供电局上半年工作总结

2023-02-10 版权声明 我要投稿

无论是刚进职场的我们,还是成长路上的奋斗人,在工作的过程中,我们不断的积累经验,吸取他人与自身的教学,优化自身的工作方式。在长时间的工作下,我们自身的工作水平,有着显著的提升,为自己写一份工作总结吧,用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《供电局上半年工作总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇:供电局上半年工作总结

淅川县电业局上半年供电量达27.86亿千瓦时

7月2日,记者从河南省淅川县电业局调度中心获悉,截至7月1日零时,该局上半年共完成供电量27.86亿千瓦时,日供电量最高接近1800万千瓦时,电网运行各项指标都再创历史新高。

面对电网持续高负荷运行状况,该局采取多种措施积极应对:一是落实保电方案和各项技术措施,合理安排电网运行方式,实行经济调度、科学调度,力求电力供需平衡,确保电力有序供应;二是合理安排计划检修,杜绝无计划检修,严格控制检修时间,有效减少了停电次数并缩短了停电时间,推行凌晨施工以减少电量损失;三是强化运行维护力量,密切监视电网负荷重的变电站及设备的运行状态;四是排查重负荷电网的薄弱环节,加大隐患治理力度,提升电网、设备安全运行水平;五是加强电网运行、设备抢修和客户服务力量,落实各类电网反事故方案、保电预案和应急处理方案;六是建立健全优质服务常态运行机制,强化95598客户服务呼叫系统管理,加强企业管理和示范窗口建设。

(记 者 李 苏 通讯员 贾刘英 王佰东)

作者:李苏 贾刘英 王佰东

第2篇:供电局上半年工作总结

2011年供电局全面落实省公司及哈局的各项部署,以局十六届三次职代会精神为主线,夯实安全基础,强化营销管理,加强“三个建设”,全体干部员工统一思想,坚定信心,明确目标,精益管理,保质保量完成哈局下达的各项工作任务。现将上半年工作总结汇报如下:

一、主要指标完成情况

(一)安全生产和生产技术指标

(二)供电可靠率完成 :

(三)电压合格率完成:

(四)10kv线路跳闸次数:

(五)两票完成情况:完成第一种工作票:

完成倒闸操作票:

(六)、供电量:

(七)、售电量:

(八)、综合线损率:

(九)、售电平均单价:

(十)、应收电费余额:

(十一)、营业外增收:

二、完成的主要工作(1000字左右)

(一)筑牢基础管理各项工作实现重大突破

1、安全生产稳定运行,扎实开展春检和安全专责检查。截止目前,共计完成春检作业现场、拉手线路改造现场、市政工程涉及线路改造现场等各类现场勘察60余次;组织春检、线路拉手工程以及市政工程线路改造等大型停电作业11次,停电线路24条;带电作业消缺5次;配合变电所故障和电缆工区电缆故障以及线路停电等各类10kv线路倒闸操作累计62条/次;积极推进技改项目,更换2座变电亭老旧高压柜;完成了南供464变电亭进行改造;完成拉手线路改造4条。通过科学地制定停电计划,专人负责每项工作,制详细定施工方案,认真落实安全措施,积极开展危险点分析,顺利完成了上半年的线路消缺和市政改造、拉手线路改造和大修技改等工作,提高了设备健康水平。

2、配合市政建设,成绩斐然,保电工作滴水不漏

今年南岗地区30余条大型道路改造工程陆续启动,我们发扬了“特别讲大局、特别能吃苦、特别讲奉献”的优良作风,顺利完成了国民街人防工程、嵩山路改造、大成街隧道以及宣化立交桥(文昌桥-花园街)涉及的10kv市七甲线、市八甲线、科技线、新发线、文化线、平公线、十字线的部分电缆化改造任务,同时还实现了10kv盟科线、玉山线和宣庆线三条线的拉手,为市政工程的顺利完成做出了贡献,受到市建委重点工程指挥部的好评。

详细制定各类保电方案,加大线路的巡视力度,做好沿线宣传和防护工作,提前走访保电场所,做到任务、责任、措施三到位。顺利地完成了今年元旦、春节、“两会”、“五一”和高、中考等重要政治、经济、文化活动的保供电任务。共组织10kv配电线路特巡39条/次,变电亭巡视105座;走访南岗区所辖11个高考和10各中考考点院校,并为各考点协助检查供电设施,对发现的问题给予技术协助。在巡视中发现125中学供电变压器接点过热和165中学、32中学的低压进户线与树木接触等问题,生产部及时安排进行更换变压器和剪枝,消除了安全隐患。

我局还深入开展锅炉房供电情况调查摸底,对25家供暖公司的164个供热点登记造册,在每次计划停电作业前进行通知,减少了用户因停电造成的不可预计的损失,树立了我局良好的企业形象,为维护社会稳定做出了贡献。

3、优质服务再上新台阶

努力提升优质服务水平,强化“第一受理”制度,以及事故抢修5个电话制度,继续实行客户投诉限时办结制,通过绩效考核,加强管理,不断改进服务质量,提升服务水平。发挥共产党员服务队的光荣传统,打造一流的服务,创造一流品牌。1-5月份共接工单630件,(建议:514件、投诉:93件、举报23件)我局细化流程、专人负责、限时办结,落实责任、绩效考核,杜绝以此产生优质服务问题。在我局领导高度重视、精心组织下,我局营销部业扩、现代化、集抄三位专责,在2011年6月10日的“哈尔滨电业局2011年供电服务知识竞赛”中,通过激烈的角逐,勇拿团体第一名的桂冠。

(二)推进供电综合管理

1、标准化管控不断提升

制定pms、erp等系统管理制度,认真开展可靠性数据核查,迎接并顺利通过省公司和国家电监会供电可靠性专家组的检查工作;完成生产人员绩效考核管理规定以及gis、pms、erp考核管理制度的修订;完成了固定资产核查工作,做到日更新,周检查,技术资料与现场设备同步更新,达到100%准确率,真正用于指导配电实际工作,为哈局实现配电调控一体化建设打好基础。同时按照哈局总体部署和具体要求,按照配电网状态评估导则,配合省电科院进行城市配电网状态评估,对中压配电网数据采集,并进行计算分析。

2、精益化管理,切实提高工作质效

(1)强

管理重执行确保电费颗粒归仓。电费回收工作利用绩效考核促进回收,增加预收力度,磁卡表安装力度,负控投入力度。我局新修订和完善电费收缴考核管理评价细则,针对机关以上的欠费重点和难点,逐一分析采取对策,严格考核,对催费员因工作失职和集抄员没实抄造成的欠费予以重罚,对催费工作提出合理化建议和突出贡献的予以重奖,对居民户均欠费严格按月考核,

由催费班长负责本班每一个催费员的欠费指标,营销部管理员对排名后序的催费员负责包保。尤其是四月份开发区供电局撤并,转入我局电力欠费额83.43万元,通过以上措施,成功收缴67.13万元。充分利用短信服务平台,发布欠费、停电等信息,提高服务质效。与自来水公司、煤气公司等单位密切配合,效果显著。截止上半年居民用户31万户,已完成15万户,手机号码占有率接近50%。

(2)扭住高损不放,降损增效喜人。具体措施:一是将线损指标和营业外增收指标分解到班组,完成方式完全围绕降损而开展的。截至目前,我局共查处各类窃电用户149户,追补损失电量318万千瓦时,追缴违约电费227万元。完成我局年营业外增收指标的52%。二是利用《线损综合管理系统》监控自维及大用户用电状况,使无损用户非常态现象及不利因素在初期阶段得到有效控制。截至目前,我局已完成市热力公司、烟草大厦、商业服务中心等大用户断相故障的处理工作,追补电量67万千瓦时。三是坚持监控治理线损率超差台区工作。利用《线损综合管理系统》中台区线损率数据进行比较分析,每周确定线损率超差台区治理明细。凭借降低公用台区线损率工作,实现带动全局线损持续良性发展的势头。截至目前,我局共治理线损率10%以上超差台区31个,完成超差台区总量的33%,剩余的62个超差台区预计在9月末前全部治理结束。

(三)凝心聚力抓发展

1、依法治企取实效

成立党政领导挂帅的依法治企领导小组,在广大干部职工中形成人人学法、守法,用法的良好局面。一是清查南岗供电局资产土地使用情况;二是对外雇临时工进行清理整顿,重新与劳务公司签订派遣合同;三是清查上报生产设备及线路情况和供用电合同签订情况;四是对办公室、营销部、生产部实行问责制;五是建立南岗供电局重大事项报告制。

2、绩效考核良性运转

按哈局《开展整顿劳动纪律和工作秩序活动方案》要求,进一步加强劳动纪律管理,以指纹考勤机为介质,以“工作能力、工作业绩、工作态度”为考核依据,责任落实到人,指标分解考核到位,一是已经成立绩效考核领导小组确定领导职责。二是制定下发各岗位绩效考核管理办法和细则。三是建立完善的考核评价体系。四是采取日常考评与月考核相结合的方式进行考核。切实推进绩效考核良性运转。以此形成奖惩杠杆作用推进各项工作开展,真正把工作业绩与酬劳挂钩,责、权、利紧密结合。。

3、创先争优成果显著

强化党的作风建设,积极开展“创优争先”活动,为企业健康发展提供刚性保证,党支部层层签订党风廉政建设责任状,实行危险点自查、互查和抽查办法,有效遏制不正之风。坚持到大客户和区政府相关部门走访,为行风评议工作打下坚实基础。密切联系群团组织,为企业工作大局提供良好的精神动力。创建创先争优精品工程建设,推进实施四项精品工程的运转,实现哈局站排头、省内争上游的突破。积极组织参与哈局纪念建党90周年系列活动,不仅在摄影展、绘画展、红歌赛以及大合唱等活动彰显大局特色,而且在“我身边的共产党员”活动中,荣获哈局征文二等奖、演讲二等奖,荣获省公司演讲比赛二等奖,红歌二等奖以及大合唱特等奖、最佳组织奖等的好成绩。通过活动的开展,提高了职工的文化素养和生活情趣,也增强了企业的凝聚力和向心力。

三、面临的形势及应对思路(500字左右)

1、我局配电目前安全生产形势不容乐观,一是人员老龄化严重,开发区局撤并后分来人员导致班组车辆配置不足;二是运行中的老旧配电设备还有很多亟待更换;三是拉手线路、大修技改和市政路改工程建设任务依然艰巨;四是配电设备上“三线”搭挂现象泛滥,很难清理,导致防外力破坏工作形式依然严峻;

五、部分负荷集中地区因没有新电源点建设,已出现严重“卡脖子”现象,导致部分用户工程正式用电无电源可供。

针对以上情况,特向哈局建议相应增加我局生产用车辆,并加大老旧配电设备改造力度;从局里层面拿出解决“三线”搭挂现象的有效办法,不能完全靠基层单位去送整改通知和督促用户整改;加快拉手线路、大修技改和66kv中北变等新电源点建设速度;我们将始终如一支持和市政路改工程建设,保证工程安全、顺利完工。

2、售电量增长形势不容乐观。针对售电量增长的过缓,我局从规范业扩报装流程入手,一方面缩短内部业扩环节的运转工期;另一方面从客户工程入手,加强受电工程进度跟踪,缩短施工工期,争取早日送电。

3、集抄工作面临的困难:

目前我南岗供电局集抄工作困难主要有以下三点:

(1)、现场移动信号放大器信号弱的问题急需解决,目前共有医专线,傲城线等14个台子因移动信号弱,造成集中器下线多月,这部分用户达1608 户,浪费了大量的人力及物力资源。

(2)、采集系统的问题,在自动停送电中,采集系统经常会出现信息不准的问题,系统显示送电成功,但现场并未送电,造成用户投拆。

(3)、开发区转来的近1.9万户没有阀控功能,增加了工作难度和工作量。

(4)、个别厂家设备不稳定:一是下线总次数77176次,平均每周有126次,七日内的表计故障原因失败表就达1215块。二是集中器质量问题,阀控功能不稳定。

四、下半年重点任务(1000字左右)

(写清具体任务、具体措施、完成时限)

1、继续深入开展防止10kv线路跳闸工作。一是加大设备改造力度,努力提升设备健康水平;二是科学调整巡视周期、加强对设备的管控力度,及时消除事故隐患;三是继续深入开展监察性巡视,监督、检查巡视人员的工作质量,结合《安全生产责任状》加大考核力度,防止有人为责任的设备跳闸事故发生。

2、继续做好拉手线路工程的设计和施工。包括开发局移交的线路,我们将与哈局相关处室积极沟通、与设计和各施工单位紧密配合,尽早实现全部10kv线路拉手功能,为配电自动化建设做准备。

3、积极配合市政建设工程的顺利实施,不断总结以往配合市政工程建设的经验,努力取得今年市政工程的全面胜利。

4、努力实现线路运行班创建红旗化班组的建设,以点带面,全面提升配电运行工作质效和管理水平。

5、完善《线损综合管理系统》,实现线损精益化管理。降低计量装置硬件造成的技术损失,加强用户的现场监控,坚持监控治理线损率超差台区。我局要通过打击窃电、清理零电子,还原垃圾库数据、补换遥抄表及防窃电改造等方式,全面治理线损率超差台区。加强营配结合协同降损。 经与生产部协商,年末前计划落实多项技术降损措施。

6、以原开发区撤并工作为契机,针对新转来的1.8万余用户进行系统的营销各项业务综合大普查,出台细化方案,确保各项管理指标能满足要求,为我局全年各项指标完成贡献力量;

7、启动遥抄失败表的应急处理预案,利用电能信息采集系统,做好台区的监测工作,年底保障达到省级标准。

8、以“三指定”专项治理工作为契机,进一步规范业扩报装流程;按计划完成文化、昆仑、美顺线集抄换表工程;开展昆仑物业代收代缴的965户居民直供电问题,推进量具厂摘外环改造工程。

9、继续大力度开展短信催费,提高短信催费覆盖率;年底前按计划完成大用户负控预购电协议签订工作,实现服务双方共赢,2011年度电费工作争取再次双结零。

10、继续加强“三个建设” 为推进“两个转变”作保障。深化创建“电网先锋党支部”等活动,加强优秀企业文化深入人心活动。按照国网公司关于进一步加强员工管理的要求,组织开展整顿劳动纪律和工作秩序的活动。

11、注重实效推进审计专项工作开展。加强对各级人员、重要岗位和关键环节的教育和监督。加强“三重一大”决策事项及重要制度和决策执行情况的监督检查。加大资金管理、电力营销、业扩报装等生产经营重点领域的监督力度,深入开展突出问题的专项治理和效能监察。监督客户服务各个环节管理水平的提高,进一步加强行风建设管理。创新监督方式,积极推进诚信体系建设,确保年度实现党员干部零违纪、零违规目标。

12扎实推进创先争优精品工程建设,年底实现哈局站排头,省内争上游的目标

在今后的工作中,我们将继续严格执行哈局各项管理标准和要求,不断总结经验,努力探索,不懈追求,坚持刚性管理,务求工作实效,扎扎实实地开展各项工作,为确保企业健康、稳定、持续发展,为早日实现“一强三优”现代供电企业目标做出积极的努力!

第3篇: 2019供电局上半年工作总结

这篇关于《2019供电局上半年工作总结》的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

今年以来,我局工会以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大精神和中国工会十四大精神,在电业局工会的领导下,在局党委的关心和支持下,与时俱进,锐意创新,认真履行工会组织的基本职能,按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求,继续狠抓“三个维护”,即维护职工的政治民主,经济生活和精神文化三个方面的合法权益,进一步推进“三项工程”,即以厂务公开为主要内容的民主建设工程,以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程,坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益,加强工会自身建设,协助局党委认真开展好党员先进性教育活动,为电力事业的改革与发展,发挥了工会的积极作用。现将上半年工会工作总结如下:

一、不断学习,加强工会自身建设。

⒈认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神,坚持依法治会,从思想上、组织上、工作上加强自身建设,转变工作理念,树原创文秘网站:文秘知音立创新意识,强化服务意识,

多办实事好事,努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力,用“三个代表”要求统揽工会工作。

⒉按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作,认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

⒊及时做好新会员的发展工作、接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律,加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动,坚持职代会制度,促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开,不是搞形式,走过场,我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作,形成了党委统一领导,党、政、工齐抓共管,职能部门各负其责,工会、职代会组织实施,广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来,我局工会继续建立健全民主制度,制订了《深化厂务公开工作的实施意见》,重新调整了厂务公开领导小组和监督小组,活跃民主生活,克服机关的官僚主义作风,维护职工合法权益,真正做到了集思广益,在积极推动厂务公开工作的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会,认真审议行政工作报告,统一了

广大职工的思想,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开,广泛接受职工的监督。

三、加强道德建设,开展好“职工素质工程”,塑造电力企业新形象

⒈深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上,继续深化文明行业争创活动,加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站:文秘知音为载体,开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”,争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年,我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号,并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。

⒉加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展,密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设,充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道,重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神,引导和动员广大职工规范自身行为,在社会上树立良好的电力职工形象。

四、广泛开展文体活动,丰富职工的文化生活

工会组织职工以群众健身为宗旨,开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛;配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目,参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

⒈认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。

⒉时刻观注职工身体健康,做好职工体检和流行病的预防工作。

⒊继续抓好退休职工管理工作,组织好退休人员的欢送工作。

⒋认真细致地做好计划生育工作。

⒌为改善职工就餐条件,协助局班子做好综合服务楼建设事宜。

总之,在今年上半年的工作中,我局工会充分发挥了职工之家的作用,团结和带动全局广大职工以高度的主人翁责任感、开拓创新的大

第4篇:供电局2018年上半年工作总结

文章标题:供电局2006年上半年工作总结

2006年上半年,我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神,按照年初工作会议确定的总体部署,整个供电系统坚持“两手抓两不误”,推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。

一、2006年上半年工作情况

(一)各项技术经济指标完成情况

1.购、售电量:1-5月份,总购进电量万千瓦时,比去年同期万千瓦时,增加;1-5月份,完成总售电量万千瓦时,比去年同期增加,线损率。

2.供电质量明显提高:1-5月份

的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率,比年终减少,客户供电可靠率为,综合电压合格率。

3.企业综合效益情况:固定资产原值为**万元,增长,电力销售收入**万元,上交税收**万元,同比增加,实现利润**万元,同比增加**万元。

(二)电力建设完成情况

1.基本完成了总投资**万元的35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好。

2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。

3.根据“十一五”电网规划的要求,完成了2006年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作,并报省公司批复。

4.电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。

(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增强,现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制,没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止,安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头,企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况,配合开展整治活动。

(二)电力建设步伐加快

截至5月31日,基本完成了35kV

仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求,完成了2006年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。

(三)经营全过程控制与管理得到加强

加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系,努力降低融资成本,提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。

电费问题,是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题,企业有关部门作了大量工作,积极协调,疏导电价矛盾,认真开展电价执行自查工作等

等。尽快建立正常的电力市场运行秩序,仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。

修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度,进一步加强经营管理工作,把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。

加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状,我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则,通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措,开展宣传节能节电工作,制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计,上半年限电量只占售电量的;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。

(四)全力配合审计工作

积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求,财务部门认真贯彻执行,深入开展自查自纠,审计工作没出现问题。在内部审计方面,重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程

供电局2006年上半年工作总结

第5篇:供电局2014年半年工作总结

供电局2014年半年工作总结

2014年上半年,关岭供电局紧紧围绕安顺供电局XX县委县政府的工作部署,认真贯彻落实安顺供电局工作会、县政府工作会议精神,把握“量化、限时、定责”的工作要求,着力抓好一体化落地和创先工作,强化重点任务管理,半年来未发生受政府考核和安顺供电局考核的安全生产事故,完成售电量2.43亿千瓦时,同比增长-0.2%,完成全年计划的44%,综合线损指标完成4.49%,同比下降0.12个百分点。同计划比下降0.5个百分点,扣除无损线损率为7.28%。售电平均单价570.73元/千千瓦时,同比减少25.79元/千千瓦时。电费回95.78%,平均客户停电时间11.4小时/户,综合电压合格,99.89%,同比增加0.11个百分点,供电可靠率99.221%,同比增加0.3464个百分点。

主营业务收入完成11856.69万元,入库税费完成408.23万元,同比降低64.18%,利润总额累计完成523.48万元,同比降低42.55%,资产负债率完成34.81%,同比降低3.27个百分点,比预算低4.9个百分点。

一、2014年上半年主要工作开展情况

(一)安全生产

开展体系建设工作,根据风险体系pdca原则,开展2014年作业风险评估工作,完成作业、设备、电网、环境与职业健康的风险评估,共评出作业风险660条,可接受风险419条,低风险237条,中风险4条。加大纠查力度,按照纠查工作计划对各生产部门及施工队进行现场安全生产纠察,1至6月进行纠查127场次,共检查595项,违章率为3.1%,整改率100%。及时开展安全大检查,对重要用户医院、煤矿、工业园区等检查覆盖率达100%,对发现的问题及时整改,整改率达100%。开展6月安全月活动,在各供电所开展“双盲”演练,在办公室大楼开展火灾逃生应急疏散演练,在各乡镇发放宣传围裙2000条、宣传手提袋2000个、宣传笔4000支、安全宣传画册1万余册。完成关岭项目观摩会保供电工作。开展两个“专项整治”,35kv输电线路跳闸次数共2次,同比下降80%;10kv配电线路跳闸次数共16次,比下降15.8%;配变无损坏。完成规范化台区53台涉及表点905个、户数1239户的整改工作。

(二)营销管理与优质服务

一是做好电费风险控制,加强电费回收。受宏观经济形势影响,今年电费回收形势严峻,特别是上半年永诚公司出现了巨额欠费。为确保经营成果颗粒归仓,重点关注大客户电费回收,设置专人跟踪客户的生产经营状况,加强与政府相关部门联系,争取支持,共同催收。二是强化客户停电时间管理。为确保客户停电时间指标的可控管理,将指标进行分解,加大过程分析管控力度,定期召开月度停电平衡会,测算预安排停电时间,推行“先算后停”的管理模式,客户平均停电时间11.4082小时/户,同比降低29.66%。。三是加强节能减排及降损管理。积极落实节能减排,开展“绿色行动”,在“3.15”和6月节能宣传周上街开展节能咨询,发放宣传资料2300册。主动上门服务,对1户工商业客户节能诊断。2014年上半年节约电量完成75万千瓦时,完成计划的44.69%。四是努力提升客户满意度。有针对地制定客户满意度提升工作措施,对客户满意度测评八大模块进行全面分析,提升措施由原来33项增加至86项,均得到落实,实施率100%。全力推进电费非现金缴费,截止到6月30日,与银行签订代扣电费户数占居民总户数的71.9%,代扣率占居民总电费的48.2%。五是继续开展居民零散新装“一日通”工作,缩短居民客户报装时间。截止至6月,受理高压单电源31户,平均总时长18个工作日,较去年缩短2个工作日;典型设计应36起,月应用率从年初的60%提升至6月的100%;对专变客户及居民零散客户进行100回访,满意率高达100%。六是加快计量自动化系统建设。至6月底,变电站电能量采集终端覆盖率100%,在线率100%;小水电覆盖率100%,在线率100%;预计今年实施项目为500台配变监测终端,500台负控终端,实施完工后,终端数据覆盖率将有所提高,配变监测终端覆盖率达到60%,负控终端覆盖率达到100%。七是加强用电检查与稽查管理。截止至6月底追补电费59.5万元(包括违窃、基本电费、稽查追补电费),提前完成安顺局下达的30万元的指标。组织开展了一年期“零电量”客户清理核查等工作,目前正在清理核查阶段。八是加强服务“5个100工程”建设,定期走访“5个100工程”,及时为园区开展电力服务,完成中小企业孵化园10kv线路架设工作,共架设10kv线路总长1786米,15米电杆35基。

(三)电网建设

关岭电网2014年10kv及以下电网建设计划总投资1970.5114万元,共11个项目,已开工5个,完成投资725.8666万元。根据市局里程碑进度计划,完成业主项目部2014年电网项目二级进度计划的编制,组织施工单位完成三级进度计划的编制。完成2014年4个10kv及以下项目施工图会审。完成示范台区台架变材料上报。组织设计单位完成2014年10kv及以下储备项目可研设计,并取得可研批复,批复资金2767万元。完成2012年续建项目实物验收,组织中介单位开展竣工结算审核。完成2011年至2013年110千伏及以下投运项目拆旧物资的清理和统计上报。组织设计、施工、监理单位全面完成基建信息系统数据录入及电子化移交资料编制。完成2015年10千伏及以下电网建设需求的填报。按照已取得可研批复项目情况,上报需求项目总投资1625万元。配合设计单位完成110kv花江输变电工程设计工作,并已取得设计批复。完成2014年小康电配套项目明细及示范点情况的上报。定期开展施工质量检查,共开展施工现场质量检查10次,whs抽检点181个,抽检合格点数181个,whs合格率100%。

(四)党建工作

一是开展党的群众路线教育实践活动“回头看”。上半年,共针对教育实践活动“四风”查摆出来的11个方面问题和5个方面的突出问题进行了梳理,研究制定了整改方案,对查摆出的“四风”问题和行业突出问题进行了整改和安排,共完成教育活动群众反映问题整改4项,突出问题专项整改3项,其余9项正在按计划进行整改,对聚焦“四风”和“行风”的45项文件进行了清理,27份沿用网、省公司规定,修订不适合文件9份,新建缺失文件1份。二是加强二级党支部管理。制定了《关岭供电局二级党支部管理手册》,加强对二级党支部工作的日常管理,确保基础工作扎实、规范有效,做到规定“动作”不走样。三是强化党员干部队伍政治理论学习,增强党员干部理想信念教育。以中心组学习和早会为主要学习载体,深入开展对党的十八大、十八届三中全会精神,网、省公司和市局“两会”精神、总书记重要讲话精神、《之江新语》、违反中央八项规定案例等内容学习,共组织中心组集中学习12次,参加学习200人次,组织观看“底线失守的代价”专题警示教育片13场次,参加观看员工500余人次,书记讲党课1次。四是积极开展先锋工程,提高党支部和党员的服务能力。完成了2014年度党员公开承诺书的签定,并按承诺、亮诺要求将相关资料公开上墙。完善党员示范供电所和党员示范台区管理,对61个党员示范台区建设情况进行了统计和分析,促使党员发挥先锋模范作用。五是积极开展帮教育活动。按照县委县政府要求,对上关镇三合村开展了挂村帮扶工作,上半年,共走访群众400余人,解决群众困难2件,投入资金2万余元。六积极组织开展“创先路、党旗红”系列主题活动。按照要求,组织队伍参加安顺供电局组织的“创先路、党旗红”唱红歌比赛和和广场舞比赛,并取得了

一、

二、三等奖的好成绩(两支广场舞队伍分别取得一等奖和二等奖,红歌比赛取得三等奖)。七全面推进“两个创建”。拟定下发了《关岭供电局2014年“两个创建”推进方案》,建立了重点岗位通用廉洁风险库,完善了供电所廉洁风险库。

(五)企业文化建设和精神文明建设工作

继续深化“安全是福”安全文化建设,以断桥供电所申报南方电网公司班组安全文化示范点为契机,不断深化“安全是福”安全文化建设和推广,在特色中做亮点。在断桥供电所“一个都不能少,我们是一家”的班组信条下,提炼顶云供电所“禁酒令”班组安全文化信条。制定了2014年共同家园建设工作计划,目前,已在12个基层站所建立了职工书屋,新购书籍700余册,书柜、书桌10套,解决了顶云供电所职工宿舍物品配置,其他站所相关物资正在解决过程。充分利用“我与书记面对面”、520员工关爱等活动,畅通员工表达合理诉求的渠道。上半年书记下基层开展活动共15次,共收集到员工诉求69件,处理49件,开展“520员工关爱”日活动5起,共慰问员工90人次,完成小组案例5个,辅导案例20个。完成省级文明单位的申报工作,并通过了市文明办的验评,省文明办将于下半年进行验评。 (六)人资管理与教育培训

根据XX电网公司2014年高校毕业生选聘计划要求,招聘高校毕业生6人,与局签定就业协议书共有5名;按照XX电网公司2014年人力资源部工作安排,组织开展定员测算与核定工作;组织开展2014年一般劳动防护用品用配置预算;根据局干部管理规定,经组织民主推荐、组织考察程序,将4名符合条件人员拟任到中层副职管理岗位工作;根据公司设岗定编工作要求,组织各部门开展部门岗位责任书签定和岗位说明书编制;组织开展部门组织绩效考评工作,按照上级下达业绩指标及重点任务和年初职代会工作目标进行工作任务分解,制定部门季度组织绩效考核实施细则,并兑现季度绩效工资;组织133人技能员工开展岗位胜任能力评价培训工作,对各个专业技能题库理论模拟考试三次,每个专业技能题库实操练训组织两次及以上,参培人数562人·次,参培率达100%,考试及格率达66.3%。

二、存在的问题

一是电费代扣方面,与信用社无接口,导致进度缓慢。

二是我局大客户永城公司生产不稳定,完成市局下达的电量指标任务难度较大。

三是现在的违章建筑比较多,特别是在农村建房方面,不与电力部门协调,即在电力线路下违章建设,在农忙季节也出现私拉乱接的现象,导致安全隐患形势严峻。

四是根据原电监会《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见》(电监安全43号文)和南方电网公司《重要客户等级划分标准》要求,我局高度重视重要电力客户的供用电安全管理工作,一年来多次开展重要电力客户的供用电安全检查,严格按照国家有关规定督促客户按标准配置供电电源和自备应急电源。目前仍有2户重要电力客户(关岭县医院住院部、关岭自来水公司),供电电源配置不满足配置标准(单电源),供电可靠性较差,存在随时中断供电的安全风险;有3户重要电力客户(下哨煤矿、大田坝煤矿、上寨煤矿)自备应急电源不满足配置标准,一旦失去外部供电电源,其自身重要保安负荷无任何保障。

三、下半年重点工作计划

一着力抓好安全生产管理工作。认真抓好安全生产,确保人身、电网、设备安全,加强安全生产责任传递机制。认真抓好风险体系建设达“3钻”工作,按照达“3钻”方案,扎实有效的推进各项工作,确保9月份达“3钻”外审工作如期完成。加强现场纠察,确保现场违章率低于5%。 二是着力抓好营销与优质服务管理工作。一是抓好电量。切实跟踪好重要客户的生产经营情况,严格停电管理,尽最大的努力少停多供,抓好中小客户的用电,跟踪落实好顶云新区的新增负荷,努力增加负荷电量,力争电量目标任务全面完成。二是强化电费管理。加强电费回收管理,加大邮政储蓄代收、银行代收和代扣电费业务进度,通过广电网络、电视媒体等渠道,多角度、全方位宣传电费代扣工作,努力实现代扣完成率100%;三是持续抓好“一日通”工作,逐步提升客户满意度。四是强化服务“5个100工程”管理和小康电建设。认真落实客户经理制,对“5个100工程”及新区建设的停电计划严格把控,保证“5个100工程”建设用电可靠。认真开展小康电配套建设,完成2014年小康电建设任务。

三是加强电网建设施工与质量管理。加强施工现场安全、质量、进度管控,做好电网投运项目的竣工验收、结算和资料归档工作。推动小康电“四在农家·美丽乡村”示范点建设的施工,确保示范目标达成。落实2014年新招标6个10kv及以下项目施工。开展2015年投资计划项目立项工作。抓好示范台区建设工作。

四是抓好党建、党风廉政建设。继续抓好中央八项规定的落实,继续推进“两个创建”建设。完成党总支委员和二级党支部委员增补选工作;抓好党建基础工作,及时维护党建信息系统;完善党员示范岗、党员示范台区考核办法,按照《安顺供电局员工积分晋级管理实施细则》,对党员践诺情况进行考核、考评,彰显党员模范带头作用;开展供电所创先工作,建成1至2个示范供电所;深入开展“共同家园”建设工作,全面完成基础物资的配备,选取顶云供电所作为2014年重点建设供电所;做好省级文明单位相关资料准备和迎检工作;完成断桥供电所申报南方电网公司班组安全文化建设示范点相关资料准备,迎接验评。大力开展职工技能比武,组织各专业具有较好业务技能的人员进行技术培训,力争参加上级部门组织的各类竞赛中取得好成绩;完成团支部换届选举工作。

第6篇:2010年供电局工会半年工作总结

2010年上半年以来,供电局工会继续以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,在电业局工会的领导下,在局党委的关心和支持下,与时俱进,锐意创新,认真履行工会组织的基本职能,开展创先争优活动,继续狠抓“三个维护”,即维护职工的政治民主,经济生活和精神文化三个方面的合法权益,进一步推进“三项工程”,即以厂务公开为

主要内容的民主建设工程,以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程,坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益,加强工会自身建设,协助局党委认真开展好党员先进性教育活动,为电力事业的改革与发展,发挥了工会的积极作用。现将上半年工会工作总结如下:

一、不断学习,加强工会自身建设。

⒈在工作中,坚持依法治会,从思想上、组织上、工作上加强自身建设,转变工作理念,树原创文秘网站:好范文 立创新意识,强化服务意识,多办实事好事,努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力,用“三个代表”要求统揽工会工作。

⒉按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作,认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

⒊及时做好新会员的发展工作、接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律,加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动,坚持职代会制度,促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开,不是搞形式,走过场,我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作,形成了党委统一领导,党、政、工齐抓共管,职能部门各负其责,工会、职代会组织实施,广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来,我局工会继续建立健全民主制度,制订了《深化厂务公开工作的实施意见》,重新调整了厂务公开领导小组和监督小组,活跃民主生活,克服机关的官僚主义作风,维护职工合法权益,真正做到了集思广益,在积极推动厂务公开工作的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会,认真审议行政工作报告,统一了广大职工的思想,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开,广泛接受职工的监督。

三、加强道德建设,开展好“职工素质工程”,塑造电力企业新形象

⒈深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上,继续深化文明行业争创活动,加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站:好范文 为载体,开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”,争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年,我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号,并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。

⒉加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展,密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设,充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道,重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神,引导和动员广大职工规范自身行为,在社会上树立良好的电力职工形象。

四、广泛开展文体活动,丰富职工的文化生活

工会组织职工以群众健身为宗旨,开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛;配合局党委组织了庆祝建党八十九周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目,参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

⒈认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。

⒉时刻观注职工身体健康,做好职工体检和流行病的预防工作。

⒊继续抓好退休职工管理工作,组织好退休人员的欢送工作。

⒋认真细致地做好计划生育工作。

⒌为改善职工就餐条件,协助局班子做好综合服务楼建设事宜。

总之,在今年上半年的工作中,我局工会充分发挥了职工之家的作用,团结和带动全局广大职工以高度的主人翁责任感、开拓创新的大局意识,配合局党政班子圆满完成了各项工作任务。

第7篇:供电公司上半年工作总结

供电公司上半年工作总结

2010年上半年,我公司在上级电网公司的领导和地方党委政府各部门支持配合下,按照公司生产营销管理计划,重点抓好安全生产、基础管理和电网建设工作,努力提高企业效益和服务地方经济社会发展能力,较好地完成了计划指标和各项工作任务。

一、主要生产经营指标情况

2010年1-5月完成供电量万千瓦时,预计上半年完成供电量万千瓦时,同比增加电量万千瓦时,增长%;1-5月完成售电万千瓦时,同比增加电量万千瓦时,增长%;综合线损率1-5月累计%。

电费应收余额:1-5月止电费应收余额为万元。

二、电网建设投资项目情况

争取到我市继续成为广西电网公司重点投资建设城农网的县市之一。城网改造工程和农网改造升级工程项目批复投资额6905万元,现在全部项目前期工作已基本就绪,下半年可以进入大规模施工建设。

三、我市统筹推进的我公司责任项目工作进展情况

城乡一体化建设项目:市2010年配电网建设与改造项目初步设计中的10kv九代路口~贵人关线路工程等10个10kv线路建设与改造工程项目,和富林中学门口新增配变等26个新增配变工程项目初步设计方案已获批复。这些项目我公司将在下半年按计划进行。

花果山公园绿化改造建设项目:公司已将政府财政投资约150万元投入公园建设,已完成公园规划建设很多建设内容。因按规划完善公园设施需数百万元投资,受资金因素影响,需要逐步协调解决公园建设投资后,加快公园建设

工作进度。

工业交通服务月督查项目落实情况:

1、民安工业园的熠昇陶瓷项目、锦昌陶瓷项目、永达三期项目、悦兴陶瓷项目涉电事项进展情况:因无法解决当地群众对电力线路施工阻抗问题,导致高车10千伏高压线未迁移,施工用电尚未接通。

2、民安工业园的建铧玻璃项目用电工程进展情况:用户已提出用电申请,但因整体项目的线路架设未完成,所以未能直接向该项目提供施工用电。

3、民安工业园污水厂项目:已于5月20日竣工并通过验收。

4、皮件集中区建设项目:电线杆已于3月31日迁移完毕。

5、鑫山工业集中区供电线路工程:部分线路正在施工。

6、中央投资城市配网建设项目:已获得项目批复,处于初设阶段,正在进行设备招标,施工招标。

7、市110kv百花变更换1主变工程:已获得项目批复,处于初设阶段,现处于设备采购阶段。

四、工作中遇到的实际困难和解决措施

1、公司在开展电网改造工程过程中,征地工作困难且时间很长,对项目建设进度影响大;项目设计报批所涉电力线路走廊协调难度大;施工过程中涉及青苗补偿等问题协调难度大,阻力大。需要政府相关部门加强协调。

2、电力设施保护工作出现较多问题,主要表现为保障电网运行安全与砍伐经济林木冲突较大,电力线路底违章建房现象突出等。需要政府相关部门加大宣传和联合执法力度。那一世范文网

3、电费回收压力较大,主要是路灯电费。因代征收城市公用附加费收入不足、财政拔款周转时间长等方面原因,市政路灯电费一直没有按时缴交,造成我公司月度电费回收任务无法完成上级下达的指标。需要政府设法理顺路灯电

费缴交工作。

4、半年多来,市政府要求我公司协调由电力施工单位垫资建设的推进招商引资项目落地、完善工业园区基础设施建设的电力建设工程项目款项累计已达300多万元,工程款因政府部门承诺的工程款项在工程竣工后仍不兑现,对我公司的信誉有较大负面影响,工程施工承建单位、设备供货商强烈要求我公司向政府落实工程款结算事项,需要政府重视并尽快妥善解决。

五、下半年工作设想

今后,公司仍将突出抓好安全生产、电力供应、供电服务和电网建设,大力配合市委政府工作,努力提高供电服务水平,提高服务地方经济社会发展能力的水平。

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