时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《电厂员工工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
关于强化电厂经济管理工作的探讨
[摘 要]在我国社会主义市场经济体制的大环境下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，一定要重视经济管理工作。有效的经济管理是企业有效发展的前提，就电力行业而言，做好电厂经济管理工作是电厂以及业内人士关注的重点。基于此，本文重点分析了经济管理的重要性以及做好电厂经济管理工作的对策。
[关键词]电厂;经济管理;经济效益
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.06
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0 引 言
近年来，我国经济迅猛发展，企业间的竞争日益激烈，有效的经济管理是企业长足发展的关键。经济管理是经济管理者对从事的经济活动进行管理，经济管理的好坏直接决定着企业未来的发展和员工的切实利益。本文通过论述经济管理的重要性，指出电厂经济管理存在的问题，并提出了解决措施，旨在提高电厂的经济效益。
1 经济管理的重要性
企业的兴衰与经济管理密切相关，经济管理是企业经济活动的核心，下面简单介绍一下经济管理的重要性。
1.1 经济管理贯穿经济活动的始终，是企业管理的核心
经济管理本质上是一种价值管理，是对企业资金活动进行管理，是通过预定目标对所发生或者即将发生的經济活动，进行带有计划性、协调性、组织性、监督性的活动行为。经济管理贯穿于整个企业的往来活动，与企业的财务管理、人力管理等有着密切的联系。此外，企业在运营中的每一个环节都离不开经济管理，是企业顺利开展经济活动的关键。
1.2 经济管理是社会主义市场经济体制发展的产物
随着社会主义市场经济体制的建立和完善，经济管理工作越来越重要。企业在发展过程中不仅要重视生产质量，也要重视经济管理。企业的根本目标是用最少的消耗获得最大的经济效益。加强经济管理，能够促使企业节约、控制成本，合理运用、管理资金。同时，企业通过有效的经济管理，能够提高资金的利用率，从而协调各项运营活动，监管督促经济活动顺利开展。简而言之，有效的经济管理能提高企业的经济效益。
电厂作为我国基础能源企业，与我国经济建设息息相关，相关部门一直非常重视其发展，特别是在电厂的管理方面。近年来，电厂的建设规模不断扩大，电厂的经济管理对电厂的发展起着重大的作用。因此，电厂的相关经济管理工作者要根据电厂的实际情况和企业的运营模式等进行全面分析，找出电厂企业存在的问题，在减少运营成本、提高工作效率的前提下，选择最优的经济管理模式，提高市场竞争力。
电厂在运行中消耗的成本与财务中的总成本预算密切相关。过高的成本消耗会提高企业的预算成本，影响最终的经济效益，降低企业在行业中的竞争力。因此，电厂应加强经济管理，引进专业的经济管理人才，为企业提供合理的经济管理模式，不断提高自身的核心竞争力。
2 电厂管理中存在的问题
2.1 不重视经济管理
相关调查显示，我国很多企业在经济活动中只重视记录数据，缺少阶段性的对比分析。目前，大多数的电厂企业都重视财务管理，企业前期的财务预算和数据整理比较到位，但是在企业运行的过程中，没有制订具体的核算方案，导致成本预算不明确、实际消耗过高。随着我国科学技术的进步，以及各种科技软件的创新和应用，电厂行业应该运用系统的经济管理软件，采用科学的方法不断提升经济管理水平。
2.2 整体效益低下
在行业竞争中，企业的最终原则是获得利益。很多电厂企业采用原始的管理模式，不能为现代化产业的高速发展提供明确的经济活动信息，从而会影响企业的最终获利情况。因此，电厂行业要积极整合资源，努力适应现代化经济发展的进程，同时不断加强经济管理，把提高企业的利润作为工作重点，促进企业实现可持续发展。
2.3 不重视企业文化建设
良好的企业文化建设是企业管理的重要组成部分，能够间接影响企业经济活动的进程。同时，良好的企业文化建设有助于企业树立良好的社会形象，提高企业员工的整体素质和工作积极性。在我国现代化的企业中，企业文化建设已经渗透到各行各业中，一个没有企业文化的企业是没有前途的。目前，很多电厂企业虽然有企业文化的口号，但是却没有把企业文化真正落实到企业内部，员工工作消极懈怠，企业管理涣散，不能有效提高经济效益。
2.4 电厂设备设施问题
电厂主要依托电力设备提供电力能源，电力设备是保证电厂产电的关键。如果电厂企业想要提高效益，必须加强电力设施方面的管理工作。电厂的设备一旦出现故障，可能会影响电能产出，导致居民和工业用电受到影响，甚至造成严重的经济损失。目前，我国的电厂企业中在设备设施方面还存在不少问题。首先，电厂设备的运行效率过低。在电力行业中，电厂企业如果想在激烈的竞争中取得成功，就需要提高电能的质量。电厂企业的竞争，在很大程度上是设备设施、技术服务方面的竞争。设备质量不高，会严重影响电能产出的质量和工作效率，最终会影响电厂经济的健康发展。其次，电厂没有做好设备设施保养工作。任何设备只有经过定期保养才能保证持续运转，才能保证使用的高效性。就目前我国的电厂企业来看，建立的时间和环境有很大不同，电厂设备在实际中所发挥的作用也有一定差异。我国幅员辽阔，人口众多，经济产业多元化，需要消耗很多电能才能维持人们工作、生活的基本需求，而很多电厂企业的设备存在严重超负荷使用问题，更谈不上对设备实施基础保养工作，导致电厂设备的使用寿命严重缩短。最后，电厂工作人员的业务技术不到位，不能熟练使用电厂的设备设施。电厂设备是由工作人员操作运行的，工作人员操作设备能力的熟练度和业务技术的精湛度，是影响设备使用的关键因素。根据调查显示，我国电厂企业中的很多相关工作人员只经过短时间的培训，存在业务能力低、专业技术不到位、设备设施不规范等严重问题。此外，电厂的工作量相对较大，从业人员没有时间去进行系统的培训学习，导致在实际工作中出现技能与岗位不匹配等一系列问题。
3 加强电厂经济管理的对策
随着我国市场经济管理体制的不断深化，传统的电厂经济管理模式已经跟不上时代的步伐。电厂如果想发展壮大，就必须有加强经济管理工作。随着电厂企业在设备设施、生产效率、人员配备等规模上的不断擴大，电厂经济管理方面也应创新管理模式，提高行业的核心竞争力。通过有效的经济管理工作保证电厂企业快速发展，提高经济效益。电厂的经济管理工作，不仅只是财务管理工作，而是贯穿整个企业的进程，与企业的经济效益息息相关。
3.1 科学合理地控制企业生产成本
企业的生产成本是企业最大的财务支出，如何在满足生产的前提下，用更低的成本创造更高的经济效益，一直是企业关注的重点。电力企业要科学有效地控制生产成本，可以从以下两个方面入手。第一，细化成本管理模式，电力企业要在各个环节上对成本进行细化，在固定支出上合理把控比对分析，选择最优固定成本。在可变动的成本上，通过监管人员、分析对比材料、结合前期的财务预算制定科学合理的成本支出计划。第二，建立完善的库存管理体系。实时跟踪盘查库存情况，控制使用成本，并回收管理可循环使用的物料，从库存环节上节约成本。同时，电厂企业应在保证质量的前提下，科学合理的规划成本，为企业的经济管理打下基础。
3.2 增强员工的经济意识
我国的电厂企业虽然一直进行生产优化，但是不够重视经济管理工作。对员工没有进行系统完善的经济知识的培训，导致员工没有经济意识的概念，遇到问题不能科学专业的处理。因此，电厂企业在强化员工专业技能的同时，应该加强员工对经济意识的认知。良好的经济意识促使员工从经济的眼光出发，节约企业成本，降低消耗，为企业创造更多的利润。
3.3 设施设备保养使用到位
电厂工作是一种高强度、高需求的基础工作。在设施设备的使用上，应对工作人员进行专业的技术培训，使其不仅熟练操作设备，当设备出现故障时也能用专业的技术解决。同时，在设备使用过程中，电厂企业应经常检查，在合理使用的前提下，定期对设备进行保养，避免出现超负荷使用设备的情况。
3.4 重视企业文化建设，完善考核机制
电厂企业的文化建设，有助于提高员工的工作积极性，增强员工的企业使命感，提高企业的凝聚力和社会地位。因此，电厂企业在重视生产的同时，也应加强企业文化建设。在员工管理方面，应建立一套完善的考核机制，系统全面地对员工的工作能力进行分析，做到奖罚分明，对有突出贡献的员工进行奖励，加强培训和指导工作存在不足的员工，从而使每一位员工都能积极为企业经济发展做出贡献。
3.5 增强安全意识
提高安全意识是电厂企业一直强调的重点。安全是一切工作的基本。安全意识不仅包括人身安全，还包括设备设施安全等。电厂企业在加强员工安全培训工作时，应定时进行安全模拟演练，避免出现安全隐患，给企业和个人带来严重的经济损失。
4 结 语
电厂企业作为我国经济建设的基础产业，是市场经济活动中的重要组成部分。为了实现长久发展，电厂企业应该结合经济发展的趋势，加强经济管理工作，通过科学有效的经济管理工作，提高行业核心竞争力，创造更多的经济效益，为我国的基础建设做出贡献。
主要参考文献
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作者：刘涛
摘 要 在国内生产环境向先进化、信息化和系统化方向发展的今天，人们对电力能源的需求逐渐加深。而电厂在保障电力能源稳定和电厂安全运行方面的任务越来越重，其中，对设备的管理工作是重中之重。由于各种电器设备的不断增加和社会用电水平的不断提升，都对电器设备的质量和安全性能提出了更高的要求。现代电厂加强对设备管理工作的创新和实践能够促进电厂设备管理工作的开展，保证电力供应安全。
关键词 电厂设备;管理工作;创新;实践
电的发明彻底改变了人类的生活，在几百年的发展时间里，电这个能源已经被发挥到了极致。生活中的各种事情都少不了电，现代社会对电力的需求已经达到了无法想象的地步。为了满足这种日益增长的电力需求，我国电力企业正在加快电厂设备的技术改造和创新。通过这种创新和技术改进提高了电力设备的生产能力和运行效率，保障了正常的生产生活。而其中对电厂设备的管理创新与实践是必经之路。科学有效的管理手段能够提高电厂设备的安全运行，并实现对设备的预防性检修。要对现行的管理体制、维修养护管理体系、管理人员的素质和管理理念等方面进行改进和创新，以配合电力技术改造和满足现代能源的需求。
1 当前电厂设备管理中存在的问题
1.1 管理层次多
对电厂设备的管理是一项综合管理工作，需要管理、运行维护及检修人员共同参与。但是在实际的管理过程中通常是生计、发电和班组三个部门进行分责管理。由于电厂厂房较多，设备点多线长等因素导致生计部门的管理力不从心。
1.2 设备维修保养不及时
对于一些资金无保障和组织措施不完善的设备，管理制度落实不到位，设备通常会出现各种故障。这是由于一些部门的负责人及管理人员重视建设轻视使用或重视使用而轻视管理工作造成的，保障力度不够。
1.3 机组装备水平低
当前生产生活对电力能源的需求逐渐提高，导致电力市场的竞争愈演愈烈，而电网系统对发电厂的电能保证和质量的要求也逐渐上升。而这种竞争主要体现在设备及人才的竞争上。如果电厂的机组设备技术落后、陈旧、老化就满足不了安全和稳发及满发的要求。很多电厂对设备的技术投入和技术改造不够重视，导致竞争力不高。
1.4 管理人员的技术水平达不到新设备的技术要求
对设备的检修和维护是保证设备安全运行和效率提高的关键环节，但是，目前很多的设备管理及维修养护工作人员的专业技能水平都比较低，他们多是接受的职业技能学校的教育，学习理论知识时间少，技术管理水平良莠不齐。另一方面，技术人员的流失率较大，主动学习的数量较少，员工素质不高、创新能力低，不能适应设备自动化和机电一体化的需求。
2 电厂设备管理工作创新的前提条件
社会电力能源需求的提高促使电厂进行技术改进并加强对安全运行标准的执行，这些都对现行的电厂设备管理工作提出了新的要求，这是电厂设备进行管理工作创新的基础动力，电厂的设备管理工作要改变传统工作模式不断进行创新和实践。我国的很多电厂都是通过计划检修来管理电厂设备的，对设备管理工作的职责缺乏明确的定位，而且较强的计划性导致对新出现的问题没有应急处理方案，电厂设备的利用率较低。所以，对现行电力设备管理体制的全面认识和改进将成为管理创新的首要任务。在充分了解原管理体制缺陷的前提下进行改进和创新成为必然趋势。
3 电厂设备管理工作创新与实践的基本策略
3.1 树立设备管理创新理念，加强实践
要对电厂设备的管理工作进行创新，首先要树立创新理念。创新理念的关键是精细化管理理念，对设备的整个管理过程进行详细的分析和总结，根据实际经验进行创新，精确到所有细节管理，要认识到创新理念在设备管理工作中的重要意义，提高工作效率;创新管理的重要内容是标准化管理，标准化要求每一步管理过程都要按照新的行业标准和电厂内部管理规程进行，当设备维修后需要生产部门和监管部门等共同验收和使用，保证设备的质量和安全运行能力。树立创新理念还要在设备运行的全过程进行创新，包括设备运行前的检测、运行中的维修养护、运行后的管理，要借鉴国外电厂的先进管理经验，积极拓展管理思路，从而提高设备利用率和稳定运行率。
3.2 建立设备预防检修与养护制度
建立预防检修及养护体系将会大大提高电厂设备的管理和养护效率，并弥补传统的计划性较强的管理体制的不足，对管理过程中出现的新问题能够及时处理好。构建这一体系，首先要充分掌握电厂设备的工作情况以及设备的零部件情况，例如，零部件的磨损情况和寿命，针对这些方面制定出具有针对性的管理计划和实践手段。建立预防性的检修及养护体系能够减少闲置设备的搁置率，提高了设备的运行效率并降低了设备的工作量。对各个管理岗位的职责提前做出明确的规划，这样就大大减少了因权责不明而导致的管理工作混乱的局面，强化了岗位员工的工作任务，促进工作效率的提高。
3.3 重视设备运行参数
科学技术的进步和发展为电厂设备管理提供了非常大的帮助，电厂设备的大型化和机械化不方便管理，而自动化技术使电厂设备管理工作变得容易和简便，为管理工作的高效执行提供了保障。根据自动化技术可以查看设备自动化数据和参数的运行状况，对了解设备运行情况和及时发现安全隐患意义重大。所以对电厂设备管理的创新与实践可以通过完善设备参数管理体系来实现。积极引入计算机技术建立参数运行数据库，从而全面了解设备的运行状况、负载、设备隐患等，及时保障设备的稳定及安全运行，预防设备故障，为电厂设备工作效率的保证打好基础。
3.4 完善状态管理体系
我国目前的电能需求非常大，随着人们生活水平的不断提高和社会经济的不断发展，在生产领域和生活领域的用电量还将保持上升趋势，很多地方在用电量多的夏季都会出现电力供不应求的局面，严重影响了人们的正常生活。面对日益激烈的电力市场竞争和旺盛的电力需求，电厂首先要保证设备的工作效率和安全运行，这是保障正常的电力需求的前提。而要保障电厂设备的有效运行就必须建立完善的状态管理体系，这是新形势下管理工作创新的与实践的最佳方式。
所谓状态管理就是将电厂设备的管理工作分为维修状态的管理、设备故障状态的管理和设备完好状态的管理等方面。在设备即将开启之前对工作人员的操作方式及维修人员的检修方式都做出明确的规定，避免安全事故的发生。在设备处于故障状态时及时确定设备管理各部门的负责人和实际管理中的工作人员，查明故障原因后根据预防性的检修方法进行维修和养护。可以在设备的每种状态尤其是故障状态下悬挂标志牌，如：“故障状态”、“维修状态”等来表示设备所处的状态，从而保证工作人员的人身安全和设备管理工作的衔接效率。
3.5 加强设备管理人员的专业技能和综合素质
电厂设备管理工作的创新从理念到工作程序都进行了新的机制建立，但最重要的实践部分是需要工作人员在实际工作中进行新理念的实践。那么，设备管理人员的专业技能和综合素质就显得非常重要。创新管理工作关键是要加强对管理人员的技能培训，将新设备的操作技能和要求培训给设备管理及检修人员。随着设备管理体系的不断变化和更新，仅仅培训操作技能已经不能满足设备管理工作的要求了，还要提高工作人员的故障分析能力和处理能力，加强管理人员对设备故障和检修的预防能力。
同时，还要积极吸引技能经验丰富和综合素质较高的人才，并保障现有设备管理人员的人身安全和薪资福利，多关心和帮助基层设备养护及检修人员的生活，减少工作人员的流动性。创新管理工作和实践不仅仅是制度层面和管理层面的创新，对人才的管理和吸引也是创新的一方面，只有拥有掌握先进技能水平和工作素质高的员工才会充分发挥创新理念的指导意义。要逐步提高员工的理论水平和实际操作技能，培养出会管理、懂技术、会核算的设备管理人才。重视“一专多能”型人才的培养，将年轻的大、中专毕业生分配到设备管理的关键岗位，给予其一定的管理职责和优惠条件，使他们逐渐成长为技能熟练、综合能力强、创新意识高的管理人才。
4 结束语
我国各电厂为应对激烈的市場竞争和创新运营管理能力的形式，加强电厂设备管理工作的创新和实践是关键，在理念和制度等理论层面以及实际的工作层面都要进行改革，对员工的培训和吸引专业素质高的技能型人才的重视也是创新的一部分。所有这些都有利于提高设备的利用率以及保证设备的安全运行，从而满足日益增长的电能需求。
参考文献
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[3]林映雄.电厂设备管理中存在的问题及采取的对策[J].四川水力发电，2010(12).
作者：万大报
摘 要：发电厂是我国经济发展中民生支柱产业，企业纪检监察工作制度的不断完善能够有助于推动发电厂在运营管理过程中朝着更加高效快捷的方向不断发展。本文针对目前发电厂纪检监察工作中存在问题进行分析，并提出相关的发电厂纪检监察工作优化对策，以供相关人员进行参考。
关键词：发电厂;纪检监察工作;问题;优化对策
1.前言
随着当前电力事业的不断发展和创新，发电厂纪检监察逐渐成为内部监督监察体制中不可或缺的一部分，通过纪检监察工作能够更好地对组织员工行为进行科学的规范，在电力事业发展过程中更加注重党风廉政建设，加强对于个人作风以及工作标准的规范化与严谨性管理，同样，纪检监察工作也是当前电厂发展的先决条件。国家经济建设离不开电力支撑，因此做好纪检干部监督监察工作能够有效保证发电厂内部顺利进行，不断加大体制改革，严厉打击发电企业内部严重腐败现象和各种违规行为，从而有效提高我国电力事业的发展水平，使其朝着更加健康稳定的方向发展。因此，在发电厂发展过程中通过不断完善纪检警察监督检查工作，来推动发电厂健康有序发展。
2.发电厂纪检监察工作当前存在的问题
2.1忽视纪检监察工作
在发电厂日常生产管理过程中，往往过于依赖电厂的发电量以及供电量指标，对于生产过程中的思政管理并未引起足够的重视，这也就造成电厂纪检监察工作的缺失，人们并未充分意识到其重要性，最终导致发电厂内部出现各种违规违纪甚至违法行为的出现，发电厂相关领导无法从根源上有效解决问题，所以导致纪检监察工作贯彻力度较差，主要原因体现在有些大型发电厂没有临时配备一定规模数量的企业纪检监察相关工作人员，缺乏一套纪检监察工作相关人员管理制度，甚至于有些大型发电厂并没有临时配备一批纪检监察相关工作人员，而是由其他相关部门的监察工作人员临时交替担任，由于人员专业技术水平有限、纪检监察纪律意识明显不强、执行纪律能力明显不足。
2.2纪检监察机制不完善
纪检监察制度的全面性能够直接影响纪检监察工作顺利开展与否。在电企业纪检监察部门发展过程中，没有统一的规范制度，导致发电厂的纪检监察水平不好，无法发挥其显著效果。例如，现在的纪检监察部门执行工作的过程中，缺乏信息化管理手段，在信息时代，让发电厂的纪检监察模式进行改革，结合信息化管理手段进行工作创新，是发电厂纪检监察发展过程中的一个重要途径。
2.3纪检监察人员素质有待提升
部分地方纪检监察机关工作人员由于接受文化教育程度、自身道德修養等多种原因，素质相对来说较差。在工作中利用自身职务之便，以权谋私，严重违反相关规章制度办事，导致发电厂的运营管理工作不能落到实处，甚至带来不必要的经济损失。个别发电工作人员由于理论业务水平和实际工作业务能力相对较差，不充分了解国家相关法律政策，对一些大型发电厂可能出现的热点问题往往无法及时做出正确的分析判断和及时处理，致使发电纪检监察检查工作的服务质量很难得到保证。还有的单位工作人员对自己本职工作技能缺乏正确的职业认识，工作不认真，不严格遵守各项劳动纪律，无法严格按照规范标准执行作业，进而对发电厂的稳定运行造成不良影响。
3.发电厂纪检监察工作的优化对策
3.1注重纪检监察工作的透明度
要想从根本上有效提升发电厂纪检监察工作的水平，加大各级纪检监察机关工作透明度的程度已经凸显得尤为重要。如：在各级纪检监察部门相关职能部门进行人才聘用选拔和相关岗位技能提升时，要严格做到公平、公正。通过采用更加公开透明的竞选模式以及无记名投票对相关工作的任命以及开展进行选举投票，从根本上有效避免矛盾的出现，不断提升发电厂各级纪检监察工作的权威性和认可度。除此之外，在切实完成各项纪检监察相关工作的任务同时，还要注重监察工作的公开透明度，尤其对于财务管理工作部门和市场营销管理部门来说显得尤为重要，不仅可以使整个纪检监察业务工作室的整体服务质量保持一个良好的整体发展运行状况，同时还可以帮助使监察工作实施方案制度得以持续改进和不断完善。
3.2完善纪检监察制度
随着发电厂家的发展，在日常生产经营管理运行规章管理中已经不断完善了一些相关规章管理制度，对于开展纪检监察监督工作也就是应该不断要求进行一些相应规章制度完善，来不断提高纪检检察监督员在工作中的实效性。继续加强对于发电厂区的纪检监察执法工作者的信息化管理水平建设提升，紧紧结合信息时代的要求发展，建立和改革完善发电相应企业信息化后的纪检监察工作管理制度，比如通过建立网上群众检举投诉中心，检举者不仅可以通过发送匿名电子邮件方式来直接实现对于发电企业内部业务日程管理运行中可能出现违法乱纪违规行为情况进行网上举报;还可以通过借助自主新媒体网络信息推送技术，通过微信、微博来实现接收对于发电厂相关基层干部员工集体投诉和群众举报。另外，纪检监察检查机关及其工作人员还要及时主动组织群众进行各类群众投诉公益事务相关信息收集处理，做好公平、公正处理各项群众投诉相关事务。
3.3提高工作人员的素质
随着当前发电厂技术水平的不断提升，各个部门环节也变得更加复杂，因此这也就对各级纪检监察人员提出了更高的要求和标准，相关人员只有加强自身综合素质的提升才能够更加有效的应对不同的环境和情况。所以，有必要加大对于发电厂纪检监察工作团队综合能力的培养和提高。首先，要开展周期性的业务培训工作，不断学习新技术新思维，针对环境愈加复杂的条件做出更加科学的应对和判断，尤其是需要加大对于纪检监察工作中理论知识的学习和应用，针对行业的特殊性进行调整和优化，不断提升工作人员的适应性，比如发电企业生产管理以及相关法律法规等，进而不断强化纪检监察团队的工作能力，确保发电厂的可持续稳定发展。其次还要加强基层党组织的廉政作业体系完善，引起人们的重视程度，充分发挥榜样精神的作用，使得人们能够充分意识到相关规章制度的约束性以及各项工作标准的规范性。同时，还要加大对于资金资源的引入，为其提供更多的学习机会和调研考察，进而帮助工作人员更好的提升自身综合素质，不断丰富完善人员各方面的能力，进而确保促纪检监察工作的科学开展。最后则是要做到加大相关人才的不断引入和吸收，加强对于专业队伍的储备和梯队建设，从而实现人员的更新和上升，保证整个纪检监察工作的合理性。
3.4以风控为原则开展纪检监察
纪检监察工作的本质是为了提高对发电厂的控制，进而加大对于内部风险的管理，因此建立以内部风险管理战略控制为核心的管理体系，能够更好的实现纪检监察管理工作的有效开展。在切实进行企业内控工作体系完全建立的工作过程中，要切实保证内部考核制度体系的落实完整性，通过不断强化对管理人员的严格考核制度、建立较为完善的企业组织管理体系的多种方式，做到对整个企业风险管理内控体系和整个内控工作体系的完全进行精细化流程管理，将各项内控工作项目落实的做到位，同时充分利用完善的企业风险管理内控体系，建设专门的企业风险情报预警管理部门，对整个发电厂风险整体经营情况及时展开跟踪调查。在各项调查工作完成后，总结分析相关调查资料和发电企业的发展现实状况，同时还应对整个发电企业的发展状况进行综合分析，从而确保各项工作均在纪检监察的可控范围内，避免出现不可控的风险。
3.5不断加大工作考核力度
首先需要结合发电厂的管理环节开展纪检监察工作，以专项检查为手段，通过以定期和不定期两种形式加强对于发电厂纪检监察管理情况开展深入分析。以现阶段的市场发展情况来看，发电厂仍然需要从自身出发去寻求纪检监察工作的突破点。而通过考核在一定程度上既是监督也是约束，从而加强人们的重视程度，另外也能够以量化的形式确保各项工作的规范化。同时还要对各级领导干部班子进行监督考察，确保其政治思想言行无重大问题，同时对其日常管理工作和实际生活状况展开监督调查，判明其在广大基层企业员工内心中的良好口碑，以便于对其业绩进行一次综合性的考评，并不断提升监督检查考核管理的工作有效性。另一方面，要不断强化纪委纪检监察部門自身的管理能力，在进行纪检监督管理工作的过程中还要定期组织进行部门员工技能培训，将员工培训后的成绩考核作为员工绩效考核过程中的一部分。另外，制定较完善的本次考核检查标准，并通过及时通报的多种方式及时宣布本次考核检查结果，以便于起到及时警示考核员工的示范作用。
3.6提高对纪检监察工作的重视度
发电厂的健康发展不仅有赖于内部经济社会利益的有效获取，同时也必然需要合理有效的内部纪检监察管理手段，这无疑是发电企业总部内控控制工作管理体系中不可或缺的关键组成部分。因此，必须不断提高所有企业高层领导者、管理者和普通企业工作人员对做好纪检监察管理工作的政治认识，使其全面强化意识和看到做好纪检监察管理工作的政治重要性，以廉洁奉公原则作为自身政治行动的重要指导基本原则，增强所有部分员工的政治工作热情与职业使命感，通过努力营造良好的内部监察工作管理环境，使部分员工的政治思想和不良行为习惯受到潜移默化的不良影响，进而能够从根本上有效减少部分员工以权谋私的违法行为，真正努力形成廉洁清正的整个企业工作风气。同时，纪检监察监督工作必须直接交由专门的相关职能部门统一负责，相关监督工作者也必须始终站在自身的专业角度实际出发，不断学习提高自身的职业道德监督素养，确保各项监督工作的有效顺利完成。
4.结语
为顺应时代的发展需要，对发电厂的正常运行和持续发展使用过程中的进行安全监督检查管理工作是非常十分必要的。根据各级发电厂的实际具体情况，加大政策宣传教育力度，提高发电纪检监察相关工作人员的综合素质，创新发电纪检监察相关工作的管理形式，完善各种规章制度，不断完善提高发电纪检监察相关工作的服务质量，及时发现发电企业中可能存在的各种突出问题，并充分运用有效的管理策略，实事求是的办法进行整改修正，确保发电企业的和谐健康有序发展。
参考文献：
[1]肖梦淑.新形势谈电力企业纪检监察工作的提升对策[J].中文信息，2018， 000（008）：270.
[2]彭志东.如何做好发电厂的纪检监察工作[J].现代企业文化，2019， 000（020）：111.
[3]葛爱华，宋旭翔，刘璐茜等. 新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略分析[J]. 赤子， 2019，000（029）：17.
作者简介：
张楠（1979年11月-），女，汉族，湖北省武汉市人，本科，中级审计师，现就职于大唐华银电力股份有限公司，主要研究方向：纪检监察、巡察。
作者：张楠
忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的 2008 年。对我个人而 言，这是收获颇丰的一年。 这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不 论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方 式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助 下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位 领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽 容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下 三方面的简要回顾和总结。
一、思想意识的转变与提升 刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参 加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非 常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的 最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错 误。再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所 以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感 愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态 后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结 初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了 极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽 然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时 的工作中我也始终牢记“安全第
一、预防为主”的方针，向老员工学 习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为公司实现全 年无事故做出自己应尽的努力。 试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们 值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不少值班 时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。 值班工作看似一层不变，但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点 我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推 移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再 加上个人学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操 作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。 在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来 的不断学习，大部分的工作现在已经能。 够做到自己完成了，但是 面对庞大的数据还是会感觉紧张，因为多一个0 和少一个0 就是天壤 之别。但是越急躁就越容易出错，想快点完成工作的心理也是导致计 算错误频频出现的原因。在总结里再次提到在试用期总结中已经 提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工 作中我会继续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁，尤其是对数据 的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。 为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室 的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输 入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自 己的工作做的很不到位，质量不高。这和我平时对资料室的文档和资 料的了解不够细，不够实，不够充分有直接的原因。在今后对资料室 的工作中我一定端正态度，认真对待，加强主动性，通过对各类文档、 资料多加熟悉，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同 时也方便同事们查阅。 除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工 作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以积极的心态去对待，力所能及 的去完成。
三、存在的不足与今后的努力方向 通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同 事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总 结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，在很多事情的处理上都 不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来 麻烦的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排， 虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真
态度和强烈的责任 心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加 自己的知识面，逐步加强和丰富自己的业务知识的学习，努力提高工 作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修 养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地 方及时的加以纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。 在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后 生活工作的激励。展望邻近的 2009 年，我意识到，只有行动上有方 向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而 不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不 知思考总结的现象。 面对现今就业难的大局，能够成为忙忙碌碌间，我们即将走过充满感 动和坚强的2008 年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。 这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不 论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方 式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助 下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位 领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽 容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下 三方面的简要回顾和总结。
一、思想意识的转变与提升 刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参 加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非 常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的 最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错 误。再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所 以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感 愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态 后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结 初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了 极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽 然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时 的工作中我也始终牢记“安全第
一、预防为主”的方针，向老员工学 习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为公司实现全 年无事故做出自己应尽的努力。 试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们 值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不少值班 时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。 值班工作看似一层不变，但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点 我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推 移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再 加上个人学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操 作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。 在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来 的不断学习，大部分的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对 庞大的数据还是会感觉紧张，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。 但是越急躁就越容易出错，想快点完成工作的心理也是导致计 算错 误频频出现的原因。在总结里再次提到在试用期总结中已经提过 的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我会继续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统 计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。 为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室 的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输 入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自 己的工作做的很不到位，质量不高。这和我平时对资料室的文档和资 料的了解不够细，不够实，不够充分有直接的原因。在今后对资料室 的工作中我一定端正态度，认真对待，加强主动性，通过对各类文档、 资料多加熟悉，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同 时也方便同事们查阅。 除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工 作之
一。虽然工作很琐碎，但我仍会以积极的心态去对待，力所能及 的去完成。
三、存在的不
足与今后的努力方向 通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同 事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总 结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，在很多事情的处理上都 不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来 麻烦的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排， 虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任 心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加 自己的知识面，逐步加强和丰富自己的业务知识的学习，努力提高工 作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修 养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地 方及时的加以纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。 在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后 生活工作的激励。展望邻近的 2009 年，我意识到，只有行动上有方 向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而 不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不 知思考总结的现象。 面对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多 真诚、热心的同事，我一直都倍感珍惜，也心怀感激。在这个团队中， 我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在带领着前辈们用汗水铸就 了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承 好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩， 成就公司美好篇章。
在20xx，xx电厂信访工作坚持党的重要思想为主要指导，在集团公司、XX铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。
一、20xx年主要工作
根据集团公司、xxx公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20xx年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。”
(一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的
“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责”的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。
(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿XX铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责，归口管理”以及“管好自家门，看好自家人”的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。
(四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其
对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办，做到能解决的，立即解决;暂时不能解决的，创造条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。
(五)抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。
二、20xx年工作思路
20xx年xxx公司全面发展的一年。在xxx公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以“党的重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的
过程，密切联系的过程。
1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。
2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和
业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。
3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的事件发生。
4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。
5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。
20xx年信访工作虽然做了不少工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不容忽视的问题：一是个别基层
部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足，信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学
决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况、新问题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施，努力加以克服解决，以维护XX铝业公司稳定发展大局。
发电厂员工要本着不断发现问题，解决问题的用心态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的发电厂总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
发电厂总结篇一
自参加工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我认真学习，研究技术，无论是潜力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮忙，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮忙是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:
一、工作认真负责.
敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以用心的心态对待工作，个性是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程;
实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作潜力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，透过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的学习。
三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力.
若说“技术”比作“智商”的话，那么“潜力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，潜力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下及时开打排污，使水质在最短时间内到达合格，并联系化学人员及时对水质进行检验，一旦合格迅速关掉辅机水池排污门，保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。
五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.
比如现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习用心性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力。
发电厂总结篇二
一年来，我作为一名电厂x人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议：
1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
x年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。
1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。
发电厂总结篇三
紧张忙碌的20x年即将过去，充满期望的20x年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、20x年工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的决定，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的，哪怕这个预警是剩余的，或者是有偏颇的都不为过。本我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“能够用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本在应急演练方面，我用心地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场礼貌生产职责制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一向认为，做为最基层的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，应对如此错综复杂的关系，管理必须要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，用心谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的用心态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20x--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而此刻却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就能够心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
发电厂总结篇四
在20x，南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮忙指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了超多细致工作，取得了必须成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结：
一、20x年主要工作
根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20x年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作职责机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。”
(一)抓领导，落实信访工作职责机制。做好信访工作，职责在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力构成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作职责制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，构成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责”的原则，职责到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。
(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作职责制》要求和“分级负责，归口管理”以及“管好自家门，看好自家人”的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的潜力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。
(四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办，做到能解决的，立即解决;暂时不能解决的，创造条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。
(五)抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理潜力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，个性是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。
二、20x年工作思路
20x年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，密切联系的过程。
1、突出一个载体。即新建立开展“创礼貌接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，带给政策咨询，不断改善工作作风，树立良好形象。
2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。
3、抓住三个重点。即群众访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手”签订信访工作职责书，进一步健全和落实信访工作职责制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的事件发生。
4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，透过以上方式，真正解决疑难信访问题。
5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将职责落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。
20x年信访工作虽然做了不少工作，取得了必须的成绩，但还存在一些不容忽视的问题：一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足，信访工作职责制个性是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新状况、新问题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施，努力加以克服解决，以维护科澳铝业公司稳定发展大局。
发电厂总结篇五
我叫x，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20x年7月份毕业于x电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析，评论，其目的是借鉴思路，改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论，提出自己的意见，使煤化工的发展更有力，更谐和，更加强大。
一、东力的建设性意见
大家都知道，泵类设备是电厂的动力源泉，在启动之前要使其中充满水，这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其安全运行，当离心泵由于建设安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作，所以必须先干将空气后才能启动，基于这种情况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既麻烦又费时，有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法：在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵，其间水米哦按低于其中西洲线，因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵前，把与能起起先练管道的阀门打开，时期内夫亚，把灌顶空气门打开，减税关闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。
在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当使用时把阀门打开就行，把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。
在冬季的时候，因为是热力管道的关系，现场的老鼠比较多，他们要坏电线，造成比较重大的损失，可以使汽轮机跳闸，DCS反映不灵，所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。
它山之石，可以攻玉，动力热电厂的这些技术改进，或许我们用不上，但是他们为我们提供了一种新的思路：坐视不死班，调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。
二、煤化工的技术建议
四台锅炉给水泵的出口们都是手动门，高压木管对外供水们也是手动门，根据煤化工人员的配置情况，汽轮机的两台吉佩一个巡检，如果给水泵幽深门题进行切换的话，时间根本不够用，工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以，八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置，实现给水泵的远程操作是很有必要的。
除扬弃的高位一流是电动们，很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺，其实，这很不必要，直接不用电动装置或换成手动阀，一直处于开放状态，+440也是一流作用上完全一样的二用电动门，是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个，进口一个，出口一个，其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了
管上加两个电动隔离门。
给水泵是个高压设备，运行时期轴承需要密封水，但是，我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以，建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表，这样检查的时候就方便了许多，也有了保障。
给水泵的密封水是由除盐水泵提供的，这很不合理，就如本月除盐水泵跳闸，由于没有密封水，给水泵也不能维持上水，全场停电，锅炉停炉，水位报警，这样就很危险，后来抢修及时，但是一个工厂的安全，稳定的运行和运气不应有太大联系的。
建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置，给水泵事故连锁，因为水泵一停，高位油箱达不到油循环，基本上都是死油，很难起到良好的冷却作用。
汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置，这样可以实现看表盘操作。
对煤化工的建设性意见。
1、安全问题：由于我们大多数员工没有工作经验，所以很容易犯一些常识性的错误，使自身的安全，厂里的财产搜到损失，如果可以的话，能不能进行安全演习，由师傅精神示范，而不是空洞的理论教学。
2、事故处理：现在，有调试的师傅带我们，所以操作很顺利，事故处理及时，但是人家一走，我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛，既可以活跃气氛，又能提高大家的工作经验。
我的意见具体是以上几点，以后的日子会更努力，用心，遵纪守法，争做煤化工的优秀员工。
篇一：电力企业新员工培训总结范文 电力企业新员工培训总结范文
别去无忧无虑的大学生涯，开始踏入崭新的环境，未知的未来让人迷惑而又充满着激情。2008年七月，我从一名大学生正式转换为一位企业人员，成为福泉供电局牛场所的员工，这是我另一个新生活的开始，从这一刻起，我已经正式踏入社会。
或许我们还不懂，朦胧的年华、迷茫的旅途，站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了，必须为将来奔忙，为了辉煌我们的人生，我们不能一味沉迷于往昔的好日子，感叹曾经沧海难为水，因为我们需要未来更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事无成，有为的生命才是永恒的，这种对实现自我价值的孜孜追求，将是我们在今后工作、学习中不断前进的驱动力。
无论是入职培训、入局培训还是在所里的实习都让我受益匪浅。理论让人看的更远，在都匀为期一个月入职培训，确实收获不少，培训教师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及发展概况，各专业理论知识的教授弥补了许多在学校里没有的东西。此外，对于新员工来说工作首要注意的安全问题，还讲解与观看录像相结合，让我们认真学习。可见，局领导对我们无微不至的关心让我在欢快、轻松、愉悦的氛围下渐渐融入到这个温暖的大家庭。
好的开始是成功的一半，前面一年的实习只是一个开始，我要开好这个头，我想只要肯学，踏实工作，就会为自己的电力生涯铺垫好路!每时每刻的我都准备好作一张白纸，可以被赋予任何新的内涵。(宣燕)篇二：电力新员工培训总结 电力新员工培训总结
时光飞逝，二十四天的培训结束了。这次培训的目的是帮助贵州电网公司新员工尽快完成角色转变，了解公司企业文化，熟悉公司的管理制度，增强主人翁意识，养成积极主动的工作态度和敬业精神，拓展良好的人际关系，确定正确的发展目标。本次培训采用ojt培训模式，在贵州电力职业技术学院进行规范化、军事化、科学化的全拓展强化培训。使我们的身心得到锻炼，受益非浅。 首先是革命传统与团队精神的教育，共分成革命传统教育，军事训练，团队拓展训练三个部分。在三天短暂而充实的军训中，虽然没有波澜壮阔的场面，没有惊心动魄的情节，但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节，军人的精神，在每一个姿势，每一个回敬礼，每一次演练中，我们理解了什么是坚毅，我们懂得了纪律的严明。在军训的日子里，我们都严格要求自己，认真改善自己，更彻底反省自己。响亮的口号展现了我们对未来的信念，嘹亮的军歌编织着美妙的军训生活，绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯，拌我们一步步走向成功。接着是革命传统教育，参观完遵义会议会址和息峰集中营，让我们每一位学员无不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感叹。在看到星星之火可以燎原的同时，又看到了白色的恐怖，看到了我们党最后取得胜利是用无数先烈的鲜血换来的。最后的拓展训练，让我们在游戏中感悟人生，“高压电网，同舟共济，过草地”让我们深深体会到一个团队中，只要大家齐心协力，所释放的力量是如此巨大，变不能为可能。延伸到企业运行中，个人无论职位高低，能力强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作。“信任背摔”则告诉我们不管是个人还是企业，在发展过程中总会遇到挑战、困难，这时我们要信任自己，信任别人，让别人信任自己，挑战自我，超越极限，让挑战与困难成为志向成功的垫脚石。拓展训练带给我们的远不止这些，它还让我们认识自身潜能，克服心理惰性，认识群体作用，增进对集体的参与意识与责任心—它给我们的启发，对我们将来的人生有着巨大的帮助。 其次，第二阶段的培训，着重企业文化和企业精神教育，使我们了解了贵州电力事业的内涵。企业文化是一种价值观，是企业全体员工的共识，是企业的灵魂。当今，学习型组织是世界上最重要的管理模式之一，是宏观的管理理论，是企业文化的核心。学习型组织倡导终生学习的理念，形成学习工作化，工作学习化的氛围，并不断提高学习、实践、创新的能力。学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习、并有能力不断学习的组织，是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织。如今的贵州电力，正大力推行创建学习型组织，让全员都加入到学习型组织中。贵州电力事业的迅速发展，正是因为始终坚持“两手抓”，一手抓企业硬件设备的建设，一手抓企业文化的建设，注意市场营销，优质服务，常态运行，确保安全生产，预防为主，注意经营管理，以人为本，不断提高员工的综合素质，推行“制度下的情感管理”，促进管理制度与企业文化的紧密结合。作为一名新员工，应积极转变观念，进入角色，融入集体，树立充分的责任感和主人翁意识，谦虚谨慎，找准理想与现实，机遇与能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置，关注企业改革与发展的大局，尽快融入到企业文化中，牢记贵州电力“小利润大市场，舍利润求市场，销售电力，首先销售形象”的营销理念，在贵州电力优秀的企业文化熏陶下快速成长，为贵州电力的明天努力奋斗。在贵州电力企业文化的建设中，给我们印象最深的是“优质服务与行风建设”面对如今日趋激烈的市场竞争，除了抓住机遇，抓住效益，优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节。电力行业的优质服务是提供优质、方便、快捷、规范的电力服务，是电力企业永恒的主题，行风建设则是企业的精神追求，责任意识，价值观念及外在状态的综合表现，是企业的灵魂。对供电服务优质窗口的参观，用事实为我们证明了企业在优质服务与行风建设上所做的努力和取得的成绩。因此作为新员工，我们应从现在起加强自己的职业道德、爱岗敬业、诚实守信，把客户放在第一位，用真情服务、保证质量、抓效益、抓管理赢取客户的理解与信任，为贵州电力事业开创更宽广的市场，为实现优质服务和行风建设革命性跨越而努力。 另外，通过培训，我们对贵州电力事业的历史和发展有了深刻的认识，清楚的体会到贵州电力事业发展的艰辛。今天的成就是几代人辛勤劳动换来的，我们应该珍惜这份来之不易的事业，并为能成为其中的一员而感到自豪。改革开放以来，贵州电力响应国家政策，开拓创新，牢牢抓住“西电东送，黔电送粤”这一千载难逢的机遇，经过多年的努力，使电源和电网结构发生了重大变化，电网电压等级提升，电网不断扩大和加强，投产的电源规模不断扩大，而贵州得天独厚的能源资源优势，水火并举，都让贵州电力向着大电网，大容量，大机组，高电压，高参数，高自动化方向的南方能源强省迈进。因此，作为企业的员工，需要不断解放思想，不断更新观念，树立强烈的爱岗敬业意识，全心全意做好本职工作，无论在工作中遇到多少不如意，多艰苦，是否专业对口，我们都应怀着一颗平常心，抱着学技术，积经验的态度，欣然接受，努力工作，在平凡的工作岗位上创造出自身的人生价值。
再次，始终贯穿整个培训的一个问题—安全。随着经济的发展和社会文明的进步，现代社会对电力的依赖性越来越强，电力事故不仅会影响电力企业的形象，给电力企业造成重大的经济损失，更严重的是会带来巨大的社会影响，因此，对我们新员工进行《电力安全工作规程》、《电力安全基础知识》等方面的培训是必要的，既是对企业的保护，也是对个人生命的负责。我们不但要了解它们，更应从思想上认识它们的重要性，在今后的工作中认真遵守，确保人生安全、设备安全、电网安全，在心中确立强有力的安全理念—关注安全，关爱生命，凡事做到安全第一，预防为主。
最后一部分是工作实践知识培训，在科技飞速发展的今天，只掌握单一专业知识的人已不能适应社会，被社会淘汰，想要立足社会，在竞争中屹立不倒，就要进行多方面，全方位的学习，因此，对我们新员工不仅进行了企业班组管理和安全生产管理的培训，还进行了iso9000质量管理体系，计算机网络，办公自动化知识的培训，让我们在全方面成长的同时，时刻怀着危机感与紧迫感，在逆流中前进。
总之，这次培训给我们增添了许多精神食粮，使我们深感企业领导的用心良苦和殷切期望。贵州电力优秀的企业文化，规范的安全生产，先进的设备技术，高速的发展速度，都深深的震撼着我们，贵州电力过去的辉煌由企业员工共同创造，未来的征程也需要大家共同拼搏，我们担任的任务光荣而艰巨。作为贵州电力的新员工，应脚踏实地，勤勉自新，努力使自己向精业务、善管理、强技术、高技能、精干高效的人才发展。为加快贵州能源基地建设步伐，实现贵州电力新一轮跨越式发展，做出新的更大的贡献。
#### 风景秀丽的红枫湖畔迎来了朝气蓬勃的我们——xx电网公司xx新员工培训班电子班学员。为了实现“人才强企，培养优秀技术管理人员”的人才战略，公司对我们新员工给予了高度重视，我们也在这由学校踏上工作岗位的关键时期，获得了这样一次宝贵的培训机会。 24天的培训首先迎接我们的是三天的军事训练，天气似乎也特意考验我们。三天的训练，大家顶住了三天烈日的炙烤，我们晒黑了，脱皮了。汗水无数次地浸湿了身上的军装，但全班39名同学发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神，严格以军人的标准要求自己，挑战体能极限，迎接酷热的考验，高质量地完成了所有的训练科目。这一次的训练让我们感受到了电网公司作为一家大型电力企业的特殊性。电力企业安全第一，而铁的纪律是安全生产的唯一保障。军训树立了全班学员的纪律意识，同时使我们完成了一次意志品质的升华，培养了吃苦耐劳的精神。
本次培训期间包括我们电子班学员在内的大多数参训学员第一次接触到了拓展训练。心理培训师的细致讲解帮助我们从一个个小游戏中悟出了大道理。团结协作、积极平和的心态、相互信任、留心细节??一项项感悟为我们走上工作岗位作好了充分的心理准备。“以最小的体力付出获得最大的心灵震撼。”是拓展训练带给我们全班同学的最大感触。 电子班的39名同学来自全国各地。本次培训让我们走到了一起，而一个个丰富多彩的课余活动增进了我们的友谊，让我们为着个集体感到了骄傲和自豪。培训之初，通过自由竞选我们组建了自己的班委和团支部。强有力的领导集体组织同学们在紧张的训练、学习之余投入到联欢会、演讲赛、辩论赛的精心准备之中。同学们团结合作，集思广益，积极为活动献计献策。大家牺牲了自己的休息时间，细心准备，力争取得好成绩。收获与付出总是成正比的，最终我们电子班在联欢会上取得总成绩第一，一个单项节目第一。讲比赛中三名参赛队员包揽了两个二等奖和一个三等奖。辩论队在辩论赛中夺得第三名。这一系列的成绩在所有的培训班中名列前茅。成绩的背后更是体现出了我们电子班作为一个优秀集体的团队精神，体现了全班同学的集体荣誉感，体现了班委、支部的组织协调能力。任何一个企业都需要不断吸纳新鲜血液，但是要让他们发挥实际作用需要一定的磨合期，为了尽可能地缩短这个磨合期，本次培训安排了另一项重要的内容——综合基础知识和工作实践专业知识的培训。我们电子班全体学员以饱满的热情投入到了每天的学习之中。从企业的历史沿革、现状到企业的发展规划和远景，从企业文化到企业管理制度，从电力安全知识到行业法规、行风建设，从青年心理健康到青年道德修养，综合基础知识涵盖了相当广泛的内容。精彩的报告和讲座让我们对自己即将服务的企业有了一个较为深刻和系统的认识，了解了企业的实力和规模，看到了一个有抱负、有希望的成熟企业，极大地增强了我们的企业归属感和荣誉感。与此同时我们也清楚了应该怎样融入新的文化和环境，适应新的管理制度，规范日常工作的一言一行。从细节上为踏上工作岗位作好了充分的准备。工作实践专业知识的培训让我们对实际工作中所要用到的专业知识有了一个整体的认识，在书本知识和工作实际之间初步建立了有机的联系，也明白了今后工作中继续学习的方向。
从火热的七月到激情的八月，24天难忘的日子里带着对新起点的渴望，对新生活的憧憬，我们电子班39名学员努力着、感悟着、学习着，心中带着无限的感慨。在即将奔赴工作岗位的时刻，我们感谢参与培训的所有老师，感谢支持我们、关心我们成长的各位领导，让我们在接手新工作前已经做好了准备，为下一步的工作生活打下了坚实的基础。最后我要代表电子班39名参训学员真诚地说一句“谢谢!”篇三：热电厂员工培训工作总结 热电厂员工培训工作总结
天业热电厂在培训教室召开2012年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣，副总经理鲁德裕，天业热电刘银存厂长，各部门领导、班组长以上管理人员，班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。 会上，天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电2012年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结，并对第三季度重点工作进行了安排。
鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩，鼓励大家再接再厉，将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说，运行从母管制向单元制，检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中，要引入竞争机制，竞聘上岗，希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来，钻进去，注重积累，干一行，爱一行，成一行。
随后，齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说，天业热电厂按照集团和产业的总体要求，确立了“突出能力业绩，强化人才管理，完善适应企业发展要求”的青工培训体系，值得其他企业学习。齐书记指出，天业热电厂在半年的培训中，坚持了有利于科学发展的用人导向，在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想，对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来，这是今后选拔管理人员的条件。
齐书记说，希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律，创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作，加强管理，切实为青年职工提供发挥作用的平台，做到以事业凝聚人，以发展吸引人，以任务培养人，使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工，给他们交任务，压担子，让他们在各自岗位上各显其能，建功立业。要热情为青年职工服务，给他们办实事，办好事，为青年职工成长创造良好的工作和生活环境，不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力，形成“我要学”的良好学习氛围。
会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰，优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。
此次培训工作会议的召开，肯定了过去半年来的培训成绩，明确了下一阶段的努力方向，为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索，为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。
培训总结
结束了四年多姿多彩的大学生活，我们怀着刚进大学般的憧憬与忐忑来到了一个陌生的环境，来到了华能XX电厂，开始了人生一段全新的旅程。经过短暂而又充实的十余天军训，我们已经走出了假期懒散的生活，努力适应着全新的角色。8月10日，我们开始了为期近五十天的培训生活。
培训的第一天，集团以及厂领导给我们开了简短的集中培训开业仪式。一方面表达了对新员工的我们的欢迎，同时也告诉我们此次培新的重要性以及对我们的严格要求。领导们的讲话让我放弃了之前抱有的想法，即认为这种培训很随意，对我们也不会太过严格，自己不必太过担心。现在已经接近了培训的尾声，我庆幸当初能够树立正确的认识，对培训学习一直保持着比较认真的态度，也希望能够收获比较好的成绩和收获。
培训的内容总体上分为两部分，第一部分是管理类知识，第二部分是专业知识。培训的初期，我们全体学员在工人俱乐部进行了集中的管理类知识的学习。可能是长时间没有在课堂上听课又或者是培训内容比较枯燥乏味，课堂上我很难集中精神，有时还会打瞌睡。在看到身边同事们的认真表现，我意识到这一问题的严重性，以这样的状态继续下去，不仅在最后的考试中难以取得好成绩，也会养成不好的学习工作习惯。在之后的几天里，我首先安排好作息时间，坚决做到不熬夜以保证充足的睡眠时间，避免在课堂上打瞌睡。另一方面，课堂上我认真做好笔记，记住重点内容的同时让自己能够保持精神集中。在认真听讲之后，我发现之前觉得的无聊乏味的内容变的有趣起来，也让我对企业有了一个全新的认识。了解了华能集团的发展历程，惊叹于其从无到有，从有到大，从大到强的发展速度，华能的每一步发展的背后都凝聚了无数人的心血与汗水。了解了华能的“三色文化”—把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。这具有先进性、时代性和包容性的“三色文化”体系的形成得益于集团对企业文化的高度重视，在二十多年的发展历程中，坚持继承和创新相结合，积淀了丰富的文化底蕴。在众多知识点中，华能的专业技术人才占据了很大的篇幅，讲课老师也着重讲解了，从这也可以看出华能对人才的渴望与重视。企业间的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了高质量的人才变占据了发展的先机。在众多优秀的技术人才当中，淮阴电厂的李京泽给我留下了很深的印象。他在最普通的岗位上专心钻研、刻苦学习，本着对华能事业的执着与热爱，勤学苦练，用常人难以付出的勤奋与敬业，创造出了不平凡的业绩，在闪烁的焊花中铺垫了一名当代工人的成功之路。他多次受到江苏省和国家有关部门的表彰，为华能集团公司和电厂赢得了荣誉。在参观李京泽工作室时，书柜中摆满了各种荣誉证书，这些正是他努力工作的结晶，是我们学习的榜样。集团对李京泽的高度认同正是企业对人才的高度重视，集团的人才强企战略是华能立于五大发电集团、进入世界500强的根本。
短暂的管理类学习之后，我们进入了专业知识的学习，培训学员也分为热动和电气两个班级。培训期间最能让大家高度紧张的莫过于考试，因为管理类的学员归于热动班级，这让我又一次松懈了，觉得作为热动出身的人加上好多管理类的学员，考试似乎变得很简单。因此在初期的学习期间，我的学习态度又有一些松懈，几乎每次都是坐在倒数几排，上课期间也是很少抬头听讲，多数时间是在那里里头看手机。这种状态持续到第一次热动考试，我虽然之前是热动专业的，但是由于时间过长有些内容遗忘加上讲课老师很多的联系生产实际内容，考试期间很多内容不会空在那里。反观身边的管理类学员，他们做的比我更好，这让我清醒的认识到自己没有松懈的资本，所认为的优势有时会变成劣势。在端正态度后，我的成绩也有了一定的进步，也发现自己不懂的内容还有很多。在讲课期间也穿插了很多的现场参观和实操，这让我们有机会将所学的书本知识与生产时间相联系起来。第一次去现场最大的感受就是书本上的内容与现场设备联系不起来，正真的生产过程比我们想象的复杂的多。现场的生产环境也比我们想象的恶劣的多，不论是高温还是噪音，刚接触生产的我们还是有一些不适应。但是生产环境不会轻易改变，这边要去我们去改变自己，主动去适应环境，同时做好个人的防护工作，注意保护自己。另一个给我印象比较深的是生产现场对安全的要求。可能之前我们对安全的认识停留在安全第
一、安全重于泰山这些标语上，但当我们来到生产现场，看到那么多的安全要求和安全防范措施，安全就是真真切切的存在，看得见摸得着。这便要求我们认真学习安全生产规定，在现场操作严格按照规则执行，对自己负责也对他人负责。对生产设备怀有敬畏，因为人类在它们面前显得太过渺小。
培训马上就要结束了，可能正是这种形式的培训让我们从学生向职场工作者的转变不是那么的生硬，同时也让我们队之后的工作有了比较全面的认识，为之后的工作打下了基础。培训的结束不是学习的结束，这只是我们职场生涯的开端，充满机遇和挑战的行程刚刚开始。
体会)
电厂新员工轮岗学习工作总结
电厂新员工轮岗学习工作总结
---久泰，我培养我的摇篮
在美丽的夏季，我告别了曾经走过一千多个日夜的校园，离开了三点一线的大学生活，踏上了探索成功的社会之路。从一种静谧的校园环境转变到充满竞争和压力的新环境，这中间又将经历一次羽化成蝶的过程。记得高尔基的一句话：让暴风雨来的更猛烈些吧。我期待着新的挑战，并努力做好准备。
“久泰能源科技有限公司”，这将是我生命中最重要的一站。也许冥冥之中变注定了我和公司的缘分。从无意中在网上的投递简历，到经历一系列的面试
荣幸成为公司的一名正式员工，这其中谁能会想到会在这里停留。记得有人说过：珍惜生命中的每一次机遇，并努力积极的工作，将会使你收益匪浅。我想公司既然选择了我，我就应该好好珍惜这次机会。
如果说学校是播种知识的土地，那么社会变是贮存知识的海洋;如果说学校是人才的摇篮，那企业便是养育人才的港湾。在学校里老师是知识的教授者，而在企业里领导师傅变是知识的使用者。因此从学校到企业学习上也将是一个转型。从某种角度上来说，在学校里老师一味的教学生则一味的学，这是一个被动的过程，而知识紧紧囿于一个理论阶段，而在企业里，如果不主动学习，责面临落后甚至被淘汰的危险。在接下来的学习中，只有以凿壁偷光的精神，水石穿的毅力，铁杵磨针的恒心才能取得好的成绩。
经历了公司的军事训练、文化培训、管理制度培训、安全培训后，我被
分到热电厂。电厂我不陌生，哪里没有电厂，但是我对电厂怎么运作的却模模糊糊，一知半解。也许是和专业的关联性不很大，我也曾经有点退缩，不敢涉足电厂的知识。感谢领导给了我一次难得的机会，让我轮岗，学习电气运行、锅炉运行、汽轮机运行，从而让我从整体上来了解电厂。
我是7月5号来到公司8月份正式到了电厂，到现在有近5个月了，五个月来，根据领导安排，我已经学完电气运行岗位的内容，锅炉运行也在学习之中。工作上有领导师傅们的指导，生活上各位领导同时的照顾，在这段期间我学到了不少东西。
第一个岗位学习的发电运行，一开始我就告诫自己不要范手高眼低的毛病，切忌心浮气燥，一定要踏实的学。但是毕竟时间有限，总感觉自己还有许多没学好。虽然发电看起来简单，但是这个岗位需要人反应准确、迅速来果断处理突发事件，这就必须把业务学习精
通。发电上的主要任务是将电能集中调配，调整负荷保证化工的正常运行，最多的业务是倒闸操作。在三个月里，在师傅的细心教导下，我掌握了大部分的操作，并进一步学习了发电理论，熟悉了设备的性能和原理。对电厂的发电工作有了更深的了解。
接下来要学习的岗位是锅炉运行。锅炉对我来说，我就像一个刚刚出生的婴儿，面对一只会冒烟的小汽车一样，对他充满了好奇和迷惑。一切从零开始，这没什么难的。我相信有付出肯定会有回报，只要我用心去学，总有一天我会学会的。这段时间内我主要学习了锅炉共分风系统、烟系统、煤系统、汽水系统等的流程，以及流程流经的设备，管道。经历了两次点炉，两次停炉，从其中也学习到了不少的教训，就在刚刚的2#炉点炉过程中，由于错开了返料风，使炉膛温度升到需要温度延迟了一个多小时，导致多用1吨专用柴油，耗价近万元。因此，以后在干工作的时候一定
要细心，不懂的地方多请示，多汇报，尽量避免不必要的损失。
在这期间我还学习了厂力的fpi、kpi等管理制度，对公司的6s管理和绩效管理也都有了一定程度的了解，同时由于工作需要，我经常奔波于车间和办公楼之间，也使我对公司的各个部门之间的联系有所了解。另外，感谢厂领导对我的关心，从谈心中也使我对公司的发展前景充满憧憬，进一步坚定事业成功的信念。
最近根据领导的安排我兼职公司的通讯员，这又是一个新的锻炼，给我一次锻炼的机会。在接下来的日子里，我会在做好自己的本职工作的同时将公司的新闻准确及时的反馈到集团总公司，不辜负领导对我的期望。
冬天过后是春天，岁末年初，辞旧迎新，总结过去，展望未来，摒弃糟粕，吸收精华。在过去的一年里，我们公司的效益蒸蒸日上，名声也越来越大，在奥运的明年我们公司也将“乘风破浪，直
挂沧海”。久泰的名字也将随着奥运的风帆，飘洋过海，响彻全球。到那时我们每个人都将自豪的说:“我是久泰人”。
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