新医改政策下医院财务管理和会计核算研究

2022-09-13 版权声明 我要投稿

新医改政策是我国政府在2009年出台的医疗行业改革意见, 文件中指出医疗事业的长期以及近期发展目标, 在政策中要求医院为病患提供廉价、便捷以及安全的医疗服务。在此背景下, 医院想要提升自身的盈利能力和服务质量, 为实现新医改目标提供财力保障, 需要重视财务工作。会计核算和财务管理作为现代医疗机构日常管理的基础性工作, 医院需要结合新医改的方针要求, 给予其高度重视, 并且通过各种有效途径改进以及优化相关工作, 确保医院稳定运营、规避风险, 为推动我国医疗行业的可持续发展夯实基础。

一、新医改政策对当前医院财务管理带来的影响

当前, 随着我国新医改政策的不断深化改革, 医疗机构的财务管理意识、管理模式和管理手段均出现了一定的变化, 同时, 政策出台也促使医院在会计核算和财务管理方面进行优化和改进, 进而提升自身的服务水平, 减轻患者的治疗负担。从行业整体角度分析, 政策的实行和出台, 能够促使医药行业更加规范、稳定的发展, 为人民群众提供高质量和低成本的医疗服务。因此, 医院也要积极迎合新医改政策, 认识到自身在会计核算和财务管理中出现的问题, 通过有效途径全面改进相关工作, 平衡医院的支出和收入, 进而为患者提供更加优质的服务, 发挥医院的社会效益。

二、当前医院在会计核算和财务管理中出现的几点问题

(一) 财务监管缺失重视

当前, 医院对会计核算和财务管理的监管缺乏重视, 内控制度和稽查制度没有落实到具体工作中, 无法发挥规范和监督作用, 容易导致医院出现财务问题, 进而遭遇经营危机。同时, 财务监管工作不全面, 没有对工作人员进行监督和制约, 经费支出和运营收入没有实现透明化以及公开化, 资金利用率不高、资产出现流失等, 甚至部分人员存在腐败贪腐、徇私舞弊行为, 对医院财务健康带来负面影响。

(二) 成本核算手段陈旧

成本核算是会计核算和财务管理的重要内容, 但是当前, 一些医院在开展成本核算中, 其采用的方法手段过于陈旧单一, 无法对医院实际运营成本进行有效预测。虽然医院在财务管理方面都实现了信息化和数字化, 但是在软件运用和系统建设等方面依然存在不足, 致使成本核算片面、不准确以及不全面, 难以为成本控制提供有力支撑。

(三) 员工财务观念落后

当前, 很多医护人员乃至医院领导的财务观念较为落后陈旧, 对新医改政策缺乏了解和学习, 没有认识到会计核算和财务管理对医院发展的积极意义和重要性, 缺乏科学而现代的财务意识和管理理念, 在平时的医疗服务中, 不愿意配合财务人员落实各项工作, 在财务管理带来了一定的阻碍。

(四) 工作流程不规范

会计核算和财务管理具有较强的严谨性和规范性, 需要按照既定的工程流程开展, 但是当前, 医院在开展各项工作中, 依然抱着粗放式的理念, 其工作流程不严谨、不规范, 例如在药品采购和医疗耗材领取中, 缺少财务人员和主管领导的签字, 报销流程也没有进行规范而明确的规定, 为财务管理增添了一定的难度。

三、新医改政策下优化医院会计核算和财务管理工作的相关措施

(一) 注重开展财务监管

在新医改持续深入和推进的大背景下, 医院要积极迎合行业发展和政策号召, 注重开展财务监管工作, 保证会计核算和财务管理的各项工作满足新医改要求。首先, 医院资产主要涉及流动资产和固定资产, 在对资产开展管理中, 要对资金流向和医疗机械状况进行认真核对, 确保资产管理符合制度要求;其次, 医院的政府补助、医疗机械维护购进以及各项支出, 需要进行详尽记录和管理, 扩大财务管理范围, 实现医疗工作全覆盖;最后, 医院要成立财务稽查部门, 对财务管理情况进行定期监督, 防止出现账目不清、账目不对、资金混乱等情况, 如果发现问题要及时解决, 并且追究相关人员的责任, 保证每笔收入和支出有据可依、清晰明了, 为改善服务水平和就医条件奠定财务基础。

(二) 改进成本核算

在新医改背景下, 医院想要提升自身的行业竞争力和服务水平, 为病患提供更加优质和廉价的医疗服务, 需要给予成本核算以高度重视, 采取合理科学的方式, 定期对运营成本开展预测, 避免医院出现财务危机。首先, 医院要结合自身具体情况, 积极探索全新成本核算方式, 通过分级核算开展成本预测和控制;其次, 医院要优化财务管理方式, 为成本核算提供数据支持, 实现医疗资源的优化配置, 兼顾医院的社会效益和经济效益, 扩大医院的社会影响力;最后, 医院可以利用经营流程图进行成本核算和控制, 通过流程图可以清晰地体现资金流动和支出途径, 为成本核算提供可靠而准确的参考, 提升成本预算和财务管理的便捷性和实效性, 如果出现财务问题, 便于医院进行分层调查和管理。

(三) 财务指标分级

医院在开展各项会计核算和财务管理改革中, 需要以新医改为立足点和出发点, 促使自身的财务体系符合行业要求和政策方针。因此, 医院要摒弃以往的财务管理模式, 积极引入财务指标分级, 通过分级管理规避潜存的经营风险。首先, 医院要组织相关人员, 全面审核以及分析财务指标, 特别是医院的财务情况、增长能力、营运能力、医疗能力以及服务质量等指标;其次, 结合账目审核结果, 开展全面的账目分析, 资料整理需要对数据进行整合和分析, 不能简单地叠加数据, 提升数据分析的准确性和系统性, 进而发现会计核算和财务管理中存在的不足和缺陷;最后, 医院要制定科学的方法和措施规避财务风险, 建立有效准确的财务信息库, 为财务管理提供数据和信息支撑。

(四) 转变员工财务观念

先进的财务观念与财务管理的健康发展具有密切关系, 为了迎合新医改, 医院需要积极转变员工的财务观念, 进而为各项工作的有序开展提供观念支撑。首先, 医院领导要树立财务改革的意识, 在平时工作和管理中, 注重加强对新医改的学习, 给予会计核算和财务管理以高度重视;其次, 要通过科学的分配制度和补偿机制, 调动医护人员参与财务管理的热情和积极性, 转变自身的服务意识和财务意识, 配合财务管理高质量完成各项工作;最后, 医院所有人员要明确自身职能, 为病患提供更加优质的医疗服务, 吸引患者来院治疗和就医, 提升医院的社会知名度和美誉度。

(五) 规范管理工作流程

工作流程是开展各项管理工作的依据和标准, 规范而严谨的工作流程能够提升管理效率和管理质量, 因此, 医院要结合新医改要求, 对会计核算和财务管理流程进行规范。首先, 要完善医院的财务审批制度, 明确规定耗材领取、药品采购以及医疗器械采购流程, 由财务人员和主管领导签字确认;其次, 要明确医护人员的报销流程, 流程需要详尽合理, 例如公出乘坐飞机、火车以及客车而产生的费用, 以实际发票为报销依据。

(六) 加强财务信息建设

首先, 医院要投入资金用于更新和购置现代化信息设备, 提升会计核算和财务管理的数字化以及信息化程度;其次, 医院要结合自身具体情况, 建设以及完善财务管理信息系统, 保证系统符合财务管理的需求;最后, 对财务人员开展信息化培训, 保证其可以熟练运用各项财务软件和计算机, 实现管理信息化。

四、结语

综上所述, 在新医改政策的影响下, 医院的服务意识、管理方式以及运营模式均出现了一定的变化, 医院需要对新医改政策加强研究学习, 给予会计核算和财务管理以高度重视, 发现其中出现的问题, 通过各种有效措施进行优化改进, 促使各项财务工作符合行业发展和政策要求, 进而为病患提供更加优质的医疗服务, 为医院的稳定、长期以及可持续发展保驾护航。

摘要:新时期下, 随着我国经济与社会的蓬勃发展, 人民群众对身体健康更加重视, 对医疗服务提出新要求, 医疗行业竞争也更加激烈。新医改政策为医院的稳定以及可持续发展提供了思路和方向, 因此, 医院需要迎合新医改政策的精神, 对自身的会计核算和财务管理体系进行完善和改进, 进而满足时代发展和群众需求。本文主要针对新医改政策下医院财务管理和会计核算进行分析和研究, 希望给予我国医疗行业以些许参考和借鉴。

关键词:新医改政策,医院,会计核算,财务管理

参考文献

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