林业企业内部控制问题探究

在生态林业建设过程中，林业企业强化对资金的管控，根据市场情况调整企业发展策略。林业企业在战略发展过程中，虽取得一定成效，但也涌现出一定问题，对林业企业发展造成不利影响。立足我国国情，林业企业大多属于国有企业，在内部管理模式上，仍然侧重传统的管理模式，执行力略有欠缺，制度上存在一定的不足，单纯依靠战略调整无法改变企业发展现状，对此，林业企业还需强化内部控制，比如，在生态林业建设过程中，合理利用资金，把控市场情况，面对挑战及机遇时能突出企业的核心竞争力。对此，本文对林业企业内部控制问题展开探究。

一、林业企业内部与控制的意义

现阶段，我国生态多样性受到破坏，生态效益发挥效果不良。林业生态环境关系到经济发展水平，环境恶劣情况下，林业经济发展目标也会受到影响。对此，林业企业采取内部控制策略能在实现经济效益的同时，实现生态效益和社会效益，实现林业建设的可持续发展。内部控制工作确保企业的资金流向安全可靠，并根据企业发展情况制定发展方向。内部控制工作人员为有效实现可持续发展目标，还需提供真实的信息，为企业内部控制奠定基础。对此，在生态林业建设背景下，企业实施内部控制策略尤为必要。

二、林业企业内部控制的问题

（一）风险评估机制缺失

我国实行市场经济体制，林业企业在不断变化的市场中会遭遇各种问题。企业风险评估机制缺失，将无法预测市场的走向，在并未制定准备措施的情况下面对风险，势必会对企业发展造成威胁。比如，财务风险是企业的重要风险，企业不具备风险意识及应急能力，财务人员管理不到位，都可能导致风险事件发生。林业企业在发展过程中，内部信息传达不及时，对信息完善造成影响，信息反馈不及时，会导致信息传播不流畅，财务管理人员在无法获得完整信息的情况下，无法为企业发展决策提供条件，导致业务开展更加困难。

（二）监督体系不完善

林业企业监督管理体系处于建设过程中，监督管理工作存在不足，林业监督体系对会计信息的真实性及可靠性保证度不足，会计信息在对外披露时失真问题频繁发生。我国多数林业企业并未建立完善的监督体系及信息系统，导致企业采取手工记录及整理的办法，不仅降低了工作效率，还无法保证监督管理水平。林业财务信息是相关人员统计的，在主观意识的影响下，使财务会计信息存在一定主观性，部分工作人员可能对信息数据进行修改，导致信息失真。我国林业企业内部控制结构不完善，企业重视行政部门建设，对财务管理部门投入的精力有限，导致企业各个部门之间的职责不清，在落实任务时存在一定的误区。林业企业内部监督力度不足，我国相关法律已经对会计人员进行明确的规定，但实际工作中内部监督执行力不足，工作人员无法有效履责，对林业经济发展及生态林业建设均会产生不利影响。

三、林业企业内部控制的策略

（一）建立风险评估机制

林业企业在发展过程中，提升对风险的识别能力较为重要，生态林业建设往往会在一定程度上阻碍企业的经济发展，在市场经济体制下，企业经济发展速度慢，可能会面临风险。对此，在风险到来时企业能评估各项指标，从而有效识别风险，对危机进行处理，有利于降低风险的发生率，提升企业的风险承担能力。林业企业中的财务风险是企业面对的主要风险，生态林业发展过程中，财务风险性进一步增加，企业经济效益降低对职工工资及各项福利会造成影响，建立风险评估机制，有利于企业观察职工动态，从而有针对性地提出发展战略，在保证职工基本福利的同时，能推动企业发展。风险评估机制侧重信息的反馈，财务工作开展中，需具备完善的信息化管理系统，能及时发布信息及接收信息，保证数据的准确性，使财务信息能为企业决策提供条件。

（二）完善财务监督体系

林业企业财务监督体系在完善过程中，可从制度建设及强化内部控制系统两个方面着手。企业会计准则在规划过程中，应当结合林业企业发展现状制定，并在企业发展中严格落实，保证财务会计工作能在制度下顺利推进，形成林业企业内部监督体系。在林业企业内部控制系统建设过程中，还需完善国有资产管理机制，强化对资产的保护及管理，保证企业内部资产不会受到破坏。企业内部资金的流向还需严格把控，通过科学监督管理体系，保证企业内部资金的合理使用，并明确企业各个部门的责任，将责任落实到各个岗位上，通过责任落实到个人，保证财务工作人员的积极性，进一步降低出错率。

四、结语

新时期，要求将生态林业建设放在重心。林业企业在工作开展中，还需注重内部控制，财务会计工作是内部控制工作中的重点，对林业企业内部控制工作展开探析，有利于促进我国林业企业的健康发展。林业企业若想提升财务会计工作效率，还需建立部门的风险评估机制及内部监督管理机制，通过真实的数据，结合企业实际情况制定发展战略，推进我国生态林业的建设步伐。使林业企业在市场经济体制下能具有发展活力，在激烈的市场竞争中实现稳中求胜。

摘要：生态林业建设背景下，林业企业内部控制问题引起管理人员的重视。对此，本文探讨林业企业内部与控制的意义，分析林业企业内部控制的问题，提出林业企业内部控制策略。

关键词：林业,内部控制,问题,策略

参考文献

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