人生有三个错误不能犯

第1篇：人生有三个错误不能犯

人不能犯的三个错误

人不能犯的三个基本错误：一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。——《周易·系辞下》。卓然而立，量力而行，从容而处，静定而归(真)。@永恒

第2篇：简历不能犯的错误

【直接删除】

附件简历命名很重要!见到“我的简历”“XXX的简历”等，删!

较好命名应该是“姓名_学校_专业年级_可保证实习天/周_手机号”!

正文留空、一个字木有的，立删!正文cover letter认真准备、为职位量身定做的，加分!

发送简历的“邮箱名”(孩子们好歹申请个鸡妹儿啊，最好不要用球球邮箱)，如“爱哭的小孩”或各种肥猪流火星文火星符号的，立删!

【一些detail】

投递简历最好正文粘贴一份，附件带上一份。投递外企必须中英文简历都有，中英文放在一个文件里就好，不要拆分两份。附件以word为佳，pdf打开费时。 (此处默认窗户系统)

【关于求职信cover letter】

最好在正文最前面附一封为这个职位量身定做的cover letter，高光出自己最闪光之处(牛叉企业实习经历或英语考试高分成绩)

cover letter高光自己的亮点，将自己与这份工作最紧密的联系说出来。你为什么适合这份工作，我为什么要选择你而不是别人。最好分点写!如果招聘要求中有“职位描述”，最好拷贝过来，分条写明你有什么可以跟这些要求相符的经历和素质。

有一孩子的求职邮件正文写：我是XXX学校的学生，很高兴认识你，希望我们可以成为好

朋友。

--朋友你妹啊朋友

有个孩纸正文写说：作为M(我公司)的忠实消费者，如果能有机会在贵公司实习，是我的荣幸!

--这马屁拍得8错8错

有个孩纸在开头写说，每一次简历的投递都需要勇气和深思熟虑。 因此，请允许我向在百忙之中查看我的简历的您道声感谢 ：)

--多用心啊。就会打开看看啊

继“作为M(我公司)的忠实消费者，如果能有机会在贵公司实习，是我的荣幸!”第一封拍马屁cover letter之后，今天收到一封特别用心的cover letter，这个孩纸附件简历里还有M公司的logo。灰常用心!分数up up!(就是简历底板印花好丑)

cover letter创意蛮重要。可以拍个马屁“我是M的忠实消费者”;可以恐吓一下“在没有看到我的简历之前，请HR不要轻易做决定。”;可以很用心的针对所投 职位量身定做自己的简历，突出自己十分适合这个职位的，你简直就是Born for it的，不招你HR就傻嗨嗨了!

有个孩子最后写到“夏意盎然，顺祝你好心情”。SO我打开了这份简历~

有个孩纸cover letter最后写道，“最近天气闷热，多喝水有利于身体健康。祝你一切顺利，家庭幸福!”

--你说我怎么能不打开乃的简历瞅上一眼哩~

【名校】

至于名校不名校的问题，面对两天800封CV的情况。必须是名校比较有保证(我没说绝对)。除非简历特别有趣(与职位联系紧密)，不然非名校的确没什么优势

孩子们，我相信三流学校也有一流孩子，成绩说明不了一切，但是成绩多少可以说明点学习能力与学习态度。

三流学校有一流人才 但是你明明就可以在一流大学里面挑人才 一流大学你人才都挑不完 你干嘛要Bother自己去三流大学挑人呢 如果你是HR你说你是不是这么想。

关于名分，这世界自己能免俗，大社会不能免俗

【照片】

真 是的!孩子们，除非要求里写明了要附照片，不然照片咱们还是别放了。排版不当照片oversize怪吓人的，活生生把我的小心肝都吓停跳了一拍，删立决 啊;或者你太美，女HR羡慕嫉妒恨，删立决啊;或者你太挫，分数直接降到无下限啊! (就是语气活泼好玩点，大家神经不要太紧绷，亲~乖~)

【你不是应聘者你是HR】

投递简历时你是一个应聘者，但是其实你需要站在一个HR的角度来定位自己，你的简历和cover letter要给HR一个理由或者多个理由，为什么HR会打开甚至下载这一份简历而不是别人的;为什么HR会通知你来面试而不是别人。

【找工作期间必须密切关注手机】

有个孩纸在cover letter里面写“在没有看到我的简历之前，请HR不要轻易做决定。”好吧，我打开了。也电你了，而且电了两次。但是你两次都没接，这...真不怨我了。所以说找工作的时候必须时刻留意手机状态啊，碰上这种倒霉孩子下辈子还不如做卫生巾啊!

你回拨是木有用的，分机是找不到人的啊

【HR是剪刀手】

收800封简历，找2个人。所以有很多决绝的处理措施，比如正文空白，比如邮箱名肥猪流，比如照片太吓人，比如简历排版好丑，比如非名校而简历和cover letter又无趣。

很 多人包括我自己海投简历没有回音的现象是很正常的。从网投到笔试到面试到最后拿到OFFER，这中间有很多的不确定因素和不可控因素，甚至有很多奇怪因 素。真的真的不是安慰人，很多时候不是求职者的问题。比如说你太优秀了，而这份工作需要一个踏实的人，HR怕你留不长眼高手低不好布置任务;又或者你投简 历时间太靠后了，HR已经招到人了;又或者你的简历在800封几千封简历中沉入大海了，HR根本没看;又或者仅仅是HR不喜欢你的名字或者额...样子。

找工作就是个双向选择 跟工作相亲 找工作就是找对象，必须王八配绿豆，讲门当户对。太过优秀和太过草包是一样的，都不会被选择。你是真的make4the job, the job才会爱上你。

第3篇：跳槽,十个错误不能犯

跳槽总不是件容易的事情。以往，很多职场人虽然早就对工作单位心存不满，但是因为很多单位都会在年底时发放双薪或年终奖，尤其是一些市场销售类行业，员工的年终奖往往要比平时工资多出数倍。因此，打算跳槽的职场人往往强忍怨气，耐着性子挨到年底领了钱再“了无牵挂”地离开，开开心心地过完年之后重觅伯乐。按照往年惯例，春节后也迎来了牛年首个小跳槽高峰，但在如今严峻的经济形势下，是跳槽还是卧槽成为白领们纷纷关注的问题?为此某招聘网通过广泛收集资料和调查，总结了千万不能犯的十条跳槽策略：

1.在没有作深刻反省的情况下不要在另外一个工作领域寻求出路

任何事情都应该三思而后行。确定你不是进入到了某个跟以前一样不适合你的工作领域。多读读那些自我评估的文章。

2.不要盲目追求“热门”行业，除非这个行业真的很适合你

你不会使劲钻进你的纤瘦表弟的小衣服里，那为什么你非要在适合他的行业里一展身手呢?那些尽力想帮助你的人也会如此劝告你的。

3.不要因为你的朋友干得出色便也想进入他所从事的行业

通过人脉网络，阅读和网络调研来获取关于你正在考虑的领域的深入信息。对你的校友、同事、朋友或者亲人进行职业访谈是获取不同行业信息的好方法。

4.不要仅限于你已经了解的可能性

拓展你对什么样的工作才适合自己这一问题的认识。阅读一些职位描述，通过自我评估训练了解和拓展新的职业领域。

5.不要让金钱成为决定因素

如果你的工作并不适合你，给你再多的钱也不能够让你快乐。工作的不如意和压力是成年工作者健康的头号杀手。对于跳槽者来说尤其是这样。通常他们在适应某个新的行业之前赚的钱都不会很多。

6.不要把不满藏在心里或者试图一个人改变一切

是时候跟其他人谈谈心了(也许不该跟你的老板谈)。朋友，家人和同事需要知道发生了什么，这样他们才能够帮助你接触到许多你所不知道的工作。

7.除非你在某个新的领域有过一些尝试，否则不要回到学校

不管你的年龄多大，都可以尝试某个新的工作领域里的实习、志愿者工作或者通过一个合同工作试试手。有很多办法可以不浪费时间却能够让你获得经验。一个新的学历不一定能够让人们开始注意你。在你下定决心要克服所需要承受的痛苦和债务，取得一个新学位之前，确定你的目标到底是什么。

8.求助于职业介绍代理和求职公司时应当谨慎

做一些调查和研究工作，确保找到一家合适的公司。找那些在你期望进入的行业工作的人士或者那些有着成功跳槽经历的人寻求帮助，让他们为你提供建议。尽量找一家知道如何有创见地为跳槽者介绍工作的公司——而不是那些只知道帮助人们在同一领域飞黄腾达的公司。

9.不要指望职业顾问告诉你该进入哪一行

职业顾问是为你提供建议，帮助你做出决定的人，他们根据你的方向提供建议。他们帮助你寻找埋藏了很久的梦想和才华，但是你需要自己做调查研究，自己做出决定。如果有人说他能告诉你该怎么做，那将是很危险的。

10.不要期望一夜之间就能有彻底的转变

通常一次跳槽需要六个月的过渡期，而且这段时间也可能长达一年或者更长时间。

第4篇：8个不能犯的职场错误

原文：8 Corporate Career Mistakes You Must Avoid

作者：Farnoosh原文来源：prolificliving.com译者/yami0923丨译言

在公司101课堂上，他们没提醒过你吗?

这当然是句玩笑话，没有什么101课堂，也不会有哪个企业培训课会教你该规避哪些错误以取得工作上的成功。

没有什么地方能让你抹掉自己犯过的职场错误，重新开始。

我们可以从经验中学习，可以让自己成为内部知情人，也可以不学习，直到悔之晚矣。

在我前12年的职业生涯中，我走过很多弯路，钻过很多死胡同，求助过很多不该求助的人，相信过很多狗屁理论，也犯过很多职场错误，我从中领悟到：

你可以接受你犯的错，可以从中学习，也可以继续前行，但你绝不能让这些错白犯。

一旦犯错，一定要从中吸取教训。

更好的做法是根本就不犯这些错!

你的境况并不特殊。

虽然没有两家公司是相同的，没有两个员工是一样的，但大部分公司和文化却有着惊人的相似性。

所以我敢说，这8大职场真相是有普遍意义的。就算你觉得你的情况很特殊，也可能会从中发现相通之处。

提醒：你可能会觉得我说话刺耳，很负面，我只是为了表述清楚。现实是残酷的，一手经验最能说明问题，以下经历绝不是个案，我亲见很多同事和客户在他们的职业生涯中有过相似的犯错历程。注意，别重蹈覆辙。

职场真相一：超牛的行业证书不一定会助你晋升，加薪，提升口碑。

有一个职场神话：只要你获得本行业或者所在小领域的认证，公司就会立刻嘉奖你。

但它其实“取决于”公司政策，哪怕政策不是强制执行，是可商量的。

在取得了两个电气工程学位后，我去考一个叫CCIE的硬核认证，当时全球仅7000人拥有这一证书——没错，我觉得它很牛。按理它应该能证明我的能力，帮我提升原本的超低工资。

我考取证书后，游戏规则就变了，两年中，我不得不腆着脸乞求晋升和加薪。

过了几年，怀着对证书神话的深信不疑，我又去考另一个叫PMP的证书，然而这个证书却没有给我带来更多的好处。

关键问题是：问问自己为什么要考这个证书，你是否迫切需要这个证书才能胜任目前工作或是取得更大进步?那几个缩写字母对你究竟有何意义，你要用它证明给谁看?你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，值得吗?

别去赶这个时髦，专注于真正重要的事。

职场真相二：你必须主动要求加薪和晋升，大声而清晰，要不止一次。

在我还不知道怎样使用职场暗语正确地提要求时，我一度很害怕开口提加薪和晋升。当我用对了方法时，这些要求就都实现了。

我以前一直践行着“只要努力就会有回报”的理论。

亲爱的读者，相信这句话就太天真了，它根本不现实。

你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。

你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。

你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。

职场真相三：领导决策层做的决定是为了满足股东利益，而不是满足你。

人们常常忘了，公司不是为他们开的，而是对股东负责的。

好好品味这句话吧，虽然残酷，但是真实。真正的领导力应该像一块磁铁，将使命和愿景结合在一起，没了它，一切将会瓦解。

企业是经过艰难摸索才学到这个教训的，但你不需要。不要指望决策层会听你说怎么做才对。他们或许会考虑到员工利益，但他们首先要听命于股东。不过，如果他们的决策不符合你的根本利益，进入这家公司前你可要三思。

至少，下回你听到上头做了什么糟糕的决策，会明白原因所在了。

职场真相四：亲，人力资源部不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。

首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。

你一点也不同意吧，我最初听到也不同意。不妨找个良师或者你信任的领导，问问他们的意见，但不要是你直系领导圈里的。

唉，不骗你：人力资源部只会维护公司利益，不是你的。

不管你遇到的是什么情况，人力资源部所做的决定很可能不是从你的利益出发，最后你可能有一堆更棘手的问题要处理。

你要反映的问题可能很正当，但去人力资源部前请三思，我再次强调：他们首先和首要保护的是公司。

职场真相五：不必为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从上级。

我以前是这么干的。他们让我做什么我就做什么，勤勤恳恳，充满自豪。然后我意识到，我又一次犯傻了，没搞清楚游戏规则。

首先，我做的大部分工作是忙碌却无用的，第二，这些工作很少跟绩效有关。猜猜我是什么时候获得最好、最亮眼的绩效评价的?就是在我只专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时期。(是的，我也很震惊好吗!)

所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。

问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。

你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。

职场真相六：把职业发展寄托在老板身上，就像让你的孩子在闹市大街上乱跑一样不靠谱。

我承认我遇到了很好的上司，我也真心欣赏他们，尽管有个别例外，大部分还是和蔼可亲的。

让我感到难过的是：我相信他们是因为我对团队和公司倾注的爱，才用“照顾”的姿态回报我。

所以早年，我让我的上司“管理”我的职业生涯，这是多大一个错误。

掌控你自己的职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。

要由你来决定下一步怎么走，在团队里呆多久，甚至打算接什么项目。掌握你职业道路的话语权，因为没人会为你说话。

职场真相七：影响不同于结果，你得打造影响力，否则就会成为一个无足轻重的角色。

别将结果和影响搞混。你可能会造成很多结果，或小或中或大。但这和造成重大影响是不同的。造成影响是指你以某种显著方式和公司的核心利益挂上钩，而你辛勤工作的“结果”则可能是任何事。

所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?

那么，去做对的事，关注影响力。

职场真相八：没人关心你是辞职还是离开甚至是死是活，所以别为了公司牺牲自己。

抱歉说得这么危言耸听，但我真希望当年有人对我这么危言耸听。

对公司里的大事小事都抱有紧迫意识，有点可笑。让你为公司做出牺牲，实无必要。

是的，有些员工游手好闲。其余大部分人则承担着巨量的工作，当时你会相信你很重要，你做的工作对公司的成功至关重要。

事实上不是那么回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可以被取代。所以何必为了工作而舍弃家庭时间，健康以及幸福呢?

你累死累活到底图个啥?

做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线反倒会帮你赢得尊重，你会找回生活与工作的平衡。

如果你确实想获得成功和晋升，得到应得的薪水，该怎么做?

对以上这些鲜为人知的职场秘辛，你产生共鸣了吗?

我希望在你规划你的职业前景时，帮你规避这些不该犯的错误，或尽快改正过来。

如果你想走得更远，想获得成功，得到提拔，成为本公司的冉冉新星，还可以搜索《破译晋升密码》这个网络课堂，它将帮你解答所有“如何才能晋升”的疑问，告诉你如何进行自我定位并取得巨大成功。

第5篇：考试中十大不能犯的错误

1、 不读题

2、不检查

3、不注意调整时间

4、丢题落题

5、有空白(不

会做的不做)

6、阅读题、作文字数太少

7、作文写跑题

8、字迹潦草，卷面不整洁

9、缺乏自信，做题慌张

10、心浮气躁，稳定不住

各种考试题型的应对

一、 基础题

1、字音、字形、字义、词句要求准确，别出现错字、错音、错词。

2、要充分利用起字典，一切需要字典的地方都要用;字典版本最好是最新版的《现代汉语词典》;常用的查字典的方法一定要熟练，如：音序查字法、部首查字法、数笔画法等。

二、 口语交际

1、 联系话题情境

2、内容具体，字数充足

3、注意符合人物的身份，注

意说话的语气

4、句子通顺连贯

5、以理服人或以情感人，视具体情况而定

三、 阅读题

1、 认真读短文

2、审清题目，按要求答题

3、充分利用短文中的有效信

息

4、尽量发挥，内容要具体，切不可草草了事

四、 作文(弄懂作文要求，紧扣话题，切不可写跑题)

1、 工整的字迹

2、充足的字数(400字以上)

3、新颖的题目

4、精彩

的开头

5、深刻的结尾

6、通顺的语句

7、真挚的感情

8、正确的标点

9、合理的想象

10、适当地运用(平时积累的好词好句、写作手法、修辞方法、名人名言、经典语段等)

11、注意应用文的格式及内容(如：书信、演讲稿、建议书、调查报告、读后感等)

五、 灵活性的题目(综合性题目)

沉着冷静，深入思考;联系自己在语文学习中的日积月累，把自己平时积累的能量在做题中全部释放出来;以不变应万变。

六、 听力题

1、集中注意力听，走神是做本题最大的敌人。

2、静下心来听，不要着急，也不要紧张，听力题难度不会太大。

3、答题时除结合听力材料还要联系生活实际。

4、答题时思路清晰、语句通顺、内容充实，有一定的创造性。

考场上的要求

1、

2、

3、

4、

5、 保持镇定，随机应变。 注意时间，保证检查(至少15---20分钟)。 万分仔细，不放过1分。 正常发挥，激发潜能，争取超常发挥。 和上学期相比必须要有明显的进步，把自己的成绩发挥到极致，别留下

丝毫的遗憾。

第6篇：企业不能犯的三种错误重点

企业不能犯的三种错误——企业经营管理自测标尺

人非圣贤，孰能无过?企业亦然。然而，个体的人与企业毕竟还不同。有些错误，个人或许是可以犯的，而企业则不行。那么，作为企业，有哪些错误是不能犯的呢?

一、致命的错误。

所谓致命的错误，不言而喻就是可以引发企业重大变故乃至死亡的错误。既如此，就非常容易理解了，犯这类错误的人，主要是企业的决策者，特别是最高决策者。也就是说，致命的错误，绝大部分绝大多数时候是由决策者的决策失误而造成的。远的案例如秦池酒业，为什么要举超越公司之力去争夺央视广告“标王”呢?这本身就是疯狂的。上帝欲让其死亡，必先使其疯狂。!"君不可怒而兴师，将不可愠而致战"，这就是冲动的惩罚。近的如五谷道场，由于扩张太快过猛，出现了巨大的资金链危机——任何企业的globrand.com资源与能力都是有限的，企业可以实现超越常规的跳跃式发展，却不能够在极短的时间内把企业的资源无限放大。火箭的速度的确比飞机快很多，可是，火箭最终是走向消亡的。这样的例子不胜枚举。这类错误，都是“致命”的。一着不慎，满盘皆输啊!有人说，不幸的婚姻各有各的不幸，而幸福的婚姻却如出一辙。企业何尝不是如此呢?成功的企业往往殊途同归，而失败的企业常常各有千秋。但无论是什么形式什么内容的“各有千秋”，其共同点是他们的错误都是“致命的”，绝大多数都是由于决策者的错误决策造成的。越是重大的决策，越是最高的决策者，越要在决策过程中小心谨慎，诚如张瑞敏说言——“战战兢兢，如履薄冰”。大型企业如此，小企业亦然。

那么，如何减少或避免“致命的错误”呢?首先要依据企业发展所处的不同阶段建立和采取不同的决策机制。企业在“小学”或“初中”阶段，可能通过老板一个人的经验感觉来决策就非常有效。但是，当企业进入高中和大学阶段时，传统的拍脑袋决策恐怕在大多数时候就不那么灵验了。所以，就需要从个人决策逐步过度到集体决策，从经验决策上升到科学决策。科学决策，一方面是要有科学的决策程序，另一方面是要有科学的决策依据。其次，按照决策的不同类型来权衡决策。凡是有大成的企业家，都有一种超越常人的特质：敏锐与魄力，相信直觉。也就是说，很多大成功的企业，往往是因为这些企业的掌舵人在企业发展的战略机遇期与拐点上，贫借个人的敏锐的直觉而做出了重大的决策!从而抓住了宝贵的战略机遇,实现了企业发展的飞跃。这难道不与我们提倡的科学决策矛盾吗?非也。蒙牛的牛总对此做出了非常精辟的概括：“红海喜逻辑，蓝海爱直觉”。也就是说如果你是在做有关于“红海”的决策，那么往往(全球品牌网)需要靠逻辑与理性，靠科学——通过已知的来推断未知的;而如果是面对蓝海的决策课题时，则恰恰需要直觉——敏锐的直觉。因为这时候你面对的是“未知”的，已知的东西是不完全发挥作用或完全不发挥作用的。而且，等你在充分酝酿，科学论证之后，机遇已经被别人抢去了。当然，我们跳出来说，即使靠直觉，贫借企业家个人的感觉做决策，也不完全是天马行空，去积塔成沙。有此等特质的企业家之所以有如此功底，也是冰冻三尺，非一日之寒。他们是在长期的实践中历练而成的。当他去靠着感觉与敏锐做一项重大决策时——他过去的经验会告诉自己：我过去靠直觉所做的决策，实践证明都是成功的或大部分是成功的。再有，就是借助专家或者外脑来决策。所谓当局者迷，旁观者清。不识庐山真面目，只缘身在此山中，很多时候，企业的决策者需要跳出自己圈子，跳出自己的定势，来求助外力。求助外脑或许会产生一些费用，但是，外脑就往往可以帮你规避风险，可以帮你少走很多弯路——而这常常是最大的成本。当然，借助外脑，一定不要迷信外脑，一定不能让外脑代替你做决策。

二、重复的错误。

这主要是企业的中层-管理层最常见的错误。企业管理者最核心的日常工作就是要避免和解决同一个问题、同一类错误反复出现。企业中经常出现这样的现象：一个问题总是反复地出现，甚至会伴随企业很多年，成为老大难问题。很多人把此归结为执行力的范畴。企业管理中，海尔有一个理念非常好：“说了不等于说到了，说到了不等于做了，做了不等于做到了，做到了不等于做到位”了，这也是海尔“日清日高(OEC)”管理文化的逻辑渊源所在吧。一个问题反复出现，一个错误反复出现，就说明这个问题根本没有解决或者没有从根本上解决。对于企业来说，这都是不能容忍的。这说明企业的管理层、管理机制(全球品牌网)存在重大的缺陷。如果你的企业存在这方面的问题，就需要认真分析严肃对待了!解决重复的问题或错误，吃一堑长一智是不够的，需要长三智，透过现象看本质;隔靴搔痒是不行的，必须下猛药，动外科手术;实在不灵，那就只有一招了：不换思想就换人吧。因为，同一个问题同一个错误反复出现，极大地影响了企业的运营效率，是企业的成本之源，是企业文化的漏斗，是企业起飞的超重力。

第三、低级错误。

这是基层员工最容易出现的错误。一个生产线员工在车间内偷偷吸烟，被通报批评……而身为营销人员，产品过期了，却仍然把它放在终端的货架上(当然，大多数时候是B、C类终端，大型终端一般自己会把关)……这些都属于低级错误。这类低级错误同样是不可原谅的!解决的办法有三：一是强化责任制，提高基层员工的责任心;二是加大考核与监督检查力度;三是从重处罚——低级错误决大多数时候都是由于工作态度与责任心不够所致。从重处罚可以杀一儆百，防微杜渐。当然，随着企业的不断发展，低级错误的层次也是不一样的。“不能随地大小便”，这曾经是海尔员工的“低级错误”，但是，现在的海尔员工可能犯的“低级错误”肯定不会有此等“低级”了。

在企业的经营与管理当中，致命的错误、重复的错误与低级错误这三类错误的主体如上所述，是有侧重的。但是，又是密切联系的。即：决策者同样会出现重复错误和低级错误;管理者同样会有致命的错误与低级的错误;基层员工也可能会犯致命的错误与重复的错误。只是在三类错误中出现的比例不同，权重有别。