安康杯活动

2022-10-24 版权声明 我要投稿

第1篇:安康杯活动

找准切入点 有效推进“安康杯”竞赛活动落在实处

摘要:企业工会劳动保护工作是确保企业安全发展的重要补充,是确保企业安全生产的重要基石,更是企业实现健康、和谐发展的根本保证,而开展多年的“安康杯”竞赛活动正是工会开展劳动保护工作的重要载体。为激发和调动广大职工立足本职岗位,积极参与“安康杯”竞赛活动,福建三钢焦化厂结合本单位安全生产工作的实际,找准切入点,有效推进“安康杯”竞赛活动落在实处。

关键词:强化安全教育培训;倡导安全生产理念

安全事故的发生原因是多方面的,但其中最关键的还是人的因素。从国内外的统计分析资料来看,90%以上的事故是由人的不安全行为造成的,这些不安全行为具体表现为安全知识不够,安全意识不强,安全习惯不良。而提高安全知识,增强安全意识,改善安全习惯最有效的手段就是强化安全教育培训。

一、全方位覆盖“三化”,全过程跟踪“三性”

(一)当前安全教育培训存在着覆盖不够全面,教育方式较简单,缺乏专业安全教育培训人员和专业的机构等问题。这些瓶颈制约着安全教育培训向更深层次、更有效、更科学的发展。而“精细化”、“多样化”、“专业化”的培训能够进一步推进安全教育向有效、科学发展,从而达到通过教育培训使员工的安全意识得到提升,安全操作得到规范的目的。

1.科学施教,使安全教育“专业化”。质量是安全教育培训的重点工作之一,说白了就是教育和培训的安全知识、技能要求,员工能否愿意听、能否听的懂、能否用的好。焦化厂坚持“请进来和走出去”,把专业人员请进来结合生产实际进行专业教育,把特种作业人员送出去培训,提升安全教育质量。如煤气安全教育、急救安全教育都是邀请了相关的安全专业人员或医务人员进行施教,内容即规范也能与生产紧密结合。此外,还要求基层安全管理人员即要拓宽自己的知识点,不断提高给员工做安全教育的水平,同时还要把握施教者和受教者的结合点,使受教者产生思想共鸣,激发受教者的内驱力,最大程度地消化吸收新知识。

2.通俗易懂,使安全教育“多样化”。为提高培训的直观性,焦化厂利用图文并茂的直观方法进行培训,把文化补习与安全培训结合起来、针对性教育与系统知识讲解结合起来、形象化培训与老员工“传、帮、带”结合起来,不断拓展安全培训的外延和触角。此外,通过图片、漫画、电教片、演讲以及现场人员正反两方面的实际操作演示等方式进行安全教育。通俗、活泼、诙谐的语言和局部、细部的具体标准,使员工产生了浓厚的学习兴趣,产生了良好的效果。

3.以人为本,使安全教育“精细化”。人是安全教育的目标,安全教育必须围绕着人的因素开展。如面对文化程度参差不齐,用工形式多样等特性,焦化厂结合生产实际,根据不同工种、不同特点、不同内容,因地制宜,以实用管用为标准,灵活多样,不拘形式,重点抓好“薄弱点”、“特殊点”和“困难点”,因材施教、因人施教、因需施教,有效形成多层次、多渠道安全培训格局。

(二)在安全教育培训上,只有认识到了安全生产的潜在规律和内在的不稳定因素,抓好“时效性、针对性、规律性”工作,才能保证安全生产目标的实现,才能实现效益的提高。

1.结合各阶段工作重点,落实“时效性”。2015年4月份27日,福建三明市梅列区区安监局对煤化工车间进行安全检查。焦化厂围绕上级部门提出项目进行整改,并以此为契机,延续安全大检查的要求,进一步深入开展安全检查和隐患整改活动,确保活动时效。同时结合集团公司开展的“安全隐患随手拍”活动,建立“焦化厂安全隐患随手拍”微信群,仅四个月时间就发现并整改隐患12处,整改率100%。

2.根据不同用工,开展“针对性”的安全教育。焦化厂针对皮带岗位上患职业病的男员工比例较高的现象,在努力改善作业环境的同时,有的放矢地开展职业病防治宣传教育,逐步培养他们自我防护习惯和良好的卫生习惯,从而有效防止职业病的产生。同时利用多种方式将职业病体检的必要性与保密性进行宣传,消除员工不爱去不想去体检的心理,让员工从“要我体检”到“我要体检”转变。

3.根据节前、雨季等阶段生产的“规律性”,开展专题专项活动。如结合季节规律性,每年召开“节前综合性安全检查”、“雷雨季节专项检查”以及“电气系统专项检查”、“煤气水封专项检查”。结合使用周期的规律性,开展“有限空间专项检查”、“特种设备和煤气专项检查”和“平台支架、走梯、通道”等为主题的专项隐患排查工作,确保安全隐患排查落在实处。

二、贯彻“三严三实”制度,倡导安全生产“三理念”

多年以来,焦化厂以“安康杯”竞赛活动为平台,严格贯彻“三严三实”制度,积极倡导安全生产“三理念”,先后开展形式多样的培训,并结合不同区域、不同用工、不同工种、不同岗位的生产特点,采取多媒体教学、专家授课、案例分析、经验交流和观摩学习等途径,全面实施“全员安全培训工程”,确保员工参训率100%。

(一)贯彻“三严三实”制度

“严格的考核制度、严谨的培训机制、严峻的事故反思”和“实惠的效果、实际的收获、实在的感受”让员工安心工作、放心生产、开心获利。

1.严格的考核制度。在安全教育体系中建立优胜劣汰机制是非常必要的。焦化厂在坚持日常安全教育的基础上,实行考核制度,以不断的考核作为被动状态下强化员工学习的一种形式。将技术考核、安全考核与经济考核挂钩,与上岗资格联系,与个人和班组评先相联系,以真正做到优者奖、劣者罚,形成一套能够触动个人利益的优胜劣汰机制,有效调动员工学习的积极性。

2.严谨的培训机制。根据多年的实践总结,焦化厂已逐步形成了三级安全教育、转复岗教育、新工艺新岗位安全教育、特种作业人员安全教育、管理人员安全教育、经常性安全教育、违章人员安全教育的安全教育制度体系。如新员工上岗前必须经过三级安全教育。厂级安全教育考核合格后分配到车间后进行车间安全教育,再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和班组级安全教育考核都合格后才能上岗。

3.严峻的事故反思。 每年,焦化厂都会结合全国发生的安全交通事故、化危品管理事故等各类安全事故,开展专题教育活动。并结合本厂工艺变化及组织机构变化等实际情况,重新修订《焦化厂安全规程》、《焦化厂安全管理制度》、《焦化厂安全生产责任制》,重新识别2类、3类有限空间区域,制定防范措施,完成危险化学品网络登记换证等工作。重新修订的安规汲取以往安规修订至今安全生产事故的经验和教训,更具有时效时和操作性。

(二)倡导安全生产“三理念”

海恩法则:每一起大事故的背后,有29次轻微事故,300起未遂事故,1000条事故隐患。要确保安全生产,树立科学的理念,是夯实安全管理的基础。

1.树立“安全无小事”理念。“细节决定成败”。对安全生产工作来说, 工作落实“差之毫厘”,安全结果就会“失之千里”。因此,落实“安康杯”活动,就不怕从最坏处着想,要从最薄弱环节入手,积极主动寻找安全管理“短板”,力争做到不留任何安全工作“盲区”。

2.摒弃“被动安全生产”理念。焦化厂结合企业安全文化建设,积极教育引导员工遵章守纪,从引导、培养员工对安全与健康的自愿、自需、自求意识入手,提高员工从“要我安全”到“我要安全”的觀念转变,由“他律”为“自律”的自觉行为。如焦化厂煤化工车间以“安全生产活动月”为抓手,积极营造出“见安全、听安全、话安全”的安全生产氛围,并结合本车间生产实际,开展的以工段、班组为单位的趣味抢答、抽签问答、安全演练等方式,让员工们每参加一次,增加一次的安全教育,提高了安全知识,同时真真正正地记进了脑海,落到了实处。

3.实施“安全动态管理”理念。安全工作来不得半点作秀。为确保安全工作落在实处,焦化厂以动态检查入手,不定期或定期开展重点岗位、关键设备的隐患排查、危险源检测等相关内容,做好统一动态管理数据库,做到“查隐患有记录、下整改有通知、隐患整改有实效”。

“坚持按章作业、做安全生產的有心人,坚持安全学习,做安全生产的明白人,坚持自主保安,做安全生产的放心人,坚持隐患排查,做安全生产的细心人,坚持遵守管理制度,做安全生产的带头人”。焦化厂通过深入广泛的宣传教育,以“人本教育”为切入点,确保“安康杯”竞赛活动落到实处,为安全生产构建起牢固的安全防线。

作者:汤海燕

第2篇:第七届“健康杯”中小学心理健康教育优秀成果评选活动快讯

第七届“健康杯”中小学心理健康教育优秀成果评选活动(下简称“健康杯”评优活动)稿件征集工作已进入尾声,评审工作正在有序进行。

截至2017年8月31日,第七届“健康杯”评优活动收到有效投稿覆盖全国26个省市。感谢以下省市教育行政教科研单位或部门对本次活动的关心与支持。

北京教育学院石景山分院德育心理研究中心

黑龙江省教育学院

黑龙江省大庆市教师进修学院

辽宁省阜新市教师进修学院

河北省沧州市沧县教育局教研室

浙江省教育科学研究所

浙江省中小学心理健康教育指导中心

浙江省绍兴市上虞区阳光健心心理辅导中心

浙江省宁波市北仑区教育局教科所

陕西省西安市碑林区教师进修学校

山东省心理健康教育研究会

山东省烟台经济技术开发区教育体育局

云南省保山市教育教学研究所

湖北省武汉市洪山区教育科学研究院

江苏省南京市江宁区教育局

江苏徐州大屯礦区教学研究室

福州教育研究院

河南省平顶山市教育局教育教学研究室

安徽省滁州市教体局

广东省惠州市惠东县教育局

第七届“健康杯”评优活动组委会为方便广大投稿老师咨询与交流,特别开通了征稿微信,共有400余位老师先后为活动提出了宝贵的意见与建议,在此,组委会对这些老师表示由衷的感谢!

经过“健康杯”评优活动评审委员会审核,已评选出第一批获奖文章,现将部分获奖名单公布如下。

第3篇:打造“安康杯”优胜班组

为确保生产安全,中铝河南分公司运输部机务段机务运转班从动态管理、开展班前安全宣誓、群众性质量技术攻关、依靠科技提升设备本质安全4方面入手,杜绝事故发生,保行车安全。

中铝河南分公司是氧化铝、商用碳阳极、镓系列产品的研发和生产基地,集冶炼、发电、运输、机械制造、科研、设计于一体。中铝河南分公司运输部机务段机务运转班主要负责机车运用与列车、车辆的运行,现有员工67人,为公司大宗原燃物料进厂、产品发运提供安全可靠的动力保障。2011年1月,机务运转班被评为“安康杯”竞赛优胜班组。

机务运转班机车长年运行在公司82km自备铁路专用线各站,具有工作范围大、线路长等特点,再加上动态作业,要保障安全生产责任很大。在机车牵引作业中,机车司乘人员要做到控制速度、平稳操纵、安全呼唤应答,严格执行“彻底瞭望,确认信号,高声呼唤,手比眼看”的“16字令”。彻底瞭望是指:车动集中看,瞭望不间断;确认信号是指:听不清就问,看不清就停;高声呼唤是指:看准再喊,准确无误;手比眼看是指:呼唤为主,手比为辅。从运行实践看,“16字令”是机车牵引中防止铁路行车事故发生的一种有效措施。

近年来,为确保生产安全,机务运转班从强化动态管理、进行班前安全宣誓活动、开展群众性质量技术攻关活动、依靠科技提升设备本质安全4方面入手,确保行车安全。从2002年以来,机务运转班连续9年实现了安全生产零事故,为公司铁路运输生产提供了可靠的动力保障。

强化动态管理

机务运转班担负着铁路运输牵引作业,具有安全要求高、运输速度快、运输距离长、运输能力大、运输成本低等特点。因其安全管理是个动态过程,事故常具有突发性、隐蔽性。为确保安全工作责任到人、措施到位,机务运转班从强化安全管理制度的规范性、实用性及可操作性入手,以把管理体系融入生产过程为切入点,从2000年起,围绕制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制5个方面,进行动态管理,对重点岗(部)位、危险源(点)进行明确分工,对生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,同时建立监控检查台账,使安全生产在每时、每班、每个环节都得到保证,实现了班组对车间、员工对班组层层负责的局面。例如,作业控制是班组动态管理的重点。机务运转班根据工作性质的不安全状态和信息反馈的情况,经常分析机车运行中的危险因素,有针对性地采取控制对策,编制了《内燃机车乘务员自检自修范围》《东风5D、10D内燃机车安全点检顺序表》等班组安全检查表,按班、按日对照检查,发现问题及时解决,从而实现了安全检查项目全、有规律,检查内容底数清,问题责任明确,隐患整改落实快的目的。

针对员工安全意识不强、操作不规范暴露出来的运行超速、行车组织不正点等安全问题,机务运转班加大了对安全生产的监督力度。自1994年以来,机务运转班实行了班长跟车“添乘”制度,成为确保铁路运输生产安全的一项重要举措。班长跟车“添乘”制度的重点有2方面:一是察看铁路沿线环境是否良好,主要检查线路两侧是否有各类牲畜和闲杂人员上道以及有无路外侵限(《铁路行车组织规程》规定铁路两侧钢轨以外2m为安全距离,如牛、羊放牧进入2m安全线以内,危机机车安全运行;两侧大树树枝伸入2m以内,影响乘务人员瞭望;铁路沿线居民或单位施工时设施、工器具、电线杆侵人铁路线路危险限界均为路外侵限)等危及行车安全现象;二是察看行车作业组织是否规范,主要包括观察车机联控作业是否标准,呼唤应答是否清晰、完整和准确;车站接发列车的基本进路是否正确,机车乘务员的作业是否规范,车站作业人员是否到岗到位。通过实行班长跟车“添乘”作业,能准确掌握安全实际情况,及时发现和针对性地解决运输过程中的安全生产问题和隐患,规范行车人员的作业行为,最大限度消除作业现场的不安全因素和隐患,有效杜绝了事故的发生。

2009年5月18日, 机务运转班班长李迎春在添乘0179机车时,机车行驶到小关专用线区间5km上坡道时柴油机突然提不起转速,造成卸载。李迎春根据故障现象,迅速判断查找故障原因,发现是油压继电器出现故障使柴油机保护装置启动,造成机车牵引动力不足。李迎春立即采取应急措施,将油压继电器与机车的连接线路断开,很快恢复了机车动力,解决了影响列车安全正点运行的难题。

开展班前安全宣誓活动

“我是一名机务段员工,我郑重承诺:坚持安全第一,牢记安全法纪;不忘事故教训,落实安全确认……坚决做到让安全成为习惯,让习惯更加安全”,这是机务运转班员工每天早上都要进行的安全宣誓活动。

作为铁路行车单位,为进一步提高员工遵章守纪的自觉性和责任意识,2009年,机务运转班率先在运输部班组中推广了员工岗前安全宣誓活动。每天早上7点30分,机务运转班都要利用班前会时间组织当班人员进行安全宣誓,在值班长的带领下,员工们高举右拳宣示自己的承诺,履行自己的承诺,让安全成为习惯。

2007年,针对机车乘务员技术水平参次不齐、乘务作业过程操作不规范造成机车燃油消耗过高,导致路外事故发生的状况,机务运转班借鉴了国有铁路《机车操纵提示卡》,结合铁路正线区间行车情况,自行编写出了铁路专用线《内燃机车区间列车操纵说明书》,针对机车在区间不同区段运行时的运行时间、速度、柴油机转速、提手柄地点及转速、回手柄地点及速度、调速地点、速度及减压量、缓解地点和速度等内容进行了详细的说明,规范了机车乘务员的操作标准,减少了路外事故发生,实现了“安全、正点、优质、低耗”操纵列车的目的,填补了中铝河南分公司专用线铁路正线列车操纵没有标准化作业指导书的空白。

机务运转班还把安全生产与标准化工作有机结合起来,开展了“标准操作口诀”提炼活动。如乘务员检查时应做到“手、眼、身、法、步、呼”6字合一:“顺序熟练、步法不乱、动作轻松、重点呼唤、锤动随眼、耳听目看、不错不漏、又不重检、锤分轻重、选好落点、故障辨判、迅速果断”等,将员工的岗位操作标准,以简明扼要、朗朗上口的口诀形式表达,既容易被员工接受,又增强了员工对标准化管理的认同感,强化了全员安全操作意识。这些措施的实施,不仅提高了机车维护保养水平,还使机车完好率、机车运转率、机车可开动率均达到了100%。

开展群众性质量技术攻关活动

为激发员工的创造力和潜力,积极参与企业安全管理,机务运转班围绕制约和影响铁路运输安全生产的难点问题,在生产现场开展群众性QC小组(质量管理小组)攻关活动。QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。机务运转班先后注册QC小组10个,在解决生产难题的同时,确保了机车安全运行。

2008年,机务运转班轮轨润滑QC小组针对东风5D、10D内燃机车上安装的HB-2轮轨润滑装置润滑效果不好、润滑脂消耗量大,机车轮对踏面和小半径曲线上的钢轨磨耗严重,存在安全生产重大隐患的状况,选定课题,开展了《改进内燃机车轮轨润滑装置,减少机车轮对踏面和小曲线钢轨的磨耗》QC小组攻关活动,通过改进内燃机车轮轨润滑装置,用废机油替代轮轨润滑脂,实现了废机油再利用,延长了小半径曲线钢轨和机车车轮的使用寿命,杜绝了因机车车轮轮缘和小半径曲线钢轨磨耗超限引发的安全事故。

依靠科技提升本质安全

运输部作为铁路物流运输部门,行车安全至关重要。然而,铁路行车事故多是因为人为过失和机车故障引起的,如机车在进行调车过程中,作业人员出现运行超速等操作失误,极易造成“冲、挤、脱”等事故的发生。当调车机车进行调车作业或出入库时,由于司乘人员瞭望信号错误或一时疏忽,机车冒进信号,造成行车事故。2009年,一套由地面和车载2大部分组成的无线调车机车信号和监控系统在机车上正式投入使用,为机务运转班作业人员的安全提供了本质保障。

无线调车机车信号和监控系统是计算机集成的控制系统,由地面和车载2大部分组成,其原理为:当机车行进时,若出现故障或由于车组人员的操作不当,使得机车未按照信号灯的指示减速或停车,机车内的车载监控装置就会进行语音提示,在此情况下,如果车组人员未能按照提示及时的采取相应措施,那么该设备就会根据机车的速度和信号灯的类型强制机车自动排风、紧急制动,在接近信号20m左右范围内便可停车,保障站场内作业安全。它还可以起到防止调车作业时车列越过站场规定的停车点,控制车列在安全线尽头前方停车,防止调车作业车列运行速度超过允许的最高限速等作用。

无线调车机车信号和监控系统投用后,能够将地面信号和站场对调车机车的进路开放﹑调车作业单编制﹑调车限制条件等调车信息在机车屏幕显示器上动态显示,实现地面调车信号和机车停车装置联控,使机车乘务员对车站各站线占用、进路开通和调车信号开放情况一目了然,并可以根据机车当前位置、前方调车信号机状态和机车运行速度,设定安全防护距离和最高限速,实现对机车运行的全程监控。

无线调车机车信号和监控系统不仅保障了铁路运输站场内调车和行车安全,还改善了调车作业人员的工作环境,降低了劳动强度。系统投入使用前,运输部每年都会发生2~3起因操作不规范、超速运行等造成的机车闯蓝灯、挤道岔和撞土挡等一般事故和路外事故;系统投入使用后,通过对机车运行实行全程监控,运输部因违章作业等造成的事故得到有效控制,实现了铁路运输安全生产“零事故、零伤害”。

编辑 吕楠俊

作者:欧阳建设

第4篇:安康杯活动总结

建工集团有限公司

2015年度“安康杯”竞赛活动总结

按照“安康杯”竞赛活动的总体要求,为贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,实现集团公司安全生产形势持续稳定的发展,推动公司建立健全各项安全生产规章制度,我们公司按照文件精神的要求,在2015年开展了“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。

公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织公司所属各部门、班组开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效果越来越明显。

经过这次的“安康杯”竞赛活动,安全总体工作水平有了进一步的提高,取得了新的进展,公司安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生任何伤亡及重特大事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、加强领导,健全机构设置

强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了 “安康杯”竞赛组织领导小组,以公司总经理为组长,2位副总为副组长,成员为公司主管以上人员,竞赛下设办公室,主任由公司集团公司办公室主任担任。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

二、 落实安全责任制,加强安全管理

职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。加强各级安全生产责任制的层层落实,明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面,真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。

把“安康杯”竞赛活动与“文明安全施工标准化工地建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度。进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

三、 加强企业班组安全建设,确保安全发展

班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,公司把班组安全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理,生产作业时,80%的时间都有生产管理人员或值班人员现场监督检查 ,生产管理人员或值班人员至始自终都是坚守作业现场,通过对各项作业进行监督检查,有效地杜绝了三违现象的发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。

四、加强设备管理,保障生产安全顺利进行

设备管理工作,是安全生产工作中的一个重要内容,是预防由于设备故障

2 引发的安全事故的一项有力措施。为搞好安全标准化建设和“安康杯”活动竞赛,公司定期对设备进行检查,发现问题及时进行处理,保证了设备、设施的完好率。

五、加强安全检查,认真落实隐患整改制度

安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第

一、预防为主,把事后处理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际情况,认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司安全检查,每周一次的班组安全检查,每天一次的安全员安全检查,有针对性地实施安全检查和防范工作,保证公司安全工作顺利进行。

今年以来,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合,在公司组织的“百日安全宣传教育活动”的基础上,充分利用安全会议、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。

“安康杯”竞赛,使我们的安全管理和监督检查得到了加强,全员的安全意识得到了提高,安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第

一、预防为主”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛,狠抓安全责任制的落实,充分依靠广大职工,调动和发挥广大职工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群策群力除隐患,群防群治保安全,职工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现。

第5篇: “安康杯”活动总结

根据渝通总公司工会的有关精神,结合我项目部的实际情况,要进一步加强安全管理工作,增强职工安全与健康意识,实现全年安全生产目标,广泛开展在全项目范围内开展“安康杯 ”活动。

一、成立了“安康杯”活动领导小组 组 长:史 勇 副组长:姚云晓、何萍

成 员:戴 彪、沈付生、谢 雷、吴学谦、岳天明、温兴都 活动领导小组下设办公室,办公室设在公司工会,负责日常工作。活动时间为6月至10月。从6月15日至7月31日为宣传发动阶段;从8月1日至9月15日为落实、检查、整改阶段;9月15日至9月30日进行内部检查、复查阶段;10月1日至10月15日为总结、表彰阶段。

我项目部紧紧围绕竞赛主题和要求,认真学习《全国职工安全健康知识普及教材》,突出《工会法》、《安全生产法》、《工伤保险条例》、《职业病防治法》和新《劳动合同法》等有关法律法规的宣传,结合项目具体情况,利用黑板报、安全宣传栏等宣传工具,张贴挂图,书写标语,广泛开展安全生产有关的法律法规、制度、标准等教育培训活动;立足生产一线,利用班前班后等方式,集中认真学习职业安全健康教育及相应工种的《安全操作规程》教育培训,认真举办安全生产专题会,开展评选“优秀安全班组”、“安全文明岗位”活动,进一步建立健全安全生产责任制,规范职工的作业行为;积极组织职工开展安全生产知识抢答竞赛活动,项目员工总共170人,进行“安康杯”安全学习培训及考核的有160人,达到90%以上;深入开展各项安全教育及讨论活动,不断提高广大职工的安全素质和安全技能。

工会加强对“安康杯”竞赛活动的领导,把“安康杯”竞赛活动提上重要议事日程,认真做好“安康杯”竞赛活动的部署,组织实施检查考核和表彰工作。由安全部负责,使竞赛落到实处,取得实效;利用劳动保护安全监督配合行政,狠抓安全生产责任制,建立日常安全专项检查制度,落实整改责任到人,有效消除事故隐患;我公司以 “安康杯”活动为契机,以活动促工作,以活动促安全,把“安康杯”活动与行政安全生产专项整治有机结合起来,强化了安全意识,落实相应的防范措施,让全体员工有一个安全健康的工作环境。

重庆市渝通公路工程总公司 轨道交通一号线项目经理部

2008 年 10月16日

第6篇:安康杯活动总结

安康杯竞赛活动总结材料

以“安康杯”竞赛为契机实现安全生产长治久安

为贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针,营造“关爱生命,关注安全”的良好氛围,实现提高职工安全素质,落实安全生产监督,确保车站安全生产稳定发展的目标,我们按照车务段工会的指示要求,在2008年开展了“安康杯”竞赛活动。在“安康杯”竞赛活动中,我们紧紧围绕“落实安全生产标准,争做遵章守纪职工”竞赛主题,狠抓落实到位,取得了显著成效,构筑起一道牢固的安全生产大堤。通过竞赛活动,车站的安全工作水平有了新的提高,安全防范措施进一步得到加强,安全生产状况明显改善,全年在安全生产作业中实现了“零事故”,为实现车站安全生产长治久安提供了坚强的保障。在“安康杯”活动中,我们的主要做法是:

一、加强组织领导,制定活动措施

为确保竞赛活动的顺利进行,我们成立了由工会主席任组长、工会委员为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组,在各班组成立了以班组长为小组长的竞赛活动领导小组,并根据车站实际情况制定了竞赛活动办法,做到竞赛活动有组织领导,有工作部署,有专人负责,为“安康杯”竞赛活动的顺利开展奠定了良好的基础。

二、做好宣传工作,增强安全意识

加强宣传舆论,通过生动活泼、丰富多样的教育活动,提高全员的安全意识,既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容,也是实现安全生产的基本前提。我们以提高职工安全意识为先导,以生命、健康、安全为主题,采取多种形式进行宣传教育,收到了良好效果。

(一)宣传发动,营造氛围。通过班前会、工会会员大会等形式,深入宣传活动的目的意义,使每一名职工都清楚活动的方法、措施,认识到“安康杯”竞赛活动对保证安全生产的重要性,营造浓厚的活动氛围。

(二)组织知识学习。以《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》等为主要内容,结合车站安全生产实际,分班组组织职工进行学习,学习中,职工踊跃参加,气氛热烈,通过学习,知法、守法、用法的意识大大增强。

(三)分析事故案例,以近期铁路系统的安全、人身事故为例,通过对事故原因、事故教训、事故后果的学习讨论,通过一次次血的教训,强化职工遵规章、守纪律、保安全意识。通过深入细致的宣传教育,广大职工群众的安全意识明显增强,“安全生产重于泰山”、“不安全不生产”等思想深入人心,成为全员的自觉行动,逐步实现了“三个转变”,即:“要我安全”向“我要安全”转变;“他律”向“自律”转变;“静态达标”向“动态达标”转变。

三、强化业务培训,提高作业标准

岗位作业标准化是我们“安康杯”竞赛活动的一项重要内容,为使职工自觉落实作业制度,执行作业标准,我们认真组织职工学习和掌握安全生产知识,全方位开展学规章、比技能、强业务等培训教育工作。首先,确定培训内容,以车务段业务学习计划为基准,根据不同时期,不同季节,不同作业特点,制定有针对性的培训方案。其次,做好三个结合,即业务培训与本工种相结合、与本人素质相结合、与车站全员安全教育相结合。第三,专场培训学习,为适应当前规章变化较快的特点,我们协同车站兼职教师组织了多次专场新旧规章的对照学习,通过比照不同之处,达到快速掌握新规章、新制度的目的。第四,传授工作经验,我们针对车站青工多,处理非正常经验少的实际情况,多次组织了各种非正常行车的演练。在演练中由兼职教师和老职工做指导,组织各班组分别进行,及时指出不足,面对面传授工作经验,不断提高职工处理非正常的工作水平。第五,严格考核奖惩,每月把各项考核成绩纳入职工岗位等级考核中,以激励职工的学习热情,培养学习习惯。

广大职工通过培训,不仅掌握了安全知识,而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。遵章守纪,执行标准,按令行车逐渐成为职工的行为准则。

四、加强安全监督,消除安全隐患。

开展安全检查,加大隐患整改力度,是开展"安康杯"竞赛活动的重要环节,它直接关系到竞赛活动的质量和效果,检查不及时,不到位,隐患不清除,就会使"安康杯"竞赛失去作用。为此,我们认真履行监督职能,制止“两违”现象,消灭事故隐患。一是健全劳动保护组织,各班组指定一名安全员和劳动保护检查员,具体落实作业中的劳动保护监察工作,及时解决危及职工安全和健康的问题。二是组织劳动保护检查活动,每月我们至少组织一次劳动保护检查活动,集中检查现场作业中存在的问题,及时整改,消除隐患,并做好记录。三是在节假日、奥运会等重大节日期间,组织安全专项检查,确保随时掌握安全动态,稳定安全生产。四是正确反馈信息,及时填发《事故隐患通知书》,保证监督工作的顺利开展。

五、关心职工生活,优化生活环境。

为给职工创造一个舒适的生活环境,我们制定了<单身宿舍管理办法>、<小浴池管理办法>、<伙食团管理办法>等措施,加强对单身宿舍的管理,努力向星级标准看齐。在炎炎夏季和凛冽寒冬,我们把送凉爽和送温暖活动送到每一名职工的手中、心中,让他们感受到工会大家庭的温暖。每月的家访活动,不仅动态地掌握了职工的家庭状况,还及时地为困难职工解决了燃眉之急。为了丰富职工业务文化生活,我们利用有限的场地和器材,尽可能地组织一些有益健康的活动,如玩扑克、下象棋、打羽毛球、乒乓球等,不仅放松、锻炼了职工的身心,还有效地抵制了酗酒、赌博等不良习气。通过开展系列活动,确保了职工工作心情舒畅,促进了安全管理。

通过大力开展“安康杯”竞赛活动,不仅规范了工会群众监督机制,而且让广大职工明确了生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,增强了安全生产意识。虽然在“安康杯”竞赛活动中,取得了一定的成绩,但我们深知各项活动开展得还不够深入具体,活动内容还需更贴近生产实际。今后,我们将在车务段工会的领导和支持下,不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大职工的力量,确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。

第7篇:安康杯活动总结

为了进一步贯彻落实科学发展观,提高全员安全生产意识,保障广大公路职工民工的健康安全,推动公路建设和谐安全发展,按照青海省高级公路建设管理局、察格高速公路项目关于开展“安康杯”竞赛活动的总体要求和目标推进,自4月份以来,我项目公路站全面深入推进“安康杯”竞赛活动,取得良好效果。

我项目继续坚持全员、全方位、全过程、多层次地组织开展“安康杯”竞赛活动,全面推进公路安全管理和安全文化建设。切实加强安全监管,把“安康杯”竞赛活动同公路安全生产专项整治、安全质量标准化工作及创建安全文明样板工程结合起来,规范施工现场安全卫生和文明施工管理,尤其是项目部的施工现场要按照创建安全文明样板工程的标准化建立“五牌一图”(工程概况牌、项目管理人员及监督电话牌、安全生产制度牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场平面图),规范施工现场安全管理,形成全项目上下共同关心安全生产的良好氛围。深入开展安全文化活动,举行了安全知识培训教育、知识竞赛、短信征集、征文、演讲、签名活动,以及职业技能比武竞赛活动和咨询服务活动,积极倡导“安全卫生光荣,违章肇事可耻”的安全卫生荣辱观,唱响“安全发展、和谐发展、科学发展”的主旋律,树立公路安全发展的良好社会形象。

我项目部将继续推动“安康杯”竞赛活动的深入开展,为保持全系统安全生产形势持续稳定,构建和谐社会作出新的贡献。

安全是和谐的基础,安全是发展的保证,安全是职工的生命线。我项目管理始终把安全生产放在首位,在“安康杯”竞赛活动中,不断强化安全意识,创新竞赛活动形式,丰富竞赛活动内容,扩大员工的知晓面与参与面,切实以竞赛为载体,深入推进“安康杯”竞赛活动,为项目的安全生产提供了强有力的保障和动力,企业上下逐步形成了“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的工作氛围。

一、加强组织,打牢安康之路坚实基础

1、自4月份以来,我项目公路站全面深入推进“安康杯”竞赛活动,把开展“安康杯”竞赛活动纳入今年安全生产工作意见中,提出明确的主体思路和目标,党政工齐抓共管,营造良好的安全生产氛围。

2、在组织领导上,专门成立“安康杯”竞赛领导小组和办公室,落实安全生产责任,为竞赛活动提供有力的组织保证。制定了参赛的方案,提出了竞赛总体要求、范围、主题、竞赛目标、参赛范围、时间安排和实施步骤,明确了责任,落实了分工,并在人、财、物等对竞赛活动给予了大力支持和保障。确实将安全生产工作纳入重要的议事日程。

3、在活动安排上,为使“安康杯”竞赛活动更紧密地结合企业安全生产的实际,激发员工参与竞赛活动的热情,避免竞赛活动流于形式,开展了“安全生产年”活动及以“关爱生命、安全发展”为主题“安全生产月”活动、以“查管理,查规章,查岗位”为主要内容的“安全专项行动”、以切实解决安全生产运行中的薄弱

环节和突出问题为主要内容的“三项行动”, 取得很好的效果。

二、关爱职工,把职工的安康和发展放在重要位置

1、关爱职工就是关爱企业,职工平安健康是企业最大的财富。首先,维护好职工的生命健康,就是对职工最大的维权。考虑到一线的员工都工作在户外,酷暑严寒工作环境不尽如人意,各部门、领导组织“送清凉”“送温暖” 活动,尽力改善职工工作环境,维护职工生命健康。

2、定期组织员工健康资讯讲座活动,得到职工肯定。其次,维护职工的合法权益,强化劳动保护监督检查力度。督促用人单位合法使用用工权利,维护职工合法权利。再次,维护职工的发展权,只有拓宽职工发展道路,企业才能更上一层楼。加强对职工的安全教育培训、业务技能学习是职工发展的必经之路。

3、组织开展了新招及转岗员工岗前安全教育、安全审计及保安审计知识培训、危险品培训、应急救护知识及急救技能培训、不安全事件案例教育,有计划组织学习了安全管理、法律法规和岗位操作规程、工作流程、业务知识等,使员工的业务水平进一步得到提高。

三、源头控制,在每个环节都杜绝安全隐患

1、所有安全生产事故的发生,到最后都可以归结到一点,就是某个环节、某个细节出现了安全隐患。而这个环节、细节,正是安全生产事故的源头所在。因此,实行源头控制,让每个环节都杜绝“掉链子”的隐患,是“安康杯”竞赛活动重要课题。

2、一是积极建设并实施安全管理体系,成立以韩东明为组长,周瑞文、孙彪、宋冰艳为副组长,王玉峰、陈沫仲等成员的安全事故领导小组。二是加大投入,安全保障设备设施不断完善。

3、我项目继续加大安全方面的资金投入,分别对各拌合站、作业区、职工生活区的消防、应急救援及医疗等方面的设备设施进行更新和完善,为安全生产提供物质保障。三是加强应急管理,积极处置突发事件。为应急管理工作,加强对指导力度,按照察格高速公路项目应急办要求,项目制定了《生产事故应急预案操作手册》。

“安康杯”竞赛活动,大力提升了我项目安全生产理念,增强了员工的安全意识和安全责任,在全项目进一步营造了“以人为本、安全第一”的良好氛围。“安康杯”竞赛活动的好做法、好经验、好载体,已深深扎根于每一个职工,为集团公司的和谐发展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得阶段性的成果,但安全永无止境。全体员工要继续以“安康杯”竞赛活动为契机,营造和谐发展的安全文化,铸牢安全的万里长城,努力创造更长的安全周期,为集团的发展再创辉煌。

第8篇:安康杯活动总结

“安康杯”竞赛活动工作总结

批准:

审核:

编制:

中国核工业第二三建设公司 山东石岛湾高温堆项目部

2009.12.04

“安康杯”竞赛活动工作总结

为进一步落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展、和谐发展的理念,高温堆项目部根据公司《关于开展2009年度“安康杯”竞赛活动的通知》精神和施工进度计划,同时配合“安全生产年”这一主线制定了《2009年度“安康杯”竞赛活动实施方案》,通过一系列活动提高了职工的安全意识,有效的确保了项目部施工的安全顺利进行,现将这半年的工作总结如下:

一、成立了领导机构,明确思想,确保竞赛活动顺利进行;

项目部成立了以邵刚为组长、生产经理质保经理为副组长、各部门负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组,设立了竞赛活动办公室,负责具体的工作。全体人员认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第

一、预防为主、综合治理”的指导思想,开展安全生产宣传教育活动,提高项目部职工的安全生产意识。

二、明确竞赛主题和目标

项目部此次竞赛的主题是:科学发展抓预防,预防为主重教育。在参赛活动中项目部按照“两个提高,两个为零、八个加强”的目标,即:提高各部门的管理者安全生产意识和管理水平,提高职工安全生产知识水平和自我保护意识;死亡事故为零,重伤事故为零;加强各施工队、各部门安全管理,加强工会群众监督,加强安全健康经费投入,加强安全文化建设,加强职工安全健康教育,加强班组安全建设,加强女职工劳动保护,加强安全检查力度。

三、活动的主要内容

6月份:项目部各部门充分利用一切宣传阵地和班前班后会,大力宣传竞赛的目标、主题,发动广大职工,自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查,完善安全生产规章制度,提出一些好的建议。项目部组织职工开展安全生产知识竞赛活动,职工积极学习掌握安全生产知识,形成了我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全的良好的安全生产氛围。

7月份:制定完善项目部的程序文件,下发征集表,让员工提出关于安全生产方面的建议。组织生产施工现场人员安全生产签名仪式活动。安排各部门人员当一天安全检查员,查一起事故隐患,或一起违章行为,并提出整改意见。

8月份:组织职工看一场安全生产录像片,写一篇安全生产体会,全体人员进行了两次演习。

9月份:项目部组织职工进行一次安全生产培训,使各职工掌握了安全生产知识,提高了安全生产的意识,了解了生产过程“安全”的重要性。

10月份:通过召开座谈会、班前班后会等,回顾总结建厂以来生产安全经验、教训,提高安全生产警惕,防患于未然。

11月份,项目部开展了119消防宣传日活动,张贴了消防宣传横幅,全体职工学习掌握了消防器器材的使用方法,现场配置位置等消防知识,营造了良好的安全氛围。同时项目部对“安康杯”中突出的集体和个人进行了评选表彰。

四、总结

通过开展“安康杯”竞赛活动,不仅健全了项目部的安全生产管理程序文件,完善了安全管理体系,规范了工会群众监督机制,而且让项目部全体职工学习到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了各部门的安全管理,加强了工会群众监督,加强了项目部安全文化建设,加强了班组安全知识学习;提高了各部门管理者的安全意识和安全管理水平,提高了职工安全生产知识水平和自我保护意识;无重伤事故,无死亡事故。今后,项目部将在公司领导的带领下,在工会的支持下,不断加强安全文化建设,创新安全工作方法,发挥职工的力量,确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。

第9篇:安康杯活动方案

关于2014年在施秉公司范围内开展“安康杯”竞赛

活动的实施方案

根据贵州省总工会、贵州省安全生产监督局等部门《关于2014深入开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为进一步推动公司“安康杯”竞赛活动的开展,促进企业不断提高安全生产管理水平,增强广大员工自我保护意识,有效地预防各类重、特大事故的发生,降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求

根据省、州和总公司文件相关要求,全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,公司各部门及班组参赛率达到100%,以“安康杯”竞赛为载体,全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛、主题征文、安全常识宣传等活动,增强员工的安全生产意识,提高员工应对事故的能力,促进公司安全稳定生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标

通过此项活动,以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及,提高企业安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;做到伤亡零事故,职业病发病率为零;加强企业安全管理责任制建设,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训,加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全,力争2014不出现伤亡及重特大事故。

三、组织领导

分公司成立“安康杯”竞赛活动工作领导小组,负责分公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选等工作。领导小组成员如下:

组 长:李泽皑

副组长:张成贵 尹德胜

成 员:袁尚明 唐 旭 龙光权 杨洪川 田小华 龙 晔

石 燕

“安康杯”活动领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科,负责组织、协调、检查活动的开展情况。

四、竞赛主题

“广泛发动提质量,文化引领强基础”

五、竞赛范围

分公司所属部门及班组

六、活动内容

公司“安康杯”竞赛要紧紧围绕“广泛发动提质量,文化引领强基础”主题活动,弘扬企业安全文化,全面推进安全文化建设,广泛开展形式多样的安全文化活动,引导职工积极参加安全生产民主管理和监督等实践活动,着力加强安全生产基础工作的群众监督工作,强化班组安全建设,充分发挥职工群众在安全生产中的主力军和监督员作用,创新工作方式,继续开展“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动,继续推行“一法三卡”、“职代会保安全”,通过班组讲坛、内部宣传等形式增加职工安全生产意识,组织举办职工“安全生产重于泰山”演讲比赛。

七、具体措施:

一是加强宣传动员,营造人人关心安全,人人保证安全的良好活动氛围。开展“安康杯”竞赛活动,是贯彻党的“依靠”方针,全心全意依靠职工办企业的重要举措,是全面建设小康社会的主要内容。分公司工会组织一定要引起高度重 视,切实搞好宣传发动,把开展“安康杯”竞赛活动的目的意义讲清,讲到位。同时把“安康杯”竞赛纳入企业发展和工会工作的重要日程,广泛组织和发动职工积极投入到活动中来。要结合本单位的实际,制定出措施,制定出目标管理责任制,把目标分解到班组,落实到个人。要充分利用各种有效形式大力宣传,广泛发动,使开展“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓,人人皆知,人人参赛,迅速在全公司掀起“安康杯”竞赛的热潮,力求在最短的时间取得显著效果,为全年活动的开展打下良好基础。 二是突出重点,抓好“安康杯”竞赛的开展。要不断利用各种有效形式大力宣传“安康杯”竞赛的目的意义,强化安全宣传教育,加强安全技术培训,大力营造“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”的氛围;要认真执行安全规章制度,深化安全专项整治,落实安全防范措施,进一步强化安全生产技术和管理水平,狠抓安全生产中的薄弱环节,坚决杜绝伤亡事故发生。要继续不断深化群监、协管工作,促进安全管理和群众安全工作再上新台阶。要组织职工认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规,增强职工维权意识,保证安全文明生产。

三是不断提高职工自身素质。各部门科室要结合今年总公司安全教育和安全技术培训内容,在本单位大力开展技术学习、技术练兵活动,不断促进“安康杯”竞赛活动的开展,围绕安全中心,开展“三查两促”活动。即重点查隐患,查违章,查创造的安全环境和条件;促整改,促转化,确保公司“安康杯”竞赛活动取得实实在在的效果。 四是加大检查力度。分公司工会要组织各个部门负责人,对竞赛进行阶段性检查。竞赛活动小组将深入一线了解各班级职工参加竞赛活动情况,对活动进行指导和检查,各班组要结合实际,能通过多种方式积极开展好班组安全管理活动,及时

将检查出来的问题进行监督整改,并经常性地进行安全检查工作,查意识、查隐患、查落实,将安全隐患第一时间消灭萌芽状态,切实把安全工作落到实处。 四是组织修订以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度和规范,并从日常管理和责任追究两个方面对安全生产责任制的落实进行监督和考核,促使参赛部门做到安全生产责任落实,安全组织机构落实,岗位规章制度落实,职工安全生产教育落实,安全生产检查和整改措施落实,安全考核到位,形成层层落实责任制,人人把好安全关的局面。

五是加强领导。为确保“安康杯”竞赛活动的开展,分公司成立竞赛活动领导小组,各部门也要成立相应的领导小组和组织机构,确保活动的顺利开展。各部门领导要高度重视,要善于发现典型,培养典型和推荐典型,推广先进经验,互相学习、互相推进。各部门对活动的开展情况,要每月一总结上报分公司,实行一月一考核,对年底成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。 州地方电力总公司施秉分公司 2014年03月21日篇二:2015年“安康杯”竞赛活动实施方案 2015年“安康杯”竞赛活动实施方案

为进一步提高广大职工安全生产意识和自我保护能力及管理人员安全管理能力,及时消除各类安全生产隐患,杜绝安全生产事故发生,为城乡建设事业健康、快速发展提高必要保障,依据县有关精神文件,结合本乡工作实际,制定本方案。

一、总体要求

全面贯彻落实党的十八大和市县总工会有关文精神,以科学发展观为统领,坚持安全发展、和谐发展理念,落实“安全第

一、以防为主、综合治理”的方针,以“安康杯”竞赛为载体,扎实推进安全生产管理监督工作和职工培训教育,切实提高职工群众的安全健康意识,增强职工的安全健康知识、安全健康技能,确保安全生产及各项指标的完成。

二、总体目标

实现“两个提高”,即:提高管理者安全生产意识和管理水平,提高职工安全生产知识和自我防护能力。“两个为零”,即:参赛企事业单位死亡事故为零,重伤事故为零。“十个加强”,即:加强企业安全管理,加强工会群众监督,加强职工安全健康保障机制建设,加强安全文化建设,加强职工安全健康教育,加强安全之家和安全班组建设,加强女职工劳动保护和安全防护,加强安全生产网络建设,加强一线竞赛制度建设,加强竞赛工作机制建设。

三、参赛单位

各企业单位

四、活动内容

1.竞赛主题:科学发展抓预防,预防为主重教育。 2.活动方式:立足于企事业、立足于基层、立足于一线职工,以本单位组织领导为主,各相关部门密切协作、大力支持,广泛开展竞赛活动。 3.活动内容:紧紧围绕今年竞赛主题,广泛开展“十个一”活动;利用好工会劳动保护;开展职工安全、健康(卫生)、消防知识培训和普及教育活动;深化群众劳动保护监督检查员培训;开展各种安全文化活动。在活动中要做到以下五个结合:各级工会要把“安全之家建设”与创建“职工之家”有机结合;全员预防与民主管理有机结合;职工广泛参与与落实生产一线职工健康权益提高安全健康知识水平有机结合;掌握安全健康知识与生产实际运用有机结合;定期检查与不定期巡查有机结合。

五、组织机构

为进一步加强“安康杯”竞赛活动的组织领导,成立2015年 “安康杯”竞赛领导小组。

组 长:乡工会主席

成 员:各企业工会主席

六、具体要求 1.各单位领导要高度重视,加强对竞赛活动的领导,把“安康杯”竞赛当做各级安全管理的一项重要工作,主要领导要亲自抓,做到有专人负责,有活动方案,有目标要求,有奖励机制,在人、财、物等方面给予保障。 2.各单位要结合实际,采取多种形式宣传竞赛的目的、意义,突出主题,利用安全生产宣传标语、简报、培训等有效形式和载体,深化创建“安全之家”活动,努力营造安全生产氛围,强化安全生产的群众基础。发挥工会劳动保护群防、群控、群治的积极作用,维护职工的合法权益。篇三:2015年安康杯竞赛活动方案 2015年 “安康杯”竞赛活动方案 xxxxxx 根据营口市经信委《关于开展2015“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为进一步推动公司“安康杯”竞赛活动的开展,促进企业不断提高安全生产管理水平,增强广大员工自我保护意识,有效地预防各类重、特大事故的发生,降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求

根据市文件相关要求,全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,公司各部门及班组参赛率达到100%,以“安康杯”竞赛为载体,全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛、主题征文、安全常识宣传等活动,增强员工的安全生产意识,提高员工应对事故的能力,促进公司安全稳定生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标

通过此项活动,以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及,提高企业安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全,力争2015胜利完成公司安全目标。

三、组织领导

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组,负责公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选等工作。领导小组成员如下: 组 长:xxx 副组长: 成 员: “安康杯”活动领导小组下设xxx部,负责组织、协调、检查活动的开展情况。

四、竞赛主题

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”

五、竞赛范围 公司所属车间部门

六、活动内容

公司“安康杯”竞赛要紧紧围绕 “xxxxxxxxxxx”主题活动,弘扬企业安全文化,全面推进安全文化建设,广泛开展形式多样的安全文化活动,引导职工积极参加安全生产民主管理和监督等实践活动,强化班组安全建设,充分发挥职工群众在安全生产中的主力军和监督员作用,创新工作方式,顺利开展好“安全生产月”、“职业病防治法宣传”、“安全答题活动”、“查身边隐患”等活动。

七、具体措施:

一、加强宣传动员,营造人人关心安全,人人保证安全的良好活动氛围。5月15日-6月15日为起动阶段。各车间部门要引起高度重视,切实搞好宣传发动工作,结合本部门的实际,制定出措施,制定出目标管理责任制,把目标分解到班组,落实到个人。要充分利用各种有效形式大力宣传,广泛发动,使开展“安康杯”竞赛活动达到班班知晓,人人皆知,人人参赛,迅速在全公司内掀起“安康杯”竞赛的热潮。

二、突出重点,强化安全宣传教育,加强安全技术培训,大力营造“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”的氛围;要认真学习贯彻各项安全规章制度,深化安全专项整治,落实安全防范措施,积极参加公司“安全答题活动”。6月16日-7月15日为竞赛答题阶段。

三、围绕安全中心,开展“查身边隐患”活动。即重点查隐患,查违章,查创造的安全环境和条件;促整改,促转化,确保公司“安康杯”竞赛活动取得实实在在的效果。从6月至11月每月月初1-10日为自查隐患上报阶段。

四、公司“安康杯”领导小组将组织esh部等相关部门,对竞赛进行阶段性检查评比。竞赛活动小组将深入一线了解各班级职工参加竞赛活动情况,对活动进行指导和检查。12月份为总结评比阶段。

为确保“安康杯”竞赛活动的开展,公司成立活动领导小组,各车间部门也要成立相应的领导小组和组织机构,确保活动的顺利开展。各部门领导要高度重视,要善于发现典型,培养典型和推荐典型,推广先进经验,互相学习、互相推进。各部门对活动的开展情况,实行一月一考核,对年底成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。

附件1“安康杯”竞赛考核表 xxxxxx“安康杯”竞赛活动小组 2015年5月14日篇四:安康杯活动方案 s330逍白线漯河至舞阳段改建工程 s330-1合同段

安 康 杯

活 动 方 案

河南乾坤路桥工程有限公司

二〇一四年六月二十日

深入开展“安康杯”竞赛活动的

实 施 方 案

为深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实安全生产工作会议精神,努力创建本质安全型工程,根据业主项目部 [2014]6号文件要求,在项目部范围内开展“安康杯”竞赛活动。结合自身实际情况,特制定“安康杯”竞赛活动实施方案:

一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,全面推进安全生产管理,安全文化建设,职工安全健康培训教育。以生产单位为重点,在全体员工中积极开展“安康杯”竞赛活动。进一步促进班组安全建设和管理,提高广大职工的安全健康意识和素质,掌握安全技术技能,提高杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的自觉性,为创建本质安全型工程做出积极贡献。

二、竞赛主题、参赛范围、活动方式和内容

1、竞赛主题:创建工程本质安全,加强班组安全建设

2、参赛范围:s330-1合同段项目经理部及所有施工作业人员。

3、活动方式:围绕主题积极开展竞赛活动,各部室结合自身实际,创新活动方式,采取多种形式开展活动。要把创建“安全班组”活动作为竞赛的主要内容,纳入到安康杯竞赛活动中。

4、活动内容:各部室结合实际情况,加强项目部安全文化建设、安全生产管理,加大群众安全监督力度。在活动中要做到员广泛参加与提高安全技术、安全健康知识相结合,使全体员工达到应知应会的技能,加强员工安全教育;开展全员安全培训;加强职业病防治等。

三、实施步聚

第一阶段为宣传阶段

1、加强组织领导,成立“安康杯”活动领导组

组 长:郭亚明(项目经理)

副组长:聂敬威(项目总工)

成 员:李香振(工程部部长)

赵红旗(试验室主任)

刘德知(材料部部长)

张志叶(财务部部长)

陈光辉(安质部部长)

周彦斌(拌合站负责人)

杨秋生(施工负责人)

2、广泛宣传动员,营造浓郁的活动氛围

一是通过各种会议广泛动员,深入贯彻开展“安康杯”竞赛活动的通知精神,宣传“安康杯”竞赛活动的重要意义。二是对照项目部活动实施方案,认真组织学习,深刻领会,贯彻落实。三是通过安全检查、安全培训扩大宣传面,提高广大员工对安康杯竞赛活动的认识,使全体员工能够积极参加到活动中来。

第二阶段为组织竞赛活动阶段

(一)加强员工安全教育,各部室要根据自己实际情况制定培训计划,组织全员进行安全教育培训,有效提高员工的安全技能水平。

(二)创新安全管理机制,完善安全管理制度。各部室要进一步建立健全安全管理制度,严格执行国家安全卫生法律、法规、标准,完善劳动保护用品使用管理规定;严格执行质量、环保、职业健康安全,三标一体化管理体系,加强危险源识别控制。

(三)加强现场管理。各部室尤其是施工负责人要把制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)作为现场作业监督的重中之重,坚决抵制强令冒险作业等违章指挥行为,坚决制止忽视安全、忽视警告的违章操作行为;坚决纠正冒险进入危险场所,忽视劳动保护用品的使用等违反劳动纪律现象。

(四)改善工作环境,抓好职业卫生专项整治工作。大力实施职业卫生专项整治行动,创建有利于员工人身健康的生产环境,预防和控制各种职业病的发生。

第三阶段为总结、评比阶段 我项目部将依据竞赛活动情况,对各部室进行总结评比,对在活动中表现优秀的集体、班组和个人,将给予表彰及奖励。 河南乾坤路桥工程有限公司 2014安康杯竞赛实施方案

开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议精神,推动企业改革,促进企业健康发展,保证企业安全生产的重要举措。按照黄工?2014?第9号《关于2014开展全区“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为了充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用,进一步提升我公司的企业安全文化,提高广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产知识和自我防护能力,有效预防重、特大事故的发生,把我公司建设成为更加安全文明的效益型企业,结合生产和经营的实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的十八大、十八届三中全会、总书记关于安全生产工作一系列重要讲话精神为指导,认真落实党中央、国务院、自治区党委、政府和公司关于安全生产工作一系列指示精神,牢固树立安全生产“安全第

一、预防为主、综合治理”,继续深入理解和贯彻“以人为本”的安全理念,坚持标本兼治,从基础管理着手,促使全公司各单位建立自我约束机制,不断完善安全生产长效机制;坚持齐抓共管,努力构建“全公司统一领导、行政全面负责、工会依法监督、群众参与监督、全员广泛支持”的安全生产的公司;坚持技术、装备和培训并重,实施“十个一”活动,把安全生产状况的根本好转建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高劳动者素质的基础之上;坚持依法规范,依法监督,强化法制观念,充分发挥各级基层工会组织的职能监督作用,真正使企业安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道,为实现“十二五”规划的顺利实施和加快建设现代化国际旅游城市建功立业。

二、总体目标

根据市“安康杯”竞赛活动“2014”主题,即:——广泛发动提质量,文化引领强基础。结合我公司2014年安全管理的重点工作,今年全公司“安康杯”竞赛活动总体目标是:

1、通过竞赛活动,各参赛小组要努力实现我公司2014年安全生产目标。即:实现2014参赛企业伤亡事故总量下降,职业病危害状况有所改善,力争实现全年无责任事故。

2、加强企业安全管理,加强工会群众安全监督,加强班组安全建设,加强工人安全知识培训,加强企业安全文化建设,加强高危特种行业和农民工安全知识培训。 3 、全面推进现代化办公进程,做到业务处理流程化、操作记录无纸化,信息传递网络化,台账管理电子化,以信息化建设全面提高企业管理水平。

三、竞赛原则和要求

今年的“安康杯”竞赛活动要在认真学习贯彻《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规的基础上,进一步深化“十个一”活动的内涵。我单位要把“安康杯”竞赛活动提高到实践“三个代表”重要思想的高度统筹安排,切实做到“严、细、实”:“严”就是严格管理,严格要求,一丝不苟;“细”就是深入实际,从点滴做起;“实”就是踏踏实实,一切工作注重实效,努力提高广大职工安全意识和安全管理水平。为此要求各单位必须本着“长短结合、点面结合、总体部署、各有侧重”的工作思路,进一步明确竞赛活动目的、意义、主题目标及竞赛活动的具体要求,并结合各自的特点,认真动员和组织本单位职工积极参赛,并认真制订各自的竞赛活动计划,将竞赛活动内容进行具体地分解落实,使竞赛活动不流于形式,真正对我公司的安全生产起到积极的促进作用。

四、组织领导、动员部署、活动方式和实施方案

一、公司成立“安康杯”竞赛组委会:

组 长: 副组长:

成 员:

二、活动方式

本着围绕安全、全员参与、针对实际、突出一线的原则,调动各方面力量、多种渠道全方位实现总体目标。利用各种有效形式及网络、讲座、培训等方法提高全员安全知识水平;通过“三会(安全例会、班前会、调度会)及时贯彻安全政策、传达工作精神,发挥党、工、团等自身组织优势,积极开展各种安全宣传教育活动,营造良好的竞赛氛围,强化全员安全意识;积极开展安全安全员安全检查、安全安全员身边无事故和家属协管安全等活动,及时排查事故隐患,解决安全问题;结合班组建设“创争”活动、平等协商和集体合同、安健环综合管理体系、质量标准化建设等工作,加大检查落实力度,促进活动不断向深层次发展。

三、考核表彰

公司“安康杯”竞赛领导小组负责对竞赛活动的检查、考核、表彰、奖励、申报。公司每季进行一次综合检查考核,半年进行一次总结表彰。分公司半年组织一次检查,年终进行综合考评,考核成绩总分在90分以上的小组可申报分公司“安康杯”竞赛优胜小组,成绩突出的个人可授予分公司“安康杯”优胜组织者,并纳入中心及分公司安全生产评选树优工作,一并表彰奖励。

四、几点要求

(一)各项目部提高对“安康杯”竞赛活动重要性和必要性的认识,充分依靠职工群众,切实加强对“安康杯”竞赛活动的组织领导。要利用多种形式做好宣传发动工作,使“安康杯”竞赛活动真正落到实处,不走过场。

(二)各项目部要正确处理好“安康杯”竞赛活动与其它工作的关系问题,将竞赛活动与精神文明建设、班组建设、安全文化建设结合起来,统筹谋划,互为载体,以活动促进安全管理,以活动推动生产经营等各项工作的不断发展。

(三)加大安全教育培训力度,各项目部要以提高职工安全意识和安全技术素质为目的,根据要求主动搭建好“竞赛”平台,开展好多种形式、生动活泼的安全教育活动,并在内容、形式、方法等方面力求创新。

(四)要在竞赛活动中充分发挥班组作用,丰富班组参与竞赛活动和内容,不断总结经验,使班组成为竞赛活动中最有活力的组织单元。

(五)抓好群众性安全队伍建设。一是加强安全员的配备和管理,做到班班有安全员、处处有安全员。二是加强对安全员的业务培训,各单位要为安全员创造良好的工作条件,不断提高其发现问题、解决问题的能力。三是按照公司统一规定,及时考核、兑现、发放安全员补贴,充分调动安全员的工作积极性。

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