供电公司年终工作总结

2022-04-01 版权声明 我要投稿

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《供电公司年终工作总结》,希望对大家有所帮助。

第一篇:供电公司年终工作总结

(供电公司)年终工作总结

(供电公司)年终工作总结2007-02-01 11:12:36

xxxx年,在县委、县政府和xx电力集团的正确领导下,公司全体干部职工,以“三个代表”重要思想为指导,以提高经济效益和社会效益为中心,以农网改造、安全生产为工作主线,齐心协力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下:

主要生产经营指标的完成情况

x、供电量完成亿千瓦时,比去年同期增长%。

x、售电量完成亿千瓦时,比去年同期增长%。

x、综合线损率%,比去年同期下降个百分点;农村低压线损率%,比去年同期下降个百分点。

x、实现利税xxx万元,比去年同期增长%。

x、千度电价:xxx元/兆瓦时,比去年同期增长%。

x、工业总产值(不变价)完成xxxx万元,同比增长%,电费回收实现月月结零。

xxxx年主要工作回顾

一、二期农网改造顺利通过验收,城网改造工作正式启动。

我公司二期网改工程计划总投资xxxx万元,实际投资万元,按照工程计划,去年x月份工程开始实施。为保证工程高质量完成,成立了以公司经理为组长的领导小组,实行了副职和各科室分包施工单位责任制,并制定了多项管理制度,做到了“七制”和“六个严禁”,明确了网改工程终身负责制。公司与各施工队分别签订了《第二期农网改造工程责任状》,落实了责任。对网改进度采取七天一调度,三天一通报的方法,保证了施工进度。二期网改工程是一项“富民

工程”,各施工队做到了不惊民、不扰民,并克服了非典疫情的影响,全身心投入到网改施工中,到今年x月xx日,工程全部竣工,并于x月x日顺利通过省政府验收。xxxx年x月我们按照x省政府下发的《关于实施县城电网改造工程有关问题的通知》和x省发展计划委员会第xxx号文的有关规定,编制了《xx城电网建设改造的可行性报告》和《x电网xxxx-xxxx年的中长期发展规划》,并成立了由一把手任组长,主管副局长为副组长的城网改造领导小组,x月底城网改造工作正式启动。

二、加强经营管理,提高企业经济效益。

提高经济效益是企业生存和发展的根本,而效益的提高是以完善的管理为基础。为此,我公司围绕这一中心做了以下工作:

(一)加强线损管理。一是继续推行经营目标管理责任制,将线损、电费、千度电价指标分解到各单位,按月兑现

奖惩,确保任务目标的完成;二是为保证用户电压质量,今年x月份xx块电压监测仪已安装完毕,并派专人负责电压监测仪的检查、磁卡的收集,及时反馈电压情况,将电压控制在合格范围内,对不合格的电压采取相应措施,保证每个用户的电压均在合格范围内;三是为提高功率因数,保证电压质量,减少有功损失,确保电能的有效传输,我们根据各线功率因数的实际情况,具体分析,告知各站所及时投切电容、保证了电压质量、降低了线损;四是对变电站三相三线xxx伏电能表,做到了每月轮校一次,不合格的以及老式表计已经全部更换为anxxr型、dsxxx型和电子表计,我们坚持每周下乡检查,发现问题及时处理,保证母线平衡在合格范围内,表计校前合格率为xx%以上,较之去年有所提高;五是全县直接收费表计已全部更换为新型表,其中ddxxx改占xx%,ddxxx型改占xx%,ddxx表计(xx)a以及局内制定的型(x)a表计占xx%,充分的

保证了计费的准确度,减少了不必要的损失,这些措施的实施,取得了良好的效果,xxxx年全县抄见线损、xxkv输变电线损、xxkv抄见线损均低于去年同期水平。

(二)、加强财务管理,严格各项费用开支。为进一步增收节支,堵塞漏洞,我公司继续实行办公费包干制度,严格控制成本性费用开支,实行招待费用审批制度,对供电所继续实行收支两条线管理和大额开支审批制度,超额部分一律不予审批。特别是低维费的管理,我公司按照保定电力集团低压电网维护费管理办法及国计委(xxxx)xx号文件规定对低维费实行独立分户、单独管理,其开支主要用于四大项:一是各供电所的工资奖金;二是各条线路、变压器等的改造维修用料;三是各供电所的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。

(三)、积极开拓用电市场。今年

农村到户电价下调,一定程度上影响了我公司收益。因此,公司采取措施,积极开拓市场,力争将因电价下调造成的损失降到最低。一方面,公司制定了新的农电管理办法,提出按光、力、水实际比例测算各所上缴结余维管费标准。新的管理办法出台后,各供电所认真领会,各显其能充分挖掘农村市场的潜力;另一方面,公司继续简化办电程序并实行一系列优惠政策,有效激发了广大用户的用电积极性,全年新装变压器xx台,增容xxxx千伏安。

三、强化安全管理,突出重点开展工作。

(一)强化电网设备管理,提高设备健康水平。为保证电网安全可靠运行,全面加强了设备的检修工作:一是为确保春节期的正常供电,对全局所属的九个变电站进行了全面检修,共检修主变两台,出线开关xx台,出线刀闸xx台;二是抓了春检预试工作,对x、x两座xxkv变电站进行了春季预试,并结合保

定xxxkv变电站预试,利用停电时间对握纽庄、鲍墟、宋岗、洪善堡四座xxkv站进行了全面清扫,同时相应进行了处理,确保了设备正常运行;三是植树期间,对电力线路增加了巡视次数,由于线下树问题严重,经协调有关部门,对部分线下树进行了砍伐,与个别部门有冲突的线下树,我们以书面形式提出建议,请政府协调有关单位给予解决;四是对设备装置性违章进行了检查,公司职能部门深入到各供电所、逐线、逐村进行了细致的检查,共查出装置性违章xx余起,并限期进行了整改,到目前为止xxx个自然村实行了安全评价。

(二)、认真开展规范百所,评价千村活动。安全性评价是安全管理工作中“预防为主”的具体体现,是对电力企业的安全基础进行的全面评价。xxxx年我公司认真开展“规范百所评价千村”活动,并把此项活动列为今年的工作重点。一是成立了以局长为组长、主管安全生产副局长为副组长、各供电所长为成员

的安全评价领导小组。下设安全评价办公室,负责落实安全会议精神,督促各所安全评价工作,为全局性的安全评价工作做好组织上的保证;二是强化人员的管理,安全性评价工作能否搞好,人是决定性因素。为了强化安全管理人员的责任心,我公司本着“谁主管,谁负责”的原则,同各有关单位签订了安全生产责任状:电力局长同各供电所长的安全责任状,各供电所长同包线人、包村人(用电村)的安全责任状,使安全管理工作各负其责,为安全性评价工作开展提供制度上的保障;三是安全性评价工作全面展开,为了使安全性评价达到预期的目的,我公司首先对全体干部、职工进行了宣传,使全体干部、职工清楚安全性评价的目的、重要性以及方法。使供电所的自查工作做到积极、主动、清楚;四是宣传工作结束后,由安全评价办公室督促各供电所进行自查,对照安全性评价标准,各供电所对所属xxkv线路、低压线路、用电村进行全面的评

价,建立健全各种档案、资料,发现问题及时登记在“安全评价检查发现问题及整改措施”登记表上;五是公司成立专业考评组,由主管局长为组长、安监科长、生技科长为副组长、有关技术人员为成员的考评组,对各供电所进行综合性评价。在供电所自查结果的基础上,通过查台帐、记录、图纸、设备现场等进一步查看设备系统,对查评出的隐患及危险因素签发《查评隐患通知书》下达给所属供电所,限期整改。

通过开展安全性评价工作,截止到xxxx年xx月xx日,我公司共查出农村配电设备装置安全隐患xxx处、低压线路隐患xxx处,进户线、接户线安全隐患xxx处,对这些隐患,由考评组签发考评隐患通知书,要求各所限期整改。对发现的xxkv线路xx处隐患,我公司也制定了详细的检修计划。

考评结束后,考评组汇总整理考评结果,提出安全性评价报告,并制定检查发现问题整改措施表,由供电所负责

落实,考评组进行不定期抽查,截止到xx月x日,发现的事故隐患已全部限期整改。

四、全面开展供电所规范化管理工作。

在xxxx年开展的“供电所规范化管理年活动”中,新乡、留史、小陈、鲍墟供电所作为试点,已于今年x月份达到规范化管理标准,并顺利通过市局和省局的验收。在此基础上,今年我们全面开展此项工作。一是继续按照《规范化管理标准》本着“人员军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化”的目标,对其它供电所实行规范化管理,逐步完善各项制度;二是农电工管理。xxxx年我公司继续对农电工实行末位淘汰的动态管理制度,对所有农电工实行“一年一考核、两年一聘任”的用人方式,并将经营指标的完成情况与其工资、奖金挂钩,极大地调动了农电工的积极性,年初制定全年计划,建立奖

惩和淘汰机制,今年我局共招农电工xx人;三是网络化管理。xxxx年x月xx日至xx日,各供电所微机员进行了培训,实行了抄表到户、到井的电费回收网络化管理,避免了人为改变用电量及用电性质的现象。

目前为止,除市政、辛兴村供电所因某种特殊情况未能达标,其余供电所已全部达到规范化管理,现在正面临着省市有关部门的验收。

五、以“三个代表”为指导,全面加强党的建设

党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础。二xx三年来,我们着重抓了以下几项工作:

(一)、加强班子建设,增强凝聚力、战斗力。

为进一步提高班子成员的思想政治素质,今年以来,我们以党委中心组学习为载体,切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识,明

确目标,更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。通过学习,班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。

在搞好理论学习的同时,我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手,以认真贯彻民主集中制为核心,着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益,齐心协力去干,日常工作按各自分工组织实施,一把手驾驭统揽全局,保证了领导班子始终用一个声音说话,提高了工作的时效性和领导班子的整体合力,保证了各项任务目标的按时圆满完成。

(二)、加强领导,明确责任,切实搞好党风廉政建设

我公司党委班子始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保障。一是加强宣教工作,从源头上预防和

治理腐败。公司把党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作的总体部署,在全系统深入开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动,围绕“一线三点”对党员干部进行教育,一线即以“三个代表”重要思想为主线,三点即进行“两个务必”教育、党纪政纪条规教育、正反面典型教育。同时,我们组织党员干部重点学习了《党员领导干部廉洁从政手册》等近几年颁布的党纪政纪条规。x月份我们还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试,参试率达xx%;二是加强制度建设。在搞好宣教工作的同时,我们还加强制度建设,进一步细化量化《党风廉政建设责任制》,并层层签订《廉政建设责任书》,使党风廉政建设责任落实到每一个党员干部。同时我们还制定《廉政建设八必须、八不准》、《行风建设若干规定》等制度,以制度保建设,用建设促制度的健全和完善。此外,我们还将一些活动制度化,例如每年x月份、xx月份召开民主生活会,每年年初班子

成员进行廉政承诺,年末进行述廉(廉政述职);三是强化监督机制。以政务公开、厂务公开的形式每季度将单位及班子成员重大事项一一公开,并公布热线和举报电话,以接受社会群众的监督,采取“一月一小查、一季一大查,特殊时期搞联查”的方法,对各基层单位进行明查暗访。

以上一系列工作的开展,增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来,单位内没有违纪案件发生,职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良好的公众形象,受到了社会各界的好评。二xx三年,我公司被县委评为廉政建设先进单位。

六、加强行风建设,搞好优质服务。

二xx三年以来,我们以“树立行业新风、优化发展环境”和“三职一优”活动为工作切入点,全力搞好优质服务,在行风建设中,实行用电管理制度化、供电服务规范化、着力解决农村供电中的热点、难点问题,千方百计为广大客户

排优解难。实实在在地为群众办实事、办好事、努力实现以优质的电能、优质的服务,使客户满意,让政府放心。

x、规范服务言行。我公司制定了《电力职工服务守则》、《服务窗口人员行为规范》、《供电服务文明用语,服务忌语》、《违诺处罚办法》等xx多项制度规定及相应的考核办法,变软要求为硬约束,保证了服务承诺的全面落实。

x、规范服务内容。为使服务内容细化、量化、标准化,我们对故障抢修、用电报装、业扩工程、用电收费依据都作了严格规定,并制定了相应的保证措施和考核办法,张榜公布,以便接受群众监督。

x、合理安排,计划检修,千方百计缩短停电时间。近几年,由于全国电力建设相对滞后,今年夏季进入用电高峰后,造成全国大部分省、市呈现出用电紧张局面,特别是河北南网,电力缺口在xxx万千瓦以上,保定市高达xx万千瓦以上。面对如此严峻的缺电形势,

为确保用电高峰期的电力供应,最大程度地保证社会用电,我局积极采取各种应对措施,一是积极向县政府汇报,争取政府支持,积极研究加强电力需求侧管理,并认真落实。二是依据市场需求合理安排供电设备检修。检修工作尽量避开用电高峰期。三是加强计划用电工作,按照先错峰,后避峰,再负控限电,最后拉路的计划用电原则,制定需求侧错峰用电方案,按照定企业、定设备、定容量、定时间的“四定”原则,落实到企业和广大农村,避免在电网紧急情况下拉限序位及拉限的负荷不合理而给国民经济造成不必要的损失。四是确保电网安全运行,强化优质服务。我们各供电所做到报修电话xx小时畅通,充实和加强中了供电抢修队伍。在接到故障报修后,尽快到现场,尽快恢复供电,做到了“缺电不能缺服务”。

x、定期召开行风建设座谈会,主动邀请人大、政协、企业家、群众代表召开座谈会,倾听他们的意见建议,以

改进我们的工作。

一年以来,据统计我们共发放征求意见卡xxxx余份,征求意见、建议xx余条,举办用电咨询活动x次,在新闻媒体宣传用电常识、公开收费标准x次,制作宣传展版x块,向当地政府部门汇报两次,举行行风评议座谈会两次。我们卓有成效的工作,受到了各级领导的充分肯定和社会各界的普遍好评,年内共收到锦旗、镜匾xx面。在县“三职一优”竞赛活动中荣获第一名,在即将开展的民主评议行风工作中有望再获好成绩。

八、多措并举、全力构造“非典”禁区。

x月份,非典疫情在全国传播后,这是当时压倒一切的政治任务,我公司及早动手,超前谋划,采取了一系列措施,全力构造“非典”禁区,力争使“非典”疫情不流入、不传播。

为做好预防“非典”工作,我们及时召开专题紧急会议,决定动员全局,采

取系列措施防“非典”:一是成立了以一把手任组长、副局长为副组长的“非典”预防领导小组,小组下设办公室,加强对防“非典”工作的统一领导;二是严格值班和外(入)出制度;三是严格执行疫情上报和信息反馈制度,每日下午x-x时向局防“非典”办公室上报本单位情况;四是在局范围内开展“爱国卫生运动”,积极清理卫生死角;五是局出资十万余元为全体干部职工注射胸腺肽疫苗,出资上万元购买消毒药水,喷壶,口罩、手套,全部配发到位,不漏一人;六是加大宣传力度,编印“非典”预防知识明白纸xxx余份,在各单位及各家属区张贴。八是为将抗“非典”落到实处,不搞花架子,我局广大干部职工捐款xxxxx元,局机关捐款xxxxx元,交给县民政部门,用于“非典”救治工作。

xxxx年是不平凡的一年,经过努力,我们虽取得了一些成绩,但也存在一些不足和困难:一是思想观念有待进一步转变;二是管理滞后于改革、发展

的步伐;三是工资分配缺乏有效的激励机制;四是安全生产基础仍不够扎实,管理漏洞比较多;五是市场开拓能力不强,缺乏发展后劲。

xxxx年工作计划

xxxx年是电力体制改革进入实质性操作的关键一年,也是全面建设小康社会进程中具有开局性的一年,内外部环境的变化将给我公司带来一系列新问题、新挑战和新机遇。做好今年的工作,对于保证改革顺利进行和完成各项任务,有十分重要的意义。

一、总体要求

认真学习贯彻十六大和十六届三中精神,努力实践“三个代表”重要思想,认清新形势,适应新体制,抓住新机遇,迎接新挑战。统一思想,严肃纪律,确保公司各项改革顺利进行;认真改革,整章建制,确保新体制下公司的有效运作;落实责任,措施到位,确保电网安全稳定运行;服从大局,积极疏导,确保员工队伍思想稳定;强化管理,励精

图治,确保经营目标实现。艰苦奋斗,真抓实干,全面完成各项工作任务,为蠡县经济和社会发展做出新的贡献。

二、主要奋斗目标

(一)经济指标

x、完成全年购电量xxxxx万千瓦时。

x、完成售电量xxxxx万千瓦时。

x、完成全部综合线损率x%。

x、完成农村低压线损率%。

x、实现产值xxxx万元。

x、实现利润xxx万元。。

x、上缴利税xxx万元。

(二)生产指标

x、完成xxxkv变电站增容改造工程。

x、完成架设x至郭丹站xxkv线路。

x、完成x站综合自动化改造。

x、投资xx万元完成部分xxkv线路改造。

x、实现安全生产全年无事故,杜绝职工伤亡事故,设备运行事故,农村

触电伤亡和交通责任事故。

(三)其它指标

x、完成办公楼的新建工程。

x、剩余的x个供电所达到规范化管理标准,并争取全部通过验收。

x、进一步完善供电所客户服务中心各项功能。

三、重点工作及计划安排

(一)深入学习贯彻十六届三中全会精神。

党的十六届三中全会是在我国全面建设小康社会的起点上召开的一次十分重要的会议。认真学习贯彻十六届三中全会精神,是我们当前和今后一个时期的重要政治任务。我们要按照上级部署和集团党委的统一要求,周密安排、精心组织,加强督导检查、保证学习时间、提高学习质量。要充分利用“三会一课”、党团活动日、政治学习时间、采取研读文章、座谈讨论、知识竞赛、专题讲座等多种形式组织学习。要通过学习,把广大干部职工的思想和行动统一到党

的十六届三中全会上来,为全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化作出贡献。

(二)、加强行风建设,深化优质服务。

认真总结开展“树立行业新风、优化发展环境”活动的经验,巩固和保持行风建设成果,按照“优质、方便、规范、真诚”的方针,把行风建设转入常态运行机制。要继续贯彻“一把手”负总责,主管领导分工负责,职能部门具体负责的工作机制和领导机制。逐级签订行风建设责任书,狠抓服务承诺的落实。强化“客户至尊,服务至上”的服务理念,改进服务方式,提高服务质量、完善服务举措,使优质服务成为职工的自觉行动,要积极分析优质服务的薄弱环节,采取有效措施,消除不利因素,提升优质服务水平,力争在行风评议、“三职一优”工作中再创佳绩。

(三)按质按量抓好城网改造建设工作

明年我们将系统地进行城网改造工程:一是到明年x月份完成握扭庄、鲍墟xxkv变电站增容改造工程,完成新架李岗、城南xxkv线路,共计xxkm的架设任务,改造高耗能配变x台/xxxkva;完成李岗xxkv变电站征地、开工许可证等手续及变电站土建工程;架设xxkv线路xxkm,改造xx个配变台区xxxx户。二是二季度完成投资xxx万元:计划完成李岗xxkv变电站的设备安装及调试工作,完成光缆通讯工程xx万元投资,安装光端机xx台,使xxkv变电站达到无人值守条件;完成新架和改造xxkv线路xxkm,改造配变台区xx个,低压用户xxxx户。三是三季度完成投资xxx万元,完成城南xxkv变电站的土城及设备安装工程,新建和改造xxkv线路xxkm,新架改造配变台区xx个台区xxxx户。四是四季度完成城网改造的收尾工程,整理各种报表及验收资料,力争二xx四年底完成县城电网改造工程。

(四)狠抓安全生产,确保人身、

设备和电网安全确保电网安全稳定运行

公司将按照《安全生产法》学习安全生产监督和安全生产保证体系理论,贯彻落实安全生产有关规定和国电公司x号令。一是坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,严格执行电网调度管理规程和“三票三制”,完善操作监护制度;二是抓好电网继电保护全过程管理,坚持开展反事故演习活动,不断完善规章制度,充分发挥三级安全网的作用,强化工作现场的安全监督;三是深入开展反违章和危险点分析活动及“安全生产劳动竞赛”、“查找身边习惯性违章行为”、“班组安全文化建设”活动;四是进一步完善设备管理制度,实施从设计、施工、制造、调试、运行、检修、直至报废全过程管理,加大对设备重大隐患的监督力度;五是加强设备检修、技术监督和可靠性管理,重点对继电保护等设备进行技术改造,使设备健康水平不断提高。

(五)积极探索新的经营管理模式

x、坚持与时俱进,创建学习型企业。xxxx年岁末,一种新的管理思路在电力系统开始启动,那就是创建学习型企业,作为基层单位,我公司敏感的意识到这种新的管理方式向我们走来,领导班子认真学习有关知识,决定明年我公司正式启动此工作的筹建工作,创建学习型企业的目的就是:适应新形势要求,调动员工积极性、主动性、创造性,达到“工作学习化、学习工作化”水乳交融的境界激发职工潜力适应电力行业的新挑战。

x、积极探索电力企业新的经济增长点

根据x省物价局冀价工字(xxxx)第xx号《关于实行全省城乡居民生活用电同价的通知》,决定自xxxx年x月x日起,在全省范围内实行城乡居民生活用电同价。城市照明电价由元/kwh增长到元/kwh,增长幅度为元/kwh,农村照明电价由元/kwh下降到元/kwh,下降幅度为元/kwh,截止xx月底,农村照明售

电量为xxxxxxxxkwh,城市照明售电量为xxxxxxxkwh。照此计算:

城市照明增加xxxxxxx*=xxxxxx元

农村照明下降xxxxxxxx*=xxxxxxx元

显而易见,农村照明下降远大于城市照明增加,即总体效益下降,鉴于此种现状,我们要努力探索新的经济增长点,力争做到减价不减效。一是采取技术措施降低线损,并将此项工作继续列入供电所的考核标准;二是做好电费回收工作。继续强化了电费分类管理,制订实施《电费回收暂行管理办法》,将电费回收作为内部经营责任制考核的重点内容,各领导带头,分片包干,落实到人,将电费回收与工资奖金直接挂钩;三是加大反窃电、反违章用电和反盗窃电力设施的工作力度配合公安部门开展打击盗窃、破坏电力设施和窃电犯罪专项行动,为我公司挽回一部分损失;四是继续加强内部责任制管理和对企业领

~ 26 ~

导班子的绩效考评工作,进一步完善公司内部责任制考核办法,研究建立有效的激励机制,将公司经营目标层层分解,落实责任,使我公司经济效益增加。

(六)进一步推进干部人事制度改革,努力实现干部工作的制度创新和机制创新。按照干部“四化”原则,培养选拔干部。选拔干部要落实“扩大民主、完善考察、加强监督、健全机制”的十六字方针,加大干部能上能下的工作力度,重视和加强年轻干部的选拔和培养,加大轮岗交流的力度,在实践中培养懂业务、善经营、会管理的复合型干部。

(七)努力争创县级一流供电企业

创一流是提升企业管理水平、设备上档次的一种形式,其内涵实质为:“一流的管理和指标,一流的效益和效率,一流的装备和实力,一流的行风和服务,一流的文化和形象”。我公司要对照创一流的标准找差距、定措施,按《一流县级供电企业标准》,将各项工作量化分解至各单位,并列出每项工作的每月甚至

~ 27 ~

每周的形象进度,考核办要按各单位的进展情况每月对职能部门进行考核,寻找差距,弥补不足,力争xxxx年底具备申验条件。

xxxx年目标已确定,党的十六大描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图,为我们工作指明了前进的方向。让我们在县委、县政府和上级部门的领导下,以十六大、十六届三中全会精神为指导,认真实践“三个代表”重要思想,转变观念,改革创新,团结拼搏,扎实工作,为全面完成公司xxxx年的各项任务努力工作,为全面建设小康社会做出我们应有的贡献!

~ 28 ~

第二篇:供电公司年终工作总结

一、各项技经指标完成情况:

㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。

㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%。

㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人?年;多经销售

收入为6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。

二、主要工作

㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

xx年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:

1、抓安全教育,提高全员安全意识

一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提

高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动

安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动

去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落

到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。

4、认真抓好安全大检查工作

春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施。

㈡加快电网建设,优化电网结构

xx年电网建设任务繁重。针对今

年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力。

今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只,新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条,线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条,线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条,线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。xx年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额4.6亿。

在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工

作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度,对在有序用电工作中违反“三公”原则,服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人,一经查实,从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下,本着特事特办的原则,为客户提供高效、优质、方便、快

捷的服务,努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务,均有项目经理全过程跟踪服务,为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。

4、召开各种形式的客户座谈会,并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识,推广节电新技术,积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力,最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作,得到了全社会的了解和支持,得到了市委、市政府的表彰和嘉奖,得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。

㈥加强精神文明建设,营造和谐氛围

公司坚持“两个文明”一起抓,以机

关作风建设为主线,进一步提升创建文明行业水平,以建设学习型企业为载体,不断提高员工队伍素质,被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。

1、认真开展机关作风建设,召开作风建设动员大会,成立机关作风建设领导小组,并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议,认真排查自身存在的问题,对存在的问题,不回避,不掩饰。坚持结合实际工作,边学边改、边查边改、边整边改,使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设,加强领导班子建设和部室作风建设,定期召开党委会,认真传达会议精神,重点学习“二个条例”和胡锦涛总书记在江苏视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处,其次从制度上完善,修订贯彻三重一大的专项配套制度,如宜兴市供电公司领导班子基本

会议制度等等。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向,以《宜兴电力》、局域网等为载体,结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论,发挥了较好的引导、疏导作用,通过强化思想政治教育,进一步提高职工思想素质,努力营造“爱局爱岗,奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动,进一步落实党风廉政建设责任制,认真落实中央已出台的各项廉政规定,认真组织党员干部《两个条例》的学习,严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度,礼品登记上交制度,党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、安

全生产仍没有达到可控、在控要求,不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占

有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏,给电网运行带来了严重威胁。

2、机关作风建设有待加强,职能科室为基层服务水平亟待提高,技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访,暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。

综观xx年的工作,目标是明确的,管理是提高的,成绩是显著的,保持了国电公司一流县级供电企业、宜兴市文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索并实践xx年工作中形成的新思想、新方法,以行

动来实践三个代表的重要思想。xx年更是充满挑战和机遇的一年,全局干部和职工更需顽强拼搏,奋发向上,在我局朝气蓬发激流勇进的大好势头下,再创公司发展的新辉煌!

第三篇:供电公司经理年终工作总结

XX年,在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,认真履行岗位职责,不断加强自身建设,积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了XX年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就XX年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下:一、 加强学习,为提高工作效率打基础。

XX年,我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动,深入学习领会xx届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局XX年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习心得体会,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。

二、履职情况

我具体分管计划发展部和工程建设部,联系多经工作。回忆一年来,具体工作如下:

(一)电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了《xx县xx节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》,编制了《xx县xx电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成XX年无电地区电力建设项目、XX年中西部农网完善项目、XX年农网升级改造项目设计及上报审查工作。

(二)电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动,积极协助总经理及时召开XX年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任,进一步优化和完善管理流程。

XX年,我县10kv及以下电网工程,分别为:XX年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、XX年中西部农网完善项目(投资819万元)、XX年农网升级改造项目(投资1998万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,工程计划建设10kv线路274.45km,400v/220v线路329.69km,变压器274台,容量27785kva,“一户一表”6892户。

在工程实施前期,为创造良好的施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中,组织召开了农网改造现场安全工作会,着力抓好工程安全管理,成立农网工程安全督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

经过三个月的连续奋战,于XX年11月29日提前完成了xx县XX年无电地区电力建设工程,新建10千伏线路177.29千米,400伏/220伏线路245.28千米,安装变压器162台,改造“一户一表”5081户,全面实现了全县“户户通电”的目标,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止XX年12月15日,完成了xx县XX年中西部农网完善工程的36%。

加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划,完善工程建设机构、制度和管理流程,着力提升电网建设管理水平,强化工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级,加强工程项目全过程管理,争取在今年3月底,完成xx县XX年农网升级改造(增补)工程、xx县XX年中西部农网完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。

以上是一年来的工作总结,虽然在公司领班班子的坚强领导下,各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务,但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距,在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习,努力提高自身素质和工作能力,尽责尽力做好分管工作,更好地适应公司发展的要求。

第四篇:供电公司党支部年终工作总结

今年,xx供电支公司党支部设“一强三优”现代公司的战略的工作方针,紧紧

分公司党委的工作思想、工作部署和工作要求,

支公司“安全、稳定、谋事、

建””

和公司党委“一线四点”整体工作思路,紧密中心工作努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型党支部,党建工作优势,将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节,了思想政治工作与支公司发展的良性互动,将全年支部工作总结如下: 了党支部战斗堡垒的作用,了支公司业绩指标和工作任务的,现

一、强健队伍建设为工作奠基。

(一)组织生活制度,党员干部队伍建设。

党支部录完整,质量较高。按时的组织生活制度,党员

“三会一课”制度,

收集党内外

了会议工作,主题,记

干部民主生活会,意见,会议主题,与会人员个人书面,会上发言,批评与自我批评,会后党支部能的向全体党员报告会议查找出的主要问题和整改措施,诚企业”主题教育活动

地贯穿全年工作主线,

党员的监督,务求聘请县委老

理想上党课,

。理论学习,把“忠

老师浅显幽默的表白,紧扣生活的,把高深莫测的哲学理论同现实生活融会贯通,大大激发起全体党员干部理论学习的浓厚兴趣。支部个人都了学习笔记,并能思想写出学习笔记和体会文章,收到了的学习,了全体党员干部的思想政治素质和理论“五抓”了实效。活动查摆

。去年抓基础,问题;抓整改,

,党支部还了“两学三促、永葆先进性”主题教育活动,

工作;抓关键,着眼解决主要矛盾;抓

活动实效;抓剖析,工作到位。整改工作着眼、满意和务求实效,了优质服务和电网工作

,被“办实事、建设的重大,电力资料网解难题、抓项目、争发展”活动和“每季一星”评选活动,地支持了地方经济发展,

了企业的

社会形象。支公司经理xxx 1 县委、授予xx县十大“xx先锋”荣誉称号,并当选xx县政协常委。

信任的党员。

地激励了党员同志都要为党旗增光彩,严于律己、规范言行,做职工

(二)严抓作风整顿,争先创优,支部战斗堡垒作用

今年是xx县委的发展攻坚年、年和作风建设年,是公司创新变革、提速发展的关键年,支公司以作风整顿为抓手,成立了以经理为组长的思想作风整顿活动十六届六中全会精神、市县各级

讲话

组,制定了的实施方案,学习《党章》、

公司系统三级职代会、思想政治暨党风廉政建设工作会精神,本职工作,对照《党章》查观查

,对照胡倡导的“八个

,对照县委先进性教育

风气”查,对照荣辱

,工作,对照xx精神和劳模先进事迹查整改,以

的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查,

工作。

,每名党员对查出的问题归纳梳理、岗位特点岗位承诺并公示,把每个党员的一言一行置于干部满意先行”评优评差活动,“双争创评”为用户

超界服务、

的监督之下。党支部还组织在全局范围内

职工均能够自觉

赞誉。

了社会各“争创最佳服务站所、争当界的监督,创新服务手段,

服务,受到了用户的

党支部还紧紧实施、有,“安全、稳定、谋事、了支部班子建设、

”的工作方针,党员队伍素质和

争先创优活动,了活动有方案、有

支部战斗堡垒作用的主线。活动中,部带头讲廉政、讲学习、讲正气,工作创新,遇到矛盾不上交,遇到不回避,党员以身作则、开拓进取,在各自岗位上分兵把口,关键时刻冲锋在前。把“在学习、工作中了应先锋模范作用。

电业为”的服务宗旨到的行动之中,

(三)强化职工思想,企业向心力和

党支部非常司抓好基层职工的思想工作,教育培训有计划有,有、有内容。支公健全的网络、供电信息报等宣传媒体,对职工“世界观、人生观、价值观”教育和理论学习培养。并支公司制定的《党建学习五年规划》和《职工教育五年规划》

起三级培训网络,配备培训设施,培训经费。支部还现场和班组大思想

思想工作调研,

。党政

工作、调查活动,思想苗头,

的主管工作,职工思想

,解决

工作,

思想问题,大了企业向心力和还召集基层职工代表和一线职工面对面的恳谈会,当面征求职工意见,倾听职工心声,许多对企业有益的化建议和意见被采纳,调动起了职工的主人翁责任感和事业心。

(四)创新党建工作,用创新的精神支部建设

支部把学习理论同准、质量、思想政治素质,党性锻炼,改革开放和现代化建设起来;“标分结构、慎重发展”的方针,严把党员入口关,依照程序发展党员,今年发展了xxxx入党子为中共预备党员,新党员的质量,党支部的战斗力,党员的先进性。5月份,支公司还分公司党委的安排,学习等令人满意的情况。

了民主评议党员工作,了总结、剖析,也

聆听了

批评与自我批评,每个党员对同志的意见和评价,

一年的工作、生活、

,收到了

了下一步的奋斗,对4xxxx党员从德、能、勤、绩、廉、学六个了职工民主测评,测评结果全体党员的平均分数都在98分,比去年有,xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被评为优秀党员。这说明“忠诚企业”主题教育活动,的党员干部队伍真正了带头作用,能够带领、带动全体职工与企业共进、共谋发展,工作了职工的认可和肯定。

二、中心、,深化基层党建和途径

(一)开创党工作新,夯实支部建设基础。

今年来为公司党建对标和党化管理的要求,支部本着“对标、敢于树标、勇于超标”的原则,党建党将 化管理,把工作多样性与党定位性有机地

起来,并了一套行之

的运行机制、考核机制和评价机制。在去年供电优质服务

化建设的基础上,今年定位在如何上,并成立了“营销管理分析团队”,就“优质服务年,党员怎么办”

主题,施。组织党将团队活动,对企业在经营管理过程中的热点、难点、问题分析,措定位在关注企业、为企业发展出谋划策上,支部

定位在

组织离退休老同志座谈,倾听对企业发展的意见和建议。供电所各政工农电安全、提升服务上,在基层,强化安全管理、创新服务手段,赢得了越来越多用电客户的信赖和支持。

(二)忠诚企业重真行,开辟支部建设新途径。

为国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,员工感恩企业、回报社会的意识,提升员工对企业的忠诚度,支部依据公司党委要求,春检工作和“六包”责任制要求,

基层宣贯主题教育活动的

支公司,制定下发了活动的细则。并

内涵,向支公司全体党员发出了“从每件小事做起,做忠诚企业标杆”的倡议,并了“忠诚企业,遵章守纪,安全,全力春检工作”的大型签名活动,弘扬忠诚企业、爱岗敬业、

自了以干部争当勤廉、党员争当骨干、员工争当标杆为主要内容的“三争”活动,律、乐于奉献的高尚情操。了以干部讲党课、部室主任讲、员工讲体会为主要内容的“三讲”活动,努力干部员工的综合素质,使命感和责任感。了“节能降耗、从我做起,岗位增效、率先垂范”活了“努力践行员工守则,争做忠诚企业典范”活动,动,号召职工大兴节约之风、争做节约表率,关注企业发展。求真知、在理解上下功夫,动真情、在规范自身上下功夫,重真行,在提升力上下功夫,使《电网公司员工手册》真正入心、入脑。

(三)文化建设造,开拓支部工作新

中心工作,营造三种文化,即在富有平供的“平安、xx、x供,和蔼、和睦、”文化基础上,总结、提炼切合支公司员工规范有序,,行之的廉政文化、安全文化和服务文化,以文化人,努力营造平安、

x供的强大精神动力,

的企业文化,

在廉政文化建设上,正在以教育促廉、读书思廉、典型导廉、环境促廉、作品播廉、文艺宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息传廉和文明养廉等“十廉”为载体的廉洁文化“四进”(即进机关、进基层、进社区、进家庭)等值观念、道德修养、廉洁操守得以提升和净化,情。

4 激发了

人心的廉政文化建设活动,使

干部员工忠诚企业、

员工的精神境界、价本职、敬业创绩的工作热

三、深化思想政治工作,精神文明建设

(一)运行机制、找准工作载体、稳定

今年来党支部制订、并3xxxx项党建和党风廉政建设工作制度,从党支部议事规则到党考核制度,从行政理办法,人向党支部报告工作制度到“三重一大”制度等等,了一套较为科学

有机

的考核管

,“磨不推自转”的良性运行,是将“三会一课”等党组织会议和行政例会的并以制度的下来,既了党内组织生活,又了公司的安全生产、经营工作的有机,了党务、行政工作的良性互动、互促共进。

(二)强基固本,支部文化建设

多年来党支部以服务好企业经营发展为中心工作,、监督工作,了监督要到位,但不越位、不错位,使xx供电支公司拥先进性”,支部又了以

八项教育、

健康的工作八项制度、

。今年为党员“长期受教育、永葆

五项

党内外十项监督、制等为主要内容的先进性教育长效机制,了先进性教育工作的和转化工作,有利地了支公司工作的。

(三)引深思想政治工作,翻开精神文明建设新篇章

今年下半年,支部实事政治相继专题活动将思想政治工作引向。要求干部员工准时收看1台《复兴之路》,使干部员工回顾改革开放共产党全国各族所走过的风风雨雨和艰难曲折之路和才能民族的

的辉煌成就,使同志们复兴。

“十七大”期间支部组织

思想并坚信党员干部以

走道路

收听收看盛会实况,党员大会学,党会学,党员个人中心工作有机

学的,宣贯“十七大”会议精神。牢记党对

的培养和把握“十七大”精神实质,将其与公司教育,把崇高理想与本职工作

起来,使全体党员

在一起,在各自岗位上身先士卒,吃苦在前,享受在后,甘于奉献;使全体干部职工 5 明白了改革顺应时代潮流,停顿和倒退人心,主辅分离、主多分离

出路,抓住当前公司创新变革、提速发展,科学发展观

的有利时机,认清

,转变观念,坚

,绩效考核和竞争机制定信心,自我加压,助力改革推向才是发展的途径。

四、廉政建设长效化,为平供构筑坚强防线

支公司公司党风廉政建设工作要求,

工作

工作,加大治本。

,努力健全党风廉政建设长效工作机制,以党风廉政建设促企业发展,

(一)深化学习教育、廉洁自律为党风廉政建设思想源泉

党支部注重企业廉政文化建设,廉政“五个一”制度化、长效化。即:对部室主任一次廉政谈话,向干部家属寄送一张廉政贺卡,组织“以廉为荣,以贪为耻”的浓厚醒谈话、诫勉谈话,警示谈话,

。制度

一次警示教育,对新提拔部室主任

一次廉政座谈会,作一次公开承诺,营造廉政教育谈话、对

有反映的部室主任予以提

中层干部

为党员干部戴上“紧箍咒”,防微杜渐,警钟长鸣,队伍公道正派、勤政廉洁的形象。“以案为鉴,警钟长鸣”典型案例剖析教育活动,

在系统内的典型案例及

组织学习“李真临刑前所写的地狱门前的忏悔”、的理论学习,使干部职工们能常怀律己之心,常思贪欲之害,常明严管之理,常筑防范之线。还”为主题的“我的荣辱观”格言征集活动,要求工作、生活学习的“座右铭”,共征集格言180条。员中还撰写了廉政格言33条,

荣辱观教育活动,在岗位特点和工作

员工中“知荣辱方能

的个人荣辱观,

党以廉

部室主任、班、站、所长和关键岗位人员

遵纪守法的自觉性,

党员、干部的廉洁自律意识,为荣,以贪为耻的廉政荣辱观。活动中共选出15条优秀格言奖励并挂在网上、作到版面上学习共勉。

(二)健全机构、强化制度建设为抓好廉政建设保障

支公司充实了党风廉政责任制,了《xx供电支公司关于党风廉政建设责任制实施细则》,政工作廉政建设责任制分解的布置,检查,

规定,将党风廉政建设工作分解到班子每位考核,使党风廉政建设

要求

,将党风廉政建设工作和行。

努力营造靠制度规范从业、按程序不折不扣办事的工作机制,今年了强

的制度保障。

修订、和新出台了《费用管理办法》等多项廉政制度,为搞好廉政建设

(三)狠抓监督廉洁从业,为党风廉政建设铺平道路

年初党风建设安排和责任分解,责任人分头,职责,每个季度党政苗头性问题,

班子要一次碰头会,

的治,制通报和交流本季度支公司党风廉政建设所做的工作成绩和问题,予以解决。在今年的治理商业贿赂理商业贿赂专项治理工作中,支公司成立了以经理、书记为组长,各部室主任为定了的实施方案,了工作,工程招投标、市场营销、供电服务、物资采购和资产处置分类自查自纠,责任到人。努力营造治理商业贿赂的廉政文化。治理商业贿赂专项工作,支公司还“八荣八耻”观的宣贯,周

一、

三、五职工大会,除了对治理商业贿赂的概念和重大意义学习理解外,

多样的反腐倡廉教育,为专项治理商业贿赂奠正面先进事迹和以商业贿赂为主题的反面典型案例剖析等定的思想基础。支公司自查2001年1月1日以后

自查自纠活动,设计了治理商业贿赂自查自纠表并发放至每个干部员工手里,的不正当交易

。从自查自纠情况看未

有违反规定的问题。

还检查,资产处置等情况,并是“三清理一规范”、“三清理一普查”,检查了问题

制定整改措施。

修订、

历年来招投标、物资采购、业扩报装、了多项廉政建设制度,努力营造靠制度规范从业、按程序不折不扣办事、和监督决策的全过程,

杜绝商业贿赂的工作机制。还健全了议事决策机构,将职工代表吸收进来,决策的民主化和透明度。

五、党政工团齐抓共管,企业管理工作再上新台阶

今年是支公司创建省级文明的攻坚年,党支部班子建设、队伍建设和行风建设,性的创建活动, 创建步伐,营造、文明,7

了企业又好又快发展。

(一)班子建设创“四好”

今年,支部“四高四优”和“双看双比”活动来创建活动,强化干部作风建设、民主生活会等,解决班子自身作风,

的问题,廉洁奉公,勤政为民,

干部的力和力,改进思想作风、学风、工作作风和企业建设步入快车道。

(二)行风建设保

支公司“、深化、创新、提升”的八字方针,

规范,运转

了“政风创环境、行风下基层、服务零距离、两

了“三风变作风”的整体工作思路,努力打造,公正透明,廉洁高效的供电服务品牌,大服务进万家,爱心活动暖人心”活动,村村设立义务管信息员,山区摩托“服务队”推出服务;不分产权界限,用电技术上的超界服务;对大宗用户了行风下基层对话会,

定时用电设施检修,服务。,支公司在所辖xxxx供电所,走出去、倾听

的呼声,走下

了“心贴心的服务,面对面的交流”,支公司去、零距离交流的做法的动方案,每月对全员了县行评办、各界用户的2xxxx比例的调考,

好评。自六月份“百问百查”活动培训-考试-良性循环。10月22日

,活

“百问百查知识竞赛”,在竞赛中既有理论问答也有技能实践,竞赛提升了优质服务的意识。,

多样,使干部职工在参于活动过程中既了知识也

健全了行风建设长效机制,“服务零距离,行风是个圆”的服务理念。深化“内转外不转”一口对外的服务,便捷的为用电客户服务。名。

一系列卓有的工作,支公司行风建设已连续数年被平顺县行评办评为社会服务类

(三)群团工作更

支部“党建带团建”的工作思路,

了“献爱心,

团支部环境

“星级团支部”创建活动,;献技术,

青年突击队的作用,在团员青年中创新创效上台阶;献良策,同业对标走前列;献力量,电网建设保平安;献智慧,任务早”为主要内容的“五献五促”立功竞赛, 8 “号手对岗”创建活动。在西沟供电所入了省级“青年文明号”的行列。支部协同工会为

创建省公司级“青年文明号”的基础上,今年10月份又营造“愉快学习、快乐工作、健康生活”的

文化

迈企业的亲和力和,元宵节、五一节等重大节日,举办了“忠诚企业、奉献社会”系列文化活动,

为契机在全公司范围内举办了“欢庆„十拔河、登山、摄影、书法、绘画比赛等系列活动,10月17日还借助十七大七大‟创建家园趣味活动”,系列活动的了寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐,凝情促发展的作用。在分公司组织的“疗养益智化”活动中,支公司要求外出参观学习的职工

对标、查找

,搭建

“出去走一走,中间想一想,回来谈一谈”,与全体职工一起交流学习互动、知识共享的平台。文化建设,员工队伍素质了多项历史最好成绩,为

,在省公司、分公司举办的文化节、技能比武中,支公司硕果累累,学习型企业奠定了

的基础。

六、拓宽工作领域,爱心平安促

为搞好支公司的工作,党支部常规,拓宽工作领域,生产、经营管理工作,在安全管理和企业建家活动中了平供的建设步伐。

创新工作思路和工作方法,“爱心活动”,实施“平安工程”,地

(一)安全监督有

去年,支公司“先发制胜”和“小题大做”的安全管理理念,,控制事故

实施爱心活动、平安工程,着力建

层、监督层层层把关、责设企业安全文化,以此规范作业层、管理层、任到位的安全“六包”责任制,理,了安全管理主体的转变和安全工作的“可控、能控、在控”。加大了安全管理工作的惩处现场违章

支公司对各班组

对安全管

力和穿透力,把安全管理的重心移到了生产一线,,努力推行标准化作业,并“零度宽容”,了供电所一日安全工作流程化,使农网安全管理了规范化、制度化、标准化。为使员工从等

安全意识,党支部牵头编写了《安全文

了规范,并

工作性质在

成化手册》,从安全理念、安全知识、安全技能、违章 9 立了“安全生产分析治理团队”,团队优势,对支公安全管理及安全生产中的问题分析、解剖,找出问题、整改措施,为创建平安、企业奠定了基础。

(二)爱心捐助献真

支部把弱势群体工作的首位,

帮助职工渡过难关。xxx、xxx、xxx、等因子女上学想办法、解难题,

送去了企业的关怀。在爱心“

1学负担太重,支部得知情况后,与工会一道,

下,1”结对子活动,团支部在支部的了与五个农电工家庭的结对子活动,用爱心帮助其子女

宣传,

为业。在对xxx小朋友和xx同学的捐助活动中,支部精心组织、送上了平电职工的一片爱心。

了教室的照明设,支公司党支部还与保护所、调度所党支部一起多次为xxx小学捐款、捐物,并帮助施改造,让能够无忧无虑地在知识的海洋里徜徉。

(三)环境整治促

为给员工温馨、舒适、的工作环境,支公司了机关园池整治工程,规范了地下车库的管理,整治了机关大院乱停乱放,种植了花卉树木、了亮化白化,为员工了安静、舒适的工作环境。电力小区了美化、绿化、亮化,4号楼拆除工程,了3号楼的二次分配,妥善安置,为创建

平供

的力量。

员工,彻底消除了职工的后顾之忧,使之能够全身心投入到企业建设

(四)企业建家注活力

支公司“企业建家”活动,努力为职工办实事,从上职工。在送温暖活动中,党政基层和离退休人员家中慰问,问职工。每年

和解决的。端午节、建军节、重阳节职工座谈会并慰女职工在

为女职工形

式的的节为职工做生日,一束鲜花,一盒蛋糕。一张贺卡温暖了职工的心,三八节

包饺子、蒸包子,职工生病住院,婚丧大事,

都要到场慰问。日里不忘春检一线职工,为上了女工大病保险,为农电工办了团体人身意外伤害保险。还参加警民共建活动并受到好评。建家活动,把注入了新的活力。 方针到支公司各个不同和工作生活之中,为“x供”

七、工作中的问题和

1、离退休党党员年龄偏大,身体又不好,在创建化管理党有差距。

2、供电所政工在如何地作用因在起步阶段,还有差距,需努力。

3、党员在创新创效等,鉴于年龄和知识结构、能力和等所限,的还大。

八、工作中的和问题

1、支公司4xxxx党员中,离退休党员1xxxx,分布在平顺1xxxx乡镇,组织活动时参会率较低。

2、支部活动场所的硬件设施有待。

3、支部工作量,支公司党务人员偏少,急需配备一名专职政工人员,协作支部工作。

九、工作中的创新和

(一)党建工作优势,提升党建工作质量,努力先进性教育的和转化工作。

为党员“长期受教育、永葆先进性”,了以八项教育、八项制度、党内外十项监督、。 五项机制等为主要内容先进性教育的长效机制,有利地了支公司工作的

(二)是健全党建工作制度,用制度将党建工作纳入规范化、科学化的运行轨道。

党支部制订、并3xxxx项党建和党风廉政建设工作制度,从党支部议事规则到党考核制度,从行政人向党支部报告工作制度到“三重一大”制度等等,了一套较为科学的考核管理办法,“磨不推自转”的良性运行,是将“三会一课”等党组织会议和行政例会的有机,并以 11 制度的下来,既了党内组织生活,又了公司的安全生产、经营工作的有机,了党务、行政工作的良性互动、互促共进。

(三)是三支队伍建设,为平供人才支撑。

保安全、保稳定、促发展,的着力点是抓队伍建设。在干部队伍建设中,抓班子决策民主化、理论学

吸收新鲜血液,强习制度化、六包管理责任化、廉政建设长效化,提升了决策力和亲和力。在党员队伍建设中,化理论学习,党员承诺公示,训,提升素质,培育忠诚度,提升了

监督等手段,提升了向心力和战斗力。在职工队伍建设中,和创新力。

强化教育培

(四)是舆论宣传的导引作用。

支公司网页、宣传栏、黑板报等媒体,报道公司系统重大事件、先进典型,全体职工撰写了学习王小琪先进事迹和学习职代会精神等心得体会。鼓励职工在媒体踊跃投稿,并内部发行《xx供电》信息,了支公司的新闻宣传报道工作,了企业知名度,了企业的形象。

十、××年工作打算

(一)思想:

以“”思想和科学发展观、十七大精神为,省公司和分公司思想政治工作和党风廉政建设会的稳定、谋事、工作部署及要求,”的总体工作思路,

县委县

“高全强”党建工程思想政治工作的

,紧密、方法,

支公司“安全、

“火炬行动”计划,型“三争三讲三活动六对标”活动,努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五

求真务实、开拓创新、民主决策、服务一流的工作作风,党员的先锋模范作用,努力

干部职工的综合素质,为创建“一强”党支部,凝聚干部职工的心智与众力,作用,党支部的政治核心与监督三优”现代企业,“xx”坚实的组织和思想。

(二)工作任务:

(1)

社会,

社会贯穿

事业全过程,意味着它贯穿建设小康社会的历史时期。社会是比建设小康社会长远的,即便到2020年我国了建设小康社会的,社会了,也说社会了。,这是党员的一项长期而艰巨的光荣任务。

(2)全局工作,组织学习宣贯十七大精神,营造上下同欲、政令畅通、团结中心工作的

性纲领,

全体职工

岗位,

的工作,

。将十七大精神贯穿社会责任,建设坚强电网,真情服务社会,为建设一强三优现代公司、地方经济社会发展努力奋斗。

(3)以创建党支部建设为切入点,党员的先锋模范作用,进而职工队伍稳定,工作新进展。要组织“怎样党员先进性”等党员主题教育活动。党员带头

办一事,我为

自我增一技),

“四个一”(我为企业发展献关键岗位有党员,

面前一策、我为攻坚出一力,我为有党员,突击攻关有党员的会文章,提

。在党中“五个一”(每个党员每季度阅读一本好书,写一篇体

素质优秀,作风优良,服务优化建议,做一件好事或实事,添一份光彩活动)等活动,努力质,成绩优异的“四优”标准。

(4)“三争”活动,即干部争当勤廉,党员争当骨干,员工争当标兵。自律、乐于奉献的高尚风格。

加大先进典型的宣传,弘扬先进典型爱岗敬业、

(5)的综合素质。 “三讲”活动,即干部讲党课,部室主任讲,员工讲体会,努力提升干部职工

(6)“五对标”活动(党建工作对标、文明

建设对标、思想政治工作对标、党风廉政建设对标、企业文化建设对标、工会和共青团建设对标)责任分工,选定标杆,制定

措施,

学习并超越标杆。

对标和 13

(7)在廉政文化、安全文化和服务文化员工规范有序,

平安、

,总结、提炼切合支公司平供的强大精神动力。

,行之的文化理念,以文化人,使

(8)在企业安全生产经营管理过程中,要全方位思想工作,为保安全、谋稳定、促发展

、多角度审视、支部牵头、党员带头,确实坚强的政治保障作用。

舆论导引,

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。xx供电支公司党支部在公司党委和xx县委的全体员工发扬艰苦奋斗的xx精神,努力拼搏,奋勇争先,努力

支公司

和支持下,将

思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,为建设“一强三优”现代公司、“x供”坚强的政治保障。

第五篇:供电公司工作年终总结及工作思路

2009年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展,供电公司工作年终总结及工作思路。现将一年来的工作汇报如下:

一、2009年工作回顾

安全生产目标完成情况。截至10月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。

营销指标完成情况。(数据统计至10月份)

(一)各项指标完成情况(元至10月)

1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。

2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18.75%。

财务指标完成情况。

1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。

2、成本费用执行情况:1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.47%,完成预算数242.61万元的117.02%。

3、工资情况:截止10月份累计发生工资额415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。

(二)具体开展工作

安全生产强力度

一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。

二强外部渔塘安全用电整治力度,避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头,村委会协调,安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作,对存在安全隐患的1326户下达《安全整改通知书》,目前整改近200户。今年到目前为止,梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。

三强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使该所10kv线路通道基本打通。

电网建设捷报多

公司2009年配网项目计划9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资155.30万元。

公司灾后恢复工程计划14个,总投资101.32万元,目前,已完成所有工程施工任务和工程结算。

公司大修项目计划6个,费用为86万元,目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。

配合完成110kv东沟变电站施工,变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声,即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。

营销管理求精益

一是完善营销体系建设,构建营销管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份,公司进一步推出供电所与农电部分离,促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离,有效堵塞了管理漏洞,确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%,有效规避了电费回收风险,确保了电费回收逐月完成。

二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造,不断加强线损管理。到目前为止,公司完成高损台区改造19个,更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造,共改造1871户。通过改造,这些台区的线损指标都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是强化过程管理,大力开展营销工作质量考核。年初,公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》,并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案,强化过程管理,认真开展考核。通过努力,公司营销工作质量显著提高。

四是巩固周边用电整治成果,防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果,公司一方面对全部安装卡表进行了检查,确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表,确保线损稳中有降。共4页,当前第1页1234

加强党建促和谐

公司按照基层支部政治生活制度的要求,坚持 “三会一课”制度;结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展,开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制,严格贯彻执行党风廉政建设,坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制,加大优质服务和行风复评的力度,努力提高优质服务水平,认真处理来信来访和95598投诉,党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。

公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》,履行维护职能,推进民主管理;围绕企业中心工作,大力开展岗位培训活动,深入开展职工经济技术创新,积极开展送温暖献爱心,努力丰富职工的文娱生活,维护职工的合法权益,保证了职工队伍的稳定。

2009年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:

一、2009年工作回顾

安全生产目标完成情况。截至10月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。

营销指标完成情况。(数据统计至10月份)

(一)各项指标完成情况(元至10月)

1、供电量累计完成12.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%,年终总结《供电公司工作年终总结及工作思路》。

2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18.75%。

财务指标完成情况。

1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。

2、成本费用执行情况:1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.47%,完成预算数242.61万元的117.02%。

3、工资情况:截止10月份累计发生工资额415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。

(二)具体开展工作

安全生产强力度

一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。

二强外部渔塘安全用电整治力度,避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头,村委会协调,安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作,对存在安全隐患的1326户下达《安全整改通知书》,目前整改近200户。今年到目前为止,梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。

三强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使该所10kv线路通道基本打通。

电网建设捷报多

公司2009年配网项目计划9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资155.30万元。

公司灾后恢复工程计划14个,总投资101.32万元,目前,已完成所有工程施工任务和工程结算。

公司大修项目计划6个,费用为86万元,目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。

配合完成110kv东沟变电站施工,变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声,即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。

营销管理求精益

一是完善营销体系建设,构建营销管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份,公司进一步推出供电所与农电部分离,促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离,有效堵塞了管理漏洞,确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%,有效规避了电费回收风险,确保了电费回收逐月完成。共4页,当前第2页1234

二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造,不断加强线损管理。到目前为止,公司完成高损台区改造19个,更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造,共改造1871户。通过改造,这些台区的线损指标都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是强化过程管理,大力开展营销工作质量考核。年初,公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》,并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案,强化过程管理,认真开展考核。通过努力,公司营销工作质量显著提高。

四是巩固周边用电整治成果,防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果,公司一方面对全部安装卡表进行了检查,确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表,确保线损稳中有降。

加强党建促和谐

公司按照基层支部政治生活制度的要求,坚持 “三会一课”制度;结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展,开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制,严格贯彻执行党风廉政建设,坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制,加大优质服务和行风复评的力度,努力提高优质服务水平,认真处理来信来访和95598投诉,党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。

公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》,履行维护职能,推进民主管理;围绕企业中心工作,大力开展岗位培训活动,深入开展职工经济技术创新,积极开展送温暖献爱心,努力丰富职工的文娱生活,维护职工的合法权益,保证了职工队伍的稳定。

二、存在的问题和困难

1、成本压力很大。今年以来,省市公司对今年的经营指标都进行了调整,我公司成本费用预算较年初减少11.2万元,各项费用指标的压缩,给我们的管理带来了很大的压力。

2、营销指标压力很大。由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响,2009年,公司的售电量将出现付增涨;随着电量的大幅减少,完成线损指标任务难度很大。

3、结构性缺员严重。随着专业化管理的深入,公司结构性缺员问题日渐突显。

三、2009年工作思路

2009年总体思路:以党的十七大精神为指导,以科学发展观统领全局,结合公司实际,坚持安全生产和电力营销两手抓,企业经营和党建工作两手硬,经济效益和社会效益两相益,做好做优企业,为地方经济发展作贡献。

安全生产工作思路:

1、加强安全生产基础管理培训力度,提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。

2、加强生产计划管理,确保生产任务按期完成。

3、加强中低压线路的维护和处缺工作,提高供电可靠性。

4、通过农网完善化改造工程、“三标”建设、大修技改、2009年配网工程等,提高设备健康水平。

5、加大安全生产的现场稽查和处理力度,杜绝违章发生。

6、加强安全生产基础管理,完善基础资料及各类报表、台账。

营销工作思路:

以营销管理全面精细化为主线,抓基础管理,提升营销工作质量;抓线效考核,提升基层工作效率;抓营销安全,提升营销抗风险能力,抓客户服务,提升客户满意度,抓业务学习,促进营销管理水平上台阶,努力做好以下几件事:

1、进一步推进精细化管理,台区精细化达标率100%。

2、抓好客户服务分中心管理,推进“四优三好”创建。

3、完善营销指标考核制度,全面执行重奖重罚。

4、严格执行营销质量动态考核,提升营销工作质量。

5、强化营销内部稽查管理,对窃电重灾区实施专项整治。

6、巩固窃电重灾区改造成果,加大高损台区改造力度。

7、对鱼塘用电户计量装置进行改造。

党群工作思路:

1、抓好支部创建工作。

2、抓好党风廉政及行风建设。

3、抓好效能监察工作。

4、抓好党内主题实践活动。

5、抓好文明单位创建工作。

6、抓好“四好班子”建设工作。

7、抓好新闻宣传工作。

工会方面:

1、进一步完善厂务公开工作,使厂务公开工作真正成为推进民主管理和党风廉政建设的有效途径。共4页,当前第3页1234

2、加大班组建设管理力度,对照一流班组考核标准和上级要求,加强班组基础资料的整理,防止一流班组滑坡。

3、提高工会各项工作的管理,要加强工会信息报道,完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务。

4、继续开展好职工食堂竞赛工作。

5、加强职工之家建设工作。

6、继续开展好送温暖和扶贫帮困工作,关心公司弱势群众,千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。

7、组织开展好各项文体活动,除积极参与市公司工会组织的各项文体活动外,并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动,以此丰富职工的文化生活。

财务工作思路:

1、加强预算考核,严格执行财务预算工作。

2、加强财务分析,科学、有效地调剂资源,形成合理的经济资源结构,使其得到充分合理的利用。

3、及时清理工程项目资金,完成一个工程项目后必须按规定全部收回改造资金,坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏,保证“颗粒归仓”。

2009年只剩下一个多月的时间了,我公司将克服困难,紧紧依靠和团结广大职工干部,力争圆满完成公司各项工作任务。并围绕制订工作思路,为2009年各项工作做好准备。共4页,当前第4页1234

第六篇:2013年供电公司党支部年终工作总结

今年,xx供电支公司党支部认真贯彻落实分公司党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持按照建设“一强三优”现代公司的战略目标和公司党委“一线四点”整体工作思路,紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的工作方针,紧紧围绕各项中心工作努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部,不断发挥党建工作优势,将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节,实现了思想政治工作与支公司发展的良性互动,充分发挥了党支部战斗堡垒的作用,确保了支公司各项业绩指标和工作任务的全面完成,现将全年支部工作总结如下:

一、强健队伍建设为工作全面开展奠基。

(一)坚持正常组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。

党支部始终坚持正常的组织生活制度,坚持“三会一课”制度,做到了会议准备工作充分,主题突出,记录完整,质量较高。按时召开党员领导干部民主生活会,认真收集党内外群众意见,会议主题突出,与会人员个人书面准备充分,会上积极发言,认真开展批评与自我批评,会后党支部能认真的向全体党员报告会议查找出的主要问题和整改措施,积极主动地接受广大党员的监督,务求达到理想效果。同时重视理论学习,把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线,专门聘请县委老领导上党课,通过老师浅显幽默的表白,紧扣生活的阐述,把高深莫测的哲学理论同现实生活融会贯通,大大激发起全体党员干部理论学习的浓厚兴趣。支部个人都建立了学习笔记,并能联系思想实际写出学习笔记和体会文章,收到了良好的学习效果,有效提高了全体党员干部的思想政治素质和理论水平。去年以来,党支部还认真开展了“两学三促、永葆先进性”主题教育活动,坚持“五抓”取得了实效。活动通过抓基础,充分做好准备工作;抓关键,着眼解决主要矛盾;抓特色,确保活动取得实效;抓剖析,认真查摆存在问题;抓整改,促进工作落实到位。整改工作着眼目标、群众满意和务求实效,深入开展“办实事、中国电力资料网解难题、抓项目、争发展”活动和“每季一星”评选活动,取得了优质服务和电网建设的重大突破,有力地支持了地方经济发展,树立了企业的良好社会形象。支公司经理xxx由于工作突出,被县委、政府授予xx县十大“xx先锋”荣誉称号,并当选xx县政协常委。极大地激励了广大党员同志都要为党旗增光彩,严于律己、规范言行,做职工群众信任的党员。

(二)严抓作风整顿,确保争先创优,充分发挥支部战斗堡垒作用

今年是xx县委提出的发展攻坚年、和谐构建年和作风建设年,是公司创新变革、提速发展的关键年,支公司以作风整顿为抓手,成立了以经理为组长的思想作风整顿活动领导组,制定了具体的实施方案,通过学习《党章》、党的xx届六中全会精神、市县各级领导讲话以及公司系统三级职代会、思想政治暨党风廉政建设工作会精神,结合本职工作,对照《党章》查不足,对照胡总书记倡导的“八个方面良好风气”查不足,对照社会主义荣辱观查不足,对照xx精神和劳模先进事迹查不足,对照县委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足,对查出的问题归纳梳理、认真整改,以巩固党的先进性教育成果,推进各项工作。同时,每名党员根据工作岗位特点进行岗位承诺并公示,把每个党员的一言一行置于干部群众的监督之下。党支部还组织在全局范围内开展了“争创最佳服务站所、争当人民满意先行”评优评差活动,“双争创评”开展以来,广大职工均能够自觉接受社会各界的监督,创新服务手段,及时为用户提供各种超界服务、特色服务,受到了用户的广泛赞誉。

党支部还紧紧围绕“安全、稳定、谋事、落实”的工作方针,积极开展争先创优活动,做到了活动有方案、有实施、有效果,突出了加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部战斗堡垒作用的主线。活动中,领导干部带头讲廉政、讲学习、讲正气,工作不断创新,遇到矛盾不上交,遇到困难不回避,广大党员以身作则、开拓进取,在各自岗位上分兵把口,关键时刻冲锋在前。把“人民电业为人民”的服务宗旨全面落实到具体的行动之中,在学习、工作中发挥了应有的先锋模范作用。

(三)强化职工思想,有效增强企业向心力和凝聚力

党支部非常重视抓好基层职工的思想工作,教育培训有计划有步骤,具体落实有重点、有内容。通过支公司日益健全的网络、供电信息报等宣传媒体,对职工广泛进行“世界观、人生观、价值观”教育和理论学习培养。并严格按照支公司制定的《党建学习五年规划》和《职工教育五年规划》建立起三级培训网络,继续配备培训设施,落实培训经费。支部还坚持开展思想动态工作研究、调查活动,结合自己的主管工作,联系工作实际,深入现场和班组开展思想动态工作调研,准确发现思想苗头,及时掌握职工思想动态,解决具体思想问题,大大增强了企业向心力和凝聚力。党政领导还专门召集基层职工代表和一线职工进行面对面的恳谈会,当面征求职工意见,倾听职工心声,许多对企业有益的合理化建议和意见被采纳,充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。

(四)创新党建工作,积极用创新的精神推进支部建设

支部把学习理论同提高思想政治素质,促进党性锻炼,推动改革开放和现代化建设结合起来;按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严把党员入口关,依照程序发展党员,今年发展了xxxx入党积极分子为中共预备党员,切实保证新党员的质量,增强党支部的战斗力,发挥党员的先进性。5月份,支公司还按照分公司党委的安排,认真开展了民主评议党员工作,通过批评与自我批评,每个党员对自己一年的工作、生活、学习等方面情况进行了总结、剖析,也认真聆听了其他同志的意见和评价,明确了下一步的奋斗目标,收到了令人满意的效果。同时,对4xxxx党员从德、能、勤、绩、廉、学六个方面,进行了职工民主测评,测评结果全体党员的平均分数都在98分以上,比去年有很大提高,xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被评为优秀党员。这充分说明开展“忠诚企业”主题教育活动以来,我们的党员干部队伍真正起到了带头作用,能够带领、带动全体职工与企业和谐共进、共谋发展,工作得到了广大职工的一致认可和肯定。

二、围绕中心、积极探索,深化基层党建方式和途径

(一)开创党小组工作新特色,夯实支部建设基础。

今年来为落实公司党建对标和党小组目标化管理的要求,支部本着“动态对标、敢于树标、勇于超标”的原则,加强党建目标化管理,把工作多样性与党小组定位特色性有机地结合起来,并初步建立了一套行之有效的特色党小组运行机制、考核机制和评价机制。在去年完成第一党小组目标化建设的基础上,今年第二党小组将特色定位在如何提高供电优质服务水平上,并成立了“营销管理分析团队”,就“优质服务年,党员怎么办”这一主题,定期组织开展团队活动,对企业在经营管理过程中发现的热点、难点、重点问题进行分析研究,提出措施。第三党小组将特色定位在关注企业、为企业发展出谋划策上,支部定期组织离退休老同志进行座谈,倾听他们对企业发展的意见和建议。供电所各政工小组将特色定位在确保农电安全、提升服务水平上,在基层,他们通过强化安全管理、创新服务手段,赢得了越来越多用电客户的信赖和支持。

(二)忠诚企业重真行,开辟支部建设新途径。

为认真贯彻国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,引导员工树立感恩企业、回报社会的意识,切实提升员工对企业的忠诚度,支部依据公司党委要求,结合支公司实际,制定下发了活动的推进细则。并结合春检工作和“六包”责任制要求,深入基层宣贯主题教育活动的深刻内涵,向支公司全体党员发出了“从每件小事做起,做忠诚企业标杆”的倡议,并开展了“忠诚企业,遵章守纪,确保安全,全力做好春检工作”的大型签名活动,开展了以干部争当勤廉、党员争当骨干、员工争当标杆为主要内容的“三争”活动,大力弘扬忠诚企业、爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚情操。开展了以领导干部讲党课、部室主任讲业务、广大员工讲体会为主要内容的“三讲”活动,努力提高干部员工的综合素质,增强使命感和责任感。开展了“节能降耗、从我做起,岗位增效、率先垂范”活动,号召职工大兴节约之风、争做节约表率,关注企业发展。开展了“努力践行员工守则,争做忠诚企业典范”活动,通过求真知、在深刻理解上下功夫,动真情、在规范自身行为上下功夫,重真行,在提升执行力上下功夫,使《国家电网公司员工手册》真正入心、入脑。

(三)文化建设造氛围,开拓支部工作新方式

围绕中心工作,营造三种文化,即在富有平供特色的“平安、xx、x供,和蔼、和睦、和谐”文化基础上,总结、提炼切合支公司实际,行之有效的廉政文化、安全文化和服务文化,以文化人,努力营造良好的企业文化氛围,员工行为规范有序,成为构建平安、和谐x供的强大精神动力,特别在廉政文化建设上,正在开展以教育促廉、读书思廉、典型导廉、环境促廉、作品播廉、文艺宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息传廉和文明养廉等“十廉”为载体的廉洁文化“四进”(即进机关、进基层、进社区、进家庭)等深入人心的廉政文化建设活动,使广大员工的精神境界、价值观念、道德修养、廉洁操守得以提升和净化,有效激发了广大干部员工忠诚企业、立足本职、敬业创绩的工作热情。

三、深化思想政治工作,进一步加强精神文明建设

(一)完善运行机制、找准工作载体、确保稳定大局

今年来党支部先后制订、完善并落实3xxxx项党建和党风廉政建设工作制度,从党支部议事规则到党小组目标考核制度,从行政负责人向党支部报告工作制度到执行“三重一大”制度等等,建立了一套较为科学完善的考核管理办法,确保“磨不推自转”的良性运行,特别是将“三会一课”等党组织会议和行政例会的召开时间有机结合,并以制度的形式明确下来,既严格了党内组织生活,又促进了公司的安全生产、经营工作的有机结合,实现了党务、行政工作的良性互动、互促共进。

(二)强基固本,切实加强支部文化建设

多年来党支部始终坚持以服务好企业经营发展为中心工作,认真做好引导、监督工作,做到了参与监督要到位,但不越位、不错位,使xx供电支公司拥有了健康积极的工作氛围。今年为保证党员“长期受教育、永葆先进性”,支部又建立了以深入开展八项教育、建立完善八项制度、加强党内外十项监督、完善五项保证机制等为主要内容的先进性教育长效机制,完善了先进性教育工作成果的巩固和转化工作,有利地促进了支公司各项工作的顺利开展。

(三)群团工作更扎实

支部始终坚持“党建带团建”的工作思路,引导团支部认真开展“星级团支部”创建活动,切实发挥青年突击队的作用,在团员青年中开展了“献爱心,促进环境氛围更和谐;献技术,促进创新创效上台阶;献良策,促进同业对标走前列;献力量,促进电网建设保平安;献智慧,促进目标任务早实现”为主要内容的“五献五促”立功竞赛,大力开展“号手对岗”创建活动。在西沟供电所成功创建省公司级“青年文明号”的基础上,今年10月份又成功迈入了省级“青年文明号”的行列。支部协同工会为充分营造“愉快学习、快乐工作、健康生活”的良好文化氛围,增强企业的亲和力和凝聚力,利用元宵节、五一节等重大节日,先后举办了“忠诚企业、奉献社会”系列文化活动,以及拔河、登山、摄影、书法、绘画比赛等系列活动,10月17日还借助xx大召开为契机在全公司范围内举办了“欢庆‘xx大’创建和谐家园趣味活动”,通过系列活动的开展切实起到了寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐,凝情促发展的良好作用。在分公司组织的“疗养益智化”活动中,支公司要求外出参观学习的职工做到“出去走一走,中间想一想,回来谈一谈”,与全体职工一起交流讨论,认真对标、查找不足,搭建一个学习互动、知识共享的平台。通过文化建设,员工队伍素质有了明显提高,在省公司、分公司举办的文化节、技能比武中,支公司硕果累累,取得了多项历史最好成绩,为构建学习型企业奠定了良好的基础。

六、拓宽工作领域,爱心平安促和谐

为进一步搞好支公司的各项工作,党支部突破常规,积极拓宽工作领域,参与各项生产、经营管理工作,在安全管理和企业建家活动中不断创新工作思路和工作方法,大力开展“爱心活动”,实施“平安工程”,有力地促进了和谐平供的建设步伐。

(一)安全监督有保证

去年以来,支公司认真贯彻“先发制胜”和“小题大做”的安全管理理念,大力实施爱心活动、平安工程,着力建设企业安全文化,以此规范作业行为,控制事故发生,形成了领导层、管理层、执行层、监督层层层把关、责任到位的安全氛围,实现了安全管理主体的转变和安全工作的“可控、能控、在控”。通过支公司领导对各班组实行“六包”责任制,进一步加大了安全管理工作的执行力和穿透力,把安全管理的重心移到了生产一线,同时对安全管理实行“零度宽容”,严厉惩处现场违章行为,努力推行标准化作业,并实现了供电所一日安全工作流程化,使农网安全管理实现了规范化、制度化、标准化。为使广大员工从思想上提高安全意识,党支部牵头编写了《安全文化手册》,从安全理念、安全知识、安全技能、违章表现等方面进行了规范,并根据工作性质在第一党小组成立了“安全生产分析治理团队”,发挥团队优势,对支公安全管理及安全生产中存在的问题进行分析、解剖,找出问题根本、提出整改措施,为创建平安、和谐企业奠定了基础。

(二)爱心捐助献真

支部把关心弱势群体放在各项工作的首位,主动帮助困难职工渡过难关。xxx、xxx、xxx、等因子女上学负担太重,支部得知这一情况后,与工会一道,积极为他们想办法、解难题,及时送去了企业的关怀。在爱心“1 1”结对子活动,团支部在支部的指导下,完成了与五个困难农电工家庭的结对子活动,用爱心帮助其子女完成学业。在对xxx小朋友和xx同学的捐助活动中,支部精心组织、广泛宣传,及时为他们送上了平电职工的一片爱心。同时,支公司党支部还与保护所、调度所党支部一起多次为xxx小学捐款、捐物,并帮助他们完成了教室的照明设施改造,让他们能够无忧无虑地在知识的海洋里徜徉。

(三)环境整治促和谐

为给广大员工提供一个温馨、舒适、和谐的工作环境,支公司完成了机关园池整治工程,规范了地下车库的管理,整治了机关大院乱停乱放,种植了花卉树木、实现了亮化白化,为员工创造了一个安静、舒适的工作环境。电力小区完成了美化、绿化、亮化,配合4号楼拆除工程,完成了3号楼的二次分配,妥善安置有关员工,彻底消除了职工的后顾之忧,使之能够全身心投入到企业建设中来,为创建和谐平供贡献自己的力量。

(四)企业建家注活力

支公司认真开展“企业建家”活动,努力为职工办实事,从根本上关心职工。在开展送温暖活动中,党政领导深入基层和离退休人员家中慰问,了解和解决他们的实际困难。端午节、建军节、重阳节坚持职工座谈会并慰问职工。每年坚持为职工做生日,一束鲜花,一盒蛋糕。一张贺卡温暖了职工的心,三八节广大女职工在自己的节日里不忘春检一线职工,为他们包饺子、蒸包子,职工生病住院,婚丧大事,领导都要到场慰问。同时为女职工统一上了女工大病保险,为农电工办了团体人身意外伤害保险。还积极参加警民共建活动并受到好评。通过形形式式的建家活动,把党的依靠方针进一步贯彻落实到支公司各个不同层面和各项工作生活之中,为构建“和谐x供”注入了新的活力。

七、工作中存在的问题和不足

1、离退休党小组党员年龄普遍偏大,身体又不好,在创建目标化管理党小组方面有差距。

2、供电所政工小组在如何更好地发挥作用方面因在起步阶段,还有很大差距,需努力。

3、广大党员在创新创效等方面,鉴于年龄和知识结构、能力和水平等所限,取得的成效还不够大。

八、工作中存在的困难和问题

1、支公司4xxxx党员中,其中离退休党员1xxxx,分布在平顺1xxxx乡镇,组织活动时参会率较低。

2、支部活动场所的硬件设施有待进一步加强。

3、支部工作量较大,支公司党务人员偏少,急需配备一名专职政工人员,协作支部工作。

九、工作中的创新和突破

(一)发挥党建工作优势,提升党建工作质量,努力做好先进性教育成果的巩固和转化工作。

为保证党员“长期受教育、永葆先进性”,我们建立了以深入开展八项教育、建立完善八项制度、加强党内外十项监督、完善五项保证机制等为主要内容先进性教育的长效机制,有利地促进了支公司各项工作的顺利开展。

(二)是健全完善党建工作制度,用制度将党建工作纳入规范化、科学化的运行轨道。

党支部先后制订、完善并落实3xxxx项党建和党风廉政建设工作制度,从党支部议事规则到党小组目标考核制度,从行政负责人向党支部报告工作制度到执行“三重一大”制度等等,建立了一套较为科学完善的考核管理办法,确保“磨不推自转”的良性运行,特别是将“三会一课”等党组织会议和行政例会的召开时间有机结合,并以制度的形式明确下来,既严格了党内组织生活,又促进了公司的安全生产、经营工作的有机结合,实现了党务、行政工作的良性互动、互促共进。

(三)是加强三支队伍建设,为构建和谐平供提供人才支撑。

保安全、保稳定、促发展,根本的着力点是抓队伍建设。在干部队伍建设中,通过抓班子决策民主化、理论学习制度化、六包管理责任化、廉政建设长效化,提升了决策力和亲和力。在党员队伍建设中,通过吸收新鲜血液,强化理论学习,党员承诺公示,接受群众监督等手段,提升了向心力和战斗力。在职工队伍建设中,通过强化教育培训,提升素质,培育忠诚度,提升了凝聚力和创新力。

(四)是重视舆论宣传的导引作用。

利用支公司网页、宣传栏、黑板报等媒体,及时报道公司系统重大事件、先进典型,全体职工先后撰写了学习王小琪先进事迹和学习职代会精神等心得体会。鼓励职工在各类媒体踊跃投稿,并内部发行《xx供电》信息,有力推动了支公司的新闻宣传报道工作,扩大了企业知名度,树立了企业良好的形象。

十、××年工作打算

(一)指导思想:

以“xxxx”重要思想和科学发展观、党的xx大精神为指导,全面落实省公司和分公司思想政治工作和党风廉政建设会的各项工作部署及要求,切实围绕县委县政府“高全强”党建工程目标,紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的总体工作思路,积极探索新形势下做好思想政治工作的方式、方法,继续推进“火炬行动”计划,开展“三争三讲三活动六对标”活动,努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部,凝聚干部职工的心智与众力,坚持求真务实、开拓创新、民主决策、服务一流的工作作风,充分发挥党支部的政治核心与监督保证作用,充分发挥党员的先锋模范作用,努力提高干部职工的综合素质,为创建“一强三优”现代企业,构建“和谐xx”提供坚实的组织和思想保证。

(二)工作任务:

(1)积极参与构建和谐社会,我们说构建社会主义和谐社会贯穿中国特色社会主义事业全过程,首先意味着它贯穿全面建设小康社会的历史时期。构建社会主义和谐社会是比全面建设小康社会更加长远的目标,即便到2020年我国实现了全面建设小康社会的目标,社会更加和谐了,也不能说和谐社会实现了。因此,这是党员的一项长期而艰巨的光荣任务。

(2)继续组织深入学习宣贯xx大精神,营造上下同欲、政令畅通、团结和谐的良好氛围。将xx大精神贯穿全局工作,作为中心工作的指导性纲领,引导全体职工立足岗位,扎实工作,积极履行社会责任,建设坚强电网,真情服务社会,为建设一强三优现代公司、促进地方经济社会发展努力奋斗。

(3)以创建特色党支部建设为切入点,充分发挥党员的先锋模范作用,进而促进职工队伍稳定,推动各项工作取得新进展。要组织开展“怎样发挥党员先进性”等党员主题教育活动。党员带头做到“四个一”(我为企业发展献一策、我为业务攻坚出一力,我为联系对象办一事,我为完善自我增一技),形成关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员的局面。同时在党小组中积极开展“五个一”(每个党员每季度阅读一本好书,写一篇体会文章,提一个合理化建议,做一件好事或实事,添一份光彩活动)等活动,努力达到素质优秀,作风优良,服务优质,成绩优异的“四优”标准。

(4)继续开展“三争”活动,即干部争当勤廉,党员争当骨干,员工争当标兵。同时加大先进典型的宣传力度,弘扬先进典型爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚风格。

(5)继续认真开展“三讲”活动,即领导干部讲党课,部室主任讲业务,广大员工讲体会,努力提升干部职工的综合素质。

(6)认真开展“五对标”活动(党建工作对标、文明单位

建设对标、思想政治工作对标、党风廉政建设对标、企业文化建设对标、工会和共青团建设对标)明确对标目标和责任分工,选定标杆,制定保证措施,不断学习并超越标杆。

(7)在廉政文化、安全文化和服务文化方面,总结、提炼切合支公司实际,行之有效的文化理念,以文化人,使员工行为规范有序,成为构建平安、和谐平供的强大精神动力。

(8)在企业安全生产经营管理过程中,要全方位参与、多角度审视、支部牵头、党员带头,确实起到舆论导引正确,思想工作及时,为保安全、谋稳定、促发展起到坚强的政治保障作用。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。xx供电支公司党支部在公司党委和xx县委的正确领导和大力支持下,将继续引导全体员工发扬艰苦奋斗的xx精神,努力拼搏,奋勇争先,努力推进支公司党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,为建设“一强三优”现代公司、构建“和谐x供”提供坚强的政治保障。

上一篇:公务员年终总结下一篇:公司知识产权工作总结