能源公司宣传工作计划

在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《能源公司宣传工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：能源公司宣传工作计划

能源公司公司物流中心工作总结

一、能源材料库存资金情况

截止到10月12日能源库存资金总额为3838万元,较上周库存资金下降15.63%。其中，设备库存资金183.4万元，化工生产准备材料库存资金320万元，能源甲供材料一期、二期合计库存资金为2864.4万元，其他办公、热电厂、设备备件等物资470.2万元。其中：

一期甲供材料库存资金为958万元，同比上周库存资金下降7.23%。一期甲供材料各标段的库存情况如下：一标段库存资金183万元占一期库存资金19.11%;二标段库存资金69万元占一期库存资金7.23%;三标段库存资金125万元占一期库存资金13.14%;四标段库存资金44.6万元占一期库存资金4.66%;五标段库存资金326万元占一期库存资金34.08%;总图、厂前区(外管、地管、全厂供电)库存资金208万元占一期库存资金21.78%。

二期甲供材料库存资金1906万元，较上周库存资金下降15.23%。各标段的库存情况如下：一标段库存资金301万元占二期库存资金15.81%;二标段库存资金242万元占二期库存资金12.69%;三标段库存资金103万元占二期库存资金5.4%;四标段库存资金96万元占二期库存资金5.05%;五标段库存资金71万元占二期库存资金3.73%;总图(外管、地管、全厂供电)库存资金1092万元占二期库存资金57.29%。

二、完成的主要工作

(一)材料计划方面

本月材料计划工作方面除完成每日的计划审核、提交物料编码新增、跟踪申报物资实时到货情况等工作外，还完成以下几点工作：

1、共审核材料计划577条，其中提报有库存可调拨材料79条,物料编码描述和备注中描述前后不一11条，已将存在问题当日反馈专工修改后进行审批，确保材料计划的及时性，创建转储订单30条，由于甲供材施工单位变更，更改接收方150条。

2、物资调拨平库计划共35条，其中钢材调拨平库14条计划，共25吨,金额为13万元，其余2条为过量入库的材料平库，其他项目不再使用材料平库共19条计划，合计金额27.9万元。

3、累计审核领料申请单1420张，从源头上杜绝了专工之间抢材料的情况发生，确保了材料领用的准确性。

4、对各专业专工申报的新增编码物料描述在系统中逐一核对、排除重码，对单位、物料组在系统中逐条进行检查，核对无误后提交新增流程。流程提出后打电话对各节点逐一催促流程，对遇到的问题及时与专工和物装相关人员沟通，确保新增编码流程顺利通过，将编码再第一时间反馈专工。

5、对经过协调沟通无法解决的问题，及时上报主管领导，做到日事日毕、日清日结。关注材料计划的订单形成情况、关注材料计划的到货情况。对于sap系统里滞留时间较长的计划及时与相关专工和物装的相应业务人员沟通，确保材料计划的有效实施和采购。

(二)会计业务方面

1、本月共计审核项目物资入库金额1.1亿，审核项目物资出库金额1.2亿;审核生产物资入库金额642万元，审核生产物资出库金额903万元;完成项目与项目调拨、生产与项目调拨共计33万元;审核并申报新增物料编码共计1500个。

2、根据《造价咨询工作手册》中的要求，物流中心及时提供施工方的材料出库及退库明细表，为了完成次项工作，多次与合同预算组专工进行工作沟通、分析研究，按照要求完成了工作。

3、依托sap软件系统管理物资，仓储中心从源头进行管理，从审核计划、物资到货、验收入库、出库，掌握库存物资状态，及时督促各专业组专工领用物资。

4、根据股份公司对加强存货资产盘点管理的要求，及时做好存货的盘点工作。物流中心会计根据《能源存货盘点管理规定》配合财务处织原材料保管共同对现场物资进行盘点，并及时根据盘点情况写出书面报告，上报主管领导，达到降低库存，减少资金占用率，加速资金周转的目的。

(三)物流中心管理方面

1、对临时库房进行规范管理，将库房合理布局，规划出合理摆放区域，组织仓储全体员工对露天库房进行清理整顿，提高了库房利用率，最大限度的发挥现有库房的作用。

2、为使能源有限公司项目物资入库、出库进行规范化管理，保证出入库帐目物资清晰，有据可查，组织会计及材料员编制了《能源物资管理规定》、《能源存货盘点管理规定》、《能源项目物资出入库管理规定》、《能源项目物资计划管理规定》目前已下发执行。

3、为建立和完善物流中心分级管理的全面管理体系，充分调动全体员工的工作积极性，形成闭环式管理，促使中心各项管理更加规范化、制度化、标准化，中心通过“以奖代罚”、“打开员工晋级通道”、“员工评优选先”、“我心中班组成员评选”等管理模式激励全体员工，让员工自主提高工作技能和工作质量，同时依据能源公司相关管理规定，编制完成了《能源物流中心绩效考核实施方案》现已下发执行并取得了较好的效果。

4、完成了地磅三查四定工作，并整改落实相关问题，保证地磅及时投用，确保公司所有原 材料及产成品物资的计量称重，为公司项目按时投产奠定了基础。

5、因罐区v-904b成品酸罐发生轻微泄漏，在试漏过程中罐区共计加水、排水约6900m3，后续经过设备制作厂家3次修补后，完成了v-904b成品酸罐的修补工作，目前，v-904b成品酸罐运行正常。

6、按照天辰设计院的变更，完成了罐区新增废酸送回泵的安装及配管工作，目前已完成了两台废盐酸泵的单机试车工作，对泵出口管线及废酸装车管线进行了试漏工作，共发现两处漏点，均为法兰连接部位，目前已消漏，现两台泵处于备用状态，同时完成了罐区全部静设备标注沉降标识工作。

7、自9.30开车后，针对目前生产施工特点，对物流中心管理人员、新进及转岗人员、岗位人员及劳务人员进行了安全技能培训，培训内容包括安全基础管理制度、中心现场所涉及到的危化品的物化性质及伤害应急急救、罐区危化品泄漏应急处置方法、消气防器材的使用及日常维护保养、固体装卸作业规范，特种车辆现场作业规范及环保排污规范要求、现场安全技术交底形式及内容要求等。通过培训促使岗位进员工及基本掌握了安全基础知识，提高安全防护意识和自我保护能力。

8、为杜绝物流中心各班组事故的发生，开展中心反三违活动，中心发现三违现象2项，对中心发现的三违按“三违就是事故”的原则，依据中心考核管理规定进行考核处理，并举一反三，对今后类似三违事件杜绝发生。

三、目前存在的主要问题

(一)项目物资到货不能及时领用，造成库存物资量较大。

目前安排材料员每周五对一二期库存物资进行统计汇总，并将统计汇总表发至各标段负责人处，要求施工方及时领用，因到项目建设后期，施工方领用量逐渐下降，造成项目物资库存仍在两千八百万左右。

(二)pvc树脂、片碱发货存在的问题

pvc、片碱发货平台处拉货车辆进出通道是单行道，现场拉货车辆、叉车、及外协施工单位车辆交叉作业，易发生厂内交通事故，且影响作业安全的硬件设施不完善，经中心各级管理人员共同努力，通过对现场人员职责分工、车辆出入库行驶路线规范、作业场地安全指示标示规范、针对外来司机和内部发货库管叉车司机及装卸人员的分工进行危害辨识并修订安全技术交底单来规范作业行为，现除现场标识因制作未完成外，其他作业以基本规范，但仍有待继续改进。

(三)特种车辆检修厂房修建问题。

特种车辆所报的铲车、叉车已全部到货，目前铲车、叉车无固定停放地点，冬季到来后，能源气温偏低，车辆不易发动;其次，铲叉车维护保养无法正常进行(如黄油补加及日常维护保养因无场所，无法进行)，现需设计院及时提供施工蓝图，并修建特种车辆检修厂房，以保证生产正常运行后对特种车辆设备的有效管理。

(四)二期项目将要建成投产，中心建议公司及生产处及时考虑初期投产时管道内液体产品

(液碱、次钠、废硫酸、盐酸)的处理问题，防止二期开车时含有杂质的液体产品进入罐区，造成产品质量不合格无法销售。

(五)关于正式露天库房建设问题。

因公司安排近期将中央大道东侧临时露天库房内物资清空并拆除，物流中心急需另行选址修建临时露天库房，以确保露天库物资的安全存储及保管问题，目前中心已进行选址，望相关处室及时修建完成，同时满足库房内硬化、排水、监控等要求，确保库存物资的有效管理和存放。同时针对此问题，5月打过专题报告，并提交设计意见和图纸，公司领导也审核通过由新疆设计院设计好施工图纸，同时对选址处树木也进行移位，但到目前一直未施工，中心建议及时施工投用，为今后三四期项目建设及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

四、后期工作思路

(一)寒冬将至，为配合能源二期项目建设尾项施工需求，物理中心未雨绸缪，提前做好物资尤其是冬施物资的入库管理工作，现场安排库管、装卸工及中心管理人员值班，在确保安全的前提下保证库房24小时进行材料的收发，保证生产及二期项目物资供应正常，同时对冬季入库物资做好防冷防冻措施，需室内保存物资及时倒运入库，对室外存放物资做好上苫下垫工作，保证物资的正常保存及发放。

(二)不断梳理工作流程，确保物资从入库到出库的整体流程通畅，同时根据工作流程制定相应制度，使所有工作有章可循，对已制定下发的制度，根据实际操作情况，在保证项目和生产正常稳定运行的前提下不断进行修改和完善，使之更好的为项目建设和生产服务。

(三)开展好物流中心各级员工及新进员工的安全培训工作。

(四)开展好物流中心班组两级反三违活动。

(五)按能源公司要求作好本年度危害辨识工作。

(六)密切关注罐区酸碱储罐及相连管线冬季安全隐患的变化情况，做好标识警戒防护工作。

(七)后期物流管理将致力于如何最大化的实现现代化的物流操作，将在陆续做好基础管理的前提下，逐步规范现场管理，对所有物资进行分区、分库、分类摆放，及时申报采购先进的仓储物流操作使用工具，同时加强对库管的培训和要求，努力向先进行业的物流管理学习和靠近，加快向公司提出的“旗舰店”式企业靠近的步伐。

第二篇：济宁能源对外宣传工作取得重大突破

2012年对外发稿数量首次突破200篇大关

本报讯 企业形象是企业最重要的无形资产，对外宣传在塑造企业形象方面发挥着重要作用。昨日，从济宁能源发展集团政治部获悉，2012年，济宁能源发展集团对外宣传工作取得重大突破，全年对外发稿数量首次突破200篇大关，实际发表各类新闻作品256篇(其中，王传钧个人发表作品237篇)，是2011年的2倍还要多，有力地拓宽了对外宣传的渠道，大大提高了济宁能源的知名度和美誉度，这也是济宁能源发展集团成立以来的历史最好成绩，对外宣传工作的给力为济宁能源发展集团安全发展、科学发展、和谐发展营造了良好的社会舆论氛围。

与往年相比，该集团2012年的对外宣传工作总体上呈现出四大特点：一是在保证纸质媒体上发稿的基础上，正式向网络媒体进军。近几年来，一个包括社会舆论场、媒体舆论场、网络舆论场、手机舆论场等多场并存的新的传媒格局和舆论机制蔚然成型。因此，为了适应社会发展潮流和济宁能源发展集团外宣形势的需要，该集团政治部2012年除了在济宁日报、大众日报、中国煤炭报、山东工人报、《山东矿业》杂志、《中国安全生产》杂志、《当代矿工》杂志等传统纸质媒体上发稿外，还积极在新华网、国家煤炭工业网、中国能源网、中国煤炭网、山东煤矿安全监察局、济宁共青网等网络媒体上发稿，收到了良好的宣传效果。

二是结合党的十八大，突出亮点抓典型。在宣传十八大代表潘兴喜的这个先进典型时，不仅做到了报纸、电视、杂志、网络和广播的全覆盖，而且还兼顾了人、矿、济宁能源发展集团“三合一”的宣传策略，使得济宁日报、齐鲁晚报、大众日报、中国煤炭报、中央电视台都在重要版面、重要时段刊发或播出潘兴喜的事迹，有的甚至是整版刊发，而且图文并茂，为企业形象竖起新的丰碑，有效提高了济宁能源发展集团的知名度和美誉度。

三是对外宣传的稿件质量明显提升。《济宁能源5项成果达国际国内先进水平》、《济宁能源干部职工纷纷表示像潘兴喜那样争创一流》、《济宁6家企业入围2012年煤企百强》和《济宁矿业：煤价上涨点燃职工“干细活”热情》等多篇新闻作品上了济宁日报和中国煤炭报的头版显著位置;《潘兴喜:千尺井下走出的全国劳模》一稿在大众日报要闻版刊发后，又被人民网和新华网转载;《如何从矿难事故中萃取“求生之道”系列》(1至6篇)一经刊发，即受到社会各界的广泛关注，甚至被中国安全生产网、中国煤炭网、中国能源网、山西省煤炭工业局等30余家网站跟踪转载;《济宁能源以优秀的传统文化构建和谐企业》在《中外企业文化》杂志“品牌论坛”栏目里刊登„„济宁能源发展集团的综合实力和企业凝聚力得到有效地展示与激发，大大增强了济宁能源发展集团外宣的气势和张力，提升了企业的宣传品位，展示了企业的良好形象，彰显了济宁能源发展集团新闻宣传的特色。

四是新闻报道水平得到大众报业集团和山东省新闻工作者协会的认可。该集团政治部王传钧荣获了“山东省十佳业余记者”称号。

围绕安全生产和经营管理做文章，不断提高企业的知名度和影响力，充分展示广大干部职工的良好精神风貌，是新闻报道的生命力所在。今后，济宁能源发展集团政治部将站在“新闻报道也是生产力”的战略高度，加大正面宣传和主动引导力度，认真履行企业宣传职责，围绕济宁能源发展集团“十二五”规划，加强与社会媒体的联系，及时宣传济宁能源发展集团的重大部署和行动，为企业安全生产、经营管理发出积极正确的声音，与社会各界建立良好关系，外树形象，内鼓士气，切实为济宁能源发展集团安全发展科学发展和谐发展创造正能量，营造好氛围。(王传钧)

第三篇：某能源公司工作报告

公司年度工作报告

2012年是XX新能源公司立足发展的开局年，我们将紧紧围绕国电电力和XX分公司的正确领导，加大发展力度，创新经营管理模式，努力构建积极向上、充满活力的企业文化，为公司高质量快速发展和可持续发展夯实基础。

一、2011年工作回顾

2011年10月17日经国电电力和国电XX分公司部署，国电电力XX新能源开发有限公司在风电公司和光电公司的基础上组建成立，主要负责国电在XX区域内的风电、光伏发电的项目开发、工程建设和运营管理。

XX风电公司和阿特斯公司围绕集团公司确立的“大力发展新能源”、“建设创新型企业”两大战略任务和“加快实现建设国内一流综合性电力集团”的战略目标,认真贯彻落实国电电力年度、年中工作会和相关会议精神，结合XX新能源发展实际情况和国电XX分公司制定的风电、光伏发电发展规划，周密部署，全力推进风、光项目开发和建设进程，克服种种困难，加大公关沟通协调，确保了各项年度目标任务全面完成。

(一)前期工作目标全面完成

在国电电力和国电XX分公司的大力支持和领导下，经过各级人员的多方努力，风电年内完成了盐池青山

一、二期、红寺堡石板泉

一、二期、中卫香山一期5个项目共247.5MW获得核准，太阳山一期、固原三营一期2个项目取得“路条”的前期工作目标。光伏发电年内完成了国电大武口Ⅰ期10MWp、红寺堡Ⅰ期30MWp、中卫宣和Ⅰ期20MWp的核准任务，陶乐Ⅰ期30MWp光伏发电项目、中卫宣和Ⅱ期30MWp光伏发电项目、大武口Ⅱ期20MWp光伏发电项目已上报自治区发改委，目前正在积极争取路条工作。圆满完成了国电电力和国电XX分公司下达的年度前期工作目标。

(二)多措并举，全面完成工程建设目标

经过不懈努力，积极协调建设单位，全面推进工程进度，按照年度目标要求，风电年内建成了牛首山3×49.5MW和青山一期49.5MW工程，其中牛首山

一、二期在年内实现并网发电，青山二期基础已经完成，太阳山一期、香山一期进场道路已经完成。国电中卫宣和Ⅰ期20MWp、国电平罗Ⅱ期20MWp和国电大武口Ⅰ期10MWp光伏项目年内建成并相继并网。公司所有风电、光伏项目从立项到建设，工程造价均控制在对应工程量执行概算以内，工程总造价控制在了上级公司下达的造价目标以内。同时高标准、严要求，严把工程建设质量关，保证工程建设质量符合项目建设要求，全面完成了目标责任书签订的风电、光伏发电造价控制目标、工程质量控制目标和工程安全管理目标，为公司的全面发展奠定了基础。

(三)生产经营工作有序推进

由于麻黄山一期建成后受送出工程制约，一直未能并网发电，严重地影响了公司年度生产经营任务的完成，在此困难条件下，公司在国电电力和XX分公司的支持和帮助下，多方努力，全力攻关，确保了麻黄山一期工程9月底开始并网调试，年底通过验收后转入商业运行，同时牛首山

一、二期也在年内并网调试。光伏发电在电价不明朗时做到了稳发超发，电价到位后做到了三个项目建成投产发电到位，在运电站科学经营运行到位，截至12月31日，公司投产总装机容量达到218.5MW，风电调试发电 2659.71万千瓦〃时，光伏发电2923.57万千瓦〃时。

(四)强化安全管理，确保安全目标实现

一是强化在建工程现场安全监督，安全管理现场跟踪落实到位。二是高标准、严要求，建立健全各项规章制度。三是建立安全管理责任追究制度，严格执行安全事故“说清楚”，真正将事故处理的“四不放过”原则落在实处。截至目前，风电、光伏发电生产现场、工程现场均杜绝了电力生产一般人身伤亡事故或群伤事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故、重大垮塌事故和职工群体健康事故。

(五)党群、纪检工作目标全面完成 在创建学习型党组织和创建“本质廉洁型”企业工作中，广大党员干部以身作则，率先垂范，坚持工作在现场。10月份，风电、光电两公司进行整合，部分员工岗位发生调整，党群、纪检岗位得到充实和补充，针对关键岗位和重点岗位，公司结合反腐倡廉活动的开展，与相关人员签订了反腐倡廉承诺书。

(六)存在的问题和困难

在取得了一系列成绩的同时，公司的发展也面临许多问题和困难：一是电网接入工程建设滞后制约了所开发风电场、光伏电站的系统外送，影响了风场、电站正常投产发电;二是政府放缓新能源项目发展速度，项目核准难度越来越大;三是商调人员不能及时到位，影响到了项目投产的前期培训安排。

2011年取得的成绩，为公司突破发展开了一个好头。这离不开上级公司的正确领导和大力支持，是全体干部员工团结拼搏、艰苦奋斗的结果。在此，我代表公司，向关心、支持公司工作的上级领导机关，向辛勤工作、无私奉献的全体员工及在幕后支持我们的家属表示衷心的感谢。

二、2012年工作安排

(一)工作目标

前期发展目标：确保中卫香山砖瓦子淌、韩家圈10万千瓦风电项目能够获得国家能源局核准计划，并完成核准;确保陶乐一期30MWp项目核准并落实红寺堡一期30MWp项目接入。确保太阳山二期、固原南峡共计10万千瓦风电“路条”;大武口二期20MWp、中卫宣和二期30MWp、陶乐一期30MWp光伏发电和大武口分布式能源项目取得路条。

基建目标：确保青山二期、香山一期和石板泉

一、二期项目开工建设，并根据项目核准情况和系统接入情况适时开展太阳山风电项目、固原风电项目、红寺堡光伏项目、陶乐光伏项目、宣和二期光伏项目和大武口二期光伏项目的工程建设工作，为公司稳固长足发展打好基础。

投产目标：确保牛首山三期、盐池青山

一、二风电项目年内投产发电，新能源投产总装机容量突破300MW，公司将以更加坚实的步伐前进。

安全生产目标：确保所有投产项目、在建项目不发生人身伤亡、机械设备损坏、火灾、交通、环境污染、垮塌和职工群体健康等事故。全面提升安全控制能力，保证公司安全生产管理可控在控。

经营目标：细化经营主业管理，提升经营管理能力，全面放眼市场，拓宽经营空间，实现公司资产保值增值，保证公司高质量、快速、可持续发展，开拓富有XX新能源特色的经营模式。

企业文化建设目标：拼搏奋进、勇于创新、团结协作，全力打造一支充满活力、积极和谐的高素质干部职工队伍，将企业文化建设深入到公司的日常工作的点点滴滴中去。

(二)2012年度面临的形势

2012年是公司发展的开局之年，伴随风电和光电的强劲联合，国电在XX的新能源格局和发展思路出现了突破性进展。优势资源得到了整合，优良作风得到了互补，干部员工队伍也在融合中酝酿出全新的企业文化。面对新的形势，新成立的XX新能源公司将以前所未有的崭新姿态开始新的旅程。

在机遇面前我们应该清醒的认识到，无论是政策面上对新能源发展速度的放缓，还是技术面上电网接入瓶颈等问题的困难，都使得2012年机遇与挑战并存。如何确保风电、光电多个项目取得路条、核准和接入审批，如何确保已核准项目的开工建设及安全投产，如何科学管理、创新经营，确保公司可持续健康发展，都是公司需要面对的问题，成为全体干部员工都面临的挑战。

(三)2012年度工作思路和对策

1、发展工作

一是树立创造可能、紧抓机遇、快速发展的理念。继续发挥“四千”公关精神，在新能源发展放缓的前提下创造可能，利用良好的人脉资源，在激烈竞争的环境下紧抓机遇，突出重点项目公关，抢占先机快速发展。 二是树立优质发展，保障效益的发展理念。在攻坚克难的过程中摸索捷径，为公司健康可持续发展积累成熟的经验，以最优质的项目开发模式和最有效的发展手段为公司创造效益。

三是树立规划和基建服务于生产、服务于经营效益的理念。无论是项目的规划还是建设，都要有足够的预见性和可延续性，最大程度上排除日后生产和经营效益可能遇到的不利影响，做好前期服务。

2、安全生产工作

2012年，公司风电、光伏发电投产发电装机容量将超过300MW，安全生产形势严峻。为此，一是树立保安全生产就是保效益的理念，在生产和工程现场，加强培训，为保效益锻炼培养出一支责任心强、有一定专业技术素质、满足工作岗位要求的职工队伍。二是树立安全服务于经营的理念，在保证安全生产的同时，降低生产成本，大胆创新生产管理思路，在实践中摸索出一套高效、经济的安全生产模式。三是对标管理和建标管理机制，参照同行业一系列优秀标准，结合生产实际，开展安全性评价活动和对标管理竞赛活动，逐步建立、健全各项安全管理制度，实现风电对标、光电建标的生产管理目标。

3、经营工作

要强化盈利意识，保持公司快捷、健康、可持续发展状态。开源节流，深挖公司经营主业，深入推进对标管理和成本细化管理，严格控制各项费用指标，通过预算管理，从各项目标指标分解落实、各项费用控制等方面，实现对成本和各种费用的过程管理和控制，有效降低成本，完成各项经营指标任务。

公司经营方面，明确服务和管理双重属性，围绕这两方面开展日常工作，既体现经营工作的中心地位又要发挥其服务作用。对内加强指标管理和资金管理控制，提高资金使用效率;对外作好电力市场营销分析工作，争取电量利润最大化;同时要树立多渠道增收、节支的多种经营理念，争取自治区电价补贴(光伏)、自建线路补贴和CDM收入，并依靠新能源相关政策减免行政税赋。

风场电站经营方面，一是要贯彻成本控制理念，提高生产效率;二是树立自主经营理念，提高职工主人翁意识;三是树立职工收益与盈利挂钩的理念，提高职工劳动积极性。

公司各部门、各项目部要增强节约意识，实现指标管控，牢固节俭办大事的思想，强化经营要保障企业可持续发展的意识，深刻领悟公司盈利是企业收益的前提和保证。

4、企业文化建设

我们将以国电集团和国电电力宣扬的企业文化为源泉，结合XX地区地域文化和新能源发展特点，建设属于自己的企业文化。宗旨是：努力营造积极向上、充满活力的企业氛围，全力打造一支拼搏奋进、勇于创新、团结协作、和谐进取的高素质干部职工队伍，逐步形成富有XX新能源特色的企业文化。

首先在全公司范围树立企业文化理念，得到全体干部职工思想上的认同，形成一致的企业价值观念;其次全力推进企业文化和价值观念的逐步完善和实现，渗透到工作的一点一滴中，使之成为开展工作的动力和原则;最后依托企业文化的深远影响，凭借软实力逐步实现稳固长远发展的企业愿景，为国电在XX的新能源事业提供源源不绝的动力。

同志们，随着社会能源格局的转变和政府能源政策的调整，新能源正成为推动能源发展方式转变的驱动力，我们这一代国电人将亲自参加以新能源为标志的电力工业转型的伟大变革，机遇难得，使命光荣。新的一年，在总结成就和迎接挑战中我们踏上了新的征程，让我们在在国电电力和国电XX分公司的正确领导下，团结一心、众志成城，开拓创新，锐意进取，夺取2012年各项工作新胜利，开创国电在XX新能源领域的新辉煌!

第四篇：能源公司天然气销售部工作汇报（模版）

位领导，下午好：

欢迎对我们工作的检查指导，我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报，请各位领导批评指正。

一、 领导重视是搞好天然气销售部工作的关键

天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行，能源公司领导高度重视，公司经理严文年在天然气项目接收时，就提出了“安全要保证，管理要创新，项目要有效益”的要求，并在人员、资金、车辆等方面给予了保证，公司张副经理作为项目经理，精心部署天然气项目运行工作，现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为，给其他员工作了很好的表率作用，从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好的目标。目前，天然气销售部建立健全了各项管理制度，消除密闭泄漏点45处，天然气管网安全运行，完成油田公司及物业公司20个食堂 项维修工作，天然气计量交接准确率100%，气款回收率100%，员工持证上岗率100%，员工精神面貌好，工作积极主动。

二、 弘扬能源精神，稳定员工队伍

针对划转员工由于工作环境、管理模式等方面的变化，思想波动比较大，我们通过个别交谈和班前会等方式，适时了解员工的真实想法，学习领会公司的经营管理理念、服务宗旨和公司价值观，讲解能源公司发展历程，倡导能源精神，消除了员工思想顾虑，目前员工队伍稳定，工作态度端正，精神面貌好，经常加班加点整改天然气管线漏点和存在的安全隐患，许多员工从天然气项目接收到现在没有休一天假，员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定，为做好工作奠定良好的基础。

三、 建立天然气销售部各项管理制度

按照科学、实用、可行的原则及公司领导“管理创新” 的要求。制定了《天然气安全管理制度》、《天然气销售部岗位责任制》、《天然气销售部hse“两书一表”》、《 天然气销售部抢险救援应急预案》、《天然气销售部服务规范》、《天然气销售部业绩考核办法》，起草了《天然气停气降压管理规定》、《天然气新增用户管理规定》，使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种基础资料，基础资料达到“齐全”、“真实”、“准确”。在建章立制加强管理的同时，积极营造良好的工作环境，推行以人为本的管理理念，在班前班中注意观察员工的思想情绪变化，以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中，从而形成事故隐患。强调员工之间互相关心、互相帮助，及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力，克服工作中的各种困难，完成公司下达的工作任务。

四、制定确实可行的管理控制措施，加大对风险点源的监控力度

制定了《鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施》，加大对风险点源的监控力度，根据风险点源的危害程度及发生事故的概率,把风险点源划分为a、b、c三类进行管理。a类风险源有：人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站，对a类风险源实行挂牌管理制度，每日必须巡检，并在风险点所挂的牌上进行记录，严密进行a类风险点的监控，及早发现隐患及早进行处理。b类风险源有：林带道路穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到安全距离的管线，对b类风险源，每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行管理，c类风险源至少15天巡检一次。从而保证了天然气管网的安全运行。

五、加强员工安全知识、专业知识的学习和培训

采取各种方式，利用休息、班前会、安全活动等时间，对员工进行培训，每月对员工所学知识进行考试，提高员工的安全知识和安全技能。已学习的内容有：

(1)学习了公司各项管理制度、天然气安全运行手册和企业文化知识，培养员工的敬业精神，用能源精神开展工作。

(2)请专业人员对调压阀、流量计的使用维修知识进行培训，学习天然气安全知识、管道运行维护知识、阀门知识，提高员工工作技能。

(3)学习了《城市燃气安全管理规定》、《压力管道安全管理与监察规定》、《石油天然气管道安全监督与管理暂行规定》、《天然气商品量管理暂行办法》，依法进行管道的安全管理，向用户宣传相关法律法规知识。

(4)对员工进行了形势、任务、责任教育，及时学习传达指挥部和公司的各种会议精神。

六、通过各种安全措施，从细微处作起，保证各项工作的安全。

1、实行了员工“安全承诺制度”，要求每个员工对自己的行为作出安全承诺，坚决杜绝“三违”现象，坚持做到“三不伤害”。

2、推行了“安全五步法” 开始进行任何工作之前，要求员工先停一下问自己：

.我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识?

.我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准?

.我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全?

.我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全?

.我是否使用了正确的个人防护用品?

工作前：

•停顿一下，思考

•观察工作区域和环境

•在的脑子里，确定如何实施这项工作

•识别此项工作中的风险

•问自己如何控制这些风险

•对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作

工作后：

•观察工作区域

•针对工作可能产生的任何风险采取防范措施

•回顾工作的有效性以及使用的计划方法

•对此项工作是否感到安全

•再作此项工作时，是否有改进之处

•在下班时讨论这些改进

3、严格控制已识别的安全风险，及时消除各种安全隐患。对暂时不能消除的隐患，设立警示牌，提示安全风险，并向隐患部位单位、居民下发了安全告知书，对需要投资改造的隐患上报公司处理。

4、编制《天然气使用知识及安全管理规定》宣传册，向天然气用户宣传安全用气知识，设立了24小时值班电话，并将值班、维修电话告知用户，形成天然气销售部和用户齐抓共管的安全用气网络。

七、精细管理，维护企业的利益

1、完成了所有用户流量计型号、工况的调查，摸清了用户流量计的使用状况和用气情况。对无流量计和流量计计量不准的用户下发整改通知书，保证天然气计量的准确。

2、对天然气用户分类，建立用户资料档案，为签定天然气销售合同做好了准备。

3、认真做好天然气的计量和货款的回收工作。面对天然气涨价、管输费调整许多用户的不理解，计量人员耐心解释，多次奔走催收气款，保证及时收缴气款，八月气款回收率100%。

4、在保证天然气管网安全运行及个食堂维修的同时，完成了机械厂、通讯处、技术检测中心、油建公司等单位安全隐患的整改，创收****余元。

各位领导，天然气销售部全体员工，在能源公司的正确领导下，尽心尽力做了一些工作，但由于单位成立时间短，还存在许多不足，我们将借这次指挥部岗位责任制大检查的机会，对各位领导提出的问题，认真进行整改，我们有信心做好天然气销售部的工作。

第五篇：xx公司能源基础管理工作检查考核细则

(问题点检查考核及处理)

规章(生技)4号-2007年

考核单位： 生产技术科

被考核单位：公司所属各单位

1、每年11月30日前上报单位用能计划，能源种类包括：电力、煤炭、油料、液化气等。要求内容齐全，计量有依据和详细文字说明，格式按能耗统计分析进行编报。每迟报一天扣责任单位30元，未按要求做扣责任单位30元～200元。

2、责任单位能耗分析须在每季、半年、全年后的—月10日前上报，内容要求有数据对比、有节超定性、定量的文字说明，有整改措施或方案。每迟报一天扣责任单位30元，未按要求做扣责任单位50元～200元。

3、每月30日前上报单位能源消耗月报，月报内容包括各项能源消耗简分析，每迟报—天扣责任单位30元。

4、各用电单位应合理控制变压器的运行，需停(启)用的电力变压器应在停(启)用前的3天内以书面形式报告生产技术科。每迟报一天扣责任单位30元。

5、对管辖内的变压器、电力计量仪器、仪表应保证其正常、准确运行，出现问题应及时向机动科报告，并在7日内解决恢复正常，同时将出现的问题以书面形式报告生产技术科。每迟报—天扣责任单位30元。

6、对外单位或个人需在本单位用电，应通知其办理用电申请手续，并核实用电负荷，指定用电地点，并要求装表计量。任何责任单位不许给无办理用电手续的单位或个人用电，违者扣责任单位200元。

7、各产、转水泵站所在单位，每月8日前往供电变电所抄录本单位所在线路的电力消耗数值，并在当月10日与泵站泵组运行耗电统计月报一同报生产技术科。每迟报—天扣责任单位30元。每缺一项上报内容扣责任单位30元。

8、禁止使用电加热装置和电炉子，禁止长明灯(生产技术科批准使用的除外)，每发生一次扣责任单位50元。

9、对30KW以上长期使用的电机，必须装设单机电力计量装置，包括电流表、电压表、有功电能表。末做到每项扣责任单位50元。

10、各供热热源所在责任单位在供热结束后一个月内上报供热期锅炉能耗统计报表和下一个供热期的用煤计划，供热期间每月30日前上报锅炉能耗月报。每项每迟报一天扣责任单位30元。

11、各用煤责任单位，需有责任人负责对煤炭的管理，严禁私自变卖煤炭。无责任人扣责任单位200元，私自变卖煤炭构成刑事责任、行政处理责任，按刑事、行政处理责任处理，未构成以上责任的按责任人变卖煤炭款的10倍罚款。

2、各用油责任单位用油，须先到公司职能部门登记备案，经公司财务部门盖章后生效。未按程序做，每发生一次扣责任单位100元。

13、各用油责任单位每月30日前，按时上报单位机具设备实际工作耗油月报，每迟报一天扣责任单位30元。

4、有自备油库的责任单位，必须有专人或责任人负责油品的接收与发放管理工作，并认真如实填写接收与发放记录，要求计量准确、收支平衡。无人管理扣责任单位200元;无收发记录，收支不平衡各扣责任单位1000元。

15、有自备润滑油的责任单位，需做好润滑油“五定”、“三过滤”、“一沉淀”工作，未

做到扣责任单位100元。

16、严禁私自变卖油品。私自变卖油品构成刑事责任或行政处理责任的按刑事、行政处理责任处理，未构成以上责任的按责任人变卖油品款的10倍罚款。

17、决策失误、管理失误造成损失扣责任人50元～1000元。

附加说明：

本细则由XX公司生产技术科监督执行。

本细则从发布之日起执行。

第六篇：有关节约能源的宣传标语

篇一：有关节能减排的宣传口号

有关节能减排的宣传口号

人类的最后一滴水，将是环境破坏后悔恨的泪。 保护环境，人人有则

人人为环保、环保为人人

人人关心环境质量 人人参与环境保护 珍惜资源 永续利用

染环境可耻

进环境保护

护美好家园

护生态平衡 促进经济持续发展 环境你我他，绿色靠大家。

消失。

做。

己。

举动。

草儿向您笑一笑。

千千万。

—有绿才有生命。

心。

我选择，我喜欢，我环保，我健康。 学校是我家，美化靠大家。 习，保护自然。

生机、健康、希望 保护绿色摇篮，你行，我能!

要好好爱护。 让校园成为绿色殿堂! 人人厌。

保护环境光荣 污依靠科技进步 促提高环境意识 保合理利用资源 保不要让绿色从身边保护环境，少说多保护环境=保护自美我校园重在每一请您足下绕一绕，小小一口痰，细菌“绿色生死恋”—痰吐在地，辱写在学会做人，学会学理想校园——绿色、环保从点滴做起! 环境就是你的“脸”，水清自然甜，水浑 把绿色带入校园! 当绿色褪去，就意味着人类走向命运的低谷。 让绿色的希望从校园萌芽! 追求美好生活，应先拥抱绿色! 保护环境系各人，美化校园靠大家。 爱花、爱草、爱树、爱校园。

见垃圾，弯个腰，争做绿色小使者。 垃圾筒——我不想“失业”!!! 让绿色的旋律环绕每一个生命! 幸福就是天蓝、山青、水绿。

篇二：关于悬挂“节能减排 低碳生活”宣传标语的通知

关于悬挂“节能减排 低碳生活”宣传标语的通知

各施工企业：

为配合全省建设系统开展2015年全国节能宣传周和全国低碳日专题活动，请各企业在公司项目全挂下列宣传标语(任选两条悬挂)，一条落款写本企业，令一条落款写新余市住房和城乡建设委员会，请各单位在2015年6月18日下午之前完成悬挂工作。

选择低碳、选择人生。

选择低碳 绿色相伴

低碳生活一小步 品德时尚一大步

节能是一种美德 环保是一种时尚

树立“低碳”理念 创建绿色家园

倡导低碳生活 让地球不再叹息

提倡绿色生活 实施清洁生产

企业求发展 环保须先行

提高环境保护意识 爱护我们共有家园

天蓝水清 地绿居佳

合理利用资源 保护生态平衡 保护环境，从我做起

心动不如行动，去怨不如去干

绿色是我们的家园

它失去了保护，我们就失去了健康。

环境好生活就好

保护环境，少说多做

与地球重修旧好

望` 用热血浇灌地球

市建筑业管理局 2015篇三：节约能源宣传标语及口号

能源宣传标语及口号：

1、节约能源 和谐发展、合理使用能源 3节约能源靠大家

4约用电

5管理 推动全社会节约用电

6学发展

7我做起

8续发展

9可为 功在当代 利在千秋

10好 请节约使用能源

11建节能型新长沙

12人有责

13提高能源利用效率

与自然重建和谐，保护环境，保存希用行动护卫家园，年6月17日 节约、能源连着你我他 、绿色照明 节、加强电力需求侧、节约能源 科、节约能源 从、依法节能 持、节约能源 大有、为了明天更美、全民动员 共、节约能源 人、落实科学发展

观 全面建设资源节约型和环境友好型社会

14、推进节能降耗 共建和谐社会

15、节能降耗 全面建设小康社会

16、节约与开发并举 把节约放在首位

17、使用清洁能源 还我碧水蓝天

19不容缓

20利国利民

21电 熄灭后代一盏灯

22型社会

23型消费方式

24保障经济安全

25型环境友好型宜居城市

26起、从我做起、从点滴做起

27府 创建节约型企业

28贯彻《节能法》遵守《节能法》

29节能 向技术进步要节能

30能法》 共创资源节约型环境友好型新长沙

31节约发展

32、宜居城市 节约为先

33、幸福家园 节能为本

篇四：关于保护土地珍惜土地的宣传标语

关于保护土地珍惜土地的宣传标语 保护耕地，寸土必珍。 者，和谐家园你是受益者。

、节约能源 刻、节约能源 、浪费眼前一度、努力建设节约、大力提倡节约、实施节能战略 、共创资源节约、节能从现在做、创建节约型政、学习《节能法》 、向科学管理要、贯彻实施《节、创业之都 保护耕地你是参与 节约用地是美德，乱占滥用要制裁。

保护土地就是保护人类自己。

土地连着千万家，监管要靠你我他。

利用与保护并举，开源与节流并重。

国土资源有限，节约意识无限。

一滴，珍惜资源在于一朝一夕。

慌，守住土地，就有粮仓!

子孙万代离不了。

粮食安全警钟长鸣。

珍爱土地有你有我，节约资源你好我好。

和谐始于节约资源。

息，为子孙后代留得良田。

集约用地是好事，没有批地别办事，违规用地要犯事。 和谐安徽你我共享。

人多地少是国情，保护耕地是国策。

己利国利民。

想金山，盼银山，守住耕地是靠山。

惜。

约集约用地。

一分一亩保护耕地。

设绿色家园。

保护土地，节约资源，造福子孙万代。

保护耕地在于一点家中有粮，心中不土地资源是块宝,农田保护身体力行，生态源于耕地保护，让土地母亲修养生节约用地是大事，有你有我有大家，保护耕地为万家。 保护土地人人有责，依法使用土地，利一分土地，万分珍严格土地执法,节一心一意节约用地，坚守耕地红线，建 加强土地管理，构建和谐安徽。

保护耕地全民参与，合理用地国人受益。

人类靠耕地生存，耕地靠人类保护。

土地利用依法依规，经济发展又快又好。

依法用地，科学用地。

土地最珍贵，保护第一位，

国土资源是“生命线”，土地法制是“高压线”。

珍惜国土功在当代，保护资源惠及子孙!

爱惜国土，珍惜资源。你我携手 ，共创家园。

珍爱土地，就是珍爱生命线;保护资源，就是保护幸福泉。 国土资源保护人人参与，保护国土资源个个受益。

保护矿山环境，建设生态家园。

珍爱土地人人有责，保护耕地利国利民。 保护国土资源，造福子孙后代。

一寸国土一寸金，珍爱国土胜黄金。

篇五：节能宣传周宣传标语

节能宣传周宣传标语

一、节能口号 1. 节约是责任，环保是时尚;

2. 节约能源，从我做起;

3. 节能、降耗、减污、增效;

4. 以诚信求生存，以节能求发展。

二、节水口号 1.推进循环用水，创建节水型城市;

2. 加强节水宣传，树立节水意识;

3.减少漏失，杜绝浪费，建设节水型城市;

4.树立人人珍惜水资源， 人人节约用水的良好风尚!

三、环保节能减排宣传标语

a类：

1. 环境你我他，绿色靠大家;

2. 不要让绿色从身边消散;

3. 多做;

4. 自己;

5. 每一举动;

6. 绕，草儿向您笑一笑;

7. 菌千万万;

8. ——有绿才有生命;

9. 在心;

10. 我选择，我喜欢，我环保，我健康; 11. 美化靠大家;

12. 会学习，保护自然;

13. 绿色、生机、健康、希望;

14. 你行，我能!

15. 起!

16. “脸”，要好好爱护;

17.色殿堂!

18. 的美;黉舍——永远的家;

19. 水浑人人厌;

保护环境，少说保护环境=保护美我校园重在请您足下绕一小小一口痰，细“绿色生死恋”痰吐在地，辱写黉舍是我家，学会做人，学理想校园——保护绿色摇篮，环保从点滴做环境就是你的让校园成为绿绿色——永恒水清自然甜， 20. 把绿色带入校园!

21.当绿色褪去，就意味着人类走向运气的低谷;

22.让绿色的希望从校园萌芽!

23.追求夸姣生活，应先拥抱绿色!

24.保护环境黉舍标语口号大全系各人，美化校园靠大家; 25. 爱树、爱校园;

26.争做绿色小使者;

27. 不想“失业”!!!

28.山青、水绿。

爱花、爱草、见垃圾，弯个腰，垃圾筒——我幸福就是天蓝、