文化活动品牌打造

第1篇：文化活动品牌打造

精心培育品牌文化 倾力打造中国品牌

我欲因之梦寥廓，芙蓉国里尽朝晖。

2017年11月11日至13日，湖南长沙，中国企业文化研究会精心谋划的中外企业文化2017长沙峰会成功举行。当开国领袖毛泽东的寥廓之梦现实化为“两个一百年”奋斗目标、芙蓉国朝晖演进为新时代新征程的初照曙光之时，本次峰会乘全国各族人民深入学习贯彻党的十九大精神、戮力同心为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗之东风，聚焦“坚定文化自信，培育品牌文化，打造中国品牌”主题，认真落实党的十九大提出的“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”“激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国”“弘扬劳模精神和工匠精神”等要求，自觉践行习近平总书记提出的推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的指示，推动落实《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》、工信部等七部委《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》和国务院国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》等文件精神，总结党的十八大以来企业品牌文化建设的典型经验，探寻品牌文化建设规律，研究品牌文化与文化品牌的关系，促进品牌文化建设的国际交流，探索中国品牌文化建设的总体思路、目标任务及方法措施等，走文化引领品牌发展之路，打造享誉世界的具有高文化附加值的中国品牌。

围繞主题，峰会通过相关领导讲话、企业经验交流、国外嘉宾介绍和学者观点作了政策解读、理论阐述、意义诠释、方法探讨和经验总结。中国企业文化研究会常务理事长胡平作了主旨发言(书面)，国务院国资委新闻中心主任毛一翔、中国工业和信息化部消费品司副巡视员王小青、中国企业文化研究会专家委员会代表车建新分别作了讲话，中国企业文化研究会副理事长李世华发布了中国企业文化研究会《关于加强品牌文化建设的指导意见》。

中国建筑一局(集团)有限公司党委书记、董事长罗世威，三一重工集团董事、执行总裁易小刚，大庆油田有限公司党委副书记、工会主席王昆，中国华信能源有限公司党委书记蒋春余，中信集团董事会办公室主任、品牌管理委员会副主任王康，中国中车股份有限公司副总经济师兼企业文化部部长曹钢材，鲁泰纺织股份有限公司党委书记、董事长、总经理刘子斌，鞍钢集团有限公司党委宣传部、企业文化部、统战部部长谢玉先，中国建设银行公共关系与企业文化部副经理李锦望，用友网络科技股份有限公司副总裁傅毅和新浪网政府旅游事业部总经理、政务新媒体总编李峥嵘等相继交流了本企业品牌文化建设的经验。

智利驻华大使馆文化参赞助理Mella Figueroa Andrea Del Pilar(梅亚)、意大利丝路创新公司副总裁Jacopo Maria Bettinelli(杨力)，分别就西方企业塑造品牌的理念与文化方式和欧洲企业如何打造品牌作了经验分享。

北京财贸职业学院院长、教授王成荣，首都经贸大学原校长、教授文魁，北京工商大学国际学院院长、教授王真，分别就全球化背景下中国品牌的塑造与管理、当前中国品牌塑造的问题与对策、品牌维护与传播路径等发表了各自的学术观点。

中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰作了会议总结。

这次峰会是一场深度交流品牌文化建设理论成果与实践经验的文化盛宴。其内容视野宏大、深邃厚重、丰富精彩，给与会560多位代表留下了深刻印象。为使更多产、学、研、政的广大读者分享这一品牌文化盛宴，兹将峰会精粹综述如下：

品牌、品牌文化及其建设意义

胡平在书面发言中提出：广大企业在深入学习贯彻党的十九大精神、打造中国品牌的过程中，要从五个方面着手着力。一是坚定地贯彻新发展理念;二是要坚定中国优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化的自信，并运用于企业经营管理和品牌文化建设之中;三是要大力培育和弘扬企业家精神;四是要大力培育和弘扬劳模精神和工匠精神，建设一支宏大的知识型、技能型和创新型员工队伍;五是要大力加强品牌文化建设，为打造世界一流品牌而努力。而打造世界一流的中国品牌，第一要充分认识品牌文化建设的重要意义，加深对建设中国品牌重要性、必要性、紧迫性的认识;第二要科学地把握品牌文化建设的规律，深刻认识到品牌的背后是文化;第三要坚定文化自信，立志打造富含中国优秀文化元素的世界一流的中国品牌集群。

毛一翔认为，品牌有四层要义：一是符号，商标、LOGO是一种符号;二是态度，是心理评价，是类似成见的偏见;三是关系，是组织、企业与公众之间的关系，是体验、理性与感性互动关系的总和;四是文化，是企业文化、社会文化和消费者文化的综合性文化。因此，品牌既是功能的、也是情感的、关系的和文化的。质量和效用是品牌的本和根。强品牌必须完整把握品牌要义，重视品牌传播。企业宣传要为企业品牌战略服务，构建起品牌与消费者、社会公众的良好关系。党的十九大提出建设现代化强国，而现代化强国必须是品牌强国。

王成荣认为，品牌的英文Brand是烙印的意思。这种标记起源于西班牙的游牧民族，最早他们在自己拥有的牲畜身上打上烙印，以便在交换时与他人的牲畜区别开来。品牌的本质是品牌关系即信任。品牌的内在特征：质量优异，蕴含较大的文化附加值;品牌的表象特征：高知名度、高美誉度、高顾客忠诚度、高市场占有率、高经济效益、高无形资产价值、高社会效应、长市场生命周期;品牌的主要分类：公司品牌、产品品牌、服务品牌。总之，品牌是一种标识、一种承诺、一种综合体验、一种信任态度、一种感情链接和寄托。

文魁认为，品牌原本的含义就是商品牌号、商标(工商注册、法律保护)，其延伸内涵是商品和服务的优等品质、特殊品性、高端品位。品牌既具有综合性、知名度、神秘性、资产性、交易性、寄寓性、延伸性、情感性、易损性、连带性、动态性、局域性和稳定性等特性，又具有形成可靠信誉、减少交易成本、培育稳定客户、标榜消费者身份和引领消费文化等功能。

李世华宣读的《关于加强品牌文化建设的指导意见》认为，品牌是某一产品(服务或企业)属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式等用以区别其他竞争者的有形资产和无形资产的总和。品牌作为巨大的无形资产和最佳经济效益的载体，是一个企业产品服务质量、创新能力、市场竞争力和发展后劲的重要标志，是国家软实力和核心竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向，也是经济全球化中重要的要素资源。品牌是国家的名片。塑造国际知名品牌能够产生巨大的榜样力量，增强民族的自豪感和文化自信心，引领全球资源配置和市场开拓，增强国家在全球经济体系中的话语权。

品牌文化则是企业在生产经营过程中构建的被目标消费者认可的一系列品牌精神文化、制度行为文化和物质文化的总和。品牌文化体现着企业和消费者在品牌中的共同价值观、审美观、独特信念、利益认知、情感归属、仪式、规范、传统以及个性化形象。品牌文化建设通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，充分利用各种有效的内外传播促成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚的过程。加强品牌文化建设，推动企业增强品牌观念，赋予产品和服务丰富的人文科技内涵，树立企业优秀品牌形象，对于我国企业发展、社会文化繁荣和国家软实力提升都具有重要而深远的意义。

把握品牌建设规律 打造中国品牌

凡事要取得成功，都必须遵遁事物自身发展的规律。培育品牌文化，打造产品品牌、服务品牌和公司品牌，进而使之成为能享誉世界的中国品牌，必须科学把握品牌建设规律，按规律办事，方能取得成功。这里的规律并不是单一的规律，而是综合性的多种规律形成的体系。把握规律就是要把握这种规律体系，如文化规律、竞争规律、传播规律、管理规律等。

品牌塑造要遵循文化规律。

文魁认为，品牌塑造是典型的文化过程，因此品牌塑造必须遵循文化规律。而文化规律，从元素到功能的形成是一个从认知、认可、认同到共振的过程。从品牌形成元素看：商品和服务是各种认知的集合;从品牌形成条件看：商品或服务获得消费者或用户的认可;从品牌形成标志看：产品或服务获得消费者或客户的认同成为品牌;从品牌产生效应看：产品或服务或公司与消费者或用户或公众产生共振、共鸣，形成品牌信任、信仰或忠诚。

品牌塑造要遵循文化规律，还因为品牌具有强大的文化力。王成荣认为，品牌的文化力来源于其核心价值和品牌个性。品牌核心价值是让人们明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，驱动消费者认同、喜欢乃至热爱品牌的中心理念，它是品牌的精髓，是品牌资产的基础。一般人在理解品牌核心价值时偏重于品牌提供的物质层面的功能性利益，实际上品牌核心价值并不在其物质层面，而在于精神层面的情感性价值与社会价值。品牌核心价值是品牌营销传播活动的原点，即企业的一切营销活动都要围绕品牌核心价值而展开，或体现与演绎核心价值，或丰富与强化核心价值。品牌的核心价值一旦建立，始终不渝地坚持，久而久之，就會在消费者大脑中留下深深的烙印，成为品牌对消费者最有感染力的内涵。

品牌塑造要遵循竞争规律。在市场经济时代，竞争规律是基本规律。品牌塑造和品牌文化培育也要遵循竞争规律，在竞争中优胜劣汰。在经济全球化背景下的中国品牌打造，需要按国际化竞争规律办事。王成荣认为，在全球化的所有领域都带有品牌的烙印和影响，尤其在贸易和生产领域更加突出，强者主导的体征更加明显。当今时代是品牌经济的时代，品牌影响着世界经济的格局：全球3%的名牌产品占有50%的销售;品牌给民族文化带来巨大冲击，品牌通过影响人们的生活方式，进而影响人们的价值观;品牌决定着国家竞争力;品牌是有国籍的。为了在全球化的国际分工中造就品牌强势，获取品牌市场影响力、取得技术优势、扩大市场规模、造就规模效应、强化垄断地位，跨国品牌并购可谓风起云涌。

易小刚认为，有序竞争促进企业和行业发展，竞争伙伴(或对手)的强大不仅会成就彼此，还会带动整个行业进步。

坚持问题导向迎接中国品牌经济新时代

品牌塑造和品牌文化建设，在坚持目标导向、战略导向的同时，还须坚持问题导向。王小青认为，与工业经济发展的速度和规模相比较，我国工业企业品牌建设明显滞后。知名品牌数量及影响力与发达国家相比还存在较大差距，多数企业市场营销和战略管理能力偏弱，缺乏面对国际竞争的经验。部分企业以代工制造为主业，没有建立自主营销渠道和品牌。部分企业对品牌的认知还停留在形象和广告上，没有认识到品牌的价值内涵。很多企业品牌培育能力不足，难以把所具备的能力和优势转化为顾客感知的品牌价值。近年来出现的海购海淘的日益火爆现象，主要原因还是我国消费品的品种、品质、品牌不能很好地满足消费需求，从而导致供需错配。这些均与制造业大国的地位、制造强国的需求极不相称。这实际上也是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间矛盾的表现。对此，近年来工信系统积极推进有关工作：一是着力推进品牌培育，二是开展区域品牌试点示范，三是积极开展品牌价值评价，四是加强对中国品牌对内对外宣传，五是部署开展了全产业链质量品牌协同行动、优势和战略产业质量品牌护航行动、中国品牌“走出去”等重大行动。

文魁认为，我国企业在品牌建设中存在的主要问题是：开发不足与开发过度并存，看近不看远，重表象、轻实质，只在包装上下工夫，品牌炒作、贴牌与砸牌等。解决的基本对策是：深化认识，增强自觉;在三品上下功夫;运用互联网信息技术;加强品牌管理;重视品牌保护;发挥文化品牌引领社会进步作用等。

中国品牌经济新时代已经到来

王成荣认为，从收入水平与基尼系数、品牌文化的冲击和中国传统分析，我国品牌经济的基础基本形成，体验经济与体验消费阶段正在到来。在体验消费阶段，人们在追求商品与服务带来的物质满足的同时，更重视心灵体验与个性魅力，这一阶段具有个性化和文化附加值的品牌对消费者更有吸引力。从生产升级看：质量差异、产品同质到文化差异;从消费升级看：理性消费、感情消费到体验消费;从竞争升级看：产品竞争、服务竞争到品牌竞争。在新一轮的全球化尤其是“一带一路“的战略布局下，中国企业走出去步伐加快，不仅中国资本、技术要走出去，而且中国品牌也要走出去。我们的战略就是走向世界中心舞台。要清醒地认识到，目前中国虽然是制造大国但却是品牌小国，这一方面表明了品牌建设的紧迫性和重要性，另一方面也说明，中国品牌要想成为世界品牌，必须使其技术含量与文化含量共同提升，再不能靠廉价。

车迎新认为，新时代中国品牌建设意义重大。新矛盾对企业有深远影响，要求企业在产品、服务结构上作出调整，在创新上下功夫，创新出能满足人民美好生活需要的产品品牌或服务品牌。中国企业走向世界靠品牌。企业文化建设、品牌文化建设要有世界视野，要坚定文化自信，使中国优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化在与世界各国文化的交流交融中互鉴，以中国世界观、中国文化元素打造卓越的中国品牌。

以先进文化引领构建各具特色的企业品牌

品牌是文化的凝結与升华。以文化培育、提升品牌，以品牌彰显、传播文化。峰会对此作了充分交流。

以工匠精神锻造“中国品质”

罗世威介绍，中建一局集团以工匠精神锻造企业产品品质、服务品质和管理品质，形成“中国品质”专业、服务、品格的三重境界，2016年荣获中国政府质量领域最高荣誉中国质量奖，作为中国建设领域唯一企业为中国品质代言，成为“中国建造”标杆。提出“品牌兴企”战略，将品牌建设渗透企业运营管理全过程、覆盖全员，在中建系统率先成立品牌管理部。将品牌文化领先目标写入“十三五”规划，以品质·先锋作为品牌定位，以中国品质·时代先锋作为品牌口号，做到品牌美誉领先和企业文化领先并重。坚持目标引领和底线管理并举，将各项管理底线作为品牌建设底线，塑造有形与无形品牌，做强硬软实力，全面提升企业发展质量。以科技资源、人力资源、劳务资源、物资资源和安全管理五个平台，目标管理、精品策划、过程控制、阶段考核和持续改进五个步骤，质量、工期、安全、绿色建造、施工现场形象五条项目管理底线塑造有形品牌，持续提升产品品质与服务品质。获主要荣誉2 209项，其中国家科技进步奖、鲁班奖、詹天佑奖等工程主要荣誉2 054项。荣获莫斯科工程质量最高奖，这是中国企业第一次荣获此奖项。用先锋文化凝心聚力、鼓舞士气、塑造无形品牌，持续提升企业管理品质：以先锋业绩为价值引导，以奋斗者为本，并使之内化于心、硬化于制、外化于行、固化于常;树时代先锋(国家、省、集团级)、一局先锋、身边先锋的榜样带动全员;要求两级领导人员修炼五种能力(认知与创新、战略、决策与执行、驾驭全局和意志力)、四种精神(冒险、拼搏、担当和奉献)、三种品格(诚信、公正、刚健中正)的543能力素养，以持续提升企业管理品质。抢占品牌文化传播制高点，对外强势传播中建一局品牌，对内充盈正能量、高唱主旋律。发布品牌传播管理规定，统一管理、声音、策划、形象，作为中建一局品牌文化传播工作的制度遵循;构建全员、全渠道、全生命周期的品牌文化传播工作大格局。

以大庆精神培育大庆品牌

王昆介绍，大庆油田开发建设50多年来孕育形成的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，是大庆石油人宝贵的精神财富和推进振兴发展的不竭动力。一是始终坚持听党话跟党走，突出忠诚担当，高唱“我为祖国献石油”主旋律。靠忠诚担当为国争光为民族争气，靠忠诚担当保障能源供给，靠忠诚担当推进振兴发展。二是始终坚持植根基层，突出群众性和实践性，让企业文化接地气、见行动。油田科技系统挑战极限，勇于超越，在攻关实践中形成了“超越权威，超越前人，超越自我”的“三超”精神，取得了一批核心技术成果，三次荣获国家科技进步特等奖。市场开发系统秉持“用大庆精神保证质量，以‘三老四严’取信用户”理念，干一项工程立一块丰碑。党的十九大代表、大庆新铁人李新民所带领的1205钻井队，曾两次获代表苏丹钻井最高荣誉的PDOC钻井杯，让大庆红旗在海外飘扬，让大庆和中国石油的品牌在国外叫响。采油系统提出了“扎根寻常井站，创造不凡业绩”理念，保障系统提出了“服务无止境，满意每一天”理念，并成为大家自觉遵守的行为规范。油田站队文化建设的标杆——修井107队，着力培育“战必用我，用我必胜”的铁军文化，建队35年累计修井1 054口，完成21口高危高难井抢险任务，被誉为“英勇善战的修井铁军”，2016年被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。三是始终坚持以人为本，突出职工主人翁地位，关注职工需求，实现人企共赢。关注职工成长需求，搭建职工建功立业平台;关注职工生活需求，让职工更有获得感;关注职工精神文化需求，保障职工文化权益。四是始终坚持造福社会，突出新发展理念，打造资源节约型和环境友好型企业。坚持科技治污，建设绿色油田;回应社会关切，履行社会责任;恪守诚信友善，打造开放大庆。在塑造大庆品牌的过程中，始终抓好大庆精神的传承与发展，做到不丢根、不断线、不衰减，与时俱进、发扬光大。

以英模文化打造鞍钢品牌

谢玉先介绍，长期以来，鞍钢以英雄模范人物的先进事迹为载体，以英模的信仰追求、价值观念、道德品格、行为规范为主要内容，以培养、推介、宣传、学习、礼遇英模为方式，以传承文化、凝聚力量、展示形象、打造品牌为目的培育英模文化：爱厂如家的主人翁觉悟，舍己利人的奉献精神，永攀高峰的进取意识，精益求精的工作态度，凝结成为享誉中外的鞍钢品牌。一是牢记使命，高度自觉，始终把培育选树典型作为重大政治任务和重要工作目标。增强不但出钢材也要出人才的思想自觉性;弘扬要做大贡献、要出大典型的光荣传统;高度自觉抓好典型。建立完善工作机制，多层次发现典型，大规模选树典型，长时期提升典型。通过以英模精神为基因提炼鞍钢核心价值观：创新、求实、拼争、奉献，营造向英模学习的浓厚氛围和奖励英模，传承弘扬英模精神。二是与时俱进，系统推进，集中各种资源全方位宣传英模。在不同时期，推出符合企业发展阶段、具有鲜明时代特色、拥有丰富精神内涵和强大引领力量的先进典型，大力度提升典型的社会影响力。三是结合实际，创新载体，持续深化学习英模活动。创新方式方法深入学英模，做到突出领导干部带头学，建设教育阵地持久学，强化理论研究引导学，立足工作岗位务实学。从而具化了鞍钢英模精神，传承了企业文化基因，提升了职工素质，振奋了全员精气神，展示了鞍钢品牌形象。

以品质文化塑造三一品牌

易小刚介绍，三一集团以先做人后做事、品质改变世界，办一流企业、育一流人才、做一流贡献的三一文化引领企业，自强不息、苦练内功，推动企业走出国门、走向世界。尤其是在国际舞台上，面对美国总统奥巴马的强权打压、面对美国政府的337特别调查、面对德国奔驰公司的产权官司，敢于亮剑，起诉、反诉、应诉，最终胜诉，有力有效地捍卫了三一品牌的尊严和企业利益。

国外品牌文化建设与品牌塑造方法借鉴

梅亚在《西方企业品牌塑造的理念和文化方式》发言中，回答了如下三个问题。一是品牌文化是什么意思?公司的核心价值观决定企业的品牌。个人的核心价值观决定你是谁。对个人，性格就是命运;对组织，文化就是命运。调查显示，一个企业的品牌文化对它的整体业务影响巨大。一个公司从起家到发展是要经过时间洗礼的，文化是组织的做事方式，是工作上的文明。文化在很大程度上是薪酬体系的体现。二是怎么建立品牌文化的共同影响力?首先是要有一个清晰的愿景，即公司最终发展成什么样子。使命是公司从事的事业。将使命和价值观渗透于公司、渗透于员工，然后延伸到客户，通过这种方式，使所有利益相关者真正理解并相信公司的立场。老板和员工都要去思考这个问题。其次是要有加强和支持公司价值观的计划，尤其是要有能够帮助发展组织和品牌文化的项目、政策和实践，只是简单地创造和传达公司的愿景是不够的。再次是花费时间营销品牌文化。通常庞大的营销预算致力于打造客户与公司共同的品牌，但最尖端的公司也投资于建立激发激励员工的品牌文化。三是建立强大的品牌有什么好处?好处很多：如吸引和留住高素质的员工;增加客户的忠诚度;提高员工的生产力和参与度;增加收入和市场份额，提高盈利能力;降低价格敏感度;提高股价和股东价值等。梅亚认为，东西方品牌文化的区别在于集体主义与个人主义。她还举例说明在东方语境背景下西方品牌文化建设所作的某些适应性改进，并且不同行业有不同的品牌文化。

杨力在《欧洲企业如何打造品牌》的发言中认为，品牌是名誉、质量、可靠性、一致性(产品、服务、企业文化保持一致，价值观要传导到每个员工、每个客户，做到内外一致)、价值观和知觉(客户的评价、体验和整体印象)的总和。品牌是你不在房间时别人给你的评价。品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的内涵、鲜明定位、强力传播。有两种力量影响品牌文化。一是企业文化，二是消费者知觉。创造和加强品牌文化建设，要使愿景、使命、信念传导到产品和服务，并形成品牌。品牌文化不仅在内部使员工知道，还要传达到消费者，让消费者清楚。企业文化传导到品牌文化，内部较为容易外部难(消费者知觉难)。如让人们摸到产品容易，但摸到蕴含在产品中的企业文化、核心价值观难;在产品出售时服务质量好，但在售后服务质量变差了，这说明品牌的一致性出了问题。杨力说，现在海外开始流行无品牌了。这里的无品牌是指产品无品牌，但公司必须有品牌，因为公司必须表达价值观。在谈到“制造”品牌时，杨力认为，制造品牌或者品牌转换需要时间，目标越大，时间越长。他希望到2025年时“中国制造”能改变质低价低的形象，形成质高价格合理的形象。

品牌文化与文化品牌

孟凡驰在《品牌文化与文化品牌》的总结中，就品牌的作用、品牌文化与文化品牌的关系和如何打造文化品牌作了解析。

品牌的作用。主要表现为三方面：对企业来讲，品牌为企业增强了软实力和市场竞争力，体现在汇集各方资源，增加产品、服务溢价能力上，使产品处在价值链的高端，所以各企业都在争相塑造自己的品牌;对消费者来讲，品牌不但能满足人们的物质追求，更重要的是给予人们丰富的精神上的舒心满足，产生幸福感、快乐感，丰富人们对生命本质的追求和渴望，提升消费者自身的品位和价值;对国家来讲，一个优秀的知名品牌，不仅为企业增加财富，也是为国家增加财富，而且还能够彰显民族文化精神、提升国家形象、增强民族自信心和自豪感，带动产业升级，这是品牌对于国家的重要作用和魅力。党的十九大指出了新时代的主要矛盾，解决这一新矛盾，品牌塑造正当其时。

品牌文化与文化品牌的关系

品牌文化是企业在培育塑造企业品牌的过程中，所应该具备的文化意识、价值主张、思维方式、美学追求和行为模式。文化品牌是以产品的文化附加值和突出个性为社会接受的品牌。与一般品牌相比，文化品牌是指文化内涵丰富、文化品位较高、文化意识较强的品牌。凡为广大消费者公认的品牌，都是具有一定文化内涵的。文化品牌与一般品牌的区别，在于文化自觉意识的强弱、文化涵量的多寡和文化品位的高低。追求品牌的文化特性，塑造文化品牌，是当代企业吸引顾客、增强竞争力的重要途径，也是锻炼队伍、提高企业形象和知名度的有效方式。文化品牌更有生命力。在我国传统品牌观念中，认为质量好经久耐用又便宜就是好产品。但这只是真和善的追求，缺少了美的附加值追求，缺少美学文化和艺术化元素。事实上，凝结在品牌中的不仅是真与善，还要有更多的时尚文化和创意美。现代品牌塑造，要追求真善美相统一、追求幸福体验与个性化。

如何打造文化品牌

培育品牌文化才能形成文化品牌，才能有持久的竞争力。打造创新的文化品牌，必须高度重视文化因素，赋予品牌以历史文化、地域文化和现代文化内涵。中国历史文化源远流长，为建设文化品牌提供了丰富的灵感和资源，企业可以通过提炼历史沉淀下的文化精髓，从而有力地提升品牌的文化价值;地域文化是品牌所在地体现出来的文化意境，利用本土文化特色资源，打造文化品牌特色，使消费者都能感受到鲜明的文化风情;现代文化品牌，要通过富有创意和特色的设计，营造充满现代气息的文化格调，为消费者提供极具现代感、时尚感的品牌体验，让品牌散发出独特的现代科技文化时尚气息。

打造文化品牌，首先是将“基础文化”深植于企业的生产经营全过程。这里的“基础文化”是指企业存在的终极价值和经营企业的终极价值。这種对企业存在价值是什么的哲学思考与意义追问，是品牌的文化基因，也是企业家自觉认同践行的终极价值。较长时期来许多企业产品粗制滥造，甚至假冒伪劣产品盛行，使我们深受其害。这不是他们聪明才智不够、技术不行，而是他们的企业文化出了问题，企业生产经营缺少终极价值观把关。终极价值是人生的根本意义。中国传统文化不太重视这个东西，只重视活在当下。改革开放以来，在没有做好心理、文化准备的情况下，一些先富起来的人不知道该怎么去做富人，往往就会醉生梦死、骄奢淫逸，造成很多的社会问题。如果企业家没有终极价值思维，对于品牌塑造就没有动力。因此，企业家的终极价值观比技术价值、管理价值更为重要，这是打造文化品牌首先要解决的。这样才能形成基业长久的正确义利观，奠定文化品牌的基石。

其次是将优秀文化、先进文化移入企业生产经营各过程各环节。第一是移入品牌资产，让文化因素融入品牌价值、品牌感知和品牌正面联想等，让顾客产生爱屋及乌的品牌情感，形成品牌忠诚效应;第二是移入产品，让产品有更多的文化内涵，体现出文化价值的诉求点;第三是移入服务，增加更多的服务体验，让消费者获得精神上、审美上的愉悦感。此外还要移入经营、移入品牌扩张延伸、移入传播品牌语言、移入知识产权保护、移入跨国经营、移入人力资源开发等。唯有塑造鲜明的品牌文化个性，突出品牌的品质、品位和品格，才能使品牌植根于消费者心中，并将其培养成忠诚客户。

塑造具有中国文化品位、风格的品牌，必须发挥中国文化中优秀元素，完成其创造性转换和创新性发展，才能够实现中国的品牌强国之路。中国传统文化中的优秀元素非常丰富，比如诚信、善德、责任、进取等等，在培育品牌文化、打造文化品牌的过程中，只有发挥中国文化中的优秀元素，才能打造出具有民族特色的世界品牌。

坚持党的领导支撑品牌文化建设

党的十九大报告强调：“坚持党对一切工作的领导。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。”这包括了党对品牌塑造和品牌文化建设的领导。在峰会上，国企和民企都介绍了很好的经验。

据罗世威介绍，中建一局坚持党对品牌文化建设的领导，以大党建工作格局坚强支撑品牌文化建设。一是大党建工作格局为品牌文化建设把方向、管大局、保落实。具体做法是将全面从严治党要求和集团实际情况有机结合，提出构建大党建格局目标“三个五”：第一个五，集团和子企业党组织要全面履行“抓战略、掌全局，抓自身、创价值，抓班子、带队伍，抓廉洁、守底线，抓文化、塑品牌”五项职能;第二个五，基层党支部要充分发挥“文化引领、品牌宣传、人才培养、舆情把控、员工关爱”五个价值创造点作用;第三个五，各级党组织加强“思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设”五位一体建设。率先在西南和西北区域建立起党工团联合组织，按照“组织联建、党员联管、服务联抓、资源联享、文化联创、活动联办”的原则，加强区域党工团组织建设，推进党群工作一体化，促进区域党群业务横向交流，实现区域优势资源共享和属地资源对接。二是打造“四维一体”项目党支部战斗集体，为品牌文化建设提供体系支撑。发挥项目党支部战斗堡垒作用，将项目打造成“四维一体”(即坚定一个政治方向、打造一支军队、建成一所学校、组成一个家庭)的战斗集体。

蒋春余在《华夏魂信用本，用文化打造跨国管理品牌》的发言中介绍，作为世界500强第222位的中国华信能源有限公司，在企业发展过程中，始终视党建工作为核心工程和核心竞争力，始终坚持党建不是锦上添花，而是内生需求;不能蜻蜓点水，而是扎实推进，逐渐探索出民营企业抓好党建的新思路。中国华信的“3+1”模式是公司发展的组织核心。“3+1”即董事会、监事会、总经理会议，加党委。在这一组织架构中，党委单独于其他几个部门，起到特殊的引领作用。创始人、董事局主席叶简明要求，中国华信党委要真正把企业文化和企业组织统一到党的政治路线和思想路线上。在思想引领上，党委要成为核心;在政治方向上，党委要为华信把关;在国家大政举措上，党委要贯彻落实;在政治引领上，党委要有所作为。党委要紧抓五大重点，探索民企党建新思路：抓引领，确保企业发展正确的政治方向;抓试点，切实发挥先进典型的示范带动作用;抓深入，推进“两学一做”常态化制度化;抓探索，健全党组织“双覆盖”机制;抓创建，不断推进“两个文明”创新发展。

中国华信党委坚持党建引领、舆论引导、公共外交和党纪工团一体化建设，有效发挥党的政治引领、政治核心和外联平台作用，不断提升企业发展核心竞争力。在境内企业不断做大做强和组织架构调整的同时，合理设置党群工作机构，重新调整和设置基层党组织，选优配强党组织书记，确保党建工作在改革中不断加强，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，强化党组织政治引领的治理功能。同时，勇于探索境外企业党建工作的思路与方法，通过研究制定境外企业组织建设和党员教育管理制度、建立健全境外企业党组织，指导境外党组织按照境外特点，因地制宜、讲求实效地开展活动，确保境外企业的稳定发展和资产安全。“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”，是中国华信党建的重要发展理念。目前，华信中层以上干部50%都是党员。叶简明要求中国华信必须充分发挥五大平台作用，以更大的作为来响应新时代新使命的要求：充分发挥集体制民营企业的社会平台作用，做党和国家大政方针的坚定拥护者和践行者;充分发挥“一带一路”的桥头堡平台作用，做走出去引进来的开拓者;充分发挥资源引进和战略储备的平台作用，做国家能源安全的建设者和守护者;充分发挥华信公益慈善的平台作用，做精准扶贫、扶危济困的行动者和促进者;充分发挥华信国际人脉的平台作用，做国家利益桥梁的架设者和公共外交的友好使者。

蒋春余还介绍，叶简明在内部反复向华信中高层干部强调，品牌最重要的是灵魂，最重要的是打动人心、凝聚人心，这是品牌战略的精髓。华信走的是光明正道，把信用看成华信的命根子——“华夏魂、信用本”，这样我们在跟各国官员、各国商人、各跨国公司合作时，他们才会认可我们、信任我们。华信能成长到今天，有各种内外部因素，核心價值是来源于“善”的力量。华信的核心理念——“由力而起、由善而达”。力首先是一种吸引力，有了吸引力，大家才能凝聚到一起。善达，善就是大学之道，就在于明德，在于亲民，最后止于至善。所谓善达，就是通过善的手段、善的方法、善的途径，达到目标、理想和愿景。善分为大善和小善。大善是一种精神，华信提出一心跟党走，忠诚为国家，做民族产业，为国家做事，以拓展国家利益为宗旨，这是我们的大善，也是我们共同追求的一个目标。小善就是在做大事的同时成就个人，让万物得其所欲。华信最大的价值就是服务国家战略。这个“大善、至善”必须永远在我们内心，我们必须坚持下去。坚定“四个自信”，要通过华信人严谨、负责的行动更好地传递到国际上去。

峰会还组织了“贯彻十九大精神不忘初心——赴韶山接受红色革命传统教育”活动。

(责任编辑：任 真)

作者：尹国民 罗志荣

第2篇：以项目文化打造企业品牌

随着经济全球化和知识经济的到来，文化越来越多地渗透到商品和管理的构成要素中，成为生产要素的重要组成部分。现代企业之间的竞争，已经成为一种文化力的竞争。任何一个追求快速健康发展的企业，都深刻认识到企业文化建设的战略意义。那么，作为施工企业如何构建反映行业特色的企业文化，是值得认真思考和探索的问题。中铁电气化局集团公司党委提出了“举集团之力，铸集团之魂，强集团之本”的企业文化建设理念，制定了以“335”系统工程为主要内容的企业文化建设实施纲要，充分反映了集团公司党委对企业文化建设的高度重视和全力推进的决心。电气化分公司作为集团公司所属单位，怎样做才能创建反映施工企业个性特点的企业文化?我认为，抓住项目管理，创建特色项目文化，就抓住了施工企业企业文化建设的根本。那么，如何开展项目文化创建活动?电气化分公司把项目文化建设寓于安全质量、人本管理、机制创新、礼仪文化建设之中，在过程中创建精品，在精品中体现品牌，在品牌中提升企业竞争力。

结合企情实际 建立项目管理体制

推行项目法人施工管理有不少深奥的理论，既有国外管理模式，又有国内的管理经验，通常的做法是选聘项目经理，由项目经理组建班子和项目团队。电气化分公司的做法是在坚持建设有中国特色社会主义思想指导下，充分考虑电化局的局情，一是对所有施工项目全部推行项目法人施工管理。二是施工资源、职工队伍的配置通盘考虑、板块化管理。三是建立层次少、幅度宽、扁平化的项目管理模式。实行项目部、作业队两级管理，推行直接管到作业队、工班的“一站式”管理。项目管理层设置精干高效的“四部一室”管理机构。四是项目班子负有实施项目管理和职工队伍建设两项职责，以创建优质精品工程和培育优秀团队为目标，运用项目管理技术，不断提高项目管理水平。

加强视觉文化建设 营造浓厚的文化氛围

项目视觉文化建设不能游离于施工生产实际。一要紧贴施工管理;二要体现项目管理理念;三要注重营造良好环境。在项目文化建设上，电气化分公司以努力营造“四个环境”(催人奋进的工作环境、健康向上的文化环境、安居乐业的生活环境、有序可控的安全环境)为目标，形成浓厚的项目文化氛围。首先从视觉系统抓起，精心策化，规范内容，统一标准。融安全生产、施工管理、制度建设、理念培育、品牌战略、团队精神、过程控制于一体，构筑项目管理上的视觉、理念、制度文化。对工程概况揭示牌、创优规划、安全质量保证体系、工程进度图表、岗位职责、宣传橱窗、上岗证都规定了大小比例、颜色和字体要求，以“中铁电化”“EEB”局徽为主要识别标志，以深蓝色字体和构图为主色调，体现稳重、深远、清爽、优雅的主旋律。现场职工身着蓝色工作服、黄色安全帽、穿黄色防护服，蓝黄相间，色调鲜明，使职工精神焕发，走到哪里，都成为一道亮丽风景线。为了达到以点带面、全面推进的效果，电气化分公司于2004年3月22日，在忻河项目部召开了特色项目文化建设现场会，奏响了分公司特色项目文化建设的主旋律。全面推行了项目文化建设的“四个统一”：统一视觉板块、统一项目管理理念、统一工程形象标准、统一项目考核评价体系。

项目文化建设与各项工作有机结合

结合能出创新之路，结合能丰富项目文化建设内涵。在项目建设中，电气化分公司把项目文化建设与党建工作、工会、共青团工作紧密相结合，提出“四建同步”要求，即从进入施工现场开始，便同步建设“安全标准文明工地”，同步开展创建“党员先锋岗和红旗责任区”，同步建设“模范职工之家”，同步开展创建“青年文明号”工程。使党政工团组织在项目建设中形成合力，目标同向，优势互补，相互推动。项目党建工作与生产经营工作实际相结合，把项目规划、项目目标、项目管理、职工队伍建设全部纳入党建工作日程，系统安排，有效保证。建立起工作制度卷、工作计划卷，工作考核卷，基础资料卷、日常工作卷，通过“五卷化”管理形式，完善了项目党组织参与决策机制和监督保证机制，使项目党建工作日臻规范化、制度化、科学化。党员创岗建区活动紧贴党员岗位工作实际，制定了不同岗位党员创岗建区考核标准。通过特色党建活动形成了良好的风气，用党员的行动促进项目部职工队伍建设，用党支部的作风影响项目部的风气，有力促进了项目建设。

建立项目新型管理机制

作为施工企业，面对竞争异常激烈的市场，处在低概算，低价中标、高成本经营的“两低一高”环境中，如何通过管理，提升企业信誉，获得更好的经济效益，促进企业的发展，是项目文化建设的内在要求。电气化分公司在建立运转顺畅、控制有力的运行机制上进行创新。一是建立责任制。分公司对每一个工程项目根据中标价和中标合同测算工程项目人工费、机械使用费、物资材料费、管理费等项目指标，核定工程成本基数，按照责、权、利统一的原则，项目部与分公司签订《工程项目经济责任书》建立经济责任制。二是建立项目管理考核评价机制。分期初、期中、期末对项目目标、项目管理制度、项目管理机制、项目成本及党建思想政治工作、精神文明建设定期进行考核评价，确保实现项目目标。三是建立企业内部市场。实施资源配置市场化，建立机械、设备、施工车辆、大件套施工工具、仪器、仪表等内部租赁市场;能进能出，能上能下的劳务用工配置市场;“阳光采购”物资招标市场;内部互动式服务费用结算市场。四是建立新型项目管理运行机制。项目部推行工程师负责制，以专业工程师抓施工管理、施工技术、质量控制为主线，对施工全过程进行指导、监督、控制，确保每一道工序达标，全程创优。推行工程用料工厂预配化。为减少材料损耗和节约安装工时，工地组成专业预配小组，一次配料成型送至现场施工安装，通过建立运转顺畅的项目管理激励约束机制，项目管理水平不断得到提高，确保了项目目标实现。

不断推进项目文化建设

项目文化建设给企业带来了新的活力，丰富了企业文化建设的内涵，它使得管理指令逐项落实，人际关系和谐，部门协作顺畅，横向交流日益增多，团队意识增强，员工的智慧、主动性和创造性得到激发。在完成急、难、险、重的任务中，电气化分公司这支队伍，叫响了中铁电气化局集团公司的品牌。大秦2亿吨扩能延下段应急改造工程是一项挑战极限、与时间赛跑的攻坚工程，在工期短、任务重、施工环境差的条件下，分公司大秦项目部推广应用项目管理技术，对控制工程的关键工序排兵布阵，削峰填谷，科学组织，攻破难关，制定了以“分”保“刻”，以“刻”保“时”，以“时”保“封闭点”的施工方案，决战大秦25天，实现了安全优质目标，圆满完成了施工任务。在“大秦2亿吨扩能应急改造工程延庆—下庄”庆功会上，北京铁路局局长安禄勤高度赞扬“中铁电气化局集团公司这支队伍是钢班子、铁队伍，干这样急、难、险、重的任务非电气化局这支队伍莫属”。秦沈客运专线是我国铁路现代化建设史上的标志性工程，全长400公里，这样的客运专线对外委托运营维管在全路尚属首创。电气化分公司自2002年承担供电系统运营维管至今，以对业主高度负责的精神，对全线设备精心维护，细致检修，在全路第五次大提速前，经铁道部机务局动态检测，全线供电设备上、下行合格率100%，上行优良率99.9%，下行优良率88.8%，创造了全路运营供电设备完好率的最好水平。

这些一个个奇迹的创造、企业品牌的提升，都包含着企业文化渗透与企业管理的有机融合。

作者：刘文宣

第3篇：传承“道”文化，打造“根”品牌

【摘要】在对温县陈氏太极拳品牌现状进行分析以及品牌资源优势进行梳理的基础上，结合实际，提出陈氏太极拳品牌战略发展建议：要寻找与道家文化传承的结合点，着力打造“根”品牌；要与中原经济区建设相结合，打造相关产业链；要不断提升品牌形象，打造精品工程；要不断创新手段，加强宣传，提高知名度；要大力培养专业人才，打好品牌建设基础。

【关键词】陈氏太极拳；品牌发展战略

河南温县有着“中国武术太极拳发源地”、“中国太极拳发源地”和“中国太极拳文化研究基地”等荣誉称号，陈氏太极拳被公认为是最早的太极拳。但是陈氏太极拳的知名度与经济效益却不尽如人意，本文拟通过分析陈氏太极拳所拥有的资源优势，提出其在品牌建设方面的一些建议。

1温县陈氏太极拳品牌现状分析

陈家沟位于河南焦作温县城东5公里处的清风岭中段，距焦作市区40公里。已经开发的景点有反映博大精深太极拳文化的太极拳祖祠、陈家沟武术馆、杨露禅学拳处及祖林、牌楼等40多个。2007年，温县被中共中央对外宣传办公室、文化部、中国武术协会、中国民间艺术家协会正式命名为“中国武术太极拳发源地”、“中国太极拳发源地”和“中国太极拳文化研究基地”。2006年，陈氏太极拳名列国务院公布的第一批国家级非物质文化遗产名录〔1〕。2011年，由国务院新闻办公室、文化部、国家旅游局指导，国家体育总局武术运动管理中心支持，中国国际广播电台主办，全球近200万网友通过国际在线的12个语言网站踊跃投票，评选中国太极拳祖祠所在地焦作温县为“最受全球网民关注的中国武术之乡”。

1.1经济效益不太好，知名度不够高

不少温县人会说：“河南有两个知名的‘拳’产品，一个是少林拳，一个是太极拳。但是，两个产品产生的经济效益却相差甚远。” 关于陈家沟景区的门票收入，很多当地人都说：“不会太多，能有几百万就不错了。”而在2006年，少林寺景区的门票提高到100元，当年门票收入就突破了亿元大关〔2〕。

不仅是经济效益不尽如人意，陈氏太极拳的知名度也有待进一步提升。太极拳三字几乎无人不知，但其与陈家沟的关系，却几乎是鲜为人知。因为，仅在国内就有陈氏太极拳、杨氏太极拳、武氏太极拳、吴式太极拳、孙式太极拳、和式太极拳等六大太极拳流派，杨氏太极拳在2006年与陈氏太极拳一并名列第一批国家级非物质文化遗产，武氏太极拳在2008年名列第一批国家级非物质文化遗产扩展项目〔3〕。其影响力亦非同寻常。陈氏太极拳即使在国内也无法做到一家独大，其知名度也不够高。

1.2套路推广不占主导地位，群众认可度不高

从目前流行的太极拳套路来看：1957年以来国家体委武术研究院以杨氏风格为主，并吸收陈、吴、武、孙多家太极拳的特点，先后创编了八式、十六式、二十四式、三十二式、四十二式、四十八式、八十八式太极拳；另有杨氏四十式、陈氏五十六式、吴式四十五式、孙氏七十三式和武式四十六式太极拳〔4〕。可以看出，陈氏太极拳在套路推广上并不占据主导地位。

同时，对于陈氏太极拳，群众的认可度不高。1993年李连杰版的《太极张三丰》的热播，让不少人认为太极拳创始人是张三丰，太极圣地是湖北武当山。学术界虽然已基本达成共识，陈家沟是太极拳发源地，但由于宣传不到位，这一观念想在群众中得到认可，还需要进一步加大宣传力度。

综上所述，陈氏太极拳的品牌建设之路还存在不少问题，经济效益和知名度都与其太极拳发源地的称号不成正比，但是，陈氏太极拳也有其自身的资源优势。

2温县陈氏太极拳品牌资源优势分析

2.1陈氏太极拳是“中国太极拳发源地”，是全球太极拳习练者的寻根之地

“据武术史家唐豪等考证，现传各式太极拳，均源自河南温县陈家沟陈氏族人传习的拳法。”在国内六大太极拳流派中，河北邯郸杨氏太极拳、武氏太极拳是在河南焦作陈氏太极拳的基础上发展创编的，北京吴式太极拳是在杨氏太极拳基础上形成的，河北保定孙氏太极拳是以武氏太极拳为基础，吸取形意拳的步法特点、八卦掌的身法特点创编的，河南还有所谓赵堡架（赵堡太极拳）或和式太极拳，是在陈氏太极拳基础上的发展和创编〔5〕。这是与国内其他太极拳流派相比，陈氏太极拳具有的独一无二的先天优势。全球太极拳习练者都可以到陈家沟探寻太极拳的起源，寻根觅祖。

2.2九式太极拳的创编，简化套路，易学易练

2013年1月30日，中国太极拳大师、陈家沟陈氏第十九世太极拳掌门人陈小旺在北京向外界宣布，在传统太极拳十九式、三十八式的基础上，开创了九式太极拳；对复杂招式进行了精简，简单易学，既传承了传统太极的精髓，又融入时代的特点加以改良与创新，成为更适合现代人的拳法，易学、易记、易练。此前，比较流行的太极拳套路有二十四式、三十二式、四十二式、四十八式、八十八式太极拳；另有杨氏四十式、陈氏五十六式、吴式四十五式、孙氏七十三式和武式四十六式太极拳。繁多的架势套路，在增添其表演效果、健身效果的同时，也加大了学习难度，尤其是对记忆力呈下降趋势的老年人而言，学习和练习的难度更大，让不少老年人望而却步。而九式太极拳的创编，将打消老年人的这一顾虑，有力地推进陈氏太极拳的推广。

2.3河南是道家文化等中华文化的发源地，陈氏太极拳是中国传统文化与武术结合的优秀成果

罗卫民、郭玉成《太极拳品牌推广研究》指出，“太极拳作为中国文化的优秀代表之一，其内涵和作用早已超越了体育的范畴。从文化蕴涵来看，太极拳理论凝结了中国思想文化的精华〔6〕。” 实际上，任何一种体育产业要想做大做强，必须有深厚的文化内涵做支撑。少林品牌如果没有禅宗祖庭做支撑，就不会产生那么久远而深刻的影响力。太极拳实际上运用了中国自先秦经宋明以来三千年哲学发展的一个成果——太极哲理。“此太极哲理发端于易，中经道教内丹养生家陈抟等人的研究与发展，融贯儒、道、释三家而形成无极图说用于内丹修炼，后复由宋、明理学家周敦颐等人继承推演成为新儒家用以阐明理学奥秘的太极图说〔7〕。”从某种意义而言，太极拳是中国传统文化精华在武术方面的体现与集中展示，其文化内涵深厚。而河南是包括道家文化、太极文化等在内的中华传统文化的发源地。发展太极拳，必须注重做好与道家文化等传统文化的结合，而陈氏太极拳地处河南，具有与中华传统文化紧密结合的地理和区位优势。

2.4太极拳的健身功效已为国内外人士所公认，习练者众多，潜在消费力量惊人

相关研究表明，太极拳对中老年人心血管系统、免疫系统、神经系统、平衡能力、心理健康等方面均有良好的保健和医疗作用；若能长期坚持练习太极拳，就能达到祛病健身、修身养性、康复疾病、延年益寿的目的；这是包括陈氏太极拳在内的太极拳能够普及推广的功效基础。目前太极拳已传播到150多个国家和地区，全世界习练太极拳的人数超亿，国内习练太极拳的人数超过6000万。太极拳的传授习练所产生的费用，以及与之相关的服装、器械、书刊、影视、培训、赛事、表演等，有着巨大的开发潜力和产业价值。而陈家沟系太极拳的发源地，众多习练者的认祖归宗、寻根觅源将为河南温县带来更多的商机。

3做大做强河南温县陈氏太极拳品牌建议

3.1寻找与道家文化传承的结合点

《易·系辞传》曰：“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦。”这是太极拳命名的“太极”二字来源，而《易》是道家所称的“三玄”经典之一（另二玄为《道德经》《南华真经》）；太极拳体现了太极哲理，而太极哲理与道家的内丹术、阴阳学说等理论有着不可分割的关系；太极拳理论所引以为本体论的无极生太极的思想本系道家哲学；太极拳的动静、刚柔、进退、开合等阴阳变化的观念亦是道家哲学影响的产物。目前，总投资20亿元的陈家沟太极拳文化产业开发项目、国际太极拳文化交流中心已初具规模，这是陈家沟在发展太极文化方面的一个重大举措；在下一步的工作中，要重视与道家文化传承紧密结合起来，用根基深厚的道家文化作为陈氏太极拳发展演变的支撑和文化土壤。

3.2着力打造“根”品牌

“中国武术太极拳发源地”、“中国太极拳发源地”，这是陈家沟所具有的先天优势，一定要充分发挥这一优势，打造中国太极拳的“根”品牌。通过举办一系列寻根探源、认祖归宗的活动，不断加大宣传力度，让陈家沟成为全球太极拳习练者的心灵圣地、向往之都。

3.3要与中原经济区建设相结合，打造陈氏太极文化产业链

2007年温县就明确提出，要想方设法开发太极拳文化产业。提出要突出精品景点、武校建设、旅游产品开发三个重点环节，围绕“吃、住、行、购、娱”等关键环节，全面加快星级宾馆、农家旅馆建设，积极开发太极器械、服装、雕塑、光盘、拳谱等特色旅游产品。2011年9月，国务院《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》提出，要“提升中原文化影响力。挖掘中华姓氏、文字沿革、功夫文化、轩辕故里等根亲祖地文化资源优势，提升具有中原特质的文化内涵，增强对海内外华人的凝聚力”。目前，中原经济区建设热潮兴起，陈家沟一定要抓住这一难得的历史机遇，寻觅与中原经济区建设的结合点，打造陈氏太极拳相关文化产业链，促进自身品牌建设进程，为提升中原武术文化内涵做贡献。

3.4要不断提升陈氏太极拳形象，打造精品工程

品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志，品牌价值源于市场，即消费者对品牌的认可、信赖与忠诚〔8〕。而要让消费者满意和认可，必须加强内涵建设，提升质量，打造精品。2013年1月21日，历时4年、投资1000万元的大型原创舞剧《太极传奇》在郑州首演，但是，观众的评价褒贬不一。与《禅宗少林·音乐大典》、舞剧《风中少林》相比，还存在不少差距。如何让观众在欣赏时体验到一种心灵的撞击感，柔与刚如何完美地融为一体，如何让观众真正欣赏到一场河南太极拳的文化盛宴，这些问题的存在，表明陈氏太极拳的品牌与产品还有需要改进和完善之处。一定要高标准、严要求，开拓思路，不断创新，打造陈氏太极拳品牌的精品工程。

3.5要不断创新手段，加强宣传

国家武术管理中心在组织专家对太极拳源流问题进行多年的考察论证后，将“太极拳发源地”的牌子隆重地挂在了焦作市陈家沟。这一荣誉称号的分量逾千钧之重，却在民众之间知之不多。如何让群众知道这一事实和消息？显然，必须不断创新宣传手段，加大宣传力度，深挖宣传亮点，充分利用报纸、杂志、网络、影视剧、广告等多种形式的宣传方式，不断提升陈氏太极拳在国内国际的影响力和知名度，让“太极拳发源地就在陈家沟”的观念深入人心。

3.6要大力培养专业人才，打好品牌建设基础

人才对任何一项事业都起着基础性的关键作用。目前从事太极拳理论、太极拳文化、太极拳产业等方面研究的专业人才较少，针对太极拳与哲学、美学、社会学等方面的研究还相对滞后，研究的层次还停留在传统认识层次上。在现有的基础上，如何造就一支符合太极拳发展所需的、高素质的太极拳人才队伍，是非常重要的问题。不妨依托省内专业体育高校——郑州大学体育学院以及河南大学体育学院等综合性大学体育院系的体育专业师资力量，加大民族传统体育专业人才的培养力度，结合河南实际情况，培养一批基础扎实、实战经验丰富、懂理论、懂经营的复合型专业人才，倾力打造一支研究和传播陈氏太极拳的高素质人才队伍。

4 结语

没有任何一个人的成功可以复制，同样，没有任何一个品牌的经验可以克隆。少林品牌作为一个传奇已经难以超越与企及，陈氏太极拳的品牌打造与建设，仍然任重道远。

在陈氏太极拳的品牌建设过程中，一定要寻找与道家文化传承的结合点，着力打造“根”品牌；要与中原经济区建设相结合，打造相关文化产业链；要不断提升品牌形象，打造精品工程；要不断创新手段，加强宣传，提高知名度；要大力培养专业人才，打好品牌建设基础。

参考文献

〔1〕国务院.关于公布第一批国家级非物质文化遗产名录的通知[EB/OL].http：//www.gov.cn/zwgk/2006-06/02/content_297946.htm，2006-6.

〔2〕李威.河南温县：拟引资20亿打造太极文化产业链〔N〕.河南商报，2008，3（7）：2.

〔3〕国务院.关于公布第二批国家级非物质文化遗产名录和第一批国家级非物质文化遗产扩展项目名录的通知[EB/OL]. http：//www.gov.cn/zwgk/2008-06/14/content_1016331.htm，2008-6.

〔4〕百度百科.太极拳http：//baike.baidu.com/view/

8183.htm，2013-3.

〔5〕国家体委武术研究院.中国武术史〔M〕.北京：人民体育出版社，2004，11：318-320.

〔6〕罗卫民，郭玉成. 太极拳品牌推广研究〔J〕.体育文化导刊，2012，5：125-128.

〔7〕旷文楠，等.中国武术文化概论〔M〕.成都：四川教育出版社，1990，8：51.

〔8〕曲丽.市场营销学〔M〕.北京：清华大学出版社

2009，8：178-179.

（责任编辑：阎 彬）

作者：毋静宜

第4篇：打造文化品牌

打造学校文化品牌，走规范办学特色发展之路

以学校文化品牌建设为抓手，促进学校管理、教学、科研等各方面工作有效提升，是我园新一阶段思考和实践的重心。2013年7月16日，我有幸参加了陕西师范远程教育学院组织的校长研修班，尤其是西安文理教育学院副院长杨泳所讲的《学校文化品牌的创建》，给了我一次深邃的思想洗礼，给全体教师指明了如何为学校品牌建设努力，如何在学校品牌建设中成长之路。

杨教授的讲座既有严谨的思维脉络，又充满了思想的启迪，同时还不乏轻松幽默。他提出一校一品，全力打造学校品牌，提升办学质量的背景谈起，指出为了实现优质、均衡、人文、科学的教育发展愿景，要全力进行四大工程：人才建设、科研强教、校园达标、品牌打造，做到内外兼修，决战课堂，打造品牌。杨教授从打造学校文化品牌的路径谈起，指出在打造学校文化品牌过程中注重从评价、诊断、展示、引导、校本课程开发各方面进行机制保障，剖析了特色学校文化品牌建设的策略。杨教授指出：加强学科建设，打造品牌学科是进行学校文化品牌建设的基础，关键在于要聚焦有效常态课堂教学，追求精细化管理，要规范教学管理，从细节入手，抓好课堂新常规。打造品牌学科的核心是打造品牌教师，教师要有正确的自我认知，规划自己的成长路径。最后，杨教授建议每一位教师：要感恩工作，感恩生活，做一个快乐的老师。

杨教授的讲座高屋建瓴，从宏观到微观，引人深思。当前从省、市、区到校，对于规范教学行为，提高教学质量的举措都越来越深入，同时也越来越警醒我们每一位教师：要认认真真地教书，踏踏实实地育人，教师的任何一种教学行为都直接关系到学生的成长，关系到学生的学习生命精彩与否。我们将以打造品牌学科，培养品牌教师为依托，努力打造学校文化品牌，走规范办学特色发展之路。听了讲座后，老师们纷纷撰写听后感，他们表示：我们每一位教师要深刻领会有关学校文化品牌建设的精神，努力从自身做起，规范课堂教学行为，认认真真地、安安静静地、扎扎实实地沉下心来教学，沉下心来做事，让自己的教学生命与学生的学习生命同样精彩，为学校焕发出自己独有的文化光彩而增色添彩。

第5篇：打造城市文化品牌

小论文

打造城市文化品牌

——以黄石市为例

09资环胡伟0914021031

一、引言

在当今经济日益发展、科技日益发达的社会，什么竞争力越来越引起我们的注意力呢?是文化!作为软实力的文化，日益成为国家之间竞争的重要手段。而什么又是国家区别于国家，城市区别于城市的重要标志呢?是品牌!随着时代的发展，品牌日益成为国家和地区的象征，成为最好的宣传手段。作为国家部分的城市，为了提高自己的核心竞争力，又应该怎样打造自己的城市品牌文化呢?于是，我们又引出了一系列问题，什么是文化?什么是品牌?如何打造城市文化品牌?这是我们打造城市文化品牌所急需解决的问题。本文主要说明黄石城市品牌文化的发展历史和现状，对比黄石市的品牌文化建设和其他类品牌文化的建设，希望对黄石市的品牌文化建设有所帮助。

二、摘要

从广义上说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等，文化是一个民族的精神和灵魂，是地区发展和民族进步振兴的强大力量。而品牌是用来识别不同的产品和服务，与竞争对手区分的用文字、符号、标识、图案、颜色等要素构成的事物或是他们的组合体。从广义上说，品牌是住、智慧与精神的载体，大到一个国家、民族，小到个人或一件普通的商品，在各自的活动领域中都有他们的主张，品牌就是用来区别和展示这些主张的特有的名称和标记。以城市为载体，将文化寓于品牌打造和宣传之中，于是就构成了城市品牌文化。城市品牌文化是一个城市内在历史底蕴和外在品味特征的综合体现，是城市综合竞争力的集中体现。黄石素有“矿冶之乡”“青铜古都”的美誉，青铜文化发展历史悠久，有一辉煌的过去，但在今天的城市文化品牌打造上令人堪忧，如何打造城市文化品牌是我们研究的一个问题。

三、关键字：文化品牌城市文化品牌黄石

四、正文

黄石市，地处我国东南部，矿冶资源丰富，在几千年的历史发展中，黄石依托其丰富的矿冶资源禀赋而形成了其独具特色的矿冶文化。这种矿冶文化不仅像一根红线贯穿了黄石数千年产业发展的历史，也为黄石今天的存在和发展奠定了产业基础。然而随着矿产资源的枯竭，这一矿产资源城市的生存与发展也面临挑战。

大冶铜绿山古矿遗址，位于大冶市区西南的大冶湖边，北距长江不远，并且又水道相通。它是我国已发现的时代最早(最早可以早到西周以前)、延续时间最长(到战国以后)、规模最大(仅炼渣就有50万吨)的一处最古老的矿冶遗址。其最古老的矿井距今已有三千一百多年。大冶是世界著名的铜铁产地，我国目前最大的粗铜基地大冶有色金属公司就在这里，铜绿山是他的主要矿区。夏商青铜文化与大冶铜有着密切的关系。曾有史记载“帝孜孜以求江南铜矿”。公元前2070年，禹之子启建立夏朝，手工业有很大发展，最重要的是青铜工业。从铜绿山的古矿遗址的发掘考古资料来看，远在殷小乙时期，中华先民就致力于铜矿的采掘及冶炼。从殷商、西周、春秋、战国到西汉，前后延续千余年的时间，大冶地区的劳动人民创造了灿烂的青铜文化。大冶，唐天佑二年(公元905年)置青山院，北宋乾德五年(公元967年)南唐置县，区“大兴冶炉”之意，得名大冶。大冶铁矿，露天开采含铁富集品质优良。据史书记载，公元226年，孙权在鄂州大兴冶炉，开采铜铁制刀剑，并将采铁之山定名为“铁山”。南宋朝廷于1180年在铁山设置铁山寨。1374年，朱元璋置兴国冶，铁山成为

兴国冶官铁的主要产地，年产量在50万公斤以上，铁山遂为明朝疆域版图上的正式地名。 在近代洋务运动中，作为清朝中兴之臣的湖广总督张之洞，坚持以“师夷长技以自强，师夷长技以求富”的理念，力求清廷的支持，兴办实业。张之洞在武汉兴办了湖北枪炮厂、汉阳铁厂和布纱丝麻四纺织品官局等近代工业企业，由他主持和各级官员的支持组建了以湖北黄石铁矿和江西萍乡煤矿等资源为纽带的跨地域、中国近代第一家钢铁联合企业——汉冶萍煤铁公司。大冶铁矿成为亚洲最早、最大的跨地区跨行业集团公司的一个重要部分。

新中国成立后，黄石矿产资源回到人民手中，人民开始有继续开始了轰轰烈烈的矿冶!矿山资源是武钢集团的重要的原料基地。大冶铁矿不仅生产铁矿，同时也曾兴炉火冶炼。上个世纪70年代初，正当武钢高炉亟待优质矿石时，大冶铁矿在铁门坎发现二十余吨炼铜留下的的炉渣，其中含纯铁51.5%左右。“汉冶萍”联合企业带动了黄石的冶炼、运输、电力、水泥等重工业的兴起!大冶铁矿的发展是瞩目的。它有着许多第一。大冶铁矿是毛泽东视察过的唯一的铁矿山。毛主席十分重视大冶铁矿的发展。1958年9月15日，毛主席来到矿山视察，听取了矿山领导的汇报，慰问了采矿工人，对矿山的成绩给予了充分的肯定并提出了期望。同时中国第一支大型地质勘探队——429地质勘探队在这里成立;中国第一批女地质队员在这里诞生。

纵观黄石矿冶文化的历史发展不得不承认其作为一个城市的品牌文化——矿冶，正因为其丰富的矿冶，形成了开发矿冶的区域，进而发展成为一个矿冶文化城市，是典型的依托矿产资源而形成的城市。

(二)发展现状

文化具有传承性，矿冶文化也不例外，其传承方式包括物质的方式，精神的方式和行为的方式，如历史上保存下来的不同时期的矿冶实物等就是物质的传承，而精神的传承包括一些矿冶传说、矿冶信仰、矿冶精神等通过口耳等流传下来，行为的传承性则是一些矿冶行为习惯经过数千年的矿冶活动等固定下来，矿冶资源正是具有这些不同于自然资源的特质，所以愈来愈成为资源型城市转型的重要推动力，资源型城市往往因矿而生，因矿兴市，但随着工业化、城市化的加剧，又常面临资源衰减、生态恶化、环境污染等问题的威胁，矿冶城市这一文化品牌正在失去其优势，如何沿袭其“矿冶城市”这一城市文化品牌又不失时机地丰富其城市文化品牌是我们需要思考的问题。

黄石经过几千年的历史发展，资源已经濒临枯竭，随着城市的发展和环境的恶化，矿冶城市的这一文化品牌正在失去其优势，如何打造黄石的城市文化品牌是我们的主要任务。

(三)对比运用文化创意和感性诉求来打造品牌

伏特加的本质是40%的纯酒精加上60%的无矿物水，最初作为医药和火药的必需品起源于俄罗斯。18世纪蒸馏技术和过滤技术的局部发展和19世纪全球消费市场的巨大需求成就了部分奢侈品牌。随着设备、技术的全面发展、扩散以及学院研究的进步，伏特加开始走向从奢侈品到必需品的回归之路。然而，既已得势的垄断企业们并不甘心就此而失去垄断利润，早已开始并正加紧营销攻势，强化洋酒行业早已怨声载道的不正当竞争手段，建立市场壁垒，竭力维持其领导地位。

俄罗斯伏特加已经达到了垄断酒类市场的地位，但是瑞士人以绝对的自信开创了“绝对伏特加”，绝对的纯净水酿制!当然，这不是一种盲目的自信，这是有根据的，瑞士人深知从原料、酿酒技术上超越不了俄罗斯的伏特加，但是我他相信自己可以做得更好。采用单一的、当地的原材料令绝对伏特加公司可以全面的掌握生产中的一个细节，从而确保每一滴伏特加都能达到绝对顶级的质量标准，甚至包括绝对伏特加的完美酒瓶——瑞典古老药瓶的灵感再现——也是在蒸馏厂附近产生的，酒瓶制造时，特别选用了含铁量较低的原材料，以保证其晶莹剔透，而在装瓶之前，每个酒品也必须得到清洗。从硬性条件上得到了保证，绝对伏特加又走一条感性诉求的道路，通过广告的力量，运用文化品牌的宣传，使其产品迅速走

红。他宣扬品牌的手段很独特，只要你能看到的地方就会有完美的绝对伏特加的酒瓶子，比如说酒瓶在水面上的投影，酒瓶在人的特别的口型上，酒瓶在天桥上等等，有的地方如果不仔细看的话根本不会领悟他的意思，这是绝对吸引人的眼球，绝对让你惊叹不止的。通过大胆的想像和实践，绝对伏特加在情感上引起人们的共鸣，从而在硬件和软件上绝对征服顾客。他通过一种富有创造性的广告向人们宣扬只要你能想得到的地方，就会有绝对伏特加。这也许就是绝对伏特加能够将文化因素运用与品牌打造上，从而在俄罗斯伏特加的市场上开创自己的绝对伏特加的原因吧。

虽然这个例子是运用文化品牌宣传产品的，但是其原理就是将文化寓于品牌宣传中，只要你想得到的地方就会有我的存在，这一品牌打造的原理是同样可以运用于城市文化品牌建设的。同时，他教会我们如果早硬件上敌不过竞争对手，但我们可以从软件上突破。

(四)打造黄石文化品牌的对策

1、宣传环境保护措施，打造绿色城市

环境是城市的眼睛，所以，打造城市文化品牌，环境很重要，所以黄石市政府要结合哥本哈根会议上提出的低碳精神，严格限制矿产冶炼的排所以黄石市政府应出台相应的地方性法律法规污量，对矿冶开采做出限制，防止地面塌陷。同时严禁开采时利用各种化学物品，污染农田和地下水，实现绿色产出，打造绿色城市。

2、宣扬品牌的力量，打造地域矿冶文化

品牌是具有特定内涵知名和美誉的标识是智慧与精神的载体，所以作为矿冶城市的黄石，要大力宣扬矿冶文化，构建城市主题文化，彰显城市特色——矿业城市。继续发扬矿冶文化蕴含的“艰苦奋斗、求真务实、创新争先”的城市精神，实现城市文化的可持续发展，提高城市竞争力。

3、发展矿冶文化旅游业

除了铜绿山遗址外，区的古矿冶遗址还有花炉山、铜山口、狮子山铜矿、叶花香铜矿遗址等。此外，矿山公园还有“黄石地毛主席雕像”、“亚洲第一天坑”、“石海绿洲”、“矿冶峡谷”、“矿业博览”、“井观。这一系列的旅游景观，群集状况好，地域组合好，旅游业的发展条件得天独厚。所以，黄石市政府应依托矿冶资源的有利条件大力发展旅游业，同时促进第三产业服务业的发展。

4、借助矿冶文化，形成共享品牌

意识开辟专题博物馆，通过博物馆展示矿业工人的精神风貌，以突出矿业工作区的看历史感和厚重感，同时激发社会参与感和认同感。二是公共休息空间模式，在矿冶工业旧址上建造一些公众可以参与的游乐设施，作为人们休闲和娱乐的场所。三是工业旅游与购物旅游相结合的综合开发模式。四是工业博览与商务旅游开发模式。五是将矿冶工业遗产改造为创意产业园、现代艺术区，用以阐释现代艺术、大型雕塑、装置艺术等。总之，借助矿冶文化，形成一系列的矿冶文化共享品牌，从而走出去。

5、运用广告的力量，形成地域特色

借鉴绝对伏特加宣扬自已品牌的手段，运用创意的广告文化，将矿冶文化作为一个基础，宣传自己的城市文化品牌，形成品牌文化的辐射带，将城市文化品牌打出去。

五、结束语

品牌传递的是一种精神，一种区别于竞争对手的特色，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业，那么，没有品牌的城市将会是没有生命力的城市。所以，还等什么呢，快点打造自己的城市文化品牌吧。

第6篇：着力打造企业品牌文化

---李树生同志的简要事迹

李树生同志现任陕西风轮纺织股份有限公司董事长、西北一棉党委书记。近年来，李树生在领导风轮公司生产经营过程中，坚持以科学发展观统领全局，把“以人为本”的理念贯穿于企业生产经营的全过程，以企业文化建设、品牌文化建设为载体和途径，增强企业的凝聚力、战斗力，提升企业的核心竞争力，推动了企业和谐均衡发展。

一、 正确认识把握公司企业文化、品牌文化建设的方向 企业领导人对企业文化、企业品牌文化的形成和发展有着决定性的影响，甚至可以说，企业文化、企业品牌文化就是企业领导者个人性格和作风的体现。李树生深知作为风轮公司领头人，自己对企业文化、企业品牌文化建设的认识和理解的程度，直接决定着公司企业文化、企业品牌文化建设的高度和深度。因此，他潜心钻研，认真学习汲取企业文化、企业品牌文化建设的基础知识，翻阅大量的资料，考证和分析成功的企业案例，对企业文化和企业品牌文化的内涵和作用有了较全面的把握和深刻的认识。他认为，作为现代企业管理的重要内容，企业文化重点是对企业价值观、企业理念和行为方式的塑造，它的作用点主要在于企业内部职工，主要目的是确立企业生产与发展的指导思想，凝聚、激发、调动企业内部的力量。作为企业文化的子文化，品牌文化重点是通过各种策略和活动使客户认同品牌所体现的价值，然后形成一个忠诚的品牌客户群体。他的作用点在于外部的客

1 户群，主要目的是为了打造企业的品牌，诱导客户认同企业产品。企业文化的面貌决定着品牌文化的面貌，品牌文化是企业文化的体现和延伸。优秀的品牌文化必然产生于优秀的企业文化，知名的品牌是要靠优秀的企业文化来支撑的，同时强势的品牌又对企业文化有着不可低估的传播效应。缺乏文化底蕴的品牌建设是苍白无力的，不重视企业文化建设去创品牌，就好比搭建空中楼阁，建设得越宏伟壮观越容易倒塌。具体到企业实际，李树生认为，作为不可复制的无形力量，企业文化、品牌文化都是企业的核心竞争力，风轮公司要在持之以恒的建设企业文化的同时，以创新的精神加强自己的品牌文化建设，这是公司参与市场竞争，实现可持续发展的内在要求。李树生的这些认识和理解，对风轮公司的企业文化和品牌文化的建设起到里重要的指导作用。

二、坚持传承与创新并举，精心打造风轮企业文化

李树生同志始终把企业文化摆在首要的、主导的地位。他认为，企业文化决定着品牌文化，要搞好品牌文化，必须先搞好企业文化。 在企业文化建设过程中，他认真分析西北一棉几十年的成长历程，探寻西北一棉曾经辉煌背后的文化力量，构筑一个较高的企业文化建设平台。在公司决策层研究讨论企业文化建设时，李树生提出了风轮企业文化建设的思路：“继承与发扬西北一棉优秀的企业文化传统，注意搞好四个有机结合，在凝聚员工上下实力，增强风轮公司的美誉度，确保企业不断发展”。李树生还提醒在进行企业文化建设时一定要把握风轮公司的实际与特点，在创新中求发展，并要动员广大员工积极参与。李树生同志的思路得到班子成员的赞同，风轮公司企业文化建

2 设也是按照这个思路细化和推开的。

风轮公司企业理念中的作风，就是在李树生的倡议下而移植的西北一棉厂风。当时有的同志认为风轮公司搞企业文化建设，最好与西北一棉泾渭分明。为什么这些同志产生这样的想法，主要是对现代企业制度采取了一种形而上学的看法，孰不知越是先进的东西越是要汲取前人优秀的文化。西北一棉的厂风：“高标准、严要求、行动快、工作实”，代表了几代纺织工人甘愿吃苦、为国奉献的精神风貌。移植西北一棉的厂风就是继承了几代纺织工人的优良传统，让广大员工感受到了一种社会的责任与要求，这种无形的力量是很难用金钱来衡量的。当然风轮公司对西北一棉优秀传统文化的继承与弘扬，不是照搬照抄，而是赋予新的内涵，体现一种创新精神。风轮公司在企业文化建设中针对现代企业管理的趋势，根据棉纺织业入世后市场竞争的新格局，坚持企业文化建设做到“四个创新”，即企业文化建设紧扣时代节拍，引导员工观念意识的创新;紧密联系生产经营实际，做到管理文化的创新;紧贴员工的思想状况，促进员工整体素质的创新;下气力整治企业生产生活环境，加快企业形象的创新。风轮公司理念中的企业精神：“卓越传承历史，创新织就未来”，就是最贴切的写照。

三、注重文化与品牌融合，着力建设风轮品牌文化

在风轮公司品牌文化建设过程中，李树生同志突破了企业文化对内，品牌文化对外的传统观念。他认为，企业文化和品牌文化必须一脉相承，相互渗透，相互作用。基于这样的认识，他强调，风轮公司的品牌文化建设，必须在打造员工品牌、管理品牌、产品品牌、诚信

3 品牌和社会形象上下功夫，做文章。在他的积极倡导下，公司的品牌文化建设突出进行了五个方面的工作：一是着力提高职工队伍素质，引导职工弘扬梦桃精神，自觉把个人理想与公司事业紧密结合起来，企业团队精神、敬业爱岗精神、科技兴厂理念、团结协作风格得到继承与发扬，涌现出质量标兵宋桂萍、操作能手王小荣、技术状元刘宏川等一大批品牌员工，他们在省内外产生了较大的影响，员工品牌效应得到显现。二是坚持继承与创新相结合，在强化各项基础管理的同时，与时俱进，积极创新，按照现代企业制度的要求，进行了多方面的改革和完善，使公司的各项基础管理跃上了一个新的台阶。以管理的高水平，实现品牌的高品质。公司的各项生产质量指标在陕西纺织行业名列前茅，先后获得全国纺织行业管理小组活动优秀企业、全国纺织企业质量管理卓越企业、陕西省质量效益型先进企业、陕西省质量管理先进企业和陕西省安全生产先进单位等荣誉称号。三是以市场为导向，以打造名牌产品为目标，积极开发新产品，努力实现产品升级，完成了从适应市场到主动引导市场的转变。公司有8大系列、50多个产品被评为省级优秀新产品;精梳羽绒布、喷气斜纹布、JC60支及以上高支高密织物等3个系列产品被认定为“陕西省名牌产品”。特别是喷气斜纹导电布和特高支高密织物被认定为“国家级新产品”， 120支高密贡缎荣获陕西省科学技术三等奖。四是公司把诚信作为品牌文化建设的核心内容，写入《企业文化手册》，努力与客户建立“诚信合作、互利共赢”的伙伴关系，要求员工“以德立身、以信处事、以诚待人”，努力构建诚信大厦。同时，在实际营销活动中，以适应市场需求和客户满意为目标，开发研制出高、难、新产品，在国际市

4 场赢得了客商的赞誉。重视提高产品质量，以优质产品赢得市场，始终自觉履行诚实守信，恪守合同，保质保量按期发货，赢得客户信赖。公司被咸阳市国税局评为纳税诚信单位。2004年中国银行咸阳分行认定风轮公司在银行的信用等级为A级，公司连续8年被陕西省人民政府命名为“重合同、守信用”单位。五是以奉献社会为己任，积极参与社会公益事业，努力为所在地区的发展做贡献。认真落实扶贫包村任务，为定点村捐助了大量物资和扶贫慰问金;多次组织救灾扶贫捐献活动，先后向灾区捐款31万余元，衣物、被褥18万余件;积极参与各类社会公益赞助，先后为咸阳湖工程建设等捐款13万余元，树立了良好的社会形象。

由于李树生同志的高度重视和大力推进，风轮公司的企业文化和品牌文化建设迈出了可喜的步伐，风轮品牌的客户满意度、信赖度、忠诚度和社会公众认可度不断提升。风轮品牌被陕西海关认定为免检产品。近年来，风轮公司先后获得中国纺织企业文化建设知名企业、中国纺织品牌文化优秀企业、全国纺织和谐企业建设先进单位、陕西省明星企业、陕西省文明单位、陕西省十佳诚信经营示范单位、“十五”陕西著名国企等多个荣誉称号。品牌力强化了营销力，营销力的增强促进了经济效益的增长，公司近五年经营业绩稳步提高，2005年实现盈利1250万元，今年1—10月份实现盈利1249.10万元。

2006年7月

第7篇：“提升服务，打造品牌”活动方案

为积极贯彻“用心服务，有效管理”的工作指导思想，进一步完善和提升物业服务管理水平，努力改善小区环境，提高业主居住舒适度，切实维护业主和公司根本利益，现结合公司物业服务管理工作的实际情况，制定此活动方案。

一、指导思想：

本次活动的开展，以做好物业服务管理工作为基础，提升物业服务管理水平为主导，以努力创建环境优雅、秩序井然、邻里和谐、业主物业一家亲的小区生活新风貌为目的。从物业服务管理的细微入手，加强自身学习，提升服务水平，做好做实业主生活的后勤保障。

二、活动目标：

通过本次活动的开展，对物业服务管理水平不断提升，确实提高物业服务管理标准，建立健全服务管理制度，逐步解决和消除小区乱象和不良因素。加强沟通和交流，让广大业主真正认可，得以信赖。

三、活动领导小组：

组

长：

副组长：

成

员：

四、活动时间：

2018年4月——2018年11月

五、活动内容

1、完善物业服务管理制度

进一步完善物业各项服务管理制度，建立健全物业服务管理各项机制。要求物业人员依制度办事并引导业主遵公约行事，确保小区各项工作制度化、规范化，让小区服务管理工作有章可循，稳步推进。

2、加强物业人员理论学习，提升物业服务水平

加强物业服务管理人员的理论知识学习，掌握更为先进的物业管理服务知识，学习相关物业法律法规和政府相关文件，更好的服务业主，服务小区;开展维修、环卫、安保人员的工作沟通会议制度，培训相关工作人员的技术技能;组织物业接待人员全面学习物业服务受理程序，做到业主提出的问题能够定位准确，责任明确，详细解释，减少沟通障碍。

3、逐步改善车辆停放不规范现象

详细规划，周密部署，增加和划分停车位置，最大限度为业主提供停车空间;督导安保人员做好交通疏导工作，适当增加安保巡逻次数，确保车辆停放规范，小区道路通畅无阻;责令当班安保人员严格把关进入车辆，告知和宣讲小区停车规定和要求，保证道路畅通;积极宣传小区交通顺畅的重要性，让业主广泛认知，积极参与。

4、成立物业技术部，有效维护公共设施设备

成立设施设备的相关技术部门，专职对小区重要财产物品有效管理，确保重要设施设备良好运行，为广大业主做好做稳后勤保障。精心管理和使用，严格按照设施设备的使用要求和保养要求进行使用和维护，最大限度延长公共设施设备的使用寿命，确保和保障业主公共设施设备不受损害;加强对电梯、消防系统、监控系统、高压供水设备的全面管理，培养相关设施设备技术人员，增强对频繁和不间断使用设施设备的跟踪管理，发现异常即刻处理，不延误、不懈怠;组织和派遣物管人员外出学习和培训，不断填充新的知识储备，增进新的专业技能，有效利用自身技术更好的为业主做好坚实的后勤保障。

5、完善小区绿化管理

制定小区绿化管理的实施方案，定期对园林绿化补苗、修剪和灌溉;组织园林工作人员定期学习园林的管理方法，鼓励员工创新园林管理工作的新思路，努力做成花园式小区，为广大业主创建更为舒适的居住环境。

六、活动措施：

4月份

宣讲活动方案，下发活动事宜安排，明确分工，责任到人;完成各区绿化灌溉、修剪工作，做到裁剪造型新颖，绿化植被生长旺盛;规范车辆停放要求，用三个月时间提升停放秩序;成立各区以站长为组长，物管人员为成员的问题处理小组，及时发现问题，处理问题，确保业主利益不受损害，公司利益不遭破坏。

5月份

开展全面自查活动，查找自身缺失，明确自身优势和劣势，取长补短，对应本职工作，做自我提升计划和职业技能提升方案;全面排查雨季隐患，做到管道畅通，楼顶无存水，机械运作畅通;对小区楼内消防安全问题集中处理，排除夏季消防安全隐患。

6月份

各站接待窗口开展学习“物业客服处理业主投诉六字决(听、同、问、办、议、谢)”活动，提升物业接待水平;排查各区居民和公共用电安全隐患，确保夏季用电安全，变压器运行正常;对潮湿地带工作的设施设备进行除锈防腐处理，确保设施设备运行正常，使用安全。

7月份

组织各区环卫人员学习环卫工作新标准，对楼道清扫，道路清扫系统化指导，全方位组织大扫除，排除雨季脏污堵塞;组织全体物业人员学习《物业干什么》学案，通过学习，明确学习目的，提高自身工作水平;对监控画面植被遮挡区进行修剪，监控线路清查，做到监控到位，确保小区安全;检查车辆停放治理成效，总结经验，继续拓宽治理思路，最终完全消除乱停现象。

8月份

聘请安保公司老师对各区安保人员进行安保职业培训和应急事件的处理方法，确保小区业主财产不受破坏，利益不受损害;对业主进行满意度调查，认真接受业主建议和意见，及时整改;加强小广告整治工作，逐区逐楼清理小广告，还业主舒适环境。

9月份

成立物业公司技术部，对各小区设施设备进行摸排清查，登录在册，逐一保养，专项管理，确保广大业主公共财产不受损失;开展批评与自我批评活动，促使员工互相监督，互相学习，共同进步;派遣物业人员外出学习深造，提高从业人员技术技能，有效服务业主。

10月份

组织学习《物业管理基本制度与政策》、《物业设施设备管理指南》，加强物业人员知识学习，提升物业从业人员综合素质;全面排查供暖管道情况，确保各小区供暖正常进行，及时通知供暖事宜减少因供暖引起的附带损失。

11月份

总结工作情况，邀请上级主管部门莅临指导，召开工作分析会议，总结活动成果，汲取经验。与优秀单位做经验交流，取长补短，真正把服务做成品牌，实现业主、物业一家亲。

xx物业公司

第8篇：建设廉政文化 打造地税品牌

古人云：良医者，常治无病之病，故无病;圣人者，常治无患之患，故无患。地税部门开展地税廉政文化建设系列活动，就是要把税收文化建设与党风廉政建设有机融合在一起，以税收文化为思想内涵，突出廉政建设主题，把廉政文化溶于税收工作大局之中，溶于税收法规的制定、税收征管体制机制建设和税务改革的总体设计之中，溶于“两权”运行的全过程之中。用税收廉政文化熏陶人、教育人、塑造人、凝聚人，用税收廉政文化净化地税人的心灵，用税收廉政文化陶冶地税人的情操，用税收廉政文化创新地税人的服务理念，用税收廉政文化打造地税人的良好形象。从思想深处治理腐败，从无形源头剔除隐患，治无病之病，治无患之患，构建为民、廉洁、高效、和谐的地税机关。

税务机关应在税收实践中，不断完善自己特色的廉政文化建设，以富有成效的廉政教育增强干部队伍的社会主义荣辱观，以丰富多彩的廉政活动增强干部的廉洁意识，以切实有效的廉政措施规范干部队伍的执法行为。坚持“治本先治源、治源要经常”的廉政文化建设理念，营造了浓厚的廉政文化氛围，在广大纳税人中树立了良好的地税形象。

一、建设廉政文化营造育人氛围

税务机关廉政文化建设是税务文化建设与党风廉政建设相结合的产物，它蕴涵着廉洁治税的价值观，代表着先进文化的前进方向，以文化内涵为表现形式的一种新型文化现象。它的内容涵盖理论探索、廉政教育、载体宣传和机制建立。

随着改革开放、市场经济的不断深入，社会利益关系日趋多样化，发展不平衡问题日益突出，各种社会矛盾交织之时拜金主义、享乐主义和极端的个人主义等腐朽思想肯定会寻找自己的栖息之地，它极易侵蚀我们的思想，动摇我们的信念。一个单位一个部门，如果能围绕中心工作营造群众喜闻乐见的、健康向上的、贴近工作的廉政文化氛围，构建一个良好地修身养性的环境，让全体同志心情舒畅地接受廉政文化熏陶，增强道德修养，塑造美好心灵，弘扬社会正气，依法严格自律。从思想上把住廉政第一关，是廉政建设从源头抓起的首要工程，也是廉政文化建设的最终目标。

中华民族是一个具有悠久文化传统和厚重文化底蕴的民族，但也存在落后和腐朽的文化糟粕，从而衍生腐败的风俗、习惯和价值观念。如果我们不能经常在系统内感受到浓厚的税收廉政文化氛围，我们的思想文化阵地就会悄悄地被腐朽的文化所侵蚀，首先表现在放松自己的思想改造、法纪

观念淡漠;继而是非不分、观念不明、荣辱倒置;最终陷入拜金主义、享乐主义和极端的个人主义的泥沼难以自拔。

近年来，民乐地税紧紧围绕中心工作，构建依托税收文化、突出廉政主题的税收廉政文化体系，营造了人人积极参与、人人自觉学习、人人崇尚廉洁、人人严格自律的廉政文化氛围。用经常性的廉政教育净化思想，针对税务系统的工作特点，分析容易滋生腐败的环节、原因、条件和危害，引导干部队伍树立“六种意识”、算清“四笔帐”，别碰“高压线”，夯实拒腐防变的思想基础。利用内外媒体宣传廉政先进典型、廉政政策法规，宣传廉政典型事迹。基本建成了覆盖整个工作领域、溶于各个工作环节的税收廉政文化体系，形成了良好的税收廉政文化气候，使全体同志经常置身于“随风潜入夜，润物细无声”的廉政文化氛围之中。

二、坚持人本教育涤除思想尘埃

腐败的主体是人，腐败的起始源头是主体的思想脱变、道德伦丧、荣辱倒置，在不良思想、道德和观念的支配下进行腐败犯罪。因此坚持人本教育，洗涤思想尘埃，提升思想境界、道德修养、人格品德和廉洁操守，才是廉政建设治本的基础性工程。

税务机关在税收廉政文化建设中，应坚持把提高党员干部的思想道德素养，增强廉政自律意识作为廉政教育的主旨。一是重要时点组织党员干部学习中共中央关于《建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、国家税务总局《建立健全税务系统惩治和预防腐败体系的实施意见》等文件精神，使党员干部在第一时间理解其精神实质，从思想上增强拒腐防变的辨别力和抵御力。二是适时结合税收工作实际召开干部座谈会分析李真、林褔久等腐败分子堕落的起因、过程和必然结果，保持耳边警钟常鸣。三是创新廉政活动载体激活廉洁思想活力，定期或不定期地召开廉政民主生活会、积极开展群众性廉政谈心活动，使同志之间、上下级之间、部门之间和征纳之间互相监督、互相提示、互通信息、察微知著，把腐败现象消灭在思想萌芽状态。四是有效利用上级组织的廉政活动净化思想陶冶情操，积极组织并参加有关廉政建设的演讲、歌咏、征文、书法、摄影大赛等活动，在廉政文化的熏陶中，牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观，坚定了“立党为公、执政为民”的地税廉政文化理念，在依法治税文明服务中，不断创新服务理念，不断完善服务措施，不断拓延服务领域，不断提高服务质量。基本达到了“办税服务零距离，办税质量零差错，服务对象零投诉，办税流程零障碍”的服务标准，使地税廉政文化建设成为治理腐败滋生的有力武器。

三、建立长效机制确保万无一失

建设地税廉政文化，是进一步加大预防腐败力度，从源头拓展防治腐败领域的必然要求。建立预防腐败的长效机制既丰富了地税廉政文化的内涵，又是建设为民、高效、廉洁、务实地税机关的可靠保证。面对社会上各种各样的诱惑，要充分达到地税廉政文化建设的目的，必须建立贴近税收实际的廉政长效机制，确保廉政建设在总体推进过程中，及时发现问题、快速消除隐患、永葆肌体活力。在廉政文化建设中，坚决执行《领导干部个人重大事项报告制度》、《领导干部廉政谈话制度》和《党风廉政责任追究规定》，有效地促进了税收廉政文化建设向纵深发展。建立完善了廉政监督员制度，通过聘请廉政监督员、特邀监察员、纳税服务监督员等形式了解民情，征求税收一线的廉政信息、群众意见以及合理化建议，以便制定的服务措施更具实用性。建立和完善了家庭助廉制度，定期召开干部家属廉政座谈会，听取座谈意见。引导家属和税务干部互相教育互相监督。使干部在八小时以外也受到有效的廉政监督。建立和完善廉政考核机制，采取平时考核与年终考核相结合、定性考核与定量考核相结合、硬指标与软指标相结合、工作过程与实际效果相结合的考核方法，对廉政建设进行全程监控，既丰富了廉政文化内涵，又有力推动了廉政文化建设健康地向纵深发展。

第9篇：打造品牌的“语言文化系统”

这样一个商业社会，我们总有各种各样的机会可以把一个全新的品牌带入人们的生活中。这就带来了一个问题，客户常常会这样问我们：“你们如何给品牌命名?你们操作的流程是什么样?”

通常在我们的工作流程中，为一个新公司、新产品命名是一个必不可少的环节，这也是一个让人纠结、挣扎的坎儿。也许把整件事情变得越来越复杂的催化剂正是既要简约、又要含义丰富的两难，无论是公司还是产品都是如此。以至于现在抢注或者弄一堆“名字”存货也成了一桩生意，大部分有意思的名字都已经被人摘牌了。

当你停下来真正想一想，你会发现一个名字所阐释的内容对你来说是多么重要：说明产品独一无二的卖点、定义你的企业、把你归入某一个特定的品类。即使上述的所有功能都是一个品牌名称背后潜在的推动力，在这若干让人心动的功能中，你是否有勇气奢侈一把?选择一个只包含单一语意的名字?事实是，命名不是文字游戏，它远远超出语音、词汇的范畴。

最近，我们碰巧正在为一个产品的名字忙活，产品本身让人惊艳，它需要一个新的品牌名称。我们做了标准的调研，研究了竞争对手、品类名称的语意范畴。头脑风暴会上，我们提出了各种新的可能性，很多名字取得很讨巧，重新诠释了已知的、约定俗成的含义，用有趣的字体或者新颖的拼写方式呈现，加入当下流行词、俏皮话，诸如此类。现在我们面临的问题，也是我们在相似的情况下总会遇到的问题，就是在这个品牌孕育的最早阶段，让企业里每一个人都参与进来，找到一个让每一个人都认同、都认为最有效的词。我们发现的那些名字固然很新，但听起来却并不恰当，这些名字对企业的人来说太陌生了。

我始终相信，当要对一个品牌名称做出决策的时候，如果没有看到视觉呈现的方式，这样的决策就有明显的缺陷。理想情况下，图片呈现的作用在于增加了更加显性的意义。独特的logo字体、标识、色彩，这些都是可以与文字交相辉映的元素，它们共同呈现出比一个名字更加丰富、饱满的内涵。这是一条关键线索，以变化、关联、个性化的方式可以彻底解除一个名称仅仅被用来描述产品的羁绊，让它的表现区间扩展到整个品牌。

一个成功的新品牌(当然首先要以独特的产品、服务理念做支持)的发展要依靠围绕它的完整的“品牌语言”的打造。一种品牌语言由多种沟通工具组成，在语言层面，文字和语音是品牌语言的一部分，而颜色、字体、标识、图标、插图以及照片形式、材质、纹理则指品牌语言的视觉构件。针对一个品牌，以上每一个部分都要经过单独的设计，有自己专属的声音，这样在混合使用的过程中，品牌语言能以一种自己特有的方式排除同一品类中其他品牌的噪音。