山西省审计厅处室领导

2023-07-07 版权声明 我要投稿

第1篇:山西省审计厅处室领导

怎样当好处室领导

(培训讲课提纲)

什么是领导?领导方向正确、路线正确、流程正确、实施正确、有效成果。处室作为学校综合部和专业部、一个部门的参谋部、协调部和后勤部,作用和位臵非常重要。怎样当好一个优秀的处室领导,我觉得要把握好“五个必须”。

1、必须是一个非常讲政治、顾大局的人。这是对处室领导第一位的要求。一是看他把组织和领导看不看得重。他始终从组织的角度想问题、办事情,从领导的角度想问题、办事情,按组织和领导的要求开展工作,这就是讲政治、顾大局,否则就不是。处室领导应该协助本部门本单位的主要领导和领导班子,围绕上级决策部署,开展各项工作,抓好贯彻落实。二是看他把自己看不看得重。在事业需要、工作需要、上级组织和领导需要的时候,能不能舍得卖力气、花心思,包括舍得牺牲自己的休息时间等等,也就是舍不舍得付出,能不能舍己,是讲政治、顾大局的一个明显标志。三是看他把本部门本单位的小团体利益看不看得重。对上级的决策,如果对本部门本单位有利的就执行,没利的就搪塞,有好处的就拼命争,没好处的就拼命躲,那么任何决策和部署都不可能推行下去。处室领导身在其中,不能当歪参谋、瞎参谋。

2、必须是一个服务和服从意识非常强、甚至没有自我的人。我觉得,应该做到“三不争”:一不要争功劳。一个单位工作做出了成绩,领导出了什么新思想、新政绩,处室肯定在其中发挥了重要的作用,但处室领导不能自鸣得意、自吹自擂、沾沾自喜。要知道,处室领导是出主意的人,不是拿主意的人。你有没有贡献,大家自然心中有数。二不要争位臵。处室工作和单位的业务工作性质不一样,这是分工的不同。一个部门单位的业务工作肯定是主要工作,但处室的承传启合同样是不可或缺的。处室领导要争,不可能争出什么高低轻重来;处室领导不争,应有的位臵别人也替代不了。三不要争影响。影响大小靠工作来体现。

3、必须是一个非常注重学习、善于思考、肯动脑筋的人。学习首先还是要多读书。现在碰到的很多问题,在书本中都可以找到或多或少的答案,想要讲的很多话,前人可能比现在讲得更精彩。所以,要保持阅读的习惯,每天花10多分钟看10页有用的书,一个月至少可以看一本书,坚持下去,日积月累,自然会见到成效。处室领导的学习,除了向书本学,更要向人学。就是要在工作中向别人学习,特别是向所服务的领导学习。能够走上领导岗位的人,都有他的过人之处。处室领导“近水楼台先得月”,这正是学习、借鉴、效仿的好老师和好机会。学习的目的在于运用,运用的起点在于思考。处室工作要保持思考的习惯,三思而后言,三思而后行。思考应主要围绕领导进行,准确理解把握领导的意图,推进落实领导布臵的工作,补充完善领导提出的新观点和新思路。2014年年底,总书记在江苏调研时提出,要协调推进“全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党”。习近平首次提出的“四个全面”,是其治国理政方略的顶层设计,是中国复兴伟业的战略路线图。“四个全面”构成了一个严密的体系,有着很强的学理支持和经验支撑。理解“四个全面”,是读懂中国故事,读懂中国复兴的重要窗口。(大数据时代)、(新常态:平稳发展、创新驱动、产业转型。政治生态、环境生态、接地气、电商时代、商业综合体)一路一带指是指“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”,菱形钻石经济圈等都需要学习。

4、必须是一个非常勤勉务实,抓业务工作很细致、很到位的人。安排要越主动越好。处室工作从属性强,往往容易被动,因此一定要讲主动、讲能动,讲担当。这就要求处室领导要“多想事”,科学谋划,周密安排,领导未想有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。标准要越严格越好。无论是政务工作,还是事务工作,都要坚持高标准、严要求,不仅要做得对,还要做得好;不仅要过得去,还要过得硬。要让领导有“惊喜”的感觉,让人眼前一亮、拍案叫好。工作要越细致越好。处室的事情,大多是小事,是细磨功夫。要力求做到办文零毛病,办到无可挑剔;办事零失误,办到恰到好处;办会零差错,办到规范高效。督办要越权威越好。很多工作,都要通过处室去抓督办、抓落实。处室领导是督办工作的主要负责人,要树立权威,敢抓敢督,敢作敢为。

5、必须是一个讲规范、守纪律,为人处事非常严谨的人、带头的人。要建立和完善工作流程和工作制度,严格遵守程序,严格遵守规范。在规范性文件和请示性公文办理方面,要严格遵守办理时限和公文封闭运行制度;在会议组织方面,要进一步规范议题申报、协调衔接、材料报送的程序;在督查方面,要及时申请督查立项,严格按程序实施;在政务公开方面,要及时有效公开各项信息,进一步推进规范化建设;在应急值守方面,通知的处理、情况的反馈、参会人员请假等都要遵守程序,各类突发事件信息必须按要求及时报告,等等。同时,办公室主任还要严守纪律,按规矩办事、按制度办事,清清白白做事,堂堂正正做人。

6打造业务四个能力。组织协调能力;文字写作能力;语言表达能力;信息工具使用能力。

2015-3-13

第2篇:山西省人民政府办公厅内设处室

省政府办公厅设14个内设机构和机关党委、离退休人员工作处;省政府研究室下设3个处;省政府应急管理办公室下设3个处。

(一)秘书一处。

办理经济和社会发展及监察、审计等方面的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(二)秘书二处。

办理人民武装、信访、民政、财政、人力资源、国土资源、税务、法制、残联、测绘、政府采购、金融、保险、信托、石油等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(三)秘书三处。

办理公安、国家安全、司法(含监狱)、住房和城乡建设、商务、卫生(含食品药品监督)、人口计生、外事侨务、港澳台事务、工商管理、质量技术监督、旅游、人防、检验检疫、民用航空、重点工程、开发区、贸易促进、地震、海关、红十字会以及法院、检察院等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(四)秘书四处。

办理发展改革(含物价)、经济和信息化(含国防工业、中小企业、城镇集体工业)、社会保障、环保、交通运输、煤炭(煤炭安全生产监管、煤炭安全监察)、国有资产管理、统计、粮食、发展研究、地勘、资本市场、证券、煤炭交易、工会、电力、邮政、通信、电信、储备、成套、烟草、铁路等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(五)秘书五处。

办理教育(含考试中心)、科技、水利、农业(含农机、农科、扶贫)、林业、文化、广播电视、新闻出版(版权)、体育、民族宗教、供销、文物、引黄、社科、科协、农村信用、气象、史志等部门的文、电、函、请示(报告)、会务、政务活动、督查和文稿起草等工作;及时答复或转办省长信

箱的有关函件;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(六)秘书六处。

指导全省行政机关公文处理工作。负责省政府、省政府办公厅公文审核制发工作。办理党中央、国务院及国家部委、兄弟省(区、市)政府、省直各部门、各设区市人民政府等文、电的收发运转工作。办理省军级文件、密电及内部资料、刊物的分发、传阅、清退和销毁,负责机要通信和机要文件交换及收发工作。负责办公厅保密委员会日常工作。负责港、澳、台同胞及海外华侨、友人捐赠物品的审理、报批、归档工作。及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(七)办公室。

负责省政府办公厅日常政务、会务和事务的综合协调和联络工作。负责与省委办公厅、省人大常委会办公厅、省政协办公厅和各市、各部门的日常工作联系;负责省政府及省政府办公厅的印鉴管理,承办各市、县(市、区)人民政府、省直各部门以及厅属局的印章刻制;负责国务院各部委、兄弟省(区、市)副部(省)级及以下领导来晋有关政务接待的安排;负责编写《省人民政府大事记》、《办公厅工作》及办公厅工作总结;负责省政府领导同志秘书的管理工作;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(八)会议处。

承办省政府党组会议、省政府常务会议、省政府全体会议、省长办公会议、省政府召开的其他有关会议的会务工作,负责编写会议纪要;负责省政府领导同志的会见、会谈等活动的组织安排工作;办理国务院由我省参加或组织的有关会议的会务工作;协助省政府领导同志安排公务活动;根据省政府领导同志的意见,具体承办国务院领导同志来晋视察的公务活动;负责国务院各部委、兄弟省(区、市)在职正部(省)级及以上领导来晋考察及政务接待的安排;承办政府系统大型会议的审核、报批等工作;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(九)督查室。

负责对省政府各项决策、会议议定事项、领导重要批示落实情况进行督促、检查;组织开展重大专项督查,承办与省委机关联合开展对有关事项的督查工作;承办省政府系统目标责任制工作;负责征集人民群众建议与意见;负责联系省人大、省政协等相关方面工作;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(十)政府信息公开处。

负责指导监督全省政府信息公开工作。协助省政府新闻办公室做好省政府重大事项、政策的宣传报道工作;承担“省人民政府门户网站”和“中央人民政府门户网站”政务信息报送工作;承担省政

府办公厅信息公开的组织、协调工作。负责网络舆情,省领导信箱信息的收集、整理并及时提供省政府领导阅示、反馈。承办领导同志交办的其他事项。

(十一)省政府参事室(文史馆)。

负责省政府参事、文史馆员的遴选、聘任、管理及服务等工作;组织政府参事围绕党和政府的中心工作参政议政、建言献策、咨询国是、统战联谊;组织文史馆员进行文史研究、艺术创作、文化交流、统战联谊;及时提供宜公开的政务信息。承办领导同志交办的其他事项。

(十二)人事处。

负责机关和直属单位的人事劳资、机构编制、教育培训、人事档案、公务员考核及扶贫工作;负责协调省政府驻外办事处的工作。

(十三)行政处。

负责机关财务、资产和行政后勤的管理服务工作;保障机关工作、生活的正常秩序。

(十四)保卫处。

负责省政府办公场所及机关大院的安全保卫、综合治理、消防、交通安全等工作;协助处理省政府机关突发事件和集体上访事件。

机关党委负责厅机关及直属单位和兄弟省市驻晋机构的党群工作;负责省政府办公厅精神文明建设工作。

离退休人员工作处负责机关离退休人员管理服务工作,指导直属单位离退休人员管理服务工作。 省人民政府研究室组织省政府重大课题的调查研究并提出政策建议;负责起草《政府工作报告》和省政府主要领导同志重要讲话;参与省委、省政府有关大型会议的文件起草工作;及时为国务院、省政府领导提供信息服务;制定实施全省政府系统政务信息工作计划;组织开展政务信息工作经验交流,指导各地、各部门政务信息工作;承办省委、省政府交办的其他事项。下设3个处:

(一)研究一处

围绕全省财税、金融、发展改革、工业、交通、农业、农村、水利和林业等重大问题开展调研并提出政策建议;起草相关问题等方面的重要文件和讲话。

(二)研究二处

围绕省人民政府重要工作组织调研;负责科学、教育、文化、卫生、环境、旅游等行业重大问题调研,并提出政策建议;起草相关的重要文件和讲话。

(三)研究三处

承担国务院、省政府的政务信息报送工作;负责对省直各部门、各市政务信息工作的指导;承担

省政府领导对政务信息批示的督促落实工作;完善政府系统信息工作网络建设,做好与国务院及兄弟省市的信息联络和交流工作,积极进行信息理论的探讨和研究;围绕政府中心工作和领导关心的问题组织信息调研;承办省政府研究室的日常事务。

省人民政府应急管理办公室承担省政府总值班工作,及时掌握和报告省内外相关重大情况和动态,办理向省政府报送的紧急重要事项,保障省政府与国务院、省委、各市、县人民政府和省政府各部门联络畅通,指导全省政府系统值班工作;办理省政府有关决定事项,督促落实省政府领导批示、指示,承办省政府应急管理的专题会议、活动和文电等工作;负责协调和督促检查全省应急管理工作;组织有关方面研究提出全省应急管理的政策、法规和规划建议;负责组织编制省突发公共事件总体应急预案和审核专项应急预案,协调指导全省应急预案体系和应急体制、机制、法制建设,指导全省应急体系、应急信息平台建设工作;协助省政府领导处置特别重大、重大突发公共事件,协调指导特别重大和重大突发公共事件的预防预警、应急演练、应急处置、调查评估、信息发布、应急保障等工作;组织开展信息调研和宣传培训工作,协调应急管理方面的国际交流与合作;承办省政府领导交办的其他事项。下设3个处(室):

(一)应急值班室(省人民政府值班室)

承担省人民政府总值班室工作,及时掌握和报告省内相关重大情况和动态,办理向省政府报送的紧急重要事项,保证省人民政府与国务院、省委,以及各市、县人民政府各部门联络畅通,指导检查全省政府系统值班工作;承办值班要情、专报,信息处置反馈,督促落实。及时提供宜公开的政务信息。

(二)应急协调处

协助省政府领导处置特别重大、重大突发事件;负责应急现场的指挥协调;办理省政府应急决定事项;督促落实党中央、国务院及省委、省政府领导应急批示、指示;承办省政府应急专题会议;组织修订省突发事件总体应急预案和审核专项应急预案;协调指导特别重大、重大突发事件的预防预警、应急演练、应急处置、调查评估、信息发布、应急保障等工作。

(三)组织指导处

协调、组织有关方面研究提出全省应急管理的政策、法规和规划建议;协调指导全省应急管理体制、机制、法制建设以及应急平台体系建设等工作;协调指导全省应急救援队伍建设和应急物资储备工作;协调和督促检查全省应急管理工作;组织开展信息调研和宣传培训工作,协调应急管理方面的国际、省际交流与合作。

四、人员编制

省政府办公厅机关行政编制为144名(含离退休人员管理处10名编制)。省政府秘书长1名、副秘书长7名;研究室主任1名(正厅长级)、副主任2名(副厅长级);应急办专职副主任1名(副厅长级);参事室主任1名(按副厅长级配备)。正副处级领导职数57名(含机关党委专职副书记1名,离退休人员工作处领导职数3名)。

第3篇:2014处室科室领导述职述廉报告

个人述职述廉报告

各位领导、同志们:

大家好!一年来,在局党委的正确领导下,在全处同仁的团结协助下,我始终坚持以党的十八大会议精神、省市党委 届 次全会精神为纲领,本着对党的事业、对职工高度负责的精神,团结带领全处干部职工,认真履行工作职责,比较圆满地完成了各项工作任务。现将一年来德、能、勤、绩、廉各方面情况汇报如下:

 德:努力学习,加强自身修养,培养良好道德品质。

理论学习是党员干部的立身之本。一年来,我充分意识到自己的责任重担,自觉做到勤学多想,坚持自觉参加局党委和局纪委组织的各项学习,并能以身作则,带头给全处党员干部讲党课,认真学习党和国家的方针政策。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重视业务和法律知识的学习,在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。我通过学习,一是坚定了正确的政治方向,在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致,保证党的路线方针政策正确贯彻执行,能紧密地团结处室成员,保证处室的工作安排部署和目标任务全面落实和完成;二是提高了思想政治素质,坚持理论与实践 第 1 页

相结合的学风,在实践中学,在实干中用,不断改造自己的主观世界和客观世界,从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养;三是提高了政策理论水平,进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规。

 能:立足本职,求真务实,努力提高处室工作效率。

一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。一年来,我个人坚持不懈地加强理论学习,努力提高理论素质,严格要求自己,坚决贯彻局党委的决策部署,全力以赴地推进塔里木河流域治理事业持续发展。在处室工作中继续把改进思想作风作为工作重点,努力提升全处上下的工作热情,十分注意保持与全处干部职工经常性的沟通,经常听取他们的意见,特别是反面或不同意见,这样不仅是对别人的尊重,更重要的是完善自己的工作思路。今年,在局领导的关心支持和处室全体工作人员的团结协作下,全处干部职工团结共事,形成了一个和谐的工作氛围,全处上下工作热情蓬勃高涨,各项工作亮点突出。

 勤:尽职尽责,勤奋工作,做一名合格的领导干部。

根据年初制订的业务工作目标责任,我本人与处室每位成员分别签订了工作目标责任书,制订了年度业务工作计划,明确目标、责任到人,每月定时召开处室工作会议安排落实;根据局党

委和局纪委的要求,我积极做好各类工作总结,重点突出,内容全面,并针对存在的问题深入分析,查找症结,提出对策。日常工作中认真贯彻落实中央、自治区及局党委纪委的重要文件、会议、纪要、调研检查工作部署,制订工作计划、安排专人负责,全年及时、圆满地完成了会议、纪要、调研检查工作安排部署的各项工作任务。

 绩:突出重点,真抓实干,切实做好各项业务工作

一年来,我带领全处同仁主要开展了一下几个方面的重点业务工作:ⅩⅩⅩ方面工作,……;ⅩⅩⅩ方面工作,……;……其他工作,主要完成了……工作,同时,及时、高质量地完成了调研、保密、信息报送、各类计划、总结上报等方面工作以及其他领导交办的事项。

 廉:注重德操修养,恪守廉洁勤政。

我深刻意识到党风廉政建设和反腐败工作是全面贯彻落实党的十八大精神的保障,我将“清清白白做人、坦坦荡荡做事“作为自己的警世良言,谦虚谨慎,不骄不躁,按照中央、自治区和我局廉政工作的部署和要求,认真执行《廉政准则》,自重自醒、自警自律,时刻保持平常的心态,踏实处世;在实际工作中坚持以创新的精神和与时俱进的态度认真学习,在注重自身建设的同时积极开展全处干部职工的党风廉政教育工作,在全处树立了全

心全意为人民服务的意识,从思想上筑起了牢固的道德防线。今年,我个人和处室都没有出现过违反党纪条规的现象。

 存在问题和今后努力方向。

回顾一年的工作和学习,自己在局党委的关心、支持下取得了一些成绩,但还存在诸多不足。深深感到在理论学习上还不够深入、系统,业务工作和党风廉政建设工作兼顾不周,处理具体工作开展的不够平衡,综合工作水平还有待提升。展望2015年的工作我充满信心,为ⅩⅩⅩ事业再创佳绩。

以上是我的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

第4篇:领导审计讲话稿

突出重点 科学审计

为集团公司调整优化上水平作出贡献

同志们: 今天,我们召开集团公司2009年审计工作会议,会议的主要任务是:贯彻落实集团公司2009年工作会议精神,总结审计工作经验,部署下一步审计工作,统一思想,以科学发展观为统领,围绕集团公司工作重点,科学审计,努力开创集团公司审计工作新局面,为集团公司调整优化上水平作出贡献。本次会议得到了国资委、国有企业监事会的重视和支持,派专人莅临会议,并专门发来贺信,对集团公司审计工作给予充分肯定和重要指导,我代表集团公司表示衷心的感谢!

下面我讲几点意见:

一、对过去一年审计工作的基本评价 2008年,集团公司审计系统在国资委和国有企业监事会的关心、指导下,紧紧围绕集团公司发展战略,认真贯彻落实集团公司工作重点,积极适应集团公司发展模式及管理体制,通过健全制度、完善机制、拓宽领域、突出重点等工作,切实履行内部审计职责,在强化监督,完善管 理,提高经济效益,促进国有资产保值增值,促进干部队伍廉政建设和为领导提供科学决策等方面发挥了积极作用。

(一)审计工作顺利开展,工作富有成效 2008年,审计计划顺利完成,全年共审计项目**个,查出各类违规金额**万元,提出审计意见**条,已落实审计意见**条,其他审计建议也在落实整改之中。对于审计提出的问题,被审计单位高度重视,专项布臵,明确了审计整改时限,保证审计意见的整改落实到位;审计监督组织体系进一步加强,部分近年新设立的公司增设了审计监察部门,配备了专职的审计人员;审计行为进一步规范,集团公司审计部根据企业实际情况变化,出台了有关审计管理办法。各成员企业也根据管理要求,出台和修订本企业的内部审计制度,全年共出台**个各类内部审计管理办法和实施细则,规范了集团公司审计工作。

(二)审计领域有所扩展,审计力度不断加大

首先,为促进集团公司投资业务健康发展,加强投资项目监管,有效防范投资业务风险,提高投资效率和效果,集团公司组织开展了对集团投资控股的**有限责任公

司***厂进行竣工财务决算审计和工程造价审计。其次,集团公司审计系统加大境外企业和工程项目的审计力度,全年采取与集团公司财务系统、海外事业部、有关中介机构等组成联合审计组或联合检查组,对集团公司**个境外工程项目进行审计。第三,认真开展专项审计业务,针对集团公司所属少数企业亏损巨大,资不抵债,工商注册登记无法进行的情况,按照集团公司要求,集团公司审计部与财务产权部组成联合审计组,对亏损单位净资产亏空问题进行专项审计,为集团公司正确决策提供了依据。

(三)管理审计进一步加强

集团公司审计部在境外审计中,从如何加强境外企业(项目)管理提出了审计调研报告,在充分肯定项目业绩的基础上,对集团国际业务市场规划布局、管理体制机制创新、区域总部职能构建、激励与约束机制优化等方面提出了建设性意见,对更好更快落实集团国际业务优先发展战略具有一定的指导意义,得到了集团公司领导的肯定和采纳。

(四)审计手段进一步提高

为确保审计工作质量,提高审计工作效率,根据集团

公司审计发展现状和现代审计的发展趋势,编制了集团公司审计信息化的发展规划并组织实施,成功开发和运用了审计管理信息系统,使集团公司审计系统通过计算机采集数据和系统分析开展审计,提高了审计效率和工作质量。 总之,2008年在上级有关部门的支持和指导下,在各单位领导的重视下,在同志们的共同努力下,审计工作取得较大成绩,为集团公司快速、持续、协调发展做出了积极贡献。在此,我代表集团公司向在审计战线上辛勤工作、默默奉献的审计工作者表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们还必须清醒的看到审计工作还存在不足,主要是:审计观念的更新与集团持续、稳步、快速发展的要求还有差距,创新意识和创新能力需要进一步加强;依法全面履行审计职责还不完全到位,审计工作能力和水平与国资委、集团公司的要求还有一定差距;审计队伍无论是人员规模、履职能力与其承担的职责还有一定差距,综合能力强,业务水平好的高素质的审计人员还比较缺乏。这些不足需要我们在今后工作中下大力气加以解决。

二、深入贯彻落实科学发展观,坚持以科学发展观为

指导,努力构建集团公司科学审计、和谐审计氛围

今年3月份以来,按照国资委统一部署,集团公司开展了深入学习实践科学发展观活动,目前学习实践活动已完成规定的三个阶段,进入全面整改落实阶段。审计人员如何将学习成果转化为完善审计工作的体制机制,转化为推动审计工作前进的强大动力,转化为促进集团公司审计工作发展的坚实基础,应该从以下几个方面提高认识。

(一)以科学发展观为指导,充分认识集团公司经营

结构战略性调整的重大意义,增强审计工作的使命感

目前集团公司构建“建设具有**竞争力的质量效益型

企业集团”正在稳步推进,但在全面、协调、可持续的发展中面临多变的经济形势,一方面国内“**时代”的到来对集团公司业务的影响日益明显,集团公司业务呈下降趋势,产能过剩,经营趋于艰难,对集团的持续发展造成极为不利的影响;美国次贷危机引发全球经济金融危机对实体经济的影响进一步加深,集团国际业务面临复杂多变的经济形势,不稳定和不确定因素增多。另一方面,国家为扩大内需保经济增长,投入巨资加快基础设施建设,铁路、公路、机场、港口、水利、地铁、核电、城市公用设篇二:领导干部任期经济责任审计进点会讲话

领导干部任期经济责任审计进点会讲话

各位领导、同志们:

大家好!根据《中华人民共和国审计法》第25条的规定,受县委组织部的委派,今天我会同县审计局审计组到 召开审计工作进点会。按照工作部署,从今天起对 同志任

期间履行经济责任的情况进行审计。下面,我代表县委组织部部务会讲三点意见:

一、提高思想认识,正确对待这次审计工作

开展党政领导干部经济责任审计是国家审计机关履行的法定职责,是一项正常的审计制度安排,这在《审计法》都有了明确规定。近年来,随着审计监督工作的逐步深入,目前经济责任审计监督的对象和范围,已经涵盖了“村官”、县乡和省部级党政领导干部以及国有企业领导人员。审计的内容也从原来单纯的财政财务收支审计,拓展为以政府性资金审计为基础,重点审查领导干部履行经济决策权、经济管理权、经济政策执行权、经济监督权、廉政规定情况等;同时也从过去对事不对人的审计转变为既对事又对人的“人格化”审计上来;审计的目的从传统的纠错防弊的防护性审计向增强经济社会“免疫系统”功能的建设性审计上来。(可略)

刚才 同志对这次审计工作的重要意义、工作内容和纪律要求等都作了重要讲话,我在这里就不再重复了。现在我简要介绍一下我县经济责任审计工作的情况。

近几年,我县经济责任审计工作在县委、县人民政府和县经济责任审计工作领导小组的正确领导下,领导干部经济责任审计有序进行,工作取得了明显成效。 200 年至201 年,全县已对 名党政领导干部经济责任进行了离任和任中审计。 本次审计,是县委组织部和县审计局按照《审计法》和县委、县人民政府关于开展经济责任审计工作的要求而实施的,是一次正常的经济责任审计。是对 同志任 期间 事业发展情况、经济决策能力和廉洁自律情况进行综合审计判断和客观评价。通过审计,实现监督和服务两大职能,

为全县经济社会可持续发展搞好服务,为县委管理干部提供参考依据。

二、严守程序,做到依法审计文明审计

一是要依法审计,确保审计质量。审计组要严格按照《审计法》和经济责任审计工作的有关规定,全面提高审计质量,强化意识,认真扎实地做好审计实施工作。

二是注重学习,提高能力。要立足于审,着眼于帮,真正发挥审计“审、帮、促”的作用,坚持做到边审边改,帮助改进,促进提高,要不断提高自身的工作水平和业务质素。

三要严格遵守审计纪律、工作纪律和保密纪律。严格执行审计“八不准”规定,保守国家秘密、商业秘密和个人隐私。

三、积极沟通配合,确保审计工作顺利完成

一是要理解审计。这次审计是一次正常的审计工作,大家要给予充分理解,并不是 同志存在什么问题我们才进行审计,这是审计机关经常性、制度化的工作。

二是要配合审计。这次审计涉及面广,政策性强,时间跨度长,搞好这次审计工作,离不开在座各位同志的大力支持和积极配合。为此,涉及的的同志要及时真实完整地向审计组提供所需的审计材料,如实出具证明,需要相关单位和个人协助调查的要如实向审计组反映情况。

三是要监督审计。审计纪律“八不准”是全国审计机关的制度要求,审计人员必须严格遵守。在座的各位要对审计人员严格执行审计纪律给予充分理解,这是制度要求。同时也希望大家对本次审计工作进行监督,并提出意见和建议。 以上是我要讲的几点意见,如有不妥之处请指正。谢谢大家!篇三:在全市审计工作座谈会上的发言

在全市审计工作座谈会上的发言

各位领导:

下面,我就xx县审计工作的有关情况及我自己的一些体会向各位领导作一汇报:

一、近年来工作的成绩

审计监督是国家政治制度的重要组成部分,依法独立进行审计监督是《宪法》赋予审计机关的重要职责,具有经济监督、法定鉴证、权威评价和维护社会公平正义的作用,对于促进经济社会科学发展,推进依法行政、维护社会稳定、完善惩治和预防腐败体系建设具有重要意义。近年来,我们xx县审局紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极履行审计服务职能,加强审计监管,开展了大量卓有成效的工作。一是通过深化财政预算执行审计,有力推进了公共财政体制建设;二是通过对民生资金审计,有力维护了人民群众的切身利益;三是通过对“三农”资金审计,有力促进了各项支农政策的落实;四是通过对建设工程审计,有力提高了资金使用效益;五是通过经济责任审计,有力促进了依法行政和党风廉政建设。尤其是开展的政府债务、土地出让、社保资金、保障性住房建设等多项审计和调查,形成了客观详实的审计报告,揭示了债务管理责任不清、融资渠道不畅、拖欠土地出让收入、保障性住房资金不足等问题,为领导决策提供真实可靠的信息,赢得了充分信任。

二、发挥好审计作用的思考

第一:领导重视。这是前提和关键。主要表现在三个方面:一是近年来,市县领导特别是主要领导注重发挥审计机

关作用,支持审计机关开展工作;二是及时研究解决审计工作中的困难和问题,在人财物方面,给予了审计机关的大力支持,硬件建设得到了极大改善;三是高度重视审计部门反映的情况,并重视审计结果的运用,维护了审计工作的严肃性。

第二:被审计单位的理解支持。近年来,被审计单位都能一改过去“找问题”的消极态度,自觉接受审计监督,积极配合审计工作,积极采纳审计建议、执行审计决定。 第三:审计队伍的建设。这是基础。近年来,在市县不断加大投入和支持力度的同时,一方面,审计机关要不断强化业务培训,以“自身硬”来“打好铁”;另一方面,审计机关不断建立完善各项规章制度,努力营造有利审计干部依法、阳光审计的制度环境,从而提高了审计质量。

三、存在问题

一是审计工作政策性强,涉及面广,工作量大,时间要求紧,审计重点经常变动,而且目前面临的资金量不断增大大了,审计任务十分繁重。而我们的人员、经费却没有得到同步的增加,导致有时我们的工作力量捉襟见肘。建议各级进一步加大对审计工作的关注、支持力度。

二是随着西部大开发战略的实施,当前城乡基础设施建设投入不断加大,富民惠民工程陆续实施,民资投资规模、密度也成倍增加,在取得了明显的社会经济效益的同时,投资方面的审计还存在着一些体制机制方面的问题。比如:少数项目立项程序不到位,评估不充分,概算粗放,缺乏科学规划,给政府投资项目带来先天性缺陷。部分项目的招投标过程中,一些违纪违规问题依然不同程度地存在。建议建立

相关部门协调配合、步调一致的监督体系,确保国家资金发挥最大的效益。

三是近年来中省市投入到“三农”的资金数量大,明目多。但是在审计过程中,发现部分村一级财务不规范、不合理。甚至有个别害群之马贪污挪用或者违规使用,把好事没办好,导致部分群众不理解,甚至对国家政策有意见。建议相关部门能更加重视审计建议,在建章立制、源头防范上再下功夫。

今后,我们将以贯彻这次座谈会精神为契机,以党的群众路线教育实践活动为动力,进一步增强责任感和使命感,围绕中心工作,践行科学审计,大力弘扬审计核心价值观,着力在“质量、精品、创新”上下功夫,改进方法,转变作风,提高质量,努力为推动县域经济又好又快发展作出更大贡献!篇四:在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话

(2014年2月)

立责于心强监督

履责于行谋发展 同志们:

大家辛苦了!新年伊始,万象更新,在这充满生机的时节,经集团公司主要领导批准召开这次会议,主要目的是,总结2013年审计工作成绩,评选先进单位和优秀审计人员,探讨部署下一步工作,进一步动员各级审计部门和审计人员认清形势,明确任务,鼓足干劲,创新进取,为促进集团公司高效跨越发展保驾护航。刚才各单位做了很好的总结发言,非常精彩,工作各有特色,应该说在过去的一年里各单位都做了大量工作,承担了很多重要任务和责任压力,较好的发挥了职能作用。在此,我代表集团公司审计部向辛勤工作在审计战线上的同行们表示亲切慰问和感谢。

在过去的一年里集团公司上下一心,全力完成了“2984089”年度工作目标,实现了“十二五”开局年高点起步,煤炭产量突破9800万吨,营业收入突破1080亿元,利润总额突破190亿元,资产总额突破2300亿元,是集团公司发展史上跨越最大、成效最显著的一年。2014年是实施十二五规划承上启下的重要一年,是集团公司区域发展不断拓展,经营领域不断延伸,发展速度不断加快,体制机制改革不断

深化,管理内涵不断提升的关键一年。客观分析当前面临的形势,压力非常巨大,欧债危机,世界经济复苏不确定、不稳定,汇率、市场、政府规制等多重风险,国家压煤价、提电价、煤炭税负的加大,我们内部产业发展的不均衡,煤化工、电解铝大亏损,建设项目多,资金需求大,资金链安全的压力巨大,经济形势十分严峻,等等吧,可以说是“内忧外患”,面对严峻的经济形势,为确保实现2014年“8885098”的经济工作目标,集团公司上下要树立过紧日子的思想,出台了“十个严控、十个一律”超常规举措,企业的经营风险加大,作为审计人员,如何做好自己的本职工作,如何发挥审计监督和服务的职能作用,如何体现我们审计的价值。下面我再讲两点意见。

一、2013年主要工作简要回顾 2013年,集团公司各级审计部门和审计人员围绕集团公司中心工作和年度经济工作目标,深入贯彻落实科学发展观,夯实基础,拓宽领域,加大力度,惩防并举,以提高经济运行质量和提升集团管控水平为宗旨,强化过程监督,注重风险管控,构建预警机制,防范、化解和控制各类经营风险。牢牢把握“管理+效益”的工作定位和“揭露问题、规范管理、提高效益”的总体思路,切实增强审计人员的大局意识、责任意识和服务意识,认真履行审计监督职责,全面提升审计工作水平和实效,较好的发挥了审计“免疫系统”功能作用。2013年的集团公司审计工作呈现五大亮点:

一是制度建设更加完善。为推进审计工作制度化、规范化建设,按照“抓建设、强素质、保质量、树形象”的要求,健全工作机制,规范审计行为,修订完善制度规定6项,提出贯彻上级规定意见2项。通过规范制度,使审计工作的程序、过程控制规范化,使审计结论更加客观、公正、有效,审计工作质量得到稳步提高,审计部门形象得到进一步提升。 二是审计工作得到了集团公司党政主要领导高度重视。对审计查出的问题、出具的审计意见以及作出的审计决定都极为关注,多次听取目标管理责任审计情况汇报,并召开了集团公司审计分析通报会。会上王董事长、李总经理的重要讲话深刻阐述了加强审计工作的极端重要性,为当前和今后一个时期的审计工作指明了方向。

三是创新审计方法,按照“挖深度、变角度、提高度”要求,审计质量和效率得到了显著提高。根据审计发现问题分析通报会精神,组织由集团公司纪委监察处、审计部、人资部、财务部、计划部、基建处六部门组成的联合检查组,对榆林能化公司甲醇厂、深圳办事处、青岛办事处、国际焦化公司、电铝分公司等五个单位经营管理情况进行了专项解剖检查。通过深入剖析检查发现,五个单位不同程度存在违规违纪、管理失控、风险隐患和效益流失问题,有的甚至出现内外勾结、谋取私利,可以说这些问题不解决,必将以企

业的大亏损和干部的倒下为代价。通过抓住典型、深入解剖、公开曝光、处理处罚等方式,有效发挥了审计监督作用。

四是持续推进审计信息化建设,为审计实施奠定了坚实的基础。积极与用友审计软件公司合作,在去年成功开发“兖矿集团erp审计数据中心系统”的基础上,今年又成功升级为网络6.8版,全面实现了网络审计与在线实时监督。审计技术手段进一步完善,有效降低了审计风险,审计工作质量和效率得到较大提升。

五是加大审计处理处罚力度,严格执法执纪,最大限度地维护了企业经济利益。全年完成了93家单位目标管理责任制审计,14名领导干部离任审计,7个专项审计,8项解剖审计,完成全年审计计划的196%。查处违规违纪金额78591万元,避免了大量风险隐患和潜在损失,对存在问题的单位和个人进行了严肃处理,收缴罚款8374.3万元,其中处罚单位6351万元,处罚个人29.3万元。提出完善管理、降低风险、增收节支的审计建议500余条。由于及时发现问题,及时预警,防微杜渐,发挥了“免疫系统”功能作用。

这些成绩的取得,得益于集团公司的科学决策和坚强领导,靠得是各级审计部门认真贯彻落实科学发展观和集团公司的部署要求,来自于每一位审计人员的爱岗敬业,忠诚勤勉和创新奉献。

二、如何进一步提高审计工作水平,做好2014年度审计工作

第一,审计工作的核心问题是“审什么,怎么审”。刚才大家也都提到了,审计监督要突出重点,重点就是“审什么”,抓住重点项目,重点问题,揭示深层次原因,利用审计典型案例,给企业以警示。在审计过程中,审计人员不应该是仅仅对发现的特定问题按制度处理、处罚、通报、监督改进,而是还要分析这些问题确实是具有个别性还是普遍性,是制度缺陷,还是舞弊,或者是执行制度人员的理解不到位,疏忽马虎。仔细分析后要想办法来规范这类问题,目的是防止第8次发生,这才是审计工作的关键。如果审计中经常发生同类的问题,那就是审计人员的工作不到位、不彻底。如果通过改变控制程序使审计中发现的问题从源头上得到了解决,那么就是将审计成果转化为管理成果的过程,审计的监督职能就转化为服务职能,从而实现了促进企业增加价值。“怎么审”,既是审计工作规范,也是审计原则问题。要做好审前调查,要审计关口前移,要实行项目主审负责制。审计工作不到位,该审的你不审或者审计结果不真实,审计人员要负什么责任?主审要负什么责任?部长要负什么责任?我们都有规定。审计要想有作为首先要有领导信赖支持,你的结果不真实,数字是错误的,该审的没审出来,或者审出来了又没上报。领导怎么信任你!再就是要统一政策尺度和标准,说审计是得罪人的活,这种说法是很片面的,我常说当你把所有人都得罪了,你也就谁也不得罪了,为什篇五:2008年审计工作会议局长讲话稿

充分发挥审计“免疫系统”功能

为我区经济社会持续快速健康发展服务

——在全区审计工作会议上的讲话

城关区审计局局长 郜伟 2012年2月8日

各位领导、同志们:

这是多年来第二次召开审计工作会议,说明区委、区政府对审计工作十分重视,把全区财政财务管理工作放在了十分重要的位臵,我们深感任务艰巨,责任重大。这次审计工作会议的主要任务是:传达省市党委政府主要领导重要批示和全市审计工作会议精神,总结我区 2007年的审计工作,布臵2008年工作任务。今天参加会议的有区委、区人大、区政府、区政协的领导,区直各部门、区属各单位行政一把手和财务主管人员,出席参加这次会议,标志着这次会议非常重要。区政府俞区长还要做重要讲话,请大家认真学习贯彻落实好。下面,我就贯彻落实省市审计工作会议精神,做好我区的审计工作讲以下几方面意见:

一、2007年审计工作回顾 2007年,在区委、区政府和上级审计机关的领导支持下,我们以围绕中心、服务大局、突出重点为指导思想,以预算执行 审计为龙头,以经济责任审计、专项资金审计、基本建设项目审计为重点,合理安排力量,认真履行审计监督职责,在全区经济社会发展中发挥了积极作用。

(一)审计工作扎实有序,成效明显。全年共完成各类审计事项53项,查出违纪资金753万元,核减工程决算841万元。一是坚持不懈地搞好预算执行审计。根据《审计法》的规定,我们把本级预算执行审计作为审计监督的永恒主题,抓实抓细,以真实性审计为基础,以财政支出为重点,以专项资金为主线,延伸审计了区经委、农林局等10个预算执行单位,审计资金总额占一般预算支出的11.5%,提出6条整改建议。二是加大了基本建设项目竣工决算审计力度。审计重点放在了工程造价是否真实,资金来源是否充足合理、建设程序是否合规、是否存在损失浪费问题等方面。全年共完成20个工程项目的预决算审计,审核投资额6340万元,核减预算23万元、核减竣工结算841万元。另外,按照《兰州市政府投资项目跟踪审计暂行规定》,我们还对九州开发区903号道路的建设进行了跟踪审计,对设计变更提出质疑,节约投资33万元。三是积极开展领导干部任期经济责任审计。按照“积极稳妥、量力而行、防范风险”的原则,加强组织领导,主动与经济责任审计联席会议的相关部门协调,不断适应新形势,积极创新审计工作方法。去年对19位党政机关领导干部进行了任期经济责任审计,查出违纪资金179万元。四是大力开展民生专项资金审计和审计调查。根据省市审计机关统一- 23 前审计监督的需要。这些困难和问题,需要我们在今后的工作中,积极创造条件,努力争取解决。

二、全区财务管理现状和近两年审计反映出的主要问题 从我区这几年的情况看,审计查出的违纪违规问题一年比一年减少,说明一方面审计监督的力度不断加大,另一方面也反映出各部门财经法纪意识不断增强,财政财务管理水平不断提高。但财政财务管理方面还存在一些不容忽视的问题,需要引起各方面的高度重视。

(一)建设项目不按国家规定办理相关手续,有的未经计划部门立项,有的不按规定进行招标,有的违法分包工程,有的不委托质量检验,到了竣工决算审计阶段,这些问题已无法纠正。由于许多单位无专业技术人员管理建设项目,致使项目竣工后技术资料不完整,经济签证不合规,给决算审计带来很大困难。施工单位高估冒算更是屡见不鲜,竣工决算核减率平均在15%左右,有的高达40%多。

(二)行政事业单位漏缴税金的情况比较普遍,在提供服务、财产租赁等经营性活动中,未按规定办理纳税登记、提供发票,而是使用财政往来结算收据或普通收据收费,或在财务核算过程中将收入、支出隐瞒在往来款项中,以达到偷逃税款的目的。既违反了税收征管法的规定,又违反了票据管理使用办法。

(三)挤占、挪用专项资金问题没有得到有效解决。

第5篇:四好处室

“四好”处室创建活动是为扎实推进集团公司“创先争优”的有效载体,是推进各机关处室科学决策能力和服务水平的重要举措。在集团公司的比学赶帮超、强化管理年、强三基、除四害等一些列活动基础上,青海石油分公司经营管理处始终把加强处室建设作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强经营业务的全方面服务及带动区域经济发展能力的现实要求;牢固树立科学发展观,紧紧围绕油品营销发展这条主线,结合油品营销实际要求,积极研究、探索和把握新时期企业营销思路建设的特点和规律,强化理论武装,搞好业务培训;注重创新实践,努力提高处室把握大势、科学决策的能力,抢抓机遇、加快发展的能力,改革创新、科学管理的能力,培育先进文化、构建和谐处室的能力,自我提高、自我完善的能力,逐步把处室成员班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、服务及形象好的坚强集体,有力地促进了青海地区油品营销事业的又好又快发展。

实现本地区油品营销事业又好又快发展,关键在处室各级领导,处室成员强则事业兴。经营管理处从完善各项管理机制入手,全面加强处室的思想政治建设、能力建设、制度建设和服务及形象建设,促进了营销生平与销量由小到大、由弱变强的裂变式发展。

一、在“业绩好”上注重落实科学发展观

经营管理处始终认为创建“四好”处室就要以创造良好的经营业绩为根本目的。因此我们以科学发展观为指导,发挥自身优势,找准发展定位,有效地促进我处室在青海地区及西藏地区的业务成绩。青海石油分公司经营管理处始终坚持科学发展、和谐发展、率先发展,切实加强处室成员能力建设,促进了油品销售又好又快发展,客户服务、带动区域经济发展的能力明显增强。2010年1-10月总购进32.02万吨,其中配置资源20.59万吨,同比增加10.1万吨;自采资源11.43万吨,同比增长8.17万吨。经营总量完成31.84万吨,同比增长18.96万吨,增幅147%,完成销售公司下达1—10月份28.5万吨的任务的112%,完成销售公司下达全年25万吨任务目标的127%。其中零售完成14.02万吨,同比增加6.89万吨,增幅97%,完成全年12万吨任务117%;直销任务完成14.5万吨,同比增加10.01万吨,增幅223%,完成全年6.5万吨任务的223%。

以上数据表明本处室抢抓机遇、加快发展的能力明显增强。在全年营销工作中深的集团公司的认可,获得集团公司的四面销售红旗的荣誉。我们再接再厉把发展作为一切工作的核心,也是检验经营处室能力的根本标准。本处室全体人员戒骄戒躁,为创造更好的营销业绩认为:逆水行舟、不进则退,小进慢进也是退,不发展就没有出路。要实现油品销售又好又快发展,必须克服“小成即满”思想,打破常规发展思路,依靠确立宏伟发展目标,激发处室员工上下快速发展、跨越发展的信心,紧紧抓住新一轮油品销售渠道大建设、大发展的机遇,将以超常的思维推进渠道与业绩建设。 二在“团结好”上注重发挥整体合力

经营管理处一直以团结协作是加强和谐处室建设重要工作的基础,因此我处室终注重发挥整体合力并且十分重视开好处室每周每月经营会议。召开经营会议时,都能严格做到“征求处室成员意见,心交心充分,对照检查到位,整改措施细致”。为了使处室同事之间能够保持经常的沟通协作,我们建立了班子碰头会制度,每周一上午召开一次碰头会,处室成员针对处室的发展模式、管理方式、工作重点、作风建设、活动安排等方面的情况进行相互交流和沟通。我们还认真落实谈话制度,处室领导带头定期与处室成员个别谈心;处室成员之间也经常开展谈心交心活动。处室成员特别是主要领导之间相互理解,相互支持,研究工作畅所欲言、各抒己见;决策之后同心同德、步调一致。形成了议事讲民主、决策讲程序、工作讲协调的整体合力。在考虑处室与公司发展全局方面始终坚持以公司的发展目标为根本性指导航标,充分的做到服从公司的全局思想。在工作上各司其责,内部岗位职责明确,充分发挥各岗位的协调与配合,为处室的更好的展开工作打下了坚实的基础,无论遇到任何问题都能游刃有余的解决。处室成员互相关心、互相支持、互相尊重、彼此信任、坦诚相待,在很大层面上做到了团队协作,发挥整体合力。团结才有力量。团结出战斗力,团结出凝聚力。面对艰巨的发展任务,青海石油分公司经营管理处终坚持“传载真诚、追求卓越、共享阳光”的核心价值观,团结协作,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,才使油品销售事业应对了繁杂的市场竞争挑战,攻坚克难,实现了油品销售更为突出的目标

三、在“服务好”上注重打造口碑效应

青海石油分公司经营管理处在服务上始终认为“顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始”。服务是市场竞争的需要,是生存的需要,更是发展的需要。我们服务要以用户为宗旨,不断为用户创造价值,并在这一过程中创造企业价值。将服务作为提升企业核心竞争力的工作来抓,用心去服务,与客户建立长期合作伙伴关系,才能达到持续进步的目的。 本处室把“以客户为本”的观念要深入到每位员工的思想中作为服务建设的根本任务,通过提供优质服务实现客户满意是每一位员工的责任,无论是工作在业务一线与客户直接接触,还是工作在后台支持部门,每一言、每一行都关系到服务水平,关系到客户满意。只有更好的服务才能保证公司业绩与形象的上升。我处室坚持深入最进行基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系基层,体察基层人员情绪,关心基层疾苦,切实维护了基层利益,妥善解决好与基层人员切身利益相关的问题和困难,自觉接受基层人员的批评和监督。在业务经营上加强基层开票大厅窗口与油库服务,做到微笑服务,诚挚对待想客户之所想,急客户之所急,办客户之所需。积极认真的为客户做工作。深得客户的的认可,为更好的服务客户,打造口碑服务的同时不忘务实工作,坚守职责。在打造服务好上本处室的经营业绩可谓是芝麻开花节节高。所以说对于销售来说,金杯、银杯不如客户的口碑。

四、在“形象好”上注重营造和谐氛围 青海石油分公司经营管理处在形象好上努力做到求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,以人为本,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信等原则上秉承公司大局意识从从实际出发注重营造和谐气氛。分别从以下三个方面做起:

1、思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公。

2、处室成员基础好,威信高,得到公司集体成员的爱戴与拥护,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;从不利用工作之便吃、拿、卡、要。加强制度建设,让处室成员在工作中争先恐后的做“文明、敬业、高效、廉洁的机关人。

3、廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行公司廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁 ,认真抓好本部门成员的廉政建设,整体形象好.我处室成员在日常工作中以勤俭节约为主导,让奢侈浪费在本处室无立足之地。

青海石油分公司经营管理处注重加强团结协作,团结是处室成员形成强大凝聚力和战斗力的重要保证,更是完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基础。始终坚持把团结作为四好处室建设的重要内容,处室成员分工不分家,一切为了事业,一切为了发展,做到围绕中心,强化核心,凝聚人心,树立起了团结和谐、坚强有力的集体形象。

第6篇:学校各相关处室:

按照团校务公开的要求,学校校务公开的内容有以下10个方面,请各相关处室将公开内容的电子文档,于15日前交书记办公室。

1、学校发展规划,改革方案和各类收费项目、标准;

2、教师队伍建设、教师聘用方案及实施办法;

3、学校管理规章制度、教学教研工作计划;

4、教职员工退休、病休、工伤审批结果等有关情况;

5、校领导班子、领导干部民主评议结果,教职工考核办法和考核结果,教师职称评聘结果与年底评优结果;

6、教师继续教育培训情况和义务教育经费保障机制运行情况、学校财务预决算、重点开支等;

7、教职工工资调整、住房公积金、五金三费等情况;

8、学校领导及教职工工资奖金收入情况、领导接待、交通、通讯等费用;

9、重大科研计划、经费和实施情况;

10、学校绩效工资方案及其他需要公开的内容。

小学党支部

2013年5月8日

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