时间过得很快，四季轮回的过程中，一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中，大家通过工作，可学到更多方面的工作知识，也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长，可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《机电工程项目总结》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
武汉雷神山应急医院隔离医疗区建设中的机电施工生产管理经验总结
摘要：以武汉雷神山应急医院隔离医疗区建设为例，详细介绍了应急工程中机电工程施工管理经验，为类似应急项目机电施工提供参考。
关键词：应急医院;生产管理;机电施工
1 工程概况
武汉雷神山应急医院的隔离医疗区为新建一层临时建筑，采用传染病医院的“三区两通道”标准设计。隔离医疗区设有卫生通过单元、病区护理单元、医技单元、接诊区。其中，病区护理单元为集装箱拼接式建筑，外形尺寸(长×宽×高)为 3 m×6 m×2.6 m，室内净高2.4 m。规划建筑呈“鱼骨状”布局，隔离医疗区总建筑面积为52 200 m2。
本文主要介绍隔离医疗区的中央洁净通道、卫生通过单元和病区护理单元的机电施工生产管理经验。
2 区域功能划分
2.1 医护区
医护区由中央洁净通道连通，每个医护单元对应4个隔离病房单元。医护单元可分为洁净区(含中央洁净通道及与其连通的洁净房间)和潜在污染区(含通向隔离病房区的走道及与其连通的房间)。
2.2 病房区
病房区主要由安置病人的负压隔离病房及其卫生间、缓冲间、医护人员通行的走廊等组成。
3 机电工程设计概况
3.1 暖通专业
病房為负压隔离病房，12次/h新风换气，各病房独立设置分体空调，以避免交叉污染，新风采用初效、中效及高效三级过滤，排风采用高效过滤器过滤后高空排放，采用有序的压力梯度控制措施保证避免交叉污染。医护区相对传染区为正压，可有效阻断病毒传播，保证医护人员的安全健康。病房等污染区的排风经高效过滤器过滤后高空排放。医护区、病房区送/排风系统及气流组织示意图分别如图1、图2所示。
3.2 电气专业
雷神山医院负荷等级为一级，由4路10 kV电源供电，共分2组，每组的2路电源满足双重电源要求，互为100%备供，当一路电源故障时，另一路电源不应同时受到损坏。室外设置柴油发电站，重要场所设置UPS电源，提高了用电的可靠性和安全性。
弱电共设置综合布线(包含电话、内网、外网、无线网、设备专网)、病房医护对讲、门禁、视频监控、一键报警等系统，可搭载各类医院信息化软件系统和智能化应用终端，并对院区环境进行实时监控。
3.3 给排水专业
雨、污水排水经过全消毒，均排入市政污水管网再进入城市污水处理厂处理排放，避免水体污染;给水系统预留消毒剂接口，应急时加氯，达到传染病应急医院的建造标准。病区和非病区给水、热水、排水、通气系统均独立设置;医疗污废水经二级强化消毒和二级污水处理，达到《医疗机构水污染排放标准》中传染病机构排放标准后，排入市政污水管网;场地雨水采用防渗膜隔离雨水，防止其下渗污染地下水，且设雨水收集池，收集场地雨水消毒后排入市政污水管，确保雨水不进湖;供水设应急加氯设施，确保水质安全。
4 经验总结
结合现场施工情况，我们总结了机电工程施工中存在的问题：(1)常规机电项目极少涉及辅材的采购和设备机具的采购，但在面对应急项目体量大、建设工期紧的情况时，在这方面要做好充足准备。在实际负责的一栋隔离病房区域内，结合现场实际工程量，需完成设备机具的配置、辅材类型的选择，甚至细致到确定桥架、风管的连接方式等，这些都需要在极短时间内考虑周全。(2)应急工程劳务资源的储备有待完善，雷神山医院建设，劳务配置全面性是一线生产力的绝对保障。本次应急工程劳动力，多数仍采用湖北籍工人，但各经理部区域划分不一，劳务资源保障体系存在地区差异。(3)协同作战的功效有待提升。本次雷神山医院建设，耗费了大量劳动力资源，高峰期有万人同时作战。鉴于机电工程的多样性，导致多班组、多工种协同作战难度巨大。施工中要做到极致穿插施工才能确保高效率，但我公司多年以来的穿插施工经验适用于常规项目建设，因此在面对应急工程的合理化、极致化穿插体系建设要求时，仍需进一步总结经验。面对往后的应急项目，公司要满足快速应急、快速建设要求，同时结合机电安装的特殊性，应从如下3个方面提升管理水平：1)建立应急项目的全面物资需求清单，机电安装的物资种类繁多，因此需细化至每一处辅材、机具等。考虑到应急项目全面施工、赶工的特性，建立完善的辅材分供商制度，以经理部为层级，储备一定的辅材分供商，以便在面对应急项目时有更全面的分供商储备。2)对重要材料的特殊化管理。机电工程应急项目现场人员错综混乱，对重要物资的管理不慎，极易导致混淆、错拿、乱拿等现象出现。所以针对应急项目的重要物资管理尤为重要，尤其是针对设备、仪表、阀门等物资，应当按区域实际核算的工程量进行管理。针对设备编号、分配等权限，应做到统筹管理，安排专人进行配送。3)建设应急工程劳务资源保障体系。建议由分公司统筹，统计各地域优质分供商常驻工人籍贯。疫情过后，复工项目陆续恢复工作，应对各经理部分供商统一摸排，划分各优势储备区域，便于今后应急工程建设能做到全面化、合理化调配。(4)建设应急工程的极致穿插施工体系。应急工程时间的特殊性决定了常规穿插施工经验仅能辅佐参考，不能作为实战经验。常规穿插施工经验只是做到了“以点到面”的提升，但应急工程属于“多点多面”，应结合物资应急体系建设、劳务应急资源建设需求，将物资细化统筹管理、劳动力保障体系管理再到极致化穿插提效理论化管理作为前期筹备的重要依据，避免多人协同作战时全凭一线管理者的经验作为唯一理论依据，导致各区域的战线进程不一。
5 结语
面对此次突如其来的疫情，三局作为央企，展现了企业的担当与责任，向社会展现了强大的中国力量和中国速度。本文以武汉雷神山应急医院隔离医疗区建设为例，总结了机电工程现场施工管理经验，希望能给类似项目施工提供帮助。
[参考文献]
[1] 曹吉鸣.工程施工组织与管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2012.
收稿日期：2020-05-06
作者简介：朱一帆(1992—)，男，湖北武汉人，工程师，研究方向：工程管理。
作者：朱一帆 王宽贤 朱洋
总结
本人***于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。
2014 年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程，才真正感觉到时间如流水，悄无声息的流逝。2014年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责电气工程工作管理，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
具体工作如下：
1.海润源、丰润源临时用水，在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水，使用已过大半年，经实践证明能满足工地所需用水量。
2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行，临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧，变压器运行情况电流电压是否正常，并每月对变压房进行定期清理，排除大大小小的安全隐患，特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。
3.基地水电维修，因为电房不能满足现基地用电要求，经公司同意已完成对电房改造，电房改造后安全系数比原电房有较大提高，满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高，热水器没接地线已全部接地，对使用者的安全有了保证。
4.关于材料使用，现选用联塑A管价钱比B管高点，因A管有较强的抗压和抗冲击强度，现场施工未发现质量问题，达到管路预埋要求。
5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况，一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工，不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头，影响美观，后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求，对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为PVC预埋，安装二层后我发现是不行的，原因PVC管不好固定，浇筑后套管移位，要求施工单位按图施工，用钢套管预埋，因钢管可以焊接固定。
以上各种问题，因施工单位应熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图与要求，严格要求自己也严格要求施工单位，如需变更设计，应按照相应程序报审，经相关单位签证认定后实施。
为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结： 1.做好施工前期准备工作
施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好，以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作，才能保证工程施工顺利进行。 施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备，物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。
2. 熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图，从中了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，进行会审图纸，核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误，以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。
3. 审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件，采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划，以确定施工方案、施工进度和施工组织方法，作为组织和指导施工的重要依据。
4. 进行技术交底工程开工前，由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是施工技术准备的重要措施。
5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。
6.在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失，我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。
今后的工作打算：
通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。 总体来说, 我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中， 将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足. 努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。
2014
年12月16日
S17线金昌至永昌高速公路机电
工程JYJD标段
施 工 总 结
金昌至永昌高速公路建设项目 JYJD合同段
北京路安公司项目经理部
二○一○年十一月
各位领导各位专家下午好，由北京路安交通科技发展有限公司承建的金昌至永昌高速公路机电工程，在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参加人员的努力，终于保质保量完成了施工任务，交出了一条优质的公路，并为金昌市经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工情况总结如下：
一、 工程概况
1、项目概述
本项目全线采用4车道高速公路标准，设计速度80km/h。共设置管理分中心1处,主线收费管理站1处，匝道收费管理站1处，主线收费站设置在主线K5+860处，土建车道数为4进6出，机电车道数为3进5出;河西堡立交匝道收费管理站设置在河西堡立交匝道AK0+505处，土建车道数2进4出，机电车道数为2进3出;管理分中心与主线收费管理站合建。
2、合同签署
金昌至永昌高速公路机电工程施工总承包合同于2010年5月在兰州市签署，合同总额：人民币27779369.00元(暂定金为1646380.00元)。
3、开工日期
2 本项目2010年6月15日开工，2010年10月20日试运行，2010年10月23日交工。
4、施工内容
本项目部负责提供包括联合设计、供货、运输、仓储、保管、安装、测试、开通、试运行、培训、文件验收(完工、交工)和缺陷责任期等全套服务。另外，按合同条款、技术规范及批准了的图纸及有关文件，进行各项准备工作，实施并完成与本机电工程有关的一切工程、一切设备及服务，以保证有效地完成本合同的全部工作项目。并提供系统施工工艺图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。同时使所有工作符合技术规范的要求和业主满意。
整个机电工程项目按功能模块，可分为以下四个大块，即：收费系统、通信系统、监控系统、管道系统。
5、合同工期
合同施工周期为4个月。在建设期间克服了其它施工界面不完善等诸多客观因素的影响，参与项目建设的工作人员以满腔的热情，塌实谨慎的工作作风实现了项目的顺利进行。
二、 质量管理情况
(一)质量控制措施
1、建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划。开工前 3 30天，完成对工程所用主要材料的可行性调查、取样、检验工作，不合格坚决不用。
2、项目经理部每月组织质量大检查一次，并不定期随时抽查。
3、总工程师组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
4、质检工程师认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
5、施工队组织全体人员认真阅读、掌握施工图、产品技术说明和有关规范、标准的要求，深刻理解设计意旨和安装调试要求。
(二)、工程质量自检程序
在施工过程中，各施工组遵循以下自检程序：
1、日报表制度
每日的施工情况(包括投入的人力机具及进度、质量、安全等方面)应填报日报表，由施工队长签字后交项目经理部保存备查。
2、现场每周例会制度
每周由项目经理部总工程师、质量检验工程师、相关监理工程师召集施工队长、技术负责人、质量员召开工地现场会议，及时全面了解工程进展情况，解决施工中出现的技术、质量问题，协调各子系统施工顺序、进度。
3、项目经理部工程进展汇报制度
工程开工后项目经理部向业主监理及相应工程管理机构提交工程月计划(工程后期提供周计划)，各系统施工前提交施工组织方案，并派出相应技术人员每月配合业主监理进行工程进度计量。
三、 施工进度控制
(一)、进度控制任务
进度控制的任务是采用措施确保工程项目投产时间目标的实现。工程进度的控制贯穿施工的全过程，从投标，施工直到工程竣工为止。在不同阶段，将有不同的侧重，分段的任务如下： 1.在施工投标和开工准备阶段：本阶段进度控制的主要任务是制定施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。
2.施工阶段
在施工开始后，主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制，以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，必须严格控制，采用各种措施保证完成。加强对工程延期的管理，由于工程量变化，设计变更等原因，造成工程延期的，应调整计划，改善施工方法，保证总工期目标按期实现。
四、 施工安全与文明施工情况
(一)安全保障体系
我项目部提出的安全目标是无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目部安排了专人负责安全管理，从农民工进场的安全教育抓起到给每位农民工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。
根据本工程专职安全管理人员少、施工战线长的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是安全责
5 任人要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内不发生安全事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第
一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、车辆驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。
(二)文明施工
我项目部在施工过程中，认真贯彻 “建设单位负责，总包单位实施，地方政府监督”的文明施工原则，坚决执行地方的相关规定，全面开展文明安全标准工地建设。
1、 严格执行地方行政法规，我公司加强职工培训教育，不侵民、不扰民，增强文明施工意识。
2、 工程现场安排布局合理，标志清楚，材料定位堆放，车辆进出有序，不随意停放，生产设施清洁文明，规范作业行为。
五、 对建设单位、设计单位和监理单位的评价
(一) 对建设单位的评价
业主在工程正式开工前召集了包括设计,监理,各管理所使用单位,承包单位的各系统负责人在内的全部人员进行了工程前的开工动员大会,使各方面对工程的整体进度要求,质量要求有比较准确的了解,对工程的整体把握和集体配合提出了要求,这对工程的进度有比
6 较大的好处。在本工程施工中，业主给予了承包人充分的支持和信任，并经常亲临一线指挥协调与本工程相关的工程界面问题，保证了本工程顺利实施。
(二)对设计单位的评价
设计单位认真负责，给了本工程非常科学的指导意见，尤其在联合设计阶段，提出了合理化的设计思路，使得联合设计文件进一步的完善，使本工程能够顺利实施。
(三)对监理单位的评价
监理积极、主动、深度的开展工程监理，配合施工现场的实际情况，做了大量、细致的工作。尽职尽责地完成了各项监理任务，快速、准确地处理各种问题，采取积极有效措施，保证了工程质量，争取了工程进度，节约了工程费用，保证了系统的顺利开通。在施工期间，本着对业主和施工单位高度负责的态度，各专业监理工程师和驻地高级监理工程师坚持现场旁站、督导，对我项目部施工要求严格，对工程施工工艺实施和设备功能保证完善起到了督查的作用，为金永高速机电工程建设付出了心血和汗水。
六、 施工体会
在整个工程实施过程中，我公司最大的体会是，在设备选型时应慎之又慎，避免由于设备性能与质量问题给工程留下任何潜在的质量问题和项目工期的延迟。
另一体会是，施工前的准备工作如现场勘察、施工图设计要尽量做到详细，避免施工时由于与设计有误而造成的工程变更和工期延
7 误。应该严格按照施工标准，施工工艺的要求施工，防止造成工程的返工，避免不必要的损失。
在项目办有关领导的支持和协调下，在监理单位的指导下，在其他兄弟施工单位的协助下，机电施工突破重重困难，积极督促相关施工单位提交施工界面;打破常规施工程序，主动创造条件，确保了工程顺利完工通车。
北京路安交通科技发展有限公司 2011年12月
南沙大酒店健康中心机电安装工程
施工总结
1. 工程简介：
本工程位于广州市南沙经济技术开发区南沙大酒店南侧，占地面积约1730平方米，建筑面积2870平方米，钢筋混凝土框架结构，错层式建筑，共分4个功能层，-2.20层为泳池机房和布草间，+2.00层为泳池、前台、桑拿、更衣以及护理间，+3.30层为护理间、阳光吧，+6.60层为健身房，健身房为跃层。 整个机电工程包括给水排水工程、消防工程、电气工程、通风空调工程;
2. 工程特点及对策：
机电施工配合精装修
由于本工程是一栋高级休闲、健身场所，有高档的装修，在机电施工过程中，要和精装修工程交叉施工，机电作为装修工程的专业配套，既要满足装修的要求，又不能影响装修的效果，更加不能在施工过程中损坏装修面，这就使得机电施工的难度大大地增加了。
在精装修施工进场前，我们已经做好所有的线槽架设、电缆敷设、配电箱的安装和检测，消防主干管、空调水管的安装、试压、冲洗和保温，空气处理机组和风机盘管的安装，空调风管的安装和保温，消防报警线路的测试。
在精装修施工之前，提供风口、喇叭、喷淋头等样品给装修施工单位参考，一同协调风口、喇叭、喷淋头、烟感、温感在天花上的安装位置和安装方法。
根据精装修天花图，绘制了天花机电综合布置图。根据精装修的要求，调整风口的材质和颜色。
根据天花内的设备、管道安装情况，协调装修开设了设备检修口。 和酒店共用消防主系统
消防报警主机和消防水泵系统均利用酒店的主系统，所以，在施工过程中时刻注意对主系统得保护，未对酒店的主系统造成任何的损坏。
消火栓和消防喷淋系统在接入主系统前，再做一次试压工作，保证了系统不渗不漏。
从酒店接入的喷淋主管和消火栓主管的阀门设置在便于操作的地方，做好明显的标志，整个系统的接入未影响酒店的正常使用。
消防报警控制系统在接入主系统前，做好所有的检测工作，确保将本项目的故障和隐患全部消除后才和主系统连接。
设备的振动
本工程空调风冷冷热水机组主机及水泵等均安装于+9.90层，楼板下就是会所的休息厅，为了消除机组振动对建筑的影响，对机组安装的基础作隔振处理，水泵做减振平台和钢制组合减振基座。
在机组安装时，全部垫以橡胶减振垫和复合减振器;连接机组的管道均设软接头，避免在楼板上设固定支架。
3. 施工组织实施情况：
接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备;同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行
材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
4. 安装工程主要内容：
给水工程包括冷水供应和热水供应，冷水由室外引进一根DN150的供水干管，供应给泳池水处理间、热水系统以及各用水点，热水系统安装了5台36Kw风冷热泵机组制热，并配2台72Kw电热锅炉作为辅助热源，通过1台18立方米承压式不锈钢热水罐将热水供应到各用水点，安装热水供应及循环泵共5台，潜污泵4台。
消防喷淋和消火栓系统均是由酒店引入主干管，消火栓系统引入2根DN100的干管，在本建筑内形成环状，消防喷淋系统引入1根DN100的干管，各层设水流指示器，在本建筑内安装了区域报警控制装置，设置烟感、温感、报警按钮、消防广播等;共安装组合式消防箱18套，水泵接合器2套，烟感、温感69个，各种控制模块25个，报警按钮23个，区域报警主机1台。
电气工程主要是配合精装修前的主系统施工，电源由酒店的低压配电室引来，设配电柜和配电箱，分配给各机电设备和预留给各SPA设备、泳池设备以及精装修照明设备;由低压配电室引来的电源为1条500A、1条
400A、1条320A、1条180A;共安装配电箱14台，EPS应急电源柜1台，各种规格的电缆3000余m。
空调系统采用风冷冷/热水机组冬季供应热水，夏季供应冷水，机组总冷量为364Kw，总热量为 366Kw，大空间的空气处理选用整体式空气处理机组，一次回风，共安装柜式空调机组9台，小空间的空气处理采用风机盘管加新风的方式，共安装风机盘管39台，空调风管采用镀锌钢板风管和成品保温风管，镀锌钢板风管保温采用铝箔玻璃棉毡和管壳保温，空调水管采用FLEX保温，通风机采用吊装箱式离心风机，共安装6台。
5. 工程分部及质量：
机电安装工程共有四个分部工程，分别为：给排水工程分部，建筑电气工程分部，空调及通风工程分部，消防工程分部(单列资料)。通过全体同志的共同努力，各个分部工程都达到了设计要求和国家规范，质量符合标准。
6. 安全文明和施工体会：
本工程在整个施工过程中，项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作;发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工;及时整理安全资料，经公司安监部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。
本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。
今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
7. 结束语：
尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了南沙大酒店健康中心机电安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。
中国华西企业有限公司东莞分公司
2006年10月
机电工程系2011-2012第一学期团委工作总结
2011年——2012年第二学期，团总支的工作在同学们的欢声笑语中即将结束。在负责老师的英明指导下;在团委各部、各成员的团结协作下;在系部各班级积极配合下本学期团委工作取得了优异的成绩。组织部、宣传部、实践部各司其职，经过本学期的磨合我们有信心能在将来的日子里取得新的辉煌。
从新生入团到学习雷锋、又从游湘西博物馆到心连心演出，还有如五四表彰和安全知识竞赛等。可以说本学期的活动相对以往要多出很多，同时这一系列活动较为集中给我团总支工作带来了极大的挑战。
不知不觉，在忙碌中一个学期又匆匆过去现我对本学期工作做总结如下：
1.在三月学习雷锋活动过程中我系获得“学习雷锋先进集体”荣誉称号。这一活动我系团总支相对有点后知后觉但胜在贯彻和落实相对到位，积极组织了卫生清扫和学习雷锋进社区活动。总体安排较好，在通知和协作方面有待提高。
2.在以“学习历史，走进神秘湘西”为主题的游湘西博物馆活动中，我系所有应届新生及班主任、系部领导、教务处领导共同参与。我团总支负责组织和维护参观秩序等工作。在为各班级点名签到中出现漏点班级现象，组织出现短暂局部混乱。值得一说的是在活动之后我们到参与各班级收取了团课感悟并为部分同学评奖。
3.在五四表彰中我系深度发展了一批优秀团员和优秀团干，并在五四表彰大会上组织本系新团员上台宣誓。协调到位，分工明确。
4.组织部在本学期工作中总体较好、组织较乱。由于该部部长在工作之初没有充分重视和投入时间所以一度出现工作推诿现象。在通过同学启发老师谈话后该部工作水平迅速提高，逐步走入正常。在团课材料内容和部门成员思想工作上依然有待提高。
5.宣传部在本学期工作中总体正常、组织有序。该部工作量较少，同时集中由少数人完成。没有能充分发掘本部人类资源，给部员更多的锻炼机会。部员对团体活动缺乏参与性。工作方式和思想工作有待加强。
6.实践部在本学期工作中总体优秀、组织有序。该部部长能力凸出，工作踏实认真。在完成本部常务的情况下能主动协助其他部门开展工作，热心、积极。受到同学和上级团委老师的一致好评。
7.文体部。我完全感觉不到该部部长的存在!本学期该部部长严重缺勤，工作态度极不认真多次沟通无效。日常工作难以开展。
8.办公室在本学期的工作中总体一般、组织有序。该部出现一次等错分和多次登分不及时现象。日常工作中该部表现积极，但缺乏创新。能任事，但不见成事。不经一番彻骨寒，那得梅花扑鼻香。该部成员需要有水滴石穿的毅力。
9.我本人在本学工作中表现一般、组织有序。由于个人管理习惯，使各部门工作积极性不高。缺乏进取心和斗。管理方式需要该该。
没有比脚更远的路，没有比人更高的山。暑期的到来并不意味着工作的结束，它更像严冬孕育希望。面对明天我机电系团委必将以百倍的激情、千倍的努力投入新学期的工作之中去。
机电系团总支2012年6月17日
2013年机电工程学院承办技能大赛总结
为加强学生的创新意识、合作精神、动手能力的培养，促进学生基础知识与综合能力、理论与实践的有机结合，根据学院工作要求，机电工程学院承办了日照职业技术学院2013年度学生专业技能竞赛“机械产品三维造型”、“冶金技术专业技能”、“数控车”、“维修电工”四个项目的比赛。经认真组织，竞赛活动取得了圆满的成功，现就根据此次技能竞赛活动情况做如下总结：
一、院部领导高度重视
机电工程学院成立了竞赛领导小组，机电工程学院院长张永花担任组长，分管院长和技能训练中心领导各负其责，组织上给予了强有力的领导支持。另设竞赛工作办公室，分工明确，使大赛各项工作准备落实早、上下各块协调联系紧密，竞赛工作开展顺畅。
二、竞赛项目设置合理
机电工程学院根据《关于征集2013年度专业技能竞赛项目的通知》的文件要求，结合山东省职业院校技能大赛竞赛项目设置和各专业人才培养方案及专业核心能力培养目标，通过各专业教研室讨论、申报，并邀请企业专家论证，最终确定了“机械产品三维造型”、“冶金技术专业技能”、“数控车”、“维修电工”四个比赛项目。
三、组织严谨、方案周密
为确保本次比赛顺利开展，机电工程学院分别设置了四个比赛项目工作小组，每个项目都制定了科学规范的竞赛方案。比赛采用国家职业院校技能大赛相关规则，结合相关职业资格认证的技能要求，根据岗位实际要求，邀请合作企业专家参与命题及评判。各项目比赛实行现场打分，根据完成时间和完成质量进行综合评判，确定获奖名单。
四、各部门分工明确、团结协作
在整个竞赛过程中，机电工程学院各部门分工明确，教务办公室负责比赛的宣传、准备，做好比赛的保障工作，团总支负责学生的组织管理及报名工作，实训中心进行实训室的安排协调和比赛耗材的准备，各教研室认真准备，负责竞赛过程的组织工作。机电工程学院全员参与，为竞赛的成功承办创造了有利条件。
五、参与面广、影响力逐年扩大
赛项设计面向数控技术、模具设计与制造、数控设备应用与维护、机电一体化技术、电气自动化技术、冶金技术等专业，来自全院的416名学生参加了预赛。从报名情况看，各个赛项的影响力越来越大，参与面更加广泛。经激烈角逐，共产生一等奖8名，二等奖16名，三等奖36名。
六、存在的问题及后续工作
在比赛中，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、学生的技能水平需要进一步提高。
从本次比赛情况来看，有部分学生在规定的时间内无法完成任务，看图能力差，操作不熟练，技能水平有待进一步提高。
2、学生的心理素质和应变能力有待提高。
部分学生在比赛过程中出现紧张或者过于放松的现象，不利于技能水平的充分展现，对于出现的突发事故应变能力有待提高。
通过本次大赛，展现了我院加强实践教学管理的成果，充分调动了学生学习专业技能的积极性，促进了学生之间的相互交流与学习。同时也展现了机电工程学院组织的全省职业院校技能大赛赛前培训的成果，明确了下一步的训练目标。通过大赛我们也看到了教学过程中存在的不足，在今后的工作中我们将不断总结经验，继续深化教学改革，努力提高教学质量。
机电工程学院 2013年12月9日
个人技术总结
我于2009年7月份大学毕业，在内蒙古临海化工股份有限公司担任设备管理员。先后参与了年产12万吨PVC项目建设及年产15万吨PVC扩建项目建设。2012年2月我来到巴彦淖尔市西部铜业有限公司工作，现为公司机械动力部设备管理员，主要负责井下无轨设备建档、检查、维保、统计等日常管理工作。
工作上,服从分公司领导的安排，爱岗敬业，团结同事，积极探索，理论联系实际，不管是份内工作，还是份外工作，都能够主动积极地去做，无论是参加义务劳动，参加各项有意义的活动，我都从来不马虎，积极、主协、热情地把工作做好。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次、先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为分公司工作做出了应有的贡献。
目前我公司井下无轨机械设备主要是阿特拉斯Boomre281凿岩台车以及2立方地下铲运机。每一次去下井前，我都会翻阅设备的基本资料，在井下时，我会仔细观察机械的工作状况，同时还积极地与每台设备的操作人员进行沟通，在沟通中，我了解到机械常用的工况、容易损坏的零部件、工作油耗情况等信息，这使我对自己所要管理的机械设备的基本情况有了一个比较具体的掌握，这也为以后的设备管理工作打下了一个良好的基础。
对于机械的维修，我通过到厂家培训和深入井下学习，真正掌握了基本的维修技能，并亲身参与设备运行及维修工作。例如阿特拉斯Boomre281凿岩台车工作系统、液压系统等部件的换修、2立方地下铲运机液压系统及动力系统的维修工作，我都参与了，并提出了自己的合理建议。在维修过程中，我对液压系统有了进一步的认识，对系统中的各种液压阀的类型及常用型号都有了一定的了解。在日常的机械保养过程中，我十份注重与机组人员的交流，因为他们几乎每天都与机械设备相伴，对于设备的每一部分，他们几乎都了如指掌。与他们多沟通交流，能更有效的防止机械故障。现在，在机械的修理方面
我已掌握了各种机械型号的修理和检修方法，能够根据不同的机械、不同的特征及不同的工况，准确判断出要进行修理的项目。在做好机械的维修与保养工作的同时，我还利用业余时间学习了矿山开采的相关知识，这些对正在施工中的机械设备的保护都有相当大的重要性。
作为一名合格的机械设备管理员，不仅仅要负责机械设备的维修保养，对于设备的台账记录同样重要。从走上工作岗位之初，我就很注意建立机械设备技术档案，机械设备技术档案内容包括：机械设备租用合同、制造许可证明、产品合格证、安装使用说明书、等原始资料;定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料。同时，按规定编报各级各类机械设备统计报表，并定期进行统计分析，提出改进机械设备管理、使用、经营、维修的分析报告。有了这些详细的记录，对于机械的维修保养更能做到有据可依，对机械运行成本的计算也能更加准确。
总之，通过数年的工作实践，使我深刻认识到，真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实，即搞好日常的现场管理和动态管理，努力提高机械从业人员的综合素质，抓好成本控制，以提高利用率和完好率为手段，达到设备保值增值的目的。我决心以此次评聘为契机，通过自我剖析，查摆不足，虚心学习，跟上科学发展的步伐，为使机械设备更好地服务于矿山开采做出自己应有的贡献。
冯俊飞
2012-10-16
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