信访重点人员管控措施

第1篇：信访重点人员管控措施

重点信访人员管控系统开发,公安大数据平台搭建

社会的稳定离不开公安的帮助，现代化社会已经进入高速发展的时期，为了方便公安的便利，信访人员管控、大数据平台、分析研判等等一系列系统也就孕育而生。重点信访人员管控系统开发,公安大数据平台搭建咨询汪顾问。

信访系统为信访群众提供了快捷、透明的来信来访、网上信访、视频信访、电话信访、短信信访、领导信箱、移动信访、信访微博、信访微信、信访论坛、民意征集、网上评议等诉求投诉、民意表达渠道，让信访人可以非常方便、便捷的选择任一信访投诉方式表达自己的诉求。

汪顾问：13/82//311/579//1而当前，各行业数据爆发性增长，急需转变数据处理模式。在公共安全领域，治安系统、智能交通视频数据呈井喷式增长，已显现出行业大数据的典型特征。公安系统开发

大数据平台的功能主要是：

围绕人、车、物、网、像五要素，整合公安业务数据、社会数据等资源，分析挖掘数据价值，构建数据整合、信息共享、数据研判于一体的人工智能大数据管控平台。

个人全息档案、社交关系分析、活动碰撞分析、案件团伙分析、积分预警、身份轨迹布控等。通过全方面的体系架构，实现从数据汇聚、数据清洗、存储、计算，到数据碰撞、分析、研判、挖掘，最后到业务应用，形成一体化的统

一、高效、便捷大数据平台。

源中瑞科技有限公司拥有智慧城市、智慧公安、互联网金融三大事业部，在对各种智慧类系统开发方面有着一定的经验，在全国许多地区已有多处落地，公司现今拥有近200位研发人员，通过不断创新打造出属于我们的定制化不开源系统，与市面上系统都有一定的差异，从而打造出自己的品牌。

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第2篇：涉校涉生重点人员管控管理措施

黄塘中心小学涉校涉生重点人员管控管理措施

为贯彻落实上级关于学校维稳工作的精神与要求，加强学校重点人员的管理，确保学校的安定和祥和，努力做到各类重点人员和治安危险分子不漏管、不失控，严防重点人员赴京聚集上访、滋事闹事、行凶伤人等案事件。根据上级文件精神要求并结合我校实际情况特建立以下涉校涉生重点人员管控管理措施。

一、建立排查机制，摸清重点人员数。经常组织学校范围内的集中清查行动，做到实名、实情、实数、实时登记，发现重点人员的，立即采取控制措施。

二、明查暗控，掌握动态。对稳控人员实行“帮教”制度，“帮教”领导小组组长由学校德育处主任担任，具体工作人员由重点人员所在的班级班主任或年段长、保卫科人员负责，将重点人员纳入学校重点监控对象，安排班主任、年段长和保卫科人员做好对重点人口的日常监控工作，动员年段老师或学生暗中监督重点监控对象的行踪，发现问题及时与班主任、年段长和保卫科干事联系，保持信息畅通。

三、多方联系，加强调处。加强与重点人员的联系、走访和沟通，积极做好思想工作和劝导工作，学校从多方面帮助重点人员解决一些实际工作、学习和生活困难。并多与重点人员沟通和疏导，劝导其保持冷静，依法维权，不组织、参与非法聚会等活动，达到稳控目的。

四、下调度，上汇报。学校每学期召开一次稳控情况调度会，及时向上级负责部门上报重点人员情况。通过对情况的分析、研究、判断，得出合乎实际、合乎情理的结论，为下一步工作做好准备。

五、全天值班，加强稳控。加强在工作日的值班工作，并规定保卫科科长在休息日手机必须24小时开通，接到通知及时行动，时刻注意重点人员的动向，保证落实稳控工作。

黄 塘 中 心 小 学

2012年1月

第3篇：临沭基地下阶段人员及重点工作模块管控措施

为了提升临沭基地(南、北园区、富朗、诺贝丰，下同)安全管理人员在安全、消防、职业卫生、环保管理等方面的业务技能，培养一批综合管理素养高的安全环保管理人员，并规范和强化临沭基地在危化品管理、环保管理、安全试开车等方面的管理，经研究，下阶段对临沭基地采取以下管理措施：

(一)人员管理

1、按照工作内容和性质，将安全环保管理工作分为安全培训、安全检查、现场作业、环保管理、职业卫生、消防管理、应急管理7个模块，对临沭基地的专职安全员进行分工，每个模块由1-2个人负责，负责该模块的人员，对临沭基地的此项工作全面负责，制定此模块工作的内容及标准，负责落实此模块工作开展的效果。

2、除按照工作内容和性质分工，对安全环保部的专职安全员还要从工作区域进行分工，每人有负责的分厂等片区，对所负责区域的安全培训、安全检查、现场作业等7个模块的工作全面负责。

3、分厂/车间安全员按照工作区域进行分工，对所负责区域的7个模块的工作全面负责。

4、制定专兼职安全员的季度工作内容及工作目标，股份公司安全环保部每季度对专职安全员工作目标达成情况进行落实;临沭基地安全管理部门对分厂/车间安全员工作目标达成情况进行落实(股份公司安全环保部抽查验证，对验证结果偏差较大的给予否决，并考核负责落实的人员)。

5、对于在季度落实合格的人员，将调整所负责的工作内容和(或)工作区域，对年度4次落实均合格的人员，给予相应奖励。通过轮换管理的方式，确保安全管理人员对各模块、各区域的工作都能够掌握，利用2-3年时间，培养出综合型管理人才。

6、对于季度落实不合格的人员，第一次给予警告，第二次落实不合格，给予调岗。

7、临沭、诺贝丰、富朗公司安全管理部门及临沭、诺贝丰公司各分厂对上述人员管理方案提出书面反馈建议(临沭、诺贝丰公司各分厂均须反馈)。

完成时间：7月30日前 责任人：朱孟会、王亮、各分厂负责人

(二)重点模块管理

1、危化品管理

从危化品应知应会知识培训、危化品使用的安全环境确认、安全管理举措落实、安全设施完好状况检查、各类台账记录等方面做好危化品的日常管理工作。并重点做好以下六个环节的安全管理工作：

- 1

保留或新增其他年度重点工作)。

完成时间：7月30日前 责任人：朱孟会、王亮、各分厂负责人

4、富朗、诺贝丰公司试开车安全管理

(1)试车前：从试车方案制定及签批(试车方案必须经分管副总签批)、试车前工艺、安全培训、安全条件确认(分管副总及相关部门负责人对所负责的模块签字确认，签字前须到现场进行落实)。

(2)试车中：相关人员坚守自己的工作岗位，做好试车过程中的工艺指标记录，设备运行状况记录及异常情况汇报、处置等工作。

(3)试车后：对系统内剩余物料、废渣进行梳理、置换，对现场设施进行全面排查;对试车情况进行分析、总结，做好相关记录。

5、在重点岗位推行网格化安全管理工作

在临沭、诺贝丰、富朗公司重点岗位(如硝酸装置、氨站、锅炉、高塔造粒、危化品仓库等岗位)推行网格化安全管理工作。7月30日前，制定出需要开展网格化管理工作的重点岗位及区域名称。

完成时间：7月30日前 责任人：朱孟会、王亮、各分厂负责人

6、北园区厂房构(建)筑物隐患排查

临沭公司安全环保部、设备部(北园区)从安全距离设计、管廊管架承重、库区钢结构、屋顶腐蚀情况、用电安全(私拉乱扯、电缆不经过电缆沟等现象)等方面对北园区进行一次全面排查，列出存在问题及整改措施(一时无法整改的，可利用大修期间集中整改)。 完成时间：7月25日前 责任人：丁斌、臧传友

股份公司安全环保部 二〇一七年七月二十一日

第4篇：公安情报分析研判系统重点人员管控系统开发

大数据合成研判平台架构基于Hadoop技术，通过“物联网”技术进行身份、车牌、人脸、手机、指纹和声音等信息录入采集，传输至平台，并与公安已有数据资源对接，进行大数据深层挖掘和智能研判应用，不仅可以对人员、车辆、事件等实时监控报警，还可以对比历史数据进行分析研判合成，从而做到提前布控和精准拦截，为公安人员提供有力的数据支撑。 大数据多维度预测分析：

通过大数据平台和算法对历史数据、网格化密度变化比等多个维度对数据进行对比和实时分析，从而实现预测未来趋势变化和人群多维度分析。

可视化大数据研判平台：

以公安大数据为主导，实时汇总、反馈各类社会信息、互联网信息等，打造分析模型、人群碰撞等模块，使信息按照一定规则产生关联分析，并形成数据的可视化;最终使各类数据产生有价值的情报信息，并智能化的产生合成研判结果。 海量大数据秒级查询：

真正实现了多维度海量数据实时查询，全维度配置条件，一键查询，即刻计算并呈现数据合成研判结果。 高性能数据碰撞处理：

汇聚整合对公安作战、情报研判等工作能发挥重要作用的各类社会数据，深入挖掘各类数据的分析研判，将数据的碰撞比对发挥到极致，提高数据的有效利用率。智慧公安系统开发：前面138中间2315后面3201 智慧公安情报研判分析系统

智慧公安情报研判分析系统是集基础信息采集、情报信息研判、数据查询、从底层数据采集到高端研判应用自上至下贯穿整个公安局情报信息化业务。实现了情报信息即时研判。进一步实现了情报主导警务。建立健全情报信息收集、研判机制，形成全警采集、全警录入、专人管理的情报工作格局，最大限度地扩充情报信息资源。实行分层分级研判。对情报信息进行汇总分析，评估形势，预测趋势，打破传统警务模式基础上的警务理念和机制，让公安干警真正做到耳聪目明，提高精确打击、精确防控、积极服务的能力， 多维度情报检索：

支持多数据源检索、智能化的检索服务、主题搜索、海量数据高效处理、提供丰富检索语法、分布式系统支持 多样化情报研判手断： 通过对各类情报数据的碰撞比对、频率分析、数据挖掘、分词技求、多维分析，实现各类要素之间的深度关联，提升情报研判的准确性 系统高可扩展性：

系统采用SOA全面架构，将数据和业务逻辑融合成模型化的业务模块，具有文档接口，明确的设计和简单的方式有助于系统的开发和进一步扩展。 多样可视化呈现手段

系统提供丰富的图标呈现方式，包括散点图、折线图、柱状图、饼图、雷达图、K线图、热力图、箱线图、关系图、桑葚图等，除了平面表图，还支持基于三维空间场景的图表叠加 重点人员管控系统

重点人员管控系统在大数据平台全面汇集人、案、物、机构、地点、情报等六要素数据，充分利用系统现有研判资源、手段，结合警务基础平台、刑侦、禁毒等各数据，集中展现重点人员的基础信息、动态信息、管控信息、现实表现信息、关系人信息、关联信息、文本情报信息、人工研判信息、流程控制等信息，清楚地体现研判过程，直观、准确地展现出重点人员中不同时间节点、不同地域范围的行为轨迹、活动规律和可能异常动向，有效筛选违法犯罪嫌疑度高和对社会稳定危害性大的重点人员，以便采取针对性的分类管控措施，提高重点人员积分预警的科学性、高效性，满足重点人员积分升降、颜色变化的要求。

系统碎片式管理：

系统由单一的操作管理转变为碎片式管理，将各级部门管控平台打通，所有事件记录实时告警主机上传，通过实现数据采集共享和资源整合，将前端采集的数据传输到管控平台得以最大化的利用，减少人力和物力的投入 重点人员数据统一调度：

集中统一管理全市重点人员基础信息，通过多模式的比对预警后，实时对预警数据同步进行分析挖掘，以形成预警信息的闭环运行，实现重点人员异常预警、离市人员信息预警， 重点人员行为异常轨迹分析：

通过对重点人员的基本信息及行为轨迹等数据实时碰撞与挖掘，对重点人员的异常行为及时预警，已提高公安干警对犯罪行为的预知、预防的目的，为管控重点人员提供有力的数据支撑 警情预测模型 将全市分为若干区块，热力图的颜色为拟合值，颜色越接近与红色，则该区块的案发数量越多，随即选择热点区域长的一点，可给出对该点拟合的区域点个数，及对拟合的贡献情况。

第5篇：防止作业人员高处坠落安全管控措施

生产作业防止人员防高处坠落

安全管控措施

一、工作目的

高处作业是电力生产中常见的、安全风险比较大的工作。为认真贯彻落实《福建省电力有限公司2007年安全生产目标和工作重点》(闽电安监„2007‟1号)和国家电网公司《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施(试行)》，加强公司系统生产作业过程高处作业的安全管理，提高人员防高坠意识，完善各类防高坠的安全设施，强化一线人员的危险源辨识和风险防范能力，完善防高坠预案，防止生产作业人员高处坠落事故的发生，特组织开展2007年防止高处坠落专项安全监督工作。

二、组织方式

公司成立电力生产防止高处坠落专项安全监督工作领导小组和工作小组，负责制定公司专项安全监督方案，并对各部门专项监督工作开展情况进行检查、监督。各部门安全生产第一责任人应负责将公司防止高处坠落专项安全监督的要求分解落实到相关部门、车间、班组、个人，保证专项监督工作取得实效。

三、重点整治监督内容

专项监督的重点要紧密围绕强化人员防高坠意识、完善防高坠安全设施、加强高处作业安全工器具管理、加强高处 作业过程安全控制管理、完善应急预案管理等五个方面进行。各单位要按照下述工作重点开展专项安全监督。

(一)强化人员防高坠意识

各部门要通过危险点分析、事故案例教育、违章考核等方式，强化人员安全意识，使一线职工养成进入高处作业现场自觉戴好安全帽、使用安全带，设置或检查防止高处坠落的措施(安全围栏、安全围网、盖板、警示标语等)的习惯。通过阶段整治工作，最终要使一线员工人人明确并确保做到高处作业的“四个必须”：必须正确使用安全防护用品，必须采取可靠的防高坠措施，必须认真检查作业环境是否满足要求，必须按要求设置安全警示标示。

(二)完善防止高处坠落的安全设施

1.输电线路杆塔的爬梯、爬钉必须齐全、完好; 钢管杆横担处应设有检修人员转位时手扶用的牢固的手扶构件。杆塔名称、编号标记必须清晰、齐全、唯一，维护人员应定期检查核对，确保杆号能够和系统图图实相符。

2.变电站龙门构架爬梯必须齐全、完好。固定在建筑物、设备上(不包括铁塔、水泥杆)的钢直梯，梯段高度超过3米的必须要装有护笼。

3.各种楼梯、钢梯、高空平台均应采取防滑措施。凡坠落高度在2.0米以上的工作平台、人行通道(部位)，在坠落面侧应设置固定式防护栏杆。

4.梯子应坚固完整，梯子的支柱应能承受作业人员及所携带的工具、材料攀登时的总重量，硬质梯子的横木 应嵌在支柱上，梯阶的距离不应大于40cm，并在距梯顶1m处设限高标志。梯子不宜绑接使用。

5.脚手架搭设符合规程要求并应经施工及使用部门验收合格并挂牌后方可交付使用。使用中应定期检查和维护，作业前应先检查稳定性。

6.为了方便防高坠装置在变电站的使用，各单位应在变电站初设会审和施工图会审时，对开关站通道、场地的平整度等提出相关要求，设计单位、基建部门应尊重运行单位的意见。

(1)建设无障碍通道，确保高空作业车或电动液压升降平台能够无障碍地到达设备区。

(2)设备区域下方场地应修整成方便快装脚手架、电动液压升降平台、高空作业车的运输以及固定的平地。

7.各单位应积极推广输变电设备检修防高坠落的新技术、新成果，如在输变电杆塔、构架安装杆塔防高坠装置，在变电检修工作中采用刀闸检修平台、快装脚手架等。

8.生产厂房装设的电梯，使用前应经国家有关部门检验合格，取得准用证，并定期检验。电梯应有专责人负责维护管理。严格执行安全使用规定和定期检验、维护、保养制度。电梯的安全闭锁装置、自动装置、机械部分、信号照明等有缺陷时必须停止使用，并采取必要的安全措施，防止高空摔跌等伤亡事故。

9.电力生产防止高处坠落的安全设施要做到“三同时”，即要和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使 用。

(三)加强高处作业安全防护工具管理

各部门要按照《长乐市供电有限公司管理实施细则(试行)》(长电安„2005‟305号)，加强登高安全工器具的管理，做好采购、试验、保管、运输、使用等全过程管理。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。

(四)加强高处作业过程安全控制管理

各单位要按照《电力安全工作规程》和《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施(试行)》(国家电网安监„2006‟618号)的要求，加强高处作业过程的安全控制管理，并重点做好以下几项监督检查：

1.作业前的重点监督检查内容

(1)经医师鉴定，有妨碍高处作业的病症(体格检查每两年至少一次)，不允许参加高处作业。

(2)发现现场工作人员有饮酒、精神不振、精力不集中等症状时，禁止登高作业。高处作业人员应衣着灵便，宜穿软底工作鞋。

(3)遇有雷雨、暴雨、浓雾、六级及以上大风时，不得进行高处作业。

(4)能在地面进行的工作，不在高处作业;高处作业能在地面上预先做好的工作，必须在地面上进行，尽量减少高处作业和缩短高处作业时间。高空作业附近有带电体时，应作好感应电的防范和防止误碰带电体的措施。

(5)凡检修时可能形成的坠落高度在 2.0 米以上的

第6篇：重点信访人员稳控制度

1、加强领导。制定主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员长期抓的工作制度，权责分明，便于工作;

2、防止上访，重视下访。为防止上访户越级上访，工作人员亲自带队到上访户家了解情况，能解决的问题及时解决，不能解决的拿出处理意见，防患于未然;

3、保持通讯畅通，信访工作人员必须保持24小时通讯畅通，接到市、区有关信访工作安排必须第一时间赶到工作现场;

4、实行24小时重点人员稳控制度。加强对“重点工作对象”的稳控，切实把工作做深、做细、做实。

喜德县北山乡党委

北山乡维稳办