材料仓库工作计划

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《材料仓库工作计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：材料仓库工作计划

厂区物料部原材料仓库工作总结

XX年中国是一个多事之秋，我们热切期待的阳光和欢笑，却不料被一路风暴阻隔。2月肆虐的雪灾，冻裂了中国大地;3月的西藏拉萨骚乱，烧伤了美丽的圣地;4月的奥运火炬全球传递受阻，刺伤了中国人民向世界张开的双臂;善变的5月，胶济铁路火车相撞，撞碎了多少旅人的梦;震动传及东南亚的XX大地震，撼及整个中国的灵魂，9月三鹿奶粉事件，以及突然传遍全国的儿童手足口病，令全国纵多的父母心头纠结……

谁也不曾料到，这是如此艰难的一年。然而这也是令人喜悦的一年，第29届奥运会在国家体育场鸟巢成功举办，并取得了辉煌的成绩。

从美国次贷危机引起的华尔街风暴，现在已经演变为全球性的金融危机。这个过程发展之快，数量之大，影响之巨，令人们始料不及的。我们的企业也因此而受到了或多或少的影响，迎接新年的喜悦也因此蒙上了一层淡淡的担忧。回顾XX所经历的风风雨雨，现对我10年的工作做如下的总结。

自10年春节后进厂，由一名普通的车间工人做起，服从车间主任的安排，虚心的向老师傅请教，学习各方面的知识，认认真真，勤勤恳恳，并很快适应了大家的步伐。虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。

6月，承蒙孙董对我的关心和照顾，将我调至孙庄厂区物料部原材料仓库，负责erp的录入，以及包装材料的管理工作。自我调到物料部原材料仓库，虽然开始也遇到了一些困难，但在领导和各位同事的关心帮助下，基本上能够完成本职的工作。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。

另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐。尽心尽力配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。

每月3号之前做好各车间原材料领用、换领的统计报表，仓库原材料出入库的数量、金额的统计，并打印装订成册，以便备查。统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。

无论是在车间还是在现在的岗位，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作。尽量做到当日事当日毕。

由于我到物料部工作时间不长，在总结工作取得的成绩的同时，我也没有忘记工作中还存在着不少的问题：有时送货单未能及时交检验人员签字带采购，给采购人员的工作带来不便，还请多多原谅;本厂生产的产品多样化，很多知识我还了解得还不全面，需要主动加强学习锻炼，加深了解，全方面的提升工作能力和综合素质。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作如同干革命，有了信念才会有充足的动力去奋斗。目标清晰，沉着、冷静，戒骄戒躁，用心倾听，适度总结，抓住时机，努力奋斗。心有多大，舞台就有多大，XX年，我有信心展现出自己更高的水平，完成更高的目标。

以上是本人XX年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导批评指正。

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第二篇：原材料仓库管理人员的工作职责

一、 做好原材料的出入库记录，凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库，凭单(领料单)出库，清点好入库出库数量，将入库和出库数量及时录入电脑，保证物资数据的正确性。

二、 对原材料仓库进行合理的区域划分，原材料的摆放要合理，堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。

三、 建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

四、 做好原材料仓库的清扫工作，要经常清扫地面、门窗，经常清扫原材料上面的灰尘，让整个仓库看起来整洁、美观。

五、 要经常检查原材料的质量情况，如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。

六、 原材料要每天进行盘点，将盘点数据与记账数据进行核对相符，如有不符，要及时查明原因并上报进行处理。

七、 做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知采购部。

八、 要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。

九、 每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。

十、 做好上级交代的其它工作。

第三篇：材料仓库管理规定

一、材料准备

1、材料仓库人员须根据包装计划，按照相应的计算公式计算后，选择合适规格的塑料，按计划量裁剪包装塑料，并放在相应位置以便于使用。

2、包装、发运或临时性使用的包装材料，确认领料单后，按照载明物品、数量发料。发料后单据留存同时签字并核消出入库卡片。

3、物料入库，要填写出入库卡片，并进行库区整理。

4、每天下班前对库内物料数量进行清点，并与出入库卡片核对，做到卡实相符。

5、仓库管理员休假时，要按验收标准履行仓库管理员验收入库职责。

6、做好物料进出的衔接工作，保持与材料库帐务人员的沟通，保证帐、卡、物一致。并协助帐务人员做好盘点工作。

7、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

8、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及物料损坏。各种物料不得抛掷。

9、剩余材料的退库，在确认物料质量合格的前提下，报帐务人员冲回，并变更帐、卡数量。

10、按照公司5S和材料仓库的标准和要求，每天对材料库及木箱区进行整理和清扫，并在每天早班开启装箱车间照明。

11、完成材料仓库临时指派的工作。

二、木箱验收：

1、按照《木箱检验标准》及《木箱到货计划单》做好木箱入库前的验收工作。

2、木箱检验、接收人员必须对木箱的质量进行严格把控。对质量不符合标准的要予以退回，但须事先与计划调度人员沟通。因特殊情况需要放宽接收条件的，须经技术人员批准并在《木箱验收记录表》上签字。

3、接收木箱时，必须按照《木箱到货计划单》所载明的内容进行数量、规格及供货厂家方面的核对。内容不符时，须向采购、计划人员核实情况，核实后再进行妥善处理。并将变更情况通知材料库帐务人员。

4、木箱验收合格后，收箱检验人员要在《木箱验收记录表》签字，并报材料仓库帐务人员。

5、木箱区通道要保持畅通，严禁车辆拥堵通道。每天要对木箱区进行清理，保持整洁。

6、合理安排、使用木箱区域。要事先根据包装计划设定木箱摆放位置，分类存放(堵头箱码放为8个)，方便班组使用。做到每天对木箱区木箱进行规整。

7、对使用中出现的木箱损坏问题，要立即通知物流联络供应商维修。

8、按照《成品库叉车管理标准》对使用的叉车进行点检、保养。

9、保障锯沫每天的存量，根据每天的使用量，安排供应商提供锯沫。

10、木箱区现场按照公司5S要求及仓库的具体规定执行。供应商安全防护不全的不准进入现场。

11、完成材料库临时指派的工作。

三、仓库管理员(帐务)

1、按照包装材料检验标准，做好入库前的验收工作。并对木箱验收情况进行抽检。属重复性使用的物料，需经技术人员验收后方能入库。每月要将入库情况进行分析总结。

2、设置材料仓库明细帐。并根据实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类摆放并设置出入库卡片。

3、正常工作日有物料入库需叉车配合时，配合供货商用叉车卸货。(适用于包装较大或较重的物料)。

4、每天仓库内的进货物料以及出库物料要依据入出库单及时录入电脑进行销帐。

5、对在库物料要做到日清月结，每月末进行一次盘点，确保物料进出及结存数据的正确无误。

6、随时把控物料最低库存量，并根据库存标准填报申购单，注明到货期限。当申购的物料未按期到库时，要在第一时间向上反馈。

7、对班组反馈的物料质量方面的问题，要立即反馈意见，寻求解决办法，必要时向上报告。

8、配合公司财务部门进行库存核实工作。

9、库存物料清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应及时向部门汇报。

10、完成材料库临时指派的工作。

11、供应商安全防护不全的不准进入现场。

四、工具维修

1、对现场损坏木箱的及时维修。

2、成品库各工段工器具配件的保管，出库领用,维修。

3、成品库各工段班组及个人工器具的盘点和台账管理。

4、样品箱及木工制作。

5、木工房及维修间的安全、5S。

6、材料仓库临时指派的工作。

五、物料验收入库

1、物料入库之前，须先进行质量检验，未经检验合格不准入库，更不准投入使用。 重复性使用的物料(吊带、钢丝绳、U型卡等)，由相关工程师确认物料质量。

2、物料验收入库时，仓库管理员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，数量验收准确后，在送货单上签字。

3、物料入库时，要按名称、型号、数量存放就位，并及时登记《物料保管卡》及时入账。

4、库存的物品出现不合格情况时，应隔离堆放，严禁投入使用。如因工作马虎，混入生产，仓库管理员应负失职的责任。

5、验收中发现的问题要及时通知采购负责人处理，不得隐瞒不报。

6、木箱验收应根据木箱验收标准执行，发现不良，应不做接收，并作木箱验收记录。

7、对库存有保质期要求的物料，仓库应列出明细表，并设专人监控。对明细表内的物料根据入出情况及时更新，对超保质期的物料仓库填写库存物料

报废申请表后按照《不要品处理规定》处理。

六、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

2、物料(包括包装材料、耗材等)出库时必须由领班(带班)和领料人员在领料单上签字。

3、领取物料时，发料员凭领料单，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料。

4、物料出库后由材料仓库发料员根据领料单核消登记卡片。

5、领料单一式三份，领料班组一份、仓库二份(一份存根、一份交财务核算)。

七、“5S”及安全

1、材料仓库内存放木箱及其它材料的位置应将物品码放整齐，不同品种的材料分类放置，并做到材料及存放区清洁无杂物。

2、存放材料的仓库内严禁吸烟及明火操作，必要时应向安保部申请并设专人现场监管。

3、放置各类包装材料禁止占压、堵住消火栓或灭火器。

4、材料准备或验收时应佩戴好劳保用品。

2011年5月19日

成品库

第四篇：物资材料仓库管理规定

一、总 则

第一条 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范项目部仓库的材料管理程序，促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和工程项目所需材料的品名、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，准确的做好工程项目成本核算。物资材料的存储工作，既要保证生产物资的及时供应，又要保证库存半成品、成品的均衡、适量。为了保证物资材料的数量正确、质量完好、安全可靠、收发迅速、流转通畅、费用降低，特制定本管理制度。

二、一般规定

第二条 仓库应建立健全帐卡档案，物资材料进出都要及时、认真地登记帐卡，并作好进货和消耗情况的统计工作，仓库必须建立起分类的进库存帐本，做到日清日结。为防止项目材料资产流失，凡用于工程项目的一切所购买材料物资材料都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接运至工地的做法。材料验收单上没验收人签名，项目部财务部有权拒绝经办人报帐。

第三条 仓库所有物资材料进行分类建立帐册。可分为：钢材类、水泥类、五金类、电料类、油料类、化工类、劳保类、工具和机具及配件类、其它类等。要经常和定期地进行清仓盘点，检查帐物卡是否相符，检查物料的收发工作有无差错，各种物资有无超额、变质和损坏。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

第四条 合理有效使用仓库面积，按货位、货架合理码放。堆放物资应保证合理，不能超高、超宽，库内进出道要畅通，便于物品出入库工作。

第五条 物资分区、分类码放，保证整齐有序，并建立码放位置图、标记、物料卡，写明日期、品种、规格、数量，按入库出库数量及时更改物料卡数量，并填写领用日期和领用人。

第六条 仓库对所有机具类工具进行专项登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每半年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报项目部。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报项目部，并经公司机电物资部批准后项目部财务部予以销帐。

第七条 经常整理库容，保证库内清洁卫生。严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： (1)严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内闲谈、打闹。 (6)严禁随意动用仓库消防器材。

第八条 严格出库材料的管理手续。物资一律凭证发放，严禁无证出库，违纪者严惩。 (1) 严格执行计划限额发料。

(2) 领料部门由于计划变更或采取了节约措施等原因，发生多余物料时，必须及时办理退料手续。

第九条 仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报项目部。盘点时，禁止不对实物进行实际盘存，仅抄袭敷衍了事。

第十条 工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报项目部。

第十一条 做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

第十二条

做好仓库物资材料的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物资材料的性能、状态，变质且有危险的物资材料要及时处理并上报项目部。

第十三条

做好材料价格的保护工作。禁止私自将项目部的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与不相关的人员。

第十四条

严把材料审核和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料供应商名称)等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成项目部经济损失。

第十五条 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅物资材料需用量计划单的采购要求，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低项目部损失。

第十六条

严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、炉批号(材质证明单)、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货物的品名，数量、产地、规格型号、单位、计量等有问题，应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。

第十七条 购买材料的总体原则为：比质比价，货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

第十八条 仓库管理人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报项目部主管领导，预防和降低项目部项目部经济受损。

第十九条

第十

三、十

四、十

五、十六条的相关人员要有高度的工作责任心，造成项目部严重损失者，将追究当事人责任。

第二十条

仓库人员应及时将项目部办理材料退货的详细情况报给项目部财务部，避免项目部遭受经济损失的现象发生。应做好工程项目完工后的剩余材料安放保管工作。

三、原材料库的管理规定

第二十一条 原材料入库：

(1) 库管员根据《物资需用量计划》、《采购送货清单》，对所有入库的原材料验证其品名、数量、规格型号、包装、批号、生产日期、合格证和材质证书等，合格后办理入库手续，挂待检牌。工程主要材料应及时做好《到货材料登记表》入库登记，并填写《取样通知单》通知试验室进行取样检验，试验合格后方能投入使用。

(2) 经检验试验的原材料由库管员依据试验结果，悬挂合格或不合格牌。 第二十二条 原材料出库：

原材料的发放由库管员依据《物资需用量计划》严格控制，限额领料。

第二十三条 原材料库房的管理：

(1) 原材料必须放置在指定的区域。要做到上盖下垫，做好防火、防潮、防盗工作。 (2) 长期不用或不合格的原材料必须放在隔离区。

(3) 库存超过一年的原材料，由库管员通知质量管理部进行检验试验。合格的继续使用，不合格的按《不合格品的控制程序》执行。

四、仓库管理作业流程

第二十四条 各施工处施工员及负责人要对施工图纸认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出《物资需用量计划》表，应注明材料的品名、规格、型号、数量、到货日期等，经施工现场负责人审核后提交仓库。

第二十五条 仓库接物资材料需用量表后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。 第二十六条 材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际数量等)并与现场施工员或施工处负责人沟通后，提交订购单给采购员经项目部主管领导批准后进行采购或通知供应商送货。

第二十七条 仓库。

第二十八条 材料到仓库后，仓管员必须严格按物资送货清单要求点数验收、入库、采购员(供应商)在接单3天内必须按订购单的要求将材料购回送到入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和施工现场负责人到场验收以确保材料有效。

第二十九条 材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三十条 与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各施工处直接将材料报采购员购买的现象，必须经现场负责人审核报项目部主管领导批准后实施采购。项目部直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物资材料除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

五、仓管员工作职责

第三十一条 第三十二条 第三十三条 第三十四条 第三十五条 第三十六条 第三十七条 准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

认真做好仓库发料工作。发料原则：凭仓库主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物资材料除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

第三十八条 认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

第三十九条

认真做好各工程材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

第四十条 认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 第四十一条 第四十二条 有责任提出仓库管理的合理建议。

认真配合施工现场做好各项材料管理和保护工作。

六、仓库安全管理办法

第四十三条 仓库系物资保管重地，除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。

第四十四条 因业务、工作需要需进入仓库时，必须先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同，不得独自进仓。凡进仓人员工作完毕，出仓时应主动请仓管人员检查。

第四十五条 第四十六条 一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。

仓库范围及仓库办公地点，不准会客，其他部门职工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。

第四十七条 第四十八条 仓库范围不准点火，也不准放易燃易爆物资材料。

仓库不准代私人保管物资材料，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物资材料存仓。

第四十九条 任何人员，除验收时所需要，不准把仓库商品物资试用试看。

第五十条 仓库应定期每月检查防火设施的使用实效，并接受质量安全环保部的检查监督。

第五十一条

本管理办法自下发之日起执行，解释权归项目部机电物资部。

第五篇：仓库基础验收汇报材料1

江西上饶三清山机场建设项目航站区配套用房工程

货运区工程--货运仓库

基 础 分 部 工 程 质 量 自 评 报 告

江西省中兴建筑企业有限公司

上饶三清山机场建设项目航站区配套用房工程项目部

年

月

日

江西上饶三清山机场建设项目航站区配套用房工程

工程基础结构验收总结

各位领导、专家：

您们好!首先感谢各位领导、专家在百忙之中抽出时间参加本工程的基础结构验收，我们深知这其中的成果与在座的各位领导、专家的鼎立相助及精心指导是分不开的。

现在我将本工程的工程概况、施工过程及技术资料积累简单汇报如下：

一、 工程概况：

工程名称：江西上饶三清山机场建设项目航站区配套用房工程

工程地址：上饶县尊桥乡后门堂附近

建设单位：上饶三清山机场有限公司

设计单位：中国民航机场建设公司西南分公司

勘察单位：中材地质工程勘察研究院有限公司

监理单位：江苏创盛项目管理有限公司 施工单位：江西省中兴建筑企业有限公司

质监单位：上饶市建设工程质量监督站

本工程为框架结构，柱下采用独立基础，墙下采用条形基础，地上一层，建筑面积为396.2平方，建筑高度为4.2米。开工日期为2014年12月25日开工，施工进度满足合同工期的要求。

二、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同;

2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;

3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准;

4、国家现行颁布的强制性标准主要有

国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

国家标准《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

国家标准《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)

国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

国家标准《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

国家标准《建筑给排水工程施工质量验收规范》(GB50242-2011)

5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;

一、工程质量情况：

本工程货运仓库为柱下独立基，机械开挖。开挖完成后，会同建设、监理等有关人员对基底情况，标高，模板，钢筋逐一进行检查，并认真做了记录，对检查中发现的问题

及时进行整改。砼浇捣完成后，按要求进行养护，按规范并在监理见证下留置标准养护试块及同条件养护试块，到龄期后经试验室试压，全部合格，符合设计及规范要求

地基与基础工程

1、货运仓库基础工程共有5个分项工程，其中土方分项工程共2个检验批，钢筋分项工程共4个检验批，模板分项工程6个检验批，混凝土分项工程11个检验批，现浇结构分项3个检验批，砖砌体分项工程1个检验批，经监理公司审查所有分项工程全部合格。C15混凝土标养试件1组，试验1组，合格1组。C30混凝土标养试件3组，同养试件3组，试验3组，共合格3组。符合施工质量验收规范规定。

(四)质量保证情况

在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关，对进场材料实行台帐管理，进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、及商品砼等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在监理工程师现场见证取样情况下，送往上饶市工程建设质量监督检测中心站试验室进行复试。只有复试合格后，该批材料方可用于工程上。

地基与基础分部工程所有原材料经监理公司见证取样：货运仓库：①进场钢材.4吨，试验19组，合格19组;水泥进场80吨，试验1组，合格1组，中砂80 m3，试验1组，合格1组，混凝土普通砖2万，试验1组，合格1组，经施工单位质量验收，检验批、分项、子分部均合格，砼观感质量合格，砼外光内实、无麻面、孔洞、露筋等外观缺陷。质保资料齐全。检验批、分项、子分部均合格，砼观感质量合格，砼外光内实、无麻面、孔洞、露筋等外观缺陷。质保资料齐全。

综合上述，本工程地基与基础结构分部工程质量自评合格。

最后，请各位领导和专家多指导，多提宝贵意见，使我们在以后的工作中能做得更好。

江西省中兴建筑企业有限公司

项目经理：

年

月

日

第六篇：原材料仓库安全操作规程

1 目的

为了做好仓储原材料的标识、出入库、贮存等工作的安全作业，防护财产、人身、环境的安全，仓库岗位人员应按照本作业指导书进行操作。

2 范围

适用于深圳彩虹环保建材科技有限公司技术生产中心原材料仓库的日常安全操作。

3 职责

3.1 仓务员负责原材料保管、出库的安全操作。

3.2 仓库主管负责安全入库，组织仓务员做好仓库安全工作。 3.3 储运部经理负责仓库安全作业的检查、监督。

4 方法与步骤

4.1入库

4.1.1供应商来料做好安全标识，注明名称或代号、数量、入库日期及安全注意事项，无标识的产品原则上不能办理入库手续。超声波探伤仪 4.1.2收料人员填写《原材料标识卡》报检，合格办理入库手续。

4.1.3槽罐溶剂分装桶，由仓务员在每桶粘贴安全标签，写明代号、数量、入库批号等内容。

4.1.4收料时要认真核对品名、规格、型号、数量，危险化学品严格按质量管理部确定的贮存方法安排储位存放。

4.1.5原材料的外包装封口密封性完好，破损、不密封的拒绝入库。 4.2通风与间距

4.2.1存放的原材料悬挂固定的标识牌，整齐存放于干燥、阴凉、通风的地方。 4.2.2执行先进先出的原则，分类堆放整齐， 每堆占地面积小于100平方米，堆与堆间距不小于1米，堆与内墙间距不小于0.5米，堆与顶(梁)、柱间距不小于0.3米，灯与垂直下方与物品水平间距不小于0.5米，主通道宽度不小于2米，堆放的高度不可超过3m。

4.2.3消防通道、大门、疏散通道不能占用，保持畅通;消防栓斜线区域不能堆放物品;安全防火门保持开关顺畅。 4.2.4非下雨、台风天气，打开排气扇通风。

4.3堆放与防护

4.3.1空罐的堆放高度不得超过3m，油桶的堆放不得超于2个桶高。

4.3.2易受潮物品，下垫托盘，上盖纸皮;液体溶剂、瓶装气体堆放场所保持阴凉、通风，高温时用喷淋加湿降温;粉状、固体的物料保持干燥;包装、容器保持完好、无泄漏。

4.3.3强酸、强碱的物品，不能使用铁制容器盛装，采用密封性完好的胶桶或有内涂的容器盛装，存放于阴凉干燥的地方。

4.3.4对极易燃易爆物品(如：硝化棉)，入库后要先溶解好，用专门盛装化学危险品的容器盛装，并存放于专用的房间专人专管,同时做好相关的记录。在使用前，认真对容器进行检查，避免容器泄漏，消除隐患，防止火灾、爆炸、中毒等事故发生。

4.3.5化学性质相抵触的物品应分堆存放;不准有脚踏、人坐、叉车撞坏等破坏行为。 4.3.6发现外包装破损、残缺、变形等情况，更换包装;更换危险化学品包装时，避免剧烈摩擦、碰撞，防止静电、火花。

4.3.7其它安全防护与泄漏操作参见ISO9001体系文件。

4.4出库

原材料摆放整齐，高度不能超过2米，会产生倒塌的用绳子捆绑。其它出库安全防护操作参见ISO9001体系文件。

4.5违规责任

违反以上操作规定,造成公司财产损失、影响质量，按公司制度进行处罚。

5 注意事项

危险化学品的管理人员与操作人员必须取得消防安全上岗资格。仓库人员对配备的消防器材加以保管与保护，并能熟练操作。