安康杯申报材料

第一篇：安康杯申报材料

安康杯优胜班组申报材料

“安康杯”竞赛活动

先进班组

汇

报

材

料

中原圣起有限公司 2010年12月

安康杯先进班组汇报材料

——中原圣起有限公司双梁小车二班

中原圣起有限公司是中国重型机械工业协会理事单位，是以生产“圣起”牌单、双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导，集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业，公司具有自主进出口资格经营权，并进一步开拓国际市场，打造世界品牌。 公司现有员工2300多人，其中中、高级工程技术人员460人，公司占地面积51万平方米，资产近6.4亿元，年产值近10亿元，各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段，已建成的5万平方米的大型现代化加工车间，能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。

公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市，并出口到欧盟、东南亚、非洲等国家。“圣起”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖” 等称号，2002年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”。

自开展“安康杯”竞赛活动以来，公司领导班子以科学发展观统领全局，以建立安全健康和谐企业为目标，树立以人为本的治厂理念，

坚持“安全发展”指导原则，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”国家安全生产方针，积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子，使安全工作水平随着企业的快速发展而同步提高，近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规定的目标，公司连年被评为“新乡市安康杯竞赛优胜企业”。

双梁二车间班组属起重机最为复杂的构造，工序复杂，人员较多，管理起来难度较大。但在实际工作中，他们时刻紧绷安全之弦，注重细节管理，建立长效机制，自觉杜绝各类违章行为，将安全管理工作落实到实处，确保了全体职工的人生安全，全年未发生重大安全事故。

一、 落实安全制度

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以董事长为组长，总经理为副组长，由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参加的“安康杯”竞赛组织领导小组，对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

因此双梁二车间班组在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组长张仁伟、安全员带头落实，亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，

互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。

二、 管理无小事

及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动，该班组让每名职工立足实际，结合岗位找出生产安全工作中的不足之处，制定切实可行的整改方案意见，并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业，进一步加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去查找发现问题，把危险、隐患挡之门外，让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。

该班组在今年的“安全月”活动期间，共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次，培训考试员工占全班80%以上，提高了职工安全素质。

三、 考核落实到位

以教育为方针，该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。

中原圣起有限公司

2010年 11月27日

第二篇：安康杯优胜单位申报材料

XXX年，XXX分公司按照上级的统一部署，紧紧围绕“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”的竞赛主题和总体要求，通过各种安全教育与活动，培育安全文化，创新安全理念，突出公司特色。

分公司2009被XXX壮族自治区、集团公司、XXX公司评为“安康杯”竞赛优胜单位，2010再次荣获自治区“安康杯”竞赛优胜单位，2011年分公司航空加油站被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组。

XXX年分公司继续以班组为单位，全面推进安全管理和安全文化建设，强化全员安全健康培训教育，站在新起点，进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平，不断提高员工的安全生产知识和自我防护能力，实现了“零事故、零伤害、零职业病、不损害环境”的管理目标，做到了安全发展、和谐发展。

一、领导重视，齐抓共管，“安康杯”竞赛再上新台阶。

分公司高度重视竞赛活动，成立了以总经理XXX为组长，党委副书记、工会主席XXX、副总经理XXX为副组长，各单位负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组，并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和XXX公司工作会议精神，进一步普及持续安全理念，教育员工自觉遵守各项规章制度，坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律，强化员工遵章意识，落实岗位安全责任，抓好班组建设，营造“关注安全、关爱生命、安全发展”的安全生产氛围，全面提高班组建设整体水平，推进安全文化建设，为实现分公司全年“两提高、两个百、三为零、五控制、八加强、十杜绝”的安全生产工作目标而努力。

二、紧扣“安康杯”竞赛主题，弘扬安全文化，强化安全教育。

“安康杯”竞赛作为一项长期的群众安全活动，如何提高吸引力、使员工自觉主动地参与进来是活动取得成效的关键。为此分公司积极做好宣传引导工作，各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣传，做到人人了解、人人参与，形成竞赛活动的良好氛围。

安全运动会为“安康杯”竞赛加点料!2月21日上午，XXX分公司举行新春安全运动会，项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是XXX分公司第一次举行以安全为主题的运动会，通过比赛，将安全技能、安全知识、健康防护等融入快乐之中，给人以启迪和激励。本次运动会全员参与，大家根据自己的兴趣爱好选择参加不同的项目，个个满怀激情、奋勇争先。本次运动会为分公司XXX年的安全工作打开了一扇新的窗户，也吹响了分公司XXX年“安康杯”竞赛的号角!

练兵室为员工自我提升创造了条件。为提高从业人员岗位技能水平，基层各库站结合设备维修、检测及培训的实际工作情况，建立起综合练兵室。练兵室既

是提升安全知识、理论的图书馆，也是练习操作技能及动手能力的好场所，能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目(例如放油样、测密度以及日检查)制作了规范操作宣传板，对于提升培训的效果起到了非常好的作用。

三、丰富活动内容，打造XXX铁军，提升“安康杯”竞赛品质。

今年分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，巩固和深化打造“XXX铁军”取得的成果，以“加强管理，落实制度，杜绝三违”为重点，进一步强化员工的安全意识，弘扬安全文化，夯实安全管理基础。

(一)完善《XXX分公司应急预案》，积极开展各种应急演练。

XXX年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力，分公司库站每月都有针对性开展了诸如“飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾”等专项应急预案演练，总结评比不足之处，提出改进措施，并对应急处置方案进行完善和补充。

(二)紧紧围绕“科学发展，安全发展”的活动主题，开展安全生产月活动。 为开展好“安全生产月”活动，分公司专门成立了领导小组，主要领导亲自挂帅，结合XXX公司XXX年“安全生产月”的总体部署及“打非治违”专项活动，针对分公司各作业现场的实际情况，制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行，层层落实到位，不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣传教育培训与学习讨论相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工认真学习XXX年航空油料不安全事件通报，特别是对深圳5.11事故的学习讨论。针对不安全事件案例，分公司组织开展了深刻的“反三违”讨论。二是加强对于安全隐患的治理力度，完成了机坪加油管线换管工程(属于XXX公司督办的安全风险项目)、梧州供油设备设施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供应站及梧州供应站共识别高度风险13项，中度风险47项，低度风险157项。在2011识别的风险中，高度风险2项降低了评级，留存3项;中度风险已关闭26项，留存32项，低度风险已关闭53项，留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险，需用现有控制手段进行持续控制。

在“安全生产月”里，分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化责任，狠抓落实，充分调动了全体员工投身安全工作的积极性。

(三)开展“十个一”活动，落实竞赛的具体内容。

XXX年，分公司做到了每季度组织员工读一本安全生产知识的书籍，提一条安全生产建议;每月查一起事故隐患或违章行为;鼓励引导员工写一篇安全生产体会文章，每半年进行一次应急预案的演练;看一场安全生产录像或电视安全专题节目;每季度举办一次安全生产知识、劳动安全卫生、应急救援和疏散能力的培训教育;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次安全生产签名活动。例如结合“11•9”消防日分公司开展了全方位应急演练与培训，此次演练既有火

场“真枪实弹”灭火演习和火灾发生时紧急疏散与集合，又有专业人员进行现场培训和指导。这种训完立练的方式，真正使应急演练达到了实效。

(四)巩固7S管理成效，促进班组安全健康的精细化管理。

XXX年分公司继续深入开展7S管理活动。为了总结分公司自开展7S管理活动以来取得的一些成绩，同时也请大家把开展活动过程中发现的问题与不足在会上提出来，相互交流、共商解决办法，分公司在4月18日举办了“回头看，找差距”7S管理研讨会。针对近期检查考核过程中发现的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定点摄影等两项举措，对发现的问题及时曝光，督促各单位自我发现、自我整改。

从去年8月正式开展7S(整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约)，分公司各作业现场、办公室环境都发生了非常大的改变，呈现出整洁有序的办公环境，提升了分公司整体形象。同时也促进了分公司的安全生产，提升了“安康杯”竞赛的水平。

(五)开展“反三违”、“安全找茬”等活动，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全文化氛围。

①组织学习讨论《人为不安全因素管理规程》征求意见稿，梳理、上报存在的不安全行为因素，细化了有关作业巡查单，完善了个人行为档案。②结合“打非治违”专项行动，制定分公司专项行动方案，深入开展了反“三违”活动，严格按照集团公司“三违”整治办法，对多发问题的深入分析和研究，制定切实有效的防范措施。③通过分公司库站间的“安全找茬”活动，发现安全隐患，进一步防范和遏制违规行为的出现。④开展现场管理人员的警觉性教育，要求重点关注人员状况，避免人员长时间疲劳作业、杜绝设备带故障作业。⑤针对六月天气炎热、雨水较多等气候特点，结合库站实际，组织全员进行了路面交通状况分析，重点提高全员道路交通安全意识和准驾人员的安全驾驶意识。

在“安康杯”竞赛中，分公司注重汲取别人的经验教训，把别人的教训作为活的教材，严肃对待、详细了解、认真分析、深刻反思、全面总结，汲取别人的教训，夯实自己的安全基础。

(六)技能比武形成了“安康杯”浓厚的竞赛氛围。

9月12日，桂林航空加油站举办了打造“XXX铁军”暨加油接头拆装比武大赛;10月30日，两江油库开展了打造“XXX铁军”技能比武——阀门拆装比赛。

为发动更多的员工参加比武和赛出更优秀的成绩，分公司高度重视，对比赛活动进行了精心筹划安排，准备学习资料，对员工进行分批培训，提供良好的学习环境和公平的比试环境。员工们也表现出了高涨的学习热情，特别是新员工，他们为了能在练兵室多一些时间练习加油接头和阀门的拆装，下班后常主动留下，而且一练就是几个小时，直至深夜。

(七)坚持不懈开展保护长输管线安全的群防群治工作。

随着沿线施工项目的增多，分公司卸油站往机场油库的长输管线正面临着越来越多的安全风险，一旦有事后果不堪设想。为了保护 “大动脉”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年继续加大投入、加强巡查，做到及早发现安全隐患并及时制止，有效地保护了管线的安全。

针对长输油管线经常被桂林市秧塘工业园区建设，临苏一级公路建设等各种施工单位尚未告知即在关键节点突击机械施工，强行野蛮施工、给管线的安全运行带来严重威胁、且时间极不确定的现象。分公司积极与管线沿途村民开展群防群治，建立联系制度，油库管理人员不辞劳苦全年不计其数到施工现场查看协调，保护了管线的运行安全，全年协调解决了多处外单位施工管理问题。做到每天都有管线巡查员对长输管线进行徒步巡查，并利用巡更仪保证每一个点都能巡查到位，这些举措也是对地方政府和沿途老百姓生命财产安全的负责，彰显了中国XXX敢于担当的良好形象。

(八)积极参与政府组织的安全宣传活动。

6月份，作为“安康杯”竞赛的优胜单位，分公司参加了由桂林市交警支队与市总工会联合开展的“关注机动车按序排队通行”百万职工义务劝导活动。分公司组织部分员工与其他单位的员工组成的志愿者队伍和交警一同走上马路，劝导广大群众遵守道路交通安全法律法规，在行车和等待信号灯时按序排队通行。

参加此次活动，不但有利于规范员工们遵章守序的安全行为，培养员工的安全意识，更由于积极参与公益活动而获得了桂林市工会、交警部门的好评，提升了分公司的知名度。

(九)从点滴做起，扎实开展员工关爱工作。

XXX年，分公司工会对于看望和慰问员工的程序、标准进行了规范，看望慰问生病住院员工近30人次。购置了健身器材，为员工在工作之余段炼身体提供了方便。炎炎夏季，分公司领导4次深入基层库站为战斗在一线员工送上清凉饮料，嘱咐大家合理安排作息，保证充足的睡眠;针对今年分公司例行体检查出大多数机关员工患有腰椎和颈椎增生劳损现象，分公司工会经过调研决定在分公司机关推行每天早上10点半放下手中工作进行15分钟锻炼放松的工间操制度。

为了使员工缓解工作压力，拥有健康的身心和良好的工作状态，同时增进员工之间的友谊和交流，分公司工会于3月份分两批组织员工外出踏青。此外，分公司今年继续以激发员工锻炼身体强健体魄、培养团队精神为导向，分别开展了CS野战户外拓展以及各种球类比赛;分公司摄影协会还组织员工在八月建军节期间深入军营开展了“树铁军形象，展军人风采”为主题的摄影活动，并将部分精心挑选出的照片制作成展板送到武警驻地和在分公司展出，受到广大官兵及员工们的好评，同时也加深了分公司员工对铁军精神的理解。

分公司还十分关注员工的心理和情绪，把“化解矛盾，解开心结”作为员工思想工作的出发点;把“时刻为员工着想”作为思想工作的落脚点;把“企业文化，单位的特点、性质和任务”作为思想工作的切入点;把“创建和谐单位”作

为思想工作的着力点，及时疏导员工的不良情绪，促进员工的心理健康。目前，“80/90”后员工在分公司员工中所占的比例达到1/3，针对他们“自我实现意识强，社会责任感弱;竞争意识强，受挫能力弱„„”的特点，分公司归纳出“多与他们交朋友，少说教”等七条思想工作的方法。

(十)积极开展合理化建议与创新创效工作。

XXX年分公司继续开展好合理化建议及创新创效工作，分公司有两条建议被评为XXX最具价值安全隐患。XXX年员工共提出合理化建议56条，这些建议对于促进安全、健康起到了积极的作用，也极大地发挥了员工的主观能动性。

XXX年，分公司圆满完成了安全与健康的既定目标，这与分公司扎实开展“安康杯”竞赛活动是分不开的。安全健康是我们永恒的追求，“安康杯”竞赛是促进安全生产和保护员工身心健康的有效手段。

今后，XXX分公司将继续以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，加强班组建设，使每个员工立足本职，自觉严格执行安全操作规程，杜绝“三违”，人人争做安全生产的模范，逐步营造出一个人人讲安全、事事重安全、处处保安全的良好安全文化氛围。

第三篇：“安康杯”汇报材料

南岗房产经营公司

2010年“安康杯”竞赛活动汇报材料

在‚安康杯‛竞赛活动中,我公司认真贯彻落实活动精神,坚持‚安全第

一、预防为主、综合治理‛的方针，紧紧围绕‚以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐‛这个主题，按照‚哈尔滨市2010‘安康杯’竞赛企业考核标准‛的内容组织实施,推动‚安康杯‛竞赛活动深入开展。现就公司开展安康杯竞赛活动情况汇报如下：

一、加强组织领导，推动"安康杯"竞赛活动开展 公司成立了‚安康杯‛竞赛活动领导小组，办公室设在工会，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。公司行政领导孙家祥同志高度重视安全工作，逢会必讲安全。根据公司实际，亲自指导制定了活动方案和考核细则，落实安全生产的责任制，建立了‚安康杯‛竞赛活动的组织领导机构，确立了‚经理是安全生产第一责任人、主管安全生产的副经理是第一实施人、工会主席是第一监督人‛的职责。各分公司也相继建立了组织领导机构，制定了以‚掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工‛为主题的活动方案，目的是提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识.增强职工安全意识，加强工会群众监督，加强全员安

第四篇：安康杯事迹材料

事迹材料

为了全面贯彻落实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2010年工作会议精神，以科学发展观为统领，围绕“标准化建设年”，坚持安全发展、和谐发展理念，落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，扎实推进安全生产管理监督和职工培训教育工作，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。根据公司要求我项目开展了“安康杯”竞赛活动。简要总结如下：

一、成立“安康杯”竞赛活动领导小组

1、 建立健全竞赛组织机构。

2、 制定竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评

比、表彰、奖励。

3、 从单位到班组、部室广泛开展竞赛活动

4、 单位第一责任人任“安康杯”竞赛组委会主任。

二、严防死守、扎实推进、深入开展“安康杯”竞赛活动

1、贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，重视安全生产，将安全工作纳入单位的重要议事议程。有定期或不定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大问题。安全生产有计

划、有目标、有考核、有检查、有讲评。

2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。

3、安全生产责任制明确，安全管理机构健全，有专、兼职安全管理人员，安全管理体系健全。

4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规，工作现场符合国家规定的劳动卫生标准。新建项目的安全生产设施，严格执行国家 “三同时” 的规定。

5、设置安全警示标致和标识;利用先进手段和方法，如：安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等;对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定计划进行治理。

6、做好女职工特殊保护工作;建立健全本单位《职工健康档案》，落实两年一次的健康体检制度。

7、个人劳动防护用品符合标准，配套齐全，并按规定严格检查。

8、各种机械设备有严格的维修保养制度，落实到人。安全装置齐全有效。设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，并定期检查和保养。

9、作业场所空气中尘、毒控制在国家标准范围内，努力改善作业环境。

10、安全生产教育有计划，有具体实施方案，并定期或不定期对

干部、职工进行安全教育、培训。

三、加强群众监督，确保竞赛有效开展

1、按照中华全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求，建立健全工会劳动保护组织。、教育干部职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥。

2、发动广大职工开展行之有效的群众性劳动保护监督检查，及时发现隐患，报告险情，督促整改。

3、积极参加各级工会组织的安全生产教育培训，落实群众安全生产监督员队伍的教育、培训和津贴。

未发生重大责任事故和伤亡事故。

未发生重大职业危害事故。

未发生火灾事故。

第五篇：安康杯汇报材料

2010年“安康杯”竞赛活动汇报

尊敬的各位领导： 大家好!

首先对各位领导来到我们这里指导工作表示欢迎，希望各位领导能给我们多提宝贵意见，以便我们在今后的工作中能做得更好。我单位按照市总工会、市安监局联合下发《关于2010开展全市“安康杯”竞赛活动的通知》(**联发[2010]1号)文件的精神，认真贯彻“安全第

一、预防为主”的工作方针，以“安全人人抓，幸福千万家”为安全理念，积极深入的开展各项“安康杯”竞赛活动，通过开展2010年“安康杯”竞赛活动全面提升了公司安全管理技术、管理水平和广大职工群众的安全意识，具体开展活动情况如下：

一、领导高度重视、认真部署落实

公司在年初就将参加“安康杯”竞赛活动列为公司的重点工作，确定安全工作是我们工作之中的重中之重，结合我公司的性质，在安全管理中提出“安全人人抓，幸福千万家”的服务理念。4月份，按照“安康杯”竞赛活动通知要求，制定方案，成立专项小组。落实责任层层监督及将此项工作纳入月度考核的重要评价指标。力争实现人人能安全、人人要安全、人人懂安全、人人会安全管理目标。

二、落实责任制度、强化安全管理

公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，在年初与各直属单位签订了三级安全目标责任状，更新了安全管理组织机构，明确安全管理责任人，将安全管理工作目标层层分解，逐级落实直至班组、个人，并设专人负责安全管理工作，形成了“纵向到底、横向到边”的安全管理网络，并严格执行考核及奖惩制度。落实公司领导承包部门、分管基层单位的责任，及时组织召开安全生产会议，传达落实上级文件和安排部署日常工作。大力开展自检自查工作，深入各部门、各班组、各岗位。同时以“安康杯”、“安全生产月” 活动为契机，进一步完善了公司安全管理手册的规章制度和消防档案。

三、加大宣传力度、营造良好氛围

为深入开展安康杯活动，公司采取悬挂条幅、制作宣传板、宣传栏、LED广告栏等多种形式对“安康杯”活动进行了广泛宣传，共制作条幅30余幅，制作宣传板、信息栏20余块，在“安全生产月”的集中宣传日活动期间我单位制作宣传展板5块、宣传车1辆，发放宣传单2000余份。公司还在六月中旬开展了“搞一次签名活动”，本次活动中各直属单位参加签名活动的职工达1000余人。同时结合“十个一”活动分别以部门、班组为单位开展了“读一本书”“看一场电影”“提一条建议”等活动，为安康杯活动的开展及宣传营造了良好的活动氛围。

四、突出安全重点、加强落实整改

公司的检查制度为三级检查制度，分别是公司级A类检查、部门级B类检查、班组级C类检查，各单位、各专业部门在有效结合“安康杯”活动的基础上，突出重点部位开展各项检查工作，截至目前已组织A级各项检查12次，分别有春季防火夏季防汛检查，五

一、中秋、国庆节前检查，夜间岗位检查、设施专项检查、日常月度考核检查等，各项检查全面覆盖了维修、保洁、闭路监控、消防监控、秩序维护员等各岗位，同时A级检查与直属单位的B、C级检查相穿插进行，避免重复检查，检查中发现各类问题120余条，各类问题均已落实责任人，并已进行处理。通过借助安康杯活动，动员基层广大职工参与安全大检查中，有效的促进了各层员工主动抓安全，用心管安全，形成了齐抓共管的良好局面，真正将“安全人人抓，幸福千万家”安全理念，落实到了基层。

五、加大安全投入、完善安防设施

在年初公司制定了安防设施维修计划，投资近百万对个小区的电子监控系统、电梯系统、对讲系统进行了维修，在八至九月份借“安康杯”活动为契机，本着“做了一件预防事故的事实”为目的，对公司所有电子监控系统维修，现有300个监控点全部正常运行。

六、加强教育培训、提升安全意识

在今年初组织相关人员参加了安全管理从业人员培训，三月份公司组织了秩序维护管理人员参加安保培训，六至八月份组织消防监控人员参加了消防监控岗位操作培训，八至九月公司组织了电工安全培训，各岗位、各工种参训人员达300余人，均通过相关部门的考试并取得了上岗资格证书。同时各直属单位还开展日常安全培训、岗位操作培训，使各班组员工均能做到懂安全、会安全，掌握岗位操作安全知识。

八至九月份公司按照“安康杯”活动部署开展了以“安全在我心中”为主题的征文活动，12家直属单位20多个专业部门参与，共上报征文37篇，我单位将优秀征文上报至开发区总工会，其中黎明分公司安全主管展云海同志获得优秀征文三等奖。 同时我单位还组织广大一线员工积极参加以“安全伴我行”为主题的大型演讲活动，本次演讲活动各直属单位共选出优秀代表15名，分别有保洁员、秩序维护员、维修员、前台接待员、客服助理、安全员、专业部门主管等，他们通过讲述工作中、生活中发生的危险事故经历，让在场的300多名员工深受教育。 通过深入基层开展各类主题活动，使广大一线员工更加注重安全，在思想意识中彻底消除违规、违章行为，深深感受到懂安全、能安全、会安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千万家”安全理念的内涵。

七、开展演练比武、增强自身技能

公司在4月份对安全应急预案进行了修订，在安全管理手册中明确了8类应急预案，其他应急预案根据各分公司所管项目的实际情况，已通过公司ERP信息化系统逐步进行了完善，其中包括消防灭火疏散应急预案、防汛抢险应急预案、电梯困人救援应急预案、突发校园暴力应急预案等共有预案80余篇。

在八至九月期间结合“安康杯”活动部署，公司组织了电工、维修工、保洁员岗位技能大比武，九月末开展了秩序维护员会操比赛，通过各项活动大大提升了各岗位员工的操作技能。在六月结合“应急演练周”活动，各单位分别开展了电梯困人应急演练、消防灭火应急演练，本共开展各类演练活动共30余次。参加演练和实操竞技的员工群众达上千余人次，通过开展演练和实操活动增强了各岗位的专业技能、应对突发事件的处理能力和协调能力，掌握了安全逃生知识，提升安全意识。

通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，充分调动和发挥了广大员工做好安全生产的主动性、积极性和创造性，提高了公司安全生产管理水平及全员的安全意识。我单位在各项活动中虽取得一定的成效，但与上级部门的要求还存在一定差距。在这里我们将虚心向其他优秀单位学习交流，进一步提高公司安全管理水平，确保公司安全、稳定、健康发展。

****管理有限公司 一一年一月五日

〇大庆

第六篇：安康杯竞赛事迹材料

商丘市公共交通总公司 2004年“安康杯”安全竞赛先进材料

为了提高广大司乘人员的安全意识、服务意识，减少营运责任事故发生，促进安全生产，树立良好的公交形象，加快社会效益和经济效益同步增长，我公司积极响应《关于组织参加全国“安康杯”竞赛活动的通知》(豫建[2004]35号)文件精神，开展了安全劳动竞赛活动，取得了显著成效。

一、组织、宣传、动员

公司领导非常重视这次活动，把它列入公司重要议事日程，下发了组织参加“安康杯”竞赛活动通知的文件，成立了竞赛领导小组，总经理亲自担任组长，其它主管领导担任副组长，各司属单位负责人为成员，召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会，组织集体收看了重大安全生产事故录像，并组织安装了安全事故宣传栏，提出安全生产八字方针“天天敲钟、时时念经”，广大司乘人员在这样的气氛下，从思想上认识到安全生产的重要性，从而使每位司机时时都拉紧安全这根弦，树立了安全第一的自觉性，有效地把竞赛活动的精神贯彻到位，落实到位。

二、强化管理、强化制度

为落实活动的开展，我公司实行了安全目标责任制，各分管领导实行了分公司经理安全责任制，及一线岗位责任

- 1例行保养制度》，加强对公交车安全设备的配置和管理，每周

三、六对营运车辆的主要部件进行检查，对不符合安全行驶标准的车辆禁止上路运行。建立了行管人员下线制度，对营运中的安全、服务等提出问题，提交党委会研究解决，安全、营运、保卫三部门成立联合安全营运检查组，每天坚持上线检查。

对各车组实行了“优化组合、末位淘汰制”，为了车辆的安全工作和车辆早晚班顺利交接及车辆故障的熟练排除，对车辆实行定车定人，每车2人，每周对每车进行综合考核、评比。对营运中超车、快车、开门行车、没有安全宣传、不靠站停车、招手即停、违章操作、酒后驾车等等不安全因素进行定期或不定期检查、暗查，对故意违反安全规定情况比较严重者，实行一票否决，停止工作，待岗学习，经安全领导小组考核合格后重新上岗，有效带动了司乘人员的安全防范意识。

公司安全竞赛领导小组分三个阶段对活动进行检查，第一阶段由各分公司自查，上报竞赛领导小组;第二阶段考核各单位竞赛落实情况;第三阶段领导小组亲自上线抽查验收，使竞赛落实有力，竞赛各项工作井然有序。

四、树立典型、以点带面

在安全生产中，我狠抓精品，以增强安全的说服力，在2路国家级青年文明号上投入大量人力、物力、财力进行安

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2004年12月15日