录音整理
甲：一开始啊，刘院长谈论怎么控制这个事，一开始商量这个事，这个座谈会需要什么道具，院里人热烈欢迎，他们找这个大地方不容易，后来以院为单位通知，到场的都欢迎，来的人我看了看还是不少，看来别的院的还是对我们王院子比较重视，毕竟咱这王院长是元老级的人物，大家来回顾下王院长的光辉历史，咱们搞这个座谈会，每一个老师退休都要举办这个座谈会，就是回顾他的过去，和他所做出的贡献，包括很多老师退休都举办过座谈会，王院长更值得搞，为什么更值得搞呢，他不仅仅是一个老院子，我是抛砖引玉也罢，是什么也罢，我先聊一下我所了解的王世范，在专利方面，或许是不准确的，大家可以随时补充，王院长，你可以随时插话，我是09年接手理学院，咱这学院辉煌了8年整整8年了，受王院长的教育、教诲，应该说影响是很大的，得到了王院长各方面的关照
有什么看什么，没有就自己研究，也就是那个阶段，魔力了一个人吃苦耐劳，勇于担当的品质，他老家是安徽的，到了安徽，高考开始后，一下子就考上了大学，考上了那个现名安徽理工大学，后来王院长来了我们矿院，我记起了王院长刚来矿院给教授做助教的事，受王院长的启发，年轻老师来到学院，我们要给一个定性的要求，我们要把教材课后的习题都做一遍，我们也要求助教做一遍，听课时做一个记录，听的谁的课，这是个非常宝贵的传统，因为这个要求帮助新来的老师很好的成长，这个传统帮助新来的老师培养一个认真负责的品质，正因为这个过程的训练奠定了很好的基础，再说这个计算机，计算机从80年代开始启用，这个技术很简单的那个，王院长接受新事物比较快，当时在全国都是名列前茅，这个为学校创造了很大的声誉，当时临时由文法、外语、地质测控组建了一个组织，由王院长领导，当时在艰苦的条件下取得了很好的成绩，这也是学校把这个事交给王院长的原因，应该说这个活动开展非常好，没有影响到学校教学，当时学校担心这个事出差错，不敢对外声张，王院长一口答应了这个事说，没问题，当时开会，老师都拖家带口，王院长上台发表了非常漂亮的讲话，当时条件很艰苦，那是我们来的第一年，晚上吃饭的时间比较集中，大家见面的机会比较多，互相开个玩笑，当时王院长年级也不小了，50露头了，之所以科大能够发展壮大，与那个时候的努力是分不开的，理学院这块，王院长见证了理学院的发展壮大，培养了一批优秀的老师，可以说理学院的每一项成就，王院长都奠定了良好的基础，对理学院的今天产生了息息相关的影响，我们理学院的老师见到了老教师都非常客气，这是对老教师往年取得巨大成就的尊敬，当时我看了资料，咱们这个专业还是很成功的，在这个建设平台也取得了很多成就，这和王院长是分不开的，参与比赛的时候，王院长既是领导者也是参与者，当时比赛地方比较偏远，条件也比较艰苦，泰安当时的条件也比较差
乙：我也勾起了一些回忆，当时的环境不给我们机会，当时我妈给我一句话，就是作为一种动力，再艰苦的条件下也能坚持下去，王院长在如
此艰苦的条件下都能考上大学，这点我很佩服，每一次和他谈话都是一种升华，每次和他谈话都有一种回味，无声胜有声，王院长每次谈话给我一个感觉，他不只是教育，在各种方面都促进别人的进步，他超出了他职位的限制，我很感谢王院长带给我的启发。
丙：他俩对王院长的认识心心相映啊，我是85年过来的王院长是82年过来的，好像是95年以后做什么WORD现在做什么动画，特别漂亮，王院长这个境界给我们做出了很好的表率，我现在的境界受到了他的影响，当时搞什么教育改革，老师给我说理学院搞这个东西，别的学院搞科研，你们搞这个，当时我们开始搞吗，当时获得了山东省教学成果奖，二等奖，王院长搞教育很超前，虽然学历不高，当时王院长还没当院长，我现在做研究也是得益于王院长的指导，王院长给教学这一块，不是一个领导身份，而是一个长者身份，告诉我们怎么做，怎么做，怎么发展，现在已经办了这么多年了，王院长在任时间，教学成果也是比较突出，王院长这么多年，我个人的学习、努力、发展，王院长给了很多的关怀和帮助，没有王院长我也取得不了如此多的成绩
丁：那个模范教师吗，我在06年对于领导的栽培，王院长在我的心目中有很重要的地位，院长对我的栽培，我现在还记忆犹新，这个教育也好，体育也好，再过几年我也该退了，工作上也有成绩，也有不足，这也是领导对我们的支持，感谢老院长
戊：感谢老院子这么多年对我的培养，王院长86年，也快30年了，王院长工作是非常敬业的，当时经常停电，王院长仍坚持工作，我每次回去都能看到他，不能说每次，总之王院长工作还是非常敬业的，当了院子以后，可以这样讲，咱们有史以来是变化最大的发展最快的，特别是体育这一块，王院长的努力是分不开的，别的老师对王院长的评价都非常高，其它我也不多说了，其它学院的聊起来都对王院长十分佩服，最后祝王院长健康长寿，能玩得快乐
己：张老师讲的比较全面，这些年我感觉我对王院长很多方面了解还是比较深刻的，理学院最近发展比较快，重点专业特色专业，这些都是在王院长的领导下建立起来的，对我们这个物理系的发展起到了不可取代的作用，王院长只想着如何把工作做好，当时多媒体课件，王院长年纪大了，打字比较困年，还是坚持去做，这是很难得的，王院长大公无私，无私奉献精神也是值得我们学习的，在很多方面确实是无私奉献，很多老师很难做到这一点，特别是作为领导，王院长为学院留下了很多财富，王院长不考虑个人效益，在研究指导方面，王院长做的是最好的，王院长上课很有意思，别的老师讲课都考虑学生分数，王院长讲课知识面非常广，意义非常深刻，理学院能得到王院长这位老教授的指导确实是一种荣幸，王院长对很多方面说的很到位，一讲一个多小时，讲得非常生动，王院长在很多方面确实值得我们学习，也值得领导学习，物理系的发展是王院长领的路，我们的发展也需要王院长，希望王院长退休后能每天高兴
陈达博士：王院长的情况很多老师也说了，对王院长工作的态度，不用考虑收获结果，认真去做才能做到最好，这一点是我印象中最深刻的，另外我感觉王院长像一个大家长一样，在生活方面王院长也给了我很大的帮助，刚来的时候也是每周听王院长上两次课，每次为了和王院长走回去，我都不骑自行车了，为了和王院长多说几句话，我还是希望以后这样的机会能多一点，就说这些吧
庚：我是03年来的，来了之后呢，科技大学让你们这么早来干什么，不到夏天再来，我当时来报到的时候，不给工资号不给工资，王院长就说这是院里给的生活费，当时有好几千块钱，04年房子的时候，年轻老师来工作了，就点套房子吧，王院长对我们的关怀非常细致
辛：我是02年跟着王院长来创业，王院长在各方面都非常出色，当时报到时，见到王院长，我当时领了手续要去报到，当时王院长马上把我叫出来，我问有什么事情，王院长说我跟着你过去，对于各方面你都不
了解，我跟着你去能省很多事情，这是王院长对新来教师的关怀，还有一件事是去年的时候，讲课讲的是光学的课程，当时有老师去听课，当时他就问你是不是跟着王教授当过助教，你讲课的内容很多方面和王教授是如出一辙的，我感觉作为一个年轻老师从老师中收益还是非常多的. 壬：我来了有一年半了，王院长我看到了校训的为真求新，作为老教师，他把一些新的东西都加到课程里面然后讲给我们这些新老师听，我感觉这一点还是值得佩服的。
癸：今天感谢王院长，王院长给我的印象还是非常深刻的，我以前比较困难，王院长确实给了我很好的照顾，在这个过程，我希望王院长能保持好身体，多把年轻人带一带，最后祝王院长健康长寿，
十一：一开始来的时候我感觉上课还是很难的，当时老师跟着王院长授课，王院长讲课非常生动，另一个方面，遇到事情时王院长经常给开导，王院长把理学院的老师看做一家人一样，王院长从各方面做得都非常优秀，孩子方面的教育也挺关心的，天下没有不散的宴席，我希望王院长能发挥您的余热，多多指导年轻的教师。
十二：我就谈谈个人，我是02年来的，王院长从家庭各方面给我很多关注，在这里非常感谢王院长，
王院长：首先，听到这么多赞美的语言，我感到不大适应，我还有很多缺点大家都没说，任何一个人都是有缺点的，我还是准备挺高，其实，可能每个人的世界观、人生观、价值观都不一样，其实我最赞同的大家在一起，也不是我学问高，每次回家不让你走，不是你很重要，而是大家看得起你，觉得你人很不错，这个事和我们做事的原则不一样，我感觉你在一个单位干了一段时间以后，人们对你印象很重要，也不在于做了多大成就，这也大家觉得你是一个用起来比较方便的人，这也是一种存在的意义和赞赏把，也不是怎么怎么样，我觉得不管是学历也好荣誉也好，盗了我这个年龄，大家都会到的，到这个年龄都会看得开，就是
一种对周围事物的感觉吧，我感觉荣誉不重要，重要的是在大家心里，对我的一个认可，这是很重要的，这个认可是一种感觉吧，今天这个座谈会大家把我说得跟花似得，比徐美人还美，我感觉大家说的都是真心话，优点都说了缺点没说，我感觉很好，在山东科技大学工作了这么多年，和大家在一起很幸福，退休以后也很幸福，为什么好多事到北京，因为北京有这个文件吗，当时86年87年户口转到北京，派出所要把我的户口转回去，我说算了吧户口转过去不行啊，我感觉去了那些地方就没感情了，在矿院这么久有感情了吧。交往啊都非常开心到了北京住在学校外面谁都不认识谁，还是比较留恋在座的各位和科大的同学，科大的状况比较惦记，希望科大能更好的发展，在做的各位身体健康，我呢能出多少力还出多少力，谢谢大家。
老王院长各个方面都很好，我对老王的了解是，我们中间有一种豪气，我们学院需要这种老师，需要这种教授，目前讲政治水平专业文化、他不光物理好，体育啊、唱歌啊、外教啊，这个传统，时代性也是一种品味，再说一个主人公的责任感、事业心我感觉很重要，我感觉王院长很多方面还是很感人的，有骨气有志气的老师越来越少，像王这样，这是对王教授的尊重也是对理学院的尊重，我希望我们能把老王留给我们的财富能够保存好，
张庆伟同志在白沟新城综合配套改革调度会
上的讲话要点
今天研究保定市委、市政府制定的白沟新城改革试点方案，省发改委已经批复，今天按照庆黎书记批示，召开专题会议进行研究，刚才大家都发表了意见。我感觉这个改革是有基础的，白沟发展经过近20年的发展形成较好基础，积累了很多好的经验和做法，白沟围绕过去无序自主的发展，到今天要通过改革试点，进一步扩大提升功能，无论白沟，还是白洋淀已经到了加速提升、加快发展，进一步发挥成功做法的时候。完全赞同市委、市政府上报的改革的定位、发展的方向以及建设的主要内容，省发改委也做了研究，赞同这些做法，也希望借这次改革推动工作。
这个问题有两面性，一方面步子小，有些问题就很难解决，特别是牵制到行政管理和行政体制的问题，大家的共同意见就是在加快步伐的同时，来解决体制、行政管理的问题，和实验区、功能区在建设中不相适应的问题，赞同保定市对白沟新城实验区进行直管的一个基本方向。同时加快的过程中，考虑一下基础，有条件的能不能加快，请保定市委、市政府、省发改委进行研究，加快有条件的建设，也有好的效应，同时也能解决在行政体制当中的问题，也要利用好以前功能区好的构架，把过去功能区向新城、新区方向发展，主要目的还是增强保定 1
市在次中心城市功能和作用。
具体要求是，一是关于八个乡镇的问题，请保定市委、市政府尽快研究，哪些乡镇基础设施、发挥空间、功能发挥好，能否纳入。哪些能在第一步走的基础上，做好第二步准备工作。从图方位来看，应该优先考虑向南部发展，向白洋淀来靠，这个要在方案中体现， 这是一个大的调整。
二是在行政管理、行政设置上按保定直管的做法，有关的机构，如财政、公检法司等，怎样来做，要想做到一个改革试验区的特点，一定要解决好。
三是要支持保定市加快改革，要建设好、发展好，需要省有关厅局的政策要列进去，也要做为京津冀、环首都一体化发展中的一个重要方向，要在政策上，包括财税政策、支持基础设施建设，在人力社会资源保障、编制体制等方面，给予相应体制政策，政策要能够体现建设和试验区两个结合点上，既是一个新城新区，也是推动城市化的一个改革试验区。太平书记也讲了，试验会有探索性，会出现一些新问题、新情况、新矛盾，但只要我们认真分析，去做好这方面的工作，能够找到解决办理的方法。这件事做好后，意义很大。下一步要做好环首都发展，研究怎样最得最好的效果。最近在北京参加有关会议，关于京津发展，明年很重要的一方面，就是促进国家启动京津冀一体规划或指导意见的编制，国务院已经有这方面的要求，国家发改委已专题研究牵头，但这个基础还是来自北京、河北
自身，如象白沟这样深化调整。大体来看，京津冀一体化是继长三角、珠三角之后的发展方向，也会区别他们的发展，不会完全相同。中央经济会，我在发言谈到，拉动内需的一个观点，拉动内需未来发展要由区域竞争为主向区域合作为主发展，这是一个最大的内需，现在是互相比，增长、总量等都在比。京津冀这个区域常住人口一个亿，流动人口2千万，如果1.2亿的量能够区域合作、打通，这就是最大的内需。保定市的区位优势一定会在下一步的发展中发挥重要作用，现在廊坊太热，不知道建设什么好，我说过，省发改委要加强对廊坊的研究，建设什么合适，目前体量太小，给土地也用不了。要在土地上算好上帐，一平方公里上产值是多少，与上海比相差太多。
保定体量大，要做好京津冀发展，做好承接转移，工业、科研等什么都能建。保定基础好，没有高耗能、高污染行业，保定也不用太着急，现在排位落后一点。现在耗能是最糟糕的。关于保定发展建议还是要发展低碳、战略新兴产业，舒缓北京压力，承接北京发展新的产业。
这一步保定已形成20多年的历史，希望这次调整要多走一步，就算算人数，平王乡加晾马镇也就五万人，包括白沟的13万人也就37万人，跟人口大市相比也不大。希望会后，抓紧研究，今天我们确定三个方向，修改报告，经过研究以后抓紧上报，省发改委要认真研究。
同时白沟镇要在国家城镇的试点上，加快研究，加快上报，
上下结合，共同促进试点、试验区发展，在平原地区、环京津的地区要走出一条新的发展路子，要把试验、综合改革配套真实落到实处。
省直部门需要出台的政策和办法，要加快研究，方案也要加上具有含金量的支持措施，批复后能真正可操作，真正落实，取得经验后再进一步扩大化。
会议原则赞同此方案，要进一步进行修改完善，请崇勇副省长对采取的政策，牵头进行组织研究。批复中今天提出的问题，编制问题、城市建设、规划的问题，要解决好，下次方案批复的时候，就能进行，能够推进，就有含金量，不要带着问题来批。
在乐陵市社区(村)综合活动场所建设暨 双百结对帮扶工作调度会议上的讲话摘要
(根据录音整理)
今年是基层组织建设年活动，德州市直机关在乐陵派驻了8个驻社区帮扶工作组，并另外兼任8个贫困村 “第一书记”。乐陵市首批选派了103个工作组进驻到30个先进社区(村)和73个后进社区(村)，选派了59个乡镇工作组驻到59个后进社区(村)，还选定了本市10家企业派出工作组与10个社区(村)结对共建，有力推动了基层组织建设年各项工作顺利开展。
一、前期情况
(一)双百结对帮扶活动。主要问题包括：有的工作组不能真蹲实驻，工作不能深入开展;有的工作组到村之后不知所措，无从下手。
(二)村级组织活动场所建设工作。今年计划新建175处，其他主要采取租用或借用形式。租赁和借用的要在5月20日之前到位;新建场所6月20日之前建设完毕，25日之前配套到位。以5间平房样式为主建模式，市财政一处场所补贴6万。主要问题包括：一是建设任务重。新建任务占全德州新建总数的三分之二。二是制度机制不健全，场所管理不规范，有的场所配套设施损坏严重，制度落实不到位。三是阵地作用无法有效发挥。
二、振奋精神，端正态度，迅速打开驻村帮扶工作局面 全市现有各级工作组180多个，驻村干部470人。各工作组 1 和驻村干部要端正“五种态度”。
一要端正对驻村的态度。一些干部既干着村里的工作，还忙着单位的工作。结果是“两不误”成了“两耽误”。市直单位的驻村干部要与原单位工作脱钩，真正扑下身子、放下架子、沉到基层、真蹲实驻、摸清实情、找准症结，迅速打开工作局面。
二要端正对群众的态度。有的驻村干部自以为见多识广，开展工作轻而易举。这种高高在上的态度开展工作结果只能是处处碰壁，什么事也干不成。驻村干部一定要树立拜民为师的态度，深入群众，相信群众，依靠群众，顺势而为。从群众中寻求解决问题的办法和措施，按照大多数群众的意愿办事。
三要端正对问题的态度。后进社区(村)之所以后进，就是有一些导致混乱的历史遗留问题和矛盾点。作为驻村干部，一要找准问题。通过与群众广泛交流座谈，找准症结所在。二要正视问题。问题越复杂，越能考验人、锻炼人。要敢于直面矛盾问题，不能回避。三要解决问题，突破症结。及时有效地解决矛盾问题，理顺关系，实现后进社区(村)由乱到治，步入正轨。
四要端正对痞霸邪恶势力的态度。在一部分后进村，可能有一些痞霸势力把持村务。驻村干部一定要坚持正义、一身正气、迎难而上、敢于碰硬。乡镇(街道)党工委、派出单位要做好坚强后盾。
五要端正做事的态度。要敢于担当、善于创新、坚韧不拔、勇于争先。一要强化责任意识。评判一个干部，主要看是否有责 2 任心。驻村干部要树立牢固的责任意识，担当起驻村干部的责任。二是要善于创新。农村工作面临着新形势、新任务、新挑战，必须创新思路、创新思维、创新性地开展工作。三是坚韧不拔，勇于争先。必须有坚忍不拔的勇气和决心，要敢于担当，坚忍不拔，坚持到最后一分钟。
三、结合基层组织建设年各项工作任务，扎实推进驻村工作深入开展
各级驻村帮扶工作组，要把驻村帮扶工作与当前正在开展的基层组织建设年紧密结合起来，帮助所驻村扎实开展好以下重点工作。
(一)集中力量抓好先进村典型培树和后进村治理整顿工作。一方面，抓好先进社区(村)的典型培树工作。重点是派驻的30个先进社区(村)，要注重抓持续、抓规范、抓提升，把工作重心放到帮扶发展集体经济、产业发展、两区同建、生态环境整治、基础设施建设上来，打造对外树得住、全省有位次的红旗社区(村)。另一方面，抓好后进社区(村)的治理整顿工作。“第一书记”要切实担负起责任，深入群众中摸透情况，找准问题，扎实开展工作。59个乡镇(街道)派驻的工作组与德州工作组、市直部门工作组同管理、同调度、同考察、同要求，各乡镇(街道)工作组也要参加调度，汇报工作。各工作组利用2年的时间实现后进社区(村)转化升级、彻底改变后进面貌，面貌不改，工作组不撤。
(二)统筹推进“两区同建”工作。按照德州、乐陵市委的具体要求，工作组重点解决推进过程中的实际困难和问题上，主要从钱、物上进行帮扶。
(三)全力推进村级组织活动场所建设。一是资金的筹集。除乡镇(街道)统筹的资金外，原则上每个市直部门帮扶工作组统筹资金不少于2万元，主要用来解决村级组织活动场所建设及办公配套的问题。5月4日之前要把资金统筹到位，有特殊情况的，向市委作出说明。二是建设工程的推进。要抢抓进度，倒排工期，确保按时完成建设任务。每个场所施工现场都要有一张效果图。
(四)不断提升农村基层组织规范化管理水平。一要搞好基层组织活动阵地建设。各乡镇(街道)要建立党建办公室、党员活动室、“两新”组织党建工作指导站，配齐设施，制度上墙;充分发挥村级办公场所的阵地作用，确保每天至少1人在场所内值班办公、清扫卫生。二要深入开展“三资”集中清理活动。由市经管局牵头推进。场所建成后及时完善相关手续，市乡村三级建立国有资产台账，防止国有资产流失。三要加强规范化管理考核。进一步加大群众监督力度，设立群众举报电话，定期开展电话访查;定期组织党员和群众代表对规范化管理工作进行民主评议;经常性进行实地督查。
(五)规范完善农村党组织书记星级化管理办法。实施“两推一选、任前培训、绩效考核、述职评议、分类施策、转化升级、公职过渡、离任审计”八位一体管理模式。建立交接清单制度，把集体资 4 产资源情况纳入清单内容，支部书记离任时进行交接审计，防止集体资产资源流失。对进入30强的党组织书记过渡到公职化管理，报酬标准参照副科级非领导职务人员标准发放，并办理养老保险和医疗保险;过渡为公职后，工作特别突出、优秀的最高可按正科非领导职务人员标准发放工资。任职期间，每年6月、12月分别开展述职评议，及时表彰一批先进典型、处臵一批不称职党组织书记。
(六)进一步深化“创先争优做枣都先锋”活动。重点在市乡村三级干部中开展以“树形象、树正气、树标杆，行动抢先、工作争先、标准领先”为主题的“三树三先”活动，引导发挥先锋模范作用;在普通群众中开展以“遵纪守法、勤劳致富、尊老爱幼、和谐互助” 为主题的“四美德”教育活动，营造和谐文明的社会环境。
(七)扎实推进“双述双评双推”工作。5月份将开展“双述双评双推”活动，社区(村)党组织书记要就半年以来的工作对全体党员和村民代表进行述职，并接受评议;同时推荐一批优秀青年和优秀党员。另外，社区(村)党员和村民代表还将对工作组进行评议。各工作组要积极配合乡镇(街道)党工委开展工作，帮助组织好会议现场。
(八)建立完善社区(村)工作规范推进机制。以实现社区和自然村真正融合为目标，进一步增强社区组织功能，理顺社区与各自然村的运行机制，确保工作的规范运行。
(九)大力开展村庄环境整治工作。5月中下旬全面启动环境 5 整治工作，重点是30个先进村，乡镇驻地以及通往乡镇(街道)驻地和30个先进村的沿途沿线，要把30个先进村打造成环境综合整治的样板村，做到以点带面、全面推进。
四、强化督查考核，树立正确导向，建立帮扶工作的科学评价体系
一是加强工作组自身建设。一要建立工作组制度。包括所驻村“两委”成员名单，工作组调研、学习、作息、值班等制度，全部上墙。二是要保证卫生环境整洁。定期进行督察检查、随即抽查。三是建立工作组实绩台帐，及时掌握了解工作情况。四是发挥常务副团长的作用，每月调度其他驻村工作组交流思想、工作和问题。
二是科学确定考核内容。一是工作实绩。各工作组每月上报一张《驻村帮扶工作组记实月报表》，对投钱投物、为村里办实事的工作组，市帮扶办将实地复查认定。二是电话督查。随机抽取5-10户群众进行电话督查，听取群众对工作组的评价。三是实地督查。采取分散督查的方式，一月30天都是督查日，不定时间、不定范围，实地了解工作组在岗和开展工作情况。四是民主评议。结合“双述双评双推”活动，由乡镇(街道)党委、村“两委”干部、群众代表对工作组及每个工作组成员进行民主评议，重点听取基层党员干部的意见建议。
三是加大督查考核力度。实行每月一考核、一通报、一公示，每季度一汇总、一整理、一上报、一反馈，督查考核结果量化到 6 分数，整理排序后在电视台进行通报，同时反馈给各市级领导和工作组派出单位。
四是加强工作调度。每个月调度一次，主要采取开现场会的形式，对工作组驻村工作情况及基层组织建设年开展情况进行总结调度。
五是强化督查考核结果的运用。每月、每季度分别对各工作组进行排序，对排序落后的每月通过《基层组织建设年简报》进行通报批评，每季度由工作组长通过电视台公开表态发言，连续两季度排序落后的，责令派出单位调整人员。垂管部门驻村工作情况及时反馈给上级主管部门;对属本市管理的驻村干部，成绩优异的，优先提拔重用;对排序落后的，列入不再提拔重用“黑名单”，真正做到不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
创卫第三次动员会议讲话
孙云峰 (根据录音整理)
同志们：
今天下午，我们召开第三次创卫动员大会，在召开这个动员大会之前，县创卫指挥部、县委常委会专题做了研究，大家可以看出，召开今天这次创卫动员大会，可以说是打破常规。为什么今天很多领导，包括所放的片子上反复提到一个词叫“超常规”，就是说按照常规的办法要完成创卫任务已经不行了。按常规不需要召开今天的动员会。因为去年开了，年初也开了，按常规也不需要做领导力量的调整，组建那么多的工作组，按常规也不部署第
三、四阶段的工作，按常规也不需要出台更多的奖罚措施，因为过去这些奖罚、黄牌警告的措施都有，但是现在的问题是按常规这些办法都不行，所以这个会议是经过县创卫指挥部，县委、县政府研究之后专题召开，所以希望大家引起高度的重视。前面，润民县长对前一阶段的工作做了回顾总结，对下一阶段的工作做了安排，振江县长、军政书记、新强部长分别宣读了县委、县政府的有关文件，希望大家按照会议要求，认真抓好落实。下面，我再强调三点：
一、重视形势，认识上再提高
创卫工作自去年4月份开展以来，经过这么一段时间的努
- 1实。这里我再重点强调几个方面，这几个方面是必须下大力，是必须过关的、硬过关的几方面的工作：一是拆，主要是拆除违章建筑，拆除有碍观瞻的建筑，这个必须加大力度，现在的问题是，违章建筑，有碍观瞻的东西非常多，这些东西一目了然，不拆根本过不了关。在拆的这一方面，市上雷超武副市长总结了许多条，包括党政机关带头拆、违章建的强行拆、有困难的帮助拆等等，我想总的是必须加大力度，强行拆除，要形成声势，在这方面，党政机关单位要带头，其他的违章建筑，要排成单子，该拆的坚决拆。二是铺，马路砖的铺设，我们共核定铺设任务20万平方米，从去年开展创卫以来到现在共铺设12万平方米，下剩还有接近一半的任务，而且越到后面任务难度越大，这些任务确实很艰巨，今天奖励了一些，后边还要加大奖励的力度。我想，如果到8月5日以前，该铺的责任单位把这项工作还动不起来，不能开始铺，从8月6日开始停拨经费。总之，这些事情的落实，任务非常艰巨，不铺不行，铺和没铺大家一看非常清楚，不说通过省上的验收，我们自己都验收不上。三是改，重点是改厕，按创卫的要求有明确的标准，县城市规划区内的所有单位要全部改水厕，农村的必须改造30%，可以说这个任务非常艰巨，特别是城区和3个示范乡镇9个示范村，一定要保质保量完成任务。四是建，重点是今年部署的各项市政工程，这必须按时间，按要求保质保量的完成。同时，还有几个比较硬的建设任务，一个就是污水处理厂，按市上的要求也好，按创卫的要求也好，按今年的目
- 3的监督，没有什么坏处，不要护短。曝光的目的不是说咱还有多少落后，多大差距，目的还是为了赶超，还是为了改进，为了今后的工作搞得更好。我想，加大一点监督力度没有坏处，我建议广电局，从今天晚上，最迟明天晚上能够把这个片子播出，这样对创卫工作有好处。三是考核的力度。今年把创卫列入了目标责任考核，一定要严格奖惩，严格兑现，说话算数，在这个方面各个部门各个单位希望能引起高度的重视。
没有丝毫退路，时间紧迫，任务艰巨，大家一定要再鼓干劲，再添措施，再掀创卫新高潮，确保创卫顺利通过技术调研，促进创卫工作早日达标。
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注：员工规则，我不能全文发布。本帖子将在未来的几天里，看时机的一段一段的丁点丁点的发布。保证是全互联网首发。
9月13日更新1楼
9月15日更新2楼
9月16日更新在3楼。全部更新完毕
马云：谢谢大家!我觉得在李连杰身上看到了太极的思想，对太极的理解，以及对人生的理解，以及对壹基金我们合作以后，我们对他非常敬佩，一个60岁的人看到李连杰说，我是看着你的电影长大的。我说NO，远远超过对很多人YES，有很多人忽悠我，我是这不是你干的，我们要每个人心中的火点起来，智慧是可以幻想的。有些行业有些东西你看了不适合他，不对，你必须说NO，所以这个还是挺有意思的工作，跟人家工作，我也坚信李连杰会把这个公司做大做强。
今年是阿里巴巴12周年，应该讲是我从来没想过会这么想，这么痛，这么苦，我其实已经有预感，12年是一个本命年，本命年麻烦多，但我没想到会有这么多，刚才很多人讲了埋怨、抱怨是没有用的，这一年还没有过去，还有三个月，尤其几年又是多事之秋，有人说雅虎的CEO下了台是我害的，其实跟我一点关系也没有，但是除了这个问题以外，这个问题我个人觉得对别人有太大影响的事最好别讲。十年以后我们会把很多的事情跟大家分享，每次参加网商大会，在七八月以前我就想，很多东西想讲，有很多东西希望跟大家交流，越来越近的时候更不知道说什么了，我现在是一片空白，突然记起一会要我讲了，还真不知道讲什么，既然来了就彻底做个沟通，做个交通，一会多花点时间我们互动一下，把我们想做的跟大家分享。这是第一，我们今天来是分享，我没有强的信号要散发。
经常有人说马云你在内部写的邮件怎么老是会被露出来给大家看到，很多是我们故意漏的，以后写给同事90%的信都会给大家分享，有个网商给我写给信说，马云，你不太地道，尽管我们不是你付工资的员工，但是我们认为我们是阿里巴巴的员工，很多事你得让我们也知道，我们有这个责任，我跟在座所有人是同行，我们更是一个公司的员工和同事，我们想做什么，想干嘛，未来要做什么，我想利用网商大会跟大家做一次分享，希望大家不要介意，我在公司和家里讲话都是这样，都是这种语调。 我最近在公司讲的比较多的，也是希望我们公司坚持要漏的，对社会埋怨抱怨的精神特别多，我也不说人家不好，但是我们崇拜的是建设性的破坏，而不是破坏性的建设，我们最近讲的最多的是建设性的破坏和破坏性的建设。什么是破坏性的建设，我们年轻人永远觉得这个做的不对，那个做的不对，我们历年历代都是拿一个新概念推翻一个旧概念，其实任何新的需要千锤百炼，需要长时间的，我们对社会上很多不好的事我们真没有时间去抱怨，我们推翻了那么多，建的时间更长，我们喜欢的是建设性的发展。其实阿里和在座的人，我们真没有时间去抱怨，我们一直在改变，在公司我讲过一个例子，讲到新商业文明的时候，200多年以前，美国大陆上华盛顿一班人说，在这个土地上我们要建立民主自由，在这个土地上我们要人人平等，所以很多相信的人去了这个国家，今天在互联网上，在商界我们很多东西看不惯，我们没法改变，但是我们可以建一块土地，在这块土地上我们崇尚开放、分享、责任和全球化，我们所有相信这里的人成为新的移民，几年以前我们提出新商业文明的思想，今天你在地球上搞出一个土地说我想成立一个国家不可能，但是在互联网体系里面可拟稿可以创建一种新的文明体系新的商业文明。
昨天到今天听下来，我发现在座的网商我们是无畏的，我们没什么害怕，现在很多大公司，包括阿里巴巴都害怕，昨天女性论坛问三个创业的姑娘，你们有什么担心吗，没担心，她们让别人担心，其实最大的快乐就是让别人担心。淘宝睡不着觉了，在座的网商就睡不着觉，很多用户睡不着觉。我们把它一拆为四，这是很难的决定，如果不这样做，我们会自以为是，越来越大及也有人说，马云早干了八年，要是今年再干，我肯定把你干得趴下。好，我把它拆四个你试试看，干的好你很好，干不过我，十年以后我每家公司再拆四个给你看看，我自己这么理解，由于出现了支付宝，中国所有的银行，除了银监会他们怕，还怕过谁?没有了，对支付宝他们有担心，但这几年来很多银行纷纷降低费用让老百姓能够体验的更好，我不敢说支付宝有很大的功劳，但还是有点功劳的。刚才说我们进入了无线互联网，我其实就是让中国移动、联通睡不着觉，我们对挣多少钱兴趣不大，但是让哪些坐在那个位置上的人不爽是我们很想干的事，几年前我讲过这个话，银行不改变我们改变银行，三年以前我们说，在重庆的民营企业会上，我说我们对抢民营企业饭碗毫无兴趣，但是摇一下国有企业很有兴趣，这不是我或者是在座的人有多大的能力，是互联网的力量，是每个人的力量，我们要以积极正面的力量完善这个社会，而不是破坏，埋怨是最容易的，想想看今年是第八届网商大会，八年以前你们想象过你今天会从事这个行业，今天的营业额在淘宝或者是电子商务上会有这么多人用，我想问中国邮政想过没有，今天最大的物流公司不是他们了，淘宝刚成立的时候，我跟上海易趣大卖家坐在一起，他说我们是大卖家，我说多大，一个月五万营业额，我说以后有一天肯定会有一天会有五百甚至是五千万营业额，今天我们已经开始，但是今天我们所有所做的一切都只是刚刚开始，在互联网电子商务的平台上，在座以及数百万的淘宝卖家，几千万全球企业我们正在建设一种从来没有过的信用体系，尽管很多人说淘宝的评论让人很不爽，但是大家不得不在乎这个评论，这个就是信用的力量，互联网电子商务最大的功劳就是我们让信用等于财富，以前信用好的人跟财富没关系，现在信用等于财富，你信用越好财富越多，财富越多信用越好，这是我们想建立新的商业模式。
第二互联网和电子商务也让我们知道一点，让消费者聪明起来，今天我们教会消费者去问，你必须去问，我们从来没有想过，今天除了银行以外有第三方支付能够让几千万几亿人用起来，成本几乎为零。这只是刚刚开始，我只是觉得抱怨没有用，让人家完善，人家建了一个很大的楼，难道你推了一个移动就可以建一个新移动，你在边上建一个更好的楼，客户移过来你就赢了，我们不是去推翻，不是去破坏，更不是去埋怨，没有用，埋怨的人是只会写文章的人。我们可能也没有想过，建设了自己的物流体系，大家知道，淘宝也好，我最大的理想和愿望，中国讲了那么多年的扩大内需，我们到底该怎么做，难道就等文件，等通知，还是等温总理讲一次再讲一次?事实上，在座的每个人你们已经为中国的内需市场激发起了巨大的作用，我昨天晚上刚拿到的数据，在中西部上半年，整个中西部网络的购物增长是98%，远远超过了东部，而且今年在中西部三四线城市的销售额会过700亿，今年淘宝取消了整个交易的考核指标，上个月我们取消了，说今年不考核，去年我们提到了六千到七千亿，我们取消了，取消的目的是什么?因为我们明年光淘宝市场，我们为中国创造一万亿的交易量，这是我们要做的。今年我们必须要考虑要做一万亿，哪些事情是必须要做的，假如中国网络的营销过一万亿，请问大家，我们对这个社会的影响会有多大?这是我们希望看到的，积极正面的发觉整个内需的市场。
很多年以前，美国的内需怎么起来，沃尔玛先生是一个创始人，在三四线城市建立了大量的超市，把当地的城市、当地的农村、当地的居民内需挖了起来，今天，中国很难再走这条路，因为我们不可能光建这个，因为要几十年，而且又是劳民伤财，我们今天可以让吐鲁番，我今天看到舟山群岛还是西沙群岛，上半年网购增长是420%，我也好奇是哪个物流公司送的货，我对几百万物流员工深深表示敬意，尽管服务还不满意，但是我们刚刚开始，我昨天在媒体看，有记者说，中国为什么不能出现乔布斯?我觉得近两百年美国的发展在这么肥沃的土地上长出这样的树叶很正常，在中国改革开放30年长出这样的树也很正常，我们不欣赏自己很难超越别人。我们没敢说，我们到美国一定会赢，但到中国一定不赢，我不认为乔布斯到中国一定会赢，全世界最优秀的CEO，我们不能这么去看问题，每个地方都有自己的独特，如果我们幸运，我们会让世界看到很多大树，看到很多有意思的东西，我们毕竟改革开放才30年，我们正在改变这个世界，正在影响这个世界，因为我们毫无畏惧，我们只想改变自己，其实改变世界很累，那是个结果，刚才李连杰在上面讲，我深以为然。我们一直在想改变什么，其实你什么都改不了，我们只能改变自己。
日本地震的时候，我们公司捐了300万，云南捐了100万，我们公司员工说，给自己公司捐100万，给日本捐300万，还是日本的，肯定不行，争论的激烈，很多人说公司做这个决定有点卖国，上升到国家、政治的层面了。我回了个帖子，主要意思就是说，第一，你捐是对的，你不捐也是对的，但是你不捐不让别人不捐是错的。第二，任何一个灾区不会因为你捐的这点钱会改变，是因为捐了这块钱，改变了你，只有地改变了，这世界才会改变，永远不要希望去改变世界，要改变自己。
无论是支付宝事件，无论是今年年初阿里巴巴的诚信问题，跟别人去辩论没有用，要改变自己，完善自己，所以我想这就是我们所认为的是建设性的破坏。你说那个不行，你去管理就行了，肯定不行?甚至还不如原来的人。这是我对建设性破坏的思想，互联网给了我们这个机会，时代给了我们这个机会，以这样的工具去做对社会有用的事情。
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第二，我们所有做生意的人，希望有一个很好的环境，我们称之为一个生态，阿里巴巴想作的生态系统，有人说你们胃口太大了，一会做B2B，一会做B2C、物流、支付，听说还要做银行，现在又搞出一个OS操作系统，你们到底想干嘛?我们没想干嘛，我们只想为几千万的网商建立一个良好的生态系统，把整个系统降低，竞争一定存在，有人经常说，某某公司又要挑战淘宝了，某某公司打败阿里巴巴，打败我们不是他们，而是我们自己顽固的思想，商场不是打败了对手就赢了，因为这种对手太多了，我个人觉得，我们要花很多时间去想想生态系统，土地、水，还有生物多样性，我们必须让各类的网商知道竞争是让你完善和成长的东西，一听竞争我混身快乐，竞争比赛的如何我比对手更加快的完善自我，以及让对手越来越不爽，会站着不怒，会打架的人是不生气的，以前是我灭你你灭我，今天要学会和对手相处，学会和竞争对手相处才是最厉害的，商场就犹如一个生态系统。狮子去吃羊不是我恨羊，是我不得不吃，打败对手绝不是你多么强大，而是对手顽固的思想，如果我今天被对手打败，我一定要问是什么打败我败，是技术不如人?还是人才素质?所以我觉得生态思想只有共赢，只有跟对手一起玩活的好的才是好，没有狮子，羚羊也活不好。做任何事都一样，你要赢，细节一定要好。有人马云你真牛，六分钟说服了孙正义，你太厉害了，但是在见他以前我在硅谷至少被拒绝过40次，大家没记得那个，所有人都说这个人踢腿真漂亮，你忘了他每天早上踢两万下，输在格局，格就是人格，局就是胸怀。而且很奇怪，细节好的人，格局一般都差;格局好的人从来不注意细节，两个都干得好的是太极禅。所以我希望大家知道，在生态体系里面，我们永远要知道，不是对手灭了你，而是自己灭了自己，经常听人说最大的对手是自己，但是不知道自己是怎么回事。
最后要跟大家分享，要回归自己，不管你今天的企业多大，你要知道你是谁，你凭什么，你放弃什么，假如这些东西弄不清楚。对阿里开店的人，我深深表示歉意，我们的员工可能在大家服务的过程中不那么好，尤其我们的客服，但是我去看了我的客服，在座很多人都有客服，我相信对客服人员我深表敬仰，因为他们拿起电话很多都是骂人的电话，很少有人会打电话来夸你的，如果淘宝明年过一万亿，我们对政治、经济、社会、心理、人类学家的需求远远超过对普通客服的需求，我们现在在运营一个从来不知道运营过的东西，它需要大量的数据，需要大量的经验，需要大量对未来的开拓，用这样的东西来建设，偶然都是年轻人，年轻人容易从不自信变成自信，到自负，到傲慢，我们有这个趋势，而且还存在着，我们也在不断完善，我们也提醒所有的卖家我们要知道这一点，我们都在往这个方向走，怎么回归自己，今天强大不是你的软件强大，不是你的服务强大，不是创意强大，更不是产品的强大，而是互联网的强大，是网商的强大，是买家的强大，是这个社会造就我们的强大。是时代、是国家、是政府、是人民的权利使得它强大起来，做网络也一样，我们员工要感谢，你们运营的不是产品，运营的是体验，运营的是信任，尤其是信任，为什么到你这买不是到别人买，因为对你有信任，人失去了信任是最痛苦的，我们要对的起客户买家对你的信任、供货商对你的信任、投资者对你的信任，我们运营的是信任，我们运营的是体验，体验是靠服务，每一个一线员工去改变的，只有这样，我们的公司才会慢慢好起来。
所以从这些来讲，基本上把我想说的，阿里巴巴想干嘛?我们想做21世纪数据分享的平台。今天掌握大量的数据，如何跟大家去分享，有些数据特别的逗，估计你们都没想过，刚才李连杰讲的是胸罩，你们知道全世界最大的罩杯是哪几个省?我这儿都有，最小的是哪个省?是浙江省，他们还给我一个数据挺神的，你们知道全国哪个省的男人最喜欢给自己的女朋友或者是老婆买泳衣，是在新疆、内蒙——永远看不见海的地方。去年情人节，很多城市购买鲜花和安全套的比例完全不一样，比如温州，买鲜花的远远少于买安全套的，实用主义。上海则是买鲜花的远远大于买安全套的——数据你可以看到新人类和新社会的发展，在这些发展中我们必须掌握未来的趋势。
假如我们做企业为了今天做，你做不长，会越来越累，为昨天做，可悲的是，很多企业，很多人都活在昨天，昨天有同事也在讲，我们都讨论这个问题，就怕公司文化稀释，还有的员工问生活和工作该怎么结合，我们曾经在公司开过一次会，我们坐上面听员工讲，我回到家想想，我从来都没分开过，如果你要创业，在年轻的时候生活和工作是没法分开的，只是根据太极禅的道理，我就喜欢分开，你喜欢车又不喜欢堵，不可能。昨天讲文化稀释，你必须得稀释，我们经常说十年前阿里巴巴多好，当年怎么样，昨天已经过去，大家第一不要留恋昨天，我们依然要毫无畏惧地去建设形地破坏那些昨天成功的人，让他们睡不着。
在省会中部隆起中勇担重任、领跑发展
——王普增同志在市委五届六次全体会议上的讲话
(2011年1月12日 根据录音整理)
各位委员、同志们：
这次市委全会，是在两个五年规划承前启后、全市经济社会发展继往开来的重要时刻召开的，意义重大，影响深远。今天上午，张旭同志对今年的经济工作进行了安排部署，大家要认真学习、抓好贯彻落实。下面，围绕全面做好今年及今后一个时期的工作，在省会中部隆起中勇挑重任、领跑发展，我再讲四点意见。
一、抓住机遇、坚定信心、服务大局，在省会中部隆起当中勇担重任、领跑发展
在刚刚闭幕的石家庄市委八届六次全会上，石家庄市委明确提出“大力实施中东西三大区域经济协调互动发展战略”，要求由市内五区、四组团和高新区组成的中部区域，要在“十二五”期间率先隆起、加快发展，努力打造全市经济发展龙头带动区和城乡现代化建设标志区。我们坚持这一重大战略决策的指引下，探寻城市发展的目标定位和思路措施，在全国、全省、全市的发展大局下，进行形势、机遇、风险的判断分析。市委、市政府认为，藁城有责任、有能力、有信心、有决心在省会中部隆起中勇担重任、领跑发展。那么，我们的信心来源于哪里?我们的决心来自
1 于何处?
一是来源于重大的发展机遇。在前不久召开的全省经济工作会议上，云川书记、全国省长全面分析了未来五年河北在环渤海地区、京津冀都市圈中面临的重大发展机遇，提出了加快环首都经济圈、沿海经济带、冀中南经济区等几个重点区域建设的重大发展战略。为了支持冀中南经济区发展，把省会打造成京津冀第三增长极、冀中南第一增长极，石家庄市委、市政府对东部产业新城、正定新区、临空产业园等一批重点区域进行了明确布局安排，出台了一系列有力的政策倾斜措施。也就是说，伴随着环京津纳入国家级战略这个重大机遇的到来，河北会有一个快速的发展;伴随着国家、全省对省会经济建设、城市建设、新农村建设的高度关注、极大支持和大力投入，石家庄也面临着难得的发展机遇。在这样一个大的形势和背景下，藁城作为省会经济总量最大、发展基础最好、发展潜力最大的组团城市，面临的机遇不言而喻，发展的优势更趋明朗，“十二五”期间必将迎来总量翻番增长的好势头，必将迎来规模、速度、效益、后劲、结构、生态同步提速提质的跨越发展黄金期。
二是来源于良好的产业基础。在“十二五”期间实现经济总量、发展质量、城市规模的巨大变化，没有强有力的产业支撑、产业基础是不行的。无论是上午的市委常委会工作报告，还是“十二五”规划建议对“十一五”发展的回顾，都已经充分表明，我们这个城市已经积蓄了综合竞争力进一步增强、产业发展进一步
2 跃升的强大潜力。2010年全市GDP接近300亿元，财政收入超过76亿元，“十一五”时期固定资产投资累计达到500亿元。这不仅仅是几个简单数字的展现，数字背后是一个个重大项目的积累，是从项目建设、城市扩张、农村发展、人民幸福指数等各个层面、各项工作由量到质的变化和提高。我们所形成的这种具有竞争力的产业基础、相对完善的配套设施，更有利于藁城的产业在原有基础上进一步做大做强，更有利于招引一批重大支撑项目进驻藁城。
三是来源于完善的园区支撑。在省市“十二五”期间的战略规划中，都提出来要打造百亿级规模的企业、千亿级规模的园区。石家庄市委、市政府明确提出要在三年内把藁城开发区、化工基地和高新区建成产值超千亿的产业园区，并规划了南至横井线、西至京珠高速、东至未来京珠高速复线、北至张石连接线，总面积达599平方公里的东部产业新城。作为规划面积、财政收入、固定资产投资规模均占东部产业新城五分之四的藁城区域，从南向北依次规划或建设了化工园区、藁城开发区、国际物流保税港区、现代农业观光园、中德应用技术产业园、正定新区产业园、临港工业园等一系列各具特色的产业园区。开发区、化工基地这两个具有千亿元基础园区的发展，这一系列即将布局的产业园区的建设，必将加快藁城项目、资金、技术、人才等生产要素的聚集，托起我们这个城市庞大的、具有竞争力的经济总量，为藁城在中部隆起中勇担重任、领跑发展，提供很好的基础和支撑。
3 四是来源于旺盛的干部状态。我市在“十一五”期间之所以取得这样显著的成就，发生这么巨大的变化，追根溯源，得益于全市上下各级干部对工作的不懈追求，得益于各级干部艰苦奋斗的工作作风，得益于各级干部旺盛的工作状态。无论是重大项目的建设、民生工程的推进、城市建设的展开，还是开发区扩区托管、农业观光园建设等急难险重任务的完成，还是应对金融危机的挑战，战胜九门炭疽疫情、暴雪灾害的侵袭，都凝聚着全市各级干部的心血和汗水，体现着对工作的努力和追求，体现着不避责任、不畏艰难的风采。这种对事业的执着、对工作的忘我，这种全市上下所形成的良好风气、精神状态，必将凝聚成加快发展的强大合力，推动藁城“十二五”期间的各项工作再迈上一个大台阶。
总之，“十二五”时期，我们有良好的发展机遇、雄厚的产业基础、完善的园区平台、强有力的干部队伍，实现勇挑重担、领跑发展目标是科学的、有根据的。我们要充分利用一切有利条件，调动一切积极因素，凝聚方方面面的力量，奋力推进藁城经济社会发展。到“十二五”末，确保全市经济总量翻一番、人均GDP超过 1.1万美元，财政收入力争达到140亿元，城镇居民收入、农民人均纯收入实现较快增长，城镇化率大幅提升，城乡一体化步伐加快，继续保持在省会的领先地位，综合实力进入全省一流，力争跻身全国百强。
二、做好今年和“十二五”期间的工作应该重点把握的原则
4 充分把握藁城发展的重要战略机遇期，在“十一五”形成的高点上把我们的经济发展、城市建设、城乡统筹、民生改善等各项工作推向前进，有大量的工作要做好。具体要求在《“十二五”规划建议》和张旭同志的讲话中都已体现。这里，我想强调以下八个方面。
第一，以项目为支撑。市委《“十二五”规划建议》提出，到“十二五”末，全市地区生产总值、全部财政收入等指标都要基本实现翻番，GDP由2010年的不到300亿元增长到600亿元左右，财政收入由76亿增长到150亿元左右，城镇居民收入由17800元增长到36000元，农民人均纯收入由8600元增长到17000元。这些都离不开以规模项目为支撑的财源建设，离不开一批又一批、接连不断的重大项目的建设、竣工、投产。没有这些，我们的发展规划、发展目标就是空中楼阁。要重点抓好总投资1348亿元的127个规模项目，全面落实“领导挂帅、四级分包、VIP服务”推进机制，分包市级领导担负第一责任，所在辖区负责人担负主要责任，对遇到的问题第一时间掌握、第一时间协调，以最快的速度解决到位，确保项目按时间节点快速推进，确保总投资107亿元的青岛啤酒、华药新制剂等49个项目年内竣工投产。要紧紧抓住“十二五”开局的有利时机，准确把握省政府“两保证、六倾斜、一促进”的投资导向，科学谋划一批投资超10亿元、过100亿元的重点项目，力争总投资1654亿元的51个谋划项目更多地列入今年国家和省市重点盘子，为城市经济发展的速度、规模、
5 效益和后劲提供强有力的保障和支撑。
第二，以民生为导向。民生问题不仅是严肃的政治问题，也是现实的经济问题。实现一个城市的科学发展，必须把“民生为本”的执政理念落实到各项政策措施中，在通过重大项目建设把财政收入蛋糕做大、做强的同时，还要善于理财、科学理财，把财政蛋糕分好。近年来，市委、市政府为什么在民生工程的推进上下了这么大的功夫、取得这么好的成效?主要是因为我们在工作中非常坚定地树立了“民生优先、民生为本”的指导思想，不是一味等财政蛋糕做得很大了、有富裕钱了才去改善民生，而是坚持科学理财、为民理财，在保发展、保稳定、保运转的同时，边发展经济、边改善民生，及时让老百姓感受城市发展的变化，共享城市发展的成果。市委《规划建议》提出，“十二五”时期我市将大力实施基础设施、教育强市、医疗惠民、就业富民、社保扩面、人口关怀、平安创建等“十大民生工程”，这十大类工程个个关系老百姓的生产生活、切身利益，件件关系广大群众的衣食住行、幸福指数，我们务必要一件一件的抓好落实，真正把发展的成果体现在百姓生活质量、生活环境的大幅度提高上，体现在百姓幸福指数的提高上。我们相信，随着未来五年这十项民生工程的有效实施，我们这个城市不仅是一个高楼林立的城市，而且是一个综合经济实力越来越强，城乡统筹、社会和谐、生态宜居、人民群众越来越幸福的城市。
第三，以园区为载体。近期，河北省出台了《关于加快开发
6 区发展的若干意见》，从土地指标、资金安排、税收返还、环境保障等各个方面扶持工业聚集区发展，这些都是“真金白银”，我们要认真研究、准确把握、全力争取。现在我们已经拥有了三个省级产业聚集区和六个初具规模的乡镇工业园区、80个特色专业村，初步形成了市、乡、村三级各具特色的产业发展载体和平台。三个省级产业聚集区要作为承接东部产业新城建设、支撑城市未来发展的重要产业集中地来培育和发展，藁城开发区、化工基地力争三年之内实现“产值超千亿、利税过百亿”发展目标。在开发区建设上，虽然三年实现“超千过百”目标任务非常艰巨，但根据扩区后开发区的发展形势和发展潜力，通过努力应该是可以实现的。如何实现这个目标，前段时间我到开发区调研时提出：一是做大做强现有骨干企业，力争现有六家世界五百强、五家大型央企在三年之内实现投资、规模、利税翻番。二是加大项目招引力度，在三至五年内力争再引进十家世界五百强和央字号、国字号行业100强企业进驻。三是用一年到一年半的时间，把27.4平方公里规划范围内的配套设施全覆盖，打开扩区之后的完整空间，使现有“生地”变成“熟地”。四是抓住京港澳高速东移的机遇，在扩区托管的基础之上，再次谋划实施第二次扩区，拉开大发展、快发展的框架，形成优越的产业配套条件，全力打造“全国知名、全省领先”开发区。在循环经济化工示范基地建设上，2010年园区产值已超过300亿、利税超过50亿元，在未来三年之内，围绕石油化工、煤化工、氯碱化工“三化一体”，进一步加强产业关联，
7 促进产业融合，扩大产业规模，延伸产品链条，确保800万吨炼油、金石化工60万吨合成氨、八维化工等二期项目加快推进，白龙化工、威远生化等5个三期项目尽快开工建设，全力打造现代石化新区。在藁城新区建设上，进一步完善基础设施，全力争列省级工业聚集区，依托现有企业，加快天竹产业园、现代农业装备制造园、高铁器材工业园建设，力争在三年之内实现固定资产投资100亿元、销售收入200亿元目标。在乡镇园区建设上，要按照把特色做大、做优、做强的要求，切实加强乡镇工业园特别是特色经济专业村建设，完善基础设施、延伸产业链条、提升产业层次，打造各具特色的镇域经济增长点。
第四，以环境为保障。一个地方要加快发展，必须能够吸引国内外大客商的不断涌入，形成万商云集的发展局面。但客商为什么而来、凭什么而来?归根结底，是为了效益而来，是为了规避风险而来。因为投资到你这个地方，投的放心、投的安心、投的赚钱。我市经济发展之所以能够在“十一五”期间取得这么好的成绩，开发区之所以能够在争先进位的道路上大踏步前进，最重要的还是得益于我们不断完善的投资环境，得益于“投资到藁城，事事都能成”和“投资到我区，事事都满意”的环境品牌。前段时间，我在人民日报头版看到了一篇题为《走，到辽宁投资去》的文章，介绍了辽宁的投资环境。一个鲜明的标题，介绍了一个生动的故事，带来了一批纷至沓来的投资者，在社会上产生了非常大的反响。看看藁城的投资环境，看看藁城的发展局面，
8 确实来之不易，我们也有这种冲动，也有这种誓言，“走，到藁城投资去”。投资环境不是简单地拉拉关系、吃几顿饭能解决的，需要的是随时随地、快速高效为企业解决问题，需要的是众多投资商口口相传、现身说法，否则，耽误的是企业的市场机遇，影响的是藁城的投资环境。要按照“没有最好、只有更好”的要求，把优化发展环境作为一项“永不竣工的工程”，不断地去寻找差距，不断地去学习借鉴，把环境的优化体现在及时、快速、高效解决企业的所盼、所急、所求上，体现在耐心、细心、周到的服务上，真正创造亲商、安商、富商、扶商的投资环境，用我们的共同努力，用我们的心血和汗水，让“走，到藁城投资去”在更大的范围变为现实。
第五，以招商为龙头。如果说项目建设是抓发展、抓经济工作的重要抓手的话，那么开展招商引资就是加强项目工作的重要抓手。要实现“十二五”期间新增10家世界500强、大型央企、国企的目标，实施好工业倍增计划，都需要在招商引资上进一步加大力度。项目是基础，客户是关键，招商引资的过程是不断宣传藁城、寻找大客户、洽谈大客户的过程，是不断的把藁城的优势让人知晓、让人理解、让人欣赏的过程。虽然现在招商有网络招商、会议招商等多种多样的形式和方法，但在重大项目的招商上，最有效的还是一对一专业的谈判、服务、跟进、落实、推动。要营造“群众会创业、干部会招商”的良好氛围，把干部抓项目的能力，作为干成事的重要表现，把干部抓招商的能力作为懂经
9 济的重要表现，把干部会招商、招来商、招好商作为组织使用培养的重要条件，努力打造一支招商有本事、谈判有智慧、干活有效率的优秀团队。我们藁城在招商引资上，有很多鲜活的故事。一个是“一把伞”的故事。在我们跟益海粮油合作之初，益海嘉里集团和新加坡丰益公司准备建一个规模较小的项目进行试探性投资。新加坡丰益集团总裁郭孔丰第一次到开发区考察洽谈时，整个考察过程我坚持在滂沱大雨中为他打伞。考察后在回程的路上他对益海的同事说，藁城的市委书记能给我在雨中打伞，这让我看到了藁城干部的心是热的，藁城干部的气是正的。第二次见面，我们利用他从正定机场到藁城不到一个小时的时间，在车上进行了认真的沟通，谈完后郭孔丰当即表示，一定要用最短的时间在藁城把项目做的更大一些。正是我们的真诚打动了郭孔丰，使益海在完成一期项目的基础上，又紧接做出了第二次投资的决定。另一个是“一场雪”的故事。宏昌天马是我市四年前引进的一个汽车改装企业，当时年生产规模为两三千辆左右，现在已经达到一万一千辆，成为全国重型改装车老大。去年我市遭遇50年不遇暴雪侵袭，不仅压塌了蔬菜大棚，也压塌了一些企业大跨度的标准厂房。雪灾发生后，张旭、建坤、江水等同志第一时间走访受损企业，及时帮助他们解决遇到的困难和问题。宏昌天马经理在接受记者采访时讲到，地方党委、政府和开发区在第一时间走访慰问企业，送来的不仅是帮助和关怀，更是在暴雪寒风中的温暖和鼓励，有这样的支持，我们更应该在藁城发展的再快一些
10 啊!还有一个是“一次打击”的故事。去年，我到中电投良村电厂督导项目建设时，企业反映了治安方面的问题。听完之后，我当即进行安排部署，不仅在企业设立了警务室，而且组织公安部门对犯罪团伙进行集中抓捕、公开打击，为企业营造了平安和谐的建设环境。中电投良村电厂在12月25号第一次点火后，中电投老总陆启洲再一次与河北签署了投资850亿元战略合作协议，其中第一个项目就是投资40亿元的中电投良村电厂二期项目。这些鲜活的案例，不仅是我们开展招商引资的好经验和好教材，也是宣传藁城环境品牌最好的资本。我们要加强对招商的宣传，努力把招商的氛围造的更浓一些，把藁城的知名度、美誉度扩的再大一些、再远一些，吸引更多的企业到藁城投资创业。
第六，以对标为动力。站在一个新的起点去谋划和研究我们这个城市如何发展得更快一些、更好一些，需要我们既看到成绩倍加动力，又正视问题、寻找差距。今年，我们要把省委、省政府提出的对标行动延伸、拓展、深化到全市各个领域，无论是全市、还是开发区、各乡镇都要在全国先进的方阵中去找自己的老师、找自己的标兵、找自己的榜样，学习先进地区科学发展的思路，学习先进地区统筹城乡的措施，学习先进地区推进城市建设的办法，学习先进地区破解瓶颈的举措。在全市发展方面，我们要与东部沿海发达地区、省会城市跟藁城类似的县市去对标，与省内和我们位次接近的先进县市去对标。一是要学增城。增城是广州市的第一名，是继顺德、南海、番禺之后快速崛起的一个县
11 级城市，同时也是国家科学发展观的示范点。最近我系统研究了增城的一系列做法，感觉增城的一些工作思路特别是建设生态功能区的想法，与我市建设东南部生态功能区的思路不谋而合。我们要认真学习增城的做法，在抓好开发区和重点乡镇园区的同时，抓好东南部十万亩果树、蔬菜生产区域，建设我们这个城市可以涵养的“生态之肺”。二是要学萧山。在浙江杭州的县域经济中，萧山是一面旗臶，我们也要去看一看、学一学。三是要学章丘。我已经两次到章丘去参观学习。章丘作为山东这么一个经济大省省会的组团县市，区位条件、产业基础与我市相似，有很多可资可鉴的东西，我们要在增长速度、质量效益、科学发展水平等方面与章丘全面对标。四是要学霸州、迁安。在省内把迁安、霸州作为争先创优的典型进行对标学习。学习迁安丰富产业构成、延伸产业链条的做法，学习霸州在城市建设中植入文化元素、提升城市软实力的做法。
第七，以人才为根本。这是我们研究“十二五”发展规划、研究明年工作需要解决和把握的重要问题。全市要发展，人才是根本。只有在强大人才支撑下的重大项目建设、在强大人才支撑下的经济发展，才是持续、稳定、健康的发展。虽然这些年我们通过省里分配选调生、公开招选大学生村官、公开招选大学本科毕业生充实教师队伍等措施对全市人才队伍进行了充实，但对于我们这么一个拥有相当经济规模、发展速度较快的城市来说，人才总量特别是高素质人才还是不够的。长期以来，我带着忧虑的
12 心情一次次讲到这个问题，刚才在分组讨论中同志们也提到这个问题。我们加强人才工作，不仅要提升现有公职人员、公务员队伍的整体素质，更要把活跃在藁城的各个市场主体里的人才队伍搞活、建强。要深入实施人才强市战略，按照思想再解放、力度再加大的要求，制定完善人才管理机制，制定具有较强竞争力的人才吸引政策，加强对高素质党政人才、企业经营管理人才、创新人才、工程技术人才、教育人才、技能型人才等全市各层次人才的补充招选，为领跑发展提供智力支撑。
第八，以士气为基础。在刚才的讨论中我谈到，来藁城这八年多时间，无时无刻不被藁城干部忘我、敬业的精神所感动，无时无刻不被藁城干部无坚不摧的士气所鼓舞。没有这种精神，没有这种士气，一个城市怎么样可能在五年的时间里实现财政收入增长六倍、一般预算收入翻两到三倍?怎么样可能连续四年大幅提高所有公职人员的津补贴标准、连续六年提高所有离退休人员的待遇?怎么样可能使投资10亿、30亿、50亿的几十个重大项目顺利开工、建设、投产。今后五年，实现一个城市的快速发展，需要的是重大机遇，但重大机遇的背后是矛盾的凸显和困难的积累。不发展没困难，整天无所事事，就不会有那么多的麻烦，就不会有那么多的矛盾，就不会有那么多的困惑和不解。要加快发展，发展的更好一些、更快一些，就必然会涉及到占地拆迁，就会涉及到大量资金的筹措和投入，就会碰到这样那样的困难和阻挠。要荡平这些发展中的障碍，需要我们各级干部增强事业心、
13 强化责任感，用坚韧不拔的毅力、信心百倍的精神、永不服输的劲头，去面对一个个的不如意、解决一项项的困难、搬掉一块块挡在我们面前的绊脚石，横下一条心，屏住一口气，把我们“十二五”期间的各项工作干得更漂亮。
三、牢固树立“三个意识”，在工作当中抓重点、攻关键，敢于突破、善于突破
要在省会中部隆起中勇担重任、率先发展、领跑发展，必须强化“三个意识”。一是要强化争先意识。在激烈的区域竞争中，在强手如林的赛场上，争先的决心、争先的勇气、争先的态度就是取得胜利最重要的因素。全市各级干部都要有一种做表率、当排头、争标兵的勇气和信心，牢固树立“在省会中部隆起中我们不领先、谁来领先?我们不带头、谁来带头?”的思想，敢同强的争位、敢与快的抢速、敢和高的比肩，唯旌是夺，志在必得，争先、争位、争一流，用卓越的工作成绩推动全市跨越发展。二是要树立攻坚意识。在分组讨论中，我就跟同志们讲，总规模1348亿固定资产投资的完成，总投资几十亿十大民生工程的推进，涉及全市几十万人的城乡统筹措施的落实，哪一项工作都不容易，哪一项工作没有攻坚的态度、没有克难的决心也干不好、拿不下。各级干部要以逢山开路、遇水架桥的勇气，逢战必胜、敢打必赢的信心，攻克一个个发展的难题、解决一个个困难，努力把全市的各项工作推进的更加扎实、效果更加明显。三是要树立机遇意识。我每天都在想，藁城当前面临的机遇太难得了，同志们有幸
14 在自己工作的黄金年华，赶上这么一个机遇为之努力、为之奋斗，应该感到非常荣幸。各乡镇、市直部门的负责同志，要珍惜岗位、珍惜机遇，站在全省全市看藁城，站在藁城全局来审视、定位自己的工作，看我们到底应该怎么去干，怎么去发展。这样才能奋力推进各项工作再上新台阶，实现自己的人生价值。
抓重点、攻关键、求突破是一个很重要的工作方法。在下一步的工作中，我觉得有几项重点工作需要再强调，力争在较短时间内实现更大突破。一是在城市建设上求突破。去年12月29日召开的全省“三年大变样”总结表彰会上，全省表彰了二十多个突出贡献的县市，石家庄只有鹿泉市获得了进步奖。在这种情况下，别说石家庄市委、市政府有压力，就连我们各县市也感觉坐不住。为什么我们藁城不能担这个担子?元旦期间，我和张旭、芬立同志带领市直有关部门负责人到张北县就城市建设进行了学习考察。张北的巨变带给我们的不仅是视觉上的冲击、思想上的震撼，而且更加坚定了我们推进城市建设“三年上水平”的决心和信心。为什么一个坝上的贫困小县，在城市建设上能够发生这么大的变化，能够获得如此褒奖?这背后蕴含着什么?是战略思维、高水平的规划，是强力的推动、不达目的不罢休的尽头!我们的差距到底在哪里?经过深入思考，我们觉得差距不仅体现在城市的规划、拆迁和重点项目的推进上，而且体现在城市投融资、土地储备等制度的完善、落实上，体现在拉伸城市框架等未来发展重点、节点有序的安排上，特别是一些重大项目的跑办力度还
15 不够大。下一步，要按照“一市双城”的城市空间布局定位，着力推进城市建设“三年上水平”，通过新一轮、大规模的开发建设，努力使这个城市发生脱胎换骨的变化。到2015年，“一市双城”建成区面积达到60平方公里，人口达到40万，初步建成现代化中等城市。这是市委、市政府“十二五”期间对全市人民的庄严承诺。二是在城乡统筹上求突破。藁城是农民占大多数的人口大县、农业大县，也是省会唯一的统筹城乡发展试点县。要按照市委提出的在全省“当示范、作表率”的要求，把握时间节点，全力进行攻坚，把各项工作向纵深推进，特别要深入研究和把握国家支持统筹城乡发展的各项政策措施，争取到位、落实好，在重点领域、关键环节、瓶颈问题上实现大的突破。具体来讲，一方面要把“远学寿光、近学贯庄”的好势头保持住、扩开来，形成燎原之势，大幅增加农民收入。另一方面，要加快新民居建设步伐，集中精力抓示范、抓亮点，逐步深化，全面推进，彻底改变农村面貌。需要强调的是，城乡统筹是一项长期任务、系统工程，是事关全市发展的重大战略，在这项工作上没有局外人，都是责任主体、工作主体。各级干部要把会不会抓城乡统筹，能不能抓城乡统筹，抓城乡统筹的效果如何，作为检验落实科学发展观能力的重要标准，牢固树立全市“一盘棋”的思想，自觉在城乡统筹工作中找准位臵、发挥好作用。三是在促进就业上求突破。就业是民生之本。我们努力再提高基础养老金，也无非是50元、100元、200元的变化，唯有为群众安排一个稳定的就业岗位，才能从
16 根本上解决民生问题。要按照“十项民生工程”中每个家庭至少一人稳定就业的导向政策，认真研究出台工作方案，细化工作措施，力求在较短时间内取得明显成效。对这个事，我和主管的同志们进行了深入探讨，也多次讲过我的观点。我们所讲的稳定就业，不是非当工人不可，而是“宜工则工、宜商则商、宜农则农、宜菜则菜”你会种菜，我们就培训你种菜，支持你种菜;你会养殖，我们就支持培训你搞养殖;你愿意做工人，我们就在职教中心专门进行定向订单培训，让你就业;你什么技能都不会，我们就在城乡保洁体系当中找一个活儿，就是为了让你有稳定的收入。这样，农民家庭通过种粮食把生活问题解决了，通过稳定就业把小康问题解决了，通过扶持创业就可以实现全面小康的目标。四是在做好群众工作上求突破。上周，我在涿州参加了全省群众工作会议，会议提出要用群众工作统领信访稳定工作全局，指出了当前部分干部中存在的遇到问题不敢面对群众、不敢接触群众、不会说群众能听懂的话等现象。作为承担各级重要工作职责的基层领导干部，如果在与群众沟通问题上存在差距，就会变成漠视群众感情、漠视群众诉求、漠视群众呼声的官僚主义者，变成高高在上的官老爷。我们的多数领导干部都来自于群众、来自于基层、来自于农民，如果对群众没有一种天然的感情，没有感恩之心，就不会得到群众的拥护和支持，就什么事也干不成，什么事也干不好;如果对群众感情深、感情亲，像对待至亲一样去关心群众的利益，对待群众的生活，拿群众的事当自己的事，踏踏实
17 实地去做，那么我们的各项工作推动起来就会顺风顺水。为什么很多信访稳定问题本来事不大，结果越闹越大;本来不严重，却变成了解决成本很高的疑难信访问题，究其原因还是在排查隐患、解决问题、与群众对话的过程中，不能带着一颗真诚的心去倾听他们的诉求、感受他们的疾苦，真心实意的帮助他们解决遇到的困难和问题，最终导致小事拖大、大事拖炸。做好群众工作的能力是重要的执政能力，是每一个领导干部必须虚心学习、下功夫修炼的真本领。当我们各级干部不仅谙熟经济、知晓法律、懂得政策，而且都善于做群众工作的时候，我们的干部群体就是一个越来越有执行力的团队，我们这个城市就是一个越来越和谐的城市。当前的信访稳定工作形势非常严峻，工作压力确实非常大，虽然我们已经进行了安排部署，提出了明确的要求，但就在今天上午，仍然发生了农业局植保站职工到天安门集体上访事件。会后，市纪委要对这一事件进行认真调查、严肃处理。市级领导要认真落实“一岗双责”，对自己分管口线、分包乡镇的信访稳定工作负总责，认真研究调度分包重点信访案件，当好矛盾排查、问题调处、重点人稳控的第一责任人。各乡镇区、市直各部门加强对信访苗头隐患的排查，及时发现、化解处臵到位，确保不发生非正常赴省、进京集体访。目前，正处于安全隐患的高发期，要高度重视安全生产工作，认真落实食品安全措施，全面消除隐患，确保全市不发生重大安全生产事故、食品安全事件。
四、在勇担重任、领跑发展的过程中，必须用过硬的作风保
18 障、支持和服务全局
干事业、担责任、促发展是市委对干部作风的要求，是我们倡导的主旋律。在这个主旋律下，一个干部如果能做到以下几个方面，就跑不了偏、出不了大问题，就是一个作风硬朗、作风良好的干部。
一是要有激情。要领跑发展、跻身全国百强，我们遇到的困难、问题、矛盾、委屈肯定比别人多，耗费的精力、付出的辛苦也肯定比别人大。但只要想到这是藁城百姓期盼的宏图伟业，是我们这座城市富裕强盛的重要机遇，我们就会以饱满的激情、昂扬的斗志迸发出无限活力，全身心投入到工作中去。各级干部不能仅仅把工作当成职业，而要把工作当成事业，融入到自己的生命中，看成自己的追求和奉献，把“奋发”的精神，转化为“有为”的行动，全力以赴投入到藁城建设的主战场。过去，在藁城各项建设事业的战场上，涌现出了很多担责任、促发展、有激情的典型人物。今年，我们要把这批典型作为宣传工作的重点，广泛宣传他们的先进事迹，让全市干部学习他们、效仿他们、褒奖他们，形成良好的舆论导向、激励导向。
二要讲勤奋。俗话说，吃得了苦中苦，方能做人上人。这里的“苦中苦”就是勤奋，“人上人”不是指高高在上的大官，而是指工作的突破、事业的成功。讲勤奋，学习上必须刻苦，不管工作有多忙、任务有多重，都要抽时间学习、挤时间充电、走出去考察，优化知识结构，提高素质能力，更好地适应新形势、新任
19 务的要求。讲勤奋，思想上必须刻苦，坚持“白天走干讲、晚上读写想”，准确把握上级政策，真正了解实际情况，潜心研究本职工作，找准薄弱环节和突出问题，对症下药拿出解决办法。讲勤奋，工作上必须刻苦，把全部心思用在事业上，实打实地干，实打实地抓，特别是要在项目攻坚的一线展现作风，在民生工程的现场服务群众，在突发事件的一线解决问题。
三要能干事。干部、干部，要义在“干”，不干事一切都是空的。干事就要有套路，结合这次全会提出的目标、任务，深入研究如何在大局下定位，善于抓重点、带全盘，能够攻难点、求突破，注重出亮点、树典型，使各项工作有一个新的提升。干事就要不服输，跑着干、比着干、赛着干、创新干，看谁干更好、看谁干的更漂亮、看谁干的让上级党委、政府更满意。干事就要抓落实，对市委、市政府作出的重大决策、安排的各项任务，要完成任务、拒绝理由，雷厉风行、坚决执行，不谈条件、不讲价钱，三步并做两步走，抓紧干好每一天，确保按时限、按质量、高标准完成，决不能让好的思路和决策在热烈的掌声中落空。
四要敢担当。事不避难、敢于负责，是一名党员干部必备的素质。如果有责任而不敢担当，在位臵而不在状态，怎么能干出成绩、打开局面?各级干部特别是领导干部要在其位谋其政、履其职尽其责，应该做的事，顶着压力也要干，必须负的责，迎着风险也要担。对职责范围内的工作，要敢抓、敢管、敢碰硬，大胆负责。遇到急难险重任务，“一把手”要靠前指挥、有胆有识、
20 敢于决断，绝不能畏缩不前、贻误时机、造成被动。面对制约发展的瓶颈问题，要突破思维定势，冲破条条框框，大胆闯、大胆试、大胆干，把“敢担当”品质体现在一个个重点难点问题的化解上，体现在一个个“硬骨头”的消除上。
五要守底线。一个领导干部，如果自身有问题，在干部群众中就没有威信，推动工作就没有底气，耽误的是事业、贻误的是前程。在座的各位都是一个单位、一个部门的负责同志，手中多多少少都掌握一定的权力，面临的诱惑会比其他人更多。大家一定要自觉接受组织的监督，给自己设立一个拒腐防变、不可逾越的底线，规矩工作圈、纯洁社交圈、净化生活圈、管住活动圈，做到政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不丢丑，绝不辜负组织的期望和人民的重托。
同志们，“十二五”的美好蓝图已经绘就，2011年的跨越征程已经开启。让我们更加紧密地团结起来，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志和更加务实的工作，同心同德、扎实苦干，为开创藁城更加灿烂辉煌的明天而努力奋斗!
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