企业保卫班长工作总结

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《企业保卫班长工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：企业保卫班长工作总结

污水处理厂保卫班班长的职责

保卫班班长的职责

一、遵守厂的各项规章制度;

二、合理安排本班人力做好厂区各项保卫工作，确保安全;

三、负责处理安全保卫工作有关的各项日常事务，重大事情应及时向厂办公室报告;

四、加强值班管理，做好职工的政治思想工作;

五、严格执行厂的考勤管理制度，合理安排职工公休假;

六、提出本班职工岗位考核意见;

七、组织本班职工完成领导交给的的其他工作任务。

保卫人员的职责

一、严格执行《保卫班值班制度》和《保卫班交接班制度》;

二、坚守岗位，加强巡视和监控，发现问题及时处理、报告;

三、下班后关锁大门，厂内人员及一般外来人员从小门进出;

四、外来人员进厂实行来访登记，必要时查询证件，严禁闲杂人员进厂;

五、对从围墙爬入厂区的人员应及时驱赶出厂，可疑人员要查清，敢于同破坏和盗窃设备、物资的坏人作斗争;

六、对携带离厂的材料、物资应进行查询，没有有效证明，不准带出;

七、负责报刊、信件、电报的收发，厂区照明灯的开闭和职

工食堂肉菜的验收工作;

八、搞好门房及周围环境的清洁卫生工作;

九、遵守厂的各项规章制度和完成领导交给的其他工作任务。

第二篇：保卫科班长岗位职责

一、带领本班保卫人员负责辖区的治安、消防的安全防范和车辆管理工作。

二、准确传达上级工作安排和决策指令，并带领本班人员做好安全防范工作，负责本班范围内各岗位的工作安排，并对本班安全工作负责。

三、负责对日常班务的处理，负责检查纠正本班人员执勤中的违规行为。

四、负责检查各岗值勤记录，并对规范性、完整性负责。负责对现场治安问题的处理，对重要治安事件及时向上级汇报。

五、负责本班人员的考勤、岗位形象，考核工作，对不称职者上报科室领导。

六、熟悉保安岗位职责和任务，掌握本辖区安保工作的规律和特点，掌握一般事件的处理。

七、督促本班人员的日常工作，对管理不力造成的工作失误及重大事故，承担管理责任。

八、负责记录本班工作情况，定期向上级述职。

九、完成上级交办的其他任务。

第三篇：企业安全保卫工作汇报

企业安全保卫工作汇报今天上午，副区长徐斌会同安监、消防、质监、交通等相关部门工作人员，深入区内两家危险化学品储运企业，检查危险化学品安全保卫及应急管理工作，企业安全保卫工作汇报。

在宁波经济技术开发区安达危险品货柜有限公司，徐斌一行实地察看了危险品仓储、装卸、运输等环节的运作情况，对消防器材保养、防火防爆措施、安全监控、值班管理等存在的问题当即提出了整改意见，要求企业积极开展隐患排查治理，落实安全生产规章制度和操作规程，确保万无一失，工作汇报《企业安全保卫工作汇报》。

在宁波青峙化工码头有限公司，公司负责人向检查组汇报了“世博”期间安全保卫工作的具体部署。检查组对企业在安全生产意识、组织保障体系、规章制度执行等方面的做法表示肯定，并就如何充分做好安全保卫工作提出要求。

徐斌强调，做好“世博”期间的安保工作意义重大，我区企业尤其是危险化学品企业一定要以对人民高度负责的态度，时刻牢记安全生产，切实履行主体责任。在日常管理中要经常性开展安全教育，狠抓生产现场管理，严格操作规范，同时要深入细致地开展隐患排查治理，完善应急预案，为“迎世博、保安全”做出应有的贡献。

文/百分网

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第四篇：企业安全保卫工作总结

一、健全机制，完善制度

1、根据公司机构调整，人员变动的实际，及时调整了综治、治安、普法、消防等各类组织。

2、制定完善了治安防范、消防安全检查标准，警卫管理规范，定期排查矛盾制度，建立规范了防火安全责任制等。

3、贯彻“谁主管、谁负责”原则，落实领导责任制，与基层各单位和重点要害部门签订了消防、综治、治安、稳定责任书，做到责任明确，任务清楚。

4、比较好地贯彻落实了“两手抓，两手都要强”的战略思想和社会治安中和治理的各项措施，做到了文件资料盒式化，基本情况版图化，各项工作规范化。

二、加压驱动，责任到人

1、拟定二○○六年保卫处工作计划，制定下发了综治工作要点、安全生产工作要点各35份。

2、拟定二○○六年社会治安综合治理责任目标及考核实施细则35份，与各党支部进行了签订，狠抓了细化分解、逐级落实签订面达100%。

3、拟写签发了二○○六年安全生产责任书，明确提出了“杜绝重大人员伤亡事故，杜绝重大安全责任事故，不发生劳动安全责任事故，不发生设备安全责任事故的目标。

4、拟定二○○六年消防安全目标管理、治安防范责任书35份，与各单位及重点防范部门进行了签订。

5、组织对二○○五综治工作进行了全面考核，对落实责任目标突出，创造性开展工作二马路供热分公司、北区热网管理处、东明路供热分公司、枣庄热力厂、政七街供热分公司、沃力饮品公司、兴隆电厂等7个单位以及王征然等10名同志予以表彰奖励，进一步推动了“双创“工作的开展。

三、加强治安防范，确保公司稳定

1、对公司机关、家属院实行了封闭式管理，重点部位安装了红外线防盗报警装置，做到了“三铁一器”到位，人防、物防、技防相结合。

2、坚持经常深入基层单位、施工现场，检查治安防范情况，每周1～2次前往经济实体、公司家属院查岗查哨，及时发现排查不安全因素。

3、落实社会治安重大案件查究制，实行防范责任不作为经济赔偿办法，强化监督管理，狠抓综治目标管理责任制的落实。

4、抓好遵纪守法、安全防事故教育，增强员工的法制观念和安全意识，杜绝了“六害“现象的出现。

5、严格警卫人员的管理，制定处理突发事件应急预案，指导督促其恪尽职守、文明执勤，配合有关部门做好警卫人员的调整更换工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、拟定“五五”依法治理、法制宣传教育工作规范，明确法制宣传目标及任务，提出相关要求，为普法宣传工作奠定有利的基矗

2、积极参加二七区综治委举办的综治专干培训，以及辖区组织的普法宣传教育培训，不断增强业务素质，开拓视野和思路。

3、制作展板、横幅，组织治安防范图片宣传“平安建设”，普及《治安管理处罚法》。

4、积极配合人事教育部，组织公司中层、机关人员普法骨干，采用以点带面的方法，进行法制培训，协助政工部组织支部书记前往河北平山西柏坡进行“两个务必”教育。

五、维护公司稳定，确保秩序良好。

1、定期召开支部书记会议，排查职工“焦点”、“热点”问题，有针对性地做好思想政治工作。

2、制定完善《稳定工作制度》、《信访工作制度》，制定下发，深入学习胡总书记有关稳定工作的指示精神，不断提高信访管理水平，比较好地维护了公司的政治稳定。

3、排查21核基地及参加对越自卫反击战人员思想情况，及时收集上报维稳工作情况，积极做好企业军转干部有关政策的落实工作。

4、针对文化宫路180号公司家属院职工因1号楼改造而上访问题，密切关注，积极协调使问题得以妥善解决。

5、建立信息网络，拓宽信息渠道，按照公安部门要求，安装了内保信息系统，对苗头性、倾向性问题，做到了早发现、早研究、早处置、早消化。

六、强化监督管理，保障生产安全

1、加强安全生产管理，落实安全生产责任制，建立完善安全生产管理机构，做到机构、职责、人员、经费“四落实”。

2、拟定上报反恐应急预案，制定了重特大安全事故应急救援预案，不断提高了应对突发性安全事故的快速反应能力和处置能力。

3、认真组织开展安全生产月、“安康杯”竞赛活动，抓好安全防事故教育，配合有关部门对新分配来的人员进行安全培训，不断提高员工的安全意识，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

4、经常深入供热运行单位、工程施工工地检查供热运行、生产设备、现场管理、安全防护、特种作业人员持证上岗等情况，督促做好安全工作。

七、强化责任意识，做好防火工作

1、组织对公司消防控制室人员进行操作规程的培训，制作展板将规程及相关制度上墙，使值班人员做到了有章可循，按规操作。

2、制定防火安全责任制，消防安全检查制等相关职责、制度十余项，制定总公司灭火应急疏散预案等，进一步强化了消防防范的各项措施。

3、深入基层，组织消防培训，制作展板5块、条幅2条，复制图片102张，宣传消防安全、治安防范知识，参加培训达500余人，提高了员工防火安全意识和防火自救能力。

4、对公司现有消防设施进行了全面检查，组织维修了消防水泵，督促各单位定期对灭火器材进行维护换药，确保了设施器材完好齐备有效。

5、定期不定期组织消防安全检查，发现安全隐患下发整改通知，督促予以整改，杜绝了火灾事故的发生。

八、开展双创活动，促进全面工作

1、根据郑州市委、市政府的安排部署，拟定下发“我为省会添光彩”活动实施方案，进一步提高了员工的创建意识和文明素质，推动了省会创建工作的深入开展。

2、建立健全组织机构，拟定下发《关于进一步做好维护社会稳定推进平安建设工作的通知》，强化工作措施，狠抓平安建设，为创建和谐社会做出了积极的贡献。

3、规范集体户口的管理，做好新分配人员的户口迁入和个别人员的调出工作，方便集体户口使用。

4、开展“两严一创”，加强治安安全管理，落实治安防范措施，杜绝了刑事治安案件的出现。

5、做好日常工作，完成上级有关部门交办的各项临时任务。

总之，总公司全年未发生刑事治安案件，未发生重大安全生产事故，未出现群体性上访事件，未出现“黄赌毒”等“六害”活动，为总公司双文明建设创造了良好的氛围，今后我们将认真贯彻省市关于“平安建设”的重要思想，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实，力争各项工作再上新台阶。

第五篇：企业保卫工作计划》

文章简介：《企业保卫工作计划》

一、坚持“以人为本”的服务理念和“安全发展”的指导原则，加强企业安全管理

《企业保卫工作计划》

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一、坚持“以人为本”的服务理念和“安全发展”的指导原则，加强企业安全管理工作，落实安全责任，建立高效管理模式，构建和谐社会。

(一)科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定安全责任书，明确、分解安全责任，把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项安全生产责任制，完善细化各项安全规章制度，逐级抓好贯彻执行。

(二)进一步明确主管安全管理工作的部门，加强专(兼)职安全管理人员的配备，严格落实安全生产例会制度，及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作，解决安全管理工作中遇到的困难和问题。

(三)安全管理部门要立足本单位、着眼全网，勇于自主创新，充分发挥组织计划、协调监督的职能，强化人力防范、基础防范，依靠先进的技术防范措施，加快安全防范设施特别是技术防范设施建设，切实提升企业全方位防范的能力。

二、加强调研工作，积极探索适应横山移动安全管理的新方式，实现由静态管理向动态管理的转变。

(一)要充分认识当前移动通信安全管理工作中的不足之处和不利因素，深入剖析几年来安全管理工作存在的主要问题，特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的安全漏洞和隐患，加强对策研究，实施分类管理，细化管理要求。

(二)要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经验，在建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管理机制的同时，研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系，充分发挥各自的作用，形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理工作的格局。

(三)要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工作，加强安全管理系统理论学习，采取“走出去、请进来”的办法，积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验，规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。

三、大力开展安全宣传教育活动，强化员工的安全法律意识和安全责任意识，做好企业安全文化的建设工作。

(一)深刻领会“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，在安全管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵，积极探索安全文化建设的途径和方法，切实将安全文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。

(二)认真开展政府相关部门组织的 “全国安全生产月”和“综合治理宣传月”活动，紧密结合企业实际，围绕“安全发展、国泰民安”活动主题，以促进各个部门牢固树立“安全第

一、预防为主”、综合治理的观念为出发点，以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力点，统筹规划，精心组织，动员广大员工积极参与和监督企业安全管理工作。

(三)做好普及安全法律法规和安全知识，强化全员安全责任意识工作，加强安全宣传教育投入，推动安全生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作，完善各项应急预案，不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。

四、加强安全管理制度、规范的制订和落实工作，使安全管理工作制度化、规范化标准化。

(一)各单位应对已建立的安全规章制度进行一次全面的整理，对于已不适应的规章制度应及时修订，存在漏洞的进行完善，未建立的规章进行制订。

(二)各单位要按照消防设备实施动态管理的要求，严格执行移动通信安全设施审查控制制度，认真履行监督管理、审核把关的职能。

(三)认真执行省公司将制订《安全生产管理规定》和《保密安全管理规定》。

五、加强安全检查工作，彻底消除安全隐患。

(一)各单位要认真执行定期安全检查制度，在元旦、“五一”、“十一”、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。在做好日常安全检查的同时，安全大检查活动每季度不得少于1次。

(二)要高度重视交通安全管理工作，做好生产用车安全检查和保养。

(三)开展消防安全整治工作，彻底消除安全隐患。各单位要在安全检查的基础上，彻底整改通信大楼、机房、基站存在的消防安全隐患，拆除通信机房装饰性吊顶，解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。

(五)对于新建机房、基站、营业场所，应及时配置消防器材和安防设施。

(六)加强消防、安防设备的维护工作。

六、做好安全管理培训工作，努力提高安全管理人员工作水平。

(一)各分公司要高度重视安全管理培训工作，认真办好培训班，不断提高安全管理人员的业务水平和管理水平。

(二)积极参与市公司和地方管理部门举办的安全管理人员学习班，以提高安全管理人员的管理水平

第六篇：企业武装保卫工作总结

尊敬的各位领导：2011年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以安全防范为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展平安创建活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。半年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。为了总结经验，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。

一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产发展。一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控，为承包工程的全面启动做好治安准备。二是组建工程治安应急保障分队，专门制定《公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》，采取登记的办法，对出入人员开展治安掌控。通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。

二、强化打击与防范，全力防止物资流失。物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多次反盗窃专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件5起，行政拘留12人，挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产安全。二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续;严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《公司门卫管理办法》，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。 四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。通过打防结合的常抓不懈，公司盗窃案件大为减少，物资流失现象有了根本遏制。半年里，我们破获治安案件10多起，行政拘留20多人;查处治安事件5起，教育和处理违规人员20人;协调处置工程突出矛盾10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故，各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标，实现了公司的平安稳定。

三、强化内部管理，提升队伍素质。保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。二是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。针对员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担;持续开展帮助活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生;物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在下半年里努力解决。明年的工作思路2011年公司将持续发展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 平安创建为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻从重从快的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化反盗窃、创建‘零发案’单位活动。二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司平安创建活动;加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证生产大局，确保大局稳定。 三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。回首往事，成绩只能说明过去;展望2012年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。