏建设，农产品全国联网报价系统等设备已安装调试完成并启用，二期24亩土地的三通一平建设正在实施。第二部分为湖南新合作农产品物流配送展示中心项目区，占地300亩，由全国供销总社、湖南省供销联社与州投资贸易促进中心、闽辉房地产开发公司合作，组建湖南新合作农产品股份有限公司负责实施。目前湖南新合作商贸股份有限公司投入现金4500万元，州投资贸易促进中心投入实物折价1500万元(即土地52666平方米、仓库建筑物34793平方米)，股本结构调整已完成。已投入资金660万元，对原八大仓库按照农产品加工，储藏的功能要求和进园道路及水、电、管线进行了维修和改造，大型仓储中心功能已基本具备。
(四)出台了支持星级酒店建设的意见。为了加快星级酒店建设步伐，优先发展州府吉首文化旅游集散中心，我局牵头，旅游、规划、国土等部门配合，规划十二五期间我市建设五星级宾馆酒店6家、四星级宾馆酒店13家。目前已初步确定此19家宾馆酒店规划建设用地选址，市人民政府出台了“关于支持星级酒店建设的意见”，出台了星级酒店、物流业建设优惠政策，酒店招商引资来势强劲。
六、乾州“百味坊”招商来势较好
为了彰显湘西餐饮文化底蕴，引进湘西民族特色的名菜、名店，促进乾州古城旅游发展，我局加强招商引资力度，努力打造乾州古城“百味坊”。通过发传单、挂横幅、打广告、上门招商、专门召开坐谈会等形式，到目前为止，已引进盛莉苗疆菜坊、喜得园干菜馆、白河渔村等5家餐馆入驻开业，乾州“百味坊”初具雏形。
2011年，是“十二五”规划的开局之年。因此做好开端之年的商务工作意义重大。2011年，县商务局将狠抓“六个着力”，大力发展现代流通业和商贸服务业，努力实现“布局规范、内贸提升、规范市场、加强监测、强化执法、创先争优”的工作目标。
着力提升质量，科学编制商业网点专项规划
为进一步加强商业网点建设宏观管理和规划引导，加快结构调整，优化资源配置，构建布局合理、竞争有序、功能完善、便民利民的现代流通网络体系，促进商贸流通业健康发展。按新一轮柳河县城市总体规划的规模和城市性质的定位，加快编制工作进展，尽早出台《柳河县城市商业网点专业规划》。
着力扩大内需，切实推进城乡市场统筹发展
1、关于“万村千乡市场工程”工作
进一步推进“万村千乡市场工程”，在不断完善和提高农村现代流通网络的同时，进一步提高农家店配送率，实现“一网多用”，促进我县农家店建设再上新台阶。力争新建80个农家店、建设“黑土地信息网”、完成150户农家店信息化建设，为农村居民营造服务更好、品质更优、服务更全、更加实惠安全方便的消费环境。计划向上争取农家店改造资金48万元、信息化建设资金60万元。
2、关于“家电下乡”、“家电以旧换新”工作
认真贯彻落实国家关于关于“家电下乡”、“家电以旧 1
换新”工作有关文件精神，一是加大政策宣传力度，严格销售网点备案的同时，进一步加强销售网点监管力度，坚决打击骗补等不法行为。对违规经营销售网点取消资格，并进行媒体曝光。二是抓好业务培训，重点引导企业做好适销对路的产品供应、售后服务网点的完善以及打击假冒伪劣上下功夫，切实解决农民购买家电的后顾之忧。计划向上争取工作经费10万元。
3、关于“农超对接”工作
加快“农超对接”步伐，推进农产品“超市+基地”的供应链模式。“农超对接”有助于减少农产品中间流通环节、降低流通成本，提高农产品的品质和安全性，对于农民增收、促进城乡统筹协调发展和推动农业现代化等多方面可以发挥积极作用。认真筛选符合条件的农民合作社及流通企业，争取1个以上“农超对接”项目，向上争取项目资金200万元。
4、关于“双百市场工程”工作
加强农贸市场升级改造和特色专业市场建设，积极协调省厅市局，结合我县市场建设现状，争取商务部或商务厅“双百市场工程”项目资金，改造1个专业市场或农贸市场，新建1个特色专业批发市场。向上争取项目资金100万元以上。
5、关于商贸服务工作
促进“两型”对接，切实转变流通方式，合理布局商业网点，逐步建立一批地方特色产品市场、物流园区和物流配送中心，扩大地方产品的辐射力。发展循环经济，建设好旧货市场。发展新型业态，构建高效、便捷、节约资源的新型
流通方式。倡导绿色消费，培育文明、节能、低碳的环境友好型消费模式。
着力行业监管，规范特业市场经营有序发展
做好行业管理，发挥行业协会的桥梁作用。结合行业监管职能，不断加强对酒类流通、再生资源回收、拍卖、典当、汽车品牌销售、二手车流通、对外劳务输出、特许经营、信用销售等行业的管理，规范经营行为，加强诚信建设，促进行业健康有序发展。完成全县再生资源网点备案登记率100%。
着力市场监测，保障重要商品市场供应
一是加强与县市统计部门沟通力度，实现我县2011年社会消费品零售总额18%以上的增幅，超额完成30.68亿元工作目标;二是建立健全市场运行信息报送制度，及时准确做好：重点流通企业、生活必须品、应急商品、生猪屠宰量、无害化处理、畜禽行业管、酒类流通、万村千乡、家电下乡、家电以旧换新及社会消费品零售总额等数据日报、周报、月报、季报及年报的统计上报工作，做到不漏报、不迟报、不误报;三是争取限额以上商贸流通企业信息直报，拓宽信息采集渠道，完善市场运行分析工作，为领导决策和企业发展提供有价值的参考;四是开展“商务预报”工作，加强监测信息发布，进一步强化市场动态信息在引导企业经营、服务居民消费、搞活流通等方面的作用;五是健全我县应急商品数据库，确立应急商品重点企业，加强市场应急储备企业管理，确保重要商品市场供应;六是积极协调省厅相关部门，争取病害猪无害化处理补贴、应急商品市场投放补贴及市场
监测专项经费等。
着力规范市场，切实加强商务综合行政执法。
1、关于畜禽定点屠宰管理工作
整顿和规范畜禽屠宰行业的市场秩序，规范定点屠宰企业的经营行为，严厉打击私屠滥宰的违法行为，杜绝病害蓄禽产品流入市场，让人民群众吃上放心肉。重点是加快三源浦标准化三级综合定点屠宰厂建设，取缔原三源浦屠宰场，规范三源浦镇、红石镇和柳南乡畜禽屠宰市场;通过现场验收，完成柳河佳益牧业定点屠宰许可证申领、柳河镇综合屠宰场及乡镇定点厂临时许可证换发工作;加强定点厂各种台账登记、无害化处理、信息报送、肉品检验证章使用情况检查力度，对违法经营行为进行处罚;对品牌肉市场进行清理整顿，促进品牌肉销售健康发展。
2、关于酒类流通管理工作
加强酒类流通执法，规范酒类流通市场，坚决打击酒类流通领域销售假冒伪劣酒品、无证经营等违法经营行为，杜绝假冒伪劣及来路不明酒品在我县市场流通，让人民群众喝上放心酒。通过专项整治和日常检查，重点对酒类生产企业的酒精购进及成品销售的台账登记和《酒类流通随附单》规范使用情况进行检查;对酒类流通批发单位酒品购进、运输、销售环节的台账登记及《酒类流通随附单》规范使用情况进行检查;对酒类流通零售单位酒品购进环节的台账登记及《酒类流通随附单》规范使用情况进行检查。对经营假冒伪劣酒品、无《酒类流通备案登记》、无酒类商品购销台账、不使用或不按规定使用《酒类流通随附单》等违法经营行为
依法进行处罚;对散白酒市场进行重点整顿，发现经营假冒伪劣酒品、无《酒类流通备案登记》、无酒类商品购销台账、不使用或不按规定使用《酒类流通随附单》、不贴标销售、流动销售散白酒的违法经营行为，依法进行处罚;计划全年完成酒类流通备案登记500户。
3、关于商务综合执法试点工作
积极争取商务行政综合执法试点工作，逐步建立和完善我县商务综合执法队伍建设。以“全国商务综合行政执法试点”为契机，积极借鉴先进经验，整合资源，努力创造自身条件，全面提高商务执法水平，着力规范市场秩序和经营行为，确保广大人民群众消费安全和生命财产安全。协调市局、省厅，争取列为全国第三批“商务综合行政执法试点县”，争取50万元项目资金。重点落实执法人员的配备、编制、经费、服装及防护装备;落实执法车辆、取证工具及检测设备;完成“12312举报投诉中心”平台建设并开通“12312举报投诉”电话;建立健全各项规章制度;组织好验收材料。
着力工作落实，创造商务工作一流业绩
全面贯彻落实省厅市局2011年商务工作会议及县委县政府商务专题会议精神，创新工作思路，加强干部素质教育，增强凝聚力和战斗力。打造一支特别能吃苦、特别能战斗的商务队伍，攻坚克难，全面完成“十二五”开局之年各项工作目标。
2011年3月1日
(一)做好市场监测工作。一年来，我们多次召开样本企业市场监测工作调度会议，同时加强对样本企业培训，确保样本企业报表上报工作的数量及质量，同时对全县消费品市场进行分析总结。截至目前为止，共报送周报46篇，月报11篇，节假日分析6篇，样本企业报表上报率达100%。
(二)做好万村千乡工作。截止目前，我县共建立农家店289家，6家农家店建立了农产品信息平台，乡镇商贸中心(冯家口天宏购物中心)1个，便联配送中心1个。天宏购物广场有限公司又正在王寺镇投资1200万元建立一处占地4.16亩的乡镇商贸中心，预计2016年完工并投入试运营。
(三)做好集贸市场升级改造工作。现已申报冯家口镇、王寺镇两个乡镇为农村集贸市场改扩建项目试点，预计2016年完工。
(四)做好市场服务工作。
1、扎实做好单用途预付卡管理工作、“两法衔接”平台的开通建设和市场统计工作。我县发行单用途预付卡企业有两家，为天宏购物广场和信和商贸有限公司，现两家企业已完成备案，制度完备，工作流程正确，“三项制度”执行到位，此项工作开展地顺利有序。
2、打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣领域“两法衔接”工作有序开展，我们协调11家成员单位开通“两法衔接”平台，截至2015年10月底，行政处罚案件信息录入79件，有效地规范了市场执法秩序。
3、今年市场统计工作主要有农产品市场统计、大型商业网点统计、农产品信息平台建设、内资内贸统计、县域流通企业经营情况等数据统计。今年商务部又开通了商贸流通企业调查平台，我县新增幸福树、天宏广场两个典调企业。我们坚持做到按时督导，保证及时、准确上报各类数据，为上级领导决策提供第一手资料。
2015年以来，商务局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，以党十八届三中、四中、五中全会精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“又好又快发展、构建和谐南皮”两大任务，强力推进“项目立县、工业强县、开放XX县”三大战略，积极响XX县委“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”重要战略思路，努力壮大提升五金机电、纺织制衣、玻璃制品三大特色产业，以深入贯彻全县经济工作会议和全市商务工作会议精神为主线，全面落实工作重点，围绕招商引资、项目建设、市场体系建设、环境治理、粮食安全、商务执法等开展工作，理清思路，明确目标，落实措施，全县商务工作成效显著。
一、主要经济指标完成情况：
截止9月底，我县直接利用外资2900万美元，超额完成市政府下达的全年1700万美元的任务,完成率全市排名第一;完成外贸进出口总额4389.28万美元，同比增长22.13%,完成全年进出口任务目标82.82%，进出口任务目标完成量及进出口增幅均居全市首位，外贸进出口总额预计全年完成5852万美元。
二、招商引资和项目建设工作取得长足进展。
(一)主动出击，确保了引资成效。目前，我县招商的工作重点是紧紧抓住北京现代第四工厂落户沧州经济开发区的良好机遇，招引现代汽车配套企业。年初，我们成立了驻京招商联络处，先后在北京举办汽配产业园大型招商推介会5场，参加的韩资现代企业配套企业60余家;驻京招商干部跟进拜访企业32家，吸引9批次12家韩资汽配企业到我县实地考察。今年以来，已有北京现工、大世、韩一理化、承山等多家韩企有意向与我县合作。
(二)加强了项目库建设，强化了服务措施，推进项目建设。
1、我们先后2次组织召开了投资环境座谈会，广泛听取了投资商对我县投资环境的建议，并对存在的问题及时向县委、政府汇报加以整改。经过调研，精心包装了以五金机电、玻璃制品、纺织制衣产业为主的符合我县实际、容易招商成功的重点引资项目，为我县后续如何开展招商引资工作提供了详实的依据。对重点项目实行了全程跟踪服务，比如对鑫珠陶瓷、南风公司与德国伟博思通公司汽车散热器项目的服务，都赢得了投资商的广泛赞誉。
2、2015年，我们紧紧抓住五金机电产业提档升级这一战略重点，着力招引产品、整机、部件研发生产项目。今年以来共外联项目24个，签约4个，分别为投资30亿元的五洲国际中国北方五金博览城项目、投资1.8亿元的南皮鹏崴金属公司与德国pepco公司合资汽车滤芯项目、投资3000万美元的河北彪悍运动器材公司与美国伊克赛尔公司合资生产豪华跑步机项目和投资5000万元的中创eps商城项目。
3、积极推进签约项目建设。今年以来，全县有10个招商项目开工建设或投产运营，现已正式投产运营的项目4个：分别为南风公司与德国伟巴斯特公司合资汽车加散热器项目,投资1.8亿鑫珠陶瓷项目,金丽洋公司与韩国奥连特公司新型电源插座项目及eps商城项目，其中eps商城是我县引进第一家互联网公司，更是国内第一家eps(可发性聚苯乙烯)行业网上现货交易平台。开工建设项目6个：分别为投资2.1亿普森金属项目，投资10.6亿元(一期投资2.5亿元)的南皮新拓太阳能发电项目、投资1.8亿元沧州天拓公司圆盘式脚手架项目，投资1.3亿沧州津海兴业公司五金电子项目，投资1.2亿元的eps保温材料检测项目及永恒日升五金项目。另外，还有投资8900万元的环都贸易五金制造项目、投资9300万元的天依博爱河北医疗器械新建项目已落实地块、安置土地指标，正在办理相关手续，明年准备施工;投资3.1亿元河北智友公司现代汽车零配件生产项目及投资2.6亿元北京科达装饰工程公司金属楼梯生产项目，正在办理土地手续。
(三)组织企业参加各类招商活动。
2015年以来，我们组织相关企业参加了“5.18”廊坊国际经洽会、迪拜中东五金制品展、10月份又组织我县10多家企业参加了广交会等一系列招商活动，目前，我们又正在组织相关企业参加石家庄“2015京津冀产业转移系列对接活动”和赵书记带队的赴长城公司开展的技术交流洽谈活动。另外我们还分别组织相关企业赴泰国、美国、日本开展商务洽谈。促进了我县企业外向度发展。
三、外贸进出口工作突飞猛进
今年以来我县的我们进出口工作成绩突出，截止到9月底,我县完成外贸进出口总额4389.28万美元，同比增长22.13%,完成全年进出口任务目标82.82%。进出口任务目标完成量及进出口增幅均居全市首位。外贸进出口总额预计全年完成5852万美元。为促进我县外经外贸工作的开展，我局主要开展了以下几个方面的工作：
(一)积极做好外贸进出口权备案登记工作。鼓励有外贸业务的企业办理自营进出口权，2015年我县新增进出口企业10家，目前有自营进出口权的企业达已达150家，其中出口百万美元以上企业6家，分别为：XX县立德电器有限责任公司465.45万美元、沧州鑫利达五金制造有限责任公司862.74万美元、荣宇(沧州)五金制品有限公司755.49万美元、沧州飞龙汽车配件制造有限公司277.45万美元、XX县大强五金制品有限公司201.67万美元、管王进出口贸易(沧州)有限公司332.63万美元。
(二)鼓励企业积极走出去。组织相关企业先后赴美国、泰国、阿联酋迪拜、日本等地参加各类展会，开阔企业家眼界，增长企业家见识，增强企业与国外企业的联系，提高外贸进出口水平，积极为企业跑办相关手续，做好企业后盾。
(三)积极推动出口信用保险。年初组织召开了小微外贸企业风险保障政策培训会，帮助9家小微外贸企业拿到中国出口信用保险公司出口信用保险大单，有效帮助企业规避贸易风险。
(四)协调金融部门，解决进出口企业融资难问题。8月份组织全县所有我们进出口企业，举办外贸进出口结算银企对接会。邀请XX市外汇管理局、中国信保河北分公司、银行等单位或部门的专家就外汇政策及中信保业务最新政策及银行外汇结算、贸易融资等方面对企业进行“零距离”、“面对面”的讲解，推动企业和金融业建立互利共赢的有效平台。
(五)积极帮助企业申报项目，争取国家级专项发展资金。帮助全县21家符合政策的外贸企业，申请提升国际化经营能力和外贸转型升级专项资金，鼓励企业多“走出去”，进一步开拓国际市场。
四、稳扎稳打，内贸管理成效显著。
(一)做好市场监测工作。一年来，我们多次召开样本企业市场监测工作调度会议，同时加强对样本企业培训，确保样本企业报表上报工作的数量及质量，同时对全县消费品市场进行分析总结。截至目前为止，共报送周报46篇，月报11篇，节假日分析6篇，样本企业报表上报率达100%。
(二)做好万村千乡工作。截止目前，我县共建立农家店289家，6家农家店建立了农产品信息平台，乡镇商贸中心(冯家口天宏购物中心)1个，便联配送中心1个。天宏购物广场有限公司又正在王寺镇投资1200万元建立一处占地4.16亩的乡镇商贸中心，预计2016年完工并投入试运营。
(三)做好集贸市场升级改造工作。现已申报冯家口镇、王寺镇两个乡镇为农村集贸市场改扩建项目试点，预计2016年完工。
(四)做好市场服务工作。
1、扎实做好单用途预付卡管理工作、“两法衔接”平台的开通建设和市场统计工作。我县发行单用途预付卡企业有两家，为天宏购物广场和信和商贸有限公司，现两家企业已完成备案，制度完备，工作流程正确，“三项制度”执行到位，此项工作开展地顺利有序。
2、打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣领域“两法衔接”工作有序开展，我们协调11家成员单位开通“两法衔接”平台，截至2015年10月底，行政处罚案件信息录入79件，有效地规范了市场执法秩序。
3、今年市场统计工作主要有农产品市场统计、大型商业网点统计、农产品信息平台建设、内资内贸统计、县域流通企业经营情况等数据统计。今年商务部又开通了商贸流通企业调查平台，我县新增幸福树、天宏广场两个典调企业。我们坚持做到按时督导，保证及时、准确上报各类数据，为上级领导决策提供第一手资料。
五、协同县政府及有关部门扎实做好环保工作
(一)积极做好黄标车审核备案工作。我们积极与县交警大队、县财政局配合，扎实做好黄标车报废收缴审核工作，严把审核关，及时做好黄标车收缴、报废审核、补贴资金拨付工作，2015年至今，已经对668辆黄标车进行审核，自2014年开始清理黄标车以来，已累计完成1256辆黄标车的回收、审核、备案、存档工作。
(二)严厉查处“黑加油点”。建立健全了成品油的监管制度，严格执行经营许可证制度，不定期对成品油销售企业进行拉网式检查，严厉打击不法行为。按照县政府要求，8月份至9月份为期两个月的时间，对全县成品油市场进行集中整治，对全县“黑加油窝点”进行严厉打击，共发现“黑加油点”9家，全部取缔并拆除加油设施，净化了成品油市场。
(三)大力开展洁净煤的推广工作。按照市、县政府的要求，我们积极协同县财政局、县政管办等部门对我县境内的煤炭经销企业进行公开筛选和严格评审，确定清洁散煤销售定点企业，严格督导、监管，责任分明，全力推广洁净煤，以实现散煤洁净化治理“全覆盖，全代替”。 将洁净型煤生产配送体系建设列入大气污染防治重点工作，重点支持推进洁净型煤配送中心的建设，严把质量关、信誉关，实施对洁净煤生产配送全过程的监管，定期检查台账、回访用户是否配送到位，确保这项利国利民工程落到实处。
六、药材公司改制改制稳步推进。
药材公司改制工作已经历时5年，涉及职工150多人，五年间，由于该公司情况过于复杂，多次经历从改制转为破产，又从破产转为改制，而且2010年之前该公司已历经两次改制和合并，人员复杂、账目混乱、资不抵债，因此药材公司的改制工作耗费了大量人力、精力、物力、财力，经过全局同志共同努力，药材公司人员、资产、负债已全部摸清，目前，经过我们反复做工作，该公司现已挂牌进行改制，清产交割已完成，下一步将进一步处理药材经营资质验证、职工清偿安置等一系列问题。
七、依法对酒类、定点屠宰、成品油、粮食、再生资源等市场进行监督检查，确保我县食品安全和流通市场秩序的稳定。
(一)规范酒类流通市场。共查处假酒案6起，查处假酒15件。查处以次充好的行为三起。严把入市关，各酒类经营者都能自觉来我局办理备案登记，对《酒类流通随附单》执行情况进行了仔细的检查，净化了我县的酒类市场。
(二)严把肉品质量安全关，做好生猪屠宰管理工作。确保我县“放心肉”供应。与3家生猪定点屠宰厂点签订肉品安全责任状，杜绝不合格肉类食品出厂。有效的遏制劣质肉、问题肉流入市场，坚持不懈地做好生猪屠宰监管工作，加强集贸市场的巡查，把市场检查和政策宣传结合起来，打击私屠滥宰，提高群众食品安全意识，拒买非定点肉品。加大一厂两点的监管力度，及时发现排查隐患及时治理。对私屠乱宰采取高压态势，有效震慑违法人员心理。加强与相关部门的协调联动，确保广大消费者的食肉安全。。
(三)建立健全废旧金属、成品油的监管制度。严格执行经营许可证制度，不定期地对成品油销售企业进行拉网式检查，净化成品油市场。对全县所有加油站油气回收装置进行定期和不定期检查，保证装置的正常运行。对全县80余家废旧金属收购经营户进行排查，对7家违规经营户进行了查处。
(四)不间断地对我县粮食流通市场进行监督检查。对2家违规经营企业给予纠正，有效地保证了我县粮食市场的安全稳定和有序运行。
(五)加强监管，完善机制，食品安全常态化管理有序推进。我局在相关领域食品安全管理方面，加强领导，明确责任，不断加大宣传、加强监管、健全机构、完善机制，积极对所辖范围的食品安全监管，取得了较好的整治效果。定点屠宰肉品合格率100%，市场占有率99%;严厉查处假冒伪劣成品酒，酒类安全事故率为零。确保广大群众能够吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。积极探索建立定点屠宰、酒类管理监管的日常化管理机制，力求将检查制度化，机制长效化。
(六)扎实开展食品安全周宣传活动，6月13日上午和6月16日上午，分别在XX市场和中心广场设立宣传点，开展食品安全周集中宣传活动,在宣传点，现场摆放了《生猪屠宰管理条例》、《酒类流通管理办法》、《注水肉的识别方法》等内容的宣传资料、和真假酒实物，执法人员针对商务领域法律法规、酒类产品真伪鉴别知识、生猪屠宰等相关知识对群众进行了宣传讲解。形式新颖、内容丰富的宣传活动吸引了众多的过往群众，有的驻足观看、有的现场咨询、有的讨论交流，现场气氛热烈。活动现场共发放宣传资料960余份，接受群众咨询180多人次。
八、粮食工作得到省市粮食局的高度认可
(一)加大危仓老库维修改造力度。按照省财政厅、省粮食局2015年下达我县鑫源粮食有限公司危仓老库维修计划，已用于对鑫源粮食有限公司修建地坪、购置仓储设施等271万元，部分工程仍在进行当中。
(二)农户科学储粮小粮仓项目。农户科学储粮项目在去年完成指标分配的基础上，今年上半年全面完成剩余指标的分配，农户自筹资金的收缴，县级配套资金的申请拨付，生产企业的进场生产，小粮仓质量的把关。目前5000套农户小粮仓已全部发放到全县9个乡镇的农户手中，小粮仓款项向企业拨付、档案资料的整理、农户人员的信息录入和省验收组的验收等多项工作已全部完成，得到了省市粮食局的充分肯定，顺利完成了省级验收。
(三)鑫源公司改扩建项目情况。鑫源公司改扩建项目一期工程于2013年完成，二期工程正在筹划当中，今年10月份省粮食局张宇局长亲临南皮，对南皮粮食局的工作给予高度肯定，并对二期工程建设给了指导性意见，下一步，我们计划将6万吨粮库按计划建设完成。
(四)执行小麦最低收购价政策，敞开收购农民粮食。今年下半年以来由于受国际国内经济形势的影响，新小麦价格持续走低，到8月底，小麦价格已降至国家规定的保护价以下，按照省粮食局、省农发行、中央储备粮北京分公司的要求，于9月中旬启动我省小麦最低保护价收购政策，我县鑫源粮食购销有限公司积极行动，充分准备，截止到9月30日，共收购农民小麦8391吨，价格为每吨2360元，等级为二级小麦，极大地调动了农户售粮积极性，稳定了地方粮食价格，保障了地方粮食安全，保护了种粮农民的利益。
(五)简化办证程序，提高办证质量。2015年以来，按照简政、放权的原则，简化办理《粮食收购许可证》程序，缩短办证天数，由过去的10天缩短为7天，同时实行网上申请受理，网上公开公示，网上公布办证需携带的相关资料，一次性告知办证申请人，大大提高了申请办理速度，节省了申请办证时间。
(六)完成市粮食局安排部署的各项工作任务。今年以来年共完成市粮食局常规性工作6项，包括夏秋粮小麦预产、社会平衡调查、小麦玉米抽样检查、粮食加工企业调查、夏秋季检查监督检查报表等，坚决做到按时完成月、季统计报表、财务报表和仓储报表的上报工作。
九、紧扣中心，安全稳定工作扎实有效。
一是严格落实各项规章制度。年初，制定了商务系统安全稳定工作八项制度，即首问责任制、认真接待制、现场劝返制、检查监督制、责任追究制、安全责任制、一票否决制、目标考核制，在完成工作中抓落实，在具体落实中促工作，形成了良性循环。二是妥善处理各类来信来访。一年来，全局共受理各类信访件36件，上门对重点人员积极做工作45件次。工作中晓之以理，动之以情，讲方法，讲原则，确保了系统各类人员的基本稳定，县委县政府领导专门对此提出了口头表彰。三是做好打击违法活动的各种宣传。在县委、政府的领导下，反恐、禁毒、劝阻法轮功是我们宣传工作的主旋律，多次组织开展宣传教育活动，得到了上级领导的充分肯定。四是突出抓好安全生产工作。按照消防工作要求，对本系统管辖的大型商场、宾馆、超市以及粮库、药材公司等重点部位逐个进行了地毯式的排查，对可能存在的安全隐患进行检查，建立了整改台账，实行消号制，层层签定了责任状，落实了责任制。全年我局安全生产零事故，未出现一例越级访和非法赴省进京访事件。
20xx年度，在县委、县政府的正确领导下，我局按照县委、县政府“主攻产业、决战工业”的总体思路，大力实施全县“五年决战工业500亿”战略，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，坚持以招商引资、项目推进为主线，充分发挥招商小分队的作用，全县开放型经济工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。现将有关重点工作情况汇报如下：
一、各项指标完成情况
1、内资：20xx年我县引进3000万元以上工业项目55个(入园项目35个)，签约资金73.39亿元，其中亿元以上项目29个，5000万-亿元项目16个，3000万-5000万项目10个。
2、外资：全年外资完成4785万美元，完成市下达目标的126%，列全市第一;其中现汇进资3252万美元，现汇比68%，列全市第二，完成年目标任务的171.2%，同比增幅255.8%，列全市第一;
3、外贸出口：全年外贸出口完成18000万美元，同比增幅201.6%;完成市下达年确保目标的225%、年力争目标的211.8%，均位列全市第一。
4、产业招商:①已完成13个产业招商规划的编制;②围绕市十大产业集群规划，依托钨、钼、钒、石英、石灰石五朵金花等资源优势，着力推进厦门钨业硬质合金、中国五矿集团、加拿大斯帕顿等项目;③我县按照13个产业定位和规划，共引进3亿元以上项目8个，3000万元以上配套项目47个;④我县围绕13个产业规划着力抓好产业链招商，鼓励产品多元发展、加强产业配套，大力开发下游产品，延伸产业链，培育产业发展的整体优势。分别在新能源、非金属材料、纺织服装、特色农业、食品医药卫生等方面引进配套项目27个。
5、业务管理:①⑴我县全面参加省、市招商活动，并按相关要求完成邀商及签约任务;⑵省、市重大招商活动签约项目履约率为100%;②内资、外资、外贸已按均衡进度完成任务;③我县积极调处客商投诉并在限期内妥善解决，未造成影响。
二、项目推进情况
今年，我县将65个在建重大产业项目列入全县统一调度，其中工业项目63个，农业产业化项目2个;亿元以上项目29个，亿元以下项目26个。并坚持“一天一督查、三天一通报，一周一排查，一月一调度，一季一评比，责任领导一天一巡查”的调度机制。截止目前，新中英陶瓷项目、雪人产业园项目、电线电缆加工项目、九岭矿业石英深加工项目、橡塑颜料生产与销售项目、山谷香粮油加工项目、信德保茧丝绸深加工项目、花样缝纫机项目、天沅科技年加工3万吨油脂和新上60组pvc管生产线项目、华伟二期项目、菊花精深加工生态旅游开发项目已全面开工建设、进展速度快，其中新中英陶瓷、微电机、花样缝纫机、山谷泉酒业、天沅科技、海晨木质工艺品、义乌工艺饰品、雪人产业园、电线电缆等项目今年年内即可竣工投产。
三、主要举措
(一)立足县域实际，大力进行产业招商。
1、召开专题会议。一是4月上旬召开了全县主攻产业决战工业领导小组办公会，进行了任务分解，并将责任落实到每个乡镇、单位。各乡镇、部门外出招商主动性高，截至目前全县共签约56个项目。二是在4月上旬召开了产业招商小组动员大会，明确了13个产业招商小组的具体工作目标和相关事宜。三是于十月二十六日成功举办了“产业招商业务知识培训班”，对招商引资各责任单位分管领导和统计员、业务员进行了业务知识培训。
2、组建专门队伍。一是按(修发【2011】7号)文件要求，正式组建了13个产业招商小组;二是实行产业招商小组成员专职招商，将其工作与原单位脱钩，统一由主攻产业决战工业领导小组实行日常管理，半月一调度，一月一通报。三是自今年4月14日起，将乡镇待安排进城的科级干部组成8支招商小分队，赴沿海地区进行招商引资，并将招商引资业绩作为下步任用的重要依据。
3、编制专项规划。一是由各产业主管部门牵头，产业招商责任单位配合，聘请专业机构编制专项规划;二是各单位于4月底完成了各产业招商方案，明确了对接的重点区域、重点企业及相关配套产业。
4、开展专业招商。一是开展了小分队驻点招商活动，8支小分队分赴广东、浙江、福建等地进行驻点招商。同时完善了产业招商考核、奖惩机制;二是采取县乡联动，通过“走出去”、“请进来”，开展了系列产业招商推介活动;三是积极组织参加上级组织的项目推介会，积极宣传修水、推介修水。 (二)完善服务机制，奋力推进项目建设。实行重点产业项目“一日一督查”，坚持县主要领导每月一调度、责任领导每周一调度、县政府主要领导每月到工业园区召开现场办公会制度，以项目的签约倒逼项目的开工，以项目的开工倒逼项目的履约进资，以项目的投产倒逼项目的达产达标。对三次集中签约、开工、投产的重点产业项目，明确责任领导、责任单位、时间节点，确保了厦钨硬质合金、中山雪人产业园、南方水泥二期、新中英陶瓷、中节能石英、新加坡rh茶叶加工、九岭矿业、昆山钨(钼)开发、久木二期、汤桥秀水温泉、宝晖服装产业园、大明生物科技、四都石材、橡塑颜料等20多个亿元以上项目快速高效推进。为了搞活商贸、聚集人气，重点抓好建材家居、汽车贸易、农副产品、茶叶经营、物流等专业市场建设。加速工业园区基础设施建设，将乡镇换届后待安排的干部，分派到工业园区负责征地拆迁，共征地5000余亩，拆迁房屋8万平方米。
(三)优化平台建设，着力增强承载能力。按照“主攻太阳升项目区，完善吴都项目区，盘整芦塘项目区，提升九江项目区，做活八个创业小区”总体要求，坚持规划引领，加快空间拓展，推进产业集聚，完善功能配套。平台建设得到快速推进，基础设施明显改善，至目前为止，共投入园区建设资金4.73亿元，先后搭建了新中英陶瓷、雪人服装产业园、吴都项目拓展区等几个主要创业平台，完成了18个项目的场地平整工作，新增工业用地3000亩。
(四)倾情服务客商，全力破解安商难题。大力开展发展提升年活动，进一步优化发展环境，强化工作效能，围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平，我局入闱全市2011年“十大服务创业先进单位”。牢固树立“三分招商、七分安商”的理念，着力破解用地、招工、融资、物流和产业配套等难题，切实解决企业生产、生活和生根的问题。破解用地难方面，成立土地保障攻坚领导小组，对已上报的土地紧盯不放，积极争取省重点项目和重点调度项目用地指标;加大对已征土地的清理力度，坚持做到集约用地。破解用工难方面，将企业用工需求任务落实到乡村，充分调动村干部招工的积极性和主动性;加快公租房建设，完善工业园区食堂、幼儿园等配套设施建设，实现“进城就业，安居乐业”。破解融资难方面，县里成立创业担保公司，扩大担保容量，增加贷款额度;把城投公司做大做强，切实帮助企业解决生产经营和项目建设中的资金困难。
(五)夯实制度建设，努力优化服务环境。树立开明开放的理念，凡是真心到修水投资的，我们能给什么政策就给什么政策，坚决兑现承诺。加强县行政服务中心建设，实行行政审批“一单式”收费和“一站式”联审联批制度，建立重大产业和重点项目审批“绿色通道”，严肃查处破坏投资环境的人和事。
虽然我们的工作取得了一些成绩，但是XX县委、县政府的要求相比，还有不小的差距。2012年，我们将进一步创新思路，加快发展开放型经济步伐，牢固树立攀高信念和率先意识，用新思路、新方法、新举措、新机制，实现开放型经济的跨越式发展，在全省、全市各地千帆竞发的竞争态势中赢得相应的位置，为修水的发展作出应有的贡献。
(三)下阶段工作打算
下步我局将紧紧围绕市委、市政府“强工兴城”的战略部署，把强攻工业摆在更加突出的位置上，牢固树立“招商是第一要事，项目是第一抓手”的理念，千方百计抓招商，全力以赴上项目，为实现“五年决战工业500亿”和“综合实力位列全市第一方阵”奠定项目基础。
1、全心招项目，不断提高招商引资水平。一是推进产业招商，依托工业园区以及何家店劳动密集型产业园、雪人产业园、义乌饰品产业园等标准厂房，紧紧围绕有色冶金、非金属材料、食品医药、服装鞋帽、工艺饰品、机械电子等六大主导产业开展招商，重点突出机械电子和服装鞋帽(标准厂房)招商，注重产业配套，逐步形成企业集群、产业集群。二是注重招大引强，紧盯世界500强、国内500强、民营500强企业和上市公司等重点企业开展招商，对于投资大、贡献大、带动强的大项目，要想方设法争取落户，达到招引一个、带动一方、富裕一方的目的。三是严把签约关口，从规范签约合同入手，严格审查项目的实际投资、亩均投资强度、亩均财税贡献、土地利用率、用工等综合效益指标，切实引进有根产业、有税企业。四是创新招商方法，除了实行招商小分队走出去招商外，同时采取活动招商、中介招商、节会招商、以商招商、以情招商等方法，扩大招商成果。
2、真心推项目，全力确保项目建设进度。一是对在手项目抓统筹促落实。对近期签约的四都钒矿项目、鹏宁创业园、华伟三期项目、沙滩摩托车项目、浙商创业园、明兴胶黏剂项目、鲲茂工艺品项目等一批重大项目，签约单位要明确专人跟踪，全程服务，及早做好用地等各项基础工作，推进项目早注册、早落户，确保今年取得实质性突破。二是对在建项目抓进度促投产。对欧克机械项目、温州创业园、中德重工、奥普新开关低压电器项目、黑茶生产线项目等在建的重大项目倒排工作进度，健全项目动态管理和督查推进机制，坚持重点项目月度督查、季度观摩点评的推进制度，定期实施督查，不断加快项目建设步伐。三是对投产项目促达产达标。对列入重点推进达产达标项目，要求各单位必须安排专人专职帮扶，要实现手续办理上全程帮办、县内问题限时办结。充分利用中央，省、市的有利政策提高其技术创新能力和市场竞争力，在资金和政策支持上倾斜，力促其完成或超额完成年度投资和生产计划。决不因手续办理影响企业正常生产，更不因环境影响企业投资和投产，确保在建项目早投产、投产项目早达标。
3、倾心解难题，尽力保障客商稳定发展。要加强同修水在外各地商会和外出务工人员的联系，将县里发展工业的情况和鼓励农民进园就业“五个不变、五个纳入”的优惠政策，广泛进行宣传，吸引在外务工人员返乡就业。要整合现有各类用工培训资金，对在家有就业愿望的人员进行技术培训;以职业中专为主导，对接企业需求开展订单式技能培训。完善银企互动机制，定期组织召开银企对接座谈会，增进银企互信，优化金融生态环境。落实促进中小企业发展财税金融扶持政策，确保全年新增中小微型企业贷款总额不低于全部贷款新增总额的三分之一。着力解决企业融资有效担保不足问题，同时，要加大对失信行为的惩罚力度。建立物流信息共享平台，加强物流企业和工业企业对接，实行奖补结合，降低企业成本。
4、一心争进位，奋力确保目标顺利实现。2011年我县的开放型经济工作取得了全市第三的骄人成绩，今年我们要继续锁定“保三争二”目标不动摇，要把思想统一到县委县政府的决策部署上来，形成进位赶超的共识。要把进位赶超的共识付诸于工作实践，体现在实现目标的行动上，变共识为现实。要把进位赶超的共识行动细化，落实到扎实做好重点工作上来。各部门单位要抓住今年的后半段时间，全力攻坚，力争我县开放型经济续写辉煌。
肥西县是农业大县，地域广阔。全县辖14个乡镇、2个管委会，共295个行政村，总面积1961平方公里，总人口88.9万人。我县是全国包产到户发源地、全国商品粮生产基地、中国中部苗木花卉第一大县、安徽省家禽养殖第一大县，安徽省农业产业化示范县、全国新农村建设试点县。在2006年中部百强县排行榜中，在我省入围的11个县、市中居第一位。从开展新农村商务信息服务体系建设试点以来，我们按照上级要求，认真制定“信福工程”项目试点方案，扎实搞好试点单位的选点、审核、申报等工作，取得了阶段性成果。我们主要做了如下工作：
一、提高思想认识是建立信息网络化的基础
现代社会已走上信息网络的快车道，我县大部分农民没有网络购销的意识和能力，网络是个新事物，只有让农民朋友认知了网络，信任了网络，才会使网络更加贴近群众，进而服务群众。为了提高农民网络购销的意识，我们积极提供大量的有关宣传材料给全县14个乡镇，并协助乡镇利用广播、横幅、墙报等多种形式，大力宣传网络购销的重要意义、服务内容和联系方式。特别是商务部创办的公益性报刊《新农村商报》的发行，在全县295个村、29个居委会免费赠阅。通过广泛的宣传和教育，提高了农民网络购销的意识，增长了网络购销的业务知识，拓宽了农副产品购销渠道，到2007年10月底，我县自费建立网站的农户达56家，为2007年夏、秋网上购销对接会的信息有效收集、发布打下了坚实的基础。
二、领导重视、制度健全是建立信息网络化的前提
县委、县政府对信息网络化建设非常重视，县领导亲自过问，协调解决信息网络化建设中出现的问题。我局从2005年开始就进行了商务信息网络化的建设，局领导对该项目工作重视程度和工作推进力度不断增强，将信息网络化工作列入了重要的工作日程，成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的“信息工作领导小组”，并抽调3名网络知识专业的人员专门负责日常具体工作，初步建立了一支信息队伍。全县建立了16个信息站，每个信息站负责人为高中以上学历，确定5名懂电子信息的同志兼任信息助理员，确定590名农户骨干为信息员。为了信息工作的持续发展，制订和出台了《肥西县商务局信息化工作意见》和《肥西县商务局2006年信息工作考核细则》，对信息工作的目标、工作重点、工作要求等方面都进行了明确规定，把信息工作纳入了2006重点工作目标考核中，对成绩显著的给予了奖励。信息队伍的建立和相关制度规定的出台，确保了信息数量和信息质量。到2007年9月底局机关共报送信息2654条，被商务部网站采用1351条，免费为我县农业种植大户、商业企业发布供求信息722条，及时宣传了我县商务工作情况，有力促进了县域经济的发展。
三、资金有效投入是建立信息网络化的保证
为了建立完善的信息网络化平台，县委、县政府非常重视资金投入，先后投资185万余元用于乡、镇网络基础设施建设和设备的购置，建立网络服务工作室，设立服务窗口和信息发布专栏。我局先后投入了7万元更新了部分电脑设备，从而提高了网络运转速度，大大提高了工作效益。在我们的宣传和带动下，全县种(养)大户也先后投入72万元建立了专门网站，及时把农副产品的供求信息发布出去。如肥西县上派镇三岗村花卉种植大户钟祖洲就是通过自己建立的茂林园艺的网站，使自己的花卉产品远销全国7个省、市，年增收26万元，取得了明显的经济效益，并带动50余农户参与网上购销交易。目前三岗村的花卉苗木通过网络年销售2.5亿株，销售额达2.5亿元。
四、发挥网络的综合效益是建立信息网络化的目的
信息网络的建立有效地促进我县经济的发展，服务了农民，提高了农户的收入，促进了全县农业产业化水平的提高，由于销售渠道的畅通，市场潜力扩大，使许多农产品销售难、技术服务难的老大难问题得到及时解决。在网络发展的促进下全县新增了林、水果等新的农产品。目前全县已通过网上发布各种农村经济信息27000余条，发展订单700余条，网上获取信息8000余条，促进农民增收1200余万元。在2006至2007年的各项农副产品网上购销对接会上，我县把上派三岗的苗木花卉、小庙镇畜禽、清平葡萄共32个品种，178户销售资料、5户求购资料详细登录上网，解决了农户的购销问题，特别是销售问题，目前越来越多的农户开始认识并直接或间接地利用网络来服务于自己的生产、生活，还出现了一些专门从事网络信息收集的经纪人。 目前，我局信息网络化工作进展顺利，并取得了一定的成绩，但距领导的要求和群众的期盼还有一定的距离。还需要得到上级和各方面的支持。今后我们将继续按照商务部和省、市商务部门的要求认真搞好“信福工程”试点工作，为农民提供公共商务信息服务，提升农村信息化应用水平，更好地为农民获取和发布信息服务，进一步推动农村流通发展，更好、更快地帮助农民朋友致富，力争为社会主义新农村建设作出新的贡献。
1-3月，全县待(已)签约项目7个，项目总投资达14.5亿元，县商务局2010年一季度招商引资工作汇报。一季度实际到位资金2亿元，完成年计划22.6%。从在谈项目和来沅考察的客商情况来看，今年的招商形势来势明显强于往年。 一、一季度所做的几项主要工作。
1、招商活动开展情况
1-3月，由县领导带队，商务局、工业园区、国土局等部门组成专业招商队伍，先后深入上海、广州、深圳、东莞、晋江和厦门等上门招商，对创业成功的乡友和有“北迁”意向的企业，以及正在寻求投资扩张的企业集团，进行了上门走访和针对性洽谈。但从总体看，沿海发达地区企业内迁欲望不强，招商引资工作正面临较大压力。
2、招商项目洽谈情况
通过招商方式和招商手段不断创新，结识了一大批新客商，促成一批较大项目在谈，取得了好的成效。经初步统计一季度我们共接待来沅考察企业60多家、客商100多人，同比增长30%以上，如广东湖南商会、广西湖南商会、云南湖南商会、山东湖南商会、武汉凯迪集团、上海颂邦公司、台湾鸿荣国际贸易有限公司、台商中华农业交流协会等先后率团来到##进行了实地考察。1-3月份，全县新洽谈项目15个，项目总投资55亿元(具体项目见附表)。
3、招商引资的基础性工作
(1)项目开发。立足本县和大湘西经济圈的资源优势、产业特点，策划、开发了60多个重点招商引资项目，工作汇报《县商务局2010年一季度招商引资工作汇报》。(2)项目推介。##招商网正在完善、优化，##投资指南、招商专题片正在策划设计之中，4月底全部可以出炉。同时，我们加强了和县政府公众信息网、##商务网、湖南商务网、中国投资促进网、各类中介机构、驻外办事处、招商活动的联络，多渠道宣传推介##的政策、环境和项目优势。(3)项目调度。一是对招商项目实行动态管理，按照在谈、签约、在建、投产逐一建立台帐。二是加强对招商联络员和企业特派员的管理，准确掌握项目运作信息。
4、遴选委托代理招商机构
2009年11月以来，通过考察、调研，我们先后从长三角、珠三角、京津唐选择了上海颂邦投资管理有限公司、湖南广东商会、广东东莞现代经济研究会、上海远见旅游发展有限公司等6家具有相当实力和良好信誉的机构签订了委托代理招商协议。
5、拟定了2010年##县招商引资工作方案，请县领导审定。
二、存在的困难及问题
1、部分单位和乡镇招商引资工作力度不够，项目包装和报表统计工作不到位。
2、招商引资优惠政策落实力度不够。
3、企业融资较难。
三、下阶段的工作措施
(一)加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会”、“世博会”、“台湾招商活动周”、“珠洽会”和“湘商大会”等重大招商活动平台，大力推介项目，积极开展小分队驻点招商，以先行先试为出发点，争取在引进战略投资者、引进重大项目上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我县已与五家公司签订了委托代理招商合同，目前仍有几家公司明确了合作意向，今后要继续扩大委托代理招商范围。
(二)加大跟踪服务力度。一是要抓好在谈项目的跟踪，争取尽量多的在谈项目能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点项目，要逐个成立专门工作班子，主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，层层建立和落实项目跟踪服务责任制，实行重点跟踪、层层服务、全面督查，确保项目的落实，搞好前期服务，尽可能地促成已签约的项目早日开工，早日投产，早见成效，确保项目履约率达到100%。三是对已引进并开工建设的项目，要积极协调各部门关系，共同为企业及时周到地提供融资等各项服务，在确保留得住、建得快的前提下，进一步提升资金到位率。四是要对重点项目的运作情况进行定期督查和通报，对投资者的意见和投诉高度重视，及时妥善处理。五是加强与企业的联系与沟通，了解企业的经营状况，对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪，对有撤资及外资转内资的企业，则加强与企业沟通，积极为企业排忧解难。
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