公司科技创新奖励办法

第1篇：公司科技创新奖励办法

公司技术创新的奖励办法

公司职工技术创新的奖励办法 司属各单位：

当今社会正处于科学技术日新月异的时代，新技术、新知识、新工艺、新设备会对社会、对企业竞争带来更大的冲击，审时度势地进行技术创新，企业才能在激烈的市场竞争中不断发展。现在我们正处于承前启后、继往开来的关键阶段，企业健康发展任务艰巨，面临新的挑战，只有大力推动科技进步和技术创新，不断采用先进技术替传统的、过时的技术，集团生产力水平和各项工作才能得到大的发展和大的跨越。

为充分发挥广大干部职工的创新意识，特别是工程技术人员和大中专毕业生在企业生产建设中的聪明才智和主观能动性，不断推动企业技术进步和技术创新，最大限度地挖掘企业内部潜力和动力，进一步提高劳动效率和工作效率，以适应当前企业面临的新形势，经研究特制定本奖励办法。

一、奖励范围

(一)、在下述科技工作中，做出创造性贡献并取得明显经济效益的集体和个人： (1)、应用于公司现代化建设的新的科学技术成果，包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计等，给企业发展带来显著经济效益的。

(2)、推广、引进、转让、应用已有的先进科学技术成果转化为生产力的。 (3)、有效利用和节约能源、原材料，实现双增双节的有效办法和措施的。 (4)、生产工艺、劳动保护、环境保护、安全技术、医疗卫生技术以及设计、计算等方面的改进的。 (5)、发明创造、进行技术改造，取得效益的。

(二)在生产过程中，职工技术创新奖励范围包括： (1)、应用新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经济效益，提高产品质量，提高劳动生产率的; (2)、在生产过程中自主设计、制造先进的工装、模具提高、保证产品质量，降低制造成本、提高劳动生产率的; (3)、在生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料成本建议、方法的; (4)、在生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的; (5)、在生产过程中提出、应用降低辅助材料消耗办法的，如降低刀具消耗、焊接材料消耗、模具消耗、能源消耗等; (6)、在生产过程中提出、应用合理焊接工艺，保证支架焊接质量、提高焊接效率的; (7)、其它降低产品成本、提高产品质量，提高劳动生产率的建议、方法实施后取得明显经济效益、质量效益的。

二、组织领导

公司成立技术创新领导小组。 组长：邵政杰 副组长：陈振海

成员：李刚、胡军、张小利、封小鹏、姚亮、娄军辉、程慧、窦联合、徐胜光、李佩奇、董延凤

技术领导小组下设办公室，办公室设在技术研究所，陈振海任办公室主任，负责技术创新活动的发动、组织、协调、实施工作。

三、管理程序

(一)、技术创新方案应编写申报书一式5份，申报书应包括以下内容：

1、项目名称和内容;

2、实施本项目的必要性、可行性分析;

3、设计方案的实施办法;

4、项目的技术经济评价;

(二)、项目评审按“三审一定”的程序进行，即首先由申报人所在单位审核推荐，再由技术创新领导小组办公室组织技术、机电等专业的技术人员进行初审，上报技术创新领导小组复审，最后由办公会议确定。

(三)、申报项目的主要完成单位不得超过一个，主要完成人员不得超过5人，项目完成人的名次按贡献大小顺序排列。

(四)、每一审查单位自收到申报书之日起十日内审查完毕，提出“可行”、“不可行”或“本单位不能确定”的意见，并将本单位意见上报上一级审查单位。

(五)、技术创新领导小组对需要实施的项目，责成办公室安排在指令性任务中，办公室要将建议实施和落实情况、产生的效益、效率等反馈材料及时报技术创新领导小组。

(六)、凡未按程序申报的项目，领导小组原则上不予研究办理，但技术创新办公室认为有必要时，可以将项目方案直接交领导小组审批。

(七)、内容基本相同的项目申报书，只审查先收到的一份，其余的申报书退还本人，退还本人前审查单位负责人要在申报书上注明退还的原因。

四、奖励的原则及标准

技术创新奖励要坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则，注重实效。

(一)物质奖励

1、技术创新项目方案只要被集团采用，每项次即给予60元的奖励。

2、技术创新项目实施后若取得经济效益，则按取得的经济效益额的5%提取奖金，用以奖励申报人员及项目实施的有关人员。

3、奖金一般应按下列原则进行分配：项目设计、研究人员得奖金总额的80%;项目实施的相关人员及施工单位得奖金总额的20%。

4、被采用但不能直接用经济效益衡量的技术创新项目，应视其先进水平、技术难度、应用范围、质量高低及其对改善劳动条件、保障安全生产、消除公害污染等进行社会效益的综合评价，合理给予物质奖励。

(二)精神奖励

1、精神奖励分一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖四个等次。

2、获得一等奖的条件：申报单个或多个项目被采用，且每年可累计创经济效益30万元及30万元以上者。

3、获得二等奖的条件：申报单个或多个项目被采用，且每年可累计创经济效益15万元以上至30万元以下者(不包括30万元)者。

4、获得三等奖的条件：申报单个或多个项目被采用，且每年可累计创经济效益5万元以上至15万元以下者(不包括15万元)者。

5、获得鼓励奖的条件：申报单个或多个项目被采用，但所创效益累计达不到三等奖所要求的标准时，可获得鼓励奖。

6、奖励荣誉：对于获得一等奖者，发给奖坏，奖状和证书。获二等奖者，发给奖状、证书;获三等奖者，发给奖状、证书;获鼓励奖者，发给奖状、证书。

7、半年或年度总结时，根据具体情况，评选技术创新先进单位及先进个人。

8、对于不能直接用经济效益衡量的项目，应视其先进水平、技术难度、应用范围、质量高低及其对改善劳动条件、保障安全生产、消除公害污染和文化教育水平等进行社会效益方面的综合评价，合理确定其精神奖励等次。

(三)工程技术人员、管理人员在完成本职工作的前提下提出了虽与本职工作有直接联系， 但有创新的项目，采用后取得效益的，按本标准给予奖励。

(四)获得

一、二等奖，具有较高水平的单个项目，可由再向上级部门申报成果奖励，同时推荐先进单位和个人。

(五)荣获技术创新奖的人员，将其受奖情况记入个人档案，作为考核职称、晋级、聘任技术职务和提拔干部的依据。

(六)奖励项目不得重复得奖，一个项目符合两个及以上奖励条件时，按照奖励额较大的执行，若奖励项目经过上一级评审部门评定并提高了奖励数额，其奖金只发给差额部分。

(七)集体得奖时，应按照每个人的贡献大小合理分配，贡献大的给予重奖，不得平均分配。

五、成本鉴定及经济效益计算

(一)计算经济效益时应扣除实施成本。

(二)技术创新项目实施完成后，由技术创新领导小组组织鉴定验收，并计算所取得的经济效益。

(三)扣除实施成本后，对具有连续性效果的技术创新项目，按年经济效益计算，对仅有一次性或不具有连续性效果的，按一次平均取得的效益计算。

(四)在技术创新活动中有突出贡献的个人，结合半年或年终评比，授予其技术创新能手称号。

(五)切实维护科技成果及完成人的权益，属发明创造的项目，集团负责为其申报专利。

(六)每年进行一次技术创新工作计划和技术创新总结工作。

(七)本办法自二零一四年十二月一日起执行。

第2篇：公司员工创新奖励办法（范文模版）

公司创新奖励机制

第一条 目的

为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上”的用人机制，建设适应公司发展的优秀人才队伍，提高公司发展的核心竞争力，特制定本奖励机制。

第二条 创新类别

本制度所指的创新，包括：经营创新、技术创新、合理化建议。

1、 经营创新，指公司在供销过程中，进行的经营方法、业务开发、业务往来、市场营销策划、措施、渠道等方面的创新。

2、 技术创新，指为了提升各专项技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善或发明等;新产品研发过程中的创新观点意见等。

3、 合理化建议，指为提升公司管理水平而提出的建议、方案，主要以下三方面：

1) 制度方面：制度改进、建设等方面的创新; 2) 管理方面：管理方法、工作流程改造等创新;

3) 提升公司形象合理化建议;提升公司凝聚力的合理化建议。

第三条 创新奖励

任何创新或合理化建议，需本人至总经理处提出并说明。对于员工创新建议，一经公司采纳，即可予以一定的奖励。可获得最少100元的奖金。对员工的创新奖励不仅适用于物质奖励，将适度物质奖励与精神奖励、机会奖励等相结合。

第四条 适用范围：本制度适用于*公司全体员工。

本制度由总经办制定，其最终解释权、修改权归总经办所有。 本奖励制度自公布之日起生效。

公司总经办

二0一五年十月六日

第3篇：工程设计公司科技进步奖励办法

****工程设计公司

技术创新和技术进步的奖励办法

(字[2012]号文件2012年 *月 *日发布)

为推动公司技术创新和技术进步，提高公司专业技术队伍的整体素质，促进青年人才成长，以适应当今科技飞速发展的时代需要，适应市场竞争的需要，特制定如下奖励办法：

一、鼓励设计人员开展技术创新，不断提高工程设计的科技含量和设计水平。

1、在设计中创新设计方法、提高设计效率、开辟新的设计领域，取得显著成效的，公司给予技术创新奖，技术创新奖每年申报评选一次，奖励额度按该项目增创效益的10~50%计算。

2、在设计项目中勇于创新，在节省项目投资、缩短建设周期，提高项目经济效益或在保护环境、保障安全、提升项目品位等方面有显著社会效益，业主方面给予公司奖励的，公司全部奖励给该项设计人。

二、鼓励工程技术人员学习，钻研专业理论知识，不断总结技术工作经验。 l、要求专业技术人员每年撰写设计总结一篇，每两年撰写技术论文一篇。公司按50元/篇进行奖励。公司每两年组织一次优秀论文评选，并给予奖励。

2、鼓励专业技术人员向各类刊物投稿。(若有保密内容，应报公司技术质量部审查，以免泄密)。凡在总厂专业刊物发表学术文章的，除稿酬外，另给予奖励50-100元。凡在省部级专业刊物中发表学术论文的，除稿酬外，另给予奖励100-150元。凡在国家核心期刊或国外知名刊物中发表学术论文的，除稿酬外，另给予奖励200-500元。凡出版了学术专著的，除稿酬外，另给予奖励500-1000元，并作为破格晋升技术职称的依据。

三、定期召开技术成果及论文发布会，积极组织优秀科技成果、技术专利申报。

1、每两年组织召开一次技术成果及论文发布会，评选表彰公司优秀设计、优秀科技成果。

2、对于申报市科技进步奖项目的，不论获奖与否(下同)，给予申报人奖

励100元/项;对于申报省、部级科技进步项目的，给予申报人奖励200-300元/项;对于申报国家级科技进步项目的，给予申报人奖励500-800元/项。

3、对于申报专利、专有技术的，每申报一项给予申报人奖励200元/项。

4、对于申报优秀工程设计项目的，给予申报人奖励200-300/项。

四、对提高我公司技术实力和知名度的科技成果奖及其它荣誉称号，公司另给予奖励。

1、凡获得市科技进步一等奖，除获得相应奖金外，另给予奖励200-300元/项;获得二等奖的，另给予 奖励100-200元/项，获得三等奖的，另给予奖励100元/项。

2、凡获得省、部级科技进步一等奖的，除获得相应奖金外，另给予奖励1000元/项;获二等奖，另给予奖励800/项;获三等奖，另给予奖励500元/项。

3、凡获得国家级科技进步一等奖的，除获相应奖金外，另给予奖励3000元/项;获得二等奖的，另给予奖励2500元/项;获得三等奖的，另给予奖励2000元/项。

4、凡通过省、部级及以上的专利、专有技术评审发布的，除获得相应奖金外，另给予奖励500-1000元/项。

5、凡获得省、部级优秀工程设计项目一等奖的，除获得相应奖金外，另给予奖励2000/项;获得二等奖的，另给予奖励1000元/项，获三等奖的，另给予奖励500元/项。

6、凡获得国家级优秀工程设计项目金质奖的，除获得相应奖金外，另给予奖励3000-5000元/项;获得银质奖的，另给予奖励2000-3000元/项。

对于以上各种奖励项目的获奖者，重点奖励主要贡献者个人，奖金由项目负责人分配且项目负责人所得奖金额度比例应占奖金总额的40%~60%，管理费占15%。奖励的主要贡献者可作为评先争优，晋升职称的依据。

本办法自公布之日起施行。

第4篇：创新机制奖励办法

第一条 为了培养员工改革创新精神，鼓励员工参与公司管理，提高员工队伍素质，弘扬公司的企业文化，特制定本奖励制度。

第二条 本制度适用于全体员工。

第三条 奖励设置

特殊贡献奖：颁发给为公司作出特殊贡献的员工或集体的奖项。特殊贡献指为公司增加利润或减少损失在200万元/年以上，或由于员工在工艺、质量、管理等方面的特殊贡献使公司得到巨大发展。

技术攻关奖：颁发给攻克技术难题的集体或个人的奖项。

技术创新奖：颁发给在工艺、质量、设备等方面有技术革新、发明创造，并为公司带来经济效益的员工。

新产品开发奖：颁发给在材料和产品开发、产品试制过程中做出重大贡献的员工。

课题立项和成果奖：颁发给已获得课题立项并得到上级部门拨款和获得成果奖励的部门和员工。

科学技术合作奖：颁发给为促进本公司与国内外各公司企业、研发机构开展技术交流与合作，取得重大科学技术成果做出重要贡献的。

第四条 评审与授予

1.本公司设置奖项每年评审一次。

2.成立评审委员会，奖项候选人由各部门和个人限额推荐，由评审委员会做出认定和决议，报至公司管理部门和总经理。

3.管理部门和总经理会同财务部门确定奖金数额，奖励经费由公司财务列支。

第五条 罚则

对剽窃、侵夺等不正当手段骗取公司奖励的，或者提供虚假数据材料的，撤销奖励，奖金追回，并依情节给予处分。评审人员弄虚作假、徇私舞弊的，依法给予行政处分。

第六条 附则

本办法自发布之日起开始实施。

第5篇：员工创新奖励办法

创新是企业谋求长远发展的永恒主题，为激励员工的创新意识，挖掘各类有利于公司经营业务管理的可行性改善建议，启发全体员工之想象力，以集结个人之智慧与经验，达到开源节流、促进绩效、推动和提升公司在经营、销售、技术、生产、环保、节能、安全等层面的管理水平和经营业绩，使公司成为技术进步和创新的主体，彰显“注重细节、追求完美、争创第一”的企业文化精神，特制定本办法。

第一条 鼓励创新是公司企业文化的重要组成部分，公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。

第二条 员工创新奖励的范围包括以下内容：

1、提升客户满意度的改进措施和活动方案。

2、市场开拓及营销的项目和建议。

3、工作流程、工作标准及安全措施的改进。

4、技术创新、作业方式的改进。

5、工具、设备、仪器的改进。

6、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。

7、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。

8、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。

第三条 创新奖原则上即报即评，各部门或个人认为有创新的方案均随时上报。

第四条 创新奖级别：

公司创新奖励按对公司经营的影响、技术水平含量、经济效益进行综合评定，奖励应贯彻精神激励与物质奖励相结合的原则，分为四级：

A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。 B级：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。

C级：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。 D级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。 E级：建议内容有创新，出发点较好，但不具可操作性。

第五条 创新奖励标准

一般性建议的奖励标准：

1、评定为A级的合理化建议，每项提案发给600元奖金。

2、评定为B级的合理化建议，每项提案发给200元奖金。

3、评定为C级的合理化建议，每项提案发给100元奖金。

4、评定为D级的合理化建议，每项提案发给奖金50元奖金。

5、评定为E级的合理化建议，每项提案发给一件纪念品。 重大合理化建议的奖励标准：

员工所提建议，创造经济效益明显且可计量的，另按一定比例提成，发给奖金，具体方式如下：

1、合理化建议被业务部门采纳并创造经济效益且可计量的，由部门按所获得效益的15-25%比例予以奖励，具体比例由部门提议，报总经理审批。

2、合理化建议被公司采纳并创造经济效益或节约开支且可计量的，由公司按当年度所获得效益或节约开支的20%比例发给奖金。

3、其他可衡量经济效益或价值的建议，由公司视贡献一次性给予固定额度奖金。

第六条 奖励规定：

1、一般性建议奖励在每月员工大会上颁发奖金和奖证。

2、重大创新性建议于每年年终一次性结算，发放单笔奖金。

3、是否提出创新性建议作为优秀员工评选的必要条件之一。

4、对积极提出经人力资源部受理的合理化建议每年累计3项以上的个人，在公司年终晚会上给予额外礼品嘉奖。

第七条特别设立团体特别奖：以部门为单位，每年统计一次，针对部门成员创新建议最好、被采用最多的部门(二件以上)，发放部门创新奖500~1000元。

第八条公司人力资源部负责组织创新奖的申报和审批工作，必要时可组织有关部门或人员组成评审小组或聘请有关专家进行评审鉴定。

第九条创新建议申报人应认真填写《创新建议申报表》，必要时应提供有关的技术或管理文件。如果出现多名员工以个人名义申报同一类项目，公司只接收一方的申请，以申报时间为准。

第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者，经查明属实，即撤消其奖励，追回其奖金，并视情节轻重给予行政处分。

第十二条本办法自公布之日起实施。

第6篇：*医院科技奖励办法

科学研究是促使中医药学术水平不断提高的重要手段，是提高医疗质量和培养人才的必要措施，为实施"科教兴院"战略，加快医院科学技术发展和适应医疗体制改革的步伐，充分鼓励和调动广大医院职工开展科研工作的积极性和创造性，营造钻研技术奋力争先的氛围，特修订本办法，以激励员工，加速我院的现代化建设和发展。

一、奖励原则：

1. 绩效挂钩的原则。认真贯彻"各尽所能，按劳分配"的原则，坚决克服平均主义，按绩效计奖。

2. 公平竞争的原则。科技人员不论职务高低，资历深浅，在科研攻关、课题研究、新品开发、新技术新项目引进等工作中，人人平等，允许自由组合，择优招标竞争，以鼓励我院优秀中青年人才脱颖而出。

二、奖励项目

1. 科技进步奖：主要奖励在科研创新中成绩显著并获各级科技进步奖。

① 获国家级科技进步奖一等奖： 奖励20万元; 100万 获国家级科技进步奖二等奖： 奖励15万元; 获国家级科技进步奖三等奖： 奖励13万元; 获国家级科技进步奖四等奖： 奖励10万元; ② 获省级科技进步奖一等奖： 奖励13万元; 30万 获省级科技进步奖二等奖： 奖励8万元; 20万 获省级科技进步奖三等奖： 奖励5万元; 20万 获省级科技进步奖四等奖： 奖励3万元; 取消 ③ 获市级科技进步一等奖： 奖励6万元; 8万 获市级科技进步二等奖： 奖励2万元; 4万 获市级科技进步三等奖： 奖励1万元; 2万 获市级科技进步四等奖： 奖励万元。 1万

奖励项目组主要成员奖金额度不低于奖金总的70%，项目第一责任人的额度不低于奖金总额的30%。

2. 新技术、新项目引进奖：是对积极引进和消化吸收国内外的先进医疗技术，促进医院科学技术进步，具有创新性和实用性，且填补国家、省、市、院空白，取得较好的社会和经济效益。

① 获省卫生厅新技术新项目引进一等奖： 奖励1万元; 万 获省卫生厅新技术新项目引进二等奖： 奖励万元; 万 ② 获市卫生局新技术新项目引进一等奖： 奖励万元; 万 获市卫生局新技术新项目引进二等奖： 奖励万元; 万 ③ 获医院新技术新项目一等奖： 奖励万元; 获医院新技术新项目二等奖： 奖励万元; 获医院新技术新项目三等奖： 奖励万元。

3. 创建重点科室奖：创建活动中成绩显著，通过各级重点专科验收。

市级： 科室奖励2万元(其中科主任不低于50%); 省级： 科室奖励5万元(其中科主任不低于50%); 国家级： 科室奖励20万元(其中科主任不低于50%)。 4. 论文发表奖： (1)报销：

中华级系列和核心期刊：按实报销 国家级：限额800元 省级：限额500元 市级：100元 (2)奖励：

SCI收录的期刊： 每篇奖励5000元;

中华医学系列期刊(核心期刊)： 每篇奖励1500元; 中华医学系列期刊： 每篇奖励800元; 国家级(核心期刊)： 每篇奖励1000元;

国家级(中国科技论文统计源期刊)：每篇奖励400元; 国家级： 每篇奖励300元;

省级(核心期刊)： 每篇奖励500元;

省级(中国科技论文统计源期刊)： 每篇奖励300元; 省级： 每篇奖励200元。

港澳出版刊物不列入奖励范围(以出版刊号为准) SCI收录的期刊： 每篇奖励5000元; 专著：每本4000元;

中华医学系列期刊： 每篇奖励800元; 国家级： 每篇奖励300元; 省级： 每篇奖励200元; 核心期刊：每篇奖励1000元; 统计源期刊：每篇奖励800元; 论著：每篇奖励200元; 奖励范围仅限于正规出版刊物。

5. 科技成果转让奖励：凡职务技术成果转让给企业的，可从转让费中获得不低于20%的奖励。

6.教育奖励：专业对口，在职读书获大专以上学历的，一次性奖励XX元。

三、奖励办法：

凡申报医院科技奖励的，必须详细填写申请书并附详细资料，每年年底评审一次，由医院专家委员会评审后执行，上述各项奖励均记入各有关人员的技术档案。

四、奖励说明：

1. 获得科学技术进步奖、新技术新项目引进奖和科研成果奖的奖金为整个课题组拥有，但课题组负责人所得奖金不低于奖金总额的50%。

2. 论文发表奖的奖金主要奖给第一作者。 3. 获得专利权的奖励只奖励第一发明人。

4. 同一项目如获不同类别及级别的奖励，以最高奖励为准。 5. 本办法自颁布之日起实施，以往科技奖励办法随之停止。