支行先进发言材料

无论是我们在校园生活，还是参与社会工作中，公共场所中有效的表达都是一项必不可少的技能，而优秀的表达往往不是一蹴而就的，它需要基于一份优秀的发言稿。以下是小编整理的关于《xx支行先进发言材料》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第1篇：xx支行先进发言材料

XX支行先进发言材料

XX支行业务发展情况汇报

尊敬的各位领导、同事：

大家下午好!

非常感谢行领导给XXXX支行这次发言的机会，我代表支行全体人员向各位领导致以崇高的敬意，我行自2014年以来，在市、县行领导大力支持下，围绕各阶段营销活动要求积极开展营销工作，取得了初步成效。现将各项业务发展情况汇报如下：

一、业务发展情况：

截至9月22日，我行储蓄余额达到24890万元，本年净增4458万元，完成年计划进度的162.14 %，居全市第1位;年日均余额净增2878万元，居全市第1位;理财有效销量1040万元，国债销量417.1万元;信用卡本年累计进件130张，实现发卡96张;个人网银激活新增1280户，手机银行激活新增791户，各项业务均居市行前列。

二、采取的工作措施：

1、紧跟市、县行步伐，加快业务发展。根据上级行各阶段营销活动要求，积极制定营销方案，开展各项业务营销活动，自2014年以来，通过全体员工的共同努力，我行在市县行跨年度旺季营销活动、网点对抗赛活动、二季度储蓄竞赛活动中，均取得较好的成绩。在市行开展的“夏粮收购营销活动”中，粮食收购商在我行的流动余额达3000万元，居民定期存款净增500万元，实现余额净增800万元。

2、做好客户维护，沟通客户关系。客户是我们的衣食父母，以“客户为中心”是立行之本，我行一直将沟通客户关系放在工作的第一位，省行研发的综合营销管理系统为我们维护客户提供了有力支撑，我行充分利用综合营销管理系统数据，做好大客户的分层维护，将客户的走访、沟通工作日常化。

3、以产品带动业务发展，做好持续宣传。我行本年定期存款净增了2800万元，理财、国债业务较往年也有很大发展，电子银行业务在市行名列前茅，这主要得益于持续的宣传，我行以集贸市场、蔬菜市场为固定宣传点，以协议存款和理财产品为主要宣传内容，制作了宣传条幅、宣传折页进行悬挂、散发，取得了很好的效果，我行协议存款总量目前已达到5000万元。

4、强服务，练技能，创建优质服务环境。“有客户，就有销售的机会，就会有非凡的业绩”，是我经常给员工灌输的思想，只有源源不断的客流量才能保证我们各项业务的发展，客户来到我们网点，最先感受到的是服务，快速的处理业务、四声服务是我们必备的服务技能，我们以神秘人服务检查内容为标准，每日做到自查自纠，为了知己知彼，百战百胜，我行通过组织员工去其他金融网点体验他行服务，借鉴了好的做法，摈弃了不良习惯，使我行的服务能力有了更大的提升，提高了客户的满意度，客流量稳步上升。

5、重点项目重点营销。随着夏季来临，我行将“夏粮收购营销”活动作为这一阶段的重点项目实施重点营销，XX镇位于鲁、豫两省交界处，为农业大镇，仅XX村就有300万以上规模的粮食收购站10个，附近有大型面粉厂2个，为了使“夏粮收购营销”活动取得效果，我支行制定了营销方案，首先对所有粮食收购站进行了走访，通过与经销商交谈了解到客户近期主要需求为融资、结算业务，根据客户需求，我们主要做了以下工作：(1)对符合我行贷款要求的客户提供贷款支持，对老客户实行额度增加、利率优惠的措施。(2)对我行安装的商易通进行了检修，保证客户转账需求。(3)鼓励下游粮食收购商在我行开户，开通电子银行业务，方便粮食收购站进行网上资金结算。(4)提前预约客户资金，保证客户现金收购粮食的资金需求。通过为客户提供以上全方位的服务，客户在我行的资金流转量有了大幅增加，更加密切了我行与客户的关系。

三、下一步工作思路

一是牢固树立在任何情况下绝不放松发展各项业务的决心和信心;二是狠抓窗口服务质量和改善网点营业环境，以优质、高效地服务吸引更多的客户，提高自然吸储能力;三是完善激励机制，用好用活各种激励政策，充分调动员工发展各项业务的积极性;四是充分抓住当前业务发展的黄金时期，加大宣传力度，做好麦收返乡务工人员存款揽存工作。五是加大对沿街商铺电子银行、商易通、pos机的宣传营销，将多项产品有效组合，通过综合运用、交叉营销达到产品销售规模的增长。

为了保证各项业务全年计划顺利完成，我支行在以后的工作中要主动加强与兄弟支行的交流，借鉴先进做法与经验，提高工作效率，加强对全体员工的动员与活动精神的宣传，统一思想、上下联动、形成合力。紧跟上级行工作部署，提高认识，加快进度，确保计划目标的全面完成。

以上是我的汇报发言，不当之处请领导批评指正。

谢谢大家!

第2篇：银行先进支行材料

在市分行领导的关心和指导下，2013年我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过的不懈努力，人民币存款比年初新增x万元，理财产品x万元，基金x万元，定投x户，公司业务x万元。

完成这些指标主要采取了如下几点的工作措施：

一、是密切商户关系，实现银商共赢。支行行长结合贷款大客户营销，主攻专业市场和企业商户联盟。春节刚过，支行及时与广大客户进行面对面地沟通交流，召开了商户见面会并积极宣传我行信贷政策和业务产品，在宣传过程中，我们将商户信息进行登记后不定时进行回访。通过回访支行了解到批发水果的石大哥，因资金紧张，急需一百万元的贷款，支行长带领信贷员主动上门了解情况，并详细介绍我行的信贷业务，石大哥报着试一试的态度到我行办理了贷款业务，经过支行快捷地服务并迅速放款，事后石大哥感激地说：“邮行这种放贷快、还款灵活的方式，真是解了我的燃眉之急”。事后，石大哥把回笼的一百五十万元资金直接存到了我支行，通过此次信货业务，邮储银行又进一步取得了市场客户的信任。

二、提高员工的业务知识水平，加强风险防范意识。

我支行每月组织一次的业务学习和培训，并进行现场考试，使每位员工熟练掌握业务知识及各种产品的特点和适用人群，在向客户作个性化的推介。使员工熟练掌握了各项业务的操作规程，提高了自身分析和处理问题的能力，并提高了服务质量，从而留住客户，赢得客户的信任。

三、是提供优质服务，塑造良好对外形象。

首先，是牢固树立服务意识，营造和谐文明企业氛围。充分认识服务工作的重要性，牢固树立以客户为中心的现代金融服务理念，切实做好服务工作。为了营造春节喜庆的氛围，支行在大厅四周悬挂中国结，福字挂帘等，使网点环境更加的生机勃勃，温馨舒适，同时要求全行员工要做到服务快捷，业务熟练，不让用户排队久等，柜员脸上灿烂的微笑，使客户有一种宾至如归的感觉。

其次，是提升服务质量和效率，树立区域一流品牌形象。以改造和优化柜面服务为重点，实现网点服务效率的较快提升，把中高端客户从一般客户中分离出来，形成由专属服务渠道、专供理财产品、专职客户经理和专享优惠服务组成的中高端客户服务体系。加强队伍建设。要求全行每一名员工都要从我做起，从一言一行做起，践行服务承诺，以合规、文明、高效的服务，进一步提高网点的综合收益水平和社会形象。

5月30日中午，客户向先生到邮储银行xx路支行办理业务，因急于办其他事情，匆忙中不慎将八千元现金和一个黑色的钱包遗忘在柜台上。当时正在办理业务的对公柜员王磊发现后马上向支行长汇报并查找该客户的联系方式，并与其联系，但该客户说他办的业务“没错”。本着为客户负责的精神，支行认真查看录像，确认后再次打电话给向先生，直到这时向先生才想起“差钱”的事。经核实八千元现金和钱包一起交还到客户手中，向先生对此非常感谢并要予以x元现金做为酬谢，xx路支行同志婉言谢绝。向先生被支行员工的行为深深感动，第二天他专门制作了一面“品德高尚,拾金不昧"的景旗,送到我支行,以此表示感谢.四、统一思想,发挥团队作战精神

以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性， “内抓管理，外抓营销.用制度来规范行为，营造出温馨和蔼、友爱互助的工作氛围，“积力之所举，则无不胜也;众智之所为，则无不成也。”使每一位员工都融入到网点这个大家庭中，少了谁都不行，锻炼出了一支业务过硬，作风优良，营销能力过强的队伍。使员工坚信，只要肯干，实干，邮行工作将来更有干头，也一定会越来越有奔头。

在我支行员工的共同努力下，我支行已跨出了一个新台阶。在以后的工作中，我将带领员工团结协作，以搞好优质服务为着力点，以争取优质客户源为主线，不断挖掘市场潜力，努力拓展市场，将网点创办成星级网点，以实现高质量、高效益为目标，推动我支行的经营管理更上一层楼，

第3篇：银行先进支行代表发言稿

求创新求特色求发展

各位领导、各位同仁：

大家好，非常感谢总行领导对城西支行的关心，也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持，在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情，但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉，在此，我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意，也更愿意谈几点体会，与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。。为了在特色化中寻求发展，我们将城西支行定位为：“以居民储蓄为基础，以汽销贷款为后盾，以大型商场为突破，以兼职营销员为外力，以理念创新为源泉，以人性化服务为手段”的特色化支行。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响，树立形象，赢得客户，通过不懈的努力，目前已初显成效，除了与几家大型商场成功合作外，连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作，并主动索求合作协议，上报总部审批，不管成功与否，他们都鼓舞了我们的士气，也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略，我们的道路也必将越走越宽广，社会影响力也必将越来越大。

二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉

支行要发展也需要强大的动力，而理念创新就是动力的源泉，在工作中我们始终坚持以人为本的理念，十几名职工不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量，十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的发展，我们将管理模式转化为全员参与，共商大计，将权力分配转化为以业务为准，部门分享，将服务方式转化为客户经理一对一的服务，在服务手段上我们倡导一户一策，花样翻新，与社区我们搞对接，与学校我们搞“小行长”。

第4篇： xx银行xx支行文明规范服务事迹材料

作为一个城市新兴的开发区，这里的人口和资金毫无疑问是流动的、分散的，但是xx支行像巨大磁场，将 大量优质客户揽入了自己怀中。作为规模偏小的城商行的一级支行，面对蜂拥而至、实力雄厚、意欲到开发区淘金的众多银行机构，xx支行十年磨一剑，以小胜强、积极抢占市场份额，树立了良好的社会口碑和形象。

成立于2005年8月的xx支行，现有在岗职工33人，平均年龄29岁，其中本科以上学历占比55%，50%以上员工获得专业职称，金融理财师等资格，30%以上员工是党员，是一支青春活力，奋发向上的团队，支行内设综合管理部、客户经理部、营销部、营业部等四个主要业务部门。

走进xx支行，院内整洁敞亮，柜前微笑拂面;分区处处错落有致，9大功能样样齐全，从业务硬件区到便民文化区，从员工减压区到餐饮服务区，这边小心烫伤、小心玻璃、高峰期提示温馨暖人，那边爱心专椅、残障人员轮椅、婴儿车、盲人密码键盘、擦鞋机彰显真情;柜员办理业务熟练自如、彬彬有礼，客户喝着茶水、就着WIFI玩手机悠闲自在，这里处处传递着家的温馨、洋溢着亲人般的融洽和温暖这里处处似家园，成绩也斐然。

xx支行始终坚持以客户为中心，以服务客户、奉献社会为宗旨，以心相随、无距离为服务理念，践行忠诚、信任、担当、奉献的企业精神，经营业绩年年攀升，取得了喜人的成绩：

关爱员工无微不至

我快乐，我努力!、快乐工作，幸福生活!在支行员工心语墙，洋溢着员工的快乐和幸福，而这正是支行对员工无微不至关爱的真实写照。

xx支行始终从关心人、凝聚人出发，全力为员工解决学习、工作、生活上的困难，努力营造和谐稳定、风顺气正的发展氛围。你看：

我们为员工的健康和快乐操心。定期组织员工进行体检，经常对家庭困难的职工进行慰问，为员工子女就业牵线搭桥，解除员工的后顾之忧。经常组织丰富精彩的文体活动，丰富员工班余生活。10年以来，他们坚持做到，凡是员工家里的婚丧嫁娶，支行都积极的帮助出主意想办法。每位员工在生日的那一天都会收到支行的生日蛋糕及礼物，每年的三八节六一儿童节母亲节支行都会组织节日活动，各个阶段充满活力和温情的系列活动，让员工们感受到了组织的温暖，内心充满了建设美好家园的激情和干劲。

我们为员工打造成材绿色通道。制定成才奖励办法，积极鼓励员工参加专业职称、学历等各类考试，每年开展竞聘上岗，营造能者上、平者让、庸者下、干成事有回报的良好氛围。

我们将关爱延伸到员工家属。支行班子成员按照既定安排，轮流排班不定期的走访员工家属，了解员工的家庭情况和面临的困难，倾听员工和家属的心声，无微不至的关怀，增强了员工归属感，增强了团队战斗力。

服务社会竭尽所能

我们把支行和客户关系看成鱼和水的关系，而整个开发区就是我们取之不尽、用之不竭的客户之海。为此，我们扎根开发区、深耕细作、服务实体、专注小微，服务市政、市企、市民，急客户之所急，想客户之所想，帮客户之所需，用满腔热忱换取了客户的忠诚。

我们通过积极推进网点转型，合理配置人员和流程再造，努力为客户提供一流的服务。制定实施了《营业网点服务质量管理实施细则》，明确服务质量管理标准、检查监督方法和考核奖惩措施，全面规范窗口服务行为;明确了员工一日行为规范和服务考核的标准，规范员工的服务行为、网点的营业环境、全行的对外形象;经常组织员工观看《规范化服务演示片》和《现代礼仪》知识讲座录像片，推行服务之星、服务明星评比活动，进一步提高了员工的服务质量。 我们突出特色，努力为客户提供个性化差别服务。主要表现在两方面：一是为客户建档案。我们为客户建立详细的个人档案，其中包括生日、家庭住址、电话号码、个人喜好、家庭成员、身体状况等。指定专人负责联系这些优质客户，逢年过节与客户沟通联系，生日寿辰为客户发短信或打电话表示祝贺，不断地增进与客户的感情。二是满足客户多样化需求。我们经常进校入院、进园入企、市场、乡镇、小区走街串巷，便民服务兑换零币破钞，举办金融理财沙龙讲解金融风险，温情服务为老弱病残的客户提供预约特殊服务，让特殊客户群体倍感温暖。同时通过四个一，即开设一个优先服务柜台、专设一条服务咨询热线、建立一本便利服务台帐、组织一次爱心理财宣传，为孤寡老人和残疾群体提供周到温馨的服务。今年6月有一名超市员工需要1000元面值5元的人民币，恰巧当时零币紧缺，支行留下了他的电话，一小时后让这名客户如愿以偿地拿到了零币，从此成为了支行忠实的客户。

我们想方设法为客户解决各类难题。支行自2013年起，与开发区管委会合作，共同搭建了下岗再就业平台，在2014年至2015年累计发放小额创业担保贷款243笔，金额1688万元，至今共扶持各类小微企业460余户，贷款金额7.8亿元，有效的解决了开发区下岗职工就业难、农村民工创业难、小企业起步难的三难问题。支行员工经常为客户做好事、办实事。今年4月18日，一位客户在办理存款业务后，将1000元现金遗落在柜台上，柜员发现后赶紧上报，经查看监控确认客户信息后，及时将1000元现金送回给客户。这样的好人好事在xx支行层出不穷，处处洋溢着正能量。

第5篇：XX银行XX支行 创建文明单位汇报材料

2013年我支行加大了精神文明创建工作的重视程度，以提高文明服务质量和水平为目标，紧紧围绕工作重点，扎实开展服务工作，服务水平、服务效率得到广大客户的一致赞誉，更加促进了各项业务的发展。截止2013年底，各项存款达XX万元。各项贷款余额XX万元，云冈卡全年新增XX张，年终实现净利润XX万元，超额完成了全年任务，达到了管理一流、服务一流、业绩一流的预期目标，树立了文明示范窗口服务形象。

一、 组织领导有力、创建工作扎实

为推进文明建设，我支行成立了创建领导小组，制定规划，明确“七好”(班子建设好、员工素质好、质量效益好、优质服务好、内控管理好、环境卫生好、社会形象好)创建目标。坚持每季度必开一次创建精神文明主题会议。领导班子团结协作、作风民主、勤政廉洁、以身作则，在创建活动中发挥模范组织和带头作用。行长在每次员工学习活动中，必讲精神文明创建并积极参加创建活动。带头深入社区和客户中间，了解客户需求，研究服务对策。据统计，仅她本人一年中下单位的时间就达X个月。单位内部层层落实文明创建工作责任制，全体员工参与创建活动，形成“层层有人抓、事事有人管，项项有指标、限期达要求”的良好局面。支行积极推行“首问责任制”，确保每一个客户的问题都能得到有效解决，受到广大客户的好评，在全行形成良好的创建文明单位氛围。

二、 思想教育深入，道德风尚良好

我支行一直把加强思想道德建设作为全行德育工作的重点，单位风气正、员工精神状态好，形成奋发向上的团队精神，引导广大干部、职工树立正确的理想信念。时刻加强政治理论学习是我支行每名党员干部的必修课，围绕服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定，我支行建立了民主生活会制度、党风廉政建设责任制，狠抓学习、深刻领会“党的十八大精神”，每周利用一次晨会时间学习“党的十八大精神”和总书记的重要讲话，并组织大家认真讨论联系我行中作实际，提升每个员工对创建活动的重要性认识。一年来，员工共写各类心得XX篇，提出各种合理化建议XX条，支行党员参加社区组织的各类活动XX次，为贫困家庭捐款XXX次，走访困难家庭X次，并带去米、面、油等生活必需品。积极开展“博爱一日捐”、“无偿献血”等活动，热心支持社会公益事业，努力为城市文明创建工作做出贡献。

三、 强化服务意识，提升服务水平

按照总行有关要求，我支行进一步推行和落实了规范化服务标准，不断丰富和深化了服务工作内涵。以干净整洁的环境为客户服务，以完善的服务功能为客户服务，以崭新的形象为客户服务，以过硬的素质为客户服务，以灵活的方式为客户服务，切实做到“三声”服务：来有迎声、问有答声、走有送声。有力的推动了文明服务的规范化。在总行组织的“神秘人”暗访中，每月评比均在前X名以内，设立了零辅币兑换专柜，由专人负责统计客户零辅币需求信息，并派专人上门提供兑换服务，一年共为客户兑换各种零辅币XX余万，在营业网点门前组织开展金融知识普及宣传活动X次以上，如“反洗钱”、“非法集资”、“助力小微企业”，在向市民耐心讲解的同时发放宣传资料XX余份，服务群众XX人次，受到广大客户的好评和赞扬。同时加大了监督力度，总行对外公布了监督举报电话，并聘请了社会监督员和“神秘人”对服务工作进行明察暗访或客户投诉的服务问题，我支行都对相关责任人进行了相应处罚。通过采取上述措施，进一步改进了服务工作和全行员工的服务意识，服务质量普遍得到了增强和提高。牢固树立了服务是银行生存和发展的根本理念，被总行评为2013年度全行优质文明服务先进单位。

取利有道、有益社会、助益民生，是我支行的坚定信念和不懈追求，我们将继续自觉履行社会责任，把创建文明单位这项工作放在心上，付之与实际工作中，争创文明单位、争当文明员工，着力构建文明创建新机制，探索文明创建新形式，形成文明创建新亮点，对于我支行存在的不足之处，也会不断向先进文明单位学习，纠正不足，把“创建文明”单位做得更好。

XX银行XX支行 2014.06.19

第6篇：XX支行巾帼文明岗汇报材料

展巾帼风姿，创一流服务

农行**仲恺XX支行巾帼文明岗汇报材料

XX支行是基层一线窗口服务单位，目前共有职工10名其中女职工有6名，占总人数的60%。6名女职工中有中共党员有2名，入党积极分子2名，其中网点3个管理人员中有2名亦为女同志，且具有多年的基层一线工作经验。女职工队伍阵容强大，是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。她们秉承打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩的理念，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩，为农业银行事业的发展作出了突出的贡献。

(一)强化素质、树良好形象。思想决定行动，员工素质高，工作就会由被动变为主动。为更好地培养良好的工作作风，实行三声服务 ，对待服务对象做到来有迎声，问有答声，走有送声。自觉将自己的一切工作行为都置于公众的监督之下，严格要求自己，虚心接受干部职工建议和批评。她们坚持从细微之处入手，从点点滴滴抓起，着装仪表、待人接物、言谈举止、卫生习惯及室内物品摆放等日常一些不起眼的小事，都严格按照规范化管理的标准常抓不懈，严格要求。努力培养文明意识和严谨细致的工作作风，使她们养成良好的日常行为习惯，树立良好的外在形象，多次收到客户的表扬与认可。

(二)狠抓业务，创最佳业绩。以规范经营、防范风险为前提下，以发展为主线，积极扩展市场、培育客户，并把有关服务要求、员工管理、安全保障等在规章制度中说明，时刻把储户的利益放在心上，努力想储户所想、急储户所急，诚心诚意办实事。XX支行女职工尤其是一线柜台职工，都严于律己，忠于职守，严格遵守银行的管理制度，模范执行《柜面服务管理规范》的规定，工作严肃认真，照章办事，杜绝了违法违纪案件的发生，杜绝了重大责任事故的出现，2013年还被省行评为三铁单位。而对于营销岗位的女职工，就2015年第一，二季度分别有200万元保险大单，三季度亦有100万元保险大单，业绩突出，获得了分行的高度表扬。

(三)增进知识，展优秀技能。认真学习贯彻三个代表重要思想理论和科学发展观理论，狠抓女职工的思想教育、人才培养、业务水平、综合素质和创优意识。在支行的组织和正确引导下，支行女职工树立勤勉务实的团队精神和良好的职业道德风貌，爱岗敬业，开拓创新，积极参与争做知识型、技能型女职工。在2014年分行组织的全行业务上岗培训考试，XX女职工100%一次通过，并柜员xx同志取得了支行技能比赛第一名。在农行组织的岗位资格考试中，6名女职工有3名通过客户经理岗位资格考试，2名通过了运营主管岗位资格考试，成绩突出。其中网点管理人员xx同志还取得了AFP金融理财师的资格。在银行业组织的各种比赛中，女职工都能积极参与，收获良多，其中大堂经理xx同志还取得了2014优秀员工称号。她们巾帼不让须眉的风采，为农行奉献，巾帼建功辉煌这就是**XX支行女职工的真实写照，目前她们正以此为起点，向更高的目标奋进。