关于工期延误情况说明
关于南通中远重工有限公司
搬迁海门项目第三标段工期延误情况说明
我项目部于2012年3月15日正式进场施工，于2012年4月10日进行办公楼和生产辅助楼基础验收，与提交的总进度计划(经审核通过)基本符合，生产工作顺利进行，但是在后续施工中存在以下几点主要原因严重影响了施工进度，我项目部在此说明下。
1、二次结构施工时，业主于2012年5月14日通知我项目部暂停办公楼和生产辅助楼内墙施工，待图纸变更出来后再施工，2012年6月14日我项目部才拿到有关变更草图，继续施工，整整延误一个月的工期。
2、墙体砌筑基本结束后，业主又几次通知我们部分门洞需做调整， 故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，办公楼共计11扇门。
3、2012.6.19技术核定单当天给业主，但是业主直到7月初才给与我们答复。
4、按照我项目部提交的维修车间甲供构件进场计划，最早的部分构件应该于2012年5月15日进场而至今仍有部分构件尚未进场，严重影响施工进度。
5、按照我项目部提交的空压站甲供构件进场计划，钢吊车梁应该于2012年5月20日进场，而至今仍未进场，并且业主要求暂停外墙施工，延误工期20天左右。
6、2012年5月3日业主通知我们暂停施工1#门卫，直到2012年5月15日才拿到变更图纸继续施工。
7、2012年5月3日提出2#门卫标高的问题，到2012年5月15日才给与我项目部答复。
8、办公楼外墙干挂大理石，二次设计方案至今未出来，影响施工进度。
9、砌体施工基本结束后，本该可以进行消防箱子安装，但是由于内墙更改，导致部分消防箱子无法安装，2012年7月20日，已向业主提出此问题，直到2012年8月3日才给出初步方案，最终方案仍未确定。
10、业主未按合同支付进度款，造成我项目部资金流转十分困难，影响项目正常运转，严重影响施工进度，这也是造成整个工程工期延误的最重要原因。
希望业主本着实事求是的原则，会同业主、监理单位与我们共同协商一个合理竣工时间，以便我项目部重新制定一个进度计划，更好的指导我项目部工作。
南通万众建设集团有限公司
第九项目部
2012-7-25
纵观整个施工过程，工期延误主要有以下几点原因：
一、天气因素
1、2013年7月、8月历年来罕见的持续高温天气，此时现场正在进行桩基施工与基础施工，为保证安全，高温时段施工人员不得不暂停施工，这大大影响了整个施工进度;同时天气过热施工人员的情绪较大，导致施工人员的工作效率也大大降低。
2、春节过后，连续的阴雨天气，导致许多室外工作不能进行，如外墙真石漆的施工。
3、2013年11月份天气较为寒冷，此时正进行内外墙的粉刷，按照规定进入冬季施工不予许进行粉刷工作，寒冷的天气也较大程度的影响了粉刷的施工进度。13年12月份，14年1月份基本属于停工状态。
二、人为因素
1、上海海怡公司刚开工时，由于对地下土质的了解不够，其中有一根桩在五至七米的部位出现流沙和坍孔现象，及时上报业主及监理、设计院、勘察院，后通过几方共同商议决定暂停施工，并对已完成的桩进行检测，后发现均能满足设计要求，才同意再次施工，这期间总共停工了一个半月。
2、原对桩基的静压测试安排只有三天，后由业主要求增加对桩位静压数量的增加，用了十二天时间。也在一定程度上影响了进度。
3、由于本工程就一个单体，不能产生流水作业，造成许多窝工的情况，原本一周一层的进度计划，最后都要两周一层。
三、环境因素
1、现场的可利用场地较小，许多材料不能一下子全部进场，必须使用完一些材料才能进其他材料，材料供应不及时导致部分窝工现象，影响了进度。
2、由于本工程采用的是50%的坡屋面，坡度很大，施工技术难度较大，同时屋面施工时正好在冬季，模板结冰后很滑，极不安全。后研究决定春节过后再进行屋面最后几道工序的施工，这也较大程度影响了进度。
四、春节因素
1、2013年年底，由于临近春节，原本计划1月25日放假，2月14日开工，最后考虑到施工人员的情绪及天气因素，1月15日放假，2月19日才陆续开工，相当于放了一个多月的假。
五、变更因素
1、本工程小的设计变更较多，为保证施工有理有据，所有的变更均通过设计院书面同意，部分修改还请设计院重新出了修改图纸，这就造成了一个周期，也在一定程度上影响了工程进展。
上海海怡建设(集团)有限公司
61728部队培训中心项目部
项目经理：黄财石 2014年8月13日
关于亿锋半山墅
围挡项目工期延误情况说明
我公司(大连冠宁菲舍门控工程有限公司)于2013年11月份与贵单位(大连鑫地房地产开发有限公司)签订围挡施工工程合同。
1.自合同签订之日起，我司立即派人员进驻现场，着手施工前期准备工作，但由于贵单位第一笔工程预付款直到12月16日才拨付给我司，导致大部分工程材料因无款支付而迟迟不能进入现场。
2.由于贵单位对部分施工及设计方案作出调整，部分4.5米高度围挡改为
6米高度，板幅的增大直接带来了工程量的增加，以及立柱等诸多结构及基础做法需要增加强度的改变。这些因素带来了施工难度的增加和工期的延长。
3.另外贵单位施工现场的一些特殊情况也导致了工期的延长，绿化妨碍混凝土的运输及立柱基础的制作;化粪池的施工影响基础立柱;道路限制通行影响运输。
希望贵单位本着实事求是的原则，与我们共同，协商一个合理竣工时间，以便我司重新制定一个进度计划，更好的指导我司工作。
施工单位： 大连冠宁菲舍门控工程有限公司
日期：2014年1月7 日
造价部、财务部：
现将海南本色装饰设计工程有限公司、广东恒辉建设有限公司、大连华盛装饰工程有限公司承担工程合同执行情况说明及处理意见汇报如下:
1、38#楼装修工程
施工单位: 海南本色装饰设计工程有限公司
合同约定2016年9月10交工，施工单位2016年8月30日已完成合同约定内容并上报工程竣工报验单，工程部9月5日组织监理、施工三方进行验收，结论为装修工程合格，但局部细节需要完善处理，并提出整改意见(含外墙涂料、铝合金等)，9月13日施工单上报整改报验收，复验合格，9月15日～9月27日由工程部、施工单位、物业公司、销售部进行移交验收，10月11日办理竣工验收证书，竣工验收证明书确定保修期开始时间。该工程按期完成。甲方未因耽误业主交房付违约金。
2、40#楼装修工程
施工单位: 广东恒辉建设有限公司
合同约定2016年12月5日交工，因施工期间台风、停水、停电影响，施工单位上报工作联系函后，监理、工程部根据实际情况予以工期顺延，延期至2016年12月22日，2016年12月22日施工单位完成合同内容，23日工程部组织验收，结论为装饰工程合格，但局部细节需要完善处理，并提出整改意间，由施工单位进行整改，整改完成后由工程部组织，销售部、物业公司在2017年1月11日进行移交验收并签发竣工验收证明书。甲方未因耽误业主交房付违约金。综合考虑不做延期违约处罚。竣工验收证明书确认保修期开始时间。
3、17#楼装修工程
施工单位: 大连华盛装饰工程有限公司
合同约定2017年1月10日交工，施工单位2017年1月9日上报工程竣工报验单，其中八樘室内木门未安装，连带部分踢脚线，涂料不能收口。1月12日工程部组织监理、施工单位进行初验，除室内八樘木门未安装及相关收口未完善、甲供灯具未安装(未到货，1月26日到货，工人已经放假)外其它合同约定内容均完成且达到合格标准。施工单位视频汇报因生产厂家厂房失火导致八樘门烧毁(附图片)，且已到年底工人放假暂无法供货，厂家承诺年后生产，直至3月18日后补八樘门及门套到场，3月23日施工单位上报工程竣工报验单，3月25日工程组织监理、物业、销售进行最终验收。该工程验收合格。甲方未因耽误业主交房付违约金。
合同工期约定，“每延期一天，施工单位支付违金10000元”，根据该工程实际情况，施工方因门供货延误工期应承担连带责任，灯具甲供未安装完成与乙方无关。考虑在施工过程中部分未含在合同总价改造项目如增加窗间墙、小面积抹灰、涂料、入户门维修等施工单位极力配合且未收取签证费用，服从甲方安排、施工质量较好得到业主好评，工程部综合考虑决定施工方承担20000元延期违约金。竣工验收证明书确认保修期开始时间。
4、22#楼样板间工程 施工单位:
按合同约定工期完成。
工程部 2017/5/15
蓝谷小镇工程室内装修做法未确定造成工期延误的费用
一、误工费：
1、劳务班组人工费：
① 泥水工班组：65人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×65 =19500.00元
② 水电班组：25人，200.00元/每人每天 ，即每天200.00×25 =5000.00元 ③ 杂工班组：20人，120.00元/每人每天 ，即每天120.00×20 =2400.00元 误工费每天计：26900.00元/2=13450.00元
2、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元
② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 ③ 施工电梯司机每台200.00元/天×2台=400.00元
管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：9390.00元
二、材料及设备租金：
① 63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050.00元 ② SC200/200施工电梯租金每天320.00元×2=640.00元
材料及设备租金租金每天计1690.00元
因室内装修未确定造成工期延误每天费用24530.00元
关于蓝谷小镇2#楼工程因1#楼发生安全事故造成工期延期
的费用
一、误工费：
1、泥水工班组：10人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00/2×10=1500.00元
2、水电班组：15人，200.00元/每人每天，即每天200.00/2×15=1500.00元
二、管理人员工资：
3、值班保卫：2人，100.00元/每人每天，即每天100.00×2=200.00元
4、管理人员工资：3500.00元/天
2#楼因1#楼发生安全事故造成工期延期每天费用6700.00元
关于蓝谷小镇工程因施工图及会审造成工期延误的费用
一、劳务班组人工费：
①挖孔桩班组：65人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×65 =19500.00元 ②钢筋班组：15人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×5 =4500.00元 ③模板工班组：25人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×25 =7500.00元 ④泥水工班组：10人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×10 =3000.00元 ⑤水电班组：5人，200.00元/每人每天 ，即每天200.00×5 =1000.00元 ⑥杂工班组：10人，120.00元/每人每天 ，即每天120.00×10 =1200.00元 误工费每天计：36700.00元/2=18350.00元
二、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元
② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：8990.00元
三、材料及设备租金：
①63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050元 ②外架钢管20000米×每米0.011元/天 =220.00元 ③钢管扣件5000套×每套0.007元/天 =35.00元
材料及设备租金租金每天计1305.00元
因施工图及会审造成工期延误每天费用28645.00元
A1标段影响工期事件统计表
2015年11月30日施工单位佳木斯市路桥工程有限公司中标双合路A1标段后马上组织人员机械设备进场。施工过程中发生很多重要事件，部分事件直接影响合同工期顺利实施。
1、沿线光缆拆迁困难主要是在k0+005处通讯光缆(已经拆迁完毕)。K0+770军用光缆至今没有完成迁移。K2+000处联通光缆至今未迁移。K4+960处一万伏地下电缆改签问题为落实。
2、2015年11月30日进场至2016年8月26日k2+050-k2+500设计用地红线范围内征地一直没有完成直接影响k3+870大桥开工，影响合同工期269天。K3+870大桥是关键工作，没有场外进出便道，只能等待主线贯通后在修建临时便道。导致施工单位人员设备窝工，施工单位在知道索赔事件发生后就提交了索赔意向书。明确计算了索赔金额。
3、设计文件给定取土场不能用导致筑路材料问题不能解决，这样会一直影响2017年计划工期内施工任务完成。
4、k5+550-k8+300段落征地困难直接影响合同工期内完工。2015年11月30至本段可以施工为止。合同工期必须相应顺延将，导致施工成本增加和赶工费用增加。
5、k7+580-k8+300段落已经表土剥离施工后，因村民阻止被迫停工。现在杂草丛生可以施工之前还需要从新剥离。
6、临时征地没有落实，构造物无法绕行。施工单位积极和地主协调占用土地，费用增加。
7、设计变更增加明涵上面调平层施工。新增加涵洞没有涵背回填砂砾工程量。
8、k3+870大桥小桩号方向征地宽度不足，西太平村村长提出费用问题。
9、计量款没有按照合同约定按期支付，施工单位资金紧张。业主单位承担本责任给予利息补偿。
10、2016年8月26日至2016年9月18日，k3+870大桥与水利交叉施工耽误大桥工期23日。在k2+050-k2+500征地完成后额外增加影响工期23天。汛期防护值班23天，挖掘机2台、50铲车1台、人员15人次。
11、k0+000-k5+550沿线光缆配合拆迁改移增加施工单位费用。
12、k0+002佳木斯至富锦道路两侧护道树与设计给定数量不符合，增加施工单位买树费用2万元。
13、安全设置安放、维修、维护、更换计日工费用问题。
14、配合设计代表挖验k4+100-k4+800段落施工单位增加费用。
15、护坡道土方高程经后期变更提高，土方量增加。施工单位在开挖时应经按照设计文件弃除后，利用方工程量不足问题。
16、全线k0+000-k8+300全线临时征地没有落实，保通便道修建在主线上。影响水稳全幅施工。改变施工工艺增加措施费用。
17、增加6道箱涵施工单位配合设计完善工作。
18、开挖k0+000-k1+760段落遇见设计文件不符内容。遗留钢筋混个凝土基础变更。
19、设计新增加涵洞绕行便道工程量问题。 20、K1+756平交路口拆除增加工程量。
推荐阅读：
工期延误的情况说明（推荐7篇）11-26
工期延误情况说明报告（共6篇）05-07
工期延误说明（推荐7篇）12-18
关于工期延误的说明（推荐7篇）10-25
工期延误情况申请报告（共7篇）09-09
工程工期延误02-02
工期延误索赔报告村民07-17
工期延误处理（推荐7篇）11-08
工期延误措施（推荐7篇）01-28
工期延误索赔报告（推荐6篇）09-02
