4篇个人脱贫攻坚事迹材料（企业创业）
(篇一)
**，男，1958年出生，中共党员，现任**县**有限公司董事长，从事辣椒行业近30年，为农业增效、农民增收，带动贫困户脱贫致富做出了较大贡献。主要事迹如下：
一、红红的爱心，播撒致富的希望
**县是革命老区，地理位置偏僻，交通不发达，造成**县经济落后，人民生活困难。但是**县的环境条件适宜辣椒生长，盛产的辣椒具有“皮薄、肉厚、油多、籽香、辛辣适中”的特点，深受各地人民欢迎。**看在眼里，决心带领乡亲们共同致富。**年，**想尽一切办法筹集资金，建起**有限公司，就任公司董事长。
公司成立后，农民生产的辣椒大部分被公司收购，增加了农民收入。但是随着辣椒种植面积的扩大，出现了卖椒难的问题。为解决农民卖辣椒难的问题，**千方百计地增加辣椒收储能力，建起了天下红二厂、三厂、四厂，增强了辣椒的收储能力，并与椒农签订保护价收购协议，打消了农民种辣椒怕卖不出去的顾虑，增强了农民种植辣椒的积极性，实现了农业增效农民增收。
公司以产业化经营为基础，以产品创优和技术创新为先导，力创资源型起步，链条式延伸、循环式发展，集约式膨胀，龙头式驱动的新型经营模式。公司年营业收入1.7亿元，带动农民增收**万元。
二、植根故乡土，
心系贫困户
“我是地地道道的**人，让县里的农民都富起来是我一直以来的心愿，种下1万亩绿色辣椒，就可能带动全县种10万亩，带动1万余户农家致富。”，**曾表达出带领群众致富的愿望。天下红公司发展壮大，**不忘产业带贫增收，公司在生产中优先安排贫困人员就业，先后安排15名贫困人员长期在公司务工，年增加收入40余万元。
在安排15名贫困户到公司务工的同时，出资630万元于**年12月注册了**县万亩红辣椒专业合作社，自**年12月起合作社采取吸收贫困户就业、流转贫困户土地、资产收益和产品购销合同等方式，与贫困户建立了利益联结机制，以魏青村为中心，共计流转土地**余亩，引进了降糖、富硒、富钙等辣椒新品种，吸收魏青、王青、马坊营、小韩固四村1210户贫困户入股，吸收股金596.8532万元，覆盖贫困户1210户，覆盖贫困人口4639人。截止**年底，累计分红1797759.6元，户均直接受益1485.75元。同时，推行“龙头企业+合作社+农户“的“三位一体”的运行模式。充分发挥龙头企业对农户的带动作用，完善利益联结机制，让农民从产业链中获得更多实惠。经过产业扶贫，目前已实现676户贫困户脱贫。
三、建设联合体
增强凝聚力
为充分发挥龙头企业带动作用，按照“公司+基地(专业合作社和家庭农场)+农户”的经营模式，联合20多家单位组建了**县**农业产业化联合体，联合体有专门机构负责辣椒种植技术服务、肥料农药检测和产品收购等系列服务，实现生产服务社会化。农民专业合作社和家庭农场流转农民土地建设成方连片土地建设种植基地。农户将部分土地流转后获得土地固定收益，然后到合作社和家庭农场就业获得工资收入，也可与专业合作社、家庭农场种植实现订单种植，增加经营性收入，农民收入实现了无风险。
联合体将广大农户的零散经营土地转变为企业生产第一车间，形成了绿色辣椒规模种植基地13500多亩，辐射带动种植11000多亩的稳定种植规模，形成了种植、加工、销售、服务为一体的辣椒生产体系，实现了辣椒种植每亩增收1000元以上的目标。
**在搞好企业经营的同时，还热心公益事业，在抗洪救灾中捐款10万元支持灾区恢复生产，资助店上乡浮东村贫困学生2万元，让贫困孩子圆了大学梦。
(篇二)
**同志，男，汉族，1964年出生，中共党员，中专学历，现任**州**乳业有限责任公司党支部书记。
**年，因工作经验丰富，群众基础好，以绝对优势当选为**州**乳业公司党支部书记。近几年，公司不断寻求新的经济增长点，新业务、新项目不断实施，深刻的变革离不开党组织的坚强引领，离不开企业人才的引进和培养，离不开产品的更新换代。他常说：“只要在岗一天就要扛起这份责任”。他用自己的实际行动诠释着一个共产党人的责任与担当，以不断拼搏、默默奉献的精神，在自己的岗位上不断发光发热。
一、加强党组织建设，在组织引领上下功夫
担任党组织书记以来，他深刻认识到只有充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能使企业的效益最大化。因此，从生产车间走出来的他，一遍又一遍地深入生产一线，倾听基层员工的心声，了解职工生产生活中的困难问题。他把“书记课堂”带到生产车间，与党员职工一起学习、一起生产、一起成长。他紧紧围绕“把优秀党员放在企业的重要岗位，把重要岗位的优秀人员培养成党员”的思路，建立起“同心同行”的企业理念，带领年轻党员职工钻研生产技术，提升产品质量，倡导节能降耗、爱岗敬业，筑起企业发展的“根”和“魂”。
二、加强奶站建设，
针对我州奶牛养殖分散的特点,他多次深入基层向各村群众、奶牛养殖专业户调查了解，制订切实可行的牛奶收购办法，根据群众要求，加强牛奶收购力度，带动农牧民增加收入，使广大牧民的收入逐年稳步提高，农牧民也有了稳定的收入来源，生活水平逐渐得到改善。在牛奶收购工作中，他耐心地向交群众讲解牛奶卫生检疫常识，宣传讲解牛奶收购的注意事项，鼓励群众与企业签订长期合作协议，提高了群众的积极性和鲜奶的质量。同时积极与乡镇干部协调，优先将建档立卡贫困户纳入长期收购牛奶的范畴，截至目前已与15户建档立卡贫困户签订长期收购协议，并亲自上门为贫困户免费提供干净卫生的鲜奶容器30件，激励贫困群众用自己的双手让自己的腰包鼓起来。
三、推动产品升级换代，在可持续发展上下功夫
在生产过程中**深入生产车间及时解决生产中出现的实际问题,
哪里出现生产故障他就出现在哪里,无论是动力设备、锅炉设备故障，还是乳粉加工设备运行故障，他都第一时间带领技术人员亲自上阵，查找原因，制定解决方案，他一贯坚持故障不排除不离现场的工作作风，为生产赢得时间，为企业降低损失。**年在黑龙江农垦乳品研究所技术人员指导下，**对**牦牛奶资源、地理条件、牦奶的品质及奶粉加工工艺进行了为期半年的全面调查分析，在此基础上他为“三效真空浓缩”“喷雾干燥机组”等关键技术难点提出了技改方案，通过查阅大量资料，掌握影响奶粉质量的关键环节，提出降低奶粉杂质度的改造方法，对提高奶粉品质起到了关键作用，得到乳品设备专家们的一致好评。
功夫不负有心人,多年的耕耘，让他收获满满。如今，**同志的工作得到企业上下一致的盛赞，也推动了企业的不断发展。
(篇三)
荣誉有多高
责任就有多重大
在中国黄金集团****矿业有限公司有这样一个企业掌舵人，他是博士，在所在企业学历最高;他是专家，在黄金生产经营等业务上最精通;他是连续两年被评为中国黄金集团十大突出贡献人物之一，他就是该公司总经理**。
**是**市人大代表，也是**市人大常委会组成人员。他在做好本职工作的同时，认真履行代表职责，关注环保和解决企业节能减排等关键问题，成为了群众和企业的代言人。
将责任扛在肩上
将员工装在心头
人民选我当代表，我当代表为人民。**将人大代表的责任扛在肩上，将企业员工装在心头。在**看来，担任人大代表不光是一份荣誉，更是肩上一份沉甸甸的责任。他一刻也不敢忘记代表的职责和使命。作为**矿业总经理，从**年12月16日履职以来，**在改善职工工作、生活环境等方面作了很多工作。
中金集团是国企，作为集团的骨干企业——****矿业有限公司在企业安全生产方面做得十分到位，这离不开**等企业高层的大力推动。
近年来，公司在井下采矿作业现场实行了以“机械化替代人力、配置安全监督员、改良井下通风系统”等一系列安全措施，提高了井下作业人员的施工安全。在**的要求下，公司还投入1000余万元用于安全培训和安全器械的配备，严格落实了班组、车间、矿区三级安全培训和安全技改工作。通过这些措施，员工的安全感提高了，满意度也上升了，对企业的认可度更加强了……
重视党建抓发展
以身作则促工作
无论是在党的组织机构、工作机构和党务工作人员的配备，还是党建经费保障上，**都做到了应配尽配，充分保障了党建工作的顺利开展。
他从转作风、练队伍、降成本的角度出发，提出了围绕生产经营、扩建项目等工作，定期组织党员开展义务劳动，努力营造“讲奉献、比贡献”的浓厚氛围，并将此项活动作为长期坚持的制度来抓，收到了明显的成效：紧紧围绕今年公司安全生产、3000吨扩建项目建设两项重点工作，在密集开展的拖电缆、铲装沉淀池金精矿义务劳动中，他组织广大党员带头参与、顶酷暑、战高温，影响和带动周边的员工全身心投入到工作之中，用自身实际行动践行在党旗下的庄严承诺。在**年6月24日抗洪抢险过程中，**决策果断，及时启动应急预案，成功地打赢了抗洪抢险攻坚战，获得了当地群众的好评。
此外，**还紧扣党建工作“融入中心，进入管理”的工作思路，以强有力的党建工作的合力助推创新工作。公司依托“袁振勇劳模创新工作室”这个平台，成立了青年创新工作室暨PLC技术小组，通过招募共同兴趣爱好者定期举办讲座、外出学习、相互交流等方式，提升解决生产实践问题的能力和素质。该小组在公司主井提升改造、井下水泵在线监控系统、井下水泵无人值守改造，以及选厂球磨机稀油站的油温控制电路改造等取得了不俗的业绩。下步，将在现有成功经验的基础上，将技术创新小组扩展到采矿、选矿、机电、土建等各专业，扎实推动公司技术创新迈上一个新台阶。
科技创新与两学一做相结合为地方经济发展谋新篇
思路决定出路。企业要发展，地方经济要发展，科学技术是第一生产力。**以科技进步、管理创新为手段细化到每一个成本节约点进行全过程管控，提出“降本、增效”两个五百万的目标。
针对今年外委施工队更换造成欠产、生产成本居高不下、生产任务与3000吨扩建项目同步建设的矛盾以及生产中段不断下延，采矿成本逐年上升等严峻形势，在他倡导下组织开展了践行“两学一做”，“战危机、度难关、谋发展”大讨论活动，使全体员工统一了思想，提高了认识，凝聚了合力。按照“全过程成本管控+科技进步”，“全过程成本管控+改革创新”的总思路，真抓实干，通过改进采矿方法，优化采矿损失贫化率;调整产品结构增加经济效益;吃干榨尽回收尾矿成品金;销售管理创新;税收筹划;减员增效……，圆满完成了**年实现降本500万元，增效500万元的预期目标。
近年来，中国黄金集团****矿业有限公司，年均实现产值3亿元左右，年均缴纳税款5000万元左右。谈及作为人大代表的感受，**说，人大代表是光荣、神圣的岗位，干得好是自己的本职所在，干得不好那是有愧于人民。我是**出来的代表，党和国家给了我这么至高的荣誉，我要把这些荣誉变成动力，努力做大做强企业，为**经济社会发展提供强有力的支撑!
(篇四)
**，男，生于1970年7月，汉族，大专文化，中共党员，现任****天然气总公司副总经理，****天然气总公司精准扶贫**村驻村工作组副组长。
一、高度重视，明确任务保进度
按照市委精准扶贫工作安排，**镇**村由****天然气总公司进行对接帮扶。为深入贯彻落实中央、省、南充市、**市关于精准扶贫工作的总体部署，切实做好扶贫帮困工作，总公司于**年7月开始开展精准扶贫工作。精准扶贫联系工作一启动，总公司就组织主要负责人进行统筹安排，在讲清目标、理顺思路、提升认识的基础上，及时将帮扶任务明确到总公司第一责任人，并成立了由党委书记、总经理柴勇同志任组长，党委委员、副总经理**任副组长，党委委员、各党支部书记为成员的**驻村工作组，选派了蒲树郁作为**镇**村的第一书记。
二、摸准实情，认清扶贫目标
**村位于****、金城、妙高、宝台、金垭五镇乡最边沿接壤处。全村现有农户447户，农业人口1617人，耕地面积1535亩，林地3200亩，
**年全村建档立卡贫困户共有98户，贫困人口307人。**年全村村民人均收入在4000元左右，精准扶贫户人均收入在2500元左右。截至目前，已脱贫96户，脱贫人口300人，剩余2户7人预计在今年实现脱贫。该村主要农户都生活、生产在观绿山中部，属典型旱山村，农业自然条件恶劣，基础设施落后，严重制约了该村的发展。
三、真抓实干，打好脱贫组合拳
(一)突出党的建设，坚持思想引领。
1、积极联系村委会，完善办公室设施，巩固党组织活动阵地，为凝聚党员、服务群众提供有力保障。
2、“扶贫先扶志，治穷先治愚”，依托党建阵地强化宣传引导，**年7月至今召开大小会议40余场次，现场培训15次，参会群众1300余人次。通过大力开展“不等不靠、艰苦奋斗”、“精准扶贫不是养懒人”等思想培训会，不断增强贫困群众脱贫致富的信心。
(二)突出帮扶建设，确保帮扶到位。
1、蓝色火焰架起了暖心桥。为满足当地群众希望使用天然气的迫切愿望，他说服总公司投入320余万元资金新建了**金城至**天然气双向输气管道。对输气管道沿线的贫困群众天然气安装实施了部分减免土建费用的帮扶措施。截至目前，新安装了150余户，共减免土建费用12万余元。
2、新建辣椒产业园推进产业发展。为推进村特色产业发展，拓展微小产业园区建设带动贫困群众脱贫致富工作思路，他争取项目建设资金九十二多万元，成功将原已荒废的元宝山建设成为62亩左右小微辣椒产业园，产辣椒近100吨，园区新建道路2.2公里，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1个。
3、新建村级道路推动脱贫致富。经过多方沟通规划，并在相关部门的大力帮扶下，新建村级道路近5公里，为村民出行、蔬菜运输等解决了实际困难，为**全体村民铺设了一条脱贫之路。
4、真诚扶贫帮扶推动脱贫攻坚。在实地调研走访后，通过多次与镇党委、镇政府领导、总公司领导沟通协商，反复研究如何推进精准扶贫工作，在各级领导的全力支持下，按照上级要求制定了帮扶单位《精准扶贫结亲结对帮扶活动实施方案》，组建了24名中层以上管理党员干部帮扶队伍，每月定期组织帮扶队伍到98户贫困群众家中开展帮扶、慰问等活动。今年春节前，帮扶单位驻村工作组带着慰问品到村开展新春扶贫慰问活动，为98户贫困户送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鲜猪肉5斤、慰问金各200元。8月18日，驻村工作组带着茶叶、防暑降温药品等走访了贫困户，并对他们当前的生产生活情况进行了详细询问。根据帮扶一定三年不变，对象不脱贫、结亲不脱钩、帮扶不走人的原则，确保了“真扶贫”，做实精准扶贫帮扶工程。
5、完善软硬件推动阵地建设。总公司党委始终将村支部阵地建设纳入帮扶计划，他严格落实三会一课制度搞好党建工作，始终把村基层组织建设作为建设扶贫的首要任务和第一责任，不断加强基层组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。还投入资金5万元完善村党支部、村委会的各类软硬件建设，购置了空调、桌椅、打字复印机、文件柜、文件盒、宣传展板等急需的办公设施，并将各类制度进行了上墙、上展板，做到了公示有展板、宣传有橱窗。
(三)突出因户施策，确保脱贫成效。
1、总公司帮助村委会依托裕农蔬菜种植专业合作社建设了猫儿山产业园，种植辣椒62亩，完善了园区道路，水池、渠系等建设，现有27户贫困户入园，由专合社提供种苗、肥料、农膜、农药等物资，并提供全程技术服务，签订辣椒回收协议，确保农户持续受益。
2、发动贫困户种植韭黄56亩，接收12户精准贫困户参与务工，政府利用扶贫资金采取双向补贴，即给领办创办的贫困户根据使用贫困户劳动力以适当补贴，又给参与务工的贫困户在正常的务工收入上予以补贴，这样既减轻了领办贫困户的劳务支出，又增加了务工贫困户的收入。
(四)突出基础设施，确保新村建设。
针对贫困村情况，按照“一低七有”退出标准，目前实现了村有集体经济收入，有通村硬化路，有安全饮用水，有生活用电，有宽带网，卫生室，文化室正在进行完善内部装修工作和设施购置等。
岳西县安全文化建设示范企业
申报材料
---------安徽天馨工艺制品集团有限公司
安徽天馨集团是一家以生产工艺被、绗缝被及其他床上用品为主的外向型出口企业，兼营建材化工、农业科研开发等。主要产品全部出口到美国、欧盟、加拿大、韩国、日本及港澳台等国家和地区。是世界五百强Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生产基地.集团创业始于1991年，现拥有总资产1.29亿元，占地面积205.5亩. 集团“天馨”牌家纺系列产品荣获安徽省名牌产品、安徽省出口名牌产品、国家免检产品。“天馨”牌商标，2012年被评为中国驰名商标。集团连续12年跻身“安徽省民营企业五十强”、“安庆市民营企业十强”;连续15年荣获“出口创汇大户”、“纳税大户”、“明星企业”称号。集团是国家级农业产业化重点龙头企业，国家级守合同重信用单位，中华全国总工会再就业示范基地，全国创名牌重点企业，安徽省政府重点培育的100户“专、精、特、新”企业。
集团始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，紧紧围绕企业“一个中心、四个重点” (以安全发展为中心，以消防安全、治安保卫、安全生产和交通安全为重点)工作思路，开展安全文化示范企业创建活动，建立起了具有天馨特色的安全文化体系，为企业的发展创造了安全、稳定、和谐的良好环境。我们的主要做法是：
一、建立健全安全文化建设机构，加强安全文化建设组织领导
1.成立由总经理任组长、副总经理任副组长、各车间科室负责人为成员的安全文化建设领导小组，全面负责集团的安全文化建设工
1 作。办公室设在行政后勤部，负责安全文化建设活动策划、组织与实施。对安全文化建设工作所需的人、财、物，集团领导始终做到“三优先”(优先计划、优先安排、优先落实)，为开展安全文化建设的各项工作提供了经济基础和物质保证。集团每年对在安全工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰奖励。
2.编制《天馨安全文化》手册，结合天馨安全管理“基本原理、基本原则、对策理论、系统要素、员工思想、环境因素和危险源管理、目标控制体系”等内容，提炼出天馨安全文化理念;阐述了天馨安全文化建设的指导思想，形成了“安全发展”、“以人为本”的管理思想和“安全生产、共享平安”的安全文化观。
3.建立天馨安全管理体系，确定了天馨“安全生产、共享平安”的安全观，对事关安全管理的原理与原则、对策理论、管理系统要素、管理思想和环境因素、危险源管理作了明确规定;用体系文件的形式完整表述了天馨安全管理组织机构、目标管理控制、体系管理流程。建立天馨安全管理体系，对指导天馨安全文化建设起到了积极作用。
二、全面推进安全文化建设，提升员工安全意识能力
1.以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标，在加强员工安全业务知识和技能培训的过程中，融合企业管理、政治思想、职业道德、文化建设等方面的培训，切实提高每一位员工的安全技能和综合素质，培养员工“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害)的行为方式，为企业全方位开展安全文化建设奠定坚实的基础。
2.把安全教育培训作为提升安全管理水平的一项基础性、经常性工作的基本手段。拓宽安全教育培训的方法和途径，科学设置安全教 2 育培训，在安全教育培训中认真坚持“三个贴近”(贴近企业动态管理需求设置内容、贴近员工队伍建设设置内容、贴近员工个人的发展需求设置内容)。2012年，集团共举办由全员参加的安全培训班4期，培训效果明显。
3.发挥安全文化对安全工作引领作用，深入广泛地开展安全文化落地生根活动，在员工中大力宣传“安全生产、共享平安”安全文化观，强化员工的安全理念渗透，用先进的安全文化指导员工的行为。一是认真坚持安全文化宣传教育和培训计划，把安全文化渗透到企业的规章制度、标准和要求中，使员工从事每一项工作，都能够感受到企业安全文化在其中的引导作用;二是认真组织开展好“安全生产月”宣传教育活动，充分发挥主流媒体的作用，使“以人为本、安全发展”的思想观念更加深入人心;三是开展形式多样、主题鲜明的安全生产宣传教育和群众性活动，推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识进车间、进现场等活动，为全方位开展企业安全文化建设提供有效支持。
三、培育安全文化，发挥文化导向作用，实现企业本质安全
1.以员工喜闻乐见、通俗易懂方式开展全员培训，全面提升员工的整体素质。
2.加强安全文化建设工作的宣传教育和培训工作，创建安全和谐的企业文化。充分利用“安全生产月”、“119消防日”、“百日交通安全无事故”、“6·26禁毒日”等活动，宣传安全生产法律法规和基础知识，提高员工家属子女的安全意识和规避风险的能力，推进企业安全文化建设，形成了人人参与安全的良好氛围。
3.加大安全培训教育力度，不断提高全员安全意识。充分利用现 3 有资源，举办以安全生产、消防安全、治安保卫等相关知识培训，培训人员涉及分管领导、管理人员和专兼职安全员和员工，通过培训提高全员安全意识。
4.为使安全文化建设涵盖企业生产、经营、管理的各个环节，建立健全企业文化体系，不断地推动企业安全文化的深入发展，有效培养一批企业安全文化建设人才。积极支持安全管理人员参加各种形式安全学习培训活动，改善知识结构，拓宽工作视野，鼓励安全管理人员参加各种形式学习和培训活动。
四、大力营造“关爱生命、安全发展”文化氛围
1.基于天馨文化力构建天馨的安全文化观，把“安全生产、共享平安”作为全体天馨人的安全观。通过创新安全文化，增强安全工作活力，营造观念影响意识，意识强化责任，责任规范行为，行为表现素质，素质决定命运的循环安全文化观，为企业营造开展安全工作的良好环境。
2.把创安工作与政工工作有机结合起来，做好安全的思想源头管理工作，深入开展群众性查思想隐患、查“三违”、防事故活动。建立健全党、政、工统一领导，完善安全工作监督、检查、考核机制，提高抓安全工作的效率及效能，形成党政工齐抓共管的安全文化建设工作格局。每季召开安全、稳定分析会，定期分析研究安全、稳定工作，及时解决安全工作中的问题，掌握了解职工所反映出的思想情况，化解矛盾或纠纷。
3.促使天馨安全文化在安保队伍中落地生根。组织开展“安全文化在安保队伍中落地生根”誓师动员大会、灾害应急队伍拉动演练、在安全管理人员和安保队伍中组织开展“爱我天馨、美化家园、文明 4 驾车、从我做起”的交通安全、环保宣传系列活动。
五、推行安全标准化工作，建立企业安全文化建设网络体系
把推进企业安全文化建设与环境、职业健康安全管理体系有机结合，进一步强化安全文化建设措施，保证安全文化建设形成有效机制。天馨集团于2006年通过ISO14000环境和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，并融入卓越绩效管理，深入推进安全文化建设工作。按照国家法律法规的要求，补充完善了公司职业健康安全管理标准、环境管理标准、部门级环境、职业健康管理标准和安全管理人员的工作标准等。
我集团在安全文化建设方面做了大量的工作，取得了自集团成立以来无死亡、无安全违规的好成绩，使员工深切体会到了安全生产给企业个人带来的效益，这些成绩既是社会平安和谐发展的基础，更是学习实践科学发展观，坚持以人为本的具体体现。今后，我们将进一步树立“安全第
一、珍爱生命”的理念，加强安全教育，不断提高员工的安全意识，继续为打造本质安全型企业而努力奋斗。
二0一三年七月二十五日
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爱心企业家捐助仪式上的领导讲话材料4篇
篇一：爱心企业家捐资助学讲话 各位领导、来宾、老师、同学们： 上午好!
今天，我有幸出席这个充满爱心、充满真情的“捐资助学”活动仪式，感到十分高兴。在此，我谨代表xx镇党委、镇政府向关心和支持我镇教育事业的社会各界人士，特别是这次捐资的企业家致以深深的敬意和衷心的感谢!向所有受资助的同学们致以诚挚的祝福! 捐资助学是中华民族的传统美德。企业家们心系xx镇的教育事业，为xx镇中学和燕子河小学的同学们送来了温暖。你们的爱心义举，为社会企事业团体树立了光辉的典范。你们的捐赠是真诚的，你们的关爱是无价的。
同学们，党和政府以及社会各界没有忘记你们，时刻都在关注着你们。今天你们拿到的这笔助学金，每一分都充分凝聚着企业家们的爱心，寄托着他们殷切的期望和厚爱，希望你们把他们的关爱，化为奋发学习的动力，以优异的成绩回馈社会。
最后，祝各位领导、企业家身体健康，万事如意!祝同学们学业有成，生活愉快! 谢谢大家!
篇二：爱心企业家捐助仪式校长讲话稿
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各位领导、老师、同学们： 大家好!
今天丰润区两位热心的企业家带着对xx镇孩子们的无限关爱，为19名学生带来了爱心基金，这浓浓的爱心让我们心潮澎湃，激动万分，让我们充分感受到了社会这个大家庭的温暖。至此，我代表xx镇的全体师生，向各位领导、各位来宾表示热烈欢迎和最诚挚的感谢! “赠人玫瑰，手有余香”。你们的善举，给我们师生的心灵带来了莫大的慰藉和洗礼。“行善有道，善行天下”，慈善是一项公众的事业，也是我们每个人社会责任感的体现。我相信，每一位师生会接过这爱的火炬，学会感恩，学会回报，将这爱的事业传承和发扬下去。同时，我希望同学们要不负众望，奋力拼搏，用优异的成绩来回报各级领导的关爱，实现自己的梦想!进而实现我们伟大的中国梦! 老师们、同学们!让我们再一次用热烈的掌声向关心爱护我们的各位领导、各位企业家表示衷心的感谢!
最后，祝各位领导、各位来宾、全体教师身体健康!祝全体同学学习进步! 谢谢大家!
篇三：爱心企业家捐助仪式企业家讲话稿 各位领导、老师、同学们： 大家好!
今天我十分高兴参加此次活动，并代表企业家发言，我的心情非常
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激动!
奖学助学是中华民族的传统美德，是培育人才的希望工程，是我们企业家们所开展的一项看得见、摸得着的民心工程。
众人拾柴火焰高，扶贫济困我们义不容辞，我们责无旁贷。捐资不分多少，善举何言先后。我相信：善款虽难以解决学生们诸多的生活困难，但爱心却能温暖人间。它将转化为弘扬传统美德的强大动力!少抽几条香烟，多帮几个学生。给优秀的学子们前进的动力，给身处逆境的孩子们雪中送炭。我们捐出去的是一份心意，收获的是一份好心情
xx的学子们，希望你们自强不息，立志成才;希望你们不断学习新知识，掌握新本领，更希望你们常怀感恩之心，常怀报国之志，今后接过爱心接力棒，做爱心的传递者!
最后祝同学们学业有成，祝各位老师身体健康，祝我们的学校越办越好! 谢谢大家!
篇四：爱心企业家捐助仪式教育局领导讲话稿 各位企业家、各位家长、老师们、同学们： 大家好! 很高兴参加今天在xx镇举行的捐资助学活动，首先我代表xx区教育局，对热心助学的企业家们表示最诚挚的感谢!
捐资助学是一项实实在在的惠及学生的善举，使更多的优秀的学生
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能有更好的条件读书学习，顺利
地完成学业，让他们在社会大家庭中愉快地学习，幸福地成长，实现自己的人生理想。各位企业家，在发展企业、发展经济的同时，不忘乡亲、支持教育、关心青少年成长，这种无私奉献的精神和对家乡、对教育的一片爱心令人感动，也激发了全体同学努力学习的斗志和我们全体教师办好教育、服务人民的热情和责任感。
我也希望受资助的各位同学，要树立自尊、自爱、自立、自强和奋发向上的精神，珍惜现在的学习机会，把对企业家、对社会的感激之情转化为学习的动力，刻苦学习，奋发图强，学好本领，长大了为国家建设出力，为社会发展尽责，为家乡的父老争光! 让我们一起，用知识帮助孩子们改变命运，用文化帮助孩子们提升品位，用辛劳帮助孩子们完成学业，用无私奉献的精神，帮助孩子们健康成长为祖国、家庭的栋梁之才! 最后祝同学们在新的一年学习进步!祝各位企业家的企业越做越强! 谢谢大家!《爱心企业家捐助仪式上的领导讲话材料4篇》
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换工作是一件正常的事，可能会由于某些问题而辞职，这时候有可能会要求我们写辞职报告。是不是苦于写不出正规的辞职报告呢?以下是小编整理的简单辞职报告5篇，希望能够帮助到大家。简单辞职报告 篇1
尊敬的公司领导：
在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。
当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。
我希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职事项。
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩。
辞职人：xxx简单辞职报告 篇2
尊敬的x主任：
您好!
很遗憾在这个时候向中心正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到广告中心也快两个月了，开始感觉中心的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。
在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂的来到了这里。
一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的，当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的`事情一直没有音信了，开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
我也很清楚这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验，中心正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到中心今后在各个项目安排的合理性，本着对中心负责的态度，为了不让中心因我而造成失误，我郑重向中心提出辞职。我也将这几天(8月6号—8月7号)的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个中心，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请中心和领导们原谅我的离开。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日简单辞职报告 篇3
尊敬的X经理(或公司人事部)：
您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快一年了，也很荣幸自己成为XX公司的一员。在公司工作一年中，我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。 但是我因为个人原因需要辞职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过15公里，每天往返公司的时间超过3个小时，这对我的工作已造成不良影响，(离职原因也可以写成：因本人身体的缘故，需回家调养，希望不要因为我的个人原因，影响了工作的进展。)因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。
我希望在XX年X月XX日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。 望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续。 祝您身体健康，事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。
此致
敬礼
xxx
日期简单辞职报告 篇4
尊敬的xx部长：
您好!
感谢您一直以来对我的信任和关心。
认真回顾了两年来的工作，能到宣传部从事网络宣传管理员工作是我的荣幸。在宣传部的工作让我无论是专业技能还是为人处事都有了巨大的成长，帮助我形成更成熟与深刻的人生观和价值观。在宣传部工作的这段时间，将是我人生最珍贵的财富之一。
遗憾的是因个人原因，需辞去网络宣管员一职，相关工作已与同事进行交接。
感谢部领导及同事们在过去的工作、生活中给予的帮助和支持，对辞职给部工作带来不便表示深深地歉意!
祝身体健康、事业顺心!
此致
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
随着社会一步步向前发展，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的企业自查报告4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。企业自查报告 篇1
根据*地税直查(20xx)2002号文件要求，我公司高度重视*省地税局直属分局对企业所得税的此次稽查，成立专门的自查工作小组，组织相关财务人员学习，采取了自查与聘请税务师事务所税务专业人员协助相结合的方式，于20xx年7月13日-17日针对企业所得税进行自查。目前，自查工作已基本完成，现将自查结果汇报如下：
一、本次自查的时间范围和涉及的税种范围
本公司本次自查主要为20xx至20xx年度的企业所得税的缴纳情况。
二、自查工作的原则
1、高度重视，认真负责，严格按照国家财经税收相关法规，对本公司20xx至20xx年度在经营过程中涉及的各类税种进行彻底的清查，力求做到不疏忽、不遗漏。
2、把握契机，认真做好自查自纠工作，提前化解税务风险。我公司结合实际情况，进行认真全面的自查，彻底清理违法及不规范涉税事项，并以此为契机，加强我公司税务基础管理工作，并改善我局税务管理工作的盲点弱点，提高我公司的税务工作管理水平。
三、自查结果
经过为期一周的自查工作，我公司20xx年—20xx年税务工作基本遵守国家相关税收及会计法律法规，依法申报缴纳各项税费。但工作当中难免存在疏漏，问题主要反映在未按照权责发生制的原则按年分摊所属费用、购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额等。 通过此次自查，我公司 20xx年—20xx年应补缴企业所得税13，096、18元;其中：20xx年应补缴企业所得税4，580、76元;20xx年应补缴企业所得税 8，515、42元。具体情况如下：
1、20xx年度
我公司所得税自查问题主要反映在没有按照权责发生制的原则按年分摊所属费用上面，申报企业所得税时少调增应纳税所得额13，881、10元，应补缴企业所得税额4，580、76元，具体调增事项明细如下： 项目金额 未按照权责发生制原则分摊所属费用13，881、10调增应纳税所得额小计13，881、10应补缴企业所得税4，580、76
(1)未按照权责发生制原则分摊所属费用应调增应纳税所得额：我公司20xx年未按照权责发生制的原则分摊所属费用13，881、10元，根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20xx】084号文)第四条的规定，我公司应将未按照权责发生制的原则分摊所属费用调增应纳税所得额，调增应纳税所得额13，881、10元。
2、20xx年度
我公司所得税自查问题主要反映在购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额上面，申报企业所得税时合计少调增应纳税所得额34，061、67元，应补缴企业所得税额8，515、42元，具体调增事项明细如下：
项目金额
购买无形资产直接费用化14，061、67
无须支付的应付款项20，000、00
调增应纳税所得额小计34，061、67
应补缴企业所得税8，515、42
(1)购买无形资产直接费用化：我公司20xx年11月购入财务软件14，300、00元直接计入了当期费用，根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20xx】084号文)的规定，应将该无形资产分期摊销，应调增应纳税所得额14，061、67元。
(2)无需支付的应付款项应调增应纳税所得额：我公司无需支付的20xx年应付莱思软件公司20，000、00元，软件公司现己合并，并且该公司一直未催收该笔款项，根据*地税直函【20xx】89号文中“对于农电提成余额、无需支付的应付款项应调增应纳税所得额”的规定，应调增应纳税所得额20，000、00元。企业自查报告 篇2
为深刻吸取湖南炎汝隧道“5.19”爆炸案的沉痛教育，确保宜巴项目建设安全，防止发生涉爆安全事故，我项目领导高度重视，根据宜巴建设指挥部114号文件精神，于20xx年5月20日率领各部门的负责人对民爆物品存储、民爆物品的运输等要害场所进行了安全检查，现将检查情况汇报如下：
一、切实加强领导管理，认真部署落实
1、思想重视，加强安全管理
我项目制定了一整套的安全管理制度，用制度管人，并层层签订了安全管理责任状。真正做到了各各岗位有制度，人人头上有责任的完善机制
2、自查的指导思想
通过自查进一步落实安全生产责任，强化安全工作措施，深化隐患排查治理，稳定安全生产形势，有效防范和坚决杜绝重伤以上事故发生，确保工程安全生产持续稳定、健康发展。
3、全面开展宣传工作
对治爆、涉爆工作的有关政策及规定，做到家喻户晓、人人皆知。积极行动起来，从管理制度、储存使用、购买、运输等环节，立即进行大排查。
二、自查内容
1、员工安全教育培训及持证上岗情况
项目部的危险从业人员主要是民爆物品运输驾驶员、押运员、保管员、装卸人员、安全员，所有这些从业人员都通过了相关部门的培训，考核取得了相应的从业资格证书，特别是危险品运输的驾驶员、押运员。除了参加项目的安全学习外，还每年定期或不定期参加安全学习和安全复训。
2、贯彻落实国家法律法规及企业规章制度情况，危险品运输车辆的车况及维护保养，运输制度和标准执行情况
根据《民爆物品安全管理条例》《安全生产法》及其它相关法律法规，制定一整套适合项目的民爆物品安全管理制度，并按岗位按制度内容制定了安全检查表，通过检查确定从业人员是否执行了规章制度。这次我们根据危险运输车的安全检查表上的内容，对运输制度的执行情况以及车况及保养情况进行检查，各项指标都达到制度的`要求。
3、隐患排查治理及整改情况
对存在安全隐患的死角进行拉网式大检查，检查中，项目领导亲自落实，做到不流形式，不留死角，不留隐患。对排查出的问题，整理分类，逐项解决。
4、是否存在“四超”(超时、超产、超员、超量)和“三违法”(违法建设、违法生产、违法经营)
仓库的储量是不能超过最大储量的，这次对各库房抽检没有超量现象。危险品运输车的运载量也有严格要求，这次检查时，没有超载现象。
5、仓库产品出入库记录及值班、视频监控记录情况。
仓库产品出入库记录及值班、视频监控记录规范、准确。
6、民爆产品在销售过程，各项制度执行情况。主要检查购买证与发票规格、数量是否相符，民爆物品流向是否登记清晰，合符制度要求。
7、安全保卫及有关情况
主要检查人防、技防、犬防、物防是否正常，保证了每天不少于三人的人员防范措施。电子监控技术措施保证无死角，大型防护犬三条、每天24小时留在库内，合符制度要求。
三、下一步工作计划
1、对检查中存在的不足，切实整改，对存在的安全隐患要立即停工整顿。
2、继续做好安全生产大检查工作，加到对员工的宣传教育。
3、加强员工的教育培训工作，逐步提高员工的自我保护意识，加大生产现场安全监管力度，确保工程的安全生产。企业自查报告 篇3
一、公司基本情况
包括但不限于：
1.公司性质、地址、注册资金、法人代表(和实际控制人);
2.核查时间段内的主营业务量和盈利情况;
3.主要贸易方式(一般贸易、来料加工、进料加工等)、主要结算方式(货到付款、90天信用证、托收等)、收付汇期限(30天、90天等)及特点。
二、现场核查业务情况
包括但不限于：
第一，现场核查涉及业务的完成情况。(某笔业务或多笔业务、单个合同项下、多个合同项下、某时间区间内)。
1.货物流的已发生、未发生情况，资金流的已发生未发生情况。
2.涉及已向外汇局报告的各类报告的情况。
3.涉及银行贸易融资情况。
4.涉及已经外汇局等管理部门批件情况。
5.其他需要说明的情况。
相关情况说明中，应尽可能列明相应的金额、时间、具体的报关或收付单证号码、对应的会计分录。具体的核查准备格式参见附表，各分局可结合本地区特点自行补充完善。
第二，企业对外汇局现场核查列明问题的解释情况。可能包括的方面有：
1.业务(合同)执行中遇到的导致合同执行变化、停滞或终止的商业因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企业报告时遇到的操作因素，如货物流、资金流电子数据到达企业时间对完成报告的影响，具体员工执行报告时的主客观影响或误操作因素;
3.政策理解方面的情况;
4.其他需要解释的因素。
第三，企业对外汇局现场核查问题的自查结论。
第四，企业自查涉及有关文件资料作为附件。企业自查报告 篇4
自铁西区食品药品监督管理局组织召开“铁西区药品医疗器械质量安全整治动员大会”后，我院积极参与配合，立即组织成立自查小组，对全院的药品医疗器械质量安全情况进行全面摸查，现将自查结果汇报如下：
1.人员管理：
我院药品药械工作都由专业技术人员担任，并定期进行医药法律法规及相关制度的培训，确保工作的顺利进行;每年组织直接接触药品药械的工作人员进行健康检查，并建有健康档案。
2. 职责管理：
我院已建立的管理制度包括：药品药械采购验收制度;药品药械出入库制度;药品不良反应(事件)监测和报告制度;药品调配和复核制度;药品药械保管和养护制度;医护人员岗位责任制度;安全卫生管理制度等。上述各项制度完备、合理、可行，且有相应的执行记录。
3.药品药械购销管理：
我院由专业人员分任采购、质量验收等工作;能够从合法生产、经营企业购进药品及医疗器械，并与供货企业签定质量协议，具有合法票据;验收人员能够严格按照制定的出入库验收制度和操作程序验收药品药械，保存有完整的购进验收记录。
4.药局管理：
我院设有综合药局，安全卫生，标志醒目;药局划分有相应功能区域，做到药品按剂型分类摆放，整齐有序;局内设有防鼠及防蚊虫设施;药剂人员在调剂处方时能严格审核，按照调剂制度和操作规范进行调配，并按要求每日检查药品，如遇破损或过期药品报由专人统一处理，并仔细登记。
5.药库管理：
我院药库分区鲜明合理，药品存放距离适宜，能按要求分类、分剂型在常温下存放药品;管理人员能严格按要求保管药品;药品出库时遵循“先入先出”原则，记录完整。
以上即为我院药品医疗器械质量安全工作的现有情况，在今后的工作中,我们将会进一步完善。
做为一名采购工作者，对于去年的采购工作我个人已经进行了一个总结，现在将明年的采购工作进行一个详细的工作计划。下面是由东星资源网小编为大家整理的“采购部门工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
根据2021年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划：
一、清理库存
1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。
2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。
二、货品采购渠道问题
1、定点供货商
加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。
2、零售店采购
所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
3、主打羔羊肉产品采购
做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。
三、关于新品的发现和采购计划
主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。
四、对采购员的管理制度
1、对驻x采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻xx发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对xx多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。
2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在购回。
3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。
本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对2021年的工作做出如下计划：
一、供应商的选择
首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2021本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录
四、成本控制
2021年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公的使用，的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率
2021年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。
2021年学校采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮xx个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
一、进一步加强对供应商的管理协调
2021年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
二、步加强对材料、设备价格信息的管理
2021年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
三、提高部门工作员工的业务素质和责任感
2021年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
四、2021年将具体从以下几方面予以改进
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(x个)
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以x家为宜。
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
在2021年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
20**年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
一、工作不足方面
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
二、2021工作计划
1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、完善制度，职责明确，按章办事。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
在2021年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
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