关于园林工程中低碳环保节约型材料的应用
摘要：现今随着我国工业经济的快速发展，相应的生态环境污染也随之加剧，不仅严重危害着人们的生活居住环境，而且由于空气污染严重化，极大的危害着人们的身体健康与生存安全，而园林工程的建设可以有效的改善、环境大气污染、生态环境污染等现象。本文分析了低碳环保节约型材料在园林工程建设中的实际应用，结合低碳环保节约型材料在园林工程建设中的应用分析其实际意义，并对低碳环保节约型材料未来在园林工程建设中的发展趋势进行展望。
关键词：园林工程;低碳;环保节约型材料;应用
工业经济的迅猛发展所带来的代价是生态环境的污染与破坏，人们已经逐渐意识到保护生态环境的重要性，只有加强低碳环保节约型材料的应用，将低碳、环保理念深入到园林工程建设之中，才能使得保护生态环境、改善空气质量的口号得以实现，提高园林工程的建设价值。下面结合本人以往的工作经验，针对低碳环保节约型材料在园林工程中的应用与意义展开分析、探讨，具体如下。
1低碳环保节约型材料在园林工程中应用的重要性
1.1低碳环保
目前在中国应用广泛的木塑复合材料就是一种可再生材料，该材料本身不仅具备可再生性，而且可以实现对自然资源和能源的循环利用。低碳环保新型材料不仅节约天然资源，而且兼具各种天然材料所特有的美观和质感。低碳环保材料的环保性除了体现在其制作过程中所采用的原材料是可再生原料外，还体现在低碳环保材料本身的健康低害性。
1.2低耗節能
低碳环保材料同时还具备低耗节能的优势，在园林景观设计中应用低碳环保材料是实现景观建造低碳化的重要途径。例如，在户外景观中常用的玻璃屋，如果采用隔热性和保温性较好的节能材料，就能大大节约玻璃屋内的电耗，从而实现节能的作用。
1.3经济效用及社会效用高
我国政府对于园林工程的建设以及低碳环保理念的认识愈来愈深，随着低碳环保材料的不断研究与发展，加上环保材料不仅具备生态化功能，而且其美观效果较佳，其应用范围也愈来愈广，尤其是在园林工程的装饰方面，可以有效的起到美化园林景观的效用。
当前，园林景观工程中主要应用木塑复合材料，其加工工艺繁多，包括注塑、挤出、压制等，它在节约材料成本的同时，降低了材料的生产时间，可见其在景观建造中具备高效的实用性。
2 低碳环保节约型材料在园林工程中的具体应用
2.1新型节能材料的应用
随着经济的发展，更多的新型节能材料被应用到园林建筑的建设中。其中，新型的节能材料主要有耐候钢、PVC 膜材、聚偏二氟乙烯(PVDF)膜材、PTFE 膜材和ETFE 膜材等，此类新型节能材料不仅可以降低能源的消耗，而且可以进行回收，以供循环利用，降低了污染性。例如，上海世博会卢森堡馆就是使用了这种耐候钢，其寿命可达80 年以上，并且可以100%回收利用。
目前，可以通过将太阳能光伏射收集器、太阳能电热板等设备被装配到园林建筑上，收集太阳能光，将其应用于园林工程的夜间照明，进而可以大大降低能源的消耗。LED照明灯不仅可以有效地节省电能，而且光线柔和，可以给人营造出温和的感觉。因此，设计师可以将节能照明灯规划、设计于园林工程，将低碳、节能理念深深融入园林工程的建设之中。例如在园林工程中的各道路、广场、草坪、水池中设计大量LED照明灯，以便节约能源的消耗。
2.2 废旧材料的应用
低碳环保节约型材料不仅包括新型节能材料，其中还包括在园林工程建设中加强废旧材料的应用，真正体现材料的可循环利用与可持续利用作用。
其中，在建设园林工程时，可以将废弃的建筑材料进行适当的回收与利用，将其合理转化为其他的建筑材料，不仅可以避免造成污染与资源浪费，而且可以有效的节省能源、降低成本。例如，将废弃的电线、板材、陶瓷、砖块、木料等建筑材料投入于小型的园林雕塑建造中，或是将废弃的碎石块、碎砖块进行废物改造、废物利用，将其作为园林工程中道路的铺设材料，可以有效起到环保、节能作用。
此外，在园林工程的规划、设计与建设过程中，可以将已经腐蚀、无法再继续使用的木材进行合理改造。若类似大梁、木柱等材料的腐蚀程度轻微，可以对其进行加工，将其改造为小型的木构架;若其腐蚀程度较为严重，可以将其粉碎为小块木料，将其覆盖在裸露的种植土之上，不仅可以保持土壤的湿度性，而且可以有效的吸收雨水，从而成为低碳环保、经济效用极高的园林建造材料。
2.3 新型生态环保材料的应用
许多园林硬质材料因其自然亲和力、古朴感等原由在园林工程和室外景观上得到广泛应用， 但有些材料高昂的价格和频繁的维修给后期管理带来很大的不便。例如木制品， 即使是价格昂贵的防腐木，经过一定的风吹雨淋后也会发生开裂及漆面脱落的情况， 并且雨水会通过裂痕渗入木头内部造成腐烂。
近年来，一些具有良好生态环保性能的材料已经运用到园林建设当中， 以木塑产品即木纤维和热塑性塑料为例， 具有可锯、可刨和不会产生虫蛀等特性，而且其施工操作简便与维护、养护都较为简便，并可避免在使用过程中向周围环境散发危害人类健康的挥发物，并产品本身还可以回收利用并不降低其物理性。
因此， 在节约型园林建设过程中，要通过科技手段积极研发新的生态环保材料，真正实现园林工程保护我国生态环境的功能与作用。
2.4生产性景观的应用
在园林工程的建设之中，生产性景观不仅可以使得园林工程更为自然、形象、漂亮，而且可以为园林工程提供能源或粮食作物，真正建设出生态化的园林工程。其中，生产性景观主要以太阳能与风能发电为主，太阳能与风能属于新型环保能源，不仅可以为园林工程起到装饰作用，而且可以实现节约能源消耗的目标，在降低园林工程建造成本、运营成本的同时，实现能源的可持续利用，降低二氧化碳的排放量，进而大大提高园林工程的生态性。
3 环保节约型材料在园林工程中的应用发展趋势
环保节约型材料将会逐步取代不健康的传统原材料，并成为园林景观工程的主要建造材料，进而实现园林工程的低碳化与生态化。为了加强园林工程保护生态环境的作用，首先，应当加大力度针对环保节约型材料进行研发，尤其应当积极研发生态型的环保材料，以便为园林工程的建设提供更大量的环保节约型材料，方便工程的开展，提高其环保性能。其次，环保节约型材料除了种类的增加之外，其应用层面、应用领域也将更广，通过将环保节约型材料应用于各种园林景观设计、园林工程建造之中，真正实现保护生态环境，建设生态化生活环境的构想。
总而言之，在园林工程建设之中融入低碳、环保理念，经过不断的研究与发展，推出更多的节约型材料，并将环保节约型材料真正广泛应用于园林工程建设之中，实现园林工程保护生态环境，并营造绿化、健康、生态化的城市环境，为人类提供和谐、美好、健康的生存环境。
参考文献：
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[2] 黎玉才.低碳园林，强化“减排”的生态景观[J].低碳与生态，2011(07)：
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[4]胡维佳，杨柳青.浅析低碳理念在园林景观中的应用[J].北方园艺，2011(06)：113-115.
作者：黄忠坚
办公室是一个公司的核心部门，其工作和公司的各科室都有着关联，所以做好办公室的工作也是很有必要的。为了协助公司做好节能减排的工作，办公室也要做好成本预算，降低开支，现建议如下：
一、办公费用节省
1、节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸;需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张数量：(1)排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号;(2)尽可能正、反两面使用。
2、节约压缩办公经费。加强办公用品管理，实行领用登记制度。在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。
3、节约压缩电话费用。可保留可撤销的话机一律予以撤销，可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可长可短的电话尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人电话。
4、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。
5、节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报修。
6、合理，正确使用办公资源设备，爱护公司财产。
7、节约压缩接待、出差费用。
8、守时，按时完成工作任务，不浪费时间、珍惜时间，细心，认真对待工作，减少工作错误。
二、日常办公用品及耗材的管制。
1、建立完善的办公用品采购计划，并根据以往采购记录和目前各部需求，制定费用预算计划。
2、实行办公用品领用登记制度。
3、制定月统计和季度分析报告，找到超预算领用、超预算费用支出的原因所在。对浪费现像及时找寻原因及源头，并给予改善和控制。
4、对各项成本事项进行严格考核，全办人员应当积极提出合理化建议，对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工，年终将由办公室给予奖励，对于因个人原因控制不严、超标使用支出的费用，则由个人承担。
5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的，须及时进行修改和调整。
沧州恩际生物制品有限公司办公室
2011年3月13日
关于公司节约成本的具体方案
作为一个自主经营，自负盈亏的企业来讲，不光要潜心研究怎么挣钱如何创造效益，更要考虑如何节约成本，降低损耗。俗话说：“不省不成家”，企业就是一个大家庭，只有这个“大家”发展了，们各自的“小家”才会殷实，也就是印证了“大河有水小河满，大河无水小河干”的这句话。
最初我理解的公司节约，只考虑到了节约水电等能源方面的节约，缺忽视了还有其他很多方面。针对集团公司目前的状况，从三个方面着手精简公司成本。
一.集团公司的能源节约。主要为节电
电的使用主要集中在照明设备电灯、电脑饮水机、和空调三个方面
水的成本主要在饮用水上面。公司的饮用水分为两种，分别是饮水机上大桶18.9升的桶装水和农夫4升桶装水。其中大桶装水18.9升，每桶10元，农夫桶装水每桶4升，每桶7元。
尽量做到以下几方面：
1.白天上班时间除非室内采光不足，否则不开启室内照明灯。
2.人走关灯，人来开灯，外出办公超过半小时离开时需关闭电灯，电脑。否则一经发现罚款10元
3.空调恒定开在26度，关机后须断电。对于下班没关电脑(包括显示器)的员工，罚款10元，以示批评。
水的成本主要在饮用水上面。公司的饮用水分为两种，分别是饮水机上大桶18升的桶装水和农夫4升桶装水。其中大桶装水18.9升，每桶10元，农夫桶装水每桶4升，每桶7元。
目前情况下，每周平均使用7桶大桶装水和40桶农夫纯净水。如果提高大桶纯净水的使用量而降低农夫桶装水，则是一笔可观的费用。 二.集团公司的办公费节约。
由财务部财务总监计算出当月办公费使用的大体金额，主要包括纸张、墨盒、一次性口杯、易损耗的其他办公用品。立足当月，参照前几月，做出下月的办公费预算，月底检查完成情况，如果超支了，则要找出超支的重点，从源头上控制浪费。 纸张双面打印提倡了很多年，但我发现很少时候能做到。我觉得问题的关键不是大家不知道双面打印节省纸张，而在于很少人能在打印的时候把用过的纸放进打印机里。没有人做这个动作，那打出来的东西就只能是单面的、一次性的。解决这个问题，可以出台规定，除了公司重要文件不允许直接使用白纸打印。另外将打印过的纸张放到打印机放的显眼地方，方便看到使用。(这个动作我已经做了)
即使双面打印的纸张在不是完全看不清的情况下仍旧可以留下来当草稿纸。 在采购的时候同时采购相应的内件产品，中性笔、圆珠笔的笔芯，活页本的内页。都可以增加办公用品的使用寿命。
对于每月的办公成本实际支出低于预算的这部分钱可以拿出来发给员工作为奖金，谁节约谁受益，以便更好的调动员工积极性参与公司降低成本的活动，又可以培养员工好的工作习惯。或是将这部分钱定向用于公司年会奖品的购置。
三.损耗管理--降低损耗，修旧利废 。库存是成本，减少不必要的库存
对于有破损的大件办公用品，如桌椅，电脑、空调，在无法修理或修理成本太高的情况下，建议一次性处理，直接卖掉。毕竟库存也是成本，减少不必要的库存，其
实就是节省了仓库空间，减少库管的工作量。
公司的成本节约除了以上三个方面，还有采购成本节约-价格管理和设施改造-节能设施的使用。但目前公司工作人员相对较少，每次采购都是零星少量的，没有形成规模，所以采购成本的节约和节能设施的采用目前对我们来说意义不大。
最后还想谈一谈人力成本。在公司成本中，员工工资的支出占了很大一块。因此在节约公司成本的方案中，消减员工工资就常被提上日程。
但表面上看，员工工资的消减确实立竿见影的减少了公司的支出，但实际上，员工的积极性极大受挫，对于公司的信赖程度也降低，产生了信任危机。这种信任危机长期积累对公司的发展是很不利的。因而建议公司在没有重大事件发生的前提下，不要轻易消减员工工资。如果真的碰到了经济不景气，经营困难的情况，也请全体包括高层一起降薪，以便同舟共济共度难关。
成本月系列活动之——演讲比赛
谁动了我的利润
之理性节约成本
美的作为世界空调产业巨头之一，一定要把“总成本领先”作为其在竞争中的核心战略并要不断的壮大，坚持“总成本领先”斩落柜机，不断平衡行业发展与自身发展之间的关系，从规模到技术，总品牌营销到市场布局的战略战斗形成持续的“总成本领先”优势。
对于美的而言，无缝竞争时代的“总成本领先”首先是以超级产能规模为基础的行业成本领先，其中包括采购、生产、信息管理、渠道优化及服务效率的成本优势，再各个产业环节上一起发力，将单位产品的成本减到最低。要通过集团采购模式降低生产成本都是将“总成本领先”这一概念不断延伸至行业整合的各个环节，从而形成以产能和效率为基础的“总成本优势”。
但持续上涨的生产制造成本，仿佛就像一座沉重的大山，压在所有企业的肩膀上，美的也不例外。那么就要通过大幅提高生产效率来降低人工成本及固定费用的分摊，并要把每个人每个点的作用都发挥到极致。
对于空调企业来讲，如果非理性的降低成本，导致产品品质下降，其发展的必然结果一定是被消费者所抛弃，企业要真正依靠规模优势和渠道模式来控制成本，绝对不能以牺牲产品的质量和服务来换取降低成本。
怎样才能理性的降低成本呢?那么本月就要以降低采购成本，降低库存成本，提高库存周转率，工艺改善，产品质量提升，节约开支，降低电话费、差旅费，节约水电等方面进行措施改善。其实成本控制，就再你我的身边!具体来讲：
一、精减管理人员提高操作人员素质，加强对员工的现场管理，提高劳动率，杜绝拖拉现象;
二、控制材料成本，主要从两个方面考虑，一是价格二是用量，价格上要货比三家，在保证质量的基础上，尽量使用价廉物美的材料，坚决制止吃回扣买高价。用量上要加强材料的科学管理，严格规范发存制度。
三、加强学习，提高操作人员素质，努力提高机械使用率，降低机械维修率，充分发挥自有机械能力。
四、积极组织操作管理人员学习专业知识，提高施工管理人员素质，降低管理费用，加强科学管理，减少现场各项杂费。
五、加强成本核算，设立专项核算员，对人工材料，机械费用严格控制，提高管理水平。
六、严把质量关，尽量减少在制品造成的浪费。
七、合理安排工期、使之连续生产，避免因管理不善造成的误工、停工。
面对无缝竞争时代的到来，美的的底牌就是整合竞争优势带来的总成本领先地位，从资金流，信息平台，产业供应链，渠道效率及服务实力等各方面的不断发展，打造美的的全面优势。看似上面做起来很难，其实很简单只要我们从自我做起，从点滴做起，从自身的岗位做起。人人把自己当成美的的主人，以主人翁的姿态对待我们的工作，我的的环境，我们的努力。节约成本，杜绝浪费
成本月系列活动之——演讲比赛
就是使可能被耗费掉的不被耗费掉或少耗费掉。先哲荀子说：“积土成山，风雨兴焉;积水成渊，蛇龙生焉;积善成德，而神明自得，圣心备焉。故不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”(《荀子.劝学》)意思是说，一点一点的土堆积起来成为高山，风雨就会从那里兴起;一滴一滴的水积累起来成为深渊，蛇龙就会从那里生长;一点一点的善行积累起来成为德行高尚的人，圣人的思想境界就具备了。因此，不一步一步地积累起来，就无从到达千里之外;不将小溪小河积累起来，就无法成为江海。荀子的这段话饱含哲理，启示我们邯郸美的在建设成长过程中就要树立节约意识， 捍卫利润，杜绝浪费，节约成本，从日常生活中的一点一滴做起。
节约一分钱，等于生产一分钱(英国)。据统计我们当前的状况：我们的人均产出只有武汉工厂的51%，仅有广州工厂的27%，相当于我们4个人做广州工厂1个人做的事!是我们工资的多少倍?每一滴水，每一度电，每一个物料，每一个产品这都是我们利润所在。
同志们还在犹豫什么?做自己的主人，理性节约成本，让邯郸美的成为最美的美的!
我们坚信，理性节约成本会使我们在降低成本的基础上提高企业的质量，创造更多的效益.。 我们坚信，美的的明天将会更辉煌!!
哈尔滨华南城彼得堡大酒店项目2014年2季度成本分析会发言
(职务：生产经理)
发言人：李旭峰
一、本岗位管理结果：
通过本季度的管理，各种材料无出现浪费现象，无重大质量问题发生，无安全事故发生，进度无滞后现像，无发生现场签证现象。
二、管理措施与体会小结：
进度管理：严格落实计划管理，编制详细的月计划、周计划、日计划，督促劳务公司第天按计划完成进度目标，对于进度滞后的，立即召开劳务班组级别的生产会，分析进度滞后的原因，动员劳务班组加快施工进度。强有力的进度管理，保证了项目的工期，如正负零实际完成时间为6月30日，比计划提前5天完成，节约钢管租赁费用1万元。
质量管理：现场施工严格按照技术方案施工，关键工序按排专人旁站监督，避免二次返工现象。
安全管理：每周组织三次安全巡检，及时发现现场存在的安全问题，并按排专人落实整改，责任落实到人，有效的避免了安全事故的发生，减少项目安全费用投入。
物资管理：加强计划管理，编制详细的每层钢筋、模板、木枋、钢管需用量计划、周转计划和总控计划并进行三算对比，施工过程中安排施工员进行监督，减少模板木枋的随意裁切。严格控制材料进场，现场零星材料做到及时清理，周转使用。
签证管理：熟悉劳务分包合同，减少现场签证的发生，对需要签证的部位，安排专人进行监督记录，降低签证费用的支出。对于业主方的设计变更文件，及时分析是否引起现场签证，并协助商务部门进行算量签证。
下阶段还要进一步加强现场管理，提高项目的管理效益。
三、需其他部门或上级解决的问题与建议：
无
2014年7月25日
省府办公厅：
关于《请就南方日报提出的问题准备相关材料》的办文(办文编号：新闻0013)收悉，经研究，提供以下材料，供参考。
一、关于传统产业转型升级问题
经过改革开放30多年的跨越式发展，我省传统产业已成为推动我省经济发展的主导力量，初步建立了以纺织服装、食品饮料、建筑材料、家具制造、家用电器、金属制品、轻工造纸及中成药制造等8个行业为支柱的优势产业体系，其历经了主要依靠引进生产设备为主的以“广东粮、珠江水”为代表风靡全国的快速崛起阶段，到主要依靠引进、消化、吸收再创新为主的以“岭南衣、粤家电”为代表的调整发展阶段，步入到目前以新材料、新工艺、新技术应用的转型升级阶段。特别是“十一五”以来，省委省政府高度重视传统产业转型升级，将其作为近年来我省建设现代产业体系的重点工作之一，大力推进优势传统产业转型升级。制定出台了一系列传统产业转型升级的政策措施，培育了一批龙头优势传统产业企业和名牌，建设了一批传统产业转型升级基地和集群，实施了优势传统产业三大转型升级工程，淘汰了一批传统产业落后产能，重磅打造了传统产业转型升级的新抓手——工业设计，总结了一批传统产业转型升级典型，优势传统产业转型升级的步伐明显加快。据不完全统计，2010年，我省优势传统产业规模以上增加值超过7000亿元，占全省工业的比重达到34.9%;销售产值超过23600亿元，占全省的27.8%。其中，全省三大传统支柱产业(纺织服装、食品饮料、建筑材料)保持较快增长，实现工业增加值3411.36亿元，同比增长18%，占九大产业比重为24.39%;实现工业销售产值12749.09亿元，同比增长27.6%，高于九大产业工业销售产值1个百分点;三大传统支柱产业累计完成工业投资1006.3亿元，同比增长28.2%，比全省工业投资增速(17.2%)高出11个百分点;去年1-11月三大传统支柱产业利润同比增长36.7%，高于全省工业平均水平。其中，纺织服装产业实现工业增加值同比增长20.9%，食品饮料增长11.6%，建筑材料增长22.3%。具体体现在以下几个方面：
一是主要产品优势突出。众多产品在国内同行业中占有突出地位。据统计，我省电饭锅、电风扇、组合音响、收音机、燃气热水器、黑白电视机、录放音机、激光视盘机等家电产品，在全国的比重均超过80%。其中，电饭锅占96.9%、电风扇占94.1%、组合音响占93.9%、收音机占92.7%，居绝对领先地位。纺织服装产业中的针织服装、儿童服装、天然皮革手提包(袋)、背包等产品，食品饮料产业中的软饮料、果汁及果汁饮料、酱油等产品，建筑材料产业中的瓷质砖、油漆、日用陶瓷等产品，产量均位居全国第一位。
二是品牌建设成效显著。目前，我省共有2家传统产业企业获得中国世界名牌产品称号，分别为美的和格力，占总数的50%;获得中国名牌产品称号的传统产业企业235个，占总数的79%，获得中国驰名商标的传统产业商标188件，占总数的70%左右。另外，包括建筑材料、食品饮料、家具在内的传统行业也获得了众多的广东省名牌产品和广东省著名商标称号。
三是产业集聚初步形成。全省已经形成的产业集群有135个，具有一定规模和一定知名度的产业集群75个，且大部分集中于传统产业，如佛山家电，中山灯饰，阳江刀剪，潮州婚纱晚礼服，云浮石材，英德水泥等。全省产业集群升级示范区中，以传统产业为主导的产业集群达51家，占总数的72.8%。产业集群配套建设的技术创新、检验检测、工业设计等各类公共服务平台和中介机构达300多个，申请或注册集体商标40多个，创建了“顺德家电”、“古镇灯饰”、“虎门服装”、“潮州陶瓷”、“黄圃腊味”等区域国际品牌。
四是信息化应用得到发展。我省固定资产超亿元的大型传统企业中，已普遍使用了办公自动化系统(OA)，50%以上的企业已使用了管理信息系统(MIS)，40%以上企业建立了企业网站，35%以上企业使用了MRPII/ERP系统，23%以上企业应用了客户关系管理(CRM)系统，15%以上企业建立了电子商务体系，13%以上企业应用了供应链管理(SCM)。例如，
- 34改造项目。
(三)借助工业设计促进传统产业转型升级。深入开展工业设计走进传统产业集群、产业基地活动，借打造“粤港工业设计走廊”之机，整合香港、广州、深圳、佛山、肇庆、江门、中山、珠海、惠州、东莞等地的设计资源，加快与陶瓷、家具、食品、家电、服装、五金、珠海首饰等传统产业的对接，并选择广宁竹木加工、古镇灯饰、顺德家具等一批优势传统产业集聚区开展传统产业工业设计专项大赛，推进传统产业转型升级。
(四)选择重点优势传统产业推动整体转型。以转高、转优、转强为目标，通过技术改造、总部经济、品牌建设、工业设计、商业模式创新等手段，推进产业链条完善与整合，选择中山古镇灯饰、南海有色金属、潮州日用陶瓷、东莞大朗毛纺织品、顺德家电、阳江刀剪、东莞家具等一批集聚度较高的区域优势传统产业，促进产业向产业链两端和价值链高端延伸，推动产业整体转型。
(五)实施龙头和骨干企业转型升级工程。针对家用电器、建筑材料、食品饮料、家具、金属制品、纺织服装等行业，认定和打造传统产业转型升级龙头企业50家，骨干企业100家。重点实施龙头企业“一个自主品牌、一项核心技术、一个重大项目”工程和骨干企业“一个主导产品、一项关键技术、一个重点项目”工程，发挥龙头企业和骨干企业对传统产业转型升级的引领和支撑作用。加强对龙头企业和骨干企业的财政支持力度，支持龙头企业和骨干企业开展以转型升级为目的的技术改造项目。
(六)切实抓好传统产业招商引资工作。围绕我省传统产业，选择一批含金量高、带动效应好、填补产业链条缺口、促进产业整体转型升级的项目，力争落实20家以上传统产业转型升级示范国内知名民企参加今年6月初召开的广东大型招商系列活动，落实伊利、农夫山泉等5个以上民营企业投资传统产业转型升级的重点签约项目，指导各地市(区)开展传统产业转型升级的民企招商工作，探索建立传统产业转型升级的招商引资长效机制，创新招商引资模式。
(七)加强对传统产业集聚区域的升级指导。加强对传统产业相对集中的地区的指导，在去年共同推进7个传统产业集聚区转型升级的基础上，继续与传统产业比较集中的地区如东莞、江门、韶关等共同制定转型升级行动计划，推进区域优势传统产业转型升级。
(八)分类推广转型升级典型经验和模式。在2010年总结典型示范经验的基础上，结合重点行业、重点地区行动计划，在家用电器、建筑材料、食品饮料、家具、金属制品、纺织服装等行业推广产业转移、技术进步、清洁生产、市场开拓、品牌建设等具有全省性示范作用的转型升级路径、模式和经验。
二、关于战略性新兴产业发展问题
培育发展战略性新兴产业是国家推进经济发展方式转变的重要战略部署，也是省委省政府应对经济危机促进产业转型
- 78化、市场应用与环境建设各环节，坚持规划引导与政策扶持相结合、政府推动与市场主体相结合、自主创新与招商引进相结合、产业发展与市场培育相结合，部门联手、省市互动，以“产业基地、骨干企业和重大项目”为抓手，着力提升产业自主创新能力、着力打造优势产业链和产业集群、着力营造良好发展环境，推动战略性新兴产业加快发展和提升发展，促进广东成为全国战略性新兴产业发展先导区。力争到2015年，全省战略性新兴产业总产值突破2.5万亿元，增加值占生产总值比重达到10%左右，R&D投入占销售收入比重达4%，对经济发展的贡献率显著增强;在主要领域突破掌握一批具有自主知识产权的关键技术和标准，产业技术水平显著提升;形成一批具有国际影响力的大企业和一批创新活力旺盛的中小企业，企业实力显著增强;形成3-5个产业链较完整、配套体系较完善、产值超千亿元的新兴产业集群，产业体系显著完善，广东成为全国战略性新兴产业强省。
广东省经济和信息化委员会
二○一一年三月三十日
(联系人：姚瑞婷，联系电话：83133360)
以劳务派遣控制企业人力资源管理成本
随着我国《劳动合同法》的出台及全球金融风暴的影响，国内劳动力成本呈现不断上涨的趋势，企业的成本压力不断加大。因此在劳动力成本持续走高的形势下，如何有效降低企业人力资源管理成本，成为企业急需解决的问题。 我公司作为国有大型企业，拥有职工近500人，在国内劳动力成本提高的环境下，我公司的劳动力成本也呈现居高不下的态势，造成企业成本压力极大。为了有效控制企业人力资源管理成本，结合利金公司及粮油集团的实际情况，我建议实施劳务派遣。
一、劳务派遣的定义
劳务派遣是亦称员工租赁，即用人单位根据工作实际需要，向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，劳务派遣公司通过查询劳务库等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行最后确定。然后，用人单位和劳务派遣公司签订劳务租赁(派遣)协议，劳务派遣公司和被聘用人员签订聘用合同。用人单位与劳务派遣公司的关系是劳务关系;被聘用人员与劳务派遣公司的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。
二、劳务派遣的优势。
1、降低招聘成本
在全国劳动力成本持续上升的大背景下，使我公司的招聘难度不断加大，其中体力劳动者的招聘尤为困难。例如公司参加一场面向体力劳动者的招聘会，真正能到企业工作的却寥寥无几。
与劳务派遣公司合作后，公司可以根据工作实际需要，向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，劳务派遣公司通过查询劳务库等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行最后确定。这样可以节省参加招聘会的费用及招聘人员的时间，大大降低招聘成本。
2、避免劳动纠纷
在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下，用人单位和劳务派遣公司签订劳务租赁(派遣)协议，劳务派遣公司和被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，企业在与劳动者发生劳动纠纷的时，将由劳务派遣公司与劳动者解决纠纷，避免企业直接与劳动者接触，节约了企业管理人员的时间，降低了管理成本。
3、降低人力资源的管理成本
与劳务派遣公司合作后，劳务派遣员工的社险，公积金的缴纳、档案的管理、合同的签订、续订和解除、医药费的报销、工伤申报等一系列日常的人事管理工作，全部由劳务派遣公司负责，降低了企业人力资源管理成本。
4、降低用人风险
在新的《劳动合同法》中规定，试用期最长不得超过六个月，但是看一个人是否适合企业的要求，往往需要一年，甚至两年的时间。因此就产生了矛盾。为了解决这个矛盾，就要引入一种新的劳务派遣方式：实用派遣。试用派遣是指，对企业新招聘的员工实施劳务派遣，将新员工的所有人事关系全部放入劳务派遣公司管理。在派遣期间，新员工不符合企业要求，可以退回劳务派遣公司。派遣期满，员工表现良好，可以将员工的人事关系转入企业，成为企业正式员工。实施实用派遣，可以使企业有充足的时间对新员工的敬业精种、责任心和专业技术能力进行更加全面深入的考察，使企业在准确选才方面更具保障，免去了由于选
拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。
三、劳务派遣的适用范围
虽然劳务派遣具有诸多优势，但是我认为还是要根据企业的特点，有选择性的对企业中特定的人群使用。例如，我公司作为国有大型企业，拥有职工近500人，其中绝大部分人都为企业的老员工，对企业都有很强的归属感，且企业拥有专业的人力资源管理人员和丰富人力资源管理经验，如果对公司的全体人员全部实施劳务派遣，不仅会浪费公司专业的人力资源管理人员，更会削弱员工对公司的归属感，降低员工的工作热情。因此并不适合对公司的所有员工都实施劳务派遣。根据我公司的情况，我认为新员工及外来务工人员比较适合实施劳务派遣。
综上所述，在用工成本持续上涨的大趋势下，有选择性的对部分员工实施劳务派遣，是企业有效控制人力资源管理成本的重要手段。我公司已经开始尝试实施劳务派遣，并取得了很大的成效。我希望全集团系统下的企业，都能以我公司实施劳务派遣的经验作为参考，根据本企业的实际情况，有选择性的实施劳务派遣，已达到控制人力资源管理成本的目的。
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