化妆品生产流程培训

2022-06-04 版权声明 我要投稿

第1篇:化妆品生产流程培训

化妆品销售员培训流程

营销部员工入职培训流程

前期培训

一、 欢迎仪式:

1、 自我介绍(总监介绍、介绍总经理、每个人各自介绍)

2、 培训时分小组管理PK学习

3、 企业简介(市场布局、组织结构)

4、 企业文化(企业理念、员工理念、品牌理念、早会文化、文化墙)

二、 部门分配:

1、 部门介绍

2、 主要工作

3、 晋升平台

三、 品牌介绍:

1、 品牌名称(千娇百媚、伊亭羽、雅思罗婷、靓眼睛)

2、 品牌定位(专业线、中档、安全、健康、有效)

3、 品牌渠道(分公司、地级代理商、加盟店、形象店)

4、 品牌规划(一流的名族美容品牌、未来动向)

四、 专业知识:

1、 产品架构(几大系列、主要效果)

2、 单品培训(包装介绍、成分、价格、容量、用量、效果)

3、 套盒培训(包装介绍、适合皮肤、使用方法、使用效果)

4、 皮肤知识(皮肤结构、皮肤分类、斑的形成、分类及认识)

5、 产品搭配(问题诊断、问题解决、保养方法)

6、 专业话术(顾客各种问题回答话术、常见问题处理方式及话术)

五、 销售培训:

1、 销售步骤

2、 攻心销售

3、 快乐销售

4、 谈判对象(前店后院、美容院)

5、 谈判内容(盈利模式、政策讲解、权利分配)

六、 薪酬介绍:

1、 分级薪酬(销售专员、区域经理)

2、 薪酬比例(底薪、新客户提成、老客户提成)

3、 年限奖励

七、 素质培训:

1、 文明用语

2、 商务礼仪

3、 素质提升

八、 心态培训:

1、 积极心态

2、 责任心

3、 主人翁心态

九、 执行力培训:

十、 系统介绍:

1、 工作系统(工作计划、工作总结、部门工作协调)

2、 报销流程(报销单据填写、报销原则、部门经理审核、总经理审核)

3、 财务系统(出货原则先款后货、转账发货、运费支付方式)

4、 合同讲解(合同填写方式、填写原则)

5、 收据讲解(收据填写方式、注意事项)

6、 制度讲解(工作时间、奖惩制度)

7、 招商会(邀约、会场签单注意事项) 十

一、化妆品行业分析:

1、 化妆品的发展史

2、 化妆品的发展路线

3、 主要竞争对手分析

4、 专业线化妆品的发展趋势及优势

后期培训

一、 每日培训

1、 早会学习(轮流主持、分享或激励)

2、 巩固销售步骤

3、 分析拜访中的问题及解决方案 二 、每月培训

1、 绩效管理

2、 心态培训

3、 执行力培训

4、 新品上市

5、 上台分享、演讲、主持

三、 集中培训(不定期)

1、 外聘讲师

2、 出外学习

3、 军训

成都名望千娇百媚生物科技有限公司

营销部

第2篇:化妆品公司培训部岗位职责与工作流程

岗位职责描述:

培训部门职能:

1. 负责公司内部和各区域日化品牌产品的相关培训,以及各项促销及沙龙活动的执行.2. 提高销售人员的专业知识和技能,在公司的政策和各项制度的要求下,提高员工的销售业绩,实现公司的经营目标.

3. 电视购物直播产品呈现策划.

培训部门职责:

1、负责公司所有新老员工的企业文化培训,产品培训,岗位技能培训.

2. 根据不同督导和BA的年限以及知识层面进行相应的产品、销售技巧及现场促销培训

3、对所管辖区域提出合理的整改建议,根据培训体系,全面提升BA的综合素 质。

4.协助各地区做好产品推广和VIP沙龙活动.5.协助各地区各项培训工作及促销活动。

7.能独立编写培训教材、准备培训课程,并授权给到各区域督导

8. 负责区域督导培训档案的管理.9. 负责电视购物产品呈现策划及直播时产品讲解工作.

一. 培训操作流程:

培训前:

 培训前一周需进行课前调研,了解所需培训人员的业绩及弱项,并与当地主管及区域经理进行沟通,确定培训内容、时间、地点、人数等,于开课前一周以邮件致区域经理及日化培训经理确认

 建立整理每月培训人员的管理档案,及时收集并记录培训的人数、内容、品牌、性质、成绩、课后业绩提升率及月末小结等数据,进行培训后的BA情况跟踪,为深度培训提供依据

 负责准备培训前的征询表、培训通知、培训资料等相关事项

培训中:

 对不同层面BA进行分班培训,及时反馈管理状态及产品销售结果  严格执行培训课程通知中的培训内容,随时解答疑问

 及时和BA人员进行沟通交流,给予销售技能及知识上的帮助

培训后:

 培训后进行两部分考核:卷面及销售角色模拟考核,于培训后两天内提交培训后反馈信息及资料(培训课程表、考勤、成绩、评估、培训签字单等)并以邮件形式发送于培训经理. 现场指导及考核

二. 沙龙活动操作流程:

• 确定沙龙时间和地点

• 确定沙龙主题和主打产品

• 和主办区域经理或督导沟通--将原有未分类的顾客档案进行分类,找出此次沙龙的目标顾客并做好邀约工作.

• 和主办区域负责人沟通确定沙龙前物料的准备情况.

• 结合市场需求准备销售人员的技能培训.

• 和主办区域负责人确定沙龙模式及流程. 沙龙中

• 保证沙龙会顺畅进行, 解决各种突发事件.

沙龙后:

配合市场做好后期跟进工作.

三. 促销活动流程:

促销前:

• 确定促销时间,地点,促销内容,主推产品.

• 和主办区域负责人沟通确定促销前物料的准备情况.

• 促销前一天所有参加促销人员开会,统一销售话术,统一现场示范手法.促销中:

• 随时调动促销现场气愤,不要让促销现场出现冷场现象.

• 协助市场做好产品销售工作; 促销后

• 召集所有人员召开总结会,总结活动优劣.

四. 电视购物直播流程

提前一天到电视台,并与代理商负责人沟通本次直播产品及相关实验,并做好电视台话务员培训,并和主持人做好沟通.

直播中:

和主持人配合好,确保直播顺利进行.确保直播时产品实验的完美性.

直播后:

和代理商及电视台编导做后期总结,总结本期直播时优劣.

五. 公司理念的传播

1、公司对外各种信息的窗口,为公司新理念、新产品的有效的传播途径;

2、监督并反馈代理商和分公司对公司理念的理解及运用,

3、代表着公司的品牌形象与定位,是公司整体规划的诠释环节,为促进公司

和品牌发展发挥作用。

六. 市场的监督

随时维护公司对外窗口形象,出差到任何一个城市都要做好专柜及BA的监督工作具体条例按照公司: 巡柜记录表执行.

六.竞品信息收集工作

随时了解竞品及一线品牌动态,新品上市情况,新品卖点及促销情况, 并及时

做成书面文字报告给到培训经理.

认真完成领导交待及下达的工作任务指示及公司其他工作任务。

第3篇:化妆品企业 生产部灌装员工培训资料

生产部灌装员工培训资料

灌装车间是化妆品生产过程中对环境卫生、员工个人卫生、操作卫生、员工环境卫生意识、品质意识要求最高的车间,也就是说半成品检测合格后灌装是最有可能影响产品内容物品质的生产环节。并且一旦产生问题,就会直接带来料体的浪费、包材的报废等等方面的成本支出。站在整个生产部来说,是最影响生产效率、产能的一个生产环节,产品灌装不出来,灌装的效率低,后续所有的工作都无法顺畅开展,需要及时交货的不能按照客户要求交货,该在规定的时间生产完成的生产完成不了。因此灌装车间是非常重要的车间,只有灌装的品质高了、顺畅了、及时了,生产出来的产品才会品质高,整个生产部的工作才会顺畅、才能按部就班地完成生产任务。

(一)灌装车间资料

一、卫生

1、个人卫生

A、灌装车间员工不允许留长发;

B、不允许带手表、项链、首饰、耳环、手链; C、不允许留长指甲,染指甲、抹指甲油; D、头发要至少两天洗一次; E、衣服要至少两天换洗一次;

F、白大褂要保持整洁,干净,两天清洗消毒一次;夏季需每天清洗,消毒一次; G、感冒不允许在灌装车间操作; H、不允许在车间,吃东西;

I、在车间里不允许抠鼻子,挖耳朵;

2、穿戴

A、严格执行公司的更衣换鞋制度;

B、要两次换鞋,在走道里穿的鞋子,不允许穿到车间去,在车间里穿的鞋子不允许穿出来; C、进入灌装车间前工衣、工帽、工鞋、口罩必须穿戴整齐,把头发裹进帽子里; D、工衣与在厂区穿的衣服要分别放置,不允许混放; E、在二更车间必须再更换一次白大褂,衣服要整齐悬挂; F、不允许将雨伞带进车间; G、鞋子需每天清洗消毒一次;

3、操作过程卫生

A、进入灌装车间无论停留的时间长还是短,都必须用75%的消毒酒精对手部进行消毒; B、所有要接触到料体的部位或者器具必须经过消毒;灌装机消毒装机时所用到器具(如螺丝刀、扎带等也要先消毒后使用)

C、每过半个小时,或发现手脏时都要及时对手部进行清洗消毒,避免手部有过多的灰尘,或手部出汗;

D、灌完一款或上班前,下班前都要及时用消毒酒精浸泡过的毛巾擦拭机器、台面; E、料体不允许直接裸露在空气中;在调机时打出料体要及时倒入料斗中; F、空调不允许直接对着料体、包材吹;

G、看到有员工没注意到卫生情况时,要积极提醒,别人提醒自己时一定要及时地改进; H、生产过程中不允许鼻子,嘴巴露出来;

I、所有需要进入灌装车间的用品,都必须清洗干净,消毒过后才可以进入; J、手部接触到脏的物品之后要第一时间清洗、消毒; K、所有包材,料袋都不允许直接接触地面;

L、用勺子上料的时候一定要用消毒好的盖子托住,以防料体洒在地上; M、用一次性手套的时候,一次性手套一定要用酒精消毒;

4、环境卫生 A、操作台面要经常保持整洁、卫生,经常消毒; B、设备要保持整洁、卫生,并经常擦拭消毒;

C、地面要保持整洁,地面上不允许有料体,手套,包材等杂物,一旦有掉落要及时给予清理;

D、地面上不允许有积水;

E、灌装车间,静置车间、缓冲间,更衣室,衣柜,水池里面的墙壁、窗台、玻璃每天下班前都必须擦拭;

F、天花板要一个星期擦拭一次,并给予消毒; G、每次下班前都要把紫外灯打开;备注:(下午不灌料体,不需要开),灌装前必须开紫外灯消毒;

H、有变黑的紫外灯要及时提出更换;

I、每一道门、窗都必须保证经常处在关闭状态,让灌装车间形成一个密闭的空间; J、每个星期都必须彻底打扫一次卫生,并进行熏蒸消毒;

K、对那些不用的设备不方便清出的要密封起来,并经常要擦拭密封物,以免有太多的灰尘积压;

L、对根本不用的器具或物品要坚决清除出灌装车间;

M、对经常存放在车间里的任何物品或器具都必须经常清洗消毒,保证整洁、卫生;

5、包材卫生

A、所有的包材必须清洗干净,并消毒过后才可以进入灌装车间生产;

B、发现任何的包材问题都必须及时的反馈上来,不得私自处理;比如有灰尘、有黑点、有水印等;

C、不允许用手直接接触瓶子内壁;

D、不小心掉到地上去的包材,必须消毒过后才可以继续使用;

E、灌装之前必须查看包材的状况,确认消毒合格、数量足、检测包装是否配套完整、是否达到使用标准、(如泵头、泵水、压料等问题进行试验)确认能够满足生产需求时才可以灌装;

6、料体卫生

A、料体不允许直接裸露在空气中; B、不允许直接用手部接触料体;

C、所有需要接触料体的器具,必须保证是洁净的,消毒过的;

D、灌装前要检查一下料体的外观,状态,气味确保没有异常才可以生产; E、灌装过程中如果发现有黑点,杂质等要第一时间反映上来; F、余下的料体要仔细密封好,袋子口不允许有料体,防止被污染;

二、操作及注意事项

1、领内包材 操作:

A、根据半成品乳化流程单上写的客户名称及订单编号调出对应的生产任务单,以及找出品管部提供的样品;

B、对应生产任务单上的包装信息、样品所反映的信息,如果有出入要第一时间反映上来; C、信息对应后再查看品管部提供的包装计划表,及相应的协调函所反映的信息是否有需要特别注意的地方,比如加几个垫片,吸管要不要更换等;(注意一定要主动问品管,大线长确定有没有相应的函件,如果有需要提前处理的事项,一定要及时告诉大线长及组长,先安排灌装生产其它的产品,等包材处理好了之后再安排上线生产);

D、这些信息整合好后再到洗瓶间领取包材(领包材时要注意清点数量,品种,并简单看一下包材的状况,确保没有问题后再领出来生产);

E、需要喷码的瓶子到喷码处领取,如果还没有喷码,要确认喷码完成需要的时间,并及时知会到灌装员;

F、所有需要的包材领到位后要做一下配套试验,确定没有问题后再上线灌装; 注意事项:

A、领包材时要仔细对应生产流程单、包装计划表、协调函、生产任务单、品管部提供的样品,避免领错;

B、领时一定要清点数量、品种,保证领取的包材数量能够满足生产需要,配套齐全; C、领回来后一定要做配套性试验;

D、前面所有的工作都必须在料体开包,上线前完成;

2、喷码(需要用一本本子记录下来,今天喷了什么瓶子,生产日期,瓶子名称及规格) 操作:

A、接到喷码指令后,要第一时间找到相应的生产任务单,以及所涉及的相应协调函,包装计划表,样品到洗瓶车间领取相应的包装瓶;

B、检查包装瓶的合格状况,如果发现次品率比较高,要及时通知大线长提前安排人员给予挑选之后,再安排喷码、灌装工作;

C、再与品管部提供的样品对应,确定生产任务单要求的格式与样品反映的信息是一致的,并通过样品确认喷码的位置,字体的大小; D、同时通知线检员过来首检;

E、再根据这些已经获得的信息,在喷码机上调整出来,并找到合适的放置方式;

F、试喷码——在正式喷码前要试验几个包装瓶,和线检员一起确认所调整的格式,喷码的内容是完全能够满足客户要求的;

G、开始正式喷码,喷的前几支要仔细检查,核对,确认无误后开始连续喷码; H、每喷一段时间都要检查一下,确定没有异常后继续喷码; 注意事项:

A、喷码时一定要看到安排到每条线的灌装计划,以及灌装的先后顺序安排;喷码工作安排的基本原则是保证每一条灌装线不出现因为喷码原因造成停线的情况出现;

B、对领回来的包材的合格状况一定要查看,在异常第一时间知会大线长,大线长先把这款产品压下来延后灌装,并及时通知相应人员查看是否可以正常使用,如果不能根据相关人员给予的处理方案给予及时处理,并由生产主管将这一信息及时知会到业务部; C、喷码一定要首检,首检的意思是在开始喷码之前就要求线检员首检,而不是已经喷出来几支了,或者更多了才知会线检员; D、喷码时要注意包装瓶的差异性,对喷码过后的产品要有合理的存放方式,如果需要接码,一定要提前知会到大线长安排人员接码;

E、喷码一定要准确,不允许有漏喷码、喷错码、位置错的情况出现;

F、包材不允许一次性喷完,要留一部分需要时再喷码,避免喷完后,料体不够,造成数量多余的,如果不能擦码,清退时注明清退的原因;

3、接码 注意事项:

A、接码人员接到接码的指令后,要及时将手中正在进行的工作交接好,再过去接码; B、接码人员在接码过程中要检查喷码,是否每一瓶都有喷码,喷的码是否准确、规范,如果有这些情况出现,要及时知会喷码员;

C、在接码过程中对包装瓶要轻拿轻放,不可丢,要放,并且要求整齐摆放,不可乱放,堆放,也不允许让包装瓶自己流到框里面;

D、喷完码的包装瓶要合理整齐摆放,要牢固,要选择比较结实的框子接,不允许出现因放置不合理,导致包装瓶摔倒在地上,包装瓶浪费,或者造成人身伤害;

F、接完码后要及时回归到原来的工作岗位,离开时还要问一下,多长时间之后还需过来接码;

4、领半成品

A、由静置车间物料管理员提前一天将第二天需要灌装的半成品集中到静置车间的一个固定的位置;

B、根据半成品流程单上的信息,领取需要的半成品,要求所领取的半成品料桶上的半成品物料标贴与流程单上的信息是完全一致的,包括客户名称、产品名称、配方编号、香精、颜色、生产批号、订单编号、重量等,如果有任何异常,哪怕只是一个字母的差别都要第一时间反映上来,得到指令后,方可按照要求处理;

C、半成品转移时必须小心,谨慎,不允许出现料桶倒地,料体浪费的现象,同时避免造成人员受伤;

D、所有半成品料体的重量都必须是准确的,是全部领到位的,每一桶都到位,不允许出现少领的现象;

5、灌装 操作:

A、接到灌装生产指令,根据料体重量、状态、粘稠度、配方形式选择合适的灌装设备,比如量少的、粉底霜、稠度比较高的要用漏斗灌装;

B、将灌装机、操作台面、传送带、电子秤需要用到的所有器具清洗干净、并消毒;

C、根据流程单、生产任务单、样品确定内包材、半成品全部到位,电子秤可以正常使用; D、灌装机在消毒时严格有序检查是否有清洗干净,进行安装调试;

E、把设备连接好,并将料体抽至可以灌装的程度,并将最初流出来的那一部份打掉不用; F、根据品管部提供的净含量标准、生产任务单要求的实际灌装量调节汽缸流程在合适的位置,再微调至所要求的灌装重量;试灌装2-3瓶确认满足要求;由于料体的稠度,密度不同,净含量也需要灵活掌握,需上报申请后再施行灌装;

G、按照要求准确规范填写首件单,以及半成品流程单上的相关内容; H、开始正式灌装;

I、灌装过程中每灌装十瓶就要检查一下实际灌装量是否可以满足要求,如果多了就适量调少,如果少了要适量调多,不允许中间不调节地一致灌装;

J、在灌装还剩下一部份包材的时候,注意提醒后续人员清点余下包材的配套性如何; K、灌装到无法继续灌装时,应将剩余的料体转移到洁净的、消毒过的、不加塑胶袋的料桶里面,继续调整机器灌装;

L、灌装到无法正常灌装下去的时候,要求有一个人带上消毒过的一次性手套,协助将桶里面剩余的料体装进料斗中,要全部加进去;

M、将最后剩余的料体要全部灌装到包装瓶里面去,不允许有浪费情况发生;

N、灌装完成后,要及时将机器拆除,并将内外清洗干净,然后消毒,安装,继续重复上述操作,灌装生产下一款产品;

H、膏体灌装与液体灌装要完全分开,灌装机,按指定灌装机使用; 注意事项:

A、灌装员一定必须要仔细检查包材的合格状况,配套情况、半成品、电子秤的状况,确认所有这一切都合乎灌装要求后,才可以加料,开始灌装; B、前面一段料体,一定要清除不予使用;

C、净含量一定要调准确,在灌装过程中经常验证,如果出现偏差,要及时给予调整; D、灌装过程中用到的所有器具、用品都必须是经过清洁,消毒的,并且必须专用;

E、灌装过程中对有异常的包材一定要及时反映上来,有严重质量问题的要坚决挑出来,不允许抱着侥幸的心理进行灌装,一就是一,二就是二,一就绝对不能是二;

F、灌装到还剩余一部份包材时要注意让下一道工序的员工清点剩余包材的配套情况,决定是继续灌装,灌装多少比较好;

G、如果不是因为停线、包材不到位、清洗机器,灌装不允许停下来;

H、灌装必须尽可能连续,两只手的动作要很好地协调,减少手部、手臂的移动距离、移动高度,以及坐的位置,瓶子及包材放置的位置,直接影响生产的进度。 I、灌装机一定要清洗干净;(注意所有的机嘴,沟、槽、胶圈、螺帽、弹簧要重点清洗)。

6、加内塞、盖子、泵头

A、根据样品,生产任务单、包装计划表,找到能够满足要求的内塞、盖子、泵头; B、按照要求将这些内包材,加盖到位,位置正确; C、对于不能满足要求的个别包材一定要挑出来;

D、拆盖子、泵头的时候要边拆边用,轻拿轻放,不允许丢,不允许有摩擦,防止被磨花;如有配套的外盖等,一定要在拆时先做好检测是否可混用,如不行要一对一使用; E、加内塞,盖子,泵头时两只手要很好地协调在一起,缩短所使用的时间,减少移动的距离,想方设法用即快又好的操作方法操作;

F、加内塞,盖子、泵头时一定要注意检查上一道工序工作的质量,如果发现异常一定要及时地反映给相应人员;如加盖感应垫时,感应垫一定要大于瓶口1MM并用手按紧后使用;

G、异常,不能够使用的包材,不允许私自丢掉,而是要及时退回洗瓶车间;

7、折面膜巾 操作

A、接到生产指令,根据生产任务单、流程单、到洗瓶车间领取面膜袋、面膜巾; B、将领来的面膜巾用高温高压消毒过,消毒半个小时; C、消毒过后 ,按照相应的要求开始折叠; D、装袋; 注意事项:

A、在折叠前一定要查看样品等各方面的信息,确认可以使用,才可以折叠使用; B、一定要经过消毒; C、减少操作距离;

D、放置的方向要统一;

E、折叠一段时间,或者手部有灰尘、出汗时要随时对手部用消毒酒精喷洒消毒,原则上每过半个小时,要对手部进行酒精消毒一次;

8、包材清理、清退

A、对多余的、次品包材,在灌装完成后要第一时间,整理清退到洗瓶车间,并张贴标贴注明客户名称、产品名称、包材名称;

B、能够擦码的要擦码后再清退,不能够擦码的要注明原因;

C、包材从洗瓶车间拿出来是什么样子,清退的时候也要怎么放置;

D、对于操作过程中产生的次品,也必须要清退到洗瓶车间,没有任何人可以私自处理客户的任何包材;

(二)包装车间资料

包装车间是化妆品生产中非常重要的车间,因为消费者首先接触到的是产品的外包装,只有外包装漂亮、大方、包装质量高的产品更容易打动消费者,很难想象一个标贴贴歪、收膜有大的破损、收膜很皱的产品会得到消费者的青睐。包装车间就是做这个面子工作的车间,你们都是面子工程师,外包是消费者能否快速认可的前提。所以每一位员工只要你进入包装车间就应当按照既定的操作程序、严谨、认真、准确地去包装产品。但是我们现在的生产部包装车间存在太多太多的问题,比如:

1、标贴贴歪、贴倒、贴错位置、贴错标贴;

2、膜皱就装箱

3、空盒子就可以装箱;

4、包装只看样品或只看生产任务单;

一、卫生

1、上下班前、换批次包装前要用消毒酒精将传送带、相应的操作台面擦拭干净;

2、贴标贴、物流码时要经常用消毒酒精洗手;

3、瓶子在脏的要主动擦干净;

4、不允许包装车间的筐子直接进入灌装车间;

5、不允许将头直接深入到灌装车间;

6、地面及操作现场要保持整洁;

7、所有需要放置时间比较长的半成品、包材、设备等要封盖好;

8、包材有脏的要及时擦干净再用;

9、挑选包材:确认生产计划单、产品名称、规格、配套包材;挑瓶时查看商标、丝印是否完好、清晰、外观有无污渍、缺损、破损、螺纹与配套包材是否合适;认真、仔细核对是否有混装名称包材;

二、操作及注意事项

1、贴标贴(贴标之前先去洗手,把手洗干净) 操作:

A、根据首件单、生产任务单、品管部提供的样品、品管部提供的包装计划表领取包装这款产品所需的标贴、说明书、彩盒、内卡、中箱、大箱等所有外包装物; B、确认标贴正确后,根据客户要求的贴标位置,正确、快速地贴标; 注意事项:

A、一定要确认领到的标贴是正确的,能够满足生产需要的;

B、标贴一定要贴正、贴好、不确认的情况要及时向线长或组长提出来,可以贴几个后找到相应的参照物进行贴标;不可以认为无所谓、你让我贴我就贴,贴错了不是我的责任; C、贴瓶贴时要检查瓶子、料体是否有异常情况,贴盒贴时要注意挑彩盒(比如有没有打码、打错码、有没有次品等);

2、打码 操作:

A、打码要求首检,还没有打码前要线检员首检;

B、根据首件单、生产任务单、包装计划表、品管部提供的样品领到正确的,有打码要求的外包材;

C、检查这些包材的合格状况,如果有很多次品,要第一时间通知车间组长,并停止打码;(有时候喷码前会要求挑包材);

D、确认包材可以使用后,根据首件单,生产任务单、品管部提供的样品、包材上要求的打码方式调整喷码的格式、日期、喷码的位置;

E、调好后,在包装物上贴一点胶布,试喷码,调节喷码机在合适的位置,并与线检员或其它相关人员确认打码内容是否正确的;

F、试喷码通过后,开始正式喷码,前2-3个每一个都要核对一下,确认没有问题后开始批量喷码; 注意事项

A、喷码不允许一次性喷完,要预留一部份,以免造成包装物的浪费; B、要经常清洗、保养好喷码机; C、一定要首检、试喷码;

D、喷码前一定要检查客户的包材情况,确认包材正确、可以喷码才可以喷码;

E、喷码时要注意每条线要做什么,做多少,及时协调好,不要出现这条线的全都打码了,其他线全都没有喷码;

3、套、切、收缩膜

A、根据生产任务单、样品,试验确定收缩膜是正确的、合乎要求的;根据情况如有需要要扎针孔;

B、开始套收缩膜;(要注意套膜的质量、效率,要即快又好,减少移动距离、降低移动幅度)

C、根据要求切膜,要注意正确使用切膜机,确保切口处在收膜时不出现烂膜的情况,并试验切膜的度;

D、根据要求及收缩膜的实际情况,试验收膜的方式,确认收膜的效果,如果感到比较丑陋、难以操作要及时反映给组长;

E、确答没有问题后,采用最合适的方式收膜;(收膜时注意放的方式,收膜的过程中,如有需要要用手压角,并调节温度在合适的范围内,并把烂的挑出来);

4、装箱 A、根据生产任务单领取并确认外包装物;

B、确认后根据产品的打码内容,在外箱上注明产品名称,生产日期,批号、数量等所要求的内容;

C、装箱时要注意严谨,认真检查需要装箱的产品,膜是否完好,彩盒是否完好,有无喷码,如有贴标彩盒要注意有无漏贴,错贴标名称,核对产品名称及外观是否干净; D、装箱时要认真、准确地清点数量;

E、对不能整箱包装的,要装尾数打包,并注明尾数、多少支的字样;

5、产品入盒

A、根据生产任务单、包装计划表、样品确认彩盒、内卡、说明书是可以满足要求的; B、产品入盒时要注意检查是否喷码、喷码是否正确,产品名称是否正确; C、入盒时按要求放说明书;

D、入盒时两只手要协调起来,并尽量减少移动的距离、活动的幅度;

E、入盒完成后,将多余的或不合格的包材要擦码整理、清点好,并标贴注明客户名称、包材名称、数量固定位置放置;

6、打包、进仓

A、确认使用的外箱是正确的,并清楚注明了相应内容; B、打包;

C、认真准确清点数量,规范填写进仓单; D、经线检员确认、签字后开始进仓;

7、领、退包材

A、根据生产任务单、包装计划表准确规范填写领料单; B、到仓储部领取相应包材;(要当场检查包材的合格情况,如果不合格一定要确认能否使用后在领取,要当面清点数量,对于数量不够的要及时反映上来,并清点包材配套性,确认没有问题后,将包材领到车间);

C、当天领料结束后,要根据生产任务单,包装计划表核对包材是否齐全,是否全部到位; D、车间要求补领的包材,无论在任何时候都是第一位,要及时补领;

E、将不合格的、剩余的包材要整理、分类、准确规范填写退仓单,按照要求及时清退给仓储部;(能够擦码的要把码擦掉); F、不允许出现漏领、少领的现象;

(三)洗瓶车间资料

一、操作

8、领、退包材

G、根据生产任务单、包装计划表准确规范填写领料单; H、到仓储部领取相应包材;(要当场检查包材的合格情况,如果不合格一定要确认能否使用后再领取,要当面清点数量,对于数量不够的要及时反映上来,并清点包材配套性,确认没有问题后,将包材领到车间);

I、当天领料结束后,要根据生产任务单、包装计划表核对包材是否齐全,是否全部到位; J、车间要求补领的包材,无论在任何时候都是第一位,要及时补领;

K、将不合格的、剩余的包材要整理、分类、准确规范填写退仓单,按照要求及时清退给仓储部;(能够擦码的要把码擦掉); L、不允许出现漏领、少领的现象;

9、发包材

A、按照要求对内包材进行消毒;

B、将包材合理、规范放置,并有规范标贴标识清楚;

C、清查洗瓶记录,并与生产任务单、包装计划表相应,如果有不配套的情况要及时知会到灌装车间、洗瓶车间组长继续领取清洗包材;

D、根据灌装车间提供的样品、将需要的全套的包材派发给灌装车间,对封口铝等要当面清点交接清楚; E、对灌装车间提出的脏的包材要及时擦干净或重新清洗消毒;

10、洗、吹包材

A、根据包材的情况选择合适的正确的清洗方式(有特别要求的要提前试验); B、在清洗过程中要将不合格的包材挑出来;

C、如果次品率比较高,要及时知会领料员及时补领,并通知灌装车间等包材补领后,数量满足生产要求后再上线灌装;

D、将清洗好的包材转到消毒间,消毒,并在笔记本上准确记录清洗的品种,数量;

E、对挑出来的不合格的包材要整理、打包,并贴上相应的标贴;不得随意报废客户的包材; F、有进入消毒间的用具都必须是清洗干净的; G、洗瓶过程中要及时更换水;

第4篇:化妆品活动执行流程

秋季活动执行流程

活动前:

1、业务|美导下店与老板沟通活动内容,确定活动时间

2、让加盟店配合做商圈调查(店周围2公里的学校、小区、商铺、银行、化妆品店、工作单位)

3、清楚加盟店老板与商圈的关系(利于单页派发)

4、加盟店与当地相关人员协商外场布置(充气帐篷)的许可

5、业务|美导下店进行活动宣传(海报、吊旗、条幅、地贴、充气帐篷,物品的堆放)

6、活动时间、目标的制定,目标分解

7、人员工作安排:派单人员、产品、赠品、物料、清点库存、销售中人员的配合

8、单页派发(活动前2天)

9、库存的清点(清楚有哪些产品没有、哪些产品很多)

10、把店里布置得做专场的模式,让店员能不卖他牌产品就不卖

备注:活动前宣传的时候产品是不到店的,等到开始活动时产品才到店 活动中:

1、人员下店销售、产品(特价套盒、秋季主题套盒)到店

2、外场布置:搭充气帐篷、把赠品、特价A、B套在外场打堆头,促销魔方的组建、摆放

3、时刻清楚库存量、赠品数量

4、销售中注意人员的配合

5、派发单页

6、每天晚上进行库存清点

7、开总结会:总结今天活动中出现的一些问题,该如何解决,如何在第二天避免发生,奖励活动当天表示优秀的人员。安排第二天活动的工作,目标制定。

活动后:

1、与店里负责产品的人员一起清点库存

2、美导进行会后总结:清楚本次活动的目标,没有完成的是什么原因,下次该如何改过,总结此次活动做的好的与不好的,为下次活动做基础

3、回电致加盟店:活动后期店内、顾客有何反应

4、后期跟踪加盟店的返单

细节决定成败,一场成功的活动决策于人员在执行中的细节,善于总结,善于发现会避免一切不该发生的事情。

阮凤翠2011-9-24

第5篇:化妆品招商会流程

全省招商会

○客户名称:

○会议主题:

○会议时间:

○会议地点:

○项目背景:

○项目实施主要内容:

1、招商会的定义;

2、招商会流程的设计;

3、招商会邀请函的创意及设计;

4、招商会邀约培训;

5、招商会小组的培训;

6、招商会讲师的鳞选;

7、招商会课程的开发与设计;

8、招商会现场洽谈及会后跟单的培训与指导。

○项目控制点:

1、策划方案及整体营运模式(仅供招商会使用)。签单拉动效应-----25%

2、加盟政策。 签单拉动效应-----25%

3、培训。 签单拉动效应-----15%

4、主持人、讲师聘请。 签单拉动效应-----15%

5、现场抽奖方案。 签单拉动效应-----10%

6、会议流程控制。 签单拉动效应-----10%

○现场到会人数:

○实际投入资金:

○签单率:

○回款率:

○市场效应:

功败垂成源于会议组织不专业

不成功的企业招商会常会出现如下几个问题:

1.对被邀参会的经销商的识别调查、信息跟踪、会前沟通未到位,对所来经销商的人数、质量、类别、分布、心态及所关心的问题和疑虑心中无数。

2.会议的内容结构、流程设计不合理,演讲者的综合素质不高。有关公司的产品、营销模式、政策的演讲介绍缺乏策划性及针对性,未能激发经销商浓厚的兴趣。会议开完,经销商的疑虑不仅没有消除反而顾虑增加。

3.对经销商的顾虑、疑问准备不足,常被经销商问得卡壳,或不能自圆其说。

4.缺乏对会议整体组织的驾驭能力,缺乏对参会经销商有意识的管理引导,致使个别心态偏激的经销商操纵了会场气氛,造成会议整体被动局面。

如果出现了以上几种情况,即使前面工作组织得再细致,其结果也是很难乐观的,签约效果也就可想而知了。

针对经销商的利益点是关键

那么怎样组织招商洽谈会呢?笔者认为关键是要深刻理解经销商的心理状态和利益点,从而使会议的内容、程序及组织有针对性。一般的经销商只要来参会,就会抱着想抓住机会赚钱发展的心理。而能够激发经销商兴趣的则是:(1)产品是否有前景,是否有产品力。(2)利润空间是否够,是否有钱可赚。(3)推广支持是否周密可行,支持力度是否大,能否到位。(4)企业是否有实力、信誉,承诺能否兑现(包括支持、协销承诺及经销商风险控制承诺等),同时,这些问题又成为经销商的疑虑。因此,经销商的签约与否,实际就是厂方能否利用招商工作及招商会议最终使经销商的理性天平更多地偏向信任一面。

由此可以看出,招商会议的直接目的应是使所来经销商达到五个信任,即(1)信企业:使经销商了解、确信企业是有实力、讲信誉、有能力的。(2)信产品:产品的功效属实、卖点独特、质量可靠,是有市场前景的产品。(3)信模式:企业的营销模式先进而有实效,可操作性强。(4)信利润:有钱可赚、利润较高。

(5)信合同:合同严密、权利明确,有绝对的约束性,不会签而无效。达到了“五信”,那么招商工作的总目标即签约合作就进入了坦途准备工作要细致周密

要做到五信,有两方面工作不能放松:一是招商会议的内容、流程、设计准

备要专业,要有针对性。二是招商工作全部流程要严密,不可轻视。比如,接电话是否专业,体现的内容是否与公司要展示的形象相匹配、相应和;企业的一些小物品的设计是否统一,如给经销商邮寄的信封、信笺是否VI统一。笔者曾看到某个企业宣称要斥巨资投入广告,并有完善的营销策划及执行体系支持,但经销商收到的招商手册、信笺、信封的视觉识别系统都是混乱不清的,这就很难让人相信其策划的推广实力。类似的细节均属招商流程管理中应该注意的问题。

招商会议的内容流程,不能简单的按经销商所关心的问题来排序。因为按照一般的沟通规律:首先,经销商最关心的问题也是最难以做完美回答、最易产生洽谈矛盾的地方,因此应放在后面谈。其次,经销商所关心的只是几个“点”,但理解“点”的问题需要“面”的内容来支持。如果撇开公司的全面描述这个“面”的背景,孤立地就问题谈问题的话,双方很难达到共识。再次,如果首先做好洽谈内容背景的铺垫工作,则后面问题的解决就是一种自然的结果了。由此,招商会的内容流程布局应为这样:

会议的流程也就是进一步强化经销商达到“五信”的流程。整个会议要注意三个关键:

1.演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。由于招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来达到吸引经销商合作的目的,因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。

2.问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里,此时要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制会场局面,要做好如下几个工作:

(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但单独个体来说心态较为复杂,性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出来,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者进行有效管理。

(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问,避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。

(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

3.签约。尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效、有目的的会前沟通,选出有条件、态度积极、合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

总之,招商会是一种具有特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制、管理等基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺利展开。因此,组织实施一定要专业、细致而周密。

第6篇:2011年进口化妆品流程设立

2011最新化妆品进口流程指南 从2010年4月1日始,国家食品药品监督管理局颁布实施了《化妆品行政许可申报受理规定》。其中,产品检测、形式审评和技术审评等诸多方面,都有较大改变,现就主要变化讲解如下:

一产品申报流程的改变:

⒈在华申报责任单位授权书备案(同时申请用户名密码)

⒉产品检测

⒊产品申报

⒋评审

⒌制证

二产品送检环节

送审样品、送审配方将由SFDA指定的检验机构封样及盖章确认。

三增加申报资料内容:

⒈产品配方要求:凡宣称为孕妇、哺乳期妇女、儿童或婴儿使用的产品,应当提供基于安全性考虑的配方设计原则(含配方整体分析报告)、原料的选择原则和要求、生产工艺、质量控制等内容的资料。(可参照欧盟、美国FDA相关标准准备资料);

⒉产品命名依据(具体可参照《化妆品命名规定》《化妆品命名指南》的要求) ⒊产品中可能存在安全性风险物质的有关安全性评估资料应根据化妆品使用原料及产品特性提出,并包括下列内容:一)产品中可能存在并具有安全性风险的物质名称(包括原料中带入的、生产过程中产生的物质),相关检测方法和检测数据;

(二)针对产品中可能存在的安全性风险物质的安全风险评估报告;

(三)在现有技术条件下,能够降低产品中可能存在的安全性风险物质含量的技术资料,必要时提交工艺改进的措施;

(四)植物来源的原料还应提交可能含有农药残留等污染物或提取加工过程中带入的杂质情况。

(五)、如果产品中不存在安全性风险物质,请提供相关证明或承诺书。承诺书应当包括申请的产品不含安全性风险物质,不会对人体健康造成危害等内容。

⒋在华申报责任单位营业执照复印件。

本文将从资料准备,检测以及技术审评等方面,结合新规定进行较为深入的讲解。如果贵司打算进军中国市场或代理进口化妆品品牌在大陆销售,请认真阅读本文。如果有其他疑问,

一、化妆品具体分为哪些种类?

总体来讲,化妆品分为特殊用途化妆品和普通用途化妆品两大类;其中特殊用途化妆品又份为:育发、染发、烫发、脱毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防晒共九类产品;其他均为普通用途化妆品。

二、化妆品应如何界定?

化妆品是指以涂抹、喷、洒或者其他类似方法,施于人体(皮肤、毛发、指趾甲、口唇齿等),以达到清洁、保养、美化、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的产品。(注:沐浴露、香皂需要按照化妆品获取进口批文,牙膏,非专业女性洗液不需要按照进口化妆品注册)。

三、什么样的化妆品需要国家审批?

所有进口化妆品(进口普通化妆品及进口特殊用途化妆品)、进口化妆品新原料,国产化妆品特殊类产品必须由国家药监局(SFDA)备案审批。国产普通类产品在省级卫生监管部门备案即可。

四、进口化妆品申报(备案) 的程序是怎样的?

审批分为如下4个步骤;1,在华申报责任单位备案 2.产品检验 3.国家评审 4.下发批件

五、申报的产品的中英文名称(品牌)是否需要注册商标?

答:是否注册商标,国家药监局没有强制要求。但是从保护产品的品牌的角度,建议企业在中国注册好商标。

六、申报进口化妆品注册一般需要多长时间?

进口普通类化妆品一般在四五个月左右取得批文,进口特殊类化妆品一般在6个月左右取得批文,育发健美美乳功能要延长,9到10个月左右。

七、化妆品申报一般需要多少费用?

化妆品申报国家规定费用主要分为两部分:化妆品的卫检费用(样品检测)、第三方收费。检验费:卫检收费标准会根据申报的类别而有所不同:普通化妆品一般在4000-8000元,多数都是5800元/个,特殊类化妆品因会增加人体试验而稍高,大多在10000元以上,但一般不超过3.5万。

八、2010年4月之后申报进口化妆品需提交哪些资料及要求?

根据最新申报受理规定规定:申请进口非特殊用途化妆品备案的,应提交下列资料:

(一)进口非特殊用途化妆品行政许可申请表;

(二)产品中文名称命名依据;

(三)产品配方;

(四)产品质量安全控制要求;

(五)产品原包装(含产品标签、产品说明书);拟专为中国市场设计包装的,需同时提交产品设计包装(含产品标签、产品说明书);

(六)经国家食品药品监督管理局认定的许可检验机构出具的检验报告及相关资料;

(七)产品中可能存在安全性风险物质的有关安全性评估料;

(八)已经备案的行政许可在华申报责任单位授权书复印件及行政许可在华申报责任单位营业执照复印件并加盖公章;

(九)化妆品使用原料及原料来源符合疯牛病疫区高风险物质禁限用要求的承诺书;

(十)产品在生产国(地区)或原产国(地区)生产和销售的证明文件;

(十一)可能有助于备案的其他资料。

另附许可检验机构封样并未启封的市售样品1件。

第三方收费:主要指证明材料的公证和翻译费,费用实报实销。以上二者相加,就是正常的申报费用了,个别公司采用报低代理服务费,而在公证费和翻译费方面虚报价格。

代理服务费:如果委托专业代理申报公司申报,还需按照合同约定另行交纳代理服务费,

九、进口化妆品申报的产品包装有哪些要求?

送审样品应为未启封的市售包装,包装内应含产品说明书。没有说明书的产品因体积过小(如口红、唇膏等)或将说明内容印制在产品容器上的,应提交相关说明。进口产品外包装上的所有外文标识不得遮盖,并分别译为规范的中文。

十、化妆品检测机构是哪个部门?

进口化妆品可根据企业情况,首选以下三个单位进行检验(其次有6家地方疾控中心亦可供选择提示:建议选择推荐的三家首选机构,其他检测机构系新增):

1、中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所

联系电话:010-67791264

地址:北京市朝阳区潘家园南里七号

检测项目:国产特殊类化妆品、进口化妆品、涉及饮用水卫生安全产品、消毒产品

2、上海市疾病预防控制中心

联系电话:021-62096059

地址:上海市长宁区中山西路1380号

检测项目:国产特殊类化妆品、进口化妆品、涉及饮用水卫生安全产品

3、广东省疾病预防控制中心

联系电话:020-84197952

地址:广州市新港西路176号

检测项目:国产特殊类化妆品、进口化妆品、涉及饮用水卫生安全产品

其他检验机构:北京市疾病预防控制中心,辽宁省疾病预防控制中心,江苏省疾病预防控制中心,浙江省疾病预防控制中心,四川省疾病预防控制中心,湖北省疾病预防控制中心。 十一 化妆品的卫检需要进行哪些检测项目?

化妆品一般要进行微生物检验、卫生化学检验、pH值测定、毒理学安全性实验、人体安全及功能试验。检验时间一般在2-4个月,有些特殊功能化妆品因为要做人体试验,时间稍长。

十二、化妆品申报涉及的机构有哪些?

化妆品的申报,主要涉及到四个机构:

1、检测机构;

2、受理中心;

3、评审委员会;

4、行政审批部门。

1、检测机构:接受企业的委托,负责对产品进行技术检验,并出具检验报告。

2、受理中心:负责对企业的申报材料进行初步审核,材料符合要求则受理并负责安排参加评审会;将评审意见通知企业;对于拟批准的产品上报SFDA;发放证书等。具体为国家食品药品监督管理局受理中心。

3、审评委员会:负责对申报的产品进行技术评审,具体由中保办化妆品处负责。

十三、样品送检时应提供什么资料,有哪些注意事项?

如果向上海疾病预防控制中心申请检验。即:需准备二份产品配方,两份检验申请表、两份使用说明书,配方和说明书需要加盖生产企业公章。同时要准备一电子版送检清单(检验机构提供),按照要求填写表格,表格中所填项目必须与行政许可申请表中相应部分完全一致,当提交给检验机构后,以上内容不能够再作修改。

十四、如果进口产品在国外已经进行了实验,是否在申报的时候还需要重新检验?

一般情况下,进口产品必须在中国指定的检验机构进行卫生学和毒理学检验,但防晒化妆品如果在国外已经做了SPF和PA检测,可以直接提交国外的检验报告,

十五、国家食品药品监督管理局(SFDA)化妆品评审会每年有几次?

进口非特殊用途化妆品需要通过卫生部评审会的评审,随时递交材料,随时评审。特殊用途化妆品评审大会每月第三周开始,每次评审会历时约10~15天。(2009年开始评审大会每月召开一次)。

十六、以国外品牌商的名义申报的则属委托加工方式生产,除按以上规定提交材料外,还须提交哪些材料?

1、委托方与被委托方签订的委托加工协议书;

2、进口产品应提供被委托生产企业的质量管理体系(ISO9002)或良好生产规范(GMP)的证明文件(提供原件或者经过复印件与原件一致公证的复印件);

十七、需要外商(申请企业)提供的证明性材料有哪些?

主要为以下三种:

1、产品在生产国(地区)或原产国(地区)允许生产销售的证明文件(原产国政府机关或

者行业协会出具);

2、外商即(申请企业)生产企业给国内在华申报责任单位开具的“授权书”;

第一种如为外文的需要进行翻译公证,后一种需要就委托方和被委托方的法人签字和盖章分别在各自的所在国进行真实性公证,经过双方公证后的授权书如果不是使用中文,也需要进行翻译公证。

十八、在华申报责任单位开具授权书具体要求?

1、授权书应由化妆品生产企业和行政许可在华申报责任单位双方共同签署(化妆品生产企业负责人签字或盖章均可,行政许可在华申报责任单位应由法定代表人签字和盖章)并经公证机关公证;授权书为外文的,还应译成中文,并对中文译文公证;

2、授权书应包括以下内容:授权单位名称、行政许可在华申报责任单位名称、授权有效期(至少四年)、所授权的产品范围、授权权限等;授权权限应包括委托行政许可在华申报责任单位代理申报,还可以包括代表化妆品生产企业加盖印章确认申报资料;

3、应提交授权书原件(包括中文译文)存档备查。

4、申请在华申报责任单位授权书备案时,除按有关规定提交相关文件外,还应同时提交在华申报责任单位营业执照复印件。在华申报责任单位授权书内容除应符合《规定》附件《化妆品行政许可申报资料要求》(以下称附件)第二十三条相关要求外,还应注明生产企业和在华申报责任单位地址信息。生产企业地址应与进口化妆品或进口化妆品新原料行政许可申请表中相应内容一致,在华申报责任单位地址应与营业执照中相应内容一致,生产企业应对地址信息的真实性和相关申报资料中地址信息的一致性负责。

十九、很多企业非常关注关于是否可以按系列进口化妆品注册,具体怎样的申报要求?

(一)为进一步规范化妆品许可管理工作,方便化妆品生产企业经营管理,国家食品药品监督管理局(SFDA)就此颁发了公告,决定自2010年4月1日起,对系列化妆品使用同一批准文号或备案号。

具体通知如下:

一、系列化妆品包括多色号(颜色)系列非特殊用途化妆品、多色号(颜色)系列防晒类化妆品、多香型(气味)系列化妆品、多色号(颜色)系列染发类化妆品和不同SPF、PFA或PA值的系列化妆品。

1、多色号(颜色)系列非特殊用途化妆品是指产品配方除着色剂(色调调整部分)种类或含量不同外,基础配方成分含量(配合色调调整部分除外)、种类相同,且其系列名称相同的非特殊用途化妆品。

2、多色号(颜色)系列防晒类化妆品是指产品配方除着色剂(色调调整部分)种类或含量不同外,基础配方成分含量(配合色调调整部分除外)、种类相同,且其系列名称相同的防晒类化妆品。

3、多香型(气味)系列化妆品是指产品配方中除香精的种类或含量不同,基础配方成分含量(配合香精调整部分除外)相同,且其系列名称相同的化妆品。

4、多色号(颜色)系列染发类化妆品是指产品配方除染发剂(色调调整部分)种类或含量不同外,基础配方成分含量(配合色调调整部分除外)、种类相同,且其系列名称相同的染发类化妆品。

5、不同SPF、PFA或PA值的系列化妆品是指产品配方除防晒剂种类或含量不同外,基础配方成分含量(配合防晒剂调整部分除外)、种类相同,且其系列名称相同的防晒化妆品。

十、如何加快进口化妆品申报进程?

化妆品申报的周期,与以下几个因素有关:评审周期;检验周期;评审政策;资料准备情况(提示:这一步至关重要,所以在正式提交送检和送审资料前,北京海华鸿业建立了严格的内审制度,细致到每项资料、每个环节部分可预见性的问题,以免因小失大提交后耽误更长

的时间做补充审查。2010年新的申报受理规定和网上申报系统更加大了申报程序的严谨性,正式提交的申报资料既成事实依据,不要有因工作的失误和疏忽造成的申报资料中的错误给而予理解和允许修正的机会的想法)。

普通类产品的审核是提交申报资料后直接安排在评审专家手里,随时出具批准意见。 化妆品的每月的评审会议,主要是针对特殊类产品,分别每月中下旬即第三周召开,每月10日前(含10日)受理的产品为每次评审产品的范围。能否赶上当期的评审会取决于检验报告出具时间和其他申报资料进度的。化妆品的检测周期见前。资料准备的情况,会影响申报的周期。如果资料准备较好,评委会没有异议或只需稍加修改,则可缩短申报周期,否则会延长申报的周期。评委会可能会对某些技术问题提出新的看法,需要补充试验,或需要申报单位进一步提供资料,则可能会延长申报周期。总之,如想缩短化妆品申报的周期,则需合理安排各个环节的时间,准备好申报材料,但不排除会受到评审政策的影响。 二十

一、获取批件后即可进口销售了么,化妆品涉及到的关税是多少?

1获取化妆品备案凭证/卫生行政许可批件后方可进口报关。产品获取批件后的第一次进口报关的同时需要向地方出入境检验检疫局进行中文标签审核及申领CIQ和卫生证书,之后即可上架销售了。

二十二、何谓进口化妆品中文标签备案,如何申报?

进口化妆品中文标签,即为进口化妆品进口大陆市场之前,在完成国家食品药品监督管理具(SFDA)申报获准批件后,由当地出入境检验检疫机构合格后贴在产品原外包装上的产品中文信息【具体可参照化妆品标识管理规定(国家质量监督检验检疫总局令第100号】。根据国家质检总局2006年第44号公告的规定,进口食品、化妆品标签必须符合中国法律法规和强制性标准的规定;出口食品、化妆品标签必须符合进口国/地区的要求。自2006年4月1日起各出入境检验检疫机构对所有进出口食品、化妆品的标签进行检验,经检验合格并取得备案后方能进出口。国家质检总局在2006年4月1日起,发布“关于调整进出口食品、化妆品标签审核制度的公告”,进出口化妆品的标签审核与进出口化妆品检验检疫结合进行,不实行预先审核。由各地口岸出入境检验检疫机构对进出口化妆品检验合格后,在按规定出具的检验证明文件中加注“标签经审核合格”即可进口。检验检疫机构对进出口食品、化妆品进行检验检疫,包括标签审核、检测、查验,统一按检验检疫收费标准收费,不再收取标签审核费。(提示:北京海华鸿业公司可代为进行标签备案,并就进口化妆品、食品中文标签备案项目另外有指导资料发布。

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