园长和教师在幼儿园品牌创建中的职责和作用
【摘要】幼儿园的品牌创建需要园长、教师、专家学者和行政管理者等各方力量的共同参与。其中，园长和教师的职责和作用尤为重要。园长是幼儿园品牌创建的“领头羊”，需树立科学的品牌观，全面把控园所品牌创建的过程，并且积极组织各方力量参与园所品牌的创建。教师是幼儿园品牌创建的“主力军”。园长要引导教师积极参与园所品牌创建，促使教师不断反思自己的具体工作情况以及与园所整体发展的关系，从而达成共同的发展愿景。
【关键词】幼儿园品牌创建;园长;教师
美国西北大学凯洛格管理学院菲利普·科特勒教授为品牌下了这么一个定义，“它是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们之间的一种组合，用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别”。〔1〕幼儿园品牌创建是对幼儿园发展的整体设计，其基本思路是在遵循幼儿园教育的基本规律、促进幼儿全面和谐发展的基础上凸显幼儿园的特色，以促进幼儿园的内涵发展和保教质量提升，并使幼儿园形成得到社会关注和认可的品牌辨识度。一个成功的幼儿园品牌创建需要园长、教师、专家学者和行政管理者以及幼儿家长等各方力量的共同参与，但不同的利益相关者在园所品牌创建过程中的角色和作用不尽相同。在三年多来与宁波北仑区的合作中，在支持10所幼儿园品牌创建的过程中，我们充分感受到了不同利益相关者在幼儿园品牌创建过程中各自不可替代的独特作用，特别是园长和教师的重要作用。
一、园长是幼儿园品牌创建的“领头羊”
园长作为一所幼儿园的领导和管理者，在幼儿园的品牌创建过程中充当着“领头羊”的角色，发挥着幼儿园品牌创建和管理的核心作用。其具体职责体现在以下几方面。
首先，树立科学的品牌观。一般而言，在幼儿园正式启动品牌创建工作之前，园长应该对“品牌”具有一定的认识。幼儿园创建品牌的过程实际上是在幼儿园已经达到基本办园标准和保教质量的基础上，对幼儿园后续发展的整体规划和设计，目的在于使幼儿园的教育理念、特色活动及管理模式等更为清晰地呈现出来。幼儿园教育本质上是通过营造一种凸显人文关怀的园所文化，在一种经过精心设计的适合儿童思维特点和行为方式的物质环境下，通过各种能够感召和激发儿童天性的精神与生活活动，最终达到促进儿童的身心和谐健康发展的目的。因此，任何幼儿园的品牌创建都是基于对幼儿园教育本质的认识，基于对本幼儿园的历史文化传承和现有发展状况的了解，从而对幼儿园的未来发展愿景作出的规划和设计。对园长而言，品牌创建和管理的首要任务就是为这种规划和设计选择一种独特的、合乎科学理性的价值理念，并将这一价值理念作为整个幼儿园品牌创建的基石。从这个意义上说，园长是园所品牌创建过程中的总设计师，他对园所品牌创建的理念、知识等要有先知先觉，如此才能充分发挥总设计师的引领作用。
其次，全面把控园所品牌创建和管理的整个过程。从幼儿园品牌创建的顶层设计，到具体实施，通常会经历一个梳理历史—明确主题—提炼理念—建构体系—寻找载体的操作过程，园所品牌基本形成之后的展示和推介也需要园长以高度的责任感和专业性倾情投入其中。〔2〕任何园所品牌的创建首先都是基于对本幼儿园已有发展历史和现有发展状况的了解，这就是品牌创建过程中的“梳理历史”。具体来说，就是园长需要对幼儿园历史形成的和现有的办园理念、培养目标、幼儿身心发展水平、教师队伍专业发展水平、保教活动开展和课程开发情况、园舍和设备等相关资源的配置情况、幼儿园的优势和劣势等进行深入分析。对幼儿园发展历史和现状的把握是园长作为管理者的基本专业素养之一，也是幼儿园品牌创建的起点。在全面深刻把握历史和现状的基础上，园长明确提出幼儿园的发展主题和品牌理念并构建品牌实践体系，这是幼儿园品牌创建的关键一环。其中，品牌理念是幼儿园品牌创建的灵魂，体现的是幼儿园的独特性，彰显的是幼儿园的核心竞争力，并可由此创造出幼儿园品牌的独特标识。为此，园长需要充分调动全园教职工的积极性，主动听取专家学者的建议，综合考虑幼儿园的具体情况，从而提炼出合适的品牌理念。幼儿园品牌实践体系的建构实际上就是园长带领全园教职工寻找品牌理念具体支撑点的过程。根据幼儿园教育的基本规律，幼儿园品牌创建可以从环境、课程、教师队伍、管理机制、家园关系、特色活动或园本课程等方面加以实施。在幼儿园品牌创建过程中我们发现，绝大多数幼儿园的品牌是建立在幼儿园现有的规范办学加特色办园基础之上的，通常是对幼儿园办园特色长期积淀的积极提升。
最后，争取全园教职工、家长、行政管理者等各方力量的积极参与。园所的品牌创建首先需要得到全园教职工的支持，园长需要引领全园教职工树立品牌意识，让教职工充分认识到园所品牌创建对于幼儿园发展和幼儿园保教质量整体提高的重要性。在此基础上，积极引导教职工全面深入思考本园的品牌创建工作，充分听取教职工的意见和建议。家长是幼儿园品牌创建的重要资源。积极争取家长的理解、支持和参与，既有助于集思广益，也有助于家长更深入了解幼儿园的保教工作。园长应该善于从家长的意见建议或实际需求中获取信息，并在品牌创建过程中加以充分利用。行政管理者对幼儿园品牌创建的支持主要体现在为幼儿园的品牌创建提供政策或思路上的指引。为此，园长需要主动向行政管理部门领导汇报本园在品牌创建方面的设想和实施进程，积极听取行政管理者对园所品牌创建的建议。在实际创建工作中，园长还可根据可能和需要成立专门的品牌创建领导小组，邀请行政管理部门领导领衔挂帅，帮助幼儿园做好品牌创建的组织协调工作。
此外，园长要从以下几个方面努力提高自己的品牌管理能力，以切实履行自己的职责。
一是努力提升自己的规划素养。园长的专业职责之一就是规划幼儿园的发展。要对幼儿园作出科学的发展规划，就要求园长必须深刻理解学前教育之于社会、家庭和幼儿的意义与价值，全面了解国家发展学前教育的方针政策，准确把握幼儿园的发展方向，深入剖析幼儿园的发展现状及优势和劣势，并能够很好地组织专家学者、教师、家长等多方力量参与制定幼儿园的发展规划。园长的规划素养体现在理念、知识和实际操作能力等各个层面，需要园长广泛学习和借鉴相关学科如管理学、社会学、统计学、教育学和心理学等方面的理论和知识，并将这些理论和知识运用到实际工作中。
二是加大品牌培植力度。园所品牌的创建需要园长全面而深入地挖掘幼儿园业已形成的特点和优势。园长需要在遵循幼儿身心发展规律和保教规范的基础上对园所进行合理的品牌定位。特别是要引导教师通过园本研究开发出一批具有园所特色、具备核心竞争力的课程及活动。课程及活动是幼儿园品牌的根本。离开了具体的课程内容及教育活动，幼儿园的品牌理念就是无本之木，难以长成参天大树。
三是善于调动资源。无论是日常管理还是品牌创建，园长都需要充分调动各方力量积极参与。在园所品牌创建过程中，园长既要充分激发全园教职工的积极性，也要努力借助专家学者、家长和社会等的外力。幼儿园品牌创建的最后落脚点是促进儿童的发展，并由此得到家长和社会的认同，所以幼儿园品牌的创建、维护和推广都需要幼儿园不断与家长、儿童、社会之间形成良性互动。〔3〕
二、教师是幼儿园品牌创建的“主力军”
如果说园长是引领幼儿园品牌创建的“领头羊”，那么教师就是决定幼儿园品牌创建具体实效的“主力军”。一方面，幼儿园的品牌创建需要教师的积极参与，另一方面，教师队伍建设又是幼儿园品牌创建的重要内容之一。师资队伍素质不仅直接影响幼儿园的声誉，而且直接关系到幼儿园的生存与发展。能否打造一支高素质的教师队伍，是幼儿园能否成功打造品牌的关键所在。
教师是幼儿园品牌创建的主要参与者。品牌理念的提炼需要全体教师的积极参与，园长引导教师回顾本园发展的历史，挖掘本园教育特色，分析本园发展优势，规划设计本园品牌创建路径与具体策略，这实质上是一个引导全园教师形成共识并建立共同发展愿景的过程。园所品牌实践体系的构建也需要教师参与其中，无论是契合品牌理念的园所环境创设，还是体现品牌特点的课程体系建构和特色活动开展，亦或是支持园所品牌建设的幼儿园管理和家园共育工作，都需要教师通过日常保教工作加以实现。因此，教师千万不能把品牌创建看成只是园领导需要考虑的事情，千万不能认为有关园所发展的理念和决策与自己关系不大，千万不能认为自己只要做好日常保教工作或者按照园长的指令具体操作就可以了。教师应当将品牌创建工作看成是自己作为幼儿园的一份子理应承担的责任。事实上，通过积极有效的参与，教师可以进一步理解幼儿园的办园理念和发展目标，并将自己的保教工作和幼儿园的品牌创建有机联系起来，借此不断反思和改善自己的保教实践。
教师队伍建设是幼儿园品牌创建的重要组成部分。一个完整的幼儿园品牌实践体系包括环境、课程及活动、教师、管理、家园工作等几个主要组成部分，幼儿园教师队伍所表现出来的群体风貌、团队文化、专业发展水平和综合职业素养以及幼儿园的教师管理制度等都是幼儿园品牌具体内涵和实践形态的体现。因此，每一位教师的精神风貌和工作状态都体现着幼儿园品牌的理念，并成为幼儿园品牌的实际内容。教师需要在深刻理解本园品牌理念、发展目标等的基础上，将品牌理念转化为具体的日常保教活动，也即让品牌理念体现在每一个教育环境的创设中，体现在每一次教育活动的实施过程中，体现在每一个儿童的健康发展中。作为幼儿园品牌创建的主体，教师既是幼儿园品牌创建的参与者，同时也是幼儿园品牌创建的成果。
那么，如何积极发挥教师在园所品牌创建过程中的主力军作用呢?
首先，园所品牌创建初期就应该发动全园教师参与其中，让全园教师参与园所品牌创建理念的提炼工作，并把园所品牌创建和自己的本职工作联系起来，积极思考和实践如何在自己的工作中体现园所品牌理念。在品牌创建过程中，教师也应该与园所领导一起学习、讨论，一起出谋划策，努力寻找适合本园品牌理念的最佳呈现方式。园所领导应重视教师的意见建议，以有效激发教师的主人翁精神和创造性。
其次，应该积极引导教师把园所品牌创建看成是一次反思自己本职工作、了解幼儿园全面发展状况和思考幼儿园未来发展的契机，并借此找到自己的专业发展方向。作为一个合格的幼儿园教师，必须能够深刻理解和努力践行本幼儿园的品牌理念，并且能够将幼儿园的品牌理念体现在环境的创设和利用、一日生活的组织与安排、游戏活动的组织与支持以及教育活动的设计与实施等幼儿园的主要工作之中。要做好这一切，教师需要对园所的品牌理念有深入的了解。当然，在园所品牌创建过程中，要真正提出有建设性的意见建议，教师必须加强学习，特别是要重点提高将实际经验上升为教育理论的能力和将教育理念转化为具体保教实践的能力，并学习运用宏观思维来考虑自己的岗位职责，即从幼儿园全局工作的角度看待自己的日常工作、从幼儿园的已有成就和未来发展脉络来考量自己的专业发展。从这个意义上来说，积极参与幼儿园品牌创建的过程是幼儿园教师更好地完成本职工作的体现，同时也为幼儿园的品牌创建作了自己应有的贡献。
当然，以园长和教师为主要力量的园所品牌创建还需要区(县、市)幼教行政管理者的鼎力相助。可以说，幼教行政管理者是幼儿园品牌创建的“助推器”。幼教行政管理者在品牌理念提炼和品牌实践落实上都需要用政策、评价、培训等方式对幼儿园加以引导和支持。区(县、市)幼教行政管理部门需要为幼儿园教育品牌的创建提供充分的政策支持和大量的专业支持，并且将园所品牌创建作为区域推进教育现代化的重要内容和有效举措，在区域层面上对幼儿园的品牌创建进行顶层设计，从而有力推动区域内幼儿园品牌创建的进程。
参考文献：
〔1〕曾小华.关于文化的定义〔J〕.学习时报，2004，(2).
〔2〕黄静.品牌管理〔M〕.武汉：武汉大学出版社，2005：23.
〔3〕肖艳梅.幼儿教育步入品牌化之路〔N〕.中国知识产权报，2008-07-18(8).
作者：易凌云
橙色 是一家国际领先的综合性品牌战略顾问机构和设计策划公司, 以 “专 注于企业形象设计领域,专业于品牌整合营销传播,专心于客户实现营销增值目标。 ”为使 命, 致力于未客户提供全方位一站式的品牌咨询服务, 包括 品牌战略 、 品牌设计 、 品牌优化 、 品牌整合行销传播 。
品牌规划 是建立以塑造强势 品牌 为核心的企业战略, 将品牌建设提升到企业经营战略的 高度, 其核心在于建立与众不同的品牌识别, 为品牌建设设立目标、 方向、 原则与指导策略, 为日后的具体品牌建设战术与行为制定 " 宪法 " 。
品牌战略规划 的五个核心
一、提炼品牌的核心价值,作为企业的灵魂,贯穿整个企业的所有经营活动 品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、 行业特性、 目标消费群、 竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息 导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感 染消费者内心世界的品牌核心价值, 一旦核心价值确定, 在传播过程中, 把它贯穿到整个企 业的所有经营活动里。
二、 规范 品牌识别系统 , 并把 品牌识别 的元素执行到企业的所有营销传播活动中去以品 牌核心价值为中心, 规范品牌识别系统, 使品牌识别与 企业营销传播 活动的对接具有可操作 性; 使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中, 使每一次营销传播活动都演绎和传 达出品牌的核心价值、 品牌的精神与追求, 确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加 法,从而为品牌资产作累积。同时, 还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为 品牌资产 累积的依据。
三、 建立品牌化模型, 优选品牌 化战略;通过整合所有的资源, 实现品牌价值的提升建立 品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、 内容及品牌愿景等问题, 而且在 营销策略 决策中, 提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作 性的依据。
规划好科学合理的品牌化战略 , 并且考虑和优选品牌化战略 , 是品牌战略规划中重要的环 节。 在单一产品格局下, 营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的, 而产品种 类增加后,就面临着很多难题。
对大企业而言, 有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每 一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平 高低,将会有不同的结 果;如果决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情;如果决策水平低的 话,导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。
四、进行理性的品牌延伸扩张,避免“品牌稀释”的现象发生,追求品牌价值最大化品牌战 略规划的另外重要内容之一, 就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。 因为创建强势品牌 的最终目的, 是为了持续获取较好的销售与利润, 使企业能够持续健康地发展; 为了实现企 业的跨越式发展, 就要充分利用品牌资源这一无形资产, 由于无形资产的重复利用是不花成 本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能实现品牌价值的最大化。
五、加强品牌管理,避免“品牌危机”事件的发生,从而累积丰厚的品牌资产如果要创建强 势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和维护,尽量避免“品牌危机”事 件的发生。 首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、 品质 认可度、 品牌联想 、溢价能力、品牌忠诚度的内 涵及相互之间的关系。
其次, 在此基础上, 结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业 的品牌创建工作有一个明确的方向, 做到有的放矢,减 少不必要的浪费。 第三, 围绕品牌
资产目标, 创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略, 并要不断检核品牌资产提升 目标的完成情况,调整下一步的品牌资 产建设目标与策略。第四,建立“品牌预警系统” , 避免“品牌危机”事件的发生;如果“品牌危机”事件真的发生了,要及时处理和用一种声 音说话,尽量减少品 牌的损失。
品牌战略规划的流程
第 1步,品牌诊断和定位
对品牌进行诊断定位, 是决定品牌战略规划成功与否的第一步, 并且品牌诊断和定位也 是一项非常严谨细致的工作。
品牌诊断调研的内容包括:品牌所在市场环境、 品牌与消费者的关系、 品牌与竞争品牌 的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。
第 2步,规划品牌愿景和目标
品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。
品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标。 第 3步,提炼品牌核心价值
品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,是企业一切营销传播活动所围绕的中心。 提炼品牌核心价值应遵循以下原则: 1. 品牌核心价值应有鲜明的个性。当今需求多元化的社会,没有一个品牌能成为通吃的 “万金油” ,只有高度差异化,个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红” , 以低成本 吸引消费者眼球。
2. 品牌核心价值要能拨动消费者心弦。提炼品牌核心价值,一定要揣摩透消费者的的价 值观、审美观、喜好、渴望等等,打动他们的内心。
3. 品牌核心价值要有包容性,为今后品牌延伸预埋管线。如果随着企业发展,品牌需要 延伸, 发现原来的品牌核心价值不能包容新产品, 再去伤筋动骨地改造, 则将造成巨大的浪 费。
第 4步,制定品牌中长期战略
品牌核心价值确定后, 应该围绕品牌核心价值制定品牌战略, 并尽最大可能使其具有操 作性。
品牌战略是统帅企业一切营销传播活动的大法,它使企业一切营销传播活动有法可依, 有章可循。
品牌战略由品牌战略架构和品牌识别系统构成。 品牌战略架构主要确定以下问题: 1. 企业是采取单一品牌战略,还是多品牌战略,担保品牌战略等等; 2. 企业发展新产品是,是用新品牌,还是用老品牌来延伸,还是采用副品牌来张显新产 品个性; 3. 新品牌、副品牌的数量多少合适; 4. 如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用。
品牌识别系统包括:品牌的产品识别、理念识别、 视觉识别 、气质识别、行为识别、责 任识别等等,在这些识别系统中,具体界定规范了一个品牌的企业理念文化, 价值观和使 命,品牌的产品品质、特色、用途、档次、品牌的产品包装、 VI 系统、影视广告、海报、 品牌的气质特点、 品牌在同行业中的地位、 品牌的企业社会责 任感、 品牌的企业行为制度、 员工行为制度等等。
这些品牌识别系统具体界定了企业营销传播活动的标准和方向, 使品牌核心价值这个抽 象的概念能和企业日常活动有效对接具有可操作性。 把品牌战略的文字性东西, 分解到产品 的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务等方面,甚至每个员工的行为上。
第 5步,配置品牌机构和人才
目前, 我国许多企业非常重视品牌管理, 但品牌管理的组织机构设置并不科学。 许多企业 品牌经理设置在市场部中, 等同于一般意义的广告经理, 他们的作用也只是广告宣传, 视觉 设计等,还没有在品牌战略管理层面发挥作用。 。
对于实力雄厚、 品牌较多的企业可以借鉴宝洁的经验, 例如上海家化实施品牌经理制度 就取得了成功。
对于其它多数以品牌为核心竞争力的企业,建议成立一个由精通品牌的公司副总挂帅, 市场部或公关企划部主要负责,其它部门参与的品牌管理组织,从而有效组织 调动公司各 部门资源, 为品牌建设服务。品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、 产品 价格制定权等,从而把握品牌发展的大方向。
第 6步,品牌传播和推广
品牌战略一旦确定,就应该进行全方位、多角度的品牌传播与推广,使品牌深入人心。 品牌传播与推广没有一成不变的模式, 脑白金的广告轰炸脱颖而出, 星巴克的无广告经 营照样一支独秀,企业应该结合自身情况制定相应的传播与推广策略。
品牌传播与推广应把握以下原则: 1. 合理布局运用广告、公关赞助、新闻炒作、市场生动化、关系营销、销售促进等多种 手段。
2. 根据目标消费群的触媒习惯选择合适的媒体,确定媒体沟通策略。媒体不一定非得是 央视、卫视,但一定是适合产品阶段与市场阶段的。
3. 品牌传播要遵守聚焦原则。千万不可将有限的资源“撒胡椒面”似地盲目乱投,而应 进行合理规划与聚焦,在某一区域市场“集中兵力打歼灭战” 。
4. 品牌传播要持久、持续。品牌的提升是一项系统工程,需要长久的投入与坚持, “老 鼠啃仓”的结果只能是前功尽弃、半途而废。
第 7步,维护品牌的一致性
一个强大的品牌不是由创意打造的,而是由“持之以恒”打造的。
品牌核心价值一旦确定, 企业的一切营销传播活动都应该以滴水穿石的定力, 持之以恒地坚 持维护它,这已成为国际一流品牌创建百年金字照牌的秘决。
叱咤风云的强势品牌, 无一不是几十年如一日地坚守品牌对消费者的承诺。 可口可乐演 绎“乐观向上”百年未变,吉利诠释“男人的选择”达 100年,力士传达 “滋润高贵”的 形象已有 70年,万宝路表现“阳刚豪迈”也有 50年,钻石广告语“钻石恒久远,一颗永流 传”流传已有 60年„„
而国内许多品牌(甚至知名品牌 ,品牌核心价值定位不清、广告诉求主题朝令夕改,成了 信天游, “换个领导人,换个 logo ” , “换个广告公司,换个品牌定位” ,尽管品牌建设投入巨 大,但品牌资产却未得到有效提升。
第 8步,精心策划品牌延伸
一个品牌发展到一定阶段推出新产品, 是用原有品牌还是推出新品牌, 这时就应打好品牌延 伸这张牌。
1. 延伸的新产品 应与原产品符合同一品牌核心价值。例如:金利来品牌核心价值是“男人 的世界” ,但曾一度推出女装皮具,结果收效甚微; 2. 新老产品的产品属性应具有相关性。例如:三九胃泰曾延伸出三九啤酒,结果惨败而归; 3. 延伸的新产品必须具有较好的市场前景。例如:海尔公司遵循的原则是,延伸产品发展到 一定规模后,必须能在同类产品中位居前三名。
橙色介绍
深圳橙色品牌设计顾问是一家国际领先的综合性品牌战略顾问和设计策划公司，以"专注于企业形象设计领域，专业于品牌整合营销传播，专心于客户实现营销增值目标。"为使命，致力于为客户提供全方位一站式的品牌咨询服务，包括品牌战略、品牌设计、品牌整合行销传播，在香港、台湾、西安、兰州、三门峡设有分支机构，拥有更多的专业人才、更适应客户需求的专业知识、更细致周到的服务，与各大全新品牌和著名公司保持密切合作，确保他们的市场地位得到优化、品牌价值得到提升、产品或服务销量得到提高，成为行业领先品牌。
深圳橙色品牌设计公司是一家专业从事品牌策划设计、品牌推广、VI设计、形象设计、CI设计、标志设计、包装设计、网站设计、画册设计等服务综合性品牌设计公司。
多年来，橙色品牌设计秉承 "传递策略价值，助力品牌成长" 的服务宗旨，力求为客户提供的每一项服务，曾为金健集团、紫昊生物科技有限公司、中粮集团、茅台集团茅台酱父酒、陕西西凤酒、万山利口干红酒、早康食品、生力啤酒、零度薄荷口香糖、唐恩都乐、焙迪思、黑龙茶、帝都酒店、七彩酒店、酸辣嫂酒店、五洲宾馆、龙日景观园林、金阳集团、中兴通讯、艾比森光电、金立通讯、深圳万虹科技等知名企业和品牌服务提供了高质量的服务。 橙色荣誉
橙色荣誉
2002 年在第二届世界华人设计大赛中获优秀奖 ， 其作品并入选第二届世界华人设计大赛丛书
2003 年全国界环境保护公益广告大赛中荣获优秀奖
2006 年多幅作品入选《2006中国设计年鉴》
2006 年多幅作品入选《 2006亚太设计年鉴》
2007 年橙色品牌顾问机构受邀成为: 西安《平面帝国》"金世纪"个人标志卡通形象设计展览协办单位。
2007 年橙色品牌顾问机构创意总监党恒先生受邀成为：西安《平面帝国》"金世纪"个人标志卡通形象设计展顾问
2007 年橙色品牌顾问机构成为《07年中国设计机构年鉴》入编单位
2007 年橙色品牌顾问机构被邀请加入成为"深圳市包装行业协会会员"
2007 年橙色品牌擖选《 2007亚太设计年鉴》
2008 年橙色品牌擖选《全球抗震救灾公益海报作品集》，在全国各地巡回展出,作品并被四川省博物馆永久收藏。
2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入中国工业设计协会会员单位
2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入ICOGRDA国际平面设计社团协会会员2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入CCII首都企业形象研究会 全权会员 2010年橙色品牌设计顾问被行业评选为：中国设计行业百强企业
2011年橙色品牌设计顾问被行业评选为：亚太地区新锐设计50强企业
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橙色主营项目：企业形象设计、品牌
设计、网站设计、标志设计、品牌策划等 VI设计、产品画册设计、产品包装设计、海报
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强思业务部张德芳2014年8月11日工作汇报
今日工作重点一，搜集各种内衣广告材料、镍钛合金的化学和物理特性等资料
今日工作重点二，品牌介绍
1、 贝妃思(Brafits)品牌内涵
品牌简介
2005年，贝妃思(Brafits)品牌来源于深圳星河泉新材料有限公司，在国内钛合金界确立很高的品牌和业界的技术权威优势。由于在内衣镍钛合金记忆钢圈在行业内材料的知名度的不断提升，2014年5月贝妃思(Brafits)这个针对
贝妃思(Brafits)专业内衣钛合金材料的理念是体验和安全并重，倡导无压迫、高弹性和人体高度相溶的健康文化。贝妃思(Brafits)是强思新材料公司推出的内衣行业最高端的内衣材料品牌系列。
贝妃思在产品定位上不断创新多元化产品线，魔术文胸钢圈、T恤文胸钢圈、少女文胸钢圈、功能文胸钢圈、无痕内衣钢圈和概念内衣系列钢圈等系列，迎合著不同女性的需要，让她们流露嫣然风韵、绰约风姿。
贝妃思以其流行的设计、精巧的做工、舒适的感觉、先进的工艺、优质的原材料，以及优惠的价格，赢得了很多国内外知名内衣厂商的青睐。而涉及塑形、美体、功能型、生理型、运动型等各领域，将贝妃思的关怀送到全球每位女性的身边。
品牌故事 贝妃思(Brafits)
在每个强思员工的员工的员工须知介绍里，贝妃丝的故事在员工须知的第一页，贝妃思Brafits)是一个出生在欧洲丹麦的贵族女孩，她性格开朗活泼、喜欢自由、喜欢骑马和各种运动，追求向往美好的生活。然而一切在她18岁那年她的自由美好的生活都给打破了，他的父亲把贝妃思嫁给了她们年轻的国王，从此贝妃思过上了端庄、严肃、不苟言笑的王室生活，可是森严的王宫禁不住贝妃
思向往自由的心，于是她扮成守卫的卫士跑出了王宫进行了属于自己的旅行。。。。。。
品牌核心
在服务于用户的意义上，我们的公司在不断的持续发展，我们的发展依然朝像那个已经明确了的目标，我们品牌的核心是我们擅长高端原材料的研发、创造，通过新的知识，独特的设计和贝妃思赋予我们的那种追求自由和健康生活的梦想，我们希望贝妃思内衣材料能开创了一个独特的理念，使它展示出杰出质量中的魅力，我们的贝妃思品牌和我们的理念结合成完美的质量和服务，使我们的品牌成为在内衣记忆钢圈材料行业中佼佼者，从而在内衣材料行业里树立起一杆最高最坚固的旗帜，所有的这些都伴随着我们对理想的追求和生活的向往。为追求贝妃思的高品质而奋斗，使我们公司员工奋斗的目标。
2、 品牌定位
贝妃思定位于内衣行业的中高端的材料，贝妃思的产品受众初步定位于14岁到35岁的爱美追求完美的的女性。贝妃思内衣材料产品追求的专业和高品质的产品，正是符合了这类女性对生活的追求和自由的向往，也只有我们的贝妃思的高品质才配得上她们的这么高的品味，适合她们在社会中的较高地位和档次。在原材料的研发、创造、设计和生产各个环节都精益求精，把贝妃思追求最高最顶尖的理念贯彻到每个细节，致力于内衣材料的生产。把生产出最好，最顶尖的内衣材料作为公司的宗旨。利用我们与全国各个在钛合金领域的研究院的良好的关系，还有我们公司在这个行业十几年的生产工艺的经验，加上我们追求完美品质的态度来专心做好记忆合金内衣钢圈材料。我们不仅有内衣记忆合金钢圈行业内最好的设计模板和各种规格的产品，还提供量身定制，实行产品生产的多样化
今日工作重点三，策划下我们的内衣品牌贝妃思的网站首页的大图片 初步的设想就是，用内衣设计成飞行的翅膀，翅膀的骨架是用我们贝妃丝闪闪发亮的钢圈做的骨架，一个穿着贝妃思记忆合金内衣的天使挥舞着这个梦幻的翅膀在自由的飞翔，然后旁边配着“贝妃思记忆内衣钢圈，拥有魔力的内衣钢圈”，或者写着“高弹性、零压迫、多变形、恢复快”
《品牌女装设计》部分之市场调研报告
为了更好地完成该部分的教学实践，须进行品牌女装市场调研：主要针对品牌女装各自的品牌文化、品牌理念和风格、品牌设计特色等方面进行调查、分析和总结。
(以下为学生完成部分，可手写完成)
时间：(调研时间)
地点：(调研地点)
人物：(写自己的名字、班级)
调研品牌：(在上次课程当中，我们主要针对浪漫风格的淑女屋、阿依莲;淑女风格的秋水伊人、可可尼;民族风格的天意、渔;现代都市风格的太平鸟女装、欧时力;欧派休闲风格的例外、朝花夕拾、江南布衣、OTT等，各位同学可任选其一你自己感兴趣的品牌来作为你的调研品牌，并且注意所选的品牌须在后期完成一系列的设计作业，不得随意更改，请慎重选择。)
调研内容：2011年秋冬服装款式
调研项目：
1. 列举出品牌(你所选择的女装品牌)2011秋冬的服装有几大色系?
2. 列举出品牌(你所选择的女装品牌)2011秋冬的服装的主要面料种类(列举出3~5种)(这个可通过服装上面的吊牌去了解面料成分)
3. 列举出品牌(你所选择的女装品牌)2011秋冬的服装的款式上有何特点?(列举出3~5种)(通过观察服装款式细节的设计)
4. 在你看来，该品牌女装专卖店的销售怎样?(通过观察店内的消费者的人数多少，人流量(人气)如何)
5. 列举出品牌(你所选择的女装品牌)2011秋冬的服装款式中你最喜欢的款式，化成款式图(3~5款)
备注1：
淑女屋：百货大楼2楼
阿依莲：中山路上有专卖店
秋水伊人：中山路上有专卖店(在森马旗舰店的旁边)
可可尼：财富广场的3楼
天意：财富广场的3楼
渔：财富广场的3楼
太平鸟女装：百货大楼2楼，并且中山路上有专卖店
欧时力：百货大楼2楼
例外：财富广场、百盛的3楼
朝花夕拾：天虹(百盛的对面)的3楼
江南布衣：中山路上有一个以纯的旗舰店(旁边是城市英雄的电玩城)，在它马路对面有一个动壹商城，动壹商城边上有一个专卖冰点的“冰雪皇后”，“冰雪皇后”边上就是了。
OTT：百盛的3楼
这些专卖店的地址应该不会有错，但商场里面专卖店铺很多，希望各位同学在做市场调查的时候仔细找找。
视觉印象(中国)品牌顾问服务集团 - 河南品牌设计公司, 河南标志设计, 企业形象设计, 地产推广, 品牌形象设计
VI内容大的方面包括以下，而品牌形象设计包括VI还有SI终端形象等等 品牌理念定位;
一、品牌VI全案
A：基础部分;
B：应用部分
B
1、办公事物系统
B
2、产品应用系统
B
3、包装应用系统(甲方提供以下品种的一个常规尺寸)
B
4、终端广告系统
B
5、公关促销形象系统
B
6、经销服务系统
B
7、服饰设计系统
B8.、交通运输系统
B
9、环境设计系统
品牌设计还包括专卖店设计，展示设计，媒体广告等，VI设计主要针对企业的一些视觉形象设计。个人理解为品牌设计的范围要广些，针对一个品牌的成长所进行的设计是根据时间不同而不断更新的。VI设计一般设计好之后只需要执行就可以了。
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