党建创新经验材料

第1篇：党建创新经验材料

社区党建创新的“龙华经验”

调研背景：党的十八届三中全会强调，要“创新基层党建工作，健全党的基层组织体系，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用”。一定程度上说，基层党组织能否发挥作用、发挥作用大小的关键在于党务工作者。如何调动基层党务工作者的积极性，充分发挥其在党建工作中的主体作用呢?深圳市龙华新区在社区党务工作者专业化职业化建设方面作出了有益尝试和探索。为深入了解龙华新区党建创新工作的实施和成效，12月初，人民论坛杂志社组织中央社会主义学院、中共中央党校等单位的有关专家，深入龙华新区进行了专题调研。

当前，基层党务工作者普遍存在业务不专、能力不强、待遇不高、流动性大等问题，这已成为制约基层党建的重大瓶颈。面对这些新情况新问题，深圳市龙华新区从2010年就进行了大胆探索，创新基层党务工作者专业化职业化建设新模式，推行制度化、专业化、职业化三大建设;构建制度规范、资格认证、教育培训、职级评定、选聘管理、党务人才、专职督导七大体系，提高基层党建工作的科学化水平，取得了明显成效。

制度化、专业化、职业化齐建设，基层党务工作者队伍初具雏形

据龙华新区组织人事局局长曾雪莲介绍，龙华新区探索基层党务工作者专业化职业化建设，是书记主抓的党建项目。一开始，龙华新区基层党建就将制度化、规范化和程序化的指导思想贯穿始终，注重在顶层设计层面探索实践。龙华新区目前已初步建成一套制度规范体系，包括《关于加强和改进基层党组织建设的意见》、《关于加强和改进社区党建工作的实施办法》、《关于加强和改进非公有制企业和社会组织党建工作的实施办法》、《关于加强和改进机关党建工作的实施办法》、《关于健全和落实抓基层党建工作责任制的实施办法》、《关于推行基层党务工作者专业化职业化建设的实施意见》等。这些制度不仅对基层党建工作从宏观层面进行了全面部署，而且还着力解决了基层党建工作机制保障、人员保障、阵地保障、经费保障等方面的问题。

龙华新区在全国率先构建了专职党务工作者职级评定体系，成立了资格认证委员会，实行初级、中级、高级资格三级认证，举行资格认证考试并颁发证书。对持有资格证书且年度考核成绩合格的基层党务工作者给予一定的奖励，极大地激发其工作的积极性。

为配合专业化建设，龙华新区还组织党建专家编纂专门教材，组建专业教师队伍，对基层党务工作者教育培训全覆盖。培训重点解决基层党务工作者“做什么”、“怎么做”以及“为什么做”三个问题。据了解，龙华新区对基层党组织领导班子成员和具体从事基层党务工作的人员共计800余人进行了三期全员轮训。辖区各办事处、社区也结合自身实际，开展基层党务工作者培训约3.6万人次。

从目前现状来看，要想从根本上解决基层党务工作者流动性问题，还必须着力健全基层党务工作者保障机制。由此，龙华新区着力推进职业化建设。龙华新区构建的专职党务工作者职级评定体系，真正把专职党务工作者打造成一个完备的职业：建立职级序列、打通晋升渠道、明确职位条件、升降程序和退出机制。龙华新区建立基层党建人才库，努力将党务人才纳入新区专业人才引进激励体系。

目前，龙华新区已经通过公开招聘为各基层党组织配备了45名专职党务工作者。

主动性、吸引力、满意度均提升，基层党务工作者专业化职业化建设初显成效

据了解，随着基层党务工作者专业化职业化建设在龙华新区的深入推进，该区的党务工作者队伍不断壮大，素质明显提高，全社会关注党建、重视党建、支持党建的氛围不断加强，促进了基层党建工作科学化水平的不断提高。深圳市委组织部副部长王卫认为，龙华新区从打造基层稳定的、专业的、职业的党务工作者队伍出发，形成一套具有完备体系的制度，专业化，让大家会干;职业化，让大家肯干，非常了不起。

专家认为，龙华新区党务工作者专业化职业化建设的成效可以归结为以下几个方面：

基层党组织班子工作主动性明显增强。通过学习培训，基层党组织班子充分认清了当前党所面临的严峻形势，加强了党建“主业”意识，学习和工作的主动性和积极性明显提高。特别是各社区党组织班子成员积极接纳社区专职党务工作者，共同抓好党的基层组织建设。

基层党务工作的吸引力明显加强。通过为基层专职党务工作者制定职级晋升体系，打造职业规划，从业人员可以获得体面的社会地位和报酬，能够吸引人才、留住人才。2013年，龙华新区公开选聘45名专职党务工作者，共吸引154名持有龙华新区基层党务工作初级资格证书的党员参加。

更重要的是，群众对党的工作满意度明显提升。结合专业培训，开展了形式多样的党组织特色活动，诸如党代表工作室、“虹桥工程”、“社区议事厅”等。以三联社区党代表工作室为例，专职党务工作者积极服务市委副书记、党代表戴北方和团队成员，做好其进社区的活动策划、活动开展和社情民意办理等工作，经过8次党代表接待活动，共收集了43条意见建议，所反映问题已全部办结。广大人民群众普遍反映，遇到困难和问题首先想到的就是找党务工作者，找党代表工作室。

战斗力、凝聚力、向心力共聚合，基层党建科学化水平全面提升

调研组认为，龙华新区建立了较为完备的专职党务工作者管理体系，具有明确的职位要求，严格的选聘、招聘办法，科学的升降程序，合理的退出机制，具有较强的可复制性和可推广性，主要表现在以下几点：

增强了基层党组织的凝聚力、战斗力。龙华新区创建的初、中、高级基层党务工作者资格认证体系，为专业化建设确定了明确的标准。据了解，目前，龙华新区组织了初级党务工作者资格认证，实现了基层党组织兼职党务工作者60%持证上岗，专职工作者100%持证上岗。接下来，龙华新区还将组织开展中级、高级资格认证，实现专、兼职党务工作者“双100%”持证上岗。

充分发挥专职党务工作者与基层党组织的合力，将“党务工作者”打造成为党和国家事业建设的专业人才。一方面，专职党务工作者能够为基层党组织班子出谋划策，为社区发展建言，发挥“鲶鱼效应”，带动社区建设发展;另一方面，专职党务工作者还需要得到基层党组织书记、班子成员支持，依托党组织的有力支持和有效资源，共同解决群众关心的问题。

(执笔：人民论坛记者陈楠)

责编/周晓燕美编/石玉

调研感言

龙华新区推行的党务工作者专业化职业化建设工作，在全国来看虽然不是首创，但提出“专业化职业化建设”这一概念是独有的，经过三年多的积极探索和实践，专业化职业化建设涉及面广、制度建设全、职业化程度深在全国来看也是少有的。龙华新区的探索，涉及到制度化、专业化、职业化，以及党建工作科学化的诸多方面。科学化是灵魂，是推进基层党建工作创新的内生性动力;制度化是保障，使科学化的一系列指标具体化为一个个可以操作的程序和规范;专业化是“支点”，是基层党务工作者履职能力的根基所在;职业化是“抓手”，是基层党务工作者安心工作的 “定心丸”，是培育发展基层党建队伍和职业群体的“催化剂”。

龙华新区通过基层党建创新，推进社会治理体制和治理能力的创新，将基层党建与基层社区治理有机结合，实现党的领导能力、基层政权的管理能力和基层群众自治能力的提升，夯实党在基层的执政基础。

作者：人民论坛专题调研组

第2篇：企业党建创新经验材料

公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电企业，主要担负着吉林市区和五个县(市)125万用户的供电任务，年售电量近80亿千瓦时，居全省首位。

近年来，面对企业改革的新形势，公司党委审时度势，调整思路，认真研究探索新形势下党建工作的新途径，用创新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，使这个具有百年历史的老企业重振雄风。

一、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开辟发展通道

创建于1907年的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困惑和挑战：5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担……等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在，导致企业连年被罚，经济效益大幅下降。仅2001年企业就停发三个月工资，减发七个月工资，一时间，人心思动，众说纷纭。

如何走出困境，让老企业重新焕发青春?党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力?成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到，在企业转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是解决员工的思想问题，摸清员工在想什么。经过深入细致的调研我们发现，员工中主要存在三种不可忽视的现象：

一是受长期“大锅饭”体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责任意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地认为，用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动，服务不规范，工作质量不高。二是随着企业改革力度的加大，各项工作标准的提高，一部分员工感到压力过大。

三是少数员工法律意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害企业的利益。

公司党委感到，解决这些问题需要科学有效的途径，而确保途径畅通则必须拥有一套完善

的工作机制作保证。为此，党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制提供思想保证;实行党政干部轮岗交流，交叉任职，基层党政干部同级同酬，为融合抓机制提供组织保证。

几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子——缺一不可;比做中西医结合的神奇疗效——标本兼治。在企业的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目标;在工作布置落实上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目标和承担的责任同等;在检查考核上，党委和行政共同评价，一个单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥，真正做到了“融合抓，同步上”。

二、强化思想教育，形成聚合效应，为企业改革提供思想保证

如何把握员工的思想脉搏，凝聚员工思想，引导员工立足岗位，爱企如家，尽职尽责，自觉奉献?公司党委提出要打造思想政治工作活流程，侧重化解企业矛盾，理顺员工情绪，凝聚企业力量，营造良好氛围。

1、抓思想引导，促思想转变。

公司党委结合员工思想实际，精心设计有针对性的教育活动。坚持开展“忠诚企业”教育活动，将其列为新入公司员工的一项必修课，引导员工心系企业。近两年又启动了诚信教育与实践工程，通过宣传思想教育、查摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列方法和手段，提高员工思想道德素质和职业道德水平，增强员工的诚信观念。在生产系统，以“精确复制、到岗到位、诚信作业“为主题，强化对安全生产的管理和监督，有关部门经常深入现场检查安全诚信践诺情况，并以“暗访”的方式，隐蔽对整个工作过程进行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的安全教育展室进行“公映”，各单位相关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并根据相关规定，对违章人员进行处罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。在营销系统，以窗口建设为重点，推行员工服务标志和警示制度。加强对窗口服务情况的检查，聘请8名社会暗访监督员，协助监督检查公司的服务情况。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求意见卡3226份，用户满意率达98%。通过加强窗口建设，员工的服务水平明显提高，群众满意率不断提升，树立了企业的良好形象。

2、抓制度建设，促行为规范。

思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施作保证。为此，公司出台了《员工违纪处罚规定》，对处罚大到违法违纪、小到工作不到位的各种行为有法可依。

处罚规定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保证，另一方面也使企业管理程序简单化。比如在员工违纪处理问题上，过去需要反复讨论研究，现在，一切违章违纪行为均可“对号入座”。由于此规定经过了员工们的广泛讨论和认同，因此，三年来2013人次受处罚的员工，无一人提出异议。

3、抓凝聚人心，促企业发展。

抓准人心，才能凝聚人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿以情感人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关心的难点和热点问题作为重点，使之真正深入人心。

一是增加办事的透明度，相信员工、依靠员工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到全公司绝大多数员工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论决定。对企业重大决策事项及员工关心的内容全部公开，让群众看得清楚明白。实行三级民主管理信息卡制度，员工对企业有意见和想法，填写民主管理信息卡可随时得到答复，充分体现了员工的民主意志。

二是关心员工，设身处地解决员工生产生活问题。针对员工上下班通勤车紧张状况，公司精简机关工作用车，为员工购买了高档通勤客车;在机关及各生产单位开办小食堂，解决员工午餐问题;建立离退休员工活动室，建设各级员工之家和员工小家，丰富文化生活等等，进一步凝聚了人心。

第3篇：企业党建创新经验材料

*公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电企业，主要担负着吉林市区和五个县(市)125万用户的供电任务，年售电量近80亿千瓦时，居全省首位。近年来，面对企业改革的新形势，公司党委审时度势，调整思路，认真研究探索新形势下党建工作的新途径，用创新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，使这个具有百年历史的老企业重振雄风。

一、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开辟发展通道创建于1907年的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困惑和挑战：5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担……等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在，导致企业连年被罚，经济效益大幅下降。仅XX年企业就停发三个月工资，减发七个月工资，一时间，人心思动，众说纷纭。如何走出困境，让老企业重新焕发青春?党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力?成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到，在企业转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是解决员工的思想问题，摸清员工在想什么。经过深入细致的调研我们发现，员工中主要存在三种不可忽视的现象：一是受长期“大锅饭”体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责任意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地认为，用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动，服务不规范，工作质量不高。二是随着企业改革力度的加大，各项工作标准的提高，一部分员工感到压力过大。三是少数员工法律意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害企业的利益。公司党委感到，解决这些问题需要科学有效的途径，而确保途径畅通则必须拥有一套完善的工作机制作保证。为此，党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制提供思想保证;实行党政干部轮岗交流，交叉任职，基层党政干部同级同酬，为融合抓机制提供组织保证。几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子——缺一不可;比做中西医结合的神奇疗效——标本兼治。在企业的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目标;在工作布置落实上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目标和承担的责任同等;在检查考核上，党委和行政共同评价，一个单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥，真正做到了“融合抓，同步上”。

二、强化思想教育，形成聚合效应，为企业改革提供思想保证如何把握员工的思想脉搏，凝聚员工思想，引导员工立足岗位，爱企如家，尽职尽责，自觉奉献?公司党委提出要打造思想政治工作活流程，侧重化解企业矛盾，理顺员工情绪，凝聚企业力量，营造良好氛围。

1、抓思想引导，促思想转变。公司党委结合员工思想实际，精心设计有针对性的教育活动。坚持开展“忠诚企业”教育活动，将其列为新入公司员工的一项必修课，引导员工心系企业。近两年又启动了诚信教育与实践工程，通过宣传思想教育、查摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列方法和手段，提高员工思想道德素质和职业道德水平，增强员工的诚信观念。在生产系统，以“精确复制、到岗到位、诚信作业“为主题，强化对安全生产的管理和监督，有关部门经常深入现场检查安全诚信践诺情况，并以“暗访”的方式，隐蔽对整个工作过程进行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的安全教育展室进行“公映”，各单位相关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并根据相关规定，对违章人员进行处罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。在营销系统，以窗口建设为重点，推行员工服务标志和警示制度。加强对窗口服务情况的检查，聘请8名社会暗访监督员，协助监督检查公司的服务情况。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求意见卡3226份，用户满意率达98%。通过加强窗口建设，员工的服务水平明显提高，群众满意率不断提升，树立了企业的良好形象。

2、抓制度建设，促行为规范。思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施作保证。为此，公司出台了《员工违纪处罚规定》，对处罚大到违法违纪、小到工作不到位的各种行为有法可依。处罚规定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保证，另一方面也使企业管理程序简单化。比如在员工违纪处理问题上，过去需要反复讨论研究，现在，一切违章违纪行为均可“对号入座”。由于此规定经过了员工们的广泛讨论和认同，因此，三年来XX人次受处罚的员工，无一人提出异议。

3、抓凝聚人心，促企业发展。抓准人心，才能凝聚人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿以情感人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关心的难点和热点问题作为重点，使之真正深入人心。一是增加办事的透明度，相信员工、依靠员工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到全公司绝大多数员工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论决定。对企业重大决策事项及员工关心的内容全部公开，让群众看得清楚明白。实行三级民主管理信息卡制度，员工对企业有意见和想法，填写民主管理信息卡可随时得到答复，充分体现了员工的民主意志。二是关心员工，设身处地解决员工生产生活问题。针对员工上下班通勤车紧张状况，公司精简机关工作用车，为员工购买了高档通勤客车;在机关及各生产单位开办小食堂，解决员工午餐问题;建立离退休员工活动室，建设各级员工之家和员工小家，丰富文化生活等等，进一步凝聚了人心。三是激励员工，为员工提供发展的平台。开展11个工种技术能手、技术尖子评比活动，被命名期间，每月可享受100-200元奖励津贴，记入本人收入帐户，并作为选拔干部的一项重要依据。有了宽松的个人发展环境和展示能力的平台，更加激发了员工干好工作、多做贡献的热情，企业形成了奋发向上的良好态势。

三、围绕中心工作，设计党建载体，为企业发展推波助澜党委工作有没有力度，归根到底要看它的工作成效。几年来，吉林供电公司坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的原则，始终把企业工作的重点和难点作为党委工作的出发点和落脚点，取得了可喜成效。特别是近年来实施的“党员先锋工程”，切实为企业发展起到了推波助澜的作用。 “党员先锋工程”活动是公司党委XX年启动的一项专门攻克工作难点的活动，主要是针对售电量难增长，线损率难下降，电费难回收，承包基础工作差，安全生产基础不牢等问题设计的。当时，公司员工最急切的盼望和要求，就是迅速改变经营形势使企业走出困境。党委认为，在困难的时候，正是最需要发挥党组织作用的时候，带领公司员工走出困境，提高企业效益，增加员工收入，就是企业中最大的政治。基于这种认识，公司把“党员先锋工程”活动的形式和内容进行了精心设计：即在营销系统以“抓降损、促增收”为重点，开展党组织包保高损线路活动;在生产系统以“抓安全、促生产”为重点，开展创建党员示范设备承包区活动;在机关综合服务系统，以“抓作风、促服务”为重点，开展转变作风，提高效率，提高文明办公水准活动(简称“三抓三促”)。要求各支部创建党员承包示范台区、党员设备承包示范区、党员工作作风示范岗、党员优质服务示范岗(简称“二区二岗”)。同时开展“我是党员，向我看齐”党员亮身份活动，各基层单位将党员的照片、姓名及职务在醒目位置集中进行公示，自觉接受群众监督。开展党员与群众“一带一”活动。总之，要求党员带头承担急难险重任务，为群众做表率，立标杆，使党员身份亮出来，作用看出来，形象立起来，带动和帮助身边群众共同完成工作任务。活动开展三年来，全公司党员共包保高损线路14条，建立党员示范台区56个，建立党员设备承包示范区41个，建立党员工作作风示范岗61个，建立党员优质服务示范岗11个，有100名党员与群众签订了“一带一”结对子协议书。共发现设备隐患及设备缺陷1093 件，发现制止违章92件，检查实抄 22743户，收回陈欠电费近62万元，追补电费和违约金万元。在活动中涌现出一大批党员带头承包的先进典型。 52岁的老党员王松江是船营供电分公司的一名普通抄收员，他承担线损率最大、自然条件最恶劣的石山线后，仅用一年半的时间就把线损由%降到了%，透支额由万元降到了万元;陈欠电费和当年电费全部结零，出色地完成了各项指标。龙潭供电分公司的徐州线有20多个高损台区，居民透支2万多元，原承包此条线路的员工因完不成指标，每个月被罚6000-8000元，先后有3名员工因承包此线路完不成任务而下岗，一时间，这条线路成了老大难地段。XX年12月，该分公司将党员许传华调到该线路承包，经过他千辛万苦地努力，今年4月实现扭亏为盈，不仅超额完成了透支指标，其它各项指标也完成较好，获得奖励XX多元。类似这样的事例还有许多。共产党员的先锋模范作用，无声地感染和带动着身边的群众。三年来，公司的各项经济指标逐年攀升，XX年实现了售电量历史最高、线损率历史最低、经济效益历史最好的喜人成果。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国精神文明建设先进单位、全国用户满意企业、省先进基层组织、市先进基层党组织标兵、吉林市企业文化样板企业等荣誉，公司党建工作在去年全国工交系统党建工作第十三次年会上做了经验交流，在全市党建“创新杯”竞赛中被评为先进单位，“党员先锋工程”主题活动获吉林市党建活动创新奖。今年，公司在地区(政)行风测评和软环境测班中双双排名第一，公司班子被市委市政府命名为“创一流业绩领导班子”。

第4篇：2020国企党建创新经验材料

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业党建工作，强调坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。习近平总书记的系列讲话，明确了国有企业的政治责任和历史使命，提出了新时代国有企业党建工作的目标任务和实践要求。面对新形势新任务，xx省xx资产经营有限公司(简称“xx公司”)认真落实省国资委“创特色、树品牌、强引领”的党建工作新要求，以健全一套制度，建设一个系统，创建引领型、创新型、实效型“三型”党建，落实表单化作业、标准化要求、项目化推进、信息化管控、品牌化示范、价值化创造“六化”抓手为内容，全面构建“一一三六”党建工作体系，倾力打造新时代国企党建xx品牌。

面对疫情防控和企业改革发展的双重任务，xx公司党委强调要更加旗帜鲜明讲政治，把抓好党建作为最大的政绩，坚持以政治建设为统领，坚持以党建促发展，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，充分发挥党组织的组织力、凝聚力、战斗力，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、加强制度建设，把党的领导有机嵌入公司治理体系

xx公司党委认真学习贯彻党的十九届四中全会精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的总体要求，围绕“从管资产向管资本转变”的改革方向和打造国有资本投资控股公司的发展战略，着眼于解决公司党的建设根本性、全局性、长远性的问题，从制度体系、责任体系、考评体系、选人用人体系、反腐倡廉体系和企业文化体系等方面加强顶层设计，加强党建基本制度、基本程序、基本标准的健全和完善，细化了若干个加强基层党建工作的实施方案，包括已经制定出台《xx公司党委关于进一步加强基层党的建设工作的指导意见(2020-2022)》等一整套制度，从制度设计上将党的领导嵌入于公司治理全过程，保证党组织“把方向、管大局、保落实”作用发挥，实现党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。

二、建设智慧系统，打造党建创新有效载体

xx公司党委借助信息化手段，利用“云端”技术把企业党组织纳入系统之中，实施全方位全时域全覆盖智慧管理。通过建设“智慧党建云平台”信息化系统，打造“一网一端五模块”(党建官网、手机微信端、任务管理模块、党务管理模块、融合实效模块、考核评价模块、党员中心模块)，搭建上下统一的党建工作宣传教育、党务基础、党员管理的信息化大平台，实现统一管理、统一考评，确保公司党委对基层党建工作的管理和指导能够迅速传导到每个支部、传达到每名党员，切实提高管控力度，有效减轻基层负担，从而全面提升党建工作的效率和水平。

三、创建“三型”党建，促进党建和生产经营深度融合

围绕实现“重振信心、重振雄风、重振辉煌”目标，xx公司党委在系统梳理以往经验、反思矛盾问题、借鉴他山之石的基础上，结合企业发展实际提出了创建“引领型”“创新型”“实效型”的“三型”党建工作目标导向。

创建“引领型党建”，就是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，引领公司各级党组织和广大党员干部职工进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，保证党和国家路线方针政策、重大决策部署在国有企业贯彻执行。

创建“创新型党建”，就是在遵循党的建设基本规律、基本要求的基础上，注重守正创新，以系统性思维构建xx公司党建工作体系，把一切有利于坚持和加强党的领导，有利于国有企业做强做优做大的资源、理念、方法、载体、信息等都进行吸收和利用，让创新成为提升党建工作质量的强大引擎。

创建“实效型党建”，就是按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的要求，将党建工作与公司治理、生产经营、企业文化、廉洁从业等相融合，实现党建工作目标与生产经营目标相一致、党内组织制度与企业管理制度相融合、基层党组织成为企业管理结构的重要单元。

四、落实“六化”抓手，推动基层党建全面进步全面过硬

在已有的规范化建设的基础上，xx公司找准做实业、强实业的独特定位，通过打好“表单化作业”“标准化要求”“项目化推进”“信息化管控”“品牌化示范”“价值化创造”这“六化”组合拳，推动基层党建工作全面进步全面过硬。制定下发共计x项的《xx公司党建工作表单化作业手册》，指导xx照明和xx冶炼厂开展表单化作业试点;编印近x页的《xx公司党建工作标准化手册》，明确八个方面的基层党务工作重点内容，作为各级党组织和党务人员的工具书;制定下发《xx公司党建项目化推进实施方案》，运用项目管理的理念、手段和方法，将基层党组织建设的重点工作、创新工作转化为可以具体实施的项目，全程控制，跟踪问效;以打造“公司智慧党建云平台”为核心，利用“互联网+党建”，转变基层企业党的建设工作中部署推动、业务流程、考核评估的方式;制定下发《xx公司“一企一品”党建品牌创建活动实施方案》和《xx公司“五个五”党建品牌创建活动实施方案》，运用品牌管理的理念，在公司系统形成具有导向示范和辐射价值的基层党建标志性工作、精品工程;全面落实“实效型”党建的理念和要求，以价值创造为导向，找准党建工作融入生产经营中心工作的切入点，将党建工作引领作用，通过创造的经济价值亮出来。

第5篇：创新工作方法，提高党建实效[经验材料]

xx集团是一家以专业市场、房产开发、国际贸易为主的大型民营企业集团，下属13个子公司和8大家具、汽配连锁市场，固定资产总额30.08亿元，名列中国企业500强。2005年2月集团成立党委。近年来，集团打破家族制管理模式，立足南京，放眼全国，在“高效求实、追求卓越”中不断做大做强，为地方

经济发展作出了积极贡献。我们感到，集团之所以能在短时间内得以蓬勃发展，一个重要原因，就是得益于集团始终重视并加强党建工作，不断创新工作方法，提高工作实效，为企业快速发展提供了强大的组织保证和精神动力。

一、创新教育载体，提高党员教育管理和干部队伍建设成效

近年来，随着集团快速发展，经营区域逐步扩大，我们坚持“集团业务发展到哪里，党组织就建到哪里”。仅2005年，就在集团总部机关、南京xx国际家具港、南京xx汽配科技城、无锡分公司、扬州分公司成立了五个支部，并在支部下面建立了党小组。在抓好组织设置的基础上，突出加强党员教育管理，着力提高党员干部队伍的整体素质。

一方面，构建网络平台，实现党员教育管理零距离。我们针对集团产业多元化、地域跨度广的特点，确立了“在分散中求集中，在集中中重管理”的党员教育管理理念，建立了党员动态管理制度，专门在集团网站上开设了“党建专题网页”，并在每个支部都安装了党员数字化管理系统，实现了党员管理实时化、网络化。在先进性教育活动中，我们充分利用网络平台，做到文件网上传、体会网上谈、标准网上议、意见网上提，通过这个“空中大课堂”，实现了南京地区党员与外地分公司党员同步学习无时差、相互学习“零距离”，确保教育活动人人能参加，个个有提高。

另一方面，加大投入，拓宽渠道，把党员培养成经营管理骨干。我们按照“把员工骨干培养成党员、把优秀党员培养成党组织负责人、把党组织负责人培养成集团高层”的思路，先后投入近40万元选送16名优秀党员和骨干，到南大、东大等高校的现代企业经营管理高级研修班进行深造。目前，党委5位成员都进入集团高层管理班子，主管行政、营销、生产、外贸等重要部门，他们的双重身份也有助于党建工作能够在集团内喊得响、行得通。与此同时，我们还坚持以支部为单位，每两个月举办一次集中培训，邀请有关专家讲授党务工作、现代企业经营管理、营销策略等知识，努力把党建工作与推进集团人才战略结合起来，为集团的可持续发展提供人才保障。

二、搭建工作舞台，激励党组织和党员为企业发展出力

一是开展建言献策活动，激励党员为企业发展贡献聪明才智。我们结合集团“二次创业”、“三次腾飞”、“推进品牌战略、提高核心竞争力”等主题，先后组织党员开展市场调研，并多次召开党员和员工骨干座谈会，广泛听取意见和建议，让大家为集团改进管理、加快发展建言献策。此举受到董事会的高度赞扬，一些合理化建议被先后采用，有力促进了企业的改革和发展。去年以来，就有15名员工分别获得了集团10万元的合理化建议重奖，其中党员就有9名。

二是开展争先创优活动，发挥党员的示范带动作用。我们始终注重把引导党员发挥模范带头作用与实现集团发展目标相结合，让党员在集团的重要工作中展示才华，树立形象，扩大影响。在各支部组织开展争创“党员先锋岗”活动，广大党员都以提高经济效益、促进企业发展为己任，带头“讲奉献，份内份外的工作多干一点;讲效益，每项工作做得更好一点;讲党性，急难险重的任务向前站一点”，党员的先锋作用得到充分体现。为加快建筑面积55万平方米、总投资15亿元的无锡高力国际汽车文化村项目的建设，无锡分公司党支部成立了党员突击队，开展了“促建设、树形象”竞赛活动，有力保证了工程的质量和进度。

三是开展建设和谐企业活动，发挥党组织的协调保障作用。我们按照集团“企业善待员工，员工忠诚企业”的用人理念，使党建工作在定位上始终与企业发展同步同向，全面促进企业发展。目前，集团与员工全部签订中长期合同，为每名职工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险，员工休假、福利发放、补助等各项制度也逐步健全。针对集团在外埠工作的员工较多的情况，帮助集团专门制定出台了“荣誉员工”表彰机制，对骨干员工实行了住房奖励制度，对普通员工实行了福利分房制度，通过解决职工及其家属子女的住房、户口、就业、上学等问题，解除员工后顾之忧，通过实实在在的工作扩大了党组织在员工中的向心力，增强了员工对企业的归属感。仅去年以来，就有18名员工获得了南京市区的住宅奖励，24名员工获得福利分房。

三、创设文化工作平台，增强企业发展后劲

一

是开展廉洁文化建设活动。为把员工塑造成具有良好情操的“高力人”，我们以“廉洁文化沙龙”为载体，开展以“廉洁文化在高力”为主题的征文、演讲比赛和宣传教育活动。同时，建议集团专门成立了督察部，建立了专兼职督查员制度，对所有在建工程和项目实行全程跟踪，监督管理。近年来，集团的工程建设投入高达20多亿，未发生一起贪污受贿问题，确保了企业健

康发展。

二是开展诚信文化建设活动。我们深知，企业不诚信，就很难形成强大的市场竞争力。尤其是象高力集团这样一个拥有8大专业市场、在全国家居和汽配商业流通领域具有一定影响的大型企业，诚信更是企业的生命线。为深入倡导诚信经营理念，我们结合先进性教育活动，在汽配城、家具港和轮胎市场等处推出了“党员门市”，与党员经营户签定诚信承诺书。“党员门市”的推出，不仅增强了党员经营户的诚信意识，也让党员经营户尝到了甜头，自从“党员门市”挂牌后，客流量和销售量较以前都有了不同程度的上升。目前，“党员门市”已经从最初的6家发展到了15家，一些“口袋党员”也主动找到党委要求悬挂“党员门市”标志。好范文版权所有

三是开展关爱文化建设活动。多年来，我们坚持以人为本，从维护员工的根本利益出发，在努力为生活困难员工排忧解难的同时，注重员工的能力培养和思想进步。通过设立员工扶贫救助基金、开展奉献爱心互助帮扶、定期走访慰问困难员工等方式，使员工时时感受到党组织的关心和温暖;通过建立员工学习培训机制，努力提高员工的整体素质;对纳入集团培养的后备人才全部实行师徒培养制度，签订培养目标责任书，明确培养目标、责任和义务;按照“企业善待员工、员工忠诚企业”的用人理念，先后组织专业技术人员60多人次参加市、区相关培训。在关爱本集团员工的同时，我们还热心社会公益事业，近年来捐助各项公益事业资金已近千万元。

下一步，集团党委将立足企业实际，进一步在服务企业、服务党员、服务员工、服务社会中找准目标定位，明确工作重点，树立自身形象，不断提高党建工作水平。

第6篇：企业党建创新经验材料工作总结

一、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开辟发展通道

创建于1907年的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困惑和挑战：5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担„„等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在，导致企业连年被罚，经济效益大幅下降。仅2001年企业就停发三个月工资，减发七个月工资，一时间，人心思动，众说纷纭。

如何走出困境，让老企业重新焕发青春?党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力?成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到，在企业转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是解决员工的思想问题，摸清员工在想什么。经过深入细致的调研我们发现，员工中主要存在三种不可忽视的现象

一是受长期“大锅饭”体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责任意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地认为，用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动，服务不规范，工作质量不高。

二是随着企业改革力度的加大，各项工作标准的提高，一部分员工感到压力过大。

三是少数员工法律意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害企业的利益。

公司党委感到，解决这些问题需要科学有效的途径，而确保途径畅通则必须拥有一套完善的工作机制作保证。为此，党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制提供思想保证;实行党政干部轮岗交流，交叉任职，基层党政干部同级同酬，为融合抓机制提供组织保证。

几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子缺一不可;比做中西医结合的神奇疗效标本兼治。在企业的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目标;在工作布置落实上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目标和承担的责任同等;在检查考核上，党委和行政共同评价，一个单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥，真正做到了“融合抓，同步上”。

第7篇：机关党建创新与实践经验交流材料

机关党建是新时期党的建设的重要组成部分，在贯彻党的路线方针政策，推动经济社会发展，维护人民群众的根本利益，树立党在人民群众中的良好形象等方面，发挥着重要的示范带动作用。当前，随着改革的不断深入，机关职能的不断转变，机关党建工作也面临着诸多新情况和新特点。特别是作为国资委这一新建机构而言，一方面，职能新、任务重，没有现成的经验可

供借鉴，工作极具挑战性、探索性;另一方面，人员来自十几个单位，相互之间缺乏磨合，工作缺少默契，机关党建面临着更加严峻的考验。通过几年来的实践与探索，我们认为，要真正发挥机关党建在各项工作中的指导、协调、服务、保障作用，就必须与时俱进，以人为本，用创新的理念和眼光结合实际开展工作，从而使新时期党建工作不断焕发生机、体现活力。

一、在指导思想上抓好高起点

思路决定出路。在新的形势下，机关党建要有新的起色，必须在工作思路上有所创新。特别是在指导思想上，要始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照十七大精神的要求，强化创新意识，不断探索机关党建工作的文秘杂烩网新思路，努力把机关党组织建设成为贯彻落实科学发展观重要思想的组织者、推动者和实践者。国资委成立以来，我们始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照十六大和十七大精神的要求，强化创新意识，全面加强机关党建工作，自觉把坚持科学发展，依法履行职责，建立健全国有资产监管体系，深化国有企业改革，促进国有资产保值增值作为机关党建工作的根本指导思想，着力改变过去人们对机关党建工作的重要性认识不足、重业务轻党建的思想，有效克服机关运转周而复始容易固化、刻板，难以产生新鲜感和吸引力，从而影响党建工作的效果等旧思想、旧观念的束缚，以全新理念把机关建设融入到党委中心工作中去，有效调动了基层支部和党员的主动性、创造性，同时也使围绕经济抓党建，抓好党建促发展的观念日益深入人心，并有效促进了党委中心工作的开展。

二、在自身建设中抓好侧重点

正人先正己。机关党组织要有战斗力、凝聚力，必须把自身建设始终放在更加突出的位置。国资委党委非常重视机关思想、作风建设，始终把加强机关思想、作风建设作为党建工作的重点，坚持不懈地开展“强素质，树形象”活动并取得明显成效。特别是去年以来，机关党委按照市直机关工委一系列工作要求，坚持把开展“主题实践活动”与 “建一流队伍，树一流形象，创一流业绩” 的机关建设目标有效结合起来，在委机关深入开展了“加强机关作风建设，创建‘三个一流’”活动，今年又制定了“进一步加强机关作风建设的工作意见”，以加强机关思想、作风建设、构建“作风好、形象好、效率高”文明机关为重点，明确提出了“五个进一步”的目标和要求：即通过开展“主题实践”活动，进一步提高学习自觉性，进一步提高机关工作效率，进一步增强群众工作观念，进一步抓好机关廉政建设，进一步推进全年工作目标的完成，努力把国资委建设成服务型机关、廉洁型机关、创新型机关、受企业欢迎的机关。通过深入开展以加强自身建设为重点的系列教育活动和建立健全一系列制度，机关作风有了明显转变，工作效率有了明显提高，党员队伍整体素质有了明显提升。

三、在工作开展中抓好结合点

如果把一个单位比喻成一个齿轮，那么机关党组织和有关职能部门则是组成这一齿轮的一个个“齿”，它们相互依靠又相互作用，才能发挥齿轮的功用。因此，机关党组织能否发挥其应有的作用，关键是搞好上下结合，抓好结合点。我们在这一问题上，重点是结合国资委工作实际，把加强机关党的建设、开展“两好一高”活动的成效体现在做好国资监管、企业改革发展稳定的工作任务上。主要表现在：一是结合“监管、运营、发展”三条主线，建立并不断完善政策法规、产权管理、经营业绩考核、统计评价和监督工作等国资监管的“五大工作体系”，推进国资监管水平的提升;二是围绕“实现一个目标，坚持三个始终，突破资金制约，抓好四项工作，分类推进改革，实现又好又快”国企改革的总体思路。以改革为手段，按照企业资产人员状况和经营运行情况，分类确定企业改革的路子，因企制宜，对症下药，企业改革速度服从质量，努力实现企业改革质量与速度的和谐统一，企业稳定与社会和谐的统一，促进监管企业实现稳定发展的目标;三是结合推动国有资产的合理流动与重组，实现国有资产的保值增值。通过大量艰苦细致的工作，截至目前，监管企业资产总额246.75亿元，负债总额204.35亿元，净资产总额43.9亿元，资产总额比成立之初减少178亿元，净资产仅减少了4.32亿元。07年监管企业实现营业总收入147亿元

，同比增长13.91%，实现利润2.1亿元，同比增长383.61%。先后被山东省国资委授予“先进单位”称号，被全国企业兼并破产再就业工作领导小组授予“先进集体”称号。

四、在组织活动中抓好承载点

生命在于运动，党组织在于活动。抓好活动承载点是激发党组织活力、动力和凝聚力的重要保证。针对国资委成立时间较短，大家来

自不同部门，都有适应新环境新情况的问题，近年来我们以党支部、党小组为单位，组织开展了大量丰富多彩的有益活动，增进了机关工作人员的相互了解，强化了团队意识，增进了团结协作，大家的思想在活动中得到了沟通，凝聚力在活动中得到了增强。仅是今年以来，我们已先后开展了“迎和谐全运、建美丽泉城，机关当先锋”主题实践活动、向南方受冰雪灾害和四川汶川地震灾区大规模捐款活动、庆“三八”纪念活动、开展读一本好书活动、春游活动、组队参加市委工委组织的登山、拔河比赛等等，不但弘扬了一方有难、八方支援的时代精神，激发了机关党员干部的模范带头作用，而且通过开展重点工作服务行动、服务质量提升行动、岗位建功立业行动、爱心助民帮扶行动、党员志愿服务行动、文明礼仪表率行动、机关文化建设行动等，丰富了机关工作人员的文化生活，培养了健康的生活情趣和道德修养，促进了机关党员干部队伍素质的提高，增强了机关党组织的凝聚力、向心力。

五、在面向基层群众中抓好服务点

面向基层服务群众是一切工作的根本出发点和落脚点，也是衡量一切工作成败的试金石。国资委成立之初，面对困难企业多、下岗职工多、历史遗留问题错综复杂等种种矛盾和困难，我们始终坚持教育机关干部职工牢固树立宗旨意识、群众意识、大局意识、服务意识，抓好服务全市创新发展、构建和谐社会大局和抓好服务国企职工群众工作，引导他们积极投身到新一轮改革发展大局的“两服务”中，在机关内部营造了人人能做群众工作、人人会做群众工作的良好氛围。一是制定了《国资委群众工作要点》，包括7个方面26项内容，65项具体任务。每项任务都明确了完成时间，落实到每一个牵头处室和配合单位。二是建立党员领导干部联系点和结对帮扶制度，把服务群众、为民解难作为创建文明机关的重要内容，在群众工作中进一步突出一个“情”字，主动深入困难企业、深入困难职工家中，为他们办实事、送温暖，全力解决职工关心的热点难点问题。截止目前，筹资垫付986.4万元资金，解决了济南市实行医疗保险制度前破产、清算退出企业职工、退休人员的医保问题，先后为特困企业和无能力单险缴费参保企业的28800名在职职工和退休人员办理了基本医疗保险待遇，使监管企业在职职工和退休人员全部纳入医保。三是建立矛盾排查调处机制，积极探索做好信访工作的长效机制，坚持“变上访为下访”的工作方针，加强经常性地调查研究，对容易诱发集体上访的因素进行预测，并制定防范预案，力争将矛盾解决在基层，化解在萌芽状态，维护好企业稳定。07年职工来访起数比去年同期减少145起，下降了38.46%;人次减少5398人次，下降了54.91%。四是健全完善基层党组织、党员公开承诺制度，机关各党支部、党小组和每一个党员都充分认识推行“双承诺”制度的重要意义，结合工作实际推出了切实可行的承诺事项、要求和标准，从而把“双承诺”的各项要求落到了实处。建立了基层党组织和广大党员发挥作用的平台，加强了党内监督和群众监督，促进了机关广大党员干部更好地服务发展、服务基层、服务群众。