中国数字电视地面广播标准系统介绍及方案介绍
■标准号: GB 20600-2006
■标准名称: 数字电视地面广播传输系统帧结构、信道编码和调制
■批准日期: 2006-08-18
■实施日期: 2007-08-01
■具体见国家标准化管理委员会网站: www.sac.gov.cn，2006 年第 8 号(总第 95 号)中第 28 件. (标准没有规定终端形式)
■强制标准，转换期一年
■国标系统综述
GB 20600-2006具有自主创新的特点，能提高系统性能的主要关键技术有：能实现快速同步和高效信道估计与均衡的PN序列帧头设计和符号保护间隔填充方法、低密度校验纠错码(LDPC)、系统信息的扩频传输方法等。本标准支持4.813Mbit/s～32.486Mbit/s的系统净荷传输数据率。
数字电视地面广播传输系统是广播电视系统的重要组成部分，不但必须具有支持传统电视广播服务的基本功能，而且还要具有适应广播电视服务的可扩展功能。数字电视地面广播传输系统支持固定(含室内、外)接收和移动接收两种模式。在固定接收模式下，可以提供标准清晰度数字电视业务、高清晰度电视业务、数字声音广播业务、多媒体广播和数据服务业务;在移动接收模式下，可以提供标准清晰度数字电视业务、数字声音广播业务、多媒体广播和数据服务业务。
数字电视地面广播传输系统支持多频网和单频网两种组网模式，可根据应用业务的特性和组网环境选择不同的传输模式和参数，并支持多业务的混合模式，达到业务特性与传输模式的匹配，实现业务运营的灵活性和经济性。
1、国标系统框图
数字电视地面广播传输系统发送端完成从输入数据码流到地面电视信道传输信号的转换。输入数据码流经过扰码器(随机化)、前向纠错编码(FEC)，然后进行比特流到符号流的星座映射，再进行交织后形成基本数据块，基本数据块与系统信息组合(复用)后并经过帧体数据处理形成帧体，帧体与相应的帧头(PN序列)复接为信号帧(组帧)，经过基带后处理转换为输出信号(8MHz带宽内)。该信号经变频转换为射频信号(UHF和VHF频段范围内)。
图1 国际系统框图
2、核心技术
1.OFDM(Orthogonal Frequency Division Multiplexing)调制方式——频谱效率高、抗多径干扰能力强、适用于宽带信号传输
2.LDPC(Low Density Parity Check)低密度校验码——纠错编码
3.PN序列信道估计——在时域里采用已知的周期伪随机(PN)序列作为参考信号
3、GB20600-2006的鲜明特点和优势
大容量——能够提供更高的数据传输带宽，一个8MHz数字电视频道内可传6-15套标清或1-2套高清数字电视节目。
高性能(抗干扰能力、接收性能、传输速率)——传输质量好,很好地解决各种干扰和高速接收问题，可达到与有线电视同样的收视效果。
兼容性强——适合我国国情，与现有模拟电视广播系统兼容，建网成本低，组网快，可以利用现有的微波链路、高山发射站、模拟发射机和闲置的频率(邻频)。
一发三收——在同一平台上支持固定、便携、移动和手持接收设备。
安全可靠——不受非法信号干扰，具有移动性、抗毁坏性的特点，保障安全播出。
高覆盖性——能够实现更大的信号覆盖范围。
可扩展性——融合无线通信技术，使系统能实现双向多媒体服务，具有进一步发展的潜力。
成熟性——从发射设备、接收设备到集成电路芯片等产业链基本成熟。
4、国标GB20600-2006系统的组成
系统配置主要包括：信源编码器(通常为MPEG-2编码器、H.264/MPEG4编码器)、TS码流复用器、加密机、GB20600-2006数字激励器、单频网适配器、GPS信号接收机、数字电视发射机、天馈系统以及相应的软件管理单元。实际上根据运营模式不同，系统还可以相应简化，数字电视地面广播还可以借用已有的模拟天馈线系统，节约资源和建设时间。
图2 国标GB20600-2006发端完整系统原理示意图
此外，还要准备测试信号所需要的测试设备，不过这些设备都无需全天候使用，可考虑在需要的时候借用或租用。主要有包括场强仪、功率计、频谱仪、标准接收天线、GPS定位仪等。
5、国标GB20600-2006运营方案
国标GB20600-2006运营方案如图4所示。
6、国标GB20600-2006解决方案
图3 收端系统设备原理图
1、对于已经建成的MMDS/MUDS的系统可以通过更换国标GB-20600-2006调制器和终端STB，实现转换国标信号播出。既可以保护原有发端的投资，又可以为今后更换大功率国标数字电视发端设备提前储备国标用户资源。
2、DMB-T/ADTB-T/DVB-T系统可以通过发端激励器升级，更换国标终端STB的方法实现国标转换。
凌讯科技积极参与中国地面数字电视广播标准的制订，2000年与清华大学共同组建了清华大学数字电视技术研究中心，提出了自主原创的时域同步正交频分复用(TDS-OFDM)技术，并在这一技术基础上提出了地面数字多媒体/电视广播(Terrestrial Digital Multimedia/Television Broadcasting，DMB-T)标准方案。DMB-T具有清晰完整的自主知识产权。以DMB-T为主要内容、融合多家科研单位的研究成果，形成的国家地面数字电视传输标准方案，通过了国家标准化委员会数字电视工作组的全面测试，各项指标和整体性能全面优于欧洲和美国现行的国际标准。针对个人移动多媒体应用特点，在国家地面数字电视广播标准平台上，凌讯科技研制出同时支持固定、移动和手持接收的解决方案DMB-TH(Digital Multimedia/Television Broadcasting- Terrestrial/Handheld)及其信道解调芯片，并成功量产。
图4 国标GB20600-2006运营方案
2006年8月18日，国家标准化管理委员会批准了中国数字电视地面广播传输标准(GB20600-2006)。一年过渡期后，将在全国强制执行。凌讯科技掌握了地面数字电视核心技术，是第一家可以生产符合国家标准信道解调芯片的产品供应商。
随着地面数字电视广播在中国的推广应用，凌讯科技的发展前景得到了国内外投资人的普遍认同，公司吸引了INTEL、MOTOROLA、软银、清华同方、河南安彩、上海实业、深圳力合等一批战略投资商和风险投资商。同时，凌讯科技与清华大学等在无线宽带通信领域开展更广泛的产、学、研合作，推动我国无线宽带通信全面发展。
作者：凌讯科技
[摘 要] 校园一卡通系统覆盖了高校教学、生活等各个方面，是高校所有业务系统中最基础也是最重要的业务系统。确保一卡通系统的稳定和安全一直以来都是高校信息化工作的重点。文章在分析了高校一卡通系统架构以及安全管理现状的基础上，设计了基于校园一卡通系统架构下的4A安全管理流程，从而更好地确保校园一卡通系统的安全和稳定。
[关键词] 一卡通;安全;4A
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 15. 068
[
近几年来，随着信息技术的飞速发展，许多高校都加快了信息化建设的步伐，尤其是信息化建设的重要工程“校园一卡通系统”建设，也在各大高校广泛开展。按照“一卡在手，走遍校园”的建设理念，许多高校陆续完成了本校一卡通系统的建设工作，实现了身份认证和校园支付两大一卡通系统的基础功能，因此，校园一卡通系统已经成为高校最基本和最核心的业务系统。如何更加科学、有序、合理地管理好校园一卡通系统，确保校园一卡通系统的稳定和安全，已经成为高校信息化工作者的工作重点。为此，许多高校颁布了一系列安全管理制度，投入大量的人力、物力和财力，加强一卡通系统的安全管理工作。
1 校园一卡通系统架构
虽然每个高校的信息化水平有高低不同，但是在进行一卡通系统建设时的基本思路都是一致的，都是围绕身份认证和校园支付两大一卡通系统的功能，以非接触的CPU卡、M1卡、手机NFC等各类介质，整合消费、门禁、图书借阅、水电控等系统，替代学生证、工作证、图书证、就餐卡等各类卡片，提供消费支付、图书借阅、门禁考勤、身份识别等基础服务，从而实现“一卡在手，走遍校园”的建设目标。
高校的一卡通系统[1]的总体架构如图1所示，最左边的图显示了高校的各个应用系统，中间的图显示了高校的数字化校园平台，右边的则是一卡通系统的架构图，图中清晰地显示了高校一卡通系统的内在架构以及和数字化校园平台、及各个应用系统的关系。高校一卡通系统和校园各个应用系统、以及数字化校园平台一样，都是部署在学校网络、服务器和存储等基础硬件资源上，一卡通系统通过与数字化校园平台进行对接，身份认证和与各个应用系统进行数据交换，从而实现一卡通系统的各个应用。0 前 言
随着社会经济的不断发展，电气自动化控制系统的应用范围也越来越广泛。科学技术的发展使电气自动化控制系统获得了更好的发展前景，其广泛应用给人们的生产和生活都带来了极大的便利，人们需求的发展也进一步促进着电气自动化控制系统的应用和发展。
1 电气自动化控制系统的现状
我国的电气自动化控制技术经过几十年的发展，取得了较好的成绩，但是和国际先进水平相比还存在一定的差异。随着我国市场经济的不断成熟与发展，电气自动化控制系统面临的竞争也越来越激烈。
1.1 电气自动化控制系统多运用集中监控方法
集中监控方法是适用于电气自动化控制系统的常用方式，但其也存在一定的缺点。通常集中监控系统的控制模式下，就是所有的功能都集中存储在其服务器上，这个系统仅有一个服务器进行系统控制，这也就会导致其处理速度变慢，工作效率下降。对所有电气自动化项目进行设备监测时，会使得该系统需要工作的目标变多，从而对系统装置容量提出更高的要求，使得系统成本增加。在扩充系统容量时，需要对设备进行电缆扩充，将需要控制的项目电缆都集中于服务器中，集中监控方式仅有的服务器会成为多项目电缆集中链接的服务器，电缆链接情况复杂，同时就提升了设备的维修难度与成本，而且如果接线出现任何偏差就会直接导致电气自动化控制系统出现错误。
1.2 电气自动化控制系统的信息集成化
电气自动化控制系统的信息集成化，目前常见的情况是向两个方向扩展。首先是管理水平的扩大发展，即电气自动化控制系统的管理对企业中人力资源和财务资源的合理分配，以保证对企业各个部门的实时了解与动态观察，从而提高企业领导者的管理效果，并确保应急管理及时。其次是技术的延伸与扩展。电气自动化控制技术的延伸与扩展，包括其设备的研究与开发以及设备的改善与提升，这种技术上的延伸与扩展会使新兴的先进技术及时应用于电气自动化控制系统中，从而更好地使企业生产的产品能够适合社会发展变化的需求。
2 电气自动化控制系统的应用
电气自动化控制系统的应用，对于电气设备主要有监控、管理控制、保护以及自动化操作作用。将电子技术、计算机技术、网络技术等集于一个产品上，达到产品的功能自动化，这给人们的生活带来了极大的便利。因此电气自动化控制系统产品得到了广泛的应用，这可以从日常生活中随处可见的产品看到，比如电梯、自动旋转门、自动感应门等多种自动化产品，都为人们的生活带来了便利。
2.1 在农业生产中的应用情况
我国是一个农业大国，国家对农业发展的重视也充分体现着对农业发展的需求与期待。调查显示，近年来我国投入大量的人力财力，进行电气自动化控制系统在农业发展中的推进。事实证明，其在农业生產中的广泛应用在很大程度上加快了农业生产机械化的发展进程，比如现在常见的机械播种机、大型收割机等机械设备，都充分解放了农村生产，并提升劳动效率，从而减少浪费，提高粮食产量。不容忽视的是，电气自动化控制系统的应用，同时使农业机械设备的可操作性得到了明显的提高，比如目前比较先进的谷物干燥机和施肥播种机的应用，以及农业微灌、滴灌设备的提升和改进，都确保了粮食产量的提高。电气自动化控制系统的应用，使农业开始了现代化式的发展，加快智能机械化的发展。
2.2 在工业生产中的应用情况
改革开放以来，我国工业化进程得到了日新月异的发展，尤其是在工业自动化方面的发展更是突出，电气自动化控制系统的应用正是这个发展的关键因素。传统工业生产模式中，企业人力物力的投入都很大，传统的机械设备成本高，维护困难，笨重，这些缺点都使生产效率受到了很大的影响。目前，我国工业生产发展，由于电气自动化设备的广泛应用，不仅节省了大量劳动力，还很大程度上提升了生产效率，增加企业效益，从而推进了工业现代化发展。
2.3 在日常生活中的应用情况
电气自动化控制系统的应用不仅仅局限于产业生产中，在日常生活中也很广泛。比如，随着交通的发展，人们生活水平的提高，私家车的拥有量越来越多，交通管理问题对技术有着更高的要求。首先是电气自动化控制系统在汽车制造中的应用，汽车厂家以自动化控制技术的应用，确保自身的市场竞争地位;其次是交通管理中电气自动化控制系统的应用，常见的有电子警察和交通灯系统，能更好地应对复杂的交通管理情况，便利公路交通管理。
2.4 在服务行业中的应用情况
经济社会的不断发展，使得人们的物质生活水平也得到了不断提升，相应的人们对服务行业的要求也随之提高。很多服务行业为了给人们提供优质的服务，都扩大了电气自动化控制系统的应用，比如影院的自助购票与选座机制，自动取款机中的电气自动化控制技术。此外，由于电子产品不断被越来越多的人广泛使用，电气自动化控制系统在电子产品中的应用也越来越凸显，比如手机、跑步机、电梯等。这些服务行业中的应用情况，都极大地为人们带来了生活的便利。
3 电气自动化控制系统的发展方向与趋势
3.1 重视电气自动化控制系统的开放化发展
随着我国计算机技术的不断发展，在电气自动化控制系统研究中，与计算机技术相结合成为其必然发展趋势。目前我国企业运营管理自动化，主要运用的是ERP系统集成管理，其指的是将所有的控制系统与电气控制系统进行互相连接，从而实现对系统信息数据的有效收集和整理，提升管理效率。在多媒体技术和网络覆盖面不断发展的现实情况下，技术发展和应用的开放性都在不断地扩大中，开放化的发展趋势也成为事物发展的必然方向。对于电气自动化控制系统的优点来说，它不仅仅能实现对信息资源的共享，还能够切实提升企业工作效率，这也在一定程度上体现了电气自动化控制系统的开放化发展。研究人员将新兴技术、渠道与电气自动化控制系统应用的工作实际相结合，使其获得了更丰富、选择更多样的控制方式，从而以开放化的姿态取得更好的发展。
3.2 加快电气自动化控制系统的智能化发展
当前，人工智能概念已成为在各行各业中都不容忽视的元素。随着电气自动化控制系统的广泛应用，其为人们生活和工作所带来的便利也更加凸显，面对以太网传输速率的提升，其面临的挑战和机遇也更大。人工智能的广泛应用，也促进电气自动化控制系统研究人员对其智能化发展方面的研究，从而保证其可持续的发展趋势，更好地适应市场的发展要求。随着市场竞争环境越来越激烈，创新也成为电气自动化控制系统不断进步的根本，以不断适应社会的变化和市场的需求，这也促使更多的自动化控制系统厂商开始关注到技术发展的重要性，尤其是智能化的技术发展，为系统提供更广大的操作空间，更智能的操作性能，获得更好的自动化效果。智能化模块的开发，也在一定程度上确保了系统的可靠性和安全性，给人们的生活和工作带来了更多、更大的便利。
3.3 强化电气自动化控制系统的安全化发展
随着市场的扩大、技术的发展以及管理的需求，安全控制和系统安全性已经成为电气自动化控制系统应用中的关键要素。电气自动化控制系统的安全化发展主要是，在维护系统操作安全的同时，确保信息的安全，还要注重集成安全防范技术的发展。具体表现在：系统操控的安全、管理人员的安全、机器设备的安全、使用环境的安全，尤其是信息化的安全性，从而实现产品安全性的提高，减少生产中安全事故的发生。除了系统安全性的维护，在安全化发展中最重要的方面，还包括创建应急处理机制，即在系统出现失控现象的情况时，用户能够及时选择有效的解决方案完成低成本而高效的处理措施。在计算机网络技术的不断发展中，电气自动化控制系统的安全化发展已经不仅仅局限于系统安全，更重要的是维护网络设施的安全性。由于网络设施的开放性特点，其面临的危险因素也就更多，相关研究人员要将硬件设备安全性发展向软件设备安全性发展方向进行侧重，对网络技术水平进行提高，从而保证网络的安全性和稳定性，降低风险性。
3.4 实现电气自动化控制系统的通用化发展
标准化和统一化的电气自动化控制系统的建设与应用，能够使系统从开发到投入使用都实现成本与时间的最大缩小化，也提升了系统管理的效率。电气自动化控制系统的通用化发展，使得在电气自动化产品的设计、测试和维护上面的资金与时间都能够得到最大限度的限制与压缩，从而降低系统开发与应用成本，并满足顾客使用的需求。电气自动化控制系统的通用化发展，最直接的体现就是标准化接口的广泛应用。标准化的接口能够利用标准的技术促进办公室系统和自动化系统资源数据的共享和交换的实现，同时也能够实现不同企业之间的软硬件数据的交换，真正解决了通讯困难。电气自动化控制系统的统一性开发，在一定程度上减少了企业的资金投入，也便于推广和应用，关键是能够满足用户的需求，在网络结构统一的情况下，确保整个系统的联系性与集成监控效果，结合接口标准化的改变，会为用户带来更便利的使用体验。
4 结 语
总之，在我国社会经济的不断发展下，计算机技术取得了很大的进步，市场对电气自动化控制系统提出的要求也越来越高。目前我国电气自动化控制系统的应用在各行各业都很廣泛，并一定程度上满足了行业市场的基本需求，但是面对市场竞争越来越激烈的趋势，其开放化、智能化、通用化、安全化的发展趋势必须得到相应的重视，从而使电气自动化控制系统功能得到大幅度的提升。
主要参考文献
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[6]吴大鹏.电气自动化工程控制系统的现状及其发展趋势[J].中国水能及电气化，2016(2).
作者：顾瑞
一、概述
当前社会，智能手机、平板电脑已经进入每个家庭，普及率已经很高，在移动互联盛行的现今，将公共服务渠道延伸至移动客户端是绝对有必要的。从通俗的概念来讲，人社公共服务移动服务就是要在手机、PDA(Personal Digital Assistant)等掌上终端，以通讯技术融合的方式，实现人社领域的公共服务信息化应用，最终达到为社会公众随时随地提供随身的移动化公共服务的目的。将手机变身为一台移动化的电脑，既能在手机与手机端进行信息化工作联动，也能够与原有的电脑端信息化体系保持互联互通。随着手机成为信息化网络中的移动载体，移动信息化将让现在需要固定场所、固定布局的人社公共服务建设模式变得更加灵活方便，满足公共服务体系建设与社会公众获取服务的便利性需求的有机融合。
二、系统构成
前端展现
通过一体化平台的服务管理及消息推送功能，以短信、微信以及移动应用APP等多种形式向用户提供各类业务服务并推送相关动态信息。
1、短信
面向手机用户中的传统用户群，通过手机短信的方式发送提醒、通知以及相关的业务公告等消息。
2、微信公众平台
通过微信公众平台不仅提供群发消息的功能，可以作为向用户发送提醒、通知、公告的另一种形式;同时也可以处理用户输入，实现对用户基本的业务查询、政策咨询等请求的响应，提供有针对性的用户服务。
3、移动应用APP
当前市面上普及率最高的两大移动平台是Android和iOS，普及率高达85%以上。因此公共服务的移动客户端应先登陆这两个平台，保证主流的人群能享受到公共服务的移动终端渠道。
移动应用管理
对各种形式的移动业务所涉及的消息推送、服务接入等进行管理;对服务请求、转发、响应等所需的应用服务资源及相关权限进行管理;对系统访问、业务请求等各类事件进行记录，并能基于日志记录形成对移动服务业务应用情况的统计分析。
三、业务系统接口要求
就业服务域
就业服务域包括职业培训、职业技能鉴定、个人求职、就失业登记、事务代理和创业服务等六类服务。
1.职业培训：为个人提供培训机构信息查询、培训信息查询等服务。
2.职业技能鉴定：为个人提供职业资格认证考试成绩查询、职业资格证书查询、持证人员综合查询等服务。
3.个人求职：为个人提供招聘会信息查询等服务。
4.就失业登记：为个人提供就失业信息查询等服务。
5.事务代理：为个人提供档案信息查询等服务。
6.创业服务：为个人提供创业培训查询、创业项目查询、创业孵化基地查询、创业实训基地查询、创业孵化基地空位查询等服务。
社会保险域
社会保险域包括参保变更服务、社保缴费服务、养老保险待遇、医疗保险待遇、工伤保险待遇、生育保险待遇、失业保险待遇和社会保障卡服务等八类服务。
1.参保变更服务：为个人提供个人信息查询等服务。
2.社保缴费服务：为个人提供个人缴费信息查询等服务。
3.养老保险待遇：为个人提供个人养老账户信息查询、养老待遇信息查询、养老金发放信息查询、供养待遇发放信息查询等服务。
4.医疗保险待遇：为个人提供医保账户查询、医疗信息查询、医保待遇状态查询、定点医疗机构查询、药品目录查询、诊疗目录查询等服务。
5.工伤保险待遇：为个人提供工伤信息查询、工伤待遇查询、工伤定期待遇发放查询等服务。
6.生育保险待遇：为个人提供生育待遇享受条件查询、生育信息查询、生育
津贴、产假工资明细查询等服务。
7.失业保险待遇：为个人提供失业信息查询等服务。
8.社会保障卡服务：为个人提供社会保障卡预挂失、社会保障卡办理状态查询等服务。
人事人才服务域
人事人才域包括事业单位招聘、公务员招考录用、高层次人才服务、职称服务、专业技术人员考试和代理服务等六类服务。
1.事业单位招聘：为个人提供事业单位人员招考信息发布、事业单位人员考试成绩查询、事业单位人员聘用公告等服务。
2.公务员招考录用：为个人提供公务员招考信息发布、公务员考试报名结果查询、公务员考试成绩查询、公务员录用公告等服务。
3.高层次人才服务：为个人提供博士后站查询等服务。
4.职称服务：为个人提供职称信息查询等服务。
5.专业技术人员考试：为个人提供考试信息查询、考试成绩查询、考试证书查询等服务。
6.代理服务：为个人提供档案信息查询等服务。
劳动关系域
劳动关系域包括劳动监察、劳动仲裁、劳动工资和劳动合同备案等四类服务。
1.劳动监察：为个人提供单位诚信信息查询等服务。
2.劳动仲裁：为个人提供开庭公告、结案公告等服务。
3.劳动工资：为个人提供工资指导价位信息查询等服务。
4.劳动合同备案：为个人提供合同备案信息查询等服务。
劳动行政服务域
劳动行政服务域包括信访服务，即为个人提供信访服务。
一、 什么是征信?
(一)什么是征信?为什么需要征信?
如果您向银行借钱，那么银行就需要了解您是谁;需要判断您是否能按时还钱;以前是否借过钱，是不是有过借钱不还的记录等。 征信出现前，您要向银行提供一系列的证明材料：单位证明、工资证明等;银行的信贷员也要打电话给您单位、上门拜访......两星期、甚至更长的时间后，银行才会告诉您是否给您借钱。真是银行累，您也烦，借钱可真够麻烦的。
现在好了，征信出现了，银行了解您信用状况的方式变简单了：他们把各自掌握关于您的信用信息交给一个专门的机构汇总，由这个专门的机构给您建立一个“信用档案”(即个人信用报告)，再提供给各家银行使用。这种银行之间通过第三方机构共享信用信息的活动就是征信，
为的是提高效率，节省时间，快点儿给您办事。有了征信机构的介入，有了信用报告，您再向银行借钱时，银行信贷员征得您的同意后，可以查查您的信用报告，再花点时间重点核实一些问题，便会很快告诉您银行是否提供给您借款。银行省事，您省心。
在我国，中国人民银行征信中心(以下简称征信中心)是建立您的“信用档案”，)并为各商业银行提供个人信用信息的专门机构。
(二)征信对您有什么好处?
节省时间。银行需要了解的很多信息都在您的信用报告里了，所以就不用再花那么多时间去调查、核实您在借款申请表上填报信息的真实性了。所以，征信的第一个好处就是给您节省时间，帮您更快速地获得借款。
借款便利。俗话说“好借好还，再借不难”。如果您的信用报告反映您是一个按时还款、认真履约的人，银行肯定喜欢您，不但能提供贷款、信用卡等信贷服务，还可能在金额、利率上给予优惠。
信用提醒。如果信用报告中记载您曾经借钱不还，银行在考虑是否给您提供贷款时必然 要慎重对待。银行极有可能让您提供抵押、担保，或降低贷款额度，或提高贷款利率，或者拒绝给您贷款。如果信用报告中反映您已经借了很多钱，银行也会很慎重，担心您负债过多难以承担，可能会拒绝再给您提供贷款。由此提醒您珍惜自己的信用记录，觉积累自己的信用财富。
公平信贷。征信对您还有一大好处是，帮助您获得更公平的信贷机会。征信中心提供给银行的是您信用历史的客观记录，“让事实说话”，减少了信贷员的主观感受、个人情绪等因素对您贷款、信用卡申请结果的影响，让您得到更公平的信贷机会。
(三)信用与征信的区别?
信用，主要是指借钱还钱、先消费后付款等经济活动;征信指的是专业化的信用信息服务，为了让大家更方便地借钱，通过第三方机构将每个人的信用信息集中起来，在需要的时候供您和信贷机构使用。
二、谁决定您能否获得贷款?
(一)决定您是否能获得贷款的机构：信贷机构?征信中心?
决定您能否获得贷款的是银行等信贷机构。征信中心只是如实地提供您的信用报告，作为银行等信贷机构决定是否给您贷款的重要参考之一。
(二)银行根据什么做出是否给您贷款的决定?
银行决定是否给您贷款时主要考虑以下几方面的因素： 银行的信贷政策：即某家银行愿意给哪类人群贷款。比如有些银行愿意给在校学生发放信用卡，有些银行则不愿意。银行的信贷政策由银行自身的管理能力及其市场定位等因素决定。
借款人的基本情况：借款人的工作性质、居住状况、财务状况等;
借款人的信用状况：借款人当前的负债水平;是否曾经有过借钱不还的信用历史等。
因此，您的信用报告只是帮助银行做出信贷决定的参考之一，并不是唯一依据。
(三)如果银行以“有不良记录”为由拒绝给您贷款怎么办?
如果银行以您“有不良记录”为由拒绝给您贷款，您可以请银行讲明是由于您的哪一笔或哪几笔不良记录拒绝给您贷款。
三、您了解个人信用报告吗?
(一)什么是个人信用报告?
个人信用报告是您的“信用档案”，全面、客观记录您的信用活动，如偿还贷款本息、信用卡透支额的情况等。主要包括以下信息：您的基本信息：包括您的姓名、证件号码、家庭住址、工作单位等。这些信息告诉商业银行“您是谁”。
友情提示：为避免不必要的麻烦，请您不要随意出借自己的身份证件，因为身份证 件号码是信用报告的重要标识信息。同时，请您在办理银行业务时，准确如实地填写个人基本信息，发生变动及时与银行联系进行信息更新，这既帮助您预防身份欺诈、冒用，又帮助商业银行准确核实您的身份。
您在银行的贷款信息：您何时在哪家银行贷了多少款，还了多少款，还有多少款没还，以及每月还款情况等。
您的信用卡信息：您办理了哪几家银行的信用卡，信用卡的透支额度以及您还款的记录等。
您开立银行结算账户的信息：您的姓名、证件号码、开户银行代码、开户日期等， 不包括您结算账户的存取款、转账支付和余额信息。
您的信用报告被查询的记录：计算机会自动记载“何时、何人、出于什么原因”查看了您的信用报告。
随着数据库建设的逐步推进，除了以上信息外，您的个人信用报告还将记载您的个人住房公积金缴存信息、社会保障信息、是否按时缴纳电话、水、电、燃气费等公共事业费用的信息，以及法院民事判决、欠税等公共信息。
(二)我能看自己的信用报告吗?
当然可以。
(三)我怎样查询自己的信用报告?
您需要本人带上有效身份证件，前往人民银行株洲支行的征信管理部门查询。(地址：株洲市天台路11号 联系电话：8839804 办公时间：周一至周五上午8：30-12：00，下午2：30-5：30(夏季3：00-6：00)。
(四)查询个人信用报告收费吗?
查询个人信用报告是征信中心给您提供的一种服务，所以原则上需要收取一定成本费用，但目前暂不收费。
(五)哪些人会有信用报告?
办理过贷款、信用卡、担保业务的人。
(六)除了我自己以外，还有谁能看到我的信用报告?
商业银行。商业银行在审查您的信贷申请时，可以看您的信用报告，但必须经过您的书面授权;如果您已经是某家商业银行的借款客户，或持有它的信用卡，这家商业银行也可以看您的信用报告，但不需要经过您书面授权。当然，您还可以根据自己的意愿提供给其他机构看。
(七)个人信用报告是哪个机构提供的?
人民银行征信中心。它是人民银行的直属事业单位，负责个人信用信息基础数据库的日常运营和管理，提供个人信用报告及相关服务。
四、个人信用报告出错了怎么办?
(一)个人信用报告为什么会出错?
首先要相信没有人会故意弄错您的信用报告。出错的原因可能来自四个方面：一是在办理贷款、信用卡等业务时，您自己提供了不正确的信息给银行;二是别人利用各种违规手段，盗用您的名义办理贷款、信用卡等业务;三是在办理贷款、信用卡等业务时，柜台工作人员可能因疏忽而将您的信息录入错误;四是计算机在处理数据时由于各种原因出现技术性错误。
(二)个人信用报告出错了怎么办?
您可以通过三种渠道反映出错信息，要求核查、纠正：一是由您本人或委托他人向所在地的中国人民银行分支行征信管理部门反映;二是直接向征信中心反映;三是可以委托直接涉及出错信息的商业银行经办机构反映。
如果您对最终处理结果有争议，您可以向征信中心申请在您的信用报告中加入个人声明。如果您认为征信中心提供错误信息损害了您的利益，而且向征信中心反映后仍不能得到满意解决，您还可以向中国人民银行征信管理局反映，或向法院提起诉讼，以法 律手段维护您的权益。
(三)个人信用报告出错会影响您一生的信誉吗?
个人信用报告可能会出现错误，在错误更正前，可能会给您带来暂时的不便;但一经更正，错误信息将不再反映在您的信用报告中，因而也就不会影响您一生的信誉。
(四)提高个人信用报告的质量，您能做什么?
一是办理贷款、信用卡等业务时，向银行提供正确的个人信息，并及时更新您的信 息。二是要时刻关心您的信用记录，定期查询您的信用报告。三是发现您的信用报告出 错时，及时报告并申请更正。
上海的欧美广告公司：
智威汤逊：
南京西路1515号嘉里中心32楼 / T:52985598 / F:52986853 GM:唐锐涛(老外) / ECD:劳双恩( COPY BASE) / 150人 经营不错，客户不错，CD不错，创意不错，所以就很对。是SH广告新殿堂。 扔有耐克、百事可乐、DE BEERS 联合利华。西门子手机等人人梦寐以求的好客户，扔有劳双恩、蔡楚坚、陈国辉、陈汉辉等铁打不动的黄金创意组合，扔有MEDIA杂志连续几年奉上的"大陆最佳广告帮派"桂冠，拥有沪上三大飞机场的美名，使JWT超越OM，成为江湖上的新殿堂，最近劳双恩更荣升JWT东北亚区大护法，主管中港台韩四地创意工作，一时风光无二。
O&M奥美：
南京西路1038号梅龙镇商厦31楼 / T:62183009 / F: 62184199 GM: 毕璞君 / ECD:TONY LIU(刘凯杰) / 一百多人，有三个CD一个ECD 虽然已经雄风不再，仍然有很多人把它供为殿堂，没办法，会宣传。 奥美旧负盛名，90年代的董洽和范可钦朝代开始，培养大量武林人才，黎音、杨舸、喜勇、戴宇舫等，虽然近两年教运不复当年夺目，但实力仍旧不俗，拥有肯德基、联合利华、柯达、帕萨特(但据说刚掉)、桑塔纳、统一等大客，最近虽然丢了POLO，仅又赢得雪碧和春兰，前途仍旧光明一片。在创意方面。刘凯杰。得过纽约广告节金奖的大护法坐镇。放下有万钧(jerry wan)，陈燕燕(fiona chan)，段宇红分别统领三个大组。依旧风光上海。当然，他的策略和培训还是很牛B的，否则一条屁也没放的"傲美培训资料"就不会引来那么多飞虫了。
麦肯光明：
江苏路369号兆丰世贸大厦13楼 / T:52400008 / F:52400131 人换得太勤劳，大家来补充/ 122人 经营得挺不错，但重视客户部，小AE都很凶，创意人较没地位，而且薪水少。 可口可乐、美国强生、吉利、金霸王、平安保险、欧莱雅、美宝莲等客户。
LINTAS灵狮：上海市南京西路1168号中信泰富12F 电话：52984428 GM:欧亚能 / CD:朱若鳞 / 100人 / 主要做强生，联合利华，奥迪等。 据传王放即将离职。 在所有4A中，灵狮好象是个异类，江湖上很少听到他的淅闻，似乎为人遗忘，事实上。他拥有美国强生和联合利华两个超级大客户，所以生意不悉，薪 水也比较丰厚，但在创意表现上却一直比较朴实，这可能和其来自上海本地的大护法王放的创意取向有关，他一直声称要打造有高票房价值的品牌，所以只求叫座，示求叫好。观点如何。见仁见智。
李奥贝纳：
南京西路1038号梅龙镇广场19楼 / T:62186238 / F:62186208 GM:Margaret Chan / CD: 李惠敏/ 40人 主要作雪碧，麦当劳 。 作为外商广告里面最外商的一家，李奥贝纳一直显得比较矜持，始终和热闹的江湖保持着一定的距离。以前抱着可口可乐和麦当劳两个大客户，小日子一直过得比较滋润，但现在可乐被麦肯抢走，雪碧被奥美喝掉，而来自香港的神仙眷侣陈肇基和胡敏仪调至广州分公司，看来真是多事之时。
TBWA李岱艾：
淮海中路283号香港广场南座29楼 / T:63906798 / F:63906279 GM:李峰权 / ECD:邓柱(COPY BASE) / CD:张秀华 / 33人 主要做EPSON，维珍航空，APPLE，阿斯特拉、马爹利、芝华士等。但由于大部分客户的创意都是由国外和 香港做好，上海分舵的发挥的空间相对较小 据说挺清闲，薪水也不错。
灵智大洋：
淮海中路222号力宝广场21楼 / T:53965666 / F:53966885 GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟，好象发展很迅猛。灵智在去年连续经历失掉 ，大客飞利浦和跑掉大佬金祖德的双重震荡 ，还好又赢得恒安天安人寿等新客户 ，解了燃眉之急 其创意部总舵手为笑傲江湖20多年的吴予子侠女 此人之前为香港FCB的大护法
DY&R电扬：
淮海中路333号瑞安广场18楼 / T:63867770 / F:63862088 GM:Bernard Yiu / CD:郑嘉芳 (Iris Cheng, COPY BASE) / 45人 Iris 据说是当年台湾十大金牌文案之一，作文案的人在她手下会有很多东西学。 主要做杜邦，胃达喜，露华浓，壳牌等客户。 与其他帮派有所不同，电扬的高层人物是集体空降部队，其大龙头饶恩赐、大护法郑嘉芳(lirs cheng)以及北京广州的几个分舵主，大都来自原来的麦肯光明，所以多多少少带来一些麦肯的做事风格，即把广告当成一门生意，全力经营。最近的创意表现属于平淡一类。 BATES达彼思：
雁荡路109号复兴广场5楼 / T:63582908 / F:63596785 /现分BATES和One for One两部分。前者专做通用汽车，其CD为林桂枝，据说即将离开; 后者做通用之外的其它客户，如虎牌啤酒，罗内制药、力波啤酒喜力和三
五、百事流行鞋等，GCD:党启元(David Tang, COPY BASE以前台北JWT CD) CD：吴佳蓉(党启元老婆，以前台湾奥美的CD)
BBDO天联：
宝庆路1号百富勤广场16楼 / T:64679699 / F:64451499 GM:刘胜义(Lau Seng Yee) / CD:关(Guan, ART BASE) CD叫余子筠都是新加坡人 / 40人 由于公司经过大换血后尊重创意，气氛良好。主要做百事食品，联邦快递，光明牛奶，拜耳，上海移动和七喜汽水等。 不过现在新加坡CD大做飞机，所以光明牛奶掉了，公司人员相继走人!惨!!!
盛世长城：
淮海中路999号/ T: 54669898 / GM: Peter Soh / ECD:Peter Soh 大众polo，康师傅，还有个药厂等。苏秋平苏大侠在这里。
FCB大桥：
淮海中路381号中环广场35楼 /T:63915252 /F:63915332 GMavid Chow /ECD:?) / 50人左右 由于FCB踢开美格，与大桥另结新欢，使原来的大桥博达获得长足进展。 主要做上海庄臣，香港旅游局，希尔顿饭店、大唐电信。
GREY精信：
南京西路1038号梅龙镇广场3702室 200041 CD香港的ECD黎碧君，而且他们已经从O$M手中抢得"帕纱特"主要做达能，3M，假日酒店，索易网，安家网，珍宝珠等。
DDB恒美：
上海市南京西路1168号中信泰富 GM:李豪立(Garbo Li) / CD:叶兆强(Kenneth Ip) / 38人 主要做德国汉高，百威，可伶可利，百威啤酒，人头马等客户的恒美 去年丢掉了可伶可俐 ，感觉一点都不美 ，其大护法叶兆强[KENNETH LP]来自北京JWT 据说对下属还不错， 为人也比较追求创意，喜欢做聪明的广告。
阳狮恒威：
LEO CHOW九江路333号金融广场13楼 / T:63503678 / GM:陈伟基(Stanley Chan) / CD:Leo Chow / 60人左右 去年阳狮集团的加入，为恒威带来了一些法国客户，令其实力增强不少。 主要做爱立信，家乐福，欧莱雅，兰蔻、惠而浦等。由于家乐福定期出商品目录，设计师会比较辛苦。 最近因为阳狮内部CD与GM之争，导致创意部人员集体被挂，惨!!有一名AD找不到工作，竟然到一个日系公司创意部作ART D ARCY 达美高：
上海市南京西路1168号中信泰富16楼1606室 200041 电话：52984333 CD：LARRY ONG主要做可口可乐，澳大利亚旅游局，NEC，富仕达等。公司小，较清闲。 但由于LARRY的加入，又有西门子，光明牛奶，不过最近日子较惨，据说全公司就靠光明牛奶活着! 林俊明掌控达美高亚太后。重整穗、京、沪三大办公室。大上海就请出了有飞机王之称的王永辉坐守。近期赢得光明牛奶。创意捷报连连，大有席卷颁奖典礼之势。只是由于业务基础尚不及其他老牌公司。所以公司在起飞中。而上海滩飞机狂高健也投身王永辉的门下。从此。达美高将成为上海最大的机场。
上海的日系广告公司：
博报堂：
淮海中路918号久事复兴大厦13楼 / T:64156776 / F:64156778 / GM:稻垣正实 旭通：淮海中路887号永新大厦9楼 / T:64674118 / F:64747803 / GM:稻垣正夫/ CD:陈慰慈 / 40人 与一品互通合并完了，CI上面完全一样，发展也是十分迅猛!!
电通广告：
南京西路128号永新广场21楼 / T:63501660 / F:63508552 主要接日系客户，ASAHI，SONY等等，据北京电通好像还有联想与海尔两个大客户。但是日系公司客户很平稳，没有什么大起大落。
电通传媒： 永新广场20楼： 电通成立自己的传媒公司用来与实力，传力相抗衡的。虽然还无法与上说两大公司相比，但做做自己公司媒体投放量还是够的。
电通集团东方日海：
永新广场19楼： 做做中系客户，有时也帮帮21楼做些稿子，味全，ASAHI(中国合作啤酒)，SONY等等。 上海东方日海： 漕溪路上面的，相比没有北京东方日海好，不能借21楼的光了。
上海的港台系广告公司：
创亚：
恒隆广场12F，GM:陈慧雯 / CD:陈国良(Alax Chan)/ 30人 陈国良是香港的老一辈广告猛人，初到上海的新人不妨去他那里学一学。 不过得准备好每周加5天班，其中还有两个是通宵。 均瑶牛奶、福建兴业银行、还有个什么尿布
美格：
淮海中路381号中环广场20楼 / T:63916262 / F:63915875 GM:程懿亮(Henry Chan) / CD:Kelvin Koh 美格与FCB分手后实力有所下降，不过其体系没有大变，如果暂时去不了4A，这儿是不错的选择。
华威葛瑞：
浦东新区东方路710号汤臣金融大厦17楼 / T:58309733 / F:58309737 杰 恩 斯：
安龙路835号 / T:62406090 主要做捷安特，等一些台湾小客户，ECD：MORI，公司不景气，招了很多学生做FREELANCER，COPY1500，人员从原一百多人到现在二三十人了。
上海本土较好的广告公司：
大手笔：黄陂北路227号中区广场19楼B / T:63758543 上海最早一批的O&M人出来开的公司，比较追求创意。
一品互通：
中山西路1800号兆丰环球大厦12楼 / T:64401148 GM:薛文昊 / CD:陈辰 /25人左右 几位发起人均有4A经验，设有北京分公司，偏重设计。
梅高：
南京西路1515号嘉里中心25楼 / T: 52986138 内地公司来上海做得最成功的一个。偏重市场营销策划和设计。
同盟：
TEL：33011363;FAX：33011377 CD：杨舸(原奥美) 上海广告公司：
ECD 黎音
上海市中山南路600号，拥有八家专业子公司和五家中外合资公司。在全国广告公司综合实力的排名中两次名列第一
上海伟太广告公司：
孙大伟的公司(据传他只是占一小步分股份)
北京4A：
SAATCHI&SAATCHI 盛世长城国际广告有限公司 (charles sampson) 北京市建国门内大街7号光华长安大厦2座 100005 电话： 65102255 Ogilvy & Mather (奥美广告)
中国北京市东城区胜古中路1号光大蓝宝大厦四层 100029 电话： 86-10-64436488 传真： 86-10-64436498 http://
LEO BANETT李奥贝纳广告/星传媒体
建国门外大街1号国贸大厦2座1308 T：65058828 BATES 达彼思(达华)广告有限公司
北京朝阳区京广中心3208室 100020 Fax:(010)65978557 GREY 精信广告有限公司(北京)
北京东城区东长安街1号东方广场东方经贸城W3座办公楼607-611 100000 fax:(010)85185500
TBWA 上海李岱艾广告北京办事处北京市朝阳区光华路嘉里中心南楼1623-1627 T：010-85299111 F：010-85299113 FCB 博达大桥国际广告传媒有限公司
地址：北京西长安街88号北京首都时代广场8层808室 Fax ：010-83915188 MCCANN ERICSSON 麦肯 朝阳区建国门外1号大北写字楼6层 电话：65683300转
中国4A名单：
SAATCHI&SAATCHI 盛世长城国际广告有限公司
Ogilvy & Mather (奥美广告) LEO BANETT李奥贝纳广告
BATES 达彼思(达华)广告有限公司
GREY精信广告有限公司(北京) TBWA 上海李岱艾广告北京办事处
FCB 博达大桥国际广告传媒有限公司
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北京互通联合国际广告有限公司
电扬广告有限公司
广州市印象广告有限公司
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精信广告有限公司广州分公司
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电通集团东方日海广告公司
创亚广告公司
美格广告公司
华威葛瑞广告公司
大手笔广告公司
一品互通广告公司
梅高广告公司
1 系统功能描述
下面描述系统各个功能的使用方法：
首先在IE地址栏中输如系统网址(http://192.168.0.142:8080/TrainDesign/)，进入高速列车综合设计方法体系及流程软件系统的欢迎界面，如图 1所示。
图 1 系统首页
在图示位置按提示要求输入账号和密码，点击确认，进入系统主界面(见图 2)。
图 2 系统主界面
系统菜单如图所示，分为用户、部件资源、理论文档、设计资源、其他和帮助。现就各个菜单功能依次进行介绍。
1.1 用户菜单
此菜单主要是针对本系统的使用者，对用户的角色，所属部门和权力进行设置，包括部门管理、用户管理、角色管理和用户信息几部分。点击“用户”，如图 3
图 3 用户菜单
1.1.1部门管理
部门管理：增加，修改，删除用户所属部门，并选择所在部门使用系统的优先级别。点击部门管理，出现图 4所示：
图 4部门管理界面
1)添加部门：点击“新增”，填写部门名称和优先级如图所示
图 5【添加更新部门信息】对话框
点击“保存”，则新建成功，出现下图所示，点击“确认”完成更新，放弃新建则点击“关闭”或者直接关闭小窗口。
图 6【确认】对话框
2)修改部门：点击要修改部门后方“修改”键，出现如图 5所示,修改完成后点击“保存“，出现如图 6相同提示，点击“确认”即可。
3)删除部门：操作同上。
1.1.2用户管理
用户管理：对用户进行管理，主要由新增，删除用户，以及更改用户相关信息。点击“用户”下“用户管理”按键，出现图 7所示信息显示窗口：
图 7用户管理界面
1)新增用户：点击“新增”，出现如下图所示。按要求填写并选择内容，完成后点击“保存”，之后“确认”即可(“状态”如果不是“激活”状态，则无法用新账号登陆)。
图 8【添加用户】对话框
2)删除用户：点击用户管理界面中“删除”，则出现图 9:
图 9【确定】对话框
可根据需要点击“确认”或者“取消”。最高级用户不能删除自己，点击“删除”后出现如图 10所示信息：
图 10【删除提示】
3)修改用户：点击需要修改信息的用户后方的“修改”按键，出现如图 11对话框，显示当前该账户信息，根据需要修改信息，然后点击“保存”即可。
图 11【更新用户】对话框
4)密码重置：本系统默认将账号密码重置为123，点击要重置密码的用户名后方“密码重置”按键，出现如图 12所示对话框，点击“确认”即可完成重置。
图 12【密码设置】提示
1.1.3角色管理
角色管理：用来增设，删减或修改角色名以及其拥有权限。
点击“用户”下“角色管理”按键，出现角色管理信息显示窗口，如图 13所示。
图 13角色管理界面
1)新增角色：点击“新增”按钮，出现如图 14对话框，填写新的角色名以及该角色名享有的权限后，点击“保存”，则新建成功。
图 14【角色更新】对话框
2)删除角色：在角色管理界面中点击需要删除的角色名后的“删除”按钮，出现图 15所示，点击“确认”即完成角色的删除。
图 15【删除角色】提示
3)修改角色：如果需要就该某角色信息，则点击该角色后方“修改”按钮，出现如图 16所示该角色的角色名以及权限设置信息，根据需要修改完成后点击“保存”即可。
图 16【权限设置】选项
1.1.4用户信息
用户信息：显示用户的基本信息。
点击“用户”下“用户信息”即出现如图 17所示用户基本信息，用户可以直接进行修改，完成操作后点击“保存”即可。
图 17【用户信息】修改
1.1.5退出
退出：点击“用户”下的“退出登录”按钮，则系统自动回到系统首页，如图 18所示。
图 18退出登录
1.2 部件资源
部件资源模块包括部件结构树、子部件设计树、部件设计资源。
1.2.1部件结构树
菜单选取：部件资源→部件结构树
1)添加根节点：添加的第一个节点为“根节点”。点击“添加节点”，输入“节点名称”、“备注”，选择“根节点”，点击“保存”。(见图 19)
图 19添加根节点 2)更新节点：如图 20选取“部件结构树”中已建节点，点击“更新节点”，可以对已建好的节点内容进行修改。
图 20更新节点
3)同层节点：如图 21选取“部件结构树”中已建节点“高速列车”，点击“添加节点”，如图输入“节点名称”、“备注”，选择“同层节点”，点击“保存”，便可建立同级节点。
图 21添加同层节点
保存后左侧“部件结构树”中则显示与“高速列车”同层的“动车组”(如图 22)。
图 22部件结构树
4)子节点：如图 23选取已“部件结构树”中建节点“高速列车”，点击“添加节点”，
如图输入“节点名称”、“备注”，选择“子节点”，点击“保存”，便可建立子节点。
图 23添加子节点
保存后左侧“部件结构树(图 24)”中则显示“高速列车”的下一级“转向架”(图中“车体”、“系统集成”则可以按“转向架”的同层节点来建立)。
图 24添加节点后的部件结构树
5)删除节点：选取“部件结构树”中已建立的任何节点或子节点，点击“删除节点”，弹出图 25 所示“Question”对话框，点击“确定”，便可将其删除。
图 25【删除节点】提示
1.2.2子部设计树
菜单选取：部件资源→子部件结构树
1)导入结构树：选择部件结构树中已建立节点“车体”，右侧“添加结构树”激活
图 26导入结构树
点击“添加结构树”，弹出图 27所示“Question”对话框，可以将默认将“理论树结构”的内容直接导入“子部件设计树”中去，则子部件设计树中会出现如图 28所示导入的内容。
图 27【添加结构树】提示
图 28子部件设计树
2)添加节点：添加的第一个节点为“根节点”。如图 29选择“部件结构树”中已建立节点， 点击“添加节点”，如图输入“节点名称”、“备注”，选择“根节点”，点击“保存”。
图 29添加节点
如图 30点击“保存”后，左侧“子部件设计树”显示“功能优化设计”。
图 30显示新建节点
3)更新节点：如图 31选择“子部件设计树”中已建立节点，点击“更新节点”，可以对节点信息进行修改，修改后点击“保存”即可。
图 31更新节点
4) 同层节点：如图 32选取“子部件设计树”已建节点“功能优化设计”，点击“添加节点”，输入“节点名称”、“备注”，选择“同层节点”
图 32添加同层节点
点击“保存”，便可建立“功能优化设计”的同级节点“可视化优化设计”(图 33)。
图 33显示同层节点
5)删除节点：选取“子部件设计树”中已建立的任何节点或子节点，点击“删除节点”，弹出图 34所示“Question”对话框，点击“确定”，便可将其删除。
图 34【删除节点】提示
1.2.3部件设计资源
菜单选取：部件资源→部件设计资源
选择子部件设计树中已建立节点，弹出子部件设计树(图 35)，选取节点，可以在右侧界面的“简介”、“图片”、“其他文档”中对该节点进行详细描述。
图 35部件结构树
1)简介内容的编辑：
简介：依次点击“简介”、“编辑”，弹出如图 36所示编辑框，可对内容进行编辑。工具栏中的各项按钮的基本操作与office2003中相似。
图 36编辑工具栏
插入图片：点击工具栏中的“插入/编辑图像”按钮，弹出图 37对话框，选择”上传”、“浏览”，选取上传图片，点击“发送到服务器”，弹出图 38所示的提示框，点击“确定”后对图片的大小位置进行设置(见图 39)。
图 37【图片属性】对话框
图 38网页提示
图 39图片预览窗口
所有文字图片编辑完成后，点击“保存”，回到主界面，点击“更新”，图 40便出现刚才所上传的全部内容。
图 40简介内容
也可以直接从遗传到服务器上的图片中直接调用来插入。点击工具栏中的“插入/编辑图像”按钮，弹出“图像属性”对话框，选择“图像”、“浏览服务器”，选取已上传图片(图 41)
图 41【图片选择】对话框
则在“图像属性”对话框中显示图片，并设置尺寸(图 42)
图 42图片预览窗口
点击“确定”，编辑框中即可显示图片(图 43。
图 43编辑图片
2)图片
如图 44依次点击“图片”、“新增”按钮，弹出“图片类型的资源”对话框
图 44新增图片界面
如图 45，在“标题”、“备注”中输入内容，点击“上传图片文件”，弹出图 46 “上传文件”对话框
图 45【图片类型的资源】对话框
点击“浏览”，选择所需上传图片，点击“上传”弹出图 47上传文件对话框，点击“保存”后，在提示窗口中点击“确定”，图片便上传成功。上传成功后 主界面便显示添加的图片(图 48)。
图 46【上传文件】对话框
图 47选取上传路径
图 48显示新增图片
删除图片：点击主界面中右侧的“删除”，便可删除已上传图片。 下载图片：点击主界面中右侧的“下载”，便可以下载该图，进行预览。 3)其他文档
依次点击“其它文档”、“新增”按钮，弹出图 49“资源”对话框，在“标题”、“备注”中输入内容
图 49【资源】对话框
点击“上传文件”，弹出图 50“上传文件”对话框，点击“浏览”，选择上传文档，点击“上传”、“保存”、“确定”，文档便上传成功并且在其它文档界面中显示(图 51)新增内容。
图 50【上传文件】对话框
图 51显示新增文档
删除文档：点击主界面中右侧的“删除”，便可删除已上传文档。 下载文档：点击主界面中右侧的“下载”，便可以下载该图，进行阅读。
1.3 理论文档
理论文档：建立并处理系统大概念理论知识。包括“理论文档书”和“树节点资源”两部分(见图 52)。
图 52【理论文档】下拉菜单
1.3.1理论文档树
理论文档树：可根据系统理论内容，有针对性的建立树状结构，以方便资料的上传与查看。
点击“理论文档”下的“理论文档树”按钮，出现如图 53所示理论文档树管理界面。
图 53文档树管理界面
关于理论文档树中相关操作，如“添加节点”，“更新节点”和“删除节点”的具体操作，可参照“部件资源”菜单下“部件结构树”或者“子部件设计树”相关操作。
1.3.2树节点资源
树节点资源：根据在“理论文档树”中建立的理论树状结构，对结构树对应内容进行管理，包括对“简介”，“图片”和“其他文档”的编辑与管理。理论文档资源管理界面如图 54所示，具体操作参见“部件资源”菜单下“部件设计资源”里相关操作。
图 54理论文档资源管理界面
1.4 设计流程
设计流程：本菜单包含功能如图 55所示，有“部署流程”，“发起流程”，“审批流程”和“流程管理”，“流程管理”又细分为“流程树结构”，“正在执行流程”和“已完成流程”。
图 55【设计流程】下拉菜单
1.4.1部署流程
部署流程：顾名思义，就已有的流程进行设置，可以对未部署的流程经查看后进行发布，也可删除已部署的流程。第二步中能用的流程图，必须是经过部署的才可以调用。部署流程管理界面如图 56所示。
图 56【部署流程】对话框 点击想要进行部署的流程，然后点击“查看流程图”，即可查看该流程相对应的流程图。例如，点击“Test3”，然后点击“查看流程图”，显示“Test3”流程图如图 57所示
图 57流程图Test3 查看合适后，在“名称”中键入合适信息，再点击“发布”即可完成流程图的部署。
如果要删除流程，则选中要删除的流程，单击“删除流程”即可，如果该流程定义下有未完成的定义，则不能删除流程，会出现如图 58提示
图 58【删除流程】提示
1.4.2发起流程
点击“流程设计”下“发起流程”按钮，出现如图 59所示对话框
图 59【发起流程】对话框1 如图 60示例所示，选择父项目，按要求填写
图 60【发起流程】示例1.2 点击“下一步”，弹出图 61对话框：
图 61【发起流程】对话框
如图 62点击“流程信息”下的下拉箭头选择之前发布过的流程，也可点击“查看流程图”查看已发布流程(见图 63);
图 62【流程信息】选择
图 63流程图图片
在流程图中选择左方的“任务1”，点击“负责人”后的“选择”按钮，出现已有用户(见图 62)：
图 64【用户选择】对话框
选择一个用户后，设置完成时间和任务描述，点击“确认” ，即可点击“下一步”进行下一步设置(见图 65)。
图 65【发起流程】示例
如果选择的流程是多任务的，则要分别为每一步的任务选择负责人和完成相关描述(见图 66)，否则弹出图 67所示提示，不能进入“下一步”进行更进一步的设置，
图 66【发起流程】对话框
图 67【信息填写】提示
完成所有流程步骤信息的设置后，点击“下一步”，即出现图 68对话框：
图 68【发起流程】对话框
根据需要进行操作，如所示选取指定文件，点击“浏览”(见图 69)
图 69【上传文件】对话框 在弹出的选择文件对话框中选取所需文件，点击“打开”(见图 70)
图 70选取文件
在发起流程对话框中，点击“保存”，则显示保存内容(图 71)。
图 71流程显示
若要删除附件，则选中该附件前方标题，点击“删除选中”即可。 单击“下一步”，浏览信息(图 72)，若信息不对，则点击“上一步”重新进行设置，没有问题则点击“完成”，启动流程。
图 72【发起流程】信息表
1.4.3审批流程
审批流程：此流程是承接上一步，当有流程发布到用户时，用户可以在此窗口进行查看与处理。以上一步启动流程为例，以张三账号登陆系统，并进入“审批流程”，则可见如图 73所示：
图 73【审批流程】对话框
第二个任务为上一步发布任务，选中，则显示相关信息(图 74)：
图 74【审批流程】示例1.1 点击“处理”，用户张三根据要求输入自己的处理意见，如有必要也可以上传解决问题需要的附件图 75：
图 75【审批流程】示例1.2 处理完毕点击“结束”，则系统自动将张三的处理意见反馈给任务的发布者。
1.4.4流程管理
1)流程树结构：显示已发布流程的状态以及相关信息(图 76)
图 76【流程树结构】界面具体示例
2)正在执行流程：即显示流程树结构中显示“未完成”的流程，选中流程即显示相关信息，并可对流程进行其他操作，如查看状态图，取消结束流程，下载附件等(图 77)：
图 77【正在执行流程】界面
3)已完成流程：显示已经执行完毕的流程信息(图 78)
图 78【已完成流程】界面
1.5 其他
“其他”菜单下包含四个子功能项：即时消息，资源查找，系统日志，资源回收站，如图 79所示：
图 79【其他】下拉子菜单 1.5.1即时消息
即时消息：可以发送消息也可显示自己已经发送的消息或者接收到的消息。(图 80)
图 80【即时消息】界面
点击即时消息中界面中的“发送消息”，弹出图 81所示对话框，按要求填写所需内容(亦可添加附件)，点击“发送”即可。
图 81发送即时消息对话框
1.5.2资源查找
资源查找：查找系统数据库中已有资源(图 82)。现以搜索“其他文档”中与功能优化和动态优化的资料为例进行说明：
图 82【资源查找】界面
如图 83输入“功能优化”，点击“搜索”，则显示“其他文档”中标题中带有“功能优化”的所有文档：
图 83【资源查找】示例1.1 点击“高级搜索”弹出图 84对话框， 在“标题”前输入“功能优化”，有其他限定则对应添加，点击“查询”即找到所有相关文档(图 85)，找到后，点击所需文档标题，可直接查看内容。
图 84【资源查找】示例1.2
图 85显示查找内容
1.5.3系统日志
系统日志：可以按 “操作”输入标题名称或文件名，或或是按“账号”输入账号名，来查询用户在系统上具体的历史操作，也可直接在列表中直接查询，并可以对记录进行删除(图 86)。
图 86【系统日志】界面
1)搜索记录：输入“系统设计报告”，选择“操作”，点击“搜索”，则显示有关“系统设计报告”的历史操作记录(图 87)。
图 87【搜索记录】操作示例
2)删除记录：在ID中选中相应的历史记录(图 88)
图 88【删除记录】操作示例
点击“选中删除”，弹出图 89所示“Question”对话框，点击“确定，即可删除记录。
图 89【删除记录】提示
1.5.4资源回收站
资源回收站：可按“标题”、“文件名”、“备注”、“上传账号”、“删除账号”输入相关内容，对历史被删除的一些操作进行详细查询(上传人、上传时间、删除人、删除时间)，也可对这些历史记录进行删除。(图 90)
图 90【资源回收站】界面
1)搜索记录：输入“系统设计报告”，选择“标题”，点击“搜索”，则显示有关“系统设计报告”的历史操作记录(图 91)。
图 91【搜索记录】操作示例
2)删除记录：在ID中选中相应的历史记录打钩(图 92)，点击“选中删除”，弹出图 92所示“Question”对话框，点击“确定，即可删除记录。
图 92【删除记录】操作示例
图 93【删除记录】提示
1.6 帮助
“帮助”菜单下的“关于软件”按钮，用户可以可以通过电子邮件形式向软件开发者了解该软件的相关信息，或提出相关意见。(图 94)
图 94【帮助】界面
依次点击“帮助”、“关于软件”，弹出图 95所示对话框，可以显示具体的邮箱地址。
图 95系统开发者邮箱地址
第一章 考生用户
1.1、考生用户登陆
打开“河北省专接本考试报名系统”，进入登录页面登录，如图(1-1)所示：
1-1考生用户登录
注：这里的用户分为三类：我们这里按照等级分为三类，按级别由低到高分别为最低级的学生用户，中级的学校用户：其中学校又分为二类一类是生源学校管理员用户、另一类是接收学校管理员用户;和最高级别的教育厅管理员用户。
不同的用户登陆时候的帐号不同,下面分别对这三类用户来进行阐述：
1.1.1考生用户注册
考生用户在登陆时须先注册，点击登陆界面的考生注册面，如图(1-2)所示：
按钮;进入注册页
1-2考生注册须知
考生在身份证号码栏里输入自己的身份证号(这里的身份证号是教育厅事先统计好的考生报名库里的身份证号)，在密码栏里设置自己的密码(系统要求为6位)如果考生输入的密码不符合要求，系统会提示错误并要求重新设置正确的密码，对密码进行再次确认无误以后，点击下方的注册按钮便可以完成注册了。如图(1-3)所示：
1-3考生注册
再点击右下角的返回，可以重新进入登陆界面，输入注册成功的考生号，便可以以考生角色进入系统了。如图(1-4)所示：
1-4考生成功登陆
图1-4可以看到考生角色的页面的一级菜单有考生报考、系统管理、查看通知、准考信息表打印、成绩和录取结果查询和操作手册几个模块，下面对这些模块逐一进行介绍。
注：一个考生只能注册一次，这样做是为了防止考生重复报考，如果考生已经注册了，再次注册的话，系统会显示你已经注册过的提示。如果考生已经报考一个院校，但是考生再次登录的时候忘记了密码，这时候该怎么办呢?
1.1.2考生密码修改
这就涉及到了我们学校用户中的生源院校了，考生可以向生源院校的专接本考试管理部门提出密码重置的申请，让生源院校给考生重置一个比较简单的密码(这些内容在讲生源学校管理用户时再作详细介绍)，考生通过新获得的密码进入系统，点击左上角的修改密码一项，就进入了修改密码界面，如图(1-5)所示：
1-5考生密码修改
在密码栏里先要输入自己刚才或得的新密码，然后重新输入所要设置的新密码，经过二次确认无误以后，点击更改密码新密码就设置成功了。
1.2、考生报考
首先，点击菜单栏的“考生申请”一项，可以看到它下面又分为五步：第一步：网上报名须知、第二步：《计算机应用技术》免考资格情况、第三步：报考信息录入、第四步：报考信息确认、第五步：查看报考状态。
第一步：网上报名须知 如图(1-6)所示：
1-6考生报名须知
网上报名须知：此须知告诉考生网上报名的流程，考生在报名前须认真查看，以了解一下报名的各个步骤，阅读后点击已阅读按钮后，可以进入下一步：《计算机应用技术》免考资格情况，如图(1-7)所示:
1-7 NIT免考
第二步：《计算机应用技术》免考资格情况
这个考生没有参加NIT考试，不具备免考资格，所以会有图中红色框体中的提示信息，考生如果有疑问可以联系NIT考点，如果学生具备免考资格的话，需要仔细阅读有关免考的相关规定：如图(1-8)所示
1-8 NIT 免考规定
以一个具有双模块免考资格的考生为例，如下图(1-9)所示：
1-9双模块免考
系统会从NIT信息库里调出你符合哪种免考资格，并做出相关的提示：如图(1-10)所示
1-10双模块免考提示
如果有疑问请联系NIT考点，如果没有疑问点击下一步就进入到报考信息录入。 第三步：报考信息录入
前两步操作完成以后点击报考信息录入，可以看到该考生的部分信息已经录入完成,专接本系统的数据库里已经存入了河北省所有高校的符合报考专接本考试的所有考生信息,当考生注册成功以后,系统就会把数据库里所有该考生的数据字段都调出来,需要注意的这部分数据呈灰色显示不允许考生更改,这样做有两个好处:一是考生不必再花费时间填报一些重要信息,提高了报考效率，同时也避免考生把一些关键信息录错，造成不必要的麻烦，二是可以有效防止考生以虚假信息填报，提高考试的公正性和透明度。除了这些数据，考生还需要填写一些信息：比如考试类别、报考院校、报考专业、本人的一些联系方式等等，像这些信息在考生没有报考提交之前，均可以更改，一旦提交，便不能更改。如图(1-11)所示：
1-11报考信息录入
注意：所有这些项目均为必填项目，这些需要自己填写的项目在没有进行确认之前是可以进行修改的，一旦提交之后就不能再更改了。第一志愿报考的院校，在第二志愿里不会重复出现，也就是说不允许考生一志愿、二志愿报考相同的学校，如果考生只想报考一所大学，可以在第二志愿的下拉列表里选择无，联系方式有毕业前的联系方式和毕业后的联系方式，是为了方便及时联系考生。
信息都录入完毕后，点击保存，如果正确无误的话，点击保存按钮，会出现下图(1-12)：
1-12更新成功
到这里，考生可以进行两种选择：一是点击确定，进行报考信息的提交，对这个操作一定要慎重，因为一旦进行了报考信息的确认，就不能再进行任何更改，二是暂时先不确认报考信息，考虑好了以后再进行提交。
第四步：报考信息确认
点击下一步以后就进入了报考信息的确认页面，如图(1-13)所示：
1-13报考信息录入
在对信息进行了核对无误以后，点击下一步就成功地提交了考生的报考的信息，会出现这样提示：如图(1-14)
1-14报考信息确认
点击信息确认就会出现如下图所示的提示：如图(1-15)
1-15提交成功
第五步：查看报考状态
考生成功提交了报考信息以后，就耐心等待考生所在生源高校、一志愿报考学校、二志愿报考学校的审查，如果该考生的报考信息是审查了的，就会在生源高校意见，一志愿学校意见和二志愿学校栏里显示这几个学校对该考生的审查结果。以我们这个考生为例，等这个考生所在的生源高校负责专接本考试的管理人员以生源高校的身份的登陆，给出该考生的审查意见，这个考生所报考的一志愿和二志愿学校给出该考生的审查意见后，该考生就可以看到各学校对自己报考的意见了，如果都同意了，该考生的报考就算成功了。如果不成功考生可以根据被拒原因进行信息修改，报名期间重新报考。如图(1-16)
1-16 查看报考状态
1.3系统管理
系统管理下考生可以查看所报考高校的联系方式。
1.3.1查看高校联系方式
高校联系方式:点击系统管理下的高校联系方式，就会出现如图(1-17)所示：
1-17查看高校联系方式
如果想详细查看某一高校的详细信息，就点击该高校的校的详细信息，如图(1-18)所示：
，就能看到该高
1-18高校详细信息
注：设置灰色显示，是为了只能让考生查看，而不允许其修改而设置的
1.4查看通知
除了以上所说的功能，考生还可以查看生源高校的通知、一志愿学校、二志愿学校的通知。教育厅发布的通知，点击菜单栏的通知查看，即可看到所有的通知，如果想查看某一通知，点击该通知的标题，就可查看通知内容，如图(1-19)所示：
1-19查看通知
点击标题为1111222的通知,就可以查看到它的具体内容为：如图(1-20)所示
1-20查看通知
1.5准考证信息表打印
教育厅有准考证打印开关的操作权限，在教育厅打开该开关时，且考生报名缴费成功后，考生才可以打印准考证信息表。如下图(1-21)所示：
1-21打印准考证信息表
1.6成绩和录取结果查询
在成绩和录取结果查询的时间段内，考生方能对成绩和录取结果进行查询如图(1-22)所示
1-22查询成绩和录取结果
1.7操作手册下载
考生还可以自行下载操作手册，以及时地帮助考生更好地完成报名。点击保存便可以保存在本地的磁盘上了。如图(1-23)所示：
1-23操作手册下载
OA的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴，如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售，库存管理，生产计划，器材需求，技术管理，质量管理，成本、财务计算、劳资、人事管理……等等， 狭义上讲，OA系统是处理公司内部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统
OA ，办公自动化，OA是Office Automation的简写，是现代利用电脑进行全自动的办公,目的是提高效率。
1、OA基本概念
OA的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴，如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售，库存管理，生产计划，器材需求，技术管理，质量管理，成本、财务计算、劳资、人事管理„„等等，那么这些都是日常办公工作的处理范围。
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工作任务难以安排跟踪?与绩效无法接轨?
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个企业的流程都存在差异化，针对这一需求，我们提供了表单自定义、流程自定义功能，以适应不同企业的需要;
工作计划管理
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“公文管理”主要是提供企业管理及办理内部审批流程的模块，如费用报销、请假申请、购销申请、合同审批等。公文办理包括：公文办理、草拟公文、流程管理、流程统计、外发公文和代办管理六个子模块。在使用公文管理功能前管理员需先定义好相关的表单并定义每个表单的工作审批流程。详细介绍如下： 公文办理：主要是提供有公文办理权限的用户办理公文的子模块。用户可按不同的状态查看相关需要办理的事项，其状态包括：在办、已办和办结。在办
理公文过程中可查看已办理人的审批意见，可查看公文文件并支持WORD文件在线编辑及批注留痕功能，授权用户可嵌入相关电子印章。
工作日报主要是对企业员工工作的情况的一种报告形式，员工每天把工作内容记录下来。工作组组长可以查看工作组成员的工作日报;
功能及特点：
1. 新建工作日报：要填写的内容包括今日工作内容、工作时间、明日计划、
预计工作时间和工作建议;
2. 修改工作日报：只有当天的工作日报可以修改;
3. 分组功能：管理员可创建多个组，然后通过员工名录选择设置该组的组长
及组员;
4. 日报查看：系统默认显示最近7天的工作日报，也可通过查询功能查询其
他时间段的工作日报;
5. 查询功能：可按关键字和时间段查询日报信息，成员只能查询自己的日报，
组长可以查询本组所有成员的日报;
6. 按组查看日报：组长能查看本组的所有成员的工作日报;有管理权的用户
可查看所有工作组的日报;
“印章管理”主要是提供电子印章管理的功能，电子印章需授权给指定的用户方可使用。在办理公文过程中可在打开公文正文中嵌入电子印章
流程设置主要功能包括：
1、创建流程，包括：流程名称、关联表单、设置流程的使用者及管理者。
2、流程设计，流程设计主要的是定义各个节点，并设定每个节点的顺序和条件，包括：是否会签、是否内部办理、是否允许分发、是否可自选办理人等。同时还需定义每个节点的办理人。
3、流转控制，主要是定义每个节点的跳转条件。
111通过表单管理模块，管理员可把已经设计好的表单文件导入到系统中。表单文件要求是标准的HTML文件，文件建议使用Dreamweaver 或FRONTPAGE等网页编辑工具编辑。可支持的标志包括：
可定义的选项目包括：表格名称、输入匡标题、行、列、输入匡默认值、输入匡类型(单行、多行、单选匡、多选匡、下拉匡)。
办公自动化(OA: OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。虽然诸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的许多应用软件可以提高办公效率，但是这
仅仅是针对个人办公而言。办公自动化不仅兼顾个人办公效率的提高，更重要的是可以实现群体协同工作。协同工作意味着要进行信息的交流，工作的协调与合作。由于网络的存在，这种交流与协调几乎可以在瞬间完成，并且不必担心对方是否在电话机旁边或是否有传真机可用。这里所说的群体工作，可以包括在地理上分布很广，甚至分布在全球上各个地方，以至于工作时间都不一样的一群工作人员。
办公自动化可以和一个企业的业务结合的非常紧密，甚至是定制的。因而可以将诸如信息采集、查询、统计等功能与具体业务密切关联。操作人员只须点击一个按钮就可以得到想要的结果，从而极大得方便了企业领导的管理和决策。
办公自动化还是一个企业与整个世界联系的渠道，企业的Intranet网络可以和Internet相联。一方面，企业的员工可以在Internet上查找有关的技术资料、市场行情，与现有或潜在的客户、合作伙伴联系;另一方面，其他企业可以通过Internet访问你对外发布的企业信息，如企业介绍、生产经营业绩、业务范围、产品/服务等信息。从而起到宣传介绍的作用。随着办公自动化的推广，越来越多的企业将通过自己的Intranet网络联接到Internet上，所以这种网上交流的潜力将非常巨大。目前企业的办公自动化程度可以划分为以下四类：
起步较慢，还停留在使用没有联网的计算机，使用MS Office系列、WPS系列应用软件以提高个人办公效率。
已经建立了自己的Intranet网络，但没有好的应用系统支持协同工作，仍然是个人办公。网络处在闲置状态，企业的投资没有产生应有的效益。
已经建立了自己的Intranet网络，企业内部员工通过电子邮件交流信息，实现了有限的协同工作，但产生的效益不明显。
已经建立了自己的Intranet网络;使用经二次开发的通用办公自动化系统;能较好得支持信息共享和协同工作，与外界联系的信息渠道畅通;通过Internet发布、宣传企业的产品、技术、服务;Intranet网络已经对企业的经营产生了积极的效益。现在正着手开发或已经在使用针对业务定制的综合办公自动化系统，实现科学的管理和决策，增强企业的竞争能力，使企业不断发展壮大。
办公自动化已经成为企业界的共识。众多企业认识到尽快进行办公自动化建设，并占据领先地位，将有助于保持竞争优势，使企业的发展形成良性循环。
办公自动化的实施应该考虑企业的实际情况，主要是企业的经济实力。按照上述分析，第一类企业进行办公自动化建设就需要较多投入，既要搭建企业Intranet网络，又要开发办公自动化系统，需要企业有较强的经济实力才能完成;而对于第
二、第三类企业，由于企业Intranet网络已经存在，只是没有或没有好的办公应用系统，所以只须投入相对网络投资少得多的资金即可开发通用办公自动化系统，产生较高的投资回报。即便一步到位开发综合办公自动化系统其投资也要比网络投资少得多，而产生的经济效益更高;对于第四类企业，由于其办公自动化基础好，只须较少的投资即可达到目前办公自动化的最高水平。
那么，什么样的企业适合使用办公自动化(OA)系统?几乎所有企业都适合使用办公自动化(OA)系统，但不同企业使用的目的性会有所不同，具体是：
[1]信息化尚未入门的企业
由于没有信息化应用基础，先上办公自动化(OA)，注OA有着近乎100%的成功率，有利于提高企业各级人员的基本素质与计算机方面的实际操作能力，有利于今后业务领域企业信息化工作的开展。
[2]信息化失败或者严重缺乏信息化工作信心的企业
信息化失败，特别是大型业务管理系统失败，例如ERP，给企业方面的信心打击是十分沉重的，为了重塑信心或者一开始就回避一下风险，选择办公自动化不失为一种选择。
[3]缺少信息化资金准备的企业
信息化投入一般比较昂贵，在没见到实际效果的时候，多数企业会犹豫不决。因此，对于谨慎型的企业或者资金不充裕的企业，先上办公自动化(OA)，有利于企业逐步了解企业信息化及其作用，减少今后信息化工作的盲目性。
[4]已拥有业务管理系统且需要进一步改善行政办公与内部信息交流环境的企业办公自动化(OA)与业务管理系统互为补充，可以丰富并完善企业信息化工作的形式与内容。
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