我国高速铁路列车调度系统岗位设置及各岗位间联系浅析
引言：本文在详解阐述高速铁路列车调度系统的功能的基础上，从正常情况和非正常情况两个方面系统的分析了高速铁路列车调度系统岗位设置及各岗位间联系。通过实例分析，进一步说明了分析一个与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事故的处置原则和方法。
一、前言
我国高速铁路调度指挥系统共有列车调度、计划调度、动车组调度、综合维修调度、供电调度以及客运调度六大子系统，每个子系统都承担着高速铁路运营的相应功能，各子系统内部又均有详细的岗位分工，且各岗位间联系复杂。本文跟据列车调度子系统的功能，就其岗位设置以及各岗位间的联系做简要分析。
二、高速铁路列车调度系统的功能
我国高速铁路列车调度系统的核心功能是依靠分散自律调度集中系统(CTC)来实现的，有些铁路分公司还用到铁路综合视频监控平台(CRSC)、防灾安全监控系统和FAS电话监控系统等系统辅助实现各种功能。
高速铁路列车调度系统的工作是在计划调度子系统制定的日实施计划的基础上进行的，主要保证列车严格按照日实际计划以良好的秩序安全运行。其具体作用如下：
(一)调度指挥中心列车运行计划管理。其中包括：列车运行计划接收、列车运行计划管理、列车运行计划调整(自动调整和人工调整)、实绩运行图管理、维修作业时间管理、车站作业计划管理、邻台计划显示和列车运行计划下达。
(二)列车运行监控与追踪。铁路总公司调度指挥中心、高速铁路调度所及车站，以图形、图像、图表的方式，实时监视所管辖范围内高速铁路信号设备工作情况，追踪列车运行，调度员借此掌握实时而准确的信息。
(三)列车运行调度指挥与控制。包括控制模式及控制权的转换、列车进路自动控制、人工列车进路控制、自动调车进路控制、人工调车进路控制、临时限速及区间股道封锁和控制失败报警。
(四)列车运行计划的实时调整。当遇到列车运行时间偏离、停站时间延长情况时，要实时地编制列车运行调整计划，防止打乱正常运行秩序。这是列车调度系统最主要的功能，也是体现列车调度工作质量的关键。
(五)车站运行管理。车站终端具备车站运行管理的功能，能够实现车站运行计划管理、调度命令管理、列车运行监督与控制等功能。
三、列车调度系统岗位设置及各岗位间联系
为实现以上功能，高速铁路列车调度系统主要设有：调度长、列车调度员和助理列车调度员三种岗位。其中列车调度与助理列车调度为不同岗位，但二者工作的主要内容均是组织管辖范围内列车安全有序运行，仅在具体划分时有主辅和协调分工，因此本文在考虑与其他岗位业务联系时将这两个岗位视为一个整体。
正常情况下，列车调度员根据接收的日班计划组织本调度区段行车指挥工作，监控管辖范围内各技术设备状态、列车运行状态和技术作业过程，编制并下达列车运行调整计划(包括限速、停站时分和股道运用)。正确及时地发布与行车指挥有关的调度命令、行车凭证和口头指示。
列车调度(助理)在高铁值班主任的领导下开展日常工作，主要任务是监督列车运行，实施列车运行计划，及时调整晚点列车，修改和设施维修计划，进行进路自动控制和人工控制。正常情况下与其发生业务联系的岗位主要有客运调度、车站值班员、车站综合控制中心和列车司机，一般情况不主动与动车调度、供电调度、施工调度和动车司机调度联系。
非正常情况下列车调度(助理)与其他岗位(系统)的具体联系如下：
对于高速铁路列车调度(助理)而言，获知非正常情况主要有两种途径，一是通过各种信息系统(CTC调度监视系统，防灾综合安全监控系统和铁路综合视频监控平台等)监测到高速铁路行车相关技术设备状态异常或列车运行环境(异物、风、雨等)恶劣;二是高速铁路运输生产的其他岗位(列车司机、供电调度，动车调度、施工调度，工务人员，车站值班员、沿线关键路段值守人员等)发现异常(如晃车、线路状态异常、塌方等)后主动向列车调度(助理)汇报。
列车调度(助理)发现异常或收到非正常情况报告后，需要在其正常工作基础上强化与异常来源岗位(系统)的联系，并对非正常情况进行二度确认，进一步了解详细信息(具体情况、时间、地点或区间，可能影响范围和严重程度)。根据获得的信息判定非正常情况种类、等级并对其影响范围和严重程度初步评估。
在非正常情况确定和初步评估基础上，列车调度(行调)根据规章制度和各种应急预案、文件及时联系相应岗位工作人员，如动车调度、供电调度、施工调度或动车司机调度，根据需要可要求其前往行调台，以便了解专业情况或共同制定解决方案。
非正常情况下，列车调度需要及时联系当班值班主任，值班主任根据情况严重程度决定是否向上级汇报。影响较小且易于处理的，可由值班主任指挥处理，在处理结束后电话知会相应上级即可;影响较大、对可选方案难以选择或与其他部门协调困难的，需及时汇报并请领导亲临行车调度台现场指挥决策。
四、与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事件处置实例分析
某局某次列车发生区间停车后处置如下：该列车发生区间停车后，司机立刻汇报列车调度，列车调度确认停车区间和具体位置。随后，列车调度向前后列车确认接触网供电情况，前后列车运行正常，无跳闸。列车调度通知后续列车和邻线列车限速160km/h行驶，以免发生事故。值班主任、电调室人员到场，动车司机和随车机械师向行调、供电调和动车调度汇报情况，确认是高压锁闭问题，重启复位，恢复运行。列车调度员取消其他列车限速命令，恢复运行，持续时间20min，后续列车影响较小。
在整个事件中，首先，列车调度员迅速确定了停车区间及具体位置，并向前后列车确认运行状况，下达了限速命令，这就将前后列车不明情况发生追尾撞车事故的风险降到了最低，控制住了信息传递不畅通这一重要危险源。其次，通知值班主任和电调室人员到场，以最短的时间找出问题，尽快恢复运行，这就将本次区间停车事故的影响降至最低，并未引起大面积晚点。由于处理得当，本次区间停车事件没有导致追尾事故或者严重晚点，是列车调度工作中处理成功的一起案例。
参考文献
[1]彭其渊.《高速铁路调度指挥》.中国铁道出版社.2011.
[2]王东海.基于调度员视角的高铁调度管理效率研究.西南交通大学硕士研究生学位论文.
[3]赵春雷 刘志明.高速铁路调度指挥体系的研究.高铁论坛.2010年第六期.
(作者单位：西南交通大学交通运输与物流学院)
作者简介：苏婕;性别：女;民族：汉;出生年月：1993年9月;籍贯：内蒙古丰镇市;学历：本科;研究方向：交通运输
作者：苏婕
【摘 要】随着现代社会的快速发展，我国电厂建设标准也在不断提升与完善，同时电厂建设方案中也将人性化特点充分展现出来，不仅有效保证电力设施的安全运行，还可提升供电质量与发电效率。但在电厂实际建设中仍存在很多干扰因素，所以需要不断优化电厂设计方案，有效解决电厂建设期间的安全问题，并在整个项目建设过程中，要在各个建设阶段进行严格管理，确保设计、施工等环节可以顺畅衔接，为整个工程打下坚定的基础。
【关键词】电厂建设;工作要点;管理举措
引言：
电厂建设各个阶段工作要点及管理举措与工程的设计、招标、管理、施工等环节密不可分，所以需要严格规范的按照设计方案进行施工并要配置专业的管理人员对施工过程进行监督。由于施工过程较为复杂，且还会受天气、人员、材料等诸多因素影响，导致建设工作出现一系列问题，进而影响整体施工进度，针对上述问题，并对各个建设阶段工作要点及管理进行探析。
一、电厂建设各阶段工作要点及管理举措的干扰因素
(一)电厂建设设计方案不完善
电厂建设设计方案是整个电厂可以运行的基础，由此可看出设计方案的重要性，同时设计方案一旦出现设计不合理就会导致施工团队在施工过程中出现各种问题，严重可导致电厂设备无法正常安装，例如建设电厂设计方案人员对所需要安装的电器设备尺寸预留位置不足，导致电厂设备无法正常安装，进而影响其他电厂设备正常运行。建设电厂设计方案不够完善还体现在施工过程中，因施工需要按照设计方案进行，因外界干扰因素较多，很多设计与施工实际需求不符，不仅影响整体施工质量，还拖延了施工进度。
(二)电厂建设施工团队专业能力不足
电厂建设时需要多个部门相互配合完成施工方案，在建设初期需要对整个工程进行设计，然后拟定好招标方案，在所有前期准备工作已完成后，具体设计方案的实施与建设需要施工团队进行。因施工过程中会出现诸多施工问题，同时解决施工问题需要施工团队具有较强的专业能力，可以对施工问题进行合理预测与解决，但在我国施工团队多以农民工为主，同时农民所受的教育水平相对不高，对一些专业的设计方案无法正确理解，进而造成建筑建设出现偏差;此外，在施工团队中有很少一部分专业人员，但也都是受常年累月的经验所磨炼而成，根本没有系统学习过专业知识，由此可看出施工团队对电厂建设的影响力，所以需要专业部门加强对施工团队的管理，提升施工团队的作业水平，进而提升整体施工质量。
(三)电厂設施安全管理存在缺陷
电厂内在建设过程中电气设备的安全管理也至关重要，电线的布置与设备的安装等过程都需要进行系统化管理，但由于电厂建设工程较大，电气安装工程较多，安装人员配比与实际需求不相匹配，很多合作单位为达到安装效率，在安装电气设施时未按照标准操作进行，进而形成一定的安全隐患，并且一些安装人员在搬运电气设施安装设备的过程中，未注意保护电气设施，导致一些精密部件脱落、损坏等;同时电厂设备安装人员也忽略对电气安装的实际环境进行考察，也为按照规范对电厂设备进行调试，导致相关设备在实际运行中出现诸多问题，不利于电厂的持续发展。
二、电厂建设各阶段工作要点及管理举措的完善策略
(一)完善电厂建设设计方案
电厂建设设计方案的不断完善，需要从下述几点内容进行，第一点，明确各个阶段施工要点与施工技术等，并将建设责任进行详细划分，保证在出现问题时可以提前做出准备，并对设计方案进行完善[1]。第二点，需要设计方案人员对建设地点进行考察，并综合考虑地质情况、气候、温度、空气湿度等外界条件，将电厂用电设施的安全问题控制在最低，保证电气设备可以在适宜的环境中正常运行，促使电厂设施可以得到充分的保护。第三点，设计方案人员需要根据电厂设备设计出预留空位，还需要对相关其他先进设备尺寸进行了解，保证空位预留尺寸可在更换其他设施时，不会受到空间位置不足影响，保证电气设施的正常运行。第四点，设计方案为电厂建设的整体规划与发展基础，所以不仅需要详细明确与规划工作要点，还要加强对各阶段的工程管理，确保各个阶段工作完成均满足建设要求与标准，以促进电厂在当今社会持续发展。
(二)提升电厂建设施工团队专业能力
电厂建设首先要选择业内专业性强的施工团队，为施工质量打下基础，同时施工团队的专业能力也需要不断提升，首先电厂要和施工团队保持有效沟通，保证建设标准与实际使用需求想符合，并且需要配置相关的施工团队管理人员，严格要求施工人员按照操作规范进行施工，避免在施工中出现各种问题;其次，相关的管理人员要对施工团队进行定期培训，可聘请一些专业的技术人员共同开展培训内容，以不断提升施工人员的专业能力，进而提高施工质量[2]。再次，相关的管理人员还需要注重培养施工人员的安全保护意识，因施工过程中，常会发生一些安全事故，为避免造成严重的人员及其他事故，要对施工人员进行安全培训，确保施工人身安全得到保障。
(三)健全电厂设施安全管理制度的不足
电厂设施的安全管理需要一套完善的管理制度，进而弥补管理缺陷，制度完善首先要归纳管理要点，并根据管理内容制定相应的管理制度，其中电厂设备安全中电气安装是最为基础的管理，相应的管理人员需要制定操作规范，在其常规安装规范的基础上融入电厂安装需求，切实的满足电气使用标准，促使设备可以安全使用。然后要求电厂设备安装人员要做好清理作业，同时也要轻拿轻放相关的电气设备，使电气设施可以得到充分保护，避免出现设备损坏;最后，在安装电厂设备完成后，需要制定严格标准的电气调试工作，在完成调试工作后，确定电厂设备可以正常运行，方可算电气安装人员完成工作[3]。
结束语：
综上所述，电厂建设的各个阶段都需要相应的管理人员进行监督，确保电厂可以在后期投入受用后可以正常运行。在电厂建设过程中，完善电厂设计方案，寻找专业能力强的施工团队等都至关重要，同时也不能忽略电气设备安装的整个过程，对整个电厂建设过程进行管理与监督，不仅可保证其建设质量，还可以避免大量问题发生，影响电厂整体发展。
参考文献：
[1]赵小庆.大型火电厂建设工程测量控制技术探讨[J].科学与财富，2020(5)：90-90.
[2]杨帆，张龙，潘海洋.发电厂电力设备安装调试的要点研究[J].中国机械，2020(3)：139，141-141.
作者：孙庆松
锅炉车间岗位职责：
班长岗位职责：
1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。
2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。
3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。
4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。
5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。
6、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班前了解设备运行和备用设备情况。
7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。 司炉岗位职责：
1、司炉在班长领导下工作，在生产技术管理上接受车间运行技术专职的指导和监督;是分管锅炉的负责人，对分管锅炉的安全，经济运
1 行和记录日志的正确负责。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉锅炉设备的构造、性能和有关各系统设备布置，熟悉锅炉专业各规章制度，熟悉操作和事故处理方法。
“三能”根据仪表指示数据能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能独立担任点火、压火、停炉及附属工种的值班工作。
3、领导本炉副司炉、司助工作，有权向副司炉和司助传送和发布所属锅炉范围内的一切操作命令，对所发布命令的正确性负责。
4、运行应了解锅炉系统的运行方式，维护锅炉正常水位，保持沸腾床温度和风室风压、汽压、汽温的稳定性，使锅炉处在最佳安全、经济状况下运行。
5、做好巡回检查，随时掌握分管锅炉在运行中出现的设备缺陷，对危及本锅炉安全，经济运行的重大缺陷和必须进行的重要操作，应及时报告班长，通知检修人员及时消除，并做好设备缺陷记录。
6、当锅炉在运行中发生异常事故，司炉是该炉事故处理的负责人，应立即报告班长或值长，并在班长或值长的统一指挥下沉着、准确迅速地处理异常事故，处理情况除及时报告班长外，还应如实做好原始记录。若停炉后实际情况与原始记录有差别，应主动另作记录更正。
7、有权制止无关人员对所管辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。
8、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥。上班时，不得做任何与工作无关的事情，保持控制室内清洁、整齐与良好的工作秩序。
2 副司炉岗位职责
1、在司炉的领导下工作，负责该炉运行中设备巡视和检查及抄表工作，对因设备检查不周影响锅炉运行的安全、经济运行负责。在值班中应主动积极协调司炉和指导司助搞好工作，有权联系司助做好本炉除灰及其它有关的工作，并报告司炉和班长。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉锅炉本岗位设备的构造、性能和设备布置，熟悉本岗位各规章制度，熟悉操作和事故处理。
“三能”根据仪表能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能担任附属工种的值班工作。
3、、做好设备的巡回检查及加油工作，对运行中出现的设备缺陷和异常运行，应及时报告司炉和班长，并做好设备缺陷记录。
4、运行中应负责每小时抄表，负责本炉的排污及冲洗水位计工作，负责操作盘及操作室的清洁卫生，每班应打扫干净。
5、在司炉的监护下操作或协助司炉监盘，司炉巡视设备或短暂离开时，副司炉应主动承担起司炉操作，并对该炉运行负责。
6、有权制止无人员对所管辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。
7、在进行重大操作(如点火、压火、停炉、事故处理时)，应服从班长和司炉安排。
8、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥，上班时，不得做任何与工作无关的事情，保持控制室内清洁、整齐与良好的工作秩序。
3 司助岗位职责
1、在司炉的领导下工作，对本职工作的安全、经济运行负责，应在司炉和副司炉的指挥下做好各项工作。
2、应做到“三熟”“三能”
“三熟”：熟悉本岗位设备的构造、性能和设备布置，熟悉本岗位各规章制度，熟悉操作和事故处理。
“三能”能分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能担任附属工种的值班工作。
3、协助本炉副司炉做好监盘和抄表工作，负责操作盘及操作室的清洁卫生，每班应打扫干净。
4、在进行重大操作(如点火、压火、停炉、事故处理时)，应服从班长和司炉指挥。停炉后应服从班长和司炉安排。
5、严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥，当班时，不得做任何与工作无关的事情。 电除尘岗位职责：
1、认真贯彻执行《电业安全规程》和本专业运行操作规程，杜绝重伤以上及重大非伤亡事故，最大限度的减少轻伤、事故和“三违”现象。做好自主保安和互助保安，劳保防护用品穿戴齐全。
2、熟知电除尘器的工作原理。认真监盘，合理调整设备在额定参数下运行。经常对设备进行巡视检查。掌握各电场及输灰的工作状况，保证烟气排放符合国家标准。及时发现电除尘设备的异常状况，及时处理故障。做好各种运行、检查、设备缺陷记录。
3、按时完成各项生产任务指标，认真执行岗位责任制。
4、遵守厂规厂纪。认真参加各项会议、技术培训等活动。搞好本岗位的“6S”管理工作。 脱硫人员岗位职责
1、熟知本岗位设备构造、特性、做好各种记录。
2、每小时巡检一次，巡检时带手电筒、听针等必要工具，用手摸、眼看、耳听、鼻嗅来判断设备是否正常，如有异常，要及时正确处理，并汇报班长、值长和检修人员。
3、每小时用试纸测试PH值瓶PH表计校对，保证SO2的各指标在观察范围内，如有异常应及时调整碱液浓度。
4、加强设备巡查，及时汇报事故隐患，确保设备安全运行。 压风机人员岗位职责
1、认真贯彻执行《电业安全规程》和本专业运行操作规程，杜绝重伤以上及重大非伤亡事故，最大限度减少风机非计划停运次数。劳保用品穿戴齐全。
2、对所管辖运行设备每小时检查一次。按规定参数运行，协助电除尘人员做好风量的供应和调整保证风机运行正常。做好各项运行、检查记录。
3、及时发现风机设备存在的安全隐患和异常现象，采取应急措施，并迅速报告值长，及时消除。
4、遵守厂规厂纪，按时参加车间组织的各种学习及技术培训。搞好本岗位的“6S”工作。
5 汽机车间岗位职责
班长岗位职责:
1、领导全班人员，搞好安全经济生产，技术培训，班组管理等各项工作，在生产调度上受值长领导，在技术业务上受车间运行技术员指导。
2、值班期间，班长是汽机运行的组织者和指挥者，要模范地执行各有关规章制度，对本班存在的问题多和同志们研究分析制定措施，对一切不安全情况应果断迅速正确指挥处理，确保安全经济运行。
3、及时传达贯彻执行上级的指示和会议。处处以身作则，严格要求工作方法，表扬好人好事，积极完成车间交给的各项任务。
4、对班组人员经常进行安全思想教育，定期开展安全分析活动，遵照“三不放过”的原则及时召开故障分析会。
5、对不遵守劳动纪律，不服从指挥及违犯规章制度者应及时批评教育，情节严重者，向车间或值长报告，必要时权停止其工作。
6、发布命令应准确、肯定、清楚、具体、有布置、有检查、并将执行情况作好记录。
7、检查工作票配合检修人员作好检修准备。
8、根据工作和学习需要作好岗位人员的调整和更换。
9、主持班前班后碰头会。 司机职责：
1、在班长的直接领导下，对本专责的设备系统安全经济运行负全部责任，领导本机组人员完成各项定期工作，正常维护事故处理。
2、对本机组运行状况、方式、设备缺陷做到心中有数。
3、所有重要操作均应事先征得班长同意，对其它专业和岗位有关联的操作应事先作好联系。
4、对值长、车间领导提出的操作意见，正常情况下应先向班长汇报，事故情况下，操作完后尽快汇报班长。 副司机职责：
1、熟悉司机职责，协助司机搞好安全经济运行，在班长、司机领导下进行操作和事故处理，工作完毕后向司机汇报。
2、司机临时离开岗位时经班长许可代行司机职责。
3、重要操作均需向司机请示汇报。 给水除氧值班员职责：
1、在班长、司机、副司机领导下，对本专责设备系统安全经济负责。
2、所有重要操作均向班长请示，对值长、车间领导及锅炉运行人员的操作意见，正常情况下应先向班长汇报，故障情况下，处理完毕后再向班长汇报。
3、详细掌握本专责设备系统运行状况，作好维护检查连续不断地保证锅炉供水。
4、经常保持现场及设备清洁。
7 电气车间岗位职责：
班长岗位职责：
1、班长在行政上受车间主任领导，在生产调度上受当值值长领导，值长不在主控时有权接受调度命令，负责与调度联系及接受有关上级指示。
2、班长应在车间的领导下，带领全班同志努力学习政治，做好政治思想工作，做好培训，提高技术水平，组织竞赛，表彰先进，认真贯彻执行各项规章制度，搞好班组管理。
3、班长在值班时间内，是全厂电气设备安全经济运行、操作和事故处理的领导人。
4、班长有权单独巡视设备，办理工作票签发操作票(倒闸工作票及检修一种工作票必须由值长签字批准方为有效)。
5、当发现电气运行人员违章作业及严重违反劳动纪律，经劝教无效，有权停止其工作，并报告值长及车间。
6、班长应掌握：
(1)熟悉全厂电气一次系统、二次系统、直流系统，照明系统及其运行方式。
(2)熟悉全厂一次系统主要电气设备的规章和正常监视、调整、检查维护、维护、操作及事故处理。
(3)熟悉全厂继电保护及自动装置的原理、构造、性能、定值及使用方法。
(4)会使用保养电气测量工具及仪表。
8 (5)能处理一般电气设备缺陷(只做应急处理，一般情况下应联系维修)。
(6)具有一定的钳工工艺水平。 (7)熟悉防火紧急救护法。 主值职责：
1、主值是班长的助手，值班期间协助班长做好全班各项工作，班长不在时，值班主值负责代理班长职务。
2、负责全厂电气设备的安全经济运行和事故处理。
3、有权单独巡视电气设备，做倒闸操作的监护人，办理
一、二种工作票(经班长许可)。
4、对工作中发生或发现问题应及时主动的向班长详细汇报，并作好记录。
5、协助班长做好技术培训工作。
6、主值应掌握：同班长。 电工职责：
1、有权单独巡视、检查、维护全厂所有电气设备，并对所巡视的设备负安全经济责任。
2、在班长及主值的领导下进行在正常和事故情况下的各项操作。
3、电工应掌握：
(1)熟悉全厂一次系统、二次系统、直流系统、照明系统及其运行方式。
(2)熟悉全厂一次系统主要电气设备、厂用设备规范和正常监视，
9 调整、检查维护、操作及事故处理，能熟练地填写工作票及倒闸操作票。
(3)会使用保养电气测量工具及仪表。
(4)会处理一般事故缺陷(只做应急处理，一般情况应联系检查)。 (5)具有一定的钳工工艺水平。 (6)熟悉防火紧急救护法。 副值职责：
1、副值是主值的助手，协助主值做好正常运行和事故处理工作。
2、有权单独巡视电气设备，负责电气报表及事故处理的记录工作，并提供分析的有关部分。
3、负责钥匙、工具、材料、资料、记录的保管、检查及办理退还手续。
4、负责当班的卫生整洁工作。
5、副值应掌握：
(1)熟悉全厂一次系统、二次系统、直流系统系统及其运行方式。 (2)掌握继电保护及自动装置的原理、性能、用途、定值及使用方法。
(3)熟悉主控制室内电气设备用途，正常监视调整、检查及操作方法。
(4)熟悉发电机、变压器等主要设备规范，运行定额及异常事故处理，熟悉主要电气设备的操作，能熟练地填写倒闸操作票。 (5)会使用、保管电气测量工具及仪表。
10 (6)熟悉防火紧急救护法。 热工检修人员职责：
1、贯彻执行国家、部局、厂颁发的各种方针、政策及有关规程制度标准。
2、按时完成车间、班组下达的、月、周生产计划和仪表的定期检定和检修任务及车间、班级交给的其它任务。
3、熟悉热工仪表，设备系统，掌握其原理、结构、运行情况，技术性能以及有关规程、制度、标准。
4、按规定进行巡视、维护、检修等工作。
5做好仪表的调校和检修维护工作，严格执行检定规程和质量标准，按要求投入运行，做好检修结束后的各种技术记录。
6、经常到现场了解本负责表计的工作状况，根据存在的问题及时查找原因，给予正确处理。
7、检修仪表时用使用仪器要符合规程要求，爱护仪器，保持清洁完好，用后及时妥善保管。
8、凡由于人员过失造成事故、障碍、异常、轻伤、不安全现象以及设备仪器仪表、材料备品等损坏时，必须如实向班长及领导汇报。
9、完成领导交办的其它工作。
11 化水车间岗位职责：
制水白班职责：
1、负责系统分析、全分析采样、试验，写出试验报告。
2、负责系统分析、全分析所用药品、仪器的配备与计划的投出 。
3、努力完成本班定期工作及车间交给的各项任务。
4、严格按照各项规章制度办事，团结友爱，互助协作。
5、负责化学运行及化验室所用药品的配制与标定。
6、负责汽机、锅炉大小修时，对冷水系统的化学监督。
7、负责机炉停运化学方面的工作。
8、做各点的抽查试验，清洗电极，更换电池。 煤化验职责：
1、配合锅炉搞好安全、经济燃烧、计算煤耗，并严格按部《火力发电厂燃料试验》执行各项试验。
2、必须保证各分析结果的准确度，并做好记录与报表。
3、对所有的仪器，严格按说明书正确使用，仪器周围要保持整洁，用后要各部位复原。
4、做好仪器的保管工作，当仪器发生故障时，应立即查明原因，排除故障后才能使用，不允许有毛病的仪器运转，以免影响试验结果。
5、做好定期煤化验工作，并做好记录，定期测热量计的容量和各种煤的发热量，并上报。
6、定期进行元素分析，并对分析数据负责，服从专业领导的工作安排，完成车间安排的各项任务，并执行煤灰化验规程。
12 油化验职责：
1、定期对运行油(绝缘油和透平油)做简化分析试验工作。
2、要确保化验准确，对化验结果做出评价，并向有关单位做出报告，发现油质异常时，应增加试验次数，向有关单位汇报，要求其查明原因，采取措施。
3、对每台用油设备，都建立技术档案，记录油质化验结果，并对这些资料做好保管工作。
4、对于化验过程中使用的各种仪器、药品、应按规程做好维护和保管工作。
5、配合汽机车间和电气车间在检修期间的简化分析工作和系统检查，提出检查报告。
6、完成其它应做的工作。 运行班长职责：
1、在车间主任的领导下进行工作，负责本班的安全经济运行工作，在业务上受车间技术员的指导。
2、在值班期间一切调度操作受当值班长领导，并在执行期间命令车间发生的有关调度操作命令指示，班长在执行前应向值长报告，得到值长同意后方可执行，值长的命令与车间的指示或规定不符合时，应向值长提出，当值长坚持命令时必须迅速执行值长命令，如执行该命令确会威胁人员、设备安全时，则班长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告值长和车间领导。
3、组织全班人员完成车间布置的各项工作和生产任务，组织全班人
13 员严格遵守安全工作规程、运行规程及有关规章制度，认真贯彻两票三制等现场制度，切实执行反事故措施，防止误操作和其它不安全情况发生，确保安全运行。
4、发生事故时，负责领导全班进行事故处理，事故后应向值长及车间报告处理经过情况，负责召集并参加班内事故分析会。
5、负责全班开展小指标竞赛和省煤节电工作，协助配合搞好经济调度和运行调整，努力完成各项经济技术指标。
6、组织全班人员进行政治业务技术学习，组织反事故演习，事故预想，技术问答等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。
7、教育全班人员严格遵守劳动纪律，做好运行设备和备用设备的清洁，搞好文明生产。
8、有权安排全班人员的工作，安排班内人员的补休，探亲假等工作，但应事先得到车间主任的同意。
9、对班内违反规程制度或不听从命令人员有权令其停止工作，对违章作业的检修人员有权令其停止工作或退出现场。
10、对本班人员的评优、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、完成车间交给的其他运行工作。
12、掌握全部制水和加药设备情况，不断检查水质标准，做好化学监督工作，保证锅炉汽水品质和循环水品质合格。
13、亲自指挥阴、阳床失效后的再生确保再生效果，同时 ，要尽量在保证再生效果的前提下，降低酸碱耗量。
14
14、监督好中和池废水排放符合国家控制标准。
15、监督检修人员消除设备缺陷。对重大设备、缺陷威胁运行和人身安全，除采取紧急措施外，及时向值长和车间领导汇报，请求消除，确保安全运行。 水处理值班员职责：
1、水处理值班员在值班期间，行政上和技术上受班长领导。
2、在值班期间保证向热机传给数量充足、质量合格的除盐水。
3、在值班期间应和汽机，锅炉有关值班员保持经常联系，调节好补充水量，降低补水率。
4、应对水处理设备经常检查与维护，保持处于合理的运行方式，确保安全运行。
5、对所控制各种水质化验结果的准确性负责，提高水质合格率，并认真做好运行记录。
6、保持设备的经济运行，降低酸碱和其它药品的消耗，使酸碱耗不断下降到同类水处理的先进水平。
7、负责处理定期工作和过滤器的冲洗工作。
8、水处理值班员在班长缺勤时，值班期间代理班长职务。
9、应熟知并执行有关规章制度。 运行汽水化验员职责：
1、运行水汽化验员值班期间行政上、技术上受班长领导。
2、负责炉内处理工作，进行炉内加药，控制连续排污，监督定期排污。
3、做好给水校正处理工作，控制给水中氨的含量合格。
4、负责加药系统的运行与维护工作。
5、负责给水、凝结水、水、溶解氧的监督工作，不合格时应及时联系汽机调整。
6、负责汽机、锅炉启动时的水汽监督工作，以及锅炉过热器清洗，停炉保养，汽机叶冲片洗的化验工作。
7、认真做好运行化验记录，对自己所进行的汽水化验结果的准确性负责。
8、应熟知并执行有关规章制度。 循环水处理值班员职责：
1、在值班期间行政上，技术上受班长领导。
2、值班期间负责水质处理工作，并维护所属设备，对设备的安全运行负责。
3、负责循环水的水质化验和控制调正工作，对化验结果的准确性负责。
4、在加酸处理循环水里，负责加酸和控制调正工作。
5、在循环水进行有机处理时，负责加药和控制调正工作。
6、凝汽器铜管进行硫酸亚铁造膜时，负责加硫酸亚铁和控制剂量。
7、进行水质稳定剂溶解剂量工作，保持连续加入流速稳定，管道畅通，并对这些药品的保管负责。
8、认真做好运行化验记录，发现异常应及时向班长汇报，及时处理。
9、应熟知并执行有关规章制度。
16 检修车间职责：
检修班长职责：
1、检修班长在车间主任的领导下，负责本班的管辖设备检修与日常维修及行政管理工作，在业务上受技术员的指导。
2、组织编制本班负责设备的大、小修工作计划，汇总需更换的备品配件清单图及委托加工的项目。
3、贯彻执行“检修工艺规程”和检修管理制度与安全工作规程，建立正常的检修秩序，养成良好的工艺作风。
4、组织全班人员完成设备的大小修和及时消除缺陷，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
6、督促设备专责人定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全文明生产。
7、组织全班人员进行政治、业务技术学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平。
8、有权全班人员的工作，安排班内人员的补休、探亲假等，但事先需得到车间主任的同意。
9、有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请车间领导解决，有权制止违章作业。
10、对本班人员的晋升、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、完成车间交给的其他检修工作。 检修人员职责：
1、检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。
2、检修人员应做到三好四会(管好、用好、修好，会操作、会检查、会维护、会排除故障)经常了解设备情况，及时消除缺陷。
3、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下，缩短检修期，做到应修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。
4、加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况熟悉性能，发现问题及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，若无法马上消除时，应列入计划定期消除，并制定运行中监视措施。
5、坚持三级验收制度，验收后应与运行人员办理交接手续，进行试运，如系设备改进后的启动应有书面交接，检修完毕后，现场应清扫干净。
6、检修人员应在保证质量的前提下，对工具备品和材料使用应本着勤俭原则办事，反对积压浪费。
7、检修人员应做好检修技术记录，建立完整的设备台账，积累和管理好各种技术资料。
8、对设备事故和异常情况，应认真进行调查，如实反映情况，按照“三不放过”要求，认真分析事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。
18 燃料输煤车间责任制：
1、坚守岗位，严格遵守操作规程、安全规程及交接班制度，负责设备安全运转及日常维护与保养，负责卫生区的清洁。
2、和有关岗位经常保持联系，保证系统正常生产，按指挥开、停车，在设备运转中发现异常现象随时报告，若事故有漫延而将造成严重后果者，可先停车，后报告。
3、经常检查运输设备的拉紧装置，托辊、机架，是否跑偏，皮带是否松动、撕裂及其他现象。
4、溜子轴承每半月注油一次，皮带机滚筒轴每半月注油一次，每次三油盅，给料机偏心轴及托轮每班注油四次，油要纯洁。
5、按规定信号加减煤量，保证适量，满足下面岗位的要求，不下料或下料不利开动开关，并及时同一下岗位联系，发现问题及时向班、值长反映。
目 录
1. 总经理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2. 中层级责任与权限标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 3. 财务主管工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 4. 生产主管工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 5. 行政主管领导工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 6. 党支部书记工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 7. 工会主席工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 8. 厂部办公室主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„26 9. 打字员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 10. 全质科科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31 11. 生技科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33 12. 生技科专业负责人工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„36 13. 生产统计考核工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„39 14. 热管科科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„41 15. 热管科工作人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„43 16. 燃料统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„45 17. 标准计量员兼技档室人员工作标准„„„„„„„„„„„„„47 18. 描图员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„49 19. 财务科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51 20. 会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„53 21. 助理会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„55 22. 财务出纳工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57 23. 行政科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„59 24. 总务人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„62 25. 食堂主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63 26. 食堂会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65 27. 食堂出纳兼保管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„67 28. 炊事班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„69 29. 食堂炊事员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„71 30. 劳资统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„72 31. 基建班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„74 32. 基建岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76 33. 驾驶员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„78 34. 供应科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„80 35. 供应采购员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„83 36. 设备科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„85 37. 设备采购员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88
1 38. 设备仓库保管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„90 39. 设备材料记帐员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„92 40. 保卫科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94 41. 门卫岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„97 42. 培训办主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„99 43. 公司级安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„102 44. 分场、科安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„104 45. 班(值)安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„106 46. 运行分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„108 47. 运行分场值长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„111 48. 运行分场统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„117 49. 电气运行班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„119 50. 一司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„122 51. 二司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„124 52. 三司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„126 53. 汽机运行班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„128 54. 汽机司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„131 55. 汽机付司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„133 56. 汽机除氧给水工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„135 57. 锅炉班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„137 58. 锅炉司炉工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„140 59. 副司炉工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„142 60. 锅炉司水工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„145 61. 化水班长、付班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„147 62. 化水煤化验员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„150 63. 化水炉外水处理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„152 64. 化水炉内水处理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„154 65. 检修分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„156 66. 检修分场副主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„159 67. 电气检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„162 68. 电气检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„165 69. 汽机检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„167 70. 汽机检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„170 71. 锅炉检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„172 72. 锅炉检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„175 73. 热工班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„177 74. 热工检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„180 75. 电焊工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„182 76. 金工修配工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„184 77. 检修分场工具室工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„186
2 78. 燃料分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„188 79. 输煤班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„191 80. 输煤人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„193 81. 燃料分场行车司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„195 82. 燃烧分场推煤机司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„197 83. 燃料分场磅煤工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„198 84. 煤灰、渣管理员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„199 3
总经理工作标准
1. 范围
本标准规定了企业法人(总经理)的工作内容、职责权限，与基本技能要求。
2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) DL5009.1-2002电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分) 公民道德建设实施纲要
电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分) 消防规程浙江沪光热电有限公司 3. 定义
企业是法人，总经理是法人代表，在企业权限范围内对本企业的安全生产、经营和行政管理工作实行统一领导，全权负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 在公司董事会领导下，对公司的生产经营和行政工作实施全面领导和科学管理，有指挥权和决策权。 4.1.2 具体行使企业法人代表职权。 4.1.3 行使公司资产经营权。
4.1.4 对行政职能科室的正副科长(正副主任)、分场的正副主任等中层行政干部有任免权，有人事管理权。
4.1.5 在国家规定的法律法规允许的前提下，进行人员招收、调动、辞退，对于职工违反纪律，有权处分和开除。
4.1.6
有权拒绝外部无偿抽调公司的人员、资金和物资，以及对劳务、费用的不合理摊派。
4.1.7 在紧急情况下，对不属于自己的职权范围而又必须立即解决的问题有临时处理权，但事后应向有决定权的单位报告。 4.2 责任
4.2.1 总经理必须在国家计划指导下，确定企业的经营目标和发展方向，正确处理国家、企业和员工个人三者的利益关系。主持制订公司发展远景规划，、季度工作计划和其他重要的工作规划，主持召开公司会议和研究生产、工作的重要会议，主持组织重大事故分析。
4 4.2.2 坚决贯彻党和国家的方针、政策、法律和法令，全面贯彻有关电力工业的“安全第一”、“质量第一”和“以经济效益为中心”的方针，努力改善安全生产和经营管理。
4.2.
3贯彻执行公司有关规定，定期向职工代表大会报告工作，接受职工代表大会的检查和监督，组织审查、处理职工代表有关生产行政工作的提案，并将处理情况向职工代表大会作专题报告。
4.2.4 建立健全以总经理为首的强有力的生产行政指挥系统，明确各级行政领导干部、职能科室和分场的职权范围，建立严格的从总经理至每个职工的岗位责任制、经济责任制和经营管理责任制。
4.2.5 建立健全以生产主管领导为首的公司统一的技术责任制，建立公司的安全网，职工教育培训网和生活后勤管理系统，并有专职人员负责。 4.2.6 采取切实措施，推进技术进步和现代化管理，加强对职工进行技术革新和合理化建议，带头和支持党委做好政治思想工作，提高职工素质，充分发挥职工的主动性、积极性和创造性。
4.2.7 积极领导支持和各部门搞好企业的标准化、计量、全面质量、档案、创达、等等企业基础性管理工作。
4.2.8 要带动各级行政干部深入群众，深入现场，调查研究，倾听群众意见，及时发现和处理问题，要经常了解职工思想动态，主动作好政治思想工作。
4.2.9 注意改善职工劳动条件，做好人身防护工作，在发展生产的基础上改善职工的生活和集体福利事业。
4.2.10 积极支持工会、共青团、民兵等组织的工作和活动，充分发挥他们在社会主义建设中的积极作用。
4.2.11 总经理要充分发挥副总经理、生产主管和各职能科室的作用，定期听取他们的工作汇报，督促检查他们的工作。 4.2.12 完成公司董事会交给的其他任务。
4.2.13 实行公司管理的规范化、制度化和标准化。 4.2.14 负责组织制定公司中长期发展规划。
4.2.15 协调副总经理之间的工作关系，对跨专业，工作交叉的问题进行最终决策。
4.2.16 直接负责公司监察、审计、计划、安全、人力资源等工作。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1 熟悉国家政策、法律法规和上级有关文件、规定。
5.1.2 熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力企业生产过程等专业知识。
5.1.3 具备大学本科及以上学历，有生产管理工作经历5年以上或从事副总经理工作经历2年以上。 5.2 技术知识
5.2.1 了解领导科学、公共关系学等基础知识。
5 5.2.2 熟悉企业管理、工商、财务等管理知识。
5.2.3 熟悉供电企业的生产、安全、经营管理、人力资源、现代化管理等专门知识。
5.2.4 掌握安全生产、经营管理、营销管理等专业知识。 5.3 能力要求
5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定，针对实际工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析和判断，并及时作出决策。
5.3.2 能够统筹协调各副职、各部门、各人员之间的工作关系，共同做好工作。
5.3.3 具备较强的语言、文字表达能力，讲话具有教育性和号召力。 6.工作内容要求与方法
6.1 履行总经理负责制，通过公司行政指挥系统及各种有效管理机制，对公司生产、经营等管理活动进行决策和统一指挥，保证国有资产的保值与增值。
6.2 建立总经理办公会议制度，每周或根据工作需要主持召开总经理办公会议、企业管理会议，讨论、研究公司安全生产、技术改造、经营管理、营销管理、职工福利、职工奖惩等事项，并做出正确决策。 6.3 主持召开党政联度会议，讨论聘任和解聘行政中层管理人员。 6.4 根据公司中长期发展规划，主持制定总经理任期目标和方针目标。
6.4.1 总经理任期目标包括：公司生产经营总方针、目标内容、目标值及实施措施、责任单位等。
6.4.2 方针目标包括：安全管理、设备和生产管理、营销管理、科技进步及现代化管理、精神文明建议、后勤建设等指标。
6.5 根据地区国民经常和电网发展情况，组织制定公司电网中长期发展规划和科学技术中长期发展规划，并逐年组织落实。
6.5.1 电网中长期发展规划内容包括：总则、区域界定及规划周期、地区国民经济发展概述、地区电网现状及负荷预测、网架规划文本及网架规划系统图。
6.5.2 科学技术中长期发展规划内容包括：地区电网现状与发展预测、电网技术水平与差距、科学技术发展目标及规划原则、关键技术与重点任务、支撑条件与措施等文本。
6.6 组织公司贯彻执行《安全生产法》，遵循保人身、保设备、保电网和安全第
一、预防为主的安全生产方针，经常对职工进行安全教育。在做有关安全生产的重大决策时，征询公司党委和工会的意见，广泛听取职工群众的意见，取得支持，保证决策的正确性和可行性。
6.7
根据公司生产经营规模和专业设置，组织进行人力资源的优化和组织机构的配置。
6.8 督促公司依法经营和合理开支，督促检查公司内部审计工作和行政
6 监察工作。
6.8.1 公司内部审计包括：生产、基建、营销等经营活动;资产负责损益情况、经济效益情况等财务活动;经济合同、工程预(结)算;中层干部任职期间的经济技术指标完成的真实性或离任审计。
6.8.2 公司行政监察包括：各单位对公司文件、决议、规定的执行情况及对各项管理工作进行效能监察。
6.9 发扬民主作风，积极开展民主管理，充分发挥副总经理及中层管理人员的参谋和智囊作用。经常深入基层，善于调查研究，检查、发现、了解和掌握企业管理中存在的问题，认真听取职工群众对公司经营活动、安全生产、人事安排、集体福利事业等诸方面的意见和要求。 6.10 坚持科技进步，强化全员科技意识，以科技创新、管理创新、岗位创新带动公司的技术进步;以信息化带动公司生产经营工作的全面发展。 6.11 加强职工队伍的培训和教育，采取多种形式，有计划、有步骤地对公司管理人员和职工进行岗位培训、职业道德教育等，不断提高职工素质。 6.12 注意改善职工的生活条件，丰富职工的文化生活，发展企业文化建设，每年组织有关部门制定计划，并组织实施。 6.13 代表公司行政与职工签定《集体合同》，并认真履行合同条款。 7.检查与考核
7.1 本标准执行情况，由董事会负责检查与考核，每年一次。
7 中层级责任与权限标准
1. 范围
本标准规定了浙江沪光热电有限公司中层管理人员岗位通用的职责、岗位基本技能(上岗条件)、工作内容要求与方法、考核与检查。
本标准适用于浙江沪光热电有限公司中层管理人员岗位。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) DL5009.1-2002电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分) 公民道德建设实施纲要
电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分) 消防规程浙江沪光热电有限公司 3. 定义：
中层级指公司各行政科室正付科长及生产部门各分场正副主任。 4. 职责 4.1 职权
4.1.1 在日常工作中，有权向有关部门、分场了解与本部门有关的数据、资料。
4.1.2有权对本部门下发的或与本部门管理内容有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。 4.1.
3有权参加与本部门管理内容有关的会议。
4.1.
4对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
4.1.
5对厂部下达的工作指令、计划如有与实际不符的情况，有权提出意见和建议。
4.1.6
有权指导、监督、检查、考核本部门人员的工作情况。
4.1.7
有权对本部门人员的岗位变动提出自己的意见，并在职权范围内进行调整。
4.1.8
有权召开本部门的各种会议。
4.1.9
有权审签职权范围内的各种报表及文字材料。
4.1.10
有权依据考核规定，对本部门表现出色的人员进行表彰，对违纪人员进行处罚。 4.2 责任
8 4.2.1 服从组织分配和调动，听众上级领导的指挥。 4.2.2 严格按照所在岗位的工作标准进行工作。 4.2.3 自觉遵守劳动纪律，有事向主管领导请假。
4.2.4 在完成本职工作或上级领导交办的任务时，要坚决维护国家、集体利益。
4.2.5 严格遵守工作纪律和保密制度，不泄露组织和国家机密。
4.2.6 做好本部门各岗位人员的组织、指挥、协调、督促工作，对因自己工作不到位而给社会、企业造成影响和损失的负领导责任或连带责任。属失职造成后果的负主要责任。 4.2.7 抓好本部门的安全教育，使各岗位人员牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。中层干部(正职)是本部门安全生产第一责任人。 4.2.8 抓好本部门的节能降耗工作，使本部门的节能降耗工作深入实际地开展起来。
5. 岗位基本技能 5.1 基本条件 5.1.1 政治素质：
5.1.1.1 坚持党的基本路线和改革、发展、稳定的基本方针，认真贯彻执行国家各项法律政策法规。
维护社会公德，遵守职业道德和《公民道德建设实施纲要》。
5.1.1.2 热爱企业、热爱本职工作，恪尽职守，坚持原则，严守机密，顾全大局，团结协作，工作主动，积极进取。
5.1.1.
3模范遵守厂规厂纪，认真贯彻执行企业的各项规章制度和标准。
5.1.1.
4具有较强的事业心、责任感和较高的政策理论水平。
5.1.1.
5具有较强的组织能力，联系群众，作风民主，勤政廉洁。 5.1.2 文化程度。应具有大专及以上文化程度。
5.1.3 身体条件。身体健康，能够适应岗位的日常工作，没有妨碍本专业工作的疾病。 5.2 技术知识
5.2.1 熟知DL408-199
1、DL5009.1-200
2、DL5009.3-199
7、电安生[1994]227号、《消防规程》等的规定。
5.2.2 掌握与自己岗位、专业有关的国家政策、法律法规和行业法规。 5.2.3
熟悉企业的发电、供热生产过程。
5.2.4
掌握企业各项规章制度及有关专业标准。 5.3 实际技能
5.3.1 具有一定的电力企业管理经验，能够灵活运用现代化管理方法开展专业管理。
5.3.2 具有较强的组织协调能力。能够协调好部门之间、专业之间的关系。
9 5.3.3 具有一定的决策能力，能够对一些重点问题进行科学预测，进而做出科学的决策。
5.3.4 有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验总结材料，并达到叙述清楚，结构严密，富有逻辑性。
6. 工作内容要求与方法
6.1 完成岗位工作标准规定是工作内容，自觉地按照岗位职责的要求及工作程序，积极主动地开展工作，并达到效率高、效果好的目标。 6.2 完成XXXX[2000]112 号文中规定的工作内容。
6.3 应自觉不断地加强自身学习，丰富自己的知识面，以适应知识经济对企业的要求，适应电力行业不断发展的新形势。
6.4 应努力学习电力企业管理知识，最大限度地应用现代化管理手段，加强所辖专业的工作，能够运用计算机进行日常的专业管理，以提高管理内容的质量和效率。
6.5 应经常了解国家有关改革的方针、政策及动态，清楚企业改革的目标任务，积极围绕企业内部改革和重点工作提出自己的建设性意见，并使自己所辖的专业管理服从、服务于企业的中心工作，努力为企业安全生产、提高经济效益、增强企业实力和企业的改革、发展、稳定献计献策，起到上一级领导的参谋、助手作用。 7. 检查与考核
7.1 由主管厂领导按照本标准和部门工作标准进行检查，并委托厂人事科年终对各岗位中层干部进行考评。 7.2 依照公司有关制度规定进行考核。
财务主管工作标准
1. 范围
本标准规定了浙江沪光热电有限公司财务主管的职责、岗位基本技能(上岗条件)、工作内容要求与方法、考核与检查。
本标准适用于浙江沪光热电有限公司财务主管岗位。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
受总经理委托负责经营策划、经济策划，主管财务计划、财产管理、财务会计审计。负责工程项目审计监督、各项资金收支管理情况审计、内控制度审计、同级主要干部任期经济责任审计。做好总经理交办的分管工作和代管工作。 4. 职责
4.1 对全公司各单位生产成本的节约或浪费，有权按有关规定给予奖励或处罚。
4.2 对全公司的各种经济活动有权依法进行财务监督与审计。
4.3 有权对原始凭证进行审核和监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理。
4.4 对伪造、变造、故意毁灭会计账本的行为，有权制止和纠正。 4.5 对成本计划、承包指标组织实施不力，完不成上级规定的有关指标负责。
4.6 对财务报表不及时、不准确，甚至有意弄虚作假、做假账负责。 4.7 对全公司经营决策、经营活动进行审计监督的质量负责。 4.8 对全公司内控制制度的建立健全及有效性负责。 5. 岗位基本技能
5.1 具有中专及以上文化程度或会计类中级以上职称。
5.2 熟悉电厂生产过程，掌握电力工业财务管理、成本核算原理、经济活动分析及审计等专业知识。
5.3 具有五年以上财务管理工作的经历。
5.4 具有较强的财务专业知识和财务管理能力，遵纪守法，办事公道，作风正派。
6. 工作内容要求与方法
6.1 贯彻执行党和国家及上级部门的财政金融及审计方针、政策、法规。 6.2
组织编制财务、审计计划，并组织实施。
11 6.3
拟定资金筹措和使用方案，负责筹集和分配企业的各项资金，监督资金的合理使用，提高资金的使用效果。
6.4 制定企业的经济核算制度和经济责任制，参加经济活动分析，提出增产节约、增收节支的意见。
6.5 组织开展成本管理工作，进行成本预测、核算、分析和考核，降低消耗，节省费用。
6.6 制定、审查生产、技术措施、基建、更改、大修、劳资、物资供应计划和主要经济合同，并检查其执行情况，考核其经济效果。
6.7 审查基建、大修、更改、技术措施、物资等计划、经济合同。6.8 研究判定企业管理制度、办法和中长期发展规划。 7. 检查与考核
7.1 本标准执行情况，由总经理负责检查与考核，每年一次。
生产主管工作标准
1. 范围
本标准规定了生产主管的职责与权限，基本技能与要求，工作内容与方法，检查与考核办法。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) DL5009.1-2002电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分) 公民道德建设实施纲要
电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分) 消防规程浙江沪光热电有限公司 3. 定义
生产主管是生产部门最高领导，全面领导生产方面各项工作，对总经理负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 在总经理领导下，对分管的工作有指挥权和决策权。
4.1.2 具体行使公司的生产技术、系统运行、设备检修维护、设备大修改造、基建工程管理的职权。
协助总经理行使安全监察和计划管理职权。
4.1.3 领导运行、检修、安全监查、技术培训和科研等方面的工作，有权对各分场和有关职能部门直接发布指示，各分场、部门必须严格执行。 4.2 责任
4.2.1 贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规，执行上级下达的各项文件、规定，落实总经理或总经理办公会议的指示和决定。
4.2.2 实现分管工作管理的规范化、制度化、标准化，建立任务明确、责任清楚、工作协调、奖罚分明的管理机制。
4.2.3 组织制定公司生产中长期发展规划，发挥各技术科长、主任、职能科长、专职技术员的参谋助手作用，积极有效地组织分管专业开展工作。
4.2.4 协调生产、基建、安全、计划部门的关系，积极有效地开展工作。对工作交叉问题进行决策。
4.2.5 直接负责公司生产部、基建部及基层生产单位的工作。
13 4.2.6 定期或根据工作需要及时向总经理或总经理办公会议汇报工作。 4.2.7 根据上级下达的生产任务，结合公司实际，主持编制公司的年、月度生产计划和保证完成生产计划的技术组织措施。检查和组织分析总结计划的执行情况，组织全面均衡地完成和超额完成生产计划，定期向总经理报告生产计划的执行情况，主要经验、问题和改进意见。
4.2.8 按照“应修必修，修必修好”的原则，抓好设备管理和检修管理工作。主持编制公司检修计划，组织好安全生产设施的定期检修和日常维护工作，主持机组大修后的总结经验，不断提高检修水平和工艺水平，提高设备完好率，保证设备经常处于安全、满发、稳发的良好状态。 4.2.9 抓好运行管理工作，经常检查设备出力和运行情况，积极开展运行分析工作，组织好公司设备及分用系统的合理运行和经济调度，不断提高安全经济水平。
4.2.10 抓好公司生产员工、生产方面的干部和工程技术人员的在职生产技术培训工作，主持技术考核，领导公司生产技术的专业学术活动，如召开技术报告会或学术讨论会等。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1 有一定的马列主义和毛泽东思想基本理论水平，熟悉邓小平理论和“三个代表”重要思想。
5.1.2 掌握领导科学、公共关系学和电力企业现代化管理等基础知识。 5.1.3 具有大学本科及以上学历，有生产技术管理工作经历五年以上或从事企业管理、党政管理工作经历七年以上。 5.2 技术知识
5.2.1 掌握送电、变电、配电检修和运行等专业及基建工程的基础理论知识。
5.2.2
了解经营管理、营销管理等专业知识。
5.2.3
熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力生产过程等专业知识。
5.3 能力要求
5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针、政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定。针对实际工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析和判断。
5.3.2 能够统筹协调分管各部门、各人员之间的工作关系，共同做好工作。
5.3.3 对分管专业发生的重大和关键性问题，在调查研究的基础上，能够保持清醒的头脑，进行综合分析，及时作出决策。解决生产过程中的疑难问题。
5.3.4 具备较强的语言、文字表达能力，讲话具有教育性和号召力。 6.工作内容要求与方法
6.1 组织实施总经理任期目标和方针目标中分管的各项工作计划，
14 并全面完成分管的工作任务。
6.2
充分发挥副总工程师的助手作用和职能部门的参谋作用。注重调查研究，听取群众意见，充分调动分管部门职工的工作积极性与创造性。 6.3
组织审定分管专业的各项规章制度、管理标准和作业指导书和各工种的现场工作规程;临时性安全生产防护措施、“反措”计划、“安措”计划、设备停电检修计划和设备定期试验计划;分管专业的技术改造、科研和全公司基建工程计划，并督促各有关单位落实执行。组织事故调查，按照“三不放过”的精神，认真分析事故原因，制订防止对策，教育职工吸取教训，不断进行反事故斗争。
6.4 定期组织检查公司安全生产管理工作，针对存在的问题，组织制定整改措施，并督促检查落实。
6.5
定期主持召开公司安全工作会议和组织安全网活动;主持周生产例会，分析安全生产形势，提出具体要求;组织实施安全性评价，有效地开展危险点控制;研究制定消除重大设备隐患及防止重大设备、人身事故的防范对策;主持事故调查分析，对事故责任单位和责任人提出处理意见，并督促检查整改措施的落实。
6.6
组织开展春季、秋季安全大检查工作，确保人身、设备和电网的安全。
6.7
经常深入基层单位，检查安全生产状况，遇有大型作业和工程时，应亲临现场指挥，并督促、检查各项安全措施的落实。
6.8
组织研究无功配置，解决电能质量问题。组织落实电网中长期发展规划和有关基建施工质量计划。
6.9 协调分管各职能部门的横向关系及各职能部门与基层单位的纵向关系，对安全生产、工程、技术管理工作中的职责不清等问题做出裁决处理。
6.10 每年终或下年初主持召开分管专业工作会议，总结工作，交流经验，解决存在的主要问题，提出新一的工作目标和具体的工作计划。 6.11
定期或根据工作需要向总经理或总经理办公会议汇报分管工作。 6.12
加强技术管理工作，贯彻三结合的制度，定期地组织制定、修改和批准以生产岗位经济责任制为主要内容的各项规程制度，并检查监督有关部门及人员严格控制执行，加强六项监督，锅炉监察及其他各项技术管理工作。
6.13 组织领导群众性的合理化建议和技术革新活动的开展，制定科技发展规划，不断采取新技术和先进经验，围绕生产关键，组织好各种科技活动及三结合的技术攻关活动，不断创造新的生产水平，对重大的挖潜、革新改造项目及时组织鉴定总结和巩固提高工作。
6.14 经常深入现场，深入群众，采取有效办法及时检查了解人员思想情况，解决技术人力、物力出现的问题，在处理重大生产技术问题时应向总经理请示，但在紧急情况下有权处理并事后报告。
6.15 组织领导技术资料及技术档案的收集、整理、管理和使用工作，加
15 强技术情报工作，了解国内外电厂技术最新动态，及时组织传播和推广。 6.16 事先组织好调查研究工作，参加新建和扩建工程的设计审查和试验验收工作，做好新机组投产前的一切生产准备工作。
6.17 应重点抓好运行的管理工作，要加强对运行工作的全面领导，在运行管理方面应做好以下工作：
6.17.1 根据电业生产的方针及生产的需要批准厂内运行方面的规章制度，加强对各级运行人员培训和考核，批准和颁发现场运行规程，系统图和各种技术文件。
6.17.2 健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长工作一次，指导值长切实担负起领导和指挥公司运行操作的任务。
6.17.3 建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会，听取汇报，布置生产任务，包括负荷分配，运行方式，燃料调配，主要设备停复役和缺陷消除等，协调各部门工作，每月召开一次运行工作会议，总结生产情况，运行工作情况，开展运行分析，对有关部门的工作进行评价并布置下月的任务。
6.17.4 每半年或每季召开运行人员代表会议一次，听取群众意见总结，布置工作，表扬先进。
6.17.5 主持新机组竣工和机组大修后的验收和启动工作。
6.17.6 以身作则，带动各级干部实行定期的上班上岗制度，整顿值班纪律，搞好文明生产，定期抽查规程、制度的执行情况，对先进事例应给予表扬和奖励，对不良现象和失职行为应予以批评或处分。 7.检查与考核
7.1 本标准执行情况，由总经理负责检查与考核，每年一次。
16 行政主管领导工作标准
1. 范围
1.1 本标准规定了公司行政主管领导的工作内容及要求，工作程序、责任和权限及检查与考核。
1.2 本标准适用于公司行政主管领导的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
行政主管领导是公司负责日常行政事务的最高领导，对总经理负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 有权编制全公司中长期发展规划、生产计划、基建计划、综合计划。根据公司决定有权统一指挥调配权范围的人、财、物，以保证完成生活工作任务。
4.1.2 有权提请总经理聘任或解聘管辖范围的行政中层干部和高、中、低专业技术人员。
4.1.3 有权监督检查各部门员工执行工作标准情况，并按绩效考核实施细则进行考核。有权依照法律和公司规定对管辖范围内的员工和行政中层级以下干部建议实行奖惩。
4.1.
4有权审核企业制度、标准、计划、规划、方案。
4.1.5 有权审核、检查、考核生产计划、工程项目和其它计划的执行情况。
4.1.6 有权组织和参与各种计划合同的审查和签约工作;有权审核、检查物资计划、购置情况。
4.1.7 根据客观情况变化，有权提出修正计划方案。 4.1.8 公司及总经理授予的其他权利。 4.2 责任
4.2.1 对直接上级负责。
4.2.2
对全公司各种计划编制的及时性、准确性、合理性负责。 4.2.3
对全公司各种统计报表的及时性、准确性负责。
4.2.4
对大修、更改、维护费用使用的科学合理性、涉及的工程项目的合法性及超支负责。
4.2.5
对企业中长期发展规划的可行性负责。
4.2.6
对涉及的企业制度、标准的合法性及企业各项制度、计划得到执
17 行情况负责。
4.2.7
对未落实本部门管理标准规定的事项负责。 4.2.8
对下属的工作质量和后果负责。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1
高度的事业心和事业性和责任感;有一定的企业发展宏观把握能力。
5.1.2
实事求是。 5.1.3
作风民主。
5.1.4
工作业绩突出，有改革创新观念和开拓进取精神。 5.1.5
具有较高的管理水平和业务知识;遵纪守法。 5.1.6
廉洁自律。 5.2 技术知识
5.2.1
文化程度或技术职务：大专及以上文化程度，并具备中级及以上专业职务任职资格。 5.2.2
工作经历：从事管理岗位工作或在技术员及以上岗位工作五年以上。
5.2.3
业务知识：熟悉电力企业管理、统计学、心理学基础知识和全厂生产过程及主要设备的配置情况;熟悉电力企业生产经营过程与核算、技术经济分析、计划统计管理等理论与应用知识;熟悉电力企业经济理论与经济政策;懂得企业法、统计法、经济合同法等有关法律法规知识;了解电力工程造价和预算定额、物资供应、人力资源管理等有关专业知识;能熟练运用计算机进行日常性事务处理。 5.3 能力要求
5.3.1 业务能力：具备一定的法律常识，能正确理解和熟练运用电力企业管理的方针、政策及法规和规定。能妥善协调与主业、多经相关部门之间的工作业务关系;具有准确的传达文件精神、部署工作任务。 5.3.2 洽谈业务、汇报工作的口头表达能力;能撰写文字简明、内容贴切的计划、总结、经济合同等业务文稿和文件;对全厂计划项目，能结合实际，合理安排，并组织检查与实施;具有较强的协调组织能力和企业导向能力。
6.工作内容要求与方法
6.1 认真贯彻执行有关政策、法令，坚持为本公司生产和职工生产服务的观点，自力更生，勤俭节约，采取有力措施，做好生活管理工作。 6.2 在总经理的领导下，直接领导行政科和总经理委派管理的部门，并负责督促检查各科室、分场(班)的生活秩序。
6.3 主持编制生活管理计划和生活方面的制度，定期总结，修改提高，达到更好为生产和生活服务的目的。
6.4 结合本公司实际，举办各项福利事业，提出建房、修建职工宿舍和制订家属宿舍分配的方案，主持房屋分配，办好食堂，不断改善和提高
18 职工生活。
6.5 负责实施全公司绿化规划，搞好厂区文明卫生，防止疾病，提高职工的健康水平。
6.6 负责计划生育工作，提出工作计划，听取意见，主要问题及时向总经理请示。
6.7 结合本身工作做好政治思想工作。
6.8 积极完成总经理和上级交给的各项任务。 6.9 贯彻执行《干部工作通用标准》。 7.工作程序： 7.1 决策程序：
7.1.1 正常工作决策，先由主管科室(所)提出可行性方案和具体意见报行政主管领导，必要时请示总经理。
7.1.2 重大问题决策(管辖范围内的机构调整、规章制度修改和涉及广大职工切身利益的事项，主要计划的制订和改变)先由行政主管领导和有关部门研究，在取得一致意见的基础上，报请总经理批准。
7.1.3 紧急情况下决策，在发生重大事故或预测不到的突然情况下，可以根据掌握的情况及判断，进行临时性紧急决策，事后通知主管部门及上报总经理。
7.2 行政主管领导对全公司生活管理的决策指挥实行逐级负责的原则，一般情况下，不越级决策、指挥，但可越级检查。 8. 检查与考核
本工作标准执行情况由总经理随时检查，按年考核。
19 党支部书记工作标准
1.范围
本标准规定了党支部书记的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于沪光热电有限公司党支部书记。 2.规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3.定义
党支部书记是公司党员的基层领导，全面领导党员工作，开展党的各项活动。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 在上级党组织的领导下，负责主持公司党支部的全面工作。 4.1.2 监督本企业遵守国家的法律法规。 4.2 责任
4.2.1 宣传和执行党的路线、方针、政策，保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。
4.2.2 参与公司重大问题的决策，支持总经理依法行使生产经营权和指挥决策权。
4.2.3 领导工会和共青团等群众组织，支持这些组织按照法律和各自的章程独立自主地开展工作，全心全意依靠职工群众。
4.2.4 领导思想政治工作和精神文明建设，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
4.2.5 负责公司党组织的思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1 掌握马列主义和毛泽东思想的基本理论，熟悉邓小平理论和“三个代表”重要思想，了解中国共产党的历史和社会发展史。
5.1.2 熟悉领导科学、社会学、管理学、人才学、伦理学、政治学、心理学、行为学、公共关系学及电力企业现代化管理。
5.1.3 了解电力工业技术法规、安全工作规程、电力企业生产过程。 5.1.4 具备本科及以上学历，有党政管理工作经历5年以上或生产、经营工作经历7年以上。
20 5.2 技术知识
5.2.1 了解社会主义市场经济等基本知识。
5.2.2 熟悉马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义等基础知识。 5.2.3 掌握党政工作基础知识，精通职工政治思想工作。 5.3 能力要求
5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定。针对实际工作中出现的各种情况和问题能作出正确的分析和判断。
5.3.2 有良好的组织协调能力，能够协调党、政、工和各部门之间的工作关系，共同做好工作。
5.3.3 有较强的自我调节能力，能够应付各种复杂的局面，有较强的学习与批判能力、变革与创新能力、授权与服务能力和开发配置智力资源的能力。
5.3.4 具有较强的语言文字表达能力，讲话具有号召力、感召力，富有强烈的鼓动性。
6.工作内容要求与方法
6.1 宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和公司党组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成公司各项工作任务。 6.2 组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。
6.3 对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。
6.4 密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。
6.5 充分发挥党员和群众的积极性、创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。
6.6 对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。
6.7 监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。 6.8 按时召开党委会或扩大会议，听取工会和共青团等群众组织工作汇报，协调好党、政、工、团之间的关系，发现问题及时解决。 6.9 定期向公司党的代表大会报告工作。
6.10 贯彻党委会的决议并检查决议的执行情况。按上级要求组织召开领导班子民主生活会，带头执行党的民主集中制原则和党的纪律。 6.11 每季至少到一个基层党组织进行调查研究，做好党员干部的思想
21 政治工作;每季主持召开基层党委、总支、支部书记例会;每半年分析一次全局职工思想政治情况，总结工作，部署任务。
6.12 提出公司党组织和群众组织干部人选，并对行政干部任用提出建议。
7.检查与考核
7.1 本标准执行情况，由公司考核委员会会同上级党的领导负责检查与考核。根据党组织要求内容按期考核。
22
工会主席工作标准
1. 范围
本标准规定了工会主席的职责权限、基本技能要求和工作内容与方法及检查与考核标准。
本标准适用于沪光热电有限公司工会主席。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
工会主席是维护职工利益的最高代表，是公司为职工谋取最大利益的代言人，是业主与员工沟通的桥梁。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 有权行使本部门的所有职权。
4.1.2 对本部门的工作人员有聘用指挥权对工作人员的配备和调离，有权向上级领导提出要求和建议。
4.1.3 有权对本部门的工作人员进行表彰、嘉奖以及建议记功、晋级，对完不成任务、工作态度不好而造成损失的，有权批评和扣奖，并有给予处分的建议权。
4.1.4 根据有关规定，有权批准本部门工作人员的各种法定节假期。 4.1.5 凡涉及到公司重大方针、政策和职工的切身利益时，有权代表职工参加会议并提出意见。 4.2 责任
4.2.1 为公司职工说话办事，代表和维护职工的合法权益。 4.2.2
参加企业管理，参与领导有关工作。
4.2.3
督促检查公司各单位贯彻工会工作计划的执行情况，并及时向领导汇报。
4.2.4 工会主席在上级工会和公司党委的领导下，负责主持工会的全面工作，落实职代会职权，组织开展民主管理、宣传教育、劳动竞赛、班组建设、文娱体育等活动。
4.2.5
参加企业管理，积极依靠全体会员把工会建设成为独立自主，充分民主和职工信赖的工人阶级的群众组织。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1 熟悉国家有关的法律、法规及政策要求。
23 5.1.2 具有中专及以上文化程度或中级专业技术职务任职资格。 5.1.3 从事管理工作三年以上。 5.2 技术知识
5.2.1 熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力企业生产过程等专业知识。
5.2.2 熟悉掌握工会工作的基本业务和具体工作程序。 5.3 能力要求
5.3.1 有较强的组织领导能力，能够统筹协调。
5.3.2 具备较强的语言、文字表达能力，讲话具有教育性和号召力。 6.工作内容要求与方法
6.1 做好工会每阶段工作总结，制订工会工作计划，并负责实施和完成。 6.2 做好职代会的日常工作，组织职工参加民主管理，维护职工的民主权利。
6.3 反映职工的思想动态和生活困难情况，为职工说话办事。
6.4 充分发挥各级工会组织、职工代表和先进模范人物的作用，组织各种形式的劳动竞赛。
6.5 加强对工会干部的教育与培训，督促检查工会干部工作标准的执行，协调好工会内部的工作平衡与配合，保证工会各项工作的完成。 6.6 遇有重大问题，经厂党委同意后，及时召开职代会职工代表组长联席会议研究讨论。
6.7 会同有关部门，主持对干部的评论。 6.8 贯彻执行《干部工作通用标准》。
6.9 积极宣传和贯彻党的路线、方针、政策，加强社会主义精神文明建设，组织职工学习文化和技术，提高职工队伍整体素质。
6.10 根据工会组织的性质和任务，结合电力生产的特点和我厂实际情况，组织开展群众性的双增双节、技术革新和合理化建议等竞赛活动。 6.11 以安全生产为中心，经常对职工进行四项基本原则、形势和任务、职工道德和职业纪律等的教育，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的工人阶级队伍。
6.12 做好职代会的筹备、召开和贯彻等工作，充分发挥工会机构的作用，代表职工群众参政议政，组织职工参加企业民主管理，搞好班组建设，维护职工群众当家作主的民主权利。
6.13 贯彻民主集中制有原则，主持召开会员代表大会、工会委员会和专职工会干部的办公会，发扬民主，集思广益，把工会办成先进和模范工会。
6.14 关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康，经常向职工进行“安全责任、重于泰山”的思想教育，督促和协助行政领导解决影响职工健康与安全的问题，参加安全检查和伤亡事故的调查工作。
6.15 关心职工生活，做好劳动保险和困难补助工作。关心离、退休职
24 工生活，达到老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学。
6.16 深入基层，深入群众，倾听群众呼声，了解群众疾苦，督促和协助行政办好职工生活与集体福利事业，努力做好职工的特殊保护工作。 6.17 组织开展有益职工身心健康的文化、体育活动，抓好俱乐部、图书室、广播电视等的管理工作。
6.18 加强工会财务管理，严格执行财经纪律，不断健全和完善工会工作的各项规章制度，管好、收好、用好各项经费。 6.19 完成党委和上级工会组织交办的其他工作。 7.检查与考核
7.1 按上级工会的要求进行检查 7.2 按公司考核汇编进行考核。
25 厂部办公室主任工作标准
1. 范围
本标准规定了厂办主任的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。本标准适用于厂办主任工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
厂办主任是行政服务办公部门的领导，受行政主管管辖，对总经理、副总经理负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 具体行使办公室的管理职权。
4.1.2 公司各项制度、标准、规程、条例、合同审核和解释权。 4.1.3 公司车辆调度权。
4.1.4 公司领导所授予的其它权限。 4.2 责任
4.2.1 在分管行政的副总经理领导下，主持办公室全面工作。 4.2.2 负责召集总经理主持的各种行政会议。
4.2.3 组织起草领导讲话文稿及对公司行政各类文件、材料进行审查、修改、上报和下发。督办、催办行政文件及会议决议。 4.2.4 负责公司文秘及印信管理工作。 4.2.5
负责保密工作和档案管理工作。
4.2.6
组织对上级领导或兄弟单位客人及外事的接待服务工作。对上级机关和外单位客人有接待和转介的责任，经总经理、副总经理授权，有权代表总经理、副总经理解释有关问题。
4.2.7 负责行政信访案件接待审查、处理工作。 4.2.8
每月分次到分场、班组及科室部门了解厂部决议落实情况和职工思想状况，并向总经理、副总经理汇报和提供信息，当好参谋助手。 4.2.9
搞好小车调度，加强对小车驾驶员的安全行车教育，做到每月一次车辆安全检查评分。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1 具备大学本科及以上学历，有四年以上办公管理工作经历或六年以上生产、经营、党政管理工作经历。
26 5.2 技术知识
5.2.1 了解企业法、经济合同法、保密法及与供用电有关的法律法规知识。
5.2.2 熟悉电力企业生产过程和电力工业企业管理知识。
5.2.3 掌握行政管理学、文秘管理学、档案管理学、公共关系学等基础知识
5.3 能力要求
5.3.1 具备较强的管理能力。
5.3.2 具有较强的语言文字表达能力，分析判断能力。
5.3.3 具有较强的组织协调能力，安排工作主次分明，能协调各方面的关系，做到密切配合。 6.工作内容要求与方法
6.1
组织做好总经理、副总经理主持的及公司各种行政会议的统筹安排、召集及会议服务工作，并做好会议记录及会议决议的传达贯彻工作。及时安排和完成总经理、副总经理交给的各项工作，协助总经理、副总经理处理日常事务工作，检查厂部会议各项决议的贯彻执行情况。 6.2
根据公司领导指示，组织起草领导讲话的文稿材料及公司各类行政文件，并保证其政策性、准确性、时间性和指导性。
6.3
负责做好公司行政文件和公司经理办公会议的督办、催办工作。 6.4
组织做好来公司检查、指导、参观的内、外宾的接待服务工作。负责来信来访客人的接待和洽谈工作。
6.5
组织做好公司行政信访接待工作，及时调解查处各类行政信访案件。
6.6
组织公司行政、文秘、机要、打印等日常工作。指导打字员搞好文件保密及文字处理工作。
6.7
组织贯彻《保密法》，督促做好印鉴、机密文件资料的保管工作。 6.8
组织做好公司各种档案管理工作，不断提高档案管理水平，充分发挥档案管理在企业生产经营管理工作中的作用。认真作好厂务会议的笔录，对重要会议整理或文作档案资料妥善保存。
6.9
管理使用好公司业务招待经费，定期向职代会报告业务招待经费使用情况。负责外来人员或公司员工的来访接待，帮助解决来客的食宿、交通问题，办理来客的登记，介绍情况或转介有关部门具体接待。 6.10 深入分场和班组，调查研究，掌握全面情况，向各分场、科室传达总经理、副总经理意见，及时向总经理、副总经理提供情况和建议。 6.11 负责起草并核审厂部的重要文件，签发来往公文，对不符合行文规定的文件，有权拒绝受理，搞好文件的及时归档，技术文件、资料及时交资料员保存。
6.12 抓好办公室人员的政治思想工作，组织学习政治、文化和业务知识，严格执行各项规章制度和劳动纪律，遵守保密规定，定期布置和检查工作。
27 6.13 抓好厂级领导和职能科室经济责任制的考核工作。
6.14 负责草拟厂部综合性的工作总结、报告、计划等文件及文字工作，负责审核上报下发的各种文件、资料的文字润色。
6.15 对一般上报的文稿，在领导要求的时间内完成，送主管经理审阅，紧急文稿在半天内严格审查后送呈主管经理。
6.16 负责草拟和发布厂部(或总经理、副总经理)的通令、公告和通知等，负责行政例会的通知，安排的一般会议在前一天通知，临时会议临时通知。
6.17 对上级领导部门的电话、指示、通知及厂领导交办的任务，迅速办理并督促有关部门完成，要求做到有记录、有交待。 6.18 贯彻执行《干部工作通用标准》。
6.19 负责厂部各接待室、会议室的管理和使用，检查室内设备、用具及卫生。
6.20 搞好小车调度和对小车驾驶员的考评工作。 7.检查与考核
7.1
本标准的执行情况，由主管副总经理负责检查与考核，每年一次。
28
打字员工作标准
1. 范围
本标准规定了打字员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。 本标准适用于打字员的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
打字员为公司专职打字员，具体负责公司所有文件、资料、报表等打印工作。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 有权管辖所属工作设备的使用，未经允许任何人不得私自动用。 4.1.2 有权拒绝未经公司领导审批或厂办主任审核文稿的打印工作。 4.2 责任
4.2.1 按时完成公司领导或厂办主任布置的文字文稿打印工作。
4.2.2 严格管理和节约纸张、墨粉，爱护并经常擦洗复印机，保持完好。 4.2.3 打字室内严禁会客，注意保密，保持打印室的严肃性，无关人员不得上机阅稿，未经厂办领导同意，不得擅自阅改或取出文件底稿，复印完毕后，重要文件和纸料、废纸应及时处理销毁。
4.2.4 所有打印的文件资料需及时登记、整理、保管和定期归档工作。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1 熟悉电力生产过程，能检测文稿中不符合专用术语使用规范部分。 5.1.2 懂得计算机使用、维护及简单维修。 5.2 技术知识
5.2.1 具有大专以上或相当于大专学历，从事打字工作二年以上。 5.3 能力要求
5.3.1 身体健康、思想进步，工作认真负责，有较强责任心。 5.3.2 每分钟打字在100字以上。 6.工作内容要求与方法
6.1
在厂办主任的领导下，按照文印管理规定负责公司内的打字、文印和装订工作。
6.
2 坚守工作岗位，遵守劳动纪律，搞好本职工作，遇有急件应加班加点，保证文件按时完成。
29 6.
3 各科室为厂部起草的文稿，统一由厂部办公室安排，根据文件的密级和快慢等级，首先打印由厂部领导签发的文件和资料，字迹清楚，文面清洁，行距相称美观，打字差错率不超过千分之二，发现错字、漏字和别字应及时更正，不断提高业务水平。 6.
4 完成厂办交代的其它任务。 7.检查与考核
7.1 按工作标准要求，由厂办检查，每月一次。 7.2 考核由厂办汇编执行。
30 全质科科长工作标准
1. 范围
本标准规定了全质科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。
本标准适用于全质科科长的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3.定义
全质科科长是企业全面质量管理的职能科室领导，具体负责部门协调、企业规划、卫生检查、档案管理、计量准确、文件收发和部门责任制考核。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 有权布置、督促、审核本部门各岗位的工作。
4.1.2 有权检查职能工作实施情况及索取有关情况及资料，召开专业会议。
4.1.3 对本部门各岗位的工作有聘任和解聘的建议权。
4.1.4 有权对本专业管理工作作出贡献的部门和个人提出奖励建议。 4.2 责任
4.2.1 在厂办公室主任的领导下，负责公司各种管理标准(制度)起草、修订、汇总和协调工作。
4.2.2 负责公司各部门职责范围的协调工作。
4.2.3 负责企业管理现代化方法的规划，组织检查、实施等工作。 4.2.4 具体负责企业上等级工作的草拟规划和组织检查工作。
4.2.5 协助主任搞好公司创文明集体活动的组织、评比、检查工作。 4.2.6 做好有关文件、管理资料的收发、保管、归档，认真执行档案管理制度，做好保密工作。
4.2.7 负责公司描图、晒图工作，配合备品备件人员和完成另部件描制任务，及公司生产技术用图等。
4.2.8 配合厂部每周至少一次环境卫生检查工作和每月一次设备检查工作。
4.2.9 负责监督执行公司计量管理工作，以及标准器考核复核工作。 4.2.10 严格进行经济责任制及部门岗位责任制的考核工作。 5.基本技能
31 5.1 基本条件
5.1.1 熟悉企业法，熟悉企业管理知识，熟悉企业发展方向。 5.1.2 熟悉电力生产过程，熟悉国家计量、审计规范。 5.1.3 懂得企业经济核算。
5.1.4 掌握计划统计，网络技术和计算机应用管理知识。 5.2 技术知识
5.2.1 具备大专以上学历水平，从事全质管理五年以上。
5.2.2 掌握领导科学、行为科学、管理科学等专业基础知识。 5.3 能力要求
5.3.1 具有较全面分析问题，解决问题的能力。 5.3.2 对企业发展规划有比较超前眼光。
5.3.3 具有较好的文字组织能力及语言演讲水平。
5.3.4 对所从事的管理工作，具备较高的专业技术知识。 6.工作内容要求与方法
6.1
依据上级局下达的指令性和指导性管理标准和制度及厂和公司领导要求编制、修订公司各项规章制度。
6.2
公司各种管理标准的薄弱环节和实际情况，采取措施，督促改进。 6.3
根据中、长远规划和企业上等级规划，组织部门具体实施。
6.4
搜集各方面资料及同类电厂的先进水平标准，结合本公司实际进行整改。
6.5
贯彻执行《干部工作通用标准》。
6.6
报刊、杂志每年征订工作，每天及时传送、分布，邮寄的机要信、挂号信要登记，并按规定签名。
6.7
完成主任临时布置的其它工作。 7.检查与考核
7.1 按工作标准要求，由厂办检查，每月一次。
32
生技科长工作标准
1. 范围
本标准规定了生技科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。
本标准适用于生技科科长的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3.定义
生技科长是全公司生产运行、检修及调度的技术主管，受生产副总领导，对总经理负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 有权进行生产运行、检修的合理调度。
4.1.2 有权对事故及其他违反安全工作规程行为的当事人作处理。 4.1.3 有权拒绝不合理的检修材料预算方案。
4.1.4 有权对所辖范围内的人员、岗位作合理调动。 4.1.5 具体行使生技科的管理责权。 4.1.6 公司领导所赋予的其他权限。 4.2 责任
4.2.1 生技科长在生产主管的直接领导下负责公司生产技术管理工作。 4.2.
2负责检修费用和更新改造资金的申请，组织分场提出反事故措施计划，主设备大小修和辅助设备大小修计划，生产建筑大小修计划，更新改造计划，技术革新计划，节能措施，环保措施以及季节性措施。负责审核平衡和汇编技术组织措施计划，并组织本措施计划的实施和总结工作。
4.2.
3协助研究提出重大技术措施方案，并组织委托设计工作。
4.2.
4负责按年、季、月上报大小修计划及运行、检修方面技术经济分析月报。
4.2.
5掌握主要设备缺陷及主要辅助设备的重大缺陷，审核大小措施项目的施工进度计划。
4.2.6
把好检修质量关，重点参加大修分段验收和总体验收及热态验收工作，抓好设备评级及大修总结等项工作。
4.2.7
负责审核分场提出的技术方案、措施、协助分场制定检修和运行方面的较复杂的技术方案、措施(如涉及两个分场以上的综合性的较复
33 杂的技术措施，由生技科主持制定)，其它凡属于分场的检修、运行措施方案，均由分场提出。
4.2.8
负责组织公司生产所需规程、记录本、记录表的复印供应工作。 4.2.9
协调领导贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级有关安全生产文件。
4.2.10
参加事故调查、分析，按照“三不放过”的原则，对一切事故和重大不安全事件，要做到查明原因，分清责任，落实措施，并及时向有关部门报告。
4.2.1
1 严格事故、障碍统计制度，及时准确地做好事故、障碍工伤等统计报告工作，在规定时间内上报事故月报、年报。
4.2.1
2 以预防为主，协助领导组织安全大检查、专业性安全大检查和反事故演习，收集检查情况，组织消缺并做好汇总总结工作。
4.2.1
3 充分发挥安全网作用，组织和指导安全网活动，定期召开安全工作会议，交流经验，吸取教训，表扬好人好事，传达上级文件，布置安全工作。
4.2.1
4 监督检查生产区域内的文明生产情况，抓好经济责任制分管部份和安全考核工作，负责值长组的工作。
4.2.1
5 负责对设备消缺率、两票合格率、入炉煤合格率、泄漏率、继电保护动作正确率、热工保护动作正确率、发电设备运转率、汽水合格率等等指标的统计和考核工作，并建立相应的台帐。
4.2.16
严格遵守设备检修管理验收制度，做好各项设备验收工作，未做好或把好技术参数关而发生设备问题由生技科长负主要责任，生技科长要督促专业技术员认真进行验收工作。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1 熟悉电力生产过程，通晓生产过程各项专业规程，通晓国家电力部门颁布的各项安全规程及运行、检修规程，对电力生产的各项政策、法律、法规熟练掌握。
5.1.2 熟悉电力系统设备运行、检修、安装、试验等专业知识，掌握电力设备的设计、施工、维护等专门知识。 5.1.3 懂得管理科学。 5.2 技术知识
5.2.1
具备本科及以上学历，在生产技术部门进行管理工作五年以上者，在基层生产部门工作五年以上者。 5.3 能力要求
5.3.1 能进行生产运行的成本核算及企业经济核算。
5.3.2 能自行组稿阐述重大技改项目的利弊得失，可行性和效益预测。 5.3.3 能组织所属部门进行项目攻关。 5.3.4 有较强的文字功底及讲话能力。 6.工作内容要求与方法
34 6.
1 组织检修平衡会议，抓好检修平衡配合工作。
6.
2 负责汇总和编制省煤节电措施计划，制定安全经济运行方案和技术措施，搞好小指标竞赛，定期检查分析安全、检修及有关经济运行方面的问题，提出改进意见并组织实施。
6.
3 抓好技术管理工作，负责编修全厂综合性的生产管理、技术管理制度，组织各分场修编和审查现场运行、检修、试验等专业性规章制度。 6.
4 推广先进经验，组织技改项目的实施、检查、鉴定和总结工作。 6.
5 组织或参加重点设备的试验工作，参加新设备的投入试验和生产准备工作。
6.6
协助有关人员开展好五项监督活动，建立好本体部分的设备台帐，负责公司金属试验金属监督和热处理工作。
6.7
组织全科室人员学习政治、技术和业务，不断提高技术干部和管理干部的政治素质、技术业务素质。
6.8
每日确定设备缺陷消除时间和物资材料审购需用时间。 6.9
完成厂部及领导交办的其它工作。 7.检查与考核
本标准的考核由生产主管执行，每月考核，考核按厂汇编执行。
35 生技科专业负责人工作标准
1. 范围
本标准规定了生技科专业负责人的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。
本标准适用于生技科专业负责人的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
即生技科专职技术员或工程师，对所属专业的设备运行、检修状况，该专业人员的技术水平负责，专业负责人受生技科长领导。 4.职责 4.1 职权
4.1.1 有权检查检修质量，对质量不合格的设备应令其返工或拒绝投入运行，并向上级报告，发现检修人员违反规程制度，威胁人身安全或设备安全时有权制止。
4.1.
2有权制止和纠正运行人员违反现场规程的运行操作，在设备异常运行及重大操作时要亲临现场指导。 4.2 责任
4.2.1
负责修订运行规程和运行管理制度，当系统和设备变动时，应及时修改规程和系统图。
4.2.2
负责运行操作和技术管理工作，掌握运行设备的情况，协助运行主任贯彻执行安全运行规程和经济责任制。
4.2.
3 负责编制及审核运行技术图纸和资料，搞好科技档案工作。 4.2.
4 负责现场设备铭牌、信号字盘、设备编号、仪表划线和系统图等工作。
4.2.
5 负责制订检修工艺规程、质量标准及检修管理制度，分析设备检修、工艺和质量方面的问题，协助检修分场主任，贯彻执行安全规程、检修规程和经济责任制。
4.2.6
负责编制及审核检修方面图纸和技术设计工作，健全检修技术记录、图纸和资料，搞好技术档案工作。
4.2.7
负责对运行人员的技术考核，组织编制运行人员培训计划，负责向运行人员进行运行规程、设备构造、性能和运行技术理论讲课，及时总结先进经验。
4.2.8
组织编制检修人员培训计划和技术考核工作，组织主持检修方
36 面的事故调查分析。
4.2.9
负责本专业的安全经济考核工作，抓好“二票三制”和合格率考核。
5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1
具备大专及以上学历或具备相当于该学历者。 5.1.2
在所从事的专业工作五年以上，并获得有关部门颁发的技术员以上证书。
5.2 技术知识
5.2.1
熟悉电力工业技术法规、规程和标准，所负责专业各项专门知识。 5.2.2
对于公司所属设备之系统，具有相当高的掌握程度，能对所负责专业出现的问题、故障、异常能明确提出解决措施或技改方案。 5.3 能力要求
5.3.1
能够正确理解并执行电力生产各项规程、法规及标准。
5.3.2
统筹协调运行、检修各部门，各人员间的工作关系，共同做好工作。
5.3.3
对所负责的专业发生的重大和关键性问题，在调查研究的基础上，能够保持清醒的头脑，进行综合分析，及时作出决策，解决生产过程中的疑难问题。
5.3.4
具备较强的语言、文字表达能力。 6.工作内容要求与方法
6.1
专业负责人在生产主管和生技科长的领导下进行工作，负责本专业的生产和技术管理工作，科长不在时，在生产和技术管理上可行使生技科长的职权。
6.
2 掌握本专业设备和系统的运行情况，每天到车间检查缺陷项目和消除情况，定期主持参加本专业的运行分析会，并提出确保安全经济运行的有关措施。
6.
3 编制设备大小修计划、更改工作、节煤省电和反事故措施计划和各种试验方案计划，在检修与更改工程施工期间负责按规程检查质量和技术记录，参加验收和修后鉴定试验，竣工后提出总结报告。
6.
4 组织编制和修订设备大小修材料、工时和备品储备定额，并掌握各种定额消耗情况。
6.
5 审核和分析运行日志，整理各种技术记录，对不合理的运行参数及时提出修改意见，定期进行运行分析，保持合理的经济运行方式，不断降低各种经济消耗指标。
6.6
编制运行、检修消耗定额，安全用具和工具计划。 6.7
负责做好积累有关运行和检修方面的技术资料。 6.7.1 主设备和主要辅助设备的台帐; 6.7.2 缺陷记录;
6.7.3 运行分析和检修分析记录;
37 6.7.4 设备定级记录;
6.7.5 机组启停、异常运行台帐。
6.8
根据设备缺陷单，确定检修时间。 6.9
完成领导交给的其它任务。 7.检查与考核
7.1
每月按工作标准执行，由生技科长每月进行检查。 7.2
每月按厂考核汇编执行。
38 生产统计考核工作标准
1. 范围
本标准规定了生技科生产统计考核的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。
本标准适用于生技科生产统计考核的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
生产统计考核是全公司生产经济指标的考核统计人，受生技科长领导，对所从事的统计正确性、及时性负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1
有权向各部门索要因统计考核需要所需的有关数据资料。
4.1.2
有权对各部门提供的数据的正确性及来源提出询问，质疑和复核。
4.1.3
有权拒绝未经公司领导同意要求查看本公司生产状况的其他厂家的要求。 4.2 责任
4.2.1
对所统计的报表、台帐、计划实施情况的正确性、完整性及时性负责。
4.2.2 会同有关科室对技术经济指标完成情况提出考核意见和考核实施方法。
4.2.3 负责汇总有关科室对月度计划任务完成情况进行考核和评分。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1
能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业发展方向。
5.1.2
懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。 5.1.3
为适应办公自动化进行日常的收发文管理，应具有必要的计算机知识，能利用公司办公自动化系统进行有效的工作，并具有必要的网络浏览能力。 5.2 技术知识
5.2.1
具备相关工作二年以上，具有一定的生产专业知识，熟悉电力生产过程。
39 5.2.2
高中或相当于高中学历。 5.3 能力要求
5.3.1
身体健康，能坚持工作。 5.3.2
具有一定的管理能力。
5.3.3
具有一定的组织协调能力，安排工作主次分明。
5.3.4
具备客观，实地地分析报表数据所表示内容的能力。 6.工作内容要求与方法
6.1
按日准确编报生产技术经济的综合日报。
6.2
负责机、炉、电运行小指标的计算、汇总和公布。
6.3
深入实际，调查研究，了解并掌握生产计划和技术经济指标完成情况，在科长领导下，会同有关部门和分场，及时分析技术经济指标升降原因，发现问题及时记录，并提出解决措施，推动计划的实施。 6.
4 做好生产统计资料的收集、积累和整理。 6.
5 负责登记运行小指标(机、电、炉、化)，运行小时等台帐。 6.6
利用统计软件，按时准确编报生产日报，燃料性能情况表。 6.7
做好月、季、年统计小结。 6.8
按时准确编制年报工作。
6.9
根据上级有关指示及主副设备情况，按时编制公司年、季生产计划和主要技术经济指标计划，并根据各科室提出的计划，进行综合平衡，使公司工作纳入计划轨道。 6.10 根据生产计划执行情况，调整年、季度生产计划。 6.11 负责编制月度、计划任务书，对生产计划执行情况进行检查和督促，发现薄弱环节，提出改进措施，并会同有关部门分场及时解决计划执行中的问题。 6.12 做好年、季、月度计划执行情况小结。 6.13 参加月度计划任务书考核工作。 6.14 会同有关科室对分场经济责任制完成情况进行考核和计分，并协助解决考核中的各种问题。 6.15 深入分场，及时了解掌握各级人员经济责任制完成情况，并对分场进行不定期的抽查。 6.16 负责各种经济考核资料的积累，并逐步登记台帐。 6.17 每天按时填写报送公司指标完成情况的考核表。 6.18 根据情况，会同有关部门对经济责任制进行修订。 6.19 做好科内考勤、办公用品、奖金的颁发。 6.20
完成科长交给的其他任务。 7.检查与考核
7.1
由生技科长每月按标准进行考核。 7.2
按厂考核汇编执行。
40 热管科科长工作标准
1. 范围
本标准规定了热管科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。
本标准适用于热管科科长的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
热管科科长是公司供热管理的职能领导，负责所有供热设备安装、维护、改建、新建，用户的沟通联系，供热状况的经济核算，费用清算，受生产主管领导，对总经理、副总经理负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1
有权审定热网管线及其附属设备的改建、扩建、新建及安装维护概算。
4.1.2
有权根据公司设备状况作出用户供热负荷控制。 4.1.3
有权根据用户管损情况及时进行计量表计校验。 4.1.4
有权根据用户供热状况进行月份核查。 4.2 责任
4.2.1
负责公司所有热网管线的运行、调度，确保热用户的用汽质量。 4.2.2
根据公司的规划和要求，负责对公司所有热网的规划建设。根据制度搞好新建热用户的热力规划建设，监督部分旧用户的热力扩建。 4.2.
3 自觉遵守职业道德，严禁帮助或有损热用户的现象发生。
4.2.4
负责热网运行的经济分析，特别是用户表计的监视分析，发现流量表计失准应及时采取相应对策。
4.2.5
作为本部门的安全第一责任人，搞好本部门的安全工作。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1
熟悉电力生产过程，特别是熟练掌握供热管理知识。 5.1.2
能正确理解国家的有关方针、政策和法规。
5.1.3
懂得本职范围内的必要的业务知识，工作的特点和基本规律。 5.2 技术知识
5.2.1
在生产岗位上五年以上，从事供热管理二年以上。 5.2.2
具有大专及以上学历。
41 5.2.3
具备必须的供热管理测核、概算能力。
5.2.4
具备供热管理必须的热力学、计量、热工方面的专业知识。 5.3 能力要求
5.3.1
具有管理能力。
5.3.2
具有组织、协调能力，安排工作有条不紊。 5.3.3
具有较好的文字报告及语言表达能力。 5.3.4
具有较好的社交能力。 6.工作内容要求与方法
6.1
负责进行对热网流量表计的校验工作，切实做到公司、热管科、热力公司、热用户四方会同校验，并做好相应记录。
6.
2 负责校对查验公司每月供汽(包括用户用汽)的数量，并交财务科，确保数据的准确与实事求是。
6.
3 机组计划检修和临时故障修理，造成不能正常供热时，应及时采取措施，通知热用户。
6.
4 切实做好与热力公司的联系、衔接工作。
6.
5 掌握热网管线的设备缺陷情况，对管线产生的跑、冒、滴、漏现象，应及时上报生技科要求安排检修。 6.6
完成公司领导交给的其它工作。 7.检查与考核
7.1
由生产主管每月对其业绩按工作标准进行检查。 7.2
按厂考核汇编执行。
42 热管科工作人员工作标准
1. 范围
本标准规定了热管科工作人员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。
本标准适用于热管科工作人员的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
热管科工作人员受热管科长领导，负责所从事工作，对其工作特点所要求的正确性及及时性负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1
根据工作要求，有权在任何时候查看供热用户的计量情况。 4.2 责任
4.2.1
热管科工作人员在科长领导下分别负责公司供热量、用户用汽量的统计工作，和公司所有表计的抄录工作。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1
熟悉公司供热运作状况，熟悉电力生产过程。 5.1.2
熟知热用户的地域分布和管线分布。 5.2 技术知识
5.2.1
生产岗位上工作二年以上。
5.2.2
有一定的热力学知识，能进行一般计算。 5.2.3
具备相当于高中的学历。 5.3 能力要求
5.3.1
身体健康，能完成所从事工作。 5.3.2
熟悉热网分布的地理环境。 5.3.3
具有问题分析能力。
5.3.4
字迹清楚，计数正确，视力良好。 6.工作内容要求与方法 6.
1统计员工作内容
6.1.1
热管科统计员在公司领导和科长的领导下，负责公司供热量，用户用汽量的统计工作。
6.1.
2 应熟知热用户在管线的分布情况，以及各热用户平时用汽量高
43 低情况。
6.1.
3 每天做好当日日报表和月调整报表，报领导及各有关部门。 6.1.
4 统计好前一天日供热数量，报生产统计。 6.1.
5 做好每日总供热负荷曲线表，报生技科。
6.1.6
严格遵守劳动纪律，认真学习业务知识，提高业务工作水平。 6.1.7
建立和健全各种统计台帐。
6.1.8
及时完成上级交给的其它工作任务。 6.2
抄表员工作内容
6.2.1
热管科抄表员在公司领导和科长的领导下，负责公司所有表计的抄录工作。
6.2.2
应熟知各热用户的分布情况和用户表计的类别情况。
6.2.3
每天就地抄录各用热小户的用汽量，同时抄录监控系统大用户的用汽量。
6.2.4
按要求做好所有热网的巡检工作，重点是用户就地表计的工作情况。发现问题，及时报告上级领导要求处理。
6.2.5
监视监控系统运行情况，发现问题及时上报。
6.2.6
严格遵守劳动纪律，认真学习业务知识，提高业务工作水平。 6.2.7
及时完成上级交给的其它工作任务。 7.检查与考核
7.1
由科长按月进行检查与考核。
44 燃料统计员工作标准
1. 范围
本标准规定了燃料统计员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。
本标准适用于燃料统计员的工作。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
燃料统计员负责燃料的库存、入煤及进厂煤的统计工作，受燃料分场主任领导，对所从事的统计工作的正确性、及时性负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1
有权参与制定本岗位的工作标准的权利。
4.1.2
有权向各部门索要因统计考核所需的有关数据资料。
4.1.3
有权对各部门提供数据的正确性及来源提出询问，质疑和复核。 4.2 责任
4.2.1
对所统计的报表、台帐、进出库变更数值的正确性、完整性和及时性负责。
4.2.2
有及时向主任汇报库存情况与生产用量对应状况的责任。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1
能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业发展方向。
5.1.2
懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。 5.1.3
为适应办公自动化进行日常的收发文管理，应具有必要的计算机知识，能利用公司办公自动化系统进行有效的工作，并具有必要的网络浏览能力。 5.2 技术知识
5.2.1
具备相关工作二年以上，具有一定的生产专业知识，熟悉电力生产过程。
5.2.2
高中或相当于高中学历。 5.3 能力要求
5.3.1
身体健康，能坚持工作。 5.3.2
具有一定的管理能力。
45 5.3.3
具有一定的组织协调能力，安排工作主次分明。
5.3.4
具备客观，实地地分析报表数据所表示内容的能力。 6.工作内容要求与方法
6.1 燃料统计员在生产主管和科长的领导下，负责进厂煤、库存煤的统计计算工作。
6.
2应熟知各种燃料的性质及公司锅炉对燃料品种的要求。
6.
3应熟知公司燃料来源，运转业务单位，每批来煤都要详细记录货源单位、承运单位，燃料亏盈吨亏卡及燃料化验煤质万分、单价，发现问题及时向科长和主管领导汇报。
6.
4每天结清入库、入炉、库存煤，做好日报、月报工作，负责对进厂、入炉计量磅秤的校验工作，做好计量人员的思想工作，准确过磅记录，实事求是。
6.
5会同有关人员做好月底盘库工作。
6.6
配合供应科、燃料分场做好运单验收保管、入帐工作，核对每只船的航运簿、船只吨位，及时反映情况，负责收集记报承运单位对公司的要求和意见，努力搞好协作关系。
6.7
准确及时算出进厂煤、入炉煤磅码单重量，发现问题及时与有关人员联系汇报。
6.8
建立和健全各种台帐，未完善要完善起来，未建立的要建立起来，有货有帐，货帐相符。
6.9
严格遵守劳动纪律，及时完成上级交给的任务。 7.检查与考核
由分场主任根据工作标准内容每月考核，按厂考核汇编执行。
46 标准计量员兼技档室人员工作标准
1. 范围
本标准规定了公司标准计量员兼技档室人员的工作标准，范围包括职责、定义、基本技能、工作内容要求与方法等。
本标准适用于沪光热电有限公司标准计量员兼技档室人员。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
标准计量员兼技档室人员是公司从事标准计量管理的专职人员，并兼任技档室档案归类、整理工作。标准计量员受全质科长领导，对公司计量的正确，档案管理的齐全整洁负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1
有权进行公司范围内任何部门的计量器具的校正工作。并对各部门的计量情况有检查、指导、及考评的权力。 4.1.2
有参与制定本岗位工作标准的权利。
4.1.3
有向主管或科长提出合理化建议的权利。
4.1.4
有档案管理、出借、回收、归类、整理的职权。 4.2 责任
4.2.1
努力学习政治、业务技术，以适应标准化、技术档案管理工作。 4.2.2
认真贯彻执行科技档案管理制度和上级有关科技档案工作的规定。
4.2.
3 负责各部门文书档案的指导、督促、检查工作，积累归档工作。 4.2.
4 积极开展档案现代化管理及开发工作，负责文档方面的计算机检索等工作。
4.2.
5 负责档案的鉴定借阅工作，对超过保管期限档案提出销毁意见。 4.2.6
负责库房管理及设施维护保养工作，保持库房清洁卫生，做好库房“六防”工作，确保档案安全。
4.2.7
认真贯彻执行党和国家及国家电力部门下达的方针、政策、指令和指示。
4.2.8
努力使业务范围内的各项管理工作标准化和程序化，并保证建立起正常的工作秩序。
4.2.9
正确理解、领会科长及上级领导对具体管理业务工作的要求，并努力完成所布置的工作。
47 5.基本技能：基本技能包括基本条件、技术知识及能力要求。
5.1
能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业的发展方向。
5.2
懂得本职范围内的必要的业务知识，工作的特点和基本规律。 5.3
具备必要的网络浏览能力，具备必要的计算机知识。 5.4
具有较强的语言文字表达能力。 5.5
身体健康，能坚持工作。 5.6
有一定的统筹管理能力。 5.7
有一定的组织协调能力。
5.8
具有高中或相当于高中文化水平。 6.工作内容要求与方法
6.1
在科长的领导下，负责公司文书的收集整理、鉴定、保管工作，做到完整、准确、分类清楚，卷组合理，案卷标志要确切，保证档案的完整与齐全。
6.
2 负责起草标准化验收的基础资料，会同生产分场，有关科室收集标准，开展标准化工作，起草的文件、制度由科长定稿。
6.
3 定期对所保管的科技档案进行检查，达到目录与档案相符，发现问题及时向科长汇报。
6.
4 参加设备开箱，负责对开箱技术文件进行登记造册归档，并掌握技术文件材料的使用情况。
6.
5 负责机组安装、调试、设计图纸、设计更改单等图纸(技术资料)的登记、分类、归档、造册、保管工作。
6.6
负责专业技术书册、资料的保管、借用工作。 6.7
完成科长交办的其他工作。 7.检查与考核
由科长每月进行检查与考核，按厂考核汇编执行。
48
描图员工作标准
1. 范围
本标准规定了公司描图员的工作标准，范围包括职责、定义、基本技能、工作内容要求与方法等。
本标准适用于沪光热电有限公司描图员。 2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3. 定义
描图员负责公司所有工程设备安装过程和运行检修要求使用、保存、查核的种类基建、安装、系统、技术标准及各类设备参数的图纸的描晒工作，受全质科长领导，对所从事工作负责。 4.职责 4.1 职权
4.1.1
有权向供货及工程安装单位索要需要保存、复制、描晒的图纸。 4.1.2
有权进行必要的资料、数据查核、校正。 4.1.3
有权拒绝接受模糊不清的草图。 4.2 责任
4.2.1
认真执行国家制图标准，确保描图、绘图的质量。 4.2.2
制定描图、晒图、测绘和图纸的管理制度。 4.2.3
负责晒图机、绘图设备等的保养、维护工作。
4.2.4
保守秘密，无关人员不得进入描图室，图纸资料底稿整理，保管或送存档。
4.2.5
努力学习业务、技术，以适应描图工作和提高工作效率。 5.基本技能 5.1 基本条件
5.1.1
能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业发展方向。
5.1.2
懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。 5.1.3
为适应办公自动化进行日常的收发文管理，应具有必要的计算机知识，能利用公司办公自动化系统进行有效的工作，并具有必要的网络浏览能力。 5.2 技术知识
5.2.1
具备相关工作二年以上，具有一定的生产专业知识，熟悉电力生产过程。
49 5.2.2
高中或相当于高中学历。 5.3 能力要求
5.3.1
身体健康，能坚持工作。 5.3.2
具有一定的管理能力。
5.3.3
具有一定的组织协调能力，安排工作主次分明。
5.3.4
具备客观，实地地分析报表数据所表示内容的能力。 6.工作内容要求与方法
6.1
负责公司的描图、晒图工作，配合备品备件人员完成另部件的描制任务。
6.2
根据公司生产、技术部门及工程设计、安装和备品备件人员需要，及时完成各种所需图纸的描、晒、印的任务。
6.3
定时对核心技术图纸进行存档保管，定期保养、维护。 6.4
完成科长交办的其他任务。 7.检查与考核
由科长按工作标准按月检查，按厂考核汇编执行。
50
安全员职责
1、安全员在动力部部长、副部长的领导下，负责车间的安全生产监察工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行;在业务上接受公司安环部的指导，对人身和设备安全负全面的监察责任。
2、学习贯彻党和国家以及公司有关安全生产的方针、政策、法律法规制度及事故通报，贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，做好分管范围内的安全技术工作，充分发挥各工段安全员的作用，不断总结安全生产中的经验教训，积极开展反事故活动。
3、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
4、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
5、做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新员工的车间级安全教育，指导并监督各工段的安全教育情况。
6、经常深入车间现场，发现隐患及时整改。及时制止危及设备、人身安全的违章作业，对违章作业不听劝阻者，可令其停止工作，并立即汇报领导处理。
7、检查落实动火安全措施，确保动火安全。
8、组织开展春、秋二季的安全大检查工作，对查出的缺陷和隐患督促有关部门整改，并把大检查的全过程进行总结报公司安环部。
9、参加每月安全生产分析会，汇报安全生产情况。
10、参加设备检修及重要设备检修时安全检查，验收工作。
11、监督劳动保护用品的发放，使用及安全工器具、机具的定期检查试验。
12、组织全体人员《电业安全工作规程》的学习与考试，协助各工段搞好反事故演习、岗位练兵及特殊工种持证上岗等有关培训工作。
13有权向发生事故和当事人索取有关原始资料，有权向上级提出对事故责任者的处理意见，有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为。
14、负责车间安全技术装备、消防器材的管理。
15、严格执行“四不放过”原则，做到对不安全情况的调查、分析、统计和上报工作，并负责对各部门安全生产实施考核。
技术员职责
1、在部长、副部长的领导下负责动力部的技术管理工作。
2、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。
3、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。
4、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。
5、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。
6、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。
7、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。
8、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，并督促实施。
9、完成部门的工艺管理、消耗指标管理、生产节能降耗的落实工作。
10、协助工段对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。
11、组织反事故演习，发生事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。
12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。
13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。
班长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。
工段长职责
1、工段长在部长、副部长的领导下，负责本工段全面行政管理工作，是本工段安全生产第一责任者。
2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和动力部的各项指示，组织领导职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。
3、坚持“安全第
一、预防为主”的方针，领导组织工段技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。
5、发生事故时，及时奔赴现场协助处理;事后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。
6、坚持“质量第一”，抓好设备检修质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查工段技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，并组织实施。
7、合理分配工段内部劳动力;主持工段安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。
8、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。
9、主持工段生产工作例会，检查布置工作，组织解决工段技术革新项目，提高设备经济运行质量。
10、认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。
检修工段长岗位职责
1、在部长、副部长的领导下，组织职工完成本工段的各项工作任务。
2、了解全部门工艺流程，熟悉界区内各种设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证各种设备运转率。
3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段发现运转设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上级汇报。
5、监督本工段执行部门内规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
6、负责对本工段职工进行界区内设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习工作，提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算及职工考评工作
9、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。
10、完成部门领导临时交办的各项工作。
主包机岗位职责
1、检修主包机在检修工段长领导下，对班组的各项工作全面负责。
2、检修主包机是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。
3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。
4、根据部门下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。
5、负责班组的经济责任制考查考核工作。
6、根据上级安排，积极地配合班组完成任务。
7、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。
8、定期组织安全大检查和安全活动，落实和，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。
9、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。
10、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。
11、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。
12、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。
13、严格工作作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。
14、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。
15、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。
副包机岗位职责
1、本岗位工作受主包机的领导，在主包机的具体领导下，负责本班所管辖设备的检修维护工作，业务上受本专业专工和本部门技术员的指导。 2 、协助主包机参加所辖设备的检修维护和保养工作。
3 、根据设备健康状况和计划要求、协助主包机制定具体的检修维护项目. 4 、根据本工作组检修计划，做好修前准备工作，参加本专业组讨论检修项目进度、方法及《安全技术措施》。 5 、按标准要求随时清理检修现场、做到物放有序、搞好文明检修。 6 、接受并完成上级领导、主包机分配的各项工作任务。
7、遵守《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》及《消防规程》中与本岗位有关条文的规定。
锅炉主操作职责
1、主操作隶属工段长的领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。
2、在值班期间内是本炉安全运行第一责任人，对本炉其他人员的操作负责指导。
3、担任本炉各种工作票许可人。
4、熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范、运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。
5、熟知锅炉的一切测量仪表、信号装置、自动联锁装置和保护装置的用途、基本工作原理及实际工作情况。
6、熟知锅炉各电源的情况和给水、蒸汽、炉水质量标准。
7、熟知锅炉保护装置的定值和保护动作过程。
8、担任和指挥锅炉的启动、停用、调整、实验和事故处理工作。。
9、每班监盘不少于2-4小时，特别在锅炉点火启动、停炉和异常时应由主操作监盘。
10、查阅运行日志，分析运行情况，不断总结经验教训，提高锅炉的运行水平。
11、切实做好运行中的定期工作，并督促检查其他人员的定期工作完成情况;替班人员主操作有权分配其工作。
12、能根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥本炉人员迅速正确的处理。
13、将发现的设备缺陷和异常情况应及时报告班长，并记录在相关记录簿上。
14、当班期间所属设备和系统检修前安全措施的实施以及检修后的运行验收工作。
15、掌握各类灭火器材的使用原则，指挥其他人员进行灭火工作。
16、以身作则，领导督促本炉人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。
17、负责学习活动，加强安全经济活动分析，组织好人员的技术培训。
18、认真填写交接班记录，搞好交接班工作，负责召开班前、班后布置和总结工作。
锅炉副操作职责
1、副操作隶属工段长的直接领导，在运行操作上受主操作的领导和指挥。
2、协助主操作做好安全、经济运行和其他各项工作;主操作不在现场时代替主操作工作，每班应监盘3-4小时。
3、负责锅炉辅助设备的启动、运行维护及停止操作。按规定进行设备的维护、保养、定期切换、试验等工作。
4、进行蒸汽系统、给水系统、连排系统、定期排污系统、炉本体的所有阀门及所有设备的管道、支吊架和膨胀指示器的检查和操作。
5、进行旋风分离器、回料阀、给煤机、预热器、烟道的检查、维护。
7、做好水位、汽温的监视，就地与监控画面的水位计对照及水位计冲洗工作。
8、加强设备定期巡检工作，能发现问题和故障并及时汇报主操作。
9、正确填写运行日志、设备缺陷、操作调整等日常记录。
10、能检查、判断本岗位设备及系统运行是否正常，并及时处理缺油、振动等常见故障。
11、了解常见润滑油、润滑脂的牌号、用途、使用和保管方法。
12、冷渣、输渣系统及所属系统的检查、维护、操作。
13、点火油泵房内外的燃油系统。
14、能正确使用消防器材。
15、负责组织并做好专责区内的清洁卫生工作。
水分析主操作职责
1、水分析主操作在技术业务上受质检部的指导，值班期间受班长的领导。
2、负责水分析当班日常工作，是水分析安全生产的第一责任人。
3、做好水分析、设备检查、故障处理工作。
4、应保证各热力系统水汽系统水、汽质量合格。
5、做好热力系统的水、汽取样、分析和机组启动、停止时分析工作。
6、负责给水、炉水的加药处理和锅炉排污工作，认真及时地进行水质调整，确保水汽质量稳定合格。
7、切实做好取样、加药设备的定期工作。做好管辖范围的设备缺陷及卫生管理工作。
8、做好本专业人员的培训工作，不断提高操作人员的技术水平。
9、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。
10、审核各种水质分析原始记录和分析报表，检查指导其他人员的工作质量，对分析结果的准确性、可靠性负责。
11、负责生产运行药品管理配置工作，保证用药库存。
12、负责对热力设备大、小修时的检查、采样、水垢、盐垢的分析工作，并做好各种原始记录，对工作的真实性、准确性负责。
水分析副操作职责
1、副操作在技术业务上受质检部的指导，值班期间受主操作、班长的领导。
2、负责值班室的设备，工具、材料、药品、仪器、报表、记录簿等管理。
3、及时取样分析、抄表，每小时对所管辖的设备、仪器巡回检查一次，发现水汽品质不合格，设备运行不正常，应及时处理，并汇报值班员及上级领导。
4、及时准确的将分析结果、设备启动、停止时间、设备异常或事故情况记录在运行日志及报表内，并做到字迹清晰，准确无误。
5、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。
6、进行炉内水汽化验及加药工作，
7、做好取样、加药设备的定期工作。
8、做好管辖范围的设备缺陷及卫生管理工作。
除尘、脱硫主操作职责
1、主操作技术业务上受工段长的领导，运行操作上受班长的领导。
2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。
3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止操作、DCS使用等业务技能。
4、每班监盘不少于2-4小时，发现问题及时汇报工段长、班长，并做好记录。
5、督促其他人员做好各项设备的定期、保养工作。
6、做好外围的压缩空气、工艺水系统的协调工作。
7、做好和锅炉运行岗位的工作联系。
8、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做好控制。
9、按照公司要求，做好脱硫除尘效果的操作调整。
除尘、脱硫副操作职责
1、副操作技术业务上受工段长的领导，运行操作上受主操作的领导。
2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。
3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
4、协助主操作做好安全、经济运行和其他各项工作。主操作不在现场时代替其工作，每班应监盘3-4小时。
5、每小时对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报工段长、主操作(班长)，并做好记录。
6、做好各项设备的定期切换、保养工作。
7、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中有数。
8、做好责任区域内设备卫生和公共卫生的清理。
汽机主操作职责
1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。
2、主操作在值班时间内，对汽机全部设备的安全经济运行负责;领导全体人员完成上级交给的一切工作任务。
3、以身作则，领导督促其他人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。
4、熟知汽机全部主、辅设备的构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
5、熟知汽机全部测量仪表、DCS、保护装置、信号自动装置的用途、整定值和使用方法。
6、根据班长的命令，亲自进行机组的开、停等重要操作，领导副操作和其他人员进行辅助设备的操作。
7、根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常;能及时发现异常运行和设备故障，判断故障性质，指挥全体人员正确处理。
8、根据运行规程规定，督促完成机组的一切定期工作。
9、负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好技术培训。
10、认真填写值班记录簿及运行日志。交班前检查运行日志记录的是否正确并签名。
11、负责汽机本体的清洁卫生工作。
12、掌握各类灭火器材的使用原则，指挥其他人员进行灭火工作。
13、了解锅炉、发电机的概况及各专业与汽机的联系。
汽机副操作职责
1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作上受主操作的直接领导，配合主操作做好机组的安全经济运行。
2、协助主操作做好机组的启动、停止工作，根据主操作指示带领其他人员完成辅助设备的开、停、倒换、调整工作。
3、主操作不在场时，代替主操作工作，每班监盘时间2-4小时。
4、应熟知设备构造、性能、系统运行方式，熟悉各项操作试验及切换工作，保证各辅助设备在良好状态下运行。
5、定期进行巡回检查，发现运行异常和设备缺陷时，要及时按规程规定进行处理，并立即汇报主操作，并做好记录。
6、及时准确地将各仪表指示值记入运行日志，并认真分析。
7、保证给水泵及除氧器各项技术经济指标在规定范围内，运行工况变化时，及时向主操作汇报。
8、掌握各类灭火器材的使用原则。
9、负责好专责区内的整洁卫生工作。
发电主操作职责
1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长的领导和指挥。是发电系统及发电设备操作、运行监视、故障处理的负责人。
2、主操作应熟知发电一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电各类电气设备结构、特性、操作维护。
3、所有操作命令，均应由班长发出，若接到其他领导的命令应汇报班长同意后执行;班长所布置的任务应清楚、明确，执行人员应复诵、核实无误后立即执行;若认为所布置的任务危及人身及设备安全时，应拒绝执行、并申明理由，必要时汇报上级领导，不得无故拒绝执行命令。
4、组织全体人员的技术学习、岗位培训工作，根据人员的配备和技术熟练情况，安排在岗人员的岗位学习，提高全体人员的技术水平。
5、按要求认真详细填写运行日志和其它各项记录，办理工作票、审阅倒闸操作票、技术记录和设备检修交待等。
6、合理地调整机组有、无功负荷，保证机组安全、经济运行。
7、发现设备缺陷及异常情况时，应能根据情况设法消除，对于自己无法消除的应立即汇报上一级领导，并做好记录。
8、发生事故时，应沉着冷静进行正确分析判断及处理，并迅速汇报班长和做好记录。
9、运行日志要准确准时记录，不得弄虚作假。
10、领导全班人员做好交接班工作;带头执行规章制度，严格值班纪律，并检查全班人员的执行情况 。
11、负责分管设备的卫生清扫工作。
发电副操作职责
1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受主操作的指导。协助主操作做好工作，主操作不在时代理其所有工作。
2、负责调整发电机各运行参数，保证发电设备安全、经济运行。
3、副操作应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参数。
4、按规定进行设备巡视。
5、负责监视发电机的温度变化。
6、负责发电机碳刷维护和更换工作。
7、在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票。
8、在监护下，做好工作票的安全措施。
9、协助主操作做好监盘工作，每班不少于3小时。
10、搞好分管设备的卫生清扫工作。
现场管理制度
1、全体运行人员应认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，树立高度的责任感，确保机组的安全经济运行，完成各项生产任务。
2、严格执行“两票三制”，杜绝一切违章行为。
3、值班人员用电话联系工作时，应首先互通姓名，然后通话，受话人需将通话内容复诵一遍，无误后方可执行。
4、认真做好巡回检查及定期试验工作，发现缺陷运行人员不能处理时，应立即采取安全措施并汇报班长(工段长)，通知有关人员到现场处理。
5、根据设备运行状况，特殊运行方式、季节、天气等不同情况，做好事故预想，防患于未然。
6、发生异常和事故时，应判断准确，处理果断、正确。进行事故分析应实事求是，不隐瞒事故真相，做到“四不放过”。
7、值班期间应认真监盘，勤调整，勤检查，保证机组始终处于最佳经济运行状况。
8、未经考试合格的人员，不能独立值班，值班人员离职一个月以上，重新值班时，应经两天时间熟悉设备运行情况方可以重新值班。
9、值班人员应负责检修工作票的接受、审查、办理及安全措施的布置工作，并监督其执行。对于违反电业安全工作规程的检修人员，有权停止其工作。
10、上级和专业领导的指示，如涉及到运行系统的操作时，必须报告主操同意，如涉及到班长管辖范围的系统，应经班长同意方能执行。如情况紧急，来不及联系时，可以先操作，并迅速报告主操和班长。
11、值班员应认真作好运行原始资料的记录工作，按要求认真填好现场各种记录，按时抄表，要求字体工整，书面整洁，内容详细。
12、当班期间发生事故时和异常时，下班后应参加动力部组织的事故分析会。
13、值班员应保持现场以及设备的清洁卫生，爱护公物，树立良好的社会公德。
14、生产现场各种制度齐全、符合现场实际，各种责任明确，做到定人管理。
15、生产现场设备、物品摆放整齐、清洁、标志清晰，现场照明充足、可靠。
16、外单位人员不得擅自进入生产现场。进入集控室(值班室)必须经当班人员许可，对身份不明者，值班人员有权令其退出生产现场。对不听劝阻者交保安部门处理。
17、严禁在生产现场骂人、打架斗殴等不文明行为和违反劳动纪律的现象发生。
18、现场值班人员着装应符合安全要求，佩带岗位标志，做到值班姿势正确，精力集中，严密监盘，及时调整。
19、值班人员严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不窜岗，不打瞌睡，不看与生产无关的书籍。
19、工作人员应服从分配，听从指挥，努力完成上级交给的任务。
巡回检查制度
1、巡回检查是为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除隐性事故，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员必须严格执行本制度。
2、值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。
3、检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪等;做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。
4、巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在巡回检查中不应从事与检查无关的事情。
5、各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行认真分析，确保巡回检查质量。
6、检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪等;做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。
7、检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和《运行规程》的要求进行巡回检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安全。
8、当遇有雷雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查。
9、遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等，应增加巡回检查次数，做到心中有数。
10、巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消除，应汇报班长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大，对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报。
11、对于无故不进行巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，将给予责任人严厉考核。
12、对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部门检查发现者，将视情况给予责任人经济考核。
设备定期试验和轮换制度
1、设备的定期试验与轮换制度是检查设备运行状况，提高备用设备可靠性的重要手段，是保证安全生产的一项重要工作。
2、各岗位设备定期切换与试验由岗位值班员具体负责，数据及轮换的结果，岗位负责人应详细填入值班记录中和定期工作记录簿并签字。
3、对系统有影响的电气设备切换试验应请示班长联系有关单位后方可进行。
4、试验与切换应执行操作监护制度，一人操作，一人监护，特殊试验有关人员必须到现场监督。
5、主要试验及主要动力设备的轮换，要经工段长同意后方可进行;间隔时间内进行过试验或轮换的设备经工段长同意后可以不进行轮换，但应做好记录。
6、设备试验与轮换过程中运行工况应稳定，并做好专业、工序间的联系和配合，确保试验数据的准确和操作过程中的安全。
7、试验与切换工作应严格执行操作票制度。
8、试验与轮换后的设备要具备备用条件。
9、因故不能试验与轮换的设备或项目，要将其原因记录在值班记录和试验记录簿内，等具备试验或轮换条件时补做。
10、试验中发现问题及时联系有关单位处理，不应无故拖延，并做好异常情况记录。
11、机组大小修前后及设备改进前、后的试验工作应按运行规程规定或试验措施进行。
12、各种试验工作的进行不得违反安规，应确保人身和设备的安全，试验前应联系好，试验后应复原方式。
交接班制度
1、全体值班人员必须严格执行集体交接班制度，按公司规定的值班表进行值班，未经批准不得调换值班班次。
2、在事故处理或重大操作中不得进行交接班，只有在操作或事故处理告一段落并得到班长的许可后方可进行交接班。如果交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班班长的指挥下协助处理。
3、若接班人员未按时接班或有班前饮酒情况、精神不振等现象，交班人员应报告班长并继续值班，不应擅离岗位，待有人来时方可离开，但连续值班不得超过11时，班长应尽快安排人员值班。
4、各岗位接班人员按各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查。
5、交班人员应虚心听取接班人员提出的意见，并做到认真解答提出的问题。
6、交接班应做到交得清、接得明，因交接班不清造成的后果由交班人员负责。
7、交接定期工作的完成情况，设备系统所做的试验及有关数据。
8、交接保护及自动装置的运行及变化情况。
9、交接工作票情况，设备检修情况及新布置的安全措施。
10、运行设备发生异常，原因不明不交接。
11、运行方式不清楚，记录不完整不交接。
12、设备、环境不干净不交接，公用工具不明不交接。
13、交班前1小时按分管的设备专责进行全面检查，整理好值班和一切技术记录，整理好工具，仪表，备品备件，安全用具等。
14、接班人员正式到达岗位后进行交班手续，待接班人员在值班记录簿上签字后方可离开现场。
15、交班后到指定的地点参加班后会，由班长总结当班工作，表扬好人好事，总结经验教训。
班长的职责
班长是本班的领导人。在值班的时间内，各种操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班个岗位安全、经济、文明生产，并安排好对公共设施的检查和保管工作。
接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报;对上级指示，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。
认真执行各项规章制度和审查检修工作票，补充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。
指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。
合理安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在安全经的方式下运行。
准时参加车间组织的会议，并将会议精神及时准确的传达给员工。
加强巡回检查，掌握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创造条件。
对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。
关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心.细致的做工作，并认真帮助解决。
副班长的职责：
副班长是班长的助手，协助班长做好各种工作.事故处理，保证锅炉安全经济运行。班长不在时。副班长代行其职务。
接班前，要对锅炉的除渣、转动机械、除尘器、泵房等辅助岗位进行全面检查，并向班长汇报。
班中要指导各辅助设备安全.经济及在合理方式下运行。
监督各辅助设备专责人员按规定和有关规程进行操作。
检查各辅助设备岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正。
辅助设备出现缺陷要配合专责人主动找有关检修人员进行处理。
对辅助设备的运行状况在交班前必须彻底检查一遍，发现问题及时处理。
交班前要对辅助设备岗位的卫生彻底清扫一遍，督促各辅机岗位做到文明生产。
司炉岗位职责：
司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉安全.经济.文明生产直接负责的人员，应熟悉懂得设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及与本岗位有关的生产知识。在值班中应做到：
服从指挥，保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。 监守岗位与副司炉.司炉助手(二副)密切配合，认真执行规章制度，搞好运行分析，及时操作调整，迅速正确处理事故。
负责组织按时.逐点的对本炉设备进行巡回检查.定期工作.发现问题及时解决。
加强对本锅炉技术管理，负责填写运行日志，各项记录填写整齐，记录清楚。
指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整，保持锅炉在最佳工况下运行。
负责组织并做好专责区内的清洁卫生。
严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
副司炉岗位职责：
副司炉受正.副班长的领导，在操作上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。
副司炉对本炉的安全.经济运行负有责任，并与司炉密切配合，合理调整制粉系统，保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的变化。努力提高球磨机出力，降低制粉系统电耗，保证制粉系统安全并在最佳工况下运行。
副司炉负责给水操作台的所有阀门的操作检查，给粉机的定期维护，给粉平台的卫生清理工作。
按时对本炉的有关设备进行巡回检查，发现问题及时与司炉研究处理，若情况紧急，可按规定自行处理。
负责做好专责区内的整洁卫生工作。
协助二副完成一个人完成不了的工作。
严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
二副岗位职责：
二副在操作及处理事故上受司炉指挥，同副司炉密切配合，当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。
二副做好水位计的对照和水位计的冲洗工作。在水位事故情况下对水位计负责进行“叫水”和检查工作。
二副操作除给水操作台以外所有汽.水.阀门。
做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作，发现问题及时向司炉汇报。
运行中服从司炉指挥，进行有关的操作调整，以保证锅炉正常运行，参数符合规程要求。
负责对所属的设备进行按点巡回检查，协助副司炉做好各项工作。
负责做好专责区内的卫生整洁工作。
风机岗位职责：
风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人，在班长.副班长.司炉的领导下，完成本职有关的工作任务。
负责转动设备启动前的检查及润滑油.冷却水的操作调整工作。 设备正常运行中，应按时的对其所属的设备进行巡回检查，发现缺陷和异常时及时汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的情况应按有关规定自行处理。
负责做好专责区内的卫生工作。
负责保管好工器具，材料和公共设施
严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
电除尘岗位职责：
负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好运行记录。
负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。
负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。
负责保管好工器具，材料和公共设施。
设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查，
发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉，值班长或副值班长研究处理。
负责做好专责区内的卫生整洁工作。
严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。
一、运行专职、检修专职岗位职责 1范围
1.1本标准规定了****项目部运行专职、检修专职岗位的职责。 2. 职责
2.1在项目经理的领导下，运行专职做好运行技术管理工作，做好燃料运行人员的技术指导工作。检修专职做好各燃料设备安全、检修技术管理和指导工作。 2.2受项目经理、副经理的领导，负责本专业的技术管理工作，对本专业分管设备运行及本岗位分管范围负责。
2.3 协助项目经理、副经理搞好本专业安全、培训、文明生产等工作。 保证燃料项目部的生产安全、优质的完成，对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负责。
2.4 深入现场，检查督促各项管理制度的执行。在运行生产中，贯彻和实施上级有关技术监督条例。
2.5负责本专业的技术管理工作，主要内容：
2.6 制订和修订本专业现场规程和有关技术管理制度。
2.7负责编制及审核本专业技术图纸和资料，配置和修改运行日志，记录本和有关运行报表。
2.8 建立和充实运行技术档案和台帐，检查指导各值做好原始记录。 2.9 定期核对系统图。
2.10核对保护及自动装置的定值。
2.11制订本专业系统的正常运行方式、特殊运行方式和操作方案。 2.12 做好典型操作票的制订和修订工作。
2.13电气专职重大电气操作要亲自到场并负责督促做好一切安全措施，确保设备的安全。
2.15 运行专职根据季节性特点、特殊运行方式和重大试验项目，制订出各种相应的运行措施。
2.16 审核设备异动报告，相应修改运行规程和系统图，并写出修改说明，发至各值。
2.17负责本专业范围内的运行人员技术培训工作，向运行人员进行技术讲课，定期参加各值的安全活动、政治学习。
2.18抓好运行人员的运行分析工作，定期综合分析在一定工况下的参数变化原因，做好运行资料统计工作，经常组织开展各种运行分析。 2.19负责管理现场的设备标牌、设备编码、管道标色等基础工作。
2.20每天审查运行日志及各种记录，对异常运行和不合理的运行方式提出意见并予以纠正，检查主要设备及辅机的运行状况，核实设备缺陷并提出预防措施或联系解决。并在主值日志上签名。 2.21参加运行人员上岗前考试。 2.22完成上级领导布置的其他工作。
二、运行班长，值班电工岗位职责。 1 范围
1.1 本标准规定了****项目部运行专业班长，值班电工岗位的职责。 2 运行班长岗位职责
2.1 燃料运行班长接受运行专职的领导，技术上受运行专职的指导，当班期间是燃料运行的第一责任人。
2.2燃料运行班长应组织与指挥当值人员完成各项生产任务，是燃料运行系统安全运行、文明生产、经济运行、班组管理及技术业务的负责人，对燃料设备的安全、经济运行负有直接责任。
2.3燃料运行班长应熟知各项规程、制度，熟知燃料系统的设备及系统的结构、特性以及原理，熟知运行方式，熟知设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能，掌握准确的操作方法以及各种工况下的事故处理。
2.4燃料运行班长应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并认真贯彻执行。
2.5燃料运行班长在班前会上，综合各岗位运行情况，向当值人员布置本值主要任务及各项安全注意事项。当班期间，应合理安排各值班人员进行操作、巡检等工作。
2.6燃料运行班长负责办理工作票,做好设备缺陷管理工作。
2.7 设备发生异常情况时，燃料运行班长应会同进行分析，查出原因，并制定临时措施和改变运行方式;发现设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消除时，应及时通知检修，如有可能影响机组运行，应及时汇报机组长、值长和部门有关领导，布置、落实各种安全措施，做好事故预想。
2.8 燃料班长除带头执行部门颁布的规章制度外，应对值内人员(包括外来培训人员)执行各种规章制度和厂纪厂规的情况经常性地进行督促检查，对违反者给予批评教育，并可向上级领导提出处理意见。
2.9 加强班组基础管理工作，严格执行生产工作标准和岗位责任制;实行定置管理;执行全面质量管理，组织开展合理化建议和QC活动。
2.10 负责本值的技术培训，开展讲解考问、事故预想和反事故演习，不断提高运行人员的业务水平;严格执行标准化操作，不断提高操作水平。
2.11对本班人员违反劳动纪律和规章制度的行为，应提出批评教育，并按照有关规定进行考核。
2.12班长在布置班内人员临时工作时，应布置安全措施或注意事项，并指定临时工作负责人。
2.13 班长接到天气预报有大风时，应迅速通知各机组做好防风措施，并到现场检查安全措施落实情况。
2.14班长应督促检查各岗位的清洁卫生工作，负责在规定时间内按要求将大包干区打扫干净。
2.15 完成上级级领导分配的其他工作任务。 3 燃料值班电工岗位职责
3.1燃料值班电工接受燃料主值和班长领导。
3.2燃料值班电工应熟知“电业安全工作规程”、“燃料运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并认真贯彻执行。
3.3燃料值班电工应了解燃料系统及设备的结构、特性以及原理，了解设备联锁、保护、程控以及自动控制调节功能，了解燃料系统的运行方式，熟知电气系统及设备的结构、特性以及原理，熟知燃料系统电气运行方式，掌握准确电气系统及设备的操作方法以及各种工况下的事故处理。
3.4燃料值班电工应熟悉燃料系统所有电气设备的运行工况，负责对所管辖电气设备的定期巡检和操作，按规定做好定期检查、抄表、文明卫生工作。 3.5 设备发生异常情况，燃料值班电工应会同班长进行分析，查出原因，并制定临时措施或改变运行方式。发现设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消除时，应及时汇报值长、班长和有关领导，并落实各种安全措施，做好事故预想。 3.6燃料值班电工应配合班长做好各种运行分析、台帐等记录，加强自身的安全教育和技术培训，提高自身的技术业务水平。 3.7完成上级领导分配的其他工作任务。
三、 推扒机司机、程控员、巡检员职责 1范围
本标准规定了****项目部运行专业推扒机司机、程控员巡检员岗位的职责。 2 推扒机司机岗位职责
2.1推扒机司机在行政上受班长领导，当班期间受当班班长指挥。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时，应及时向班长指出，并向上一级领导汇报。 2.2推扒机司机是推扒机安全经济运行文明生产的负责人。在当班期间对推扒机负有操作、检查、维护、保养和消除缺陷的责任。
2.3推扒机司机下班前将码头面积煤推拢，白天负责配合码头面清理工作。 2.4推扒机司机应按规定做好休息室和司机室的清洁卫生工作。
2.5推扒机上下船仓吊运前，司机应认真检查起吊钢丝绳和整机的平稳性，发现异常应立即通知停止起吊。
2.6完成上级领导分配的其他工作任务。 3 程控值班员岗位职责
3.1程控值班员受班长领导。对班长发布的有危及人身和设备安全的命令时，值班人员应及时向班长指出，并向上一级领导汇报。
3.2当班生产中运行方式听从班长安排，其它工作可直接和运行班长及岗位值班人员联系，发生问题时由班长负责协调。 3.3对当班生产中所操作的任何设备负全部责任。
3.4程控值班员应熟知输煤程控运行规程和电力工业安全规程的有关部分及现场设备。
3.5当班期间应严格执行运行规程有关规定，认真监盘，不做与生产无关之事，不擅离职守。
3.6应熟悉输煤设备并能通过工业电视监视画面和上机准确及时判断设备故障。 3.7程控值班员应严格执行交接班制度，接班后应及时将接班情况向当班班长汇报，并做好有关记录。
3.8生产无关人员严禁进入程控室。
3.9负责当班程控室内的文明卫生，每班必须打扫干净交班，当班期间操作台上严禁放置与生产无关的物品。
3.10程控值班员无特殊情况不得离开自己的岗位。
3.11程控员不得对设备随意屏蔽运行，有故障应及时报修，并汇报有关人员。 3.12程控值班员应在上班前十五分钟到达程控室进行对口交接班，了解上一班的设备运行、检修和设备停役等情况。 3.13完成上级领导分配的其他工作任务。 4 巡检员岗位职责 4.1 在上班到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项，然后到各自岗位上进行对口交接班。
4.2详细阅读各项记录，然后按照规定进行全面检查，检查后立即向班长进行汇报接班设备情况。
4.3 负责所辖设备的巡查、操作等工作。
4.4 发现设备缺陷和不正常现象时，应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 4.5 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施，防止扩大。
4.6 遇有设备检修时，应根据检修的安全要求做好安全措施，并积极配合检修人员做好检修工作。检修工作结束后认真验收，进行试运转。验收合格后，签署验收意见，记入交接班簿内并汇报班长。
4.7 对尚未消除的缺陷应加强监视，做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。
4.8 值班期间，认真执行巡回检查制度，杜绝“四块”入仓，确保向锅炉提供合格燃料，做到掺配合理，加仓及时，不断煤，保证锅炉正常燃烧。 4.9 认真执行清洁卫生制度中的有关规定，主动自觉做好岗位范围内的清洁卫生工作，垃圾杂物不得乱堆乱放，保证现场整洁。
4.10 在使用电话联系工作或接受命令时，首先报出自己的姓名，并问清对方姓名，在接受生产任务和命令时应复诵一遍。
4.11 岗位的水冲洗、水喷雾设备应按规定使用，有缺陷应立即汇报班长。 4.12 认真填写交班簿，详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项，填写时做到清楚、准确。 4.12 办完交接班手续后，在指定地点参加班后会。
4.13 积极参加安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。 4.14 积极参加班组QC小组活动和安全互保活动。 4.15 完成领导布置的其它工作。
四、卸船机、斗轮机司机职责 1范围
本标准规定了****项目部运行专业卸船机、斗轮机司机岗位的职责。 2 卸船机、斗轮机司机岗位职责
2.1 在班长的领导下，对所辖机组的安全经济运行负主要责任。
2.2 对因本人原因造成的人身或设备的不安全事件及经济损失负主要责任。 2.3 在上班前到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、安全注意事项，然后进行对口交接班。
2.4 详细阅读各项记录，然后按照规定步骤进行全面检查，接班检查后立即向班长进行汇报。
2.5 负责本岗位及所辖设备的维护、操作、巡查工作。
2.6 发现设备缺陷和不正常现象时，应立即汇报班长并做好缺陷记录工作。 2.7 遇有重大缺陷和重要缺陷应立即采取措施，防止扩大。 2.8 当检修人员前来检查处理缺陷时，应做好安全措施并积极配合。 2.9 消缺结束后应认真验收，并在消除缺陷通知单上签署验收意见。
2.10对尚未消除的缺陷应加强监视，做好安全防范措施。并在交接班时主动向接班人员详细交待清楚。
2.11接到大风警报或遇有6级以上大风时，应按大型机械防风制度的有关规定立即做好大型机械的防风措施，防止发生事故。
2.12根据燃煤的湿度情况，随时打开机上水喷洒。降低粉尘飞扬。 2.13设备停止运行后，应做好所辖范围内的检查和清洁卫生工作。
2.14认真填写交班簿，详细记录当班设备运行情况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收意见以及运行中的不正常现象和应注意的其它事项，填写时做到清楚、准确。 2.15办完交接班手续后，在指定地点参加班后会。
2.16积极参加班组安全学习活动、政治学习活动和民主生活会。 2.17积极参加班组安全互保和QC小组活动。 2.18完成上级领导交办的其它工作。
一、值长：
1、 正确执行生产副总经理批准的运行方式。
2、 负责全值的安全和经济运行，服从上级调度命令，严格执行有功及无功调度曲线。
3、 按照规程要求，全面领导和指挥本值的运行操作和事故处理。
4、 担任公司规定的工作票许可人和运行规程中规定的试验主持人。监护值班人员进行重要的操作和事故处理，达到正确无误。
5、 领导全值人员发挥安全员、培训员等人员的作用，搞好班组的安全经济运行和人员培训工作。
6、 领导全值人员做好清洁卫生工作。
7、 负责抓好交接班，开好班前、班后会议。
二、主值
1、 全面负责机组各系统的安全文明生产和经济运行工作;值长不在现场时代行值长职权。
2、 负责协调安排机组人员各项工作，负责协调机、炉、电、燃料、化学各专业的运行。
3、 负责机组的启、停重大操作和操作监护工作。
4、 负责机组的异常及事故处理工作，在值长领导监护下，负责指挥运行人员完成事故处理。
5、 负责对本机组人员进行技术培训和业务指导及对本机组人员工作质量、劳动纪律等予以考核。
6、 直接接受并执行值长的命令，如有疑问须立即并明确提出，如值长坚持，则必须按命令执行;若危害人身和设备安全应拒绝并立即与上级反映。
7、 接受值长的具体工作安排和业务指导。对副值及以下岗位运行人员具体工作安排和业务指导。
三、副值：
1、 是主值的助手，负责协助主值完成机组安全经济运行;主值不在现场时履行主值职权。
2、 协助主值完成机组的监视与调整，指导并协助巡检员完成其操作和巡检工作。
3、 配合主值分析、处理机组运行中存在的隐患、异常等不安全因素，调整参数和运行方式，协助主值完成事故处理。
4、 接受主值的具体工作安排和业务指导。对巡检员进行具体工作安排和业务指导。
四、巡检员
1、 负责就地操作和调整;负责机组设备和系统的巡回检查工作。
2、 负责电、机、炉、燃料设备操作巡检和运行维护，负责厂内燃料输送系统的运行。
3、 负责工器具管理和文明生产工作。
4、 协助副值具体做好各种记录工作。
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