车间主任质量管理职责

第1篇：车间主任质量管理职责

车间主任质量职责

1、贯彻公司的质量方针和质量目标，负责本车间的各项质量职责

的贯彻实施,对生产过程的产品质量和售后服务质量全面负责。

2、 组织策划车间各岗位质量职责的人员构成，指导、督促、协调各职能部门的质量管理工作，保证工厂质量体系在本车间有效运行。

3、坚持质量第一的方针，正确处理好生产与质量的关系，掌握本车间的质量动态，定期主持质量分析会，及时采取改进及预防措施。

4、定期检查车间质量体系运行情况，不定期抽查现场工艺纪律，确保车间质量体系的效正常运行。

5、 坚持持续改进和持续提高,坚持用户至上的方针,组织产品的售后服务工作，对用户的反馈意见及时组织整改、检查、落实。

6、完成厂长、分管付厂长及管理者代表交给的其它工作。

第2篇：车间主任岗位管理职责

主要负责车间生产作业计划编制、进度管理、工艺标准、设备管理和品质要求的完善、执行，以及生产现场管理。岗位职责如下：

1，根据生产部下达的生产计划拟定车间生产作业计划及临时性生产计划。2，合理地给各班组分配生产任务，准确了解各加工组的生产进度，对工序转换进行调度。

3，有效地执行现场劳动纪律，对现场卫生环境的检查;督促设备的保养、维修工作;认真分析仓库报表，保证五金库、半成品库、毛坯件库、材料库的安全库存数，对能否做到及时供应从生产上进行控制。

4，对生产上出现的技术问题要主动提交生产现场技术总监协商解决;对生产中常出现的共性问题，需组织有关人员共同商讨，提出解决方案。

5，对生产上出现的影响生产进度的问题，要主动提交生产例会，汇同有关部门人员协商解决。

6，每天早上上班后对各班组早会进行巡视，对前一天生产中存在的重大的安全隐患、生产进度、生产工艺等问题，进行有针对性的总结，传达公司经营中新的政策和管理方针。

7，负责组织对员工进行培训，尤其是新进员工，让其了解公司文化以及生产工艺的要求，做到安全文明生产。

8，对领班、组长的招聘、任免提出申请，并报生产部审批。

9，认真审核工时单的签发，做好各工序加工完毕后的图纸回收督促工作。10，负责考核员工的实际操作考试工作，并对试用员工进行综合评审，提出是否录用的意见。

11，完成公司下达的临时性工作任务。

本车间主任岗位管理职责呈报总经理审核批准后自二00七年月日起实施执行。

生产部

二00七年十月六日

第3篇：车间主任的质量职责和权限

一、职责：

1、负责生产的管理、组织、实施工作，保证生产合格品。

2、负责上级有关质量管理制度和规定的落实。

3、负责检查各岗位的工序记录管理。

4、负责检查各岗位的产品自检情况。

5、负责不合格品处置落实。

二、权限：

1、对工作表现差的员工，有权向厂长建议解雇。

2、在特殊情况下，有权对岗位人员进行临时调整。

3、对不合格品，有权提出处理意见和建议。

第4篇：车间主任职责

车间主任岗位职责

1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，

是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任

对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提

高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负

责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和

各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯

彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质

量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消

耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问

题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，不定期检查机

械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种

的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、

安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、

成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务

第5篇：车间主任职责

1.负责组织按图纸、工艺文件和产品标准进

行生产。保证完成生产任务。

2.按程序处理不合格产品，制定和实施纠正措施，防止不合格品的重复发生。

3.正确使用生产设备，做好设备的三级保养工作，搞好工装管理。

4.负责组织文明生产、定置管理，搞好现场岗位培训，提高员工的技术素质和操作技能。

5.负责做好车间内产品的搬运、储存、防护、防止损坏产品。

6.负责对员工的奖罚管理，做好日常5S管理工作。

第6篇：车间主任职责

1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。

3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

5.合理编排班组，安排维修人员工作。

6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

9.完成领导交办工作