龙头企业申报材料

第一篇：龙头企业申报材料

先进企业申报材料

促进就业与社会保障先进民营企业申报材料

***公司2002年，作为省重点招商引资项目入驻****。2003成了****区域分公司-****有限责任公司。经过近9年发展，现成为本地区拥有10家直营连锁店，卖场面积2万余平方米，创造就业岗位2000余个(自有岗位和驻店供应商派遣人员岗位)的连锁知名企业。

9年中，在市、区领导的亲切关怀和大力支持下，公司立足本地区，利用总部资源，强化管理，服务百姓，在市场经济中不断壮大。在发展的同时，公司不忘回脯社会，通过提供更多的新增劳动岗位，为本地经济贡献自身力量。公司现有在册职工298人，除 4人总部外派人员，20人合作单位派遣外，其余274个各级工作岗位，全部在本地直接从下岗职工、待业和大中专毕业生中招聘录用。为回报社会赋予我们的责任和义务，公司还将通过不断努力发展，继续增加新的劳动岗位来吸纳更多社会劳动力就业。9年来，公司直接提供劳动岗位298个。其中直接与企业签订劳动合同231人，合作单位劳务派遣20人，退休返聘及与原企业仍存留劳动关系下岗再就业人员40余人。解决下岗工人再就业、无业人员就业人员合计200余人，占职工总数65%，大中专毕业生就业60余人，占职工总数20%。以上在册职工公司全部依法签订3年以上劳动合同并缴纳五险(养老、失业、工伤、医疗、生育保险)并严格按照国家规定承担全部企业应承担部分全额缴费。劳动合同签订率100%，参加社会保险率100%。五险缴费按月在每月10-15日前全部缴纳到账，从无拖欠。

公司自成了以来，重视用工管理，规范劳动关系，制定全面规范的人事制度，录用人员建立人事档案进行备案。员工工资实行以岗定薪，严格执行劳动法规，根据营运特点，实施综合计算工时工作制度，每周工作时间不超过40小时。执行带薪法定节假、年休假制度。执行最低工资标准，工资发放执行最低工资标准，每月工资通过核算后，于次月10日准时发放，从无拖欠。9年来，公司关注职工生活，倡

导员工与企业共同发展，通过全体职工共同努力，开拓市场，提升经营业绩。于2007年起连续5年六次以7%-20%幅度提高职工收入水平，将企业经营成果直接回报职工，使企业与职工共享经营成果，共同创建和谐企业，和谐社会。

9年中，在招聘和人员管理中，规范用工，不录用未年满16周岁人员。进行公开招聘，同岗同酬，对女工及残疾人员一视同仁，公平竞争，在考虑到安全、胜任情况下，对以上人员优先录用。公司积极开展劳动用工培训对新入职员工进行相关岗位知识培训。对有职业准入要求的岗位：如财务、电工、驾驶员执行就业准入制度，进行持证上岗。现公司以上岗位就业人员持证上岗率100%。

在市、区、商务局、总工会等各级领导和政府部门的大力支持和关怀下，我公司正式成立了公司党支部。2009年8月20日正式成立公司工会委员会;这是我们企业发展史上的两个里程碑，在经济发展中，在党组织的正确领导下和保驾护航下，有力的推进了企业的发展步伐。在工会组织的制定和协调下，公司各项职能、制度在不断的完善与规范，2011年1月通过第一届第二次全体职工代表待会讨论通过了与企业发展、职工利益息息相关的6项人事制度(考勤管理办法、工资管理办法、社会保险管理办法、福利管理办法、合同管理办法、奖惩管理办法)进一步规范了管理，推动了企业和谐稳步、健康发展。

在9年的发展中，公司荣获“万村千乡市场工程”龙头企业，“2003年省工商局授予“省三星级诚信市场”的荣誉称号。2005年被省工商局授予省第八届消费者信得过单位;2005年被市政府授予市消防工作先进单位;被2005年被市工商局授予守合同、重信用企业;2006年被工商局授予“流通环节食品安全放心单位”;在平抑物价中，我们积极响应政府号召，主动承担起我们的社会责任，保障供应、平抑物价、不计成本、稳定大局，积极维护诚信经营的品牌形象，做到实实在在地惠及与民，用实际行动回馈社会、受到各级政府

的好评和百姓的认可，得到市政府领导高度赞扬。

成绩代表着过去，在今后的工作中，我们将带着市、区各级领导的大力支持与关注，给予的高度重视和关怀，以经济效益为中心，积极落实好党的路线、方针、政策，继续坚持公司经营理念，以提升百姓生活品质为己任，以提升消费者满意度为宗旨;继续坚持与员工共同发展，共享经营成果的企业文化;继续以提高效益为目标，扩大连锁规模，提升管理水平，提供更多新增岗位，回报社会;以团结、积极、开拓、向上的企业氛围，构建和谐企业。

第二篇：先进企业申报材料材料

优秀施工企业申报材料

茌平佳顺市政工程有限公司是一家民营企业，主要从事市政工程、水暖电安装作业分包、混凝土作业分包及木工、钢筋、砌筑作业分包。

公司自成立以来，参加了多项市重点工程的建设。在桥梁工程方面，配合总承包单位完成快速路东南半环海津大桥工程、快速路东南半环津塘桥工程、天津西站交通枢纽配套市政公用工程土建施工第十标段。地铁轻轨工程我单位几乎参与了天津市每条地铁、轻轨线路的建设。参建项目有：津滨轻轨津塘路二号桥站、津滨轻轨六纬路东兴路站、地铁三号线11合同段、天津地铁三号线14A合同段以及天津地铁6号线红旗路站等工程。最近我单位刚刚与总承包单位达成天津地铁4号线南段工程土建施工9合同项目的施工分包内容及合同签订，正在组织进场施工。道路工程如：天津港东疆港区亚洲路、美洲路(南段)地基处理及完善工程(道路工程)三标段、海河教育园区二期基础设施工程道路管网施工第四标、天津滨海新区轻纺经济区二期市政基础设施工程纺八路工程、天津临港工业区黄河道(渤海40路-渤海50路)道路、排水工程。污水处理厂方面，我公司参与建设了天津市张贵庄污水处理及再生利用一期工程、津南污水处理厂(纪庄子污水处理厂迁建)项目。其中我公司参与建设的张贵庄污水处理及再生利用一期工程还被评为鲁班奖工程。我单位参与建设的天津市小白楼音乐厅及地下开发工程、天津站交通枢纽第八标副广场工程在天津市更是开创了盖挖逆向施工法的先例，优秀的施工质量招来多家施工单位来施工现场观摩学习。在全体员工的共同努力下，我单位的施工成绩得到肯定，多次被大型总承包企业评为“先进外分包施工队”、“先进集体”、“先进单位”等荣誉。同时我公司总经理张庆生同志还因成绩突出，被天津市总工会授予“五一劳动奖章”;我单位还被山东省建设厅评为“先进企业”及“先进个人”等多项荣誉称号。多年来，我公司一直秉承“以有效的管理，为顾客创造优质的工程，实现效益的最大化”的经营理念，全心全意为业主服务。

多年来，茌平佳顺市政工程有限公司以稳步发展、全面创新的思路，树立一种意识，强化四项管理，用一流的管理，带一流的队伍，创一流的企业。围绕提高企业经济工作运行质量目标，从项目施工、核算管理入手，加强过程管理，营造现代企业文化，务实奋进，努力构建和谐企业。

树立一种意识

树立员工忠诚于企业，为企业创造价值的意识。

创新是企业发展的动力，员工忠诚于企业是创新的基础，为企业创造价值是企业持续发展的基石。我们采取形式多样的方式，教育员工树立起市场意识、竞争意识、忧患意识、成本意识、创新意识，从而树立起施工以利润为本、利润以管理为本、管理以人为本的观念，提高经济工作的运行质量，用企业实现的利润，促进企业的持续发展。

强化四项管理

一、强化质量管理，发挥技术先行的优势。

“质量是企业的生命线，是企业走向市场的金字品牌”。我们定期召开公司、项目两级质量管理工作会议，沟通质量管理工作中存在的问题，充实完善了现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、钢结构施工、地铁隧道施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案。

我们在进行总体程序控制的基础上，始终发挥技术先行的优势。针对工程的特点、难点，提前制订出切实可行的各种专项方案以便指导施工。在QC小组的管理上，遵照PDCA循环的工作程序攻克施工技术难题，较好地控制了质量通病。

二、强化安全管理，争创文明施工窗口单位。

公司紧紧围绕“技术安全、视觉安全、细节安全”开展各项工作，树立“安全生产是生产力、安全生产是经济效益、安全生产是工期保证”的理念。做到了“三个工作的落实”，即安全责任工作的落实，宣传教育工作的落实，安全管理队伍自身建设工作的落实。加大了“四个力度”，即加大安全检查力度，加大安全用电的管理力度，加大设备的管理力度和加大安全生产投入的力度。

在开展“安全月”活动中，我们组织了“安全、交通知识讲课”，“安全、交通、消防技能大比武”，“安全、交通、消防知识竞赛”，评选出了岗位能手。通过开展活动，增强了员工的安全意识，将安全工作渗透到了每个角落，努力营造“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”的氛围，为公司赢得了社会效益。

文明施工工作的开展主要从以下四个方面来抓：一是抓意识，适应形势和任务要求，提高文明施工管理水平;二是抓责任，公司指定文明施工的相关责任人，切实承担起文明施工的管理任务;三是抓过程管理，通过有效的过程控制，实现相关工作到位;四是抓保证，公司的主责领导要强化对文明施工的检查和工作督导，保证文明施工的扎实开展。

三、强化经营核算工作，向过程要效益。

盈利是企业的最终目的，做好经营核算工作是确保盈利的重要手段。公司以施工管理为载体，以完成施工任务和管理工作目标为基础，以降低成本为主线，全力打造学习型、创新型、节约型企业氛围，人人树立核算意识。

加强项目的经营核算，合理消耗，是企业实现利润的根本。我们改变以前旧的思维模式，建立了《清单成本》和《计划成本》，比较真实的反映出工程的耗用情况，使项目在工程进展中随时关注自身的成本，各相关部门也根据不同部位的计划成本提前做好成本预控，为公司加强成本的核算管理、提高经济运行质量的工作奠定了基础。

四、强化对农民工的管理，营造企业是我家的氛围。

在农民工队伍的管理中，公司始终坚持农民工与内部员工“同样管理、同等待遇”的方法，不断完善管理举措，有效激发了农民工兄弟立足岗位、尽职尽责的积极性，为推动施工生产发挥了突出作用。

1、建章立制，完善管理体系。每个项目部成立了劳务工管理部，设部长一名，专职劳资员一名，将劳务工全部纳入管理范围，建立了农民工实名制管理办法，从体系、职责、工资支付等各方面建立健全规章制度，进一步完善农民工管理体系。

2、登记造册，严格劳务进场。建立农民工信息采集表，每张信息表都囊括了农民工的进退场时间、家庭住址、工资帐号等情况。在对农民工进行资料存档之后，由公司技术、安质等部门集中组织进场劳务人员进行岗前培训，经考试合格后方可准许上岗。与此同时，培训主管部门也建立培训台帐，与务工部的农民工信息表进行核对，排查有无漏报、多报人员。

3、精细管理，实现利益双赢。项目部为每一位农民工办一张工资卡，根据农民工出勤天数、日工资额建立工资台帐，在农民工信息台帐、培训台帐和工资台帐信息达到一致的情况下，由财务人员直接把工资打到农民工卡上，避免了劳务队负责人卡、截现象，保障了农民工的合法权益。

与此同时，项目部还在完善奖罚机制、维护农民工合法权益等方面进行了不断的尝试和改进。

4、加强农民工管理“建家”工作，让农民工工作顺心、安心。

在外面打工的日子是艰辛而枯燥的，为丰富工人的精神文化生活，公司为每个项目订制了《每日新报》、《天津日报》等报纸，购置了彩电、DVD等。还经常利用上下班的休闲时间开展一些有益于工人身心健康的文体活动如象棋比赛等。农民工在外打工的日子，最苦的莫过于与家人长期分离。为解决农民工家属探亲不方便问题，公司专门在项目驻地和公司驻地设置有专门房间，房间内各种生活设施全部到位，供农民工家属探亲时使用。

这些措施充分调动了工人的工作积极性，使工人感到工地是一个

“温馨的家”，提高了工作效率，激发了工人的爱岗敬业热情。

农民工队伍的精细化管理，不仅提升了公司的整体管理水平，而且还进一步保障了农民工的合法权益，使农民工真心实意投入到工作当中，为工程的建设发挥了重要作用。

第三篇：企业先进单位申报材料

xx集团xx项目部成立于去年8月，承担我国xx隧道的施工任务。他们认真贯彻上级关于企业文化建设的一系列指示，深刻领会“把项目部作为企业文化建设的重点”的内涵，加大工作力度，从实际出发，创造性地开展工作，取得了明显成效。

一、从承担的施工任务出发，确立“越是高难度、高风险工程，越要高起点建设企业文化”的坚定信念

他们担负的a3标段，总投资约5亿元人民币。在四个标段中，投资量最多，技术含量最高，地质条件最复杂，安全风险最大，被列为集团公司的“天字号”工程，也是中铁建的重点。在艰巨的施工任务面前，集团公司党委副书记兼项目经理(党工委书记)郭衍敬等领导认为，越是高难度、高风险施工，越要有先进的企业文化作为支撑。进场之后，他们就坚持高起点定位、高标准起步，提出了一系列符合项目实际，体现管理理论前沿性的、包括项目宗旨、项目愿景和目标、工作方针、项目团队精神等为主要内容的管理理念。他们还精心制作了20多块富有哲理的管理格言标语牌，分别挂在各部门办公室和公共场所，给人以启迪。初步形成了具有项目特色的企业文化理论框架。

二、从人员素质实际出发，打牢基础，循序渐进，强化配套措施，有计划、有步骤地建设企业文化

项目部领导客观地看待员企业文化的基础和现状，认为，建设企业文化是一个系统工程，是一项长期而艰巨的任务。既要积极推进，又不能急于求成，一哄而上。必须从基础工作抓起，有计划、有步骤、扎实有效地开展。为此，一是在人力、物力上做了充分的的准备。聘用了一名多年从事企业宣传、思想政治工作研究、曾兼任过山东省企业文化学会副会长、前两年在中国企业文化研究会从事企业文化策划的退休老同志作为顾问，为项目部领导当好参谋助手。以建立学习型组织为切入点，投资数千元建立了以企业文化为主要内容的500余册图书，供大家学习。二是抓了企业文化基础知识的普及。编辑了近20000字的《企业文化学习资料》，通过学习，为建设企业文化打下了理论基础，也使员工明白了开展企业文化建设的艰巨性和长期性。三是抓了规划的制定。依据上级关于建设企业文化的指示、要求，结合项目部的实际情况，制定了《项目部企业文化建设规则》，提出用2—3年的时间,建成制度完备、特色鲜明、文化自觉,成效显著的项目文化建设目标,以精神层、制度层、外在形象层三个层面为重点，全面提升员工素质和项目部核心竞争力，为建成全面发展的项目部、为把翔安海底隧道建成国家示范工程做出贡献。

三、从施工生产和员工日常行为出发，以“五个结合”为抓手,全过程建设，全方位渗透，让企业文化“落地”

他们认为，企业文化的真正意义在于“实践”，让企业文化“落地”，切忌简单化和表面化。他们依据《规则》，紧密结合施工生产、队伍建设和树立正确的荣辱观三大主题,以五个结合为抓手：坚持企业文化建设与施工生产相结合、坚持企业文化建设与提高管理水平相结合、坚持企业文化建设与调动人的积极性相结合、坚持思想教育、制度规范与日常点滴养成相结合、坚持领导与群众相结合，全方位建设,全过程渗透,充分发挥企业文化的引导、凝聚和灵魂作用。

企业文化建设有效地加强了队伍力的全面建设，推动了项目部的各项工作。在几次省、市和甲方组织的安全、质量和文明施工检查中获得第一名的好成绩。

第四篇：农业产业化龙头企业申报材料

重庆市南川区天绿园名优茶厂

关于申报重庆市级龙头企业的情况说明

重庆市南川区天绿园名优茶厂原系“大观茶厂”，始建于1987年，为南川红茶时代的辉煌做出过重要贡献，于2003年实施改制，更名注册为“重庆市南川区天绿园名优茶厂”，是集种植、加工、营销于一体的茶叶专业化企业。茶厂占地面积20亩，建筑面积6500㎡，固定资产原值1523万元，有传统绿茶加工设备及现代化全数控名优茶生产线各一套。年加工能力：名茶20吨，优质茶200吨，大宗茶500吨。现有职工86人，其中：管理人员6人，技术人员8人，10年以上工龄的职工32人。

茶厂位于重庆市生态农业示范区中心的大观镇，自有优质茶叶示范基地1500亩，下设茶叶专业合作社入社茶园10000亩。严格按绿色食品茶园的生产技术规程进行管理， 2007年通过了国家无公害产品认证;2009年200公顷基地通过了绿色食品产地认证;2010年667公顷基地通过国家无公害农产品基地认证。由于茶区得天独厚的生态环境﹑加之先进的设备和独特精细的加工技艺，所制产品最大特点：生态绿色、味浓口感好，耐冲泡，实属内地茶区少有的品质特征，很受国内外茶商及消费者喜爱。主要产品有：“大观牌”金佛玉翠、大观翠芽、金佛山毛峰、明前春绿、大观云雾、大观炒青等。大观牌茶叶在几十年不懈努力与辛勤经营下，具备了以下几个发展优势：

一、得天独厚的生态环境，是优质高产茶叶的基础;

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露杯”名优茶评审优质名茶奖;重庆市第一届、第二届、第三届、第四届、第七届“三峡杯”名优茶评审优质名茶奖;二00五年四月首届“华茗杯”名茶金奖;二00五年十月第五届国际名茶银奖。二00八年评为重庆市十大名茶。金佛玉翠获2010年举办的“首届国饮杯特等奖”,2011年中国(重庆)国际茶叶博览会上获金奖。

三、科学管理、高产高效，助农增收的好产业;

大观镇规模连片种植茶园始于1968年，40多年的经验集累，锻炼出了大量的种植能手，上个世纪八十年代中高产茶园亩产就达到900斤干茶的历史，90年代后期因管理体制的变化大部份茶园未老先衰，2000年春天，我厂根据茶叶的不同长势采取高位截枝和更新良种茶树的办法，先将承包的500亩老化茶园进行了更新改造，使面临枯毁的茶园焕发了蓬勃生机，三年后亩产干茶就达到了600斤;成功的管理方法和经验得到了领导的认可和推广，为了有力地推进其他乡镇的茶园改造.各乡镇的茶农都纷纷前来参观学习，并多次前住石溪、河图，木凉等乡镇对茶农进行集中培训和现场技术指导。

四、专业合作，做大做强，促进了产业发展;

2002年7月由区供销社牵头，48名种茶大户组建成立了茶叶专业合作社，宗旨在于利用我地得天独厚宜茶的生态环境，充分利用茶树资源，助农增收。近几年来通过南川区天绿园名优茶厂的带动、南川区供销社的入股联合，对入社社员进行技术指导，配送农资、交售让利、二次让利、入股分红等优惠办法，大大调动了农民的种茶积极性。目前入股社员发展

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第五篇：诚信示范企业申报材料

xxxxxxxxx位于xxx市繁华商业中心，设有旗舰和生活电器馆两家大型商场，经营小家电、厨卫、冰洗、彩电、数码通讯、品牌电脑及耗材六大品类，共2万余种商品. xxxxxxxxx以信誉为企业生存的基础，想顾客之所想，急顾客之所急，先后推出了“质量、服务、价格”不满意三十日商品可退可换、零风险购物，购物全程无搬动、大件商品200公里免费配送货等十六项服务承诺。为顾客提供了完善而周到的售前、售中、售后服务。

诚信即守诺、践约、无欺

以诚信立本的xxxxxx，始终把百姓的需求、顾客的满意放在首位。十余年的风雨历程，xxxxxx铭记的是广大消费者挚诚相伴的真情旅程，成就的是xxxxxx不断发展、更加繁荣的辉煌之路。这一切成绩的取得，离不开佳城百姓的信任与支持，离不开近十余年来的关注与呵护，xxxxxx唯以更加真诚的服务、更加放心的商品来回馈这份关怀，铭记这种感动。

“诚信”的内涵，惟有历史能够见证。回顾xxxxxx十余年间走过的成功之路，毋庸置疑正是“诚信”成就了今天的xxxxxx。诚信为本，使xxxxxx一路势如破竹强盛发展;诚信为本，令xxxxxx在没有硝烟的商战中步步领先;诚信为本，铸就了xxxxxx良好的品牌口碑，形成三江地域买家电首选xxxxxx普遍共识。

xxxxxx先后被授予“中国消费者协会诚信单位”、黑龙江省“最受欢迎的家电企业”、黑龙江省“重合同守信用单位”、“劳动关系和谐企业”、“真品实价信誉单位”、“政府定点采购单位”、“省级精神文

明单位”、xxx市“消费者信得过企业”、“五星级纳税大户”、“三八红旗单位”、媒体“十佳魅力企业”等多项殊荣,是省级重点扶植保护民营企业。

推陈出新 屡创服务理念新标杆

2002年1月，xxxxxx商场以“黑马”形象强势进驻xxx市，宣布正式成立。十余年来，xxxxxx借助集团连锁的经营优势，在xxx市各级领导的殷切关怀下，在消费者的厚爱支持中业绩逐年攀升，成为地区家电业界领军企业，获得了社会的广泛关注与好评。

十余年的风雨行程中，xxxxxx以“品牌是金、服务是魂”的经营理念，一路高歌猛进，凭借诚信的经营理念和专业化的团队以及不断的完善服务，xxxxxx后来者居上，赢得了消费者的共同青睐。以70%的家电市场占有率，年利税900余万元,牢固确立了三江地区家电市场的霸主地位。

商海领潮，服务当先。随着家电行业发展的日趋成熟，竞争的激烈使产品价格趋向同质，而服务便成了竞争的重要内涵。xxxxxx坚信，只有让消费者满意，才能够真正赢得市场。以服务为本，xxxxxx在经营中，本着诚信务实的经营思路不断投入资金，引进经营国内外知名品牌不断扩大企业规模、升级购物环境、提升服务标准、完善服务细节，在三江人民心中树立起了 “放心家电商场”的品牌形象。

在xx人的心中，“服务”同样能够创造价值。十余年来，xxxxxx始终致力于打造一流的服务品牌，想顾客之所想，急顾客之所急。从购物到送货，从安装到维修，从投诉到回复，从产品出售到跟踪回访，每一个细节xxxxxx都在尽一切可能地想顾客之所想，急顾客之所急，周而复始坚持不懈。

十余年来，xxxxxx不断推出贴近民心民意务实的服务内容： 2002年1月，佳市xxxxxx商场正式成立，同年推出不管在哪购买家电，实施连锁维修服务项目;

同年，首创推出“免费送货到家”和“背货进屋”服务;

2003年，xxxxxx首推“政府采购保市场最低服务”兼以“厂家直供”、“黄金周家电普惠”、“店庆十重大奖谢市民” “先行赔付”等促销举措;

2004年，“新婚购物到您家”、“特殊顾客实行针对性服务”等超常规服务措施，并相继进一步完善了家电医院、大客户服务中心，实行一条龙规范服务、为顾客提供了完善而周到的售前、售中、售后服务;

2005年，xxxxxx推出“30日无理由退换货、本省内当日买贵双倍返差价”的服务;当年受理退换货、返差顾客200余人次。

2006年，xxxxxx推出了冰箱、冰柜、洗衣机、电视机维修期间，免费提供替代机服务措施;

2007年，xxxxxx推陈出新，“营业员等级挂牌”、“免费上门安装、调试服务”、“企业信誉品牌”、“零风险购物”;

2008年，以“大额家电银行贷款服务”、“社区邻里乡村网络服务联络站”等具体服务措施，延续了网络服务体系的不断完善和发展，同时推出“省内城市配送货”、“周边200公里内免费配送货”;

2009年，以战略经营策略为指导，重力出击，在黄金商业地点斥巨资成功打造xxxxxx“长安旗舰店”，开业同年实现两店双赢;

2010年7月，xxxxxx长安店实现升级，调整为“xxxxxx生活电器馆”。在生活电器、家居用品、高端电子、品牌厨具方面引进资源，

为佳市高端品质消费营造一处全而优的放心商场，在7月3日生活电器馆开业当天，据不完全统计，约十五万人次的市民涌入了xxxxxx，了解时尚动态，选购称心商品，开业当天销售额再创新高!

同年，xxxxxx再度重力在品质服务方面推陈出新，“十六项服务承诺”以完善而崭新的姿态出现在佳城人民面前!

不计回报重公益 积极倡导献爱心

“来源于社会、回报于社会”一直以来都是xxxxxx人不变的主题。千万百姓是xxxxxx成长发展的衣食父母，更是xxxxxx人心中的挚爱亲朋，xxxxxx人对各项公益事业不求回报的全情投入，是xxxxxx人践行回报社会的真实写照。

2003年，“非典”局势非常严峻，xxxxxx先后为xxx、牡丹江、延吉、吉林等城市的非典防治所捐赠饮水机、消毒柜、微波炉等电器，为全民抗击“非典”做出了积极的贡献;2005年春节，xxxxxx为100户特困户送去米、面、油等年货;2008年汶川地震发生之后，xxxxxx又多次为灾区捐款捐物并举办义卖活动;2010年，xxxxxx全体员工为玉树灾区捐款捐物;十余年来，xxxxxx人慷慨解囊先后资助贫困大学生300余人次;并一次性出资24万元资助8名贫困大学生完成学业;五一慰问劳动模范，六一慰问贫困学生，八一慰问驻地官兵，春节慰问、敬老院、儿童福利院、伤残孤寡特困户，已经列为xxxxxx多年来固定的工作日程。

把消费者的利益放在首位——这是xxxxxx的不变宗旨，也是每一次活动取得百姓信任、获得成功的源泉。xxxxxx人深信百姓是立企之根，心系百姓，才能枝繁叶茂、发展壮大。

xxxxxx同时也高度重视对群众文化公益活动的投入。连续八年与市群众艺术馆合作的“xxxxxx杯”声乐比赛为我市声乐爱好者搭建了展示的平台，为各级专业单位选拔了优秀的人才;与市总工会联合举办的职工乒乓球比赛、xxx市少儿书画系列大赛、主持人大赛、全市少年拳击赛、教师书画展„„这些丰富多样的文体活动，xxxxxx都在无怨无悔地默默投入，为佳市民百姓的生活增添了亮丽的色彩。

为保障xxx这座魅力的整洁漂亮，贡献出xxxxxx企业的一份力量，在清运残雪、维修护栏、清除城市“牛皮癣”等现场，人们都看到了辛勤的xxxxxx人身影。所有这些，xxxxxx人身体力行，这是xxxxxx感恩回报社会的直接表达方式，更是xxxxxx打造百年名企的立企文化。

依法治企民主管理，保障职工的合法权益

在企业十余年的发展中，公司始终深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，充分维护职工合法权益并在协调劳动关系中起到“桥梁纽带”作用，切实加强队伍自身建设，不断提高人力部门工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了公司各项工作的开展。

积极推行职工代表大会制度，完善企业民主管理。为完善企业民主治理、民主监督制度，保护职工合法权益，不断推进公司发展，公司成立之初就规定每年举行一次全体职工大会，听取公司工作总结报告，至今已连续召开十届。公司定期对公司领导班子成员进行民意测评，召开职工代表大会，对基层、中层领导岗位实行竞聘上岗，

公司与员工的劳动合同签订率为100%，履约率100%。全面维护职工的合法权益，使职工满意率达100%。建立起了工资平等协商机制，每年都对员工工资增长幅度进行协商，2011年协商确定的员工工资增长幅度为10%。公司统一为所有职工进行参保，养老、医疗、工伤、失业、生育险实现了全员、全额参保。制定了《员工带薪年休假管理办法》和《员工休假管理办法》，公司员工根据工龄不同，每年可享受天数不等的带薪年休假，女员工生产可休3个月产假，产假期间照常发放基本工资。重视劳动保护，严格执行安全法规，保障员工的身体健康。公司每年按规定为搬运人员发放个人劳动用品，以确保职工生产过程中的健康和安全。各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然。

十余年风雨兼程，xxxxxxxxx，一个在三江地区争得了良好的口碑与信誉的响亮名字，已经成为了三江大地上一颗璀璨耀眼的商业之星。“xxxxxx现象”也已成为xxx这座区域中心型城市商业经济迅猛发展的缩影写照。

希望与机遇共存，xxxxxx人奋斗永无止境。凭借科学的经营管理，先进的管理模式，强大的股东实力，持续创新的发展思路，通过高昂、高质、高效的人力团队，竭力塑造百年诚信的品牌。

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第六篇：学习型企业申报材料

×××船厂学习型企业汇报材料

公司始建于二十世纪×年代初，历经×多年的艰苦奋斗，由一个镇办企业跻身于××市××强企业之列,产值从几万元攀升至×亿元，职工由十几人增加到××余人，规模由内河边作坊式的修船厂发展成近××多亩的专业造船企业。

为将公司打造成××省民营科技企业，我们一贯重视科技研发工作，目前公司拥有×项实用新型专利、×项软件著作权，并获得了×项发明专利。公司拥有××省认定企业技术中心、××省认定工程技术研究中心等科技研发平台，与中国工程院院士沈闻孙合作创建××省企业院士工作站，致力于新型船舶开发、新技术、新工艺等项目的研发。

学习型企业作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念，现在已被许多企业吸收。我们也在上级领导的关心及公司决策层的倡导下，广大干部职工都踊跃学习相关的理论知识，努力为企业的发展献计献策，工作中也渐渐渗透了这种管理理念，可以说学习型组织的轮廓已经在我公司初露端倪。当前，公司在开展学习型企业方面主要做了以下几方面工作：

(一)加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用

我们扎实抓好支部领导班子建设：一是抓紧抓实理论知识学习。每月我们都有计划地组织班子成员对邓小平理论和“三个代表”重要思想进行学习，积极开展科学发展观宣讲活动，提高政治理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。

公司董事长××同志为先后被评为×××等荣誉称号。他积极组织并参加领导班子交流会活动，教育领导班子成员要坚持以改革创新的精神开展工作，努力探索学习型企业建设的新方法和新途径。

二是开展立足岗位、兴企增效活动。着力培养班子成员的业务技能，通过各种形式的市场分析与调研，增强了驾驭市场经济的能

1力;以实际行动立足岗位、兴企增效，达到重担有人挑、难题有人解，使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。

三是加强班子团结。大家都充分认识到班子和、公司兴。班子成员多次利用各种会议开展谈心、座谈活动，力求从思想上互相统一，在行动中互相配合，增强了凝聚力和向心力，发挥了战斗堡垒作用，出现了险活带头干、技术革新起主导的局面。

公司××科××同志在担任大客兼平板车驾驶员期间每天都保持着较高的精神状态，一心扑在工作上，通过各种座谈活动的学习以及凭借自己精湛的技术，迅速由一名基层员工成长为公司管理人员。自担任管理干部以来，面对前期遗留的车况问题，他勇挑重担，紧急成立抢修小组，并克服维修场地、设备不足等困难，没日没夜组织人员24小时抢修，使车辆使用率由原来的60%提升到90%，节约了成本，整体工作效率也得到明显提升。运输科在他的带领下，先后荣获了“工作效率进步奖”、“综合贡献奖”等荣誉。

(二)加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用

一是推动技术创新热潮。围绕企业工作的重点难点找准队伍建设的契入点。坚持把是否协助完成生产经营任务作为主要衡量标准，在各小组开展 “以科技进步促发展，向科技进步要效益”主题活动，掀起党员干部参与技术创新的热潮。二是注重自我形象塑造。认真组织开好党员民主生活会，用好、用活批评和自我批评，相互查找问题，共同解决自身存在的不足，使党员在员工队伍中树立良好形象。三是积极开展争先创优活动。每月通过部门推荐与员工评议相结合的方法，积极组织开展“党员先锋队”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”等活动，至今已有一大批优秀员工及先锋队通过争先创优活动得到表彰。公司还不断通过宣传栏、以及《××造船》内刊扩大宣传力度，努力提高员工的思想、文化和业务水平，在队伍中树立典型，以点带面，充分发挥党员的先锋模范作用，促进各项

工作顺利开展。

作为造船业，我们积极围绕如何增强工艺、缩短周期、提升工效开展创新实践，并在实践过程中积累经验，同时，成立了以刘勇涛为首的技术攻关小组，把创建劳模创新工作室作为 “创新创优”的坚实基础，把服务大局、服务改革发展作为创建活动的中心环节。××年度企业“金点子”评选活动中，攻关小组的“底部分段船台无行车吊装”及“甲板分段中组及单元组装”曾获得最高金点子奖。××年××荣获××市“劳动模范”称号。××年“××劳模创新工作室”被××市总工会命名为“××市劳模创新工作室”。

为最大限度地提高分段预舾装率，扩大舾装模块总量，努力探索船舶下水前的完整性，快速向中间成品化、模块化、区域化、总装化造船模式转变，全面推进精细化、数字化管理，加快船台合拢速度，达到缩短建造周期、提高生产效率、降低生产成本、增加经济效益的目的。组织开展一系列技术革新、技术攻关、技术交流、管理创新等活动，取得了显著效果。

此外，与××大学签订了合作协议，结成技术联盟，专门就技术核心问题与专家进行交流探讨，为企业技术发展提供支持，企业先后被认定为“××市认定企业技术中心”、“数字化造船工程技术研究中心”。

(三)加强思想政治建设，发挥组织引导作用

思想政治工作是一切工作的生命线。我们通过发挥党员作用增强组织引导，提升凝聚力。

一是加大学习培训力度。为满足培训需求，公司不惜重金新设了×间多媒体培训教室，每间教室既可分别授课，采用同步录播系统又可同时容纳××多人参加培训，为了更好的组织全公司培训工作，××年企业专门设立了 “培训中心”，并配备了各专业兼(专)职讲师，公司讲师分为见习、初级、中级、高级四种，每级分A、B、

C三档。公司行政管理部从授课人资历、讲授内容、讲授水平等方面进行评审，评审通过后，由行政管理部安排动手能力考核和试讲，合格后由行政管理部正式聘用，并享受相应的课时补贴和考核补贴，通过各种途径来提高培训讲师的工作热情。

××年公司组织全厂××名青年职工进行了一场“应知应会”摸底考试，近几年公司培训中心通过选拔吸纳了一批具有高技能、高理论水平的内部兼职培训师，自编培训教材和试题库，利用现代化的多媒体技术进行授课，员工学习的热情空前高涨，有好多员工牺牲下班时间主动听课。××年公司与××大学合作成立了××××专升本函授站，鼓励员工参加学历教育，第一届就有××名优秀员工报名入学。同时，邀请英国诺丁汉大学、南京理工大学等高校专家、学者进行系列培训讲座，以不断满足岗位需求，提升业务技能水平。2011上半年进行了《物料与仓储管理》、《船舶静力学》、《如何当好班组长》及《生产管理》等一系列培训，培训对象涉及到公司各岗位人员，培训人次达5000人。做到“周周有培训、人人有培训”，培训课时将与其个人职务晋升挂钩。今年5月份公司先后组织了两百多名骨干员工赴×××户外拓展训练基地进行了“激发潜能，磨练意志，熔炼团队，完善人格”的拓展训练。通过举办“电焊工”、“装配工”等各类劳动技能竞赛，将一批优秀的技能工人推荐申报高级工、技师，并享受公司相应技能津贴，激发员工学习热情;当前已有300多名员工获得了由人社局颁发的“高级工”证书。

二是积极探索思想政治工作的新方式新途径。经常深入车间、班组，深入到每名员工中去，通过结对子开展“一帮一”活动，促进后进员工思想转化，帮助查找落后原因，提出解决办法。通过开展扎实有效的思想政治工作，全体员工紧紧围绕公司经济建设这个中心，立足岗位，为实现各项经济指标，规范要求、扎实工作，为

顺利完成月度、季度、年度的各项任务而努力。

三是切实关心员工生活和切身利益。坚持做到员工生病住院必访、直系亲属丧事必访等“五必访”，员工变动岗位有想法必谈、学习生活有困难必谈等“五必谈”，为树立员工“以厂为家”思想，积极为员工建盖宿舍楼，修建员工食堂等设施。每年分批组织先进工作者、劳模外出观光旅游。今年6月份公司组织了近100名“2010年度先进工作者”赴张家界旅游观光，而且获得“年度标兵”荣誉称号的员工还可携带家属，让家属也体会到公司的关怀。逢年过节公司领导坚持走访慰问困难员工和离退休员工，在企业发展的同时提高员工工资和福利待遇等举措，解决员工的后顾之忧，使员工安心本职，扎根企业作奉献。

(四)加强党建制度建设，发挥政治核心作用

党支部始终围绕经济发展来体现政治核心作用，并逐步建立起符合公司实际，适应社会主义市场经济要求的现代企业管理制度。一是建立重大问题集体决策制度。凡涉及企业改革发展中的重大问题，均先由公司主要领导商议，广泛征求意见，形成主导性意见后，提交党支部讨论并作出决策，以避免重大决策失误。先后制定了《青年岗位明星评定标准》、《岗位考核办法》、《企业内部管理制度》等，二是抓好企业根本制度的建设和改革。以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口，实行岗位技能工资制、全员劳动合同制、企业经营者年薪制、干部聘用制、员工竞争上岗制等;以“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”为目标，对企业全体员工进行分期分批培训和教育，呈现出勃勃生机。三是强化监督，严格考核制度。通过建立领导干部廉洁自律制度，推行厂务公开制度，设立总经理信箱等举措，将制度公开化、透明化，以制度制约权力，广泛听取员工的反映，把每个党员、干部臵于党组织的监督之下。同时，建立党风廉政建设责任制和考核细则

以及责任追究办法，实施有效的监督。