总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《地铁故障应急演练总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
电梯故障时应急演练方案
电梯作为重要的垂直提升设备，具有提升高度高，安全提升能力强等优点。但是，随着设备使用频繁、老化、安全高风险等因素的存在，电梯应急情况的处理是否妥当，对安全运行起着重要的作用。服务中心及时制定安全应急预案与演习计划各小组分工，防患于未然。针对电梯运行中出现的突发情况，特制定措施：
演练时间：
演练地点：
参加演练人员:
维保单位：
各小组成员：
一、
组织领导
成立工作领导小组，下设3个工作分组。
组 长：
副组长：
成员：
工作领导小组主要负责现场工作的指挥。
1、指挥组
任组长，
主要职责：组织指挥现场工作，根据情况决定是否立即启动电梯故障时应急措施及救援预案;组长(副组长或本服务中心领导)在接到情况报告后，立即通知救援小组成员，按救援分工，赶赴各自的岗位;根据值班人员的汇报制订最佳救援方案，指挥救援工作的开展;检查和监督各分队的任务执行情况，根据需要调整人力和物力的供给。
2、作业组
维保人员：
主要职责：负责根据现场情况按照作业规程进行应急救援操作。
3、秩序维护组(负责现场秩序与救援工作)
指挥：
任组长，组员
主要职责：根据情况指挥组命令，所有组内成员立即赶到电梯口维持现场秩序，确保现场情况稳定。
4、客户服务组(负责现场业主思想工作)
指挥：
任组长，组员
主要职责：根据现场情况做好现场稳定工作，做好业主思想工作。
演练程序：
电梯事故应急处理责任及分工
1、项目经理为第一责任人，全面负责电梯事故处理。
2、工程主管及电梯管理员为主要责任人，负责现场营救。
3、电梯维保电梯单位为直接责任人，负责现场营救及故障排除。
4、秩序主管及客服主管负责现场秩序安全及与客户沟通。
二、紧急情况处理
1、工程服务部相关人员在接到通知后，应立即把有关情况电话通知电梯维保单位及客服部、秩序服务部，并取出电梯厅门钥匙、机箱钥匙、首层厅钥匙等必要工具及时赶赴现场。
2、工程电梯管理员赶到现场后应关闭所有厅门，挂上“电梯故障 暂停使用”标示牌，进行紧急情况处理。
3、当有人员伤害时应首先设法救治人员。
4、当电梯轿厢内关有乘客时，中控室通过对讲电话通知乘客正在设法救助他(们)，等待专业技术人员进行处理，消除乘客恐慌心理。客服人员要在现场与被困人员进行沟通，了解电梯内人员数量和健康状况。
5、应由持有“电梯维修操作证”，并且接受过相关电梯公司培训合格的专业技术人员执行技术操作。
6、任何情况下，没有得到相关电梯公司或维保单位书面通知电梯故障已经排除，不得摘下“电梯故障 暂停使用”标示牌，故障电梯不得投入运行。
7、如果电梯故障处理超过1小时以上，工程服务部及时通知客户服务部。
8、客户服务服部要对被困人员进行安抚回访工作。
三、操作程序：
1、电梯冲顶、蹲底：
电梯内如有乘客，工作人员首先将总动力电源断开并挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌，派人与乘客联系，确保在安全前提下，人力盘车至最近层平层，开门再将乘客安全放出。
2、电梯闸车：
⑴首先通知轿内客人，不要害怕，维修人员能救援大家，安全离开。
⑵维修人员检查限速器及电气保护开关，确认是安全钳动作后，切断总电源，人力向上边盘车边恢复安全钳楔块和电气开关，直至安全钳完全复位，机房的维修人员合上电源，慢车点动向上，运行到就近楼层平层，平层开门，安全将客人放出。
3、电梯不开门：
⑴轿厢未停于平层位置，当桥厢内有人时，要先与桥厢内的人说清楚，请其他人听从维修人员的指挥，不要慌乱。
⑵应断开动力电源，机房人力盘车至就近层平层，然后，盘动门机皮带开门，将客人安全放出。
⑶一般不准在机房控制屏上强行开门，确实需要时按有关安全规定执行。
⑷在任何情况下，严禁在机房短接门锁接点开车。
4、由于登梯不慎，致使手、脚、衣、物等被厅、轿门夹住时。
首先应按住开门按钮，使门打开。若开门按钮失灵，应迅速找专业人员关掉电源，使轿箱门不能工作，然后在专业人员配合下打开厅、轿箱门。严禁在出现意外情况轿箱在不平层时，用手扒门而出或随意乱按非认知开关按钮，避免问题恶化，造成人员伤害。
5、电梯电气部分发生故障(如照明灯冒烟等其他电气损坏)时，应不要惊慌，迅速联系外界救援，在专业人员指导下营救、自救。不允许盲目操作，以免造成重大伤害。
6、在出现火灾等异常情况时，禁止乘坐电梯。
应急演练总结
在项目部安全领导小组的带领下，于20**年**月**日进行了安全应急预案演练活动，为了巩固演练成果、改进不足、促进工作，进一步提升我项目部的安全应急管理能力，安质部全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况和特点：
这次演练是针对我项目部的情况组织的一次重要活动，从演练效果看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力，基本上达到预期目标。整个演练工作体现了三个方面的特点：
(一)领导重视、组织健全、启动快速
项目部对这次演练工作十分重视，为了保证演练工作的需要，特批了专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保将演练工作顺利进行，项目部成立了以项目经理为组长、项目副经理为常务副组长、安质部部长为组员，负责演练的策划、统筹、协调和保障工作。
(二)体现特色、提前准备、重点推进
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、装备有所创新，在组织协调、参与创新、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发，按应急演练的程序一步一步地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。
二、演练的实施
**月* 日上午9:30项目部接到现场工地突然发生因擅自开动电锯，不懂安全操作而拉破电线事故，导致自身触电后倒地，造成事故。项目部立即启动应急救援组织。9:35项目部救援人员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况。经现场查看触电工人昏迷，经急救人员及时抢救触电工人苏醒，上午10:10分由模拟120急救车载伤者开出演练工地，去医院治疗。
三、取得的成效
项目部经理对这次演练给予高度评价，项目部领导组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评价为优秀，演练取得圆满成功、达到了预期目的。主要反映在：
(一)体现了以人为本，科学施训的演练，统一领导、综合协调、分组负责的应急处置原则，参加人员齐全、场景逼真，对促进我项目部的安全应急管理工作具有重要意义。
(二)实现了锻炼队伍、整合机构的演练目标。这次演练指导思想明确，组织工作严密、准备工作充分、程序设置合理、安全保障可靠、过程分开透明。
通过这次演练检验了项目部应急救援的实用性和可操作性;检验了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍。同时增强了普通员工的忧患意识，普及了触电事故的自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了给予的任务。
四、存在的不足
1、医疗救护人员未经过专业培训，救急操作不规范。
2、应加强工地施工人员应对事故常识性的急救技能培训。
3、各部门之间联动配合还需要进一步加强。
五、改进措施
1、积极与专业医疗机构联系建立培训合作关系，组织项目部医疗救护人员进行培训。
2、加大对施工人员应对事故常识行性的急救技能培训力度和频次。
3、组织各部门进行加强联动配合问题的模拟演练。 *********目经理部 20**年**月**日
1、工人触电昏迷
2、工人用木棍挑走电线
3、工人切断电源
4、事故救援人员进入事故现场
5、救援人员对触电工人实施急救
6、触电人员用担架抬往救护车并送往医院
演练时间：2013年3月14日 参加人员：护理部：
麻醉师、手术医生、手术室护士
预案名称：麻醉机设备故障应急预案演练 预案流程：
一、 发现呼吸机设备故障
二、 评估
三、 报告上级及相关部门
四、 实施设备抢修和更换
五、 对故障仪器进行登记，未修检成功的仪器悬挂故障标志 演练过程：
为提高医护人员仪器设备使用技能，学习排查麻醉机故障，切实落实安全措施。通过此次演练积累实践经验巩固应对设备故障能力和提高突发事件应变能力。
当日15：30，第5间手术间麻醉机开始报警护士发现后迅速来到患者床旁，报警显示气道高压，护士立即检查呼吸机管路，用听诊器听取是否有湿啰音，并为患者吸痰，但呼吸机仍报警，在麻醉师的指示下，巡回护士即将患者气管导管的连接口与呼吸机分离，用简易呼吸器辅助呼吸。麻醉师维持患者正常通气;巡回护士严密观察患者的呼吸、心率、面色、意识及血氧饱和度情况并作好记录;麻醉护士将呼吸机与模拟肺相连，重新检查氧源、气源和电源，监测呼吸机参数。检测后发现呼吸机故障，更换呼吸机，重新调整、使用呼吸机，并严密观察患者病情及生命体征的变化，护士做好记录。全程患者生命体征平稳，没有出现不良反应。
演练小结：
演练结束后，护士长对演练进行总结分析，她对此次应急演练给予了充分肯定，同时强调今后其他仪器在使用过程中出现类似情况均应该按照相关应急预案流程处理，抢救仪器要定时充电、检查，保证所有急救仪器设备都处于备用状态，同时护士也要加强应急反应能力的培养。
通过模拟演练提高了本科室应对急救和生命支持类设备突发故障的紧急处置能力，提高了本科医护人员抢救急危重病人时对突发事件处置和急救设备紧急调配的实战能力，更好地保障了患者的安全。
突发故障应急救援演练
活动策划书
为落实特种设备安全监察工作，检验各行业特种设备突发事件应急救援预案的科学性、可操作性;确保特种设备事故发生时救援工作能及时、有效的开展，并将事故造成的损失降低至最低。xxx质量技术监督局经济开发区分局联合环球嘉年华(xxx)游乐园依据国家《特种设备安全监察条例》及企业制定的《特种设备突发事件应急救援预案》的相关规定和执行标准，拟定于2012年4月23日上午在环球嘉年华(xxx)游乐园开展“过山车”设备突发故障应急救援演练。为了确保演练能安全、有序的执行，特制定本策划书：
一、 活动时间：2012年4月23日
二、活动地点：环球嘉年华(xxx)游乐园过山车运营场地
三、 主、协办单位：
主办单位：
xx区人民政府
xxx质量技术监督局经济开发区分局
协办单位：
xx区安全生产监督管理局
墟沟街道办事处
环球嘉年华(xxx)游乐园有限公司
四、 拟邀请观摩的新闻单位：
xxx电视台
xxx日报社
xxx搜房网
五、演练活动组织机构及工作内容：
总 指 挥：
副总指挥：xxx
演练组：游乐园自定，含游客演员
接待组：质监局办公室、游乐园工作人员
1、演练场地布置：
负责人：xxx
成员：游乐园工程部、运营部员工
工作内容：氛围布置、道具布置
◇ 在过山车围栏显眼处悬挂条幅“环球嘉年华(xxx)游乐园“过
山车”设备突发故障应急救援演练”;“增强安全意识、提高专业技能、确保安全运营无事故”两条横幅。
◇ 游乐园主入口搭15米拱门，“加强特种设备监察、演练应急
救援技能”。
◇ 园区主要道路两侧插五彩道旗烘托气氛。
◇ 过山车上客台摆长条桌4张，备红台布，椅子10把，饮品; ◇ 操作室外侧做为演练指挥台，放置功放、音响、麦克风2个; ◇ 设备配件市存放救援电瓶、绳索、工具等救援物资。
◇ 医护人员待命，医疗设施归类存放在医务室，担架、急救药
箱存放在醒目处。
◇ 设备操作员本岗就位;游客演员集结在外围;工维部工作人
员及分区主管集结在海洋区周边。
2、观摩嘉宾、新闻单位接待：
负责人：、xxx、xxx
成员：游乐园行政部人员
工作内容：
◇ 总办楼下作为签到和接待室，备茶水、果盘。
◇ 准备临时工作证30份，签到后分发。
◇ 演练前15分钟，工作人员引导嘉宾至演练观摩区落座。 ◇ 备照相机，专人留拍影像记录。
◇ 分发《园区简介》、《演练流程》、《新闻通稿》(通稿的稿件由
质监局提供)、新闻单位采访园区管理人员的问答资料。
3、演练现场管理：
负责人：xxx
成员：游乐园运营部、安保部员工
工作内容：
◇ 现场嘉宾、新闻单位工作人员、演练参加员工、游客的秩序
维持和安全告知;
◇ 来宾车辆停放秩序管理;
◇ 巡查演练场地的安全隐患;
◇ 配合参演人员的其他工作。
六：活动流程：
10:00 —— 10:15嘉宾、新闻单位签到，演练现场准备工作。 10:15 —— 10:30嘉宾、新闻单位入场落座，演练准备就绪。 10:30 —— 10:50总指挥宣布——“过山车”设备突发故障应10:50 —— 10:5
510:55 —— 11:05
11:05 —— 11:15
11:15 —— 11:30
11:30
急救援演练开始，进入演练过程至结束(另详)。 环球嘉年华(xxx)游乐园负责人做演练做总结。 xxx质量技术监督局经济开发区分局领 导对企业特种设备安全监察工作做相关报 告。 xx区政府主管领导总结发言。 xxx质量技术监督局经济开发区分局领导和环球嘉年华(xxx)负责人共同接受新闻单位关于特种设备安全监察和安全运营管理工作的采访。 演练结束，嘉宾、新闻单位退场。环球嘉年华(xxx)游乐园有限公司xx年x月x日
一、演练目的
通过模拟演练，提高设备部人员在高压设备事故中，应如何进行应急维护的处理能力，强化部门人员在应急维护过程中发挥团队合作精神。经过模拟演练可以检验电仪科是否具有较高的应急响应和协作能力。同时分析实际情况，进行安全评价，考量是否要完善应急预防措施和提高员工安全意识。
二、演练时间及参加人员
演练时间：2014-12-10
参加人员：点检、检修、储运人员
三、演练区域
兴中库区原有泵房P-2泵
四、演练物资
汽车1辆、电机故障检测仪、吊具。
五、演练步骤
1、生产操作人员在设备使用过程中发现原油泵房p-2泵无法正常开启。点检人员初步诊断为泵轴承故障引起电机无法开启，点检人员迅速通过对讲机向现场指挥汇报隐患事故，应急演练开始。
2、现场报警人员在第一时间将隐患情况同时告知储运调度，由调度安排作业人员进行高压机泵应急抢修工作的配合。
3、现场指挥接到电机故障报告后第一时间赶赴现场，根据现场情况及时做出应急维护措施，协调储运作业人员进行应急抢修相关配合工作并向相关领导汇报故障情况。
4、现场指挥负责设备应急抢修人员在抢修现场的物资协调与作业安全工作。
5、现场指挥通知应急维护小组工作人员，调用备用汽车、起重吊具和专用工具赶赴现场实施应急维护，同时告知调度组织启用其它备用电机，避免输油作业受到影响。
6、设备点检、检修等抢修应急人员分工完成设备抢修，通过轴承的检测、高压电机的重新安装、校准，迅速展开有效处置，极大的缩短了对生产作业影响。
7、机泵轴承得到有效修复，应急演练结束
设备部
通过
14、15号两天时间的培训，我对电梯的基本知识和电梯出现了一般性故障的应急处理流程有了一个比较系统的了解。现在我将学到的知识进行如下总结：
一、具体的处理流程
(1)不管是什么情况先按下急停按钮→→将电源的开关关闭→→再将所有的电源开关从下往上依次开启→→将急停按钮复
(2)如果上述步骤不能实现将电梯被困人员救出，那么就必须再次按下急停按钮，向厂家或者其它专业人员求助或者拨打救助电话，并做好相关的记录。
二、可能出现的情况——卡在两个楼层之间
1、如何确定电梯是否卡在两个楼层之间
判断电梯是否卡在两个楼层之间的依据是通过查看非层楼指示灯，如果亮则是卡在两个楼层之间，否者不是。
2、怎么确定电梯被卡的两个楼层
(1)与电梯被困人员进行沟通，从而确定电梯卡在哪两个楼层之间，通过沟通也可以稳定被困人员的情绪。
(2)如果电梯里面的人员也无法确定是卡在哪两个楼层之间，那么就只能到每一层楼出去敲电梯的层门并和电梯里的人员进行确认或者是将所有楼层的电梯层门打开(层门上有一个三角形的锁，顺时针进行开启)，在层门出斜视里面的情况。
(3)需要注意的是
(1)在查看的时候每一个楼层的层门处都必须站一个人，主要目的是确保电梯外面人员的安全和确定电梯被卡在哪两个楼层之间。
(2)在电梯层门处负责的人员一定不能将头手伸到层门内，主要目的是确保负责人的安全。
3、处理方式
确定了所卡在的位置之后可以有两个处理方式：
(1)操作完应急处理流程(1)的步骤→→点按上行或者下行键(尽量按下行键)。
(2)操作完应急处理流程(1)的步骤→→用电梯调试工具，将各个接口按照标识接正确，之后将工具上的开关打开，点按黑色的圆形按钮。
方式(1)主要是启动了电梯自动平层程序，方式(2)主要是启动了电梯的手动平层程序，但是最终都是将电梯停靠在最近的楼层处。
三、被困人员应保持的姿势
在安抚电梯被困人员的同时，告诉其正确的站立姿势，即是背部靠着电梯墙壁——蹲下马步(半蹲)——双手放在脸庞下部托住头部。这样做的目的是减轻电梯被困人员在电梯下落过程中的脊柱颈部等的伤害。
四、其他
(1)一般情况下是在自动平层程序无效或者无法启动的时候使用手动平层程序。
(2)如果自己无法处理之后要及时汇报给相关的领导并及时报警。做好报警时间、保安人员到场、救援人员到来、被困人员情绪以及受伤情况等相关记录。
总之，在电梯出现故障的时候，一定要保持冷静的头脑，做到处理故障不慌乱。在处理故障的同时一定要做好被困人员的情绪安抚的工作，保证被困人员不做出不利于救助的过激行为。
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2013年10月23日
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