方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《超市年货企划方案》仅供参考，大家一起来看看吧。
超市开业一周年庆典企划方案
第一部分 周年庆活动主题 我超市自7月28日开业以来，在领导们的带领下，经公司全体同仁共同努力，一年来取得了令人瞩目的成绩，从销售业绩到商业形象都得到了阳泉市民的认可。在阳泉新世隆开业一周年之际，我们怀着激动的心情，充满信心的姿态为其举行隆重的周年庆典，借周年庆所带来的商机，拓展我们无限的商业市场，创造喜人的销售业绩。 为此主题暂定为欢天喜地贺店庆! 第二部分 周年庆典筹备方案
一、 周年庆活动时间(略)
二、 成立周年庆典活动组委会(略)
三、 关于店庆系列活动工作的安排
四、 周年庆活动全体员工动员会 第三部分 周年庆庆典仪式安排 周年庆庆典仪式 活动时间：XX年7月28日上午8：00 活动地点：超市广场 参加嘉宾：所有邀请嘉宾由公司外联部负责(7月20日提供) 参加人员：公司经理、市委相关领导、超市全体员工 庆典仪式总负责：(略) 司 仪：(略) 庆典仪式准备工作及安排： 部 门具 体 工 作完 成 时 间负 责 人 人资处负责主席台桌子的落实7月28日7：30前人资处 处长 负责活动签到工作7月28日 来宾签到席摆放、签到用品(笔纸)用品7月27日前 礼花及鞭炮的购买7月27日前 企划处负责仪式当天背屏布置及音响7月28日7：30前行政部 经理 负责联系威风锣鼓队7月28日7：30前 负责活动当天拍照工作7月28日 客服处及时宣传店庆相关内容7月5日—8月5日客服经理 负责活动礼仪工作7月28日 负责来宾签到工作7月28日 负责仪式当天的庆典音乐选典7月27日前 外联团购部邀请嘉宾并发放请柬7月25日前团购部 经理 与工商局及相关部门联系 负责邀请与我店同庆的孩子家长7月27日前 商品部恭贺条幅(待定)由企划规定尺寸供应商提供条幅7月25日 悬挂到位商品部 经理 由供应商出钱，企划统一制作条幅 与企划处同共完成庆典当天厂商活动的场地划分7月27日前 防损部会场治安及员工列队带队7月28日防损部 经理 开店后卖场的整体防损及人员安全7月28日 负责当天鞭炮的燃放7月28日 工程处负责恭贺条幅的悬挂7月25日工程处 处长 负责刀旗的悬挂7月27日 负责活动当天舞台搭建7月28日 负责活动当天电源及相关后勤工作7月28日 负责活动结束后的收尾工作7月28日 保洁处负责活动场地的清洁工作7月28日保洁处 处长 配合各处做好活动结束后的收尾工作7月28日 庆典仪式现场布局：(略) 庆典仪式流程(暂定)： 7：00由保洁处对活动场地进行全面清洁，仪式范围内确保没有杂物 7：30布置庆典仪式台，及音响设备安装到位 7：30所有工作人员及相关人员到位 7：40锣鼓队到位，鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位 7：50开始播放庆典音乐 7：55参加庆典仪式人员全部到位，并列队完毕 8：00主持人宣布仪式开始 8：01员工方队晨训(训词、店歌) 8：10总经理讲话 8：20市领导代表讲话 8：30为与我店同庆一周生日的孩子家长发纪念品 8：40庆典仪式结束 8：40燃放礼花、礼炮 8：50各部门员工带回卖场 9：00开门营业 9：00场外文艺演出准备、厂场促销活动准备 9：30军乐队、锣鼓队停止奏乐 9：30场外文艺演出开始、场外各类促销活动开始 (联系社区老年文艺表演)演出时间待定 费用预算：(略) 第四部分 周年庆促销方案 a、 店庆前期 a、 海报规格：16k*8p b、海报数量：30000份 c、 海报促销时间：XX年7月5日——7月20日 d、海报要求：一级商圈、二级商圈为主要发放对象 e、 商品要求：(略) f、 费用预算：(略) b、 店庆期间 a、 海报规格：8k*8p b、海报数量：40000份 c、 海报促销时间：XX年7月21日——8月5日 d、海报要求：除突出店庆外，要有明显的标识(如换购商品标识、惊爆价商品标识等)，并且本次海报上面要有“折价角”。 e、 商品要求：(略) f、 费用预算：(略) (注：所有海报商品要在海报开档前15天准备完毕) 第五部分 周年庆活动方案 a、 庆典活动一 、“我与世隆共成长”员工有奖征文暨员工演讲比赛 活动时间： 投稿截止时间：XX年7月19日 演讲比赛时间：(待定) 公布颁奖时间：XX年7月25日 参加对象：超市内所有员工 活动要求： a、文章必须紧扣“我与世隆共成长”为主题; b、文体不限，字数不限; c、奖项设置(略) d、投稿地点：人力资源处 e、评比规则：由人资处定 活动组织：由人资处负责，各部、处配合 费用预算(略) b、 庆典活动
二、欢天喜地贺店庆员工联欢晚会 活动时间：XX年7月25日晚8：00——10：00 活动组织时间：从即日起至7月20日 节目确定时间：7月22日 活动地点：超市广场 参加人员：超市所有人员 负责组织部门：人力资源处 主持人：(人力资源处安排) 会场布置： a、企划处：负责联系背屏、灯光、音响 b、工程处：负责舞台搭建、电力供应 c、防损部：负责整体活动的现场秩序及人员安全 活动内容： a、文艺汇演 b、有奖征文及演讲比赛颁奖 费用预算：(略) c、 庆典活动三 、今天我生日——同贺生日送蛋糕 活动时间：XX年7月28日 活动内容： a、凡XX年7月28日出生的孩子，可凭出生证领取价值15元的 小蛋糕一个(约10张);(在7月27日前外联团购部负责联系与我店同庆的孩子家长) b、凡7月28日出生的顾客，可凭身份证到新世隆超市总服务台领取生日贺卡一张前100名(3元/张，计300元，)当天前10名顾客可领取价值30元的蛋糕一个。 活动组织(略) 费用预算(略) d、 庆典活动四 、献给最可爱的人——八一建军节促销活动 活动时间：XX年8月1日 活动内容：活动当天，凭军人有效证件，一次性购物满50元，可领取价值10元的纪念品一份! 活动组织及相关部门： a、企划处：负责本次活动的策划工作 b、客服处：负责本次活动赠品的发放、登记工作 c、商品部：赠品的提供 活动赠品：礼品待定 费用预算(略) e、 庆典活动
五、与最可爱的人同庆——庆八一建军节文艺演出 活动时间：XX年7月31日上午 活动地点：某部队 活动目的：提高超市的影响力与知名度 活动内容： a、 为庆祝建军节78周年，我超市可与某部队联系共同来庆祝; b、 此次活动我们可从员工晚会中(在不影响卖场营业的前提)选取一些好的节目来参加; c、 同时可邀请银河幼儿园为我超市提供两——三个节目; d、 邀请部队的人员加入到这次活动中，可以自排节目五——六个; e、 此次活动预计两个小时。 活动宣传及相关部门支持(略) 费用预算：(待定) f、 庆典活动六 、第二届消夏电影节 活动时间：XX年8月1日——8月5日 活动地点：新世隆广场门口 活动内容：开展露天电影，一方面集居人气、另一方面展现我超市服务社区的企业形象，为周年庆典整体的活动增气添彩。 活动组织：由企划处负责联系。 电影播放内容：(待定) 费用预算(略) g、 庆典活动
七、开心购物新世隆
策划人：邓庆祥
专业：12连锁经营管理
学号：2122313548
超市开业庆典活动企划方案
第一部分：序言
为将校园新开超市开业这一喜讯传播出去，并加深校园学生以及老师客户群对新超市的了解，将新超市全新的企业形象带到校园每位消费者面前，促进消费者的消费意识，强调在新超市购物质量第一，服务第一。为了成功举办本次开业盛典活动，将新超市隆重开业和拓展业务的消息，广泛告之学生及老师客户群，并产生良好的影响及市场反应，活动前期精密组织和策划就显得尤为重要。真正意义上从学校角度提升新超市的形象，树立新的文化消费理念，笼络校园每一位消费群体，展现名店风范。
第二部分：庆典活动策划概要
一、活动主题：围绕“红色之梦”中国红文化主题，开展全新的购物活动。
二、活动地点：学校新超市
三、活动形式：以中国红文化主题巡展为主，配合新超市开业庆典相关互动活动。
四、活动时间：2014年1月1日-1月5日
五、活动目的：
1.树立新超市成为学校第一强势品牌
2.通过本次“红色之梦”中国红文化主题活动，与元旦相关活动形成持续呼应，增加与消费者的互动，从而促进销售。
3.力争新超市认知率达到90%以上，购买率达60%以上。
第三部分：新超市环境布局及氛围营造
新超市整体环境艺术装饰工作由超市企划部负责，委托学校相关部门完成。超市美陈所需的所有展具均通过租赁方式获得，以压缩资金，取得预期效果。(注：全部展览道具采用租赁形式获得。)
一、总体原则：
深入贯彻以休闲体验式营销为核心的营销策划方向，将新超市开业庆典活动中国红文化主题巡展紧密结合，营造以休闲、互动为主体的营销环境。
二、新超市整体环境装饰布局规划
1、场外布置
a、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮60个。 在超市门前放置红黄蓝三色的彩色气球拱门两座，一方面可以营造开业的喜庆氛围另一方面可以营造出较为强烈的时代气息。2座彩门分别放置宣传条幅，寓意：2 在中国民俗中是福气的代表，主彩虹门两侧分立一只灯笼气柱模型，让学生们感到声势浩大气势。超市主入口旁设大型舞台及威 风锣鼓表演区，舞台上放置大功率音响设备，麦克风及麦克架， 铺红色礼仪地毯。 b、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处，对参加活动的领导嘉宾由礼仪小 姐引导在签名薄上签名，突出本次活动的高档次。
c、在舞台旁竖立超市经营结构示意图，让不是很了解超市的学生们更直观的熟悉超市的经营结构。
d、签名幅：为了使各大学生消费者的鱼水关系更进一步的加深。设计一条90x588cm的签名幅。签名主题为“精英荟萃，大展鸿图”凡来店消费或参加 庆典的朋友都可以签名。并给签名的观众发放小礼品，使超市与学生的距离拉得更近，再次掀起开业的另一个高潮。 e、在舞台两侧拉8个悬挂彩色垂幅的升空气球，并在楼体上悬挂彩色 条幅，上面张贴公司的系列祝福语 。
2、场内布置
a、在超市内悬挂开业宣传pop或吊旗，在店内主要区域悬挂和首要位置展示。主要突出开业的喜庆氛围。吊旗的悬挂位置主要集中在大厅和各走廊上。
b、在一楼入口摆放一棵精美的“许愿树”，所有顾客在本卖场消费后，每人都可以免费得到一张精美许愿卡片，在上面可以写下自己的美好愿望、祝福或对超市的期望、意见、建议，用一条精美的小丝带悬挂在许愿树上。对许过愿的顾客将增送小礼品
第四部分：超市开业庆典活动实施方案 活动程序：
2014年1月1日上午9：00典礼正式开始
8：30
播放迎宾曲，礼仪小姐迎宾，来宾签到，为来宾佩戴胸花、胸牌、派发礼品、并引导来宾入会场就座，贵宾引入贵宾席。
8：35
学校模特高雅的时装表演开始，展示校园服饰品牌魅力，在学生印象中深化新超市高端定位，也可调动现场气氛，吸引来宾的目光。
9：00：
时装表演结束，五彩缤纷的彩带彩纸从空中洒下，主持人上台宣布开业仪式正式开始，并介绍贵宾，宣读祝贺单位贺电、贺信。
9：05
超市领导致欢迎辞 9：10
学校领导致辞 9：15
协办单位领导致辞
9：25
领导致辞并宣布 新超市开业，鸣礼炮、放飞和平鸽和氢气球(会场达到第一个高潮)。
9：30 钢琴演奏(曲目略)
9：35 宣布剪彩人员名单，礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台。
9：40 宣布开业剪彩仪式开始，主礼嘉宾为开业仪式剪彩，嘉宾与业主举杯齐饮、礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向第二个高潮。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。
9：45
活动进入表演及相关互动活动 10：00 整个活动结束 具体活动内容：
1、配合 “中国红”主题活动及超市整体美陈，设置升空可爆鱼造型气球若干，内置彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下。或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片。
2、游戏活动：
①进行拼版游戏，参与者可获“中国红”造型纪念品一份。此外进行计时游戏，时间最短者获胜，可获又超市提供的海螺标本一支作为奖励。 ②“心心相印”：由两人组成一组。各站一边，被蒙上眼睛(或戴上头罩)，先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。所有参与客户可获“中国红”造型纪念品一份。在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获商场提供的海底世界门票两张。
3、对超市内商品进行全面折扣，所有消费者享受打折优惠，共同体验开业庆典的喜悦。
4、邮寄(或派员)向消费者赠送礼品及贺卡(卡片印有超市logo，辅以“中国红”主题活动详细说明)。
5、全场购物满就送优惠活动。
6、专设休憩处，提供免费品尝饮品及相关宣传品。 第五部分：活动宣传配合 宣传主题：“红色之梦”中国红文化主题展暨新超市开业庆典大型营销活动。 前期宣传：
1、开业前10天起，分别在学校公寓及各中山各大电视媒体展开宣传攻势;有效针对学校学生老师目标消费人群。
2、周边居民居住地张贴广告，有效针对周边居民消费者，有效传达新超市开业及其相关信息。 后期宣传：
1、开业后5日内，分别在中山日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。
2、进一步跟踪报导“红色之梦”主题中国红文化活动，掀起持续的新闻热点。
第六部分：活动费用预算
由于本次活动的展品全部采用租赁模式，计划会在超市提供的资金范围内压缩一半，预计整体在10万内完成所有的店庆布置工作。
企划项目完成情况总结
本XX店的子项目是“提升单店企划水平”来提高XX店的人流量，达到城西人流量最大的卖场。所以对于这个目标，XX店主要在单店企划方案制定与执行、单店企划人员的培养和单店卖场的形象上作为完成本次子项目的重要途径和手段，从有形的销售数据体现到无形的品牌知名度的提升，人流量的增加最后
达到销售数据的最佳体现，这样一个循环过程，我们也做了相应的努力。第一项努力举措：05年企划方案制定与执行
05年1月到现在单店在执行总部的活动中，重视度有了明显的提高，在总部的活动中，我们除了很好的执行外，在不同幅度上，我们对于总部活动也做了很多的延伸工作，充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传，无论是店内还是店外，海报、横幅、宣传单，都是我们加大宣传的主要途径，宣传幅度有了明显的升高。
05年我们除了很好的执行总部活动外，单店根据不同阶段做了相应的企划活动。
1、05年3月2日到05年3月8日，38妇女节重点做了团购活动和3.8日当天品牌商品3.8折，在卖场的气氛装饰上，也做了重点装饰。活动效果可以，团购与04年相比提升了10。，品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49。
2、315消费者权益日
XX店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了，这就是很好的体现。
3、2月22—23日品一品团圆，看谁最“谜”人?(元宵节)活动
重点是猜谜活动和供应商的买赠活动，当日客流量提升20，销售提升了15。
4、“低价狂飙爱心无限”,此活动是05年企划活动品位化的转折点。
5、五一劳动节场外大型的服装展，品项统一化。
6、六一对智残儿童的慰问。
7、六一节XX店首届蛋糕制作赛。
活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析，我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探索改变着，明显体现在五一节到现在，我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升，力求品质、品位、创新、满意的方向发展，来提高XX店品牌知名度。
第二项的努力举措：培养与提高单店企划人员素质
培养与提高单店企划人员素质主要培养是企划人员对企划方案的执行工作和文化素质的培养。企划方案的执行，包括执行前期，执行中和执行后期。执行前期我们对人员进行分工责任制，每天跟踪，每天汇报，直到活动开始;活动中跟踪检查每个细节，随机应变，针对不良现象和突发时间，进行调整和完善，但对于总部的活动，我们在执行跟踪的过程中出现了门店无法调整的问题。比如说：活动的赠品。量少，，没有根据门店的个性情况，缺乏实际操作，即使叫货了，也无法按时到位，门店相对被动，导致门店执行难度大，无法给予顾客提供方便与肯定信息，顾客投诉多，产生了部分活动的负面效应，这对于无形中企业品牌的宣传是不利的。后期主要是活动结束后的财务问题、宣传整理工作和活动效果的分析工作，都一一相应落实。素质在完善与提高，从销售和工作的完成情况是可以体现的，近期的工作执行与到位较为明显。当然，这还远远不够，离始终目标是有一定距离的，所以要再接再厉，进一步完善，与销售同步，与企业品牌同步。
第三项努力的举措：维护与提高单店卖场形象
单店卖场形象也就是一个企业的品牌形象。它是有形的，也是无形的。有形的主要体现在卖场的装饰是否美观、文化信息窗口是否整洁、宣传张贴是否到位，销售数据是否明显提高。无形的主要体现在销售数据背后顾客的满意度、媒体与职能部门的关系建筑。无论是有形的还是无形的，我们都在努力与完善，有形的是带动无形的催化剂。所以我们重点在塑造有形。有形方面特别是近期，有了明显改善，当然卖场的POP悬挂还是存在问题的，不够整齐，不够美观，不外呼硬件方面的原因：比如说POP的挂杆，现象特别严重，装修前没有到位，没有根据大卖场空间特色去设置与改善，致使短期摆脱老卖场不良现象是比较困难的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪费人力、物力，效果没有保障。其次是POP挂牌(红色的一批)，美观期限短暂，一个月时间出现PVC板翘皮现象，严重影响卖场的美观度和实质的使用度。根据这样的情况，门店本身也做了相应的调整与维护，但由于资金的问题，效果并不好。其次：总部的装饰配送，没有根据大卖场的情况，虽然要总部的活动只能讲究共性，但离门店的个性相距较远，悬挂不协调，小气，致使材料容易浪费，即使照常装饰，如意产生负面影响，不如不挂。
根据以上几方面的努力，要想达到客流量的提升，直观的体现在于销售数据的体现。以下是04年与05年客流量的数据体现
05年与04年相比：
项目
时间段
总交易比数
总天数
每天客流量
提
升幅度
A
04.9.17-12.
311317576
10
412669
53
B
05.1.1-05.2.1
131758
229
19353
05.3.1-05.6.2
104358
593
04年9月17日开张到12月31日，总交易比
数1317576，总天数104天，平均每天客流量12669人。05年1月份与3月份到现在(中间剔除2月份的过年时间，因为特殊节假日，人流量相对提升的较大，故不能与正常时间相比)总交易比数2361167，总天数122天，平均每天客流量19353人，与04年相比，提升了53。
从提升幅度分析，幅度明显升高，说明我们的努力是有一定成绩的，努力的幅度也是快速提升的。
以上工作，会继续完善与提高，以下是下阶段的重点工作方向：
营销模式会随着企业的发展而不断探索改变
1、
2、充分利用各方面资源，加强宣传力度，加大整体活动效果力度。
3、重视、完善和提高活动的细节执行工作。
4、营销活动装饰要有创新思维
5、加强与重视人才素质的培养与提高。
6、不断的从有形提高无形的企业品牌知名度。
根据以上总结情况和今后工作的重点需要总部提供方便与配合的几方面：
1、统一配送的装饰物品能有所改善，讲究共性，接近个性。
2、POP挂牌能有一定措施进行改善或者调整。
3、POP挂杆，根据XX店前期工作的不到位，希望得到总部资金的支持，进行制作。
4、总部对XX店争创旗舰店的企划安排能早日出炉，以便门店进行调整与完善。
5、总部的营销活动能多从“顾客是否会投诉的角度出发”特别是活动的赠品，保证量的充裕。
6、加强增设人员素质提高与培养课程。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。
超市syb创业企划书超市范文
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势特产店SYB创业计划书范文特产店SYB创业计划书范文。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。 超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。2:检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。
超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
3、我们的理念： 享受美味特产店。享受文化。文化融合。文化发扬
4、我们的口号： 轻松吃遍天下，特色百味任你选
5、我们的目标： 建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的“家”.让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色， 促进全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。
公司性质：
组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构图如下：
部门职能：
总经理：负责公司全面工作。负责超市的发展规划、系统分析，制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。
秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办，公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。
营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。
采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供应商的联系，质量检测的工作;负责入库管理，仓库的货物的定期质量检测。
财务部：制定特产店的财务管理制度，并组织实施;负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。
市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。只有，市场环境分析正确了，才能做出正确的产品策略和战略，才能取得成功。市场环境又分为微观环境和宏观环境特产店SYB创业计划书范文工作计划。
1、经济环境：
A、市场背景：(1)、据估计现在在杭州就读的大学生大约有89万，而每逢节假日回家会购买土特产的人口比例达50%以上。(2)、杭州作为风景秀丽的文化古都，每年来杭旅游的人数也越来越多。(3)、来自五湖四海的学子，对不同地域的特产自然是有着强烈的好奇心和购买欲
B、市场环境分析：(1)、现在市场上的特产销售特别混乱，如没有厂名厂址的三无产品，包装低劣、档次不够，假冒现象严重、管理不规范，价格、回扣的现象也很严重。因此消费者对特产的印象不是很好。(2)、很多正宗特产企业现在基本形成了区域品牌，由于地区保护和管理的复杂性，特产的价格一般较高，作为在校大学生，并没有足够的经济能力购买过度包装的高价产品。
C、商业机会：较少的特产专卖店和大型购物商场形成了特产专卖的垄断，而我们的企业主要面向的消费人群是在校大学生，所以产品价格合理。这就造就了我们特产专卖店的生存和潜力。
学生syb创业企划书超市范文
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址
一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
(一)CI设计
1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
(二)投资计划
1、固定设施
天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面
富家隆超市开业促销系列活动策划方案
一、活动背景：
当下,零售业正面临激烈竞争，对富家隆超市来说，这次重新开业将进一
步加剧加格达奇超市零售行业的格局竞争，但同时也能够大大提升加格达奇市场消费能力，我们对我们的二次创业有极大的信心!根据我超市开业的总体部署计划，开业活动的策划将直接关系到今后我店的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业促销活动的策划上，我们要遵循一是简约精神的前提下，力求大气、新颖、热闹、轰动;二是找准新闻切入点;三是和今后总体营销策略对接。
二、活动目的：
通过开业活动的运作在短期内迅速提升并着力恢复富家隆超市在加格达
奇乃至大兴安岭的品牌知名度和美誉度，为今后的经营打下坚实的基础。
三、活动主题：新“富家隆”——心“购物百分百”形象店隆重开幕
活动宣传：
1、媒体宣传：
主流媒体：电视台、**各大新闻媒体(软文报道)(此项视资金状况可以省略)
非主流媒体：短信40000条、DM邮报20000份、花车、公交车广告、
主打广告语：“新福家隆超市、便利为民”。---我们重新归来!
副题：寻找开业幸运金剪刀 富家隆超市礼品大风暴
您想成为富家隆超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗?
(开业当天日期)号开始：生鲜早市大赶集、低价连连惊喜多
2、过街横幅：内容为新“富家隆”—心“购物百分百”
3、公交车广告：投放时间 月 日—— 月 日，投放公交号辆(由**广告公司制作。费用：视具体情况
4.空飘氢气球 (8只)(550元/只)(城区其他地方、4只店门口4只)由**广告制作施放。费用：视具体情况
5、后门灯箱(由**广告)
6.店外宣传
A. 店门口庆贺条幅12条(600)(由**广告公司制作)
B. 有关单位庆贺花篮16只、盆花一盆
C. 开业巨幅1块(元)
D. 彩色气球装饰(专业公司装饰)(元)
E. 小彩旗100元红地毯。39米*4米
F. 拱形门 (1个18米)(只)立柱气摸一对。
(元4天，由**广告公司制作)
G. 小彩灯(元)
I . 设三大活动专区：剪彩区、供应商活动区、开业活动区。
J.门口2个柱子用喷绘写真(开业活动内容+主打广告语包住)
门口黑柱头用金色发光布包边，用红色发光布装饰+红色丝带串接。K.门口设品牌宣传窗1个
门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣传窗1个。
7.店内宣传：
A.主通道悬挂POP及彩色气球
B.特价台布置
C.促销区布置
D.DM海报份
E.店出、入口布置
F.扶手梯及侧面墙壁：
G、价格形象牌
H.收银台悬挂彩色气球
I.店门口设DM海报信息栏
J.店门口设“店长推荐商品”(周末特价)信息栏
K.自动电梯中空挂饰
L.柱子装饰
8、由广告公司负责邀请表演团体(乐队，二人转等表演项目)
四、开业时间：年月日分
场景布置完毕
调试音响(供应商提供)
播放音乐
开始迎宾4名礼仪小姐(由门店提供、营销部培训)
员工门口列队(早例会、总经理宣布黄岩店正式开业)!
施放礼筒60个 (营销部、门店)
舞狮队表演(南狮一对)(办公室)舞狮时间：7.30——10.30
五、促销活动：
1.主打促销活动
开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。
活动之一：寻找开业幸运金剪刀、富家隆超市礼品大风暴。
活动时间：年月日—— 年 月日，
活动广告：真诚感谢您对富家隆的永恒支持
热心购物---幸运礼品等着你
活动方式：凡在开业头三天活动期间光临超市的顾客朋友购物满25元的
凭当天活动小票均可参加摸礼品一次;购物满50元的可摸礼
品2次;购物满80元以上的可摸礼品3次;购物满150元以
上的摸礼品4次，280元以上的摸礼品5次。单张小票限摸礼
品5次。
礼品设置：
根据我店商品类型，逐一设置。
具体操作：门店在活动现场设台派专人负责礼品发放、现场次序维护，活动
抽奖箱、奖券等道具由营销部提供。
活动之二：低价有价情无价、2000只开业献礼价
活动时间：年月日——年月日
活动方式：每日采用10个以生鲜商品为切入点的超低惊爆价的形式做好低价
形象氛围的营造。
商品分布：生鲜50个、服装、箱包、鞋帽50个、各大类低价商品
促销200只，门店再选择2000个左右的商品贴上爆炸帖
营造低价氛围。
具体操作：活动道具{开业献礼价爆炸帖、2000张，超低惊爆价卡
片、60个端头POP纸、低价商品POP3000张、新品推
荐商品卡片500张}由营销部制作提供。
由门店店长再根据市调的实际情况确定具体商品并帖在
相应的商品上。
2. 门口供应商场外配合的促销活动(业务部联系10家)
3、整合的各供应商活动：服装、洗化类
洗化类供应商活动：
活动主题：超值
1、
2、3，轻松来换购
活动时间：年月日——日
活动方式：凡在开业当天活动期间光临**超市的顾客朋友购物满25元的
凭当天活动小票均可参加超值换购一次;
加1元换取价值**元的**商品
加2元换取价值**元的**商品
加3元换取价值**元的**商品
该活动全部费用由供应商负责。
服装类供应商活动：
活动主题：购物满百大冲刺 “金融危机”暖流大放送
活动时间：年月日—— 年月 日
活动方式：凡在开业当天活动期间光临超市的顾客朋友在服装区
购物满100元以上的凭当天电脑小票送;30元购物券一张
购物满200元以上的凭当天电脑小票送;70元购物券一张
购物满300元以上的凭当天电脑小票送;100元购物券一张
购物券使用：可购买商场的任何商品，购物券费用在活动结束后由**店直接和供应商结算。全部费用由供应商负责。
**店开业海报(8k*8P)300个商品。20000份。(营销部)
商品分布：生鲜50个、服装、箱包、鞋帽50个、低价商品促销200只 具体操作：由门店具体和供应商谈妥后，在 年 月日前把相关商品明
细统一交**，制作活动海报和安排活动宣传。
七、活动细则说明：
1、 所有换购商品数量有限，换完为止。
2、 所有赠品、奖品不能退货或折现。
3、 严禁本公司内部员工参加此次促销活动。
4、 获奖名单在产生后公布张贴在超市门口的信息栏上。
5、 门店在活动期间做好开业时的安全保卫工作。
6、 本公司对此次活动有最终解释权。
八、我店开业后的几点营销策略构想和开业活动的对接：
A五一狂欢活动既2009年5月1日作为开业庆典活动第二波
主题：用“五一七天乐大狂欢，富家隆会员大连动”拉动目标顾客群. B暑期既2009年7月1日---8月31日，主题：用“满月酬宾酒”的形式作为开业庆典活动第三波，提前做旺后续节日市场.
策划人：
张永丽
2009年月日
超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:
1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
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