农业局专项治理工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于农业局专项治理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

农业局专项治理工作总结1

自我县三月开始深入践行党的群众路线教育实践活动以来，我局认真贯彻县委部署，在县委群教办、县专治办的大力指导下，积极顺应群众期待，按照“准”、“狠”、“韧”要求，聚焦“四风”突出问题集中开展专项整治，锁定“四风”突出问题迅速推进制度建设，以重点突破推动治理工作持续深入，让广大群众实实在在感受到专项治理工作成效。现将工作情况汇报如下。

一、专项治理工作开展情况

（一）及早谋划部署。及早谋划、精心部署、争取主动。并召开专题会议，部署整治文山会海检查评比泛滥、精简行政审批项目、整治超标配备公车和多占办公用房、严格控制“三公”经费支出、治理违规职务消费和转移地点变换方式变相公款吃喝等突出问题专项整治工作。进入整改落实、建章立制环节后，又对照中央新确定的整治文山会海、检查评比泛滥，整治“门难进、脸难看、事难办”，整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费，整治超标配备公车、多占办公用房，整治“三公”经费开支过大，整治“形象工程”和“政绩工程”，紧密结合我局实际，召开专题会议进行再动员、再部署，推动专项整治工作向广度和深度发展。这些专项整治工作，直面群众反映最强烈、影响公信最突出、队伍建设最急迫的问题，体现了直面问题的勇气、动真碰硬的精神、真转真改的态度。

（二）领导带头整改。我局领导干部就根据干部群众提出的意见建议，率先提出严格公务用车配备使用管理、全面清理领导干部办公用房、规范因公出国（境）管理、严格公务用车配备使用管理等方面的专项整改措施，立说立行、带头整改，在我局产生了强烈的示范带动作用。在党组书记、局长张晓敏同志带头下，其他班子成员狠抓落实，对办公用房进行了整合和整改。活动进入整改落实环节后，又带头将26项专项整治任务纳入整改方案，局班子以自身的表率行动示范带动面上专项整治迅速见行动、出成效。

（三）强化部门责任。为确保26项专项整治工作扎实推进，层层制定专门工作方案，明确分工、细化任务、落实责任，形成了推动工作的强大合力。我局成立由局党组书记、局长张晓敏同志任组长的专项整治工作领导小组，牵头负责和督促推进各项工作，明确每一项专项整治任务的具体措施、牵头部门、负责人和配合部门。同时，坚持上下联动，要求各相关股室确定的专项整治任务，不等不靠，即知即改，推动整改工作落实到“末梢神经”。

（四）加强督促检查。通过专项督查、暗访抽查等方式，问进度、问效果、问责任，督促整改。9月下旬以来，我局开展专项整治情况进行督查，对督查情况进行了点名通报，责令限期整改到位，要求各单位对违规配备公务用车、“吃空饷”、在编不在岗、违规长期借调人员、调动工作不转工资关系、领导干部违规在社会组织兼职等问题，进行自查自纠必须整改到位。

（五）从严追究问责。坚持把强化问责追责、正风肃纪作为推动专项整治的重要手段，对作风不正、为政不廉、严重侵害群众利益的行为，坚决实行“零容忍”，加大查处、曝光力度，发现一起、查处一起、通报一起，以严厉的问责惩处“倒逼”专项整治工作的落实。开展专项整治以来，我局对上班纪律等相关情况进行了通报，对一起上班时间上网看电影和一起上班时间关门办公人员进行了通报。惩处不留情面，让广大党员干部深受触动和警醒，促进了干部作风明显转变。

二、取得的效果

一是精简了会议，严格控制各类文件，严格清理和规范检查评比考核验收达标表彰活动。

二是坚决纠正工作人员对待来人来访服务态度生硬、推诿扯皮现象；坚决查处“吃、拿、卡、要”行为；坚决整治作风粗暴、滥用职权行为，扎实开展机关干部“庸懒散’’专项整治行动，严厉整治自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为。清理“吃空饷”、在编不在岗、编外聘用人员等问题。对各类违规现象开展一月一通报。

三是严格整治公款送礼行为。推进厉行节约反对浪费，建设节约型机关，严禁在公务活动中赠送或接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证。严禁节日期间用公款送节礼，严肃查处索取、接受或以借用为名占用管理服务对象以及其他与行使职权有关的单位或个人财物。严格纠正违规职务消费和公款大吃大喝。

四是进一步规范公务用车管理，坚决查处违规换车和借车、强化日常管理，实行公务用车节假日定点集中封停制度。

严格清理领导干部违规占用办公用房，整改办公用房以及多占用办公用房。按照要求，对领导干部包括离退休老同志在各类协会、企业兼职的，进行清理和规范。

五是严格规范预算和支出。建立健全严格预算支出的规章制度，保障和促进预算支出的规范化、制度化，严控“三公”经费、会议费、培训费、办公设备购置费、差旅费等办公性行政经费开支，出台了财务管理、公务接待、出差报销等制度。

六严禁领导干部出入私人会所、接受和持有会员卡的公开承诺，整治国家公职人员收“红包”及购物卡。整治国家公职人员参与赌博问题，整治违法用地、违法建设问题，整治利用婚丧喜庆事宜借机敛财问题。并纳入了对照检查的内容，在专题民主生活会上进行明示，自觉接受监督。

三、存在的问题

一是思想认识有待提高。有的干部职工对专项整治的思想认识不是很高，认为“走走形式，搞搞过场”，整治工作存在是被动式的完成任务，缺乏积极主动性。

二是干部作风监管执行力有待加强。干部作风建设存在“重制度完善，轻实际效果”的现象，我局干部作风督查倚重我县相关职能部门的明察暗访，单位自行开展的督查次数较少，且对发现的问题也多停留在口头警告层面。

三是相关制度有待进一步完善。我局针对专项整治的内容，出台以一系列的制度，但在具体执行过程中，有些制度还不够科学完善，需要结合实际工作进一步完善。

四、下一步工作打算

下一步，我局将在巩固前期突出问题专项整治工作成果的基础上，继续抓好单位的专项整治工作，推动单位专项整治工作有效对接、深入开展，切实做到思想不放松、标准不降低、力度不减弱，确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数人满意，确保我台实践活动取得效果。

一是进一步提升思想认识。要始终对“四风”突出问题的危害性、长期性、顽固性保持清醒头脑，切实增强做好专项整治工作的责任感、紧迫感和使命感。特别是督促各单位主要负责同志继续认真履行专项整治的职责，把专项整治工作摆在工作首位，牢牢抓在手上，落实在行动中，坚持敢抓敢管敢负责，真正以钉钉子精神和啃硬骨头的勇气深入推进专项整治工作，不见成效不收兵，群众不满意不放手。

二是及时组织开展“回头看”和阶段性评估。整改只有进行时，没有完成时。全面“回头看”，查漏补缺，继续深入查、持续改，主要看整改措施是否落实、整改目标是否实现、整改问题是否反弹、责任追究是否到位、群众对整改成果是否满意。对前段整改不得力、群众不满意的问题，该“补课”的坚决“补课”，该“加油”的及时“加油”，着力把各项问题改到位、落实好，并注重从制度层面跟进，建立专项整治工作长效机制。

三是切实抓好协助配合工作。切实履行农业部门的职能，积极配合我县专项整治工作牵头单位，在继续抓好各项专项整治任务落实的同时，下大气力搞好我县农业产业建设的各项工作。

农业局专项治理工作总结2

实践证明，开展案专项治理和商业贿赂治理，对加强内部管理，制定有效的措施，落实各项内控机制，规范各项操作规程，遏制和杜绝各类案件的发生，实现“零”发案率的目标，解决农信社产权制度改革后所引起的一些深层次的问题，为农信社改革和发展打造安全稳定的发展环境，起到了积极有益的作用。但近一段时间来，部分农信联社，不仅发案率居高不下，而且其“两项”治理工作仅停留在一些表面文章上，工作方法和措施，不能适应新形势的发展需要，切合实际的办法和措施很少。因此，结合农信社实际，对“两项”治理工作进行创新势在必行。

对思想政治工作和警示教育创新。大力开展思想政治教育工作，开展人本教育，筑牢以人为本的防堤。总结过去的案防工作教训，案件的发生，一个重要的原因，就是强化、重视了业务工作的发展，而忽视了对干部职工的思想政治教育，忽视了职业道德教育和遵纪守法教育。因此，在开展案件专项治理和商业贿赂治理工作时，要结合工作实际，将宣传教育工作，作为一项重要的内容，造成强大的政治教育攻势，促进案件专项治理和商业贿赂治理工作的全面开展。在成立治理工作领导组的前提下，按照各自的分工，定期不定期地开展跟踪调查与督导，及时了解、掌握干部职工的思想动态与阶段性工作落实情况，针对存在的问题及时研究制定解决办法，通过深入细致的政治思想工作，不断地消除了干部职工的思想认识上误区，以便提高了案件专项治理和商业贿赂治理工作的有效性和针以对性。

同时以案例为鉴，认真开展警示教育。通过已披露和深刻剖析的一件件典型的、触目惊心的、发人深省的案例，敲响触及员工灵魂、振聋发聩的警钟。以一幅幅震撼人心的画面，一个个发人深省的案例，一幅幅冰冷的手铐以及一张张在法庭上显得追悔莫及、恐惧与茫然的面孔，通过一些活生生的案例，来深刻警示农信社机构手中握有一定权力的干部员工——“手莫伸，伸手必被捉”。

思想政治工作和警示教育开展的好，必将产生巨大的影响，对提高干部员工的遵纪守法、依法合规经营意识，有着重要的作用，同时对促进“两项”治理长效机制的形成，也有着广泛而深远的意义。

对内控约束机制的创新。一是农信联社要建立自已的稽核队伍，提高稽核人员素质。现在还有部分农信联社仍然实行兼职稽核员，没有自已的专职稽核队伍，开展大规模的稽核工作，总是要从其它部门或基层抽调人员，使稽核工作的连续性、稳定性和稽核工作质量都受到影响，因此，必须建立一支自已的专职稽核队伍，高素质的稽核队伍，为开展“两项”治理、风险防范工作和杜绝各类案件的发生，提供保证。二是农信联社要建立“两项”治理工作例会制，坚持每月召开一次例会。每次例会都要根据审计稽核人员检查和了解的情况，进行认真分析研究，并对可能发生案件的重点环节、重要岗位进行具体分析研究，制定有针对性的措施和办法。三是要实施重点防范。总结案防工作教训，大凡案件的发生，都涉及到要空白凭证、印鉴密押、金库尾款箱、查询对帐以及抵质押大额贷款的管理等五个方面，因此，案防工作在抓好日常业务、安全隐患、内控制度落实检查的同时，要重点对重要空白凭证、印鉴密押、金库尾款箱、查询对帐以及抵质押大额贷款的管理等五个方面可能引发案件的重点环节，实行重点检查，重点治理。同时对信用社主任等重要岗位实行有计划地交流和轮岗，并对交流和轮岗的情况进行密切关注。四是实行一年一次“拉网式”的彻查。“两项”治理工作涉及的项目较多，检查的范围也广，因此，县联社抽调专门人员组成检查组，实行统一指挥协调行动，并将检查方案进一步细化，制定统一的检查标准、检查制度和检查纪律，具体规定检查的方法和步骤，对辖内所有的营业网点，实行全方位的“拉网式”的彻查。对查出的问题和隐患，能现场整改的，就及时整改到位，不能现场整改的，检查组要及时下达整改意见书，落实整改责任人，限期整改到位，并责成信用社将整改情况书面反馈农信联社，农信联社要视情况实行跟踪检查，对应该整改到位而没有整改到位的，农信联社要对责任人作从严从重处理，以示引起高度重视。五是要建立健全各项内控制度，规范操作行为。近年来，农信联社实行了农村信用社产权制度改革，原有的各项内控制度和操作规程，已不再适应当前农信社改革和发展的新形势，应本着从实际出发的原则，对原有各项内控制度和操作规程进行全面整理、修订、补充和完善，使农村信用社在业务经营和管理的全部流程和所有的工作环节上将均有章可循、有规可依，从而提高内控管理水平，为实现管理上的连续性、风险上的可控性以及“两项”治理工作的长效机制的建立创造条件。同时也能有效地杜绝管理上的“断层”和风险管理上的“盲区”。六是要坚持做到“三个结合”。为确保“两项”治理工作落到实处，不走过场，不留于形式，不顾此失彼，做到统筹兼顾。因此在工作中要坚持做到，“两项”治理工作与当前的中心工作相结合、与提高工作效率提高服务水平的“效能建设”活动相结合、与当前开展的贷款五级分类工作相结合。要求全体干部职工站在农村信用社生存和发展的高度，努力增强责任意识和工作的主动性、创造性，把“两项”治理工作做深、做细、做扎实，努力做到检查处理到位、责任追究到位、问题整改到位，坚决杜绝查而不处、查而不改、查而不究的工作行为。

对用人制度的创新。在用人上要严把用人关，要努力做到，用好一个人，树立一面旗；点亮一盏灯，照亮一大片。为防范和杜绝各类案件的发生，农信联社在用人上，尤其是在农村信用社主任工作岗位的用人上，要严把考核质量关，积极推行竟聘上岗，促进能者上，庸者让，杜绝各类用人失察的现象发生。

一是在选人用人上要符合四个“必须”。必须政治上靠得住；必须工作上有能力有本事；必须作风上过得硬；必须民意上有威信。

二是完善公平、公正、公开的竟聘上岗机制。推行能者上庸者让的优胜劣汰的干部动态管理机制，营造自我加压、锐意进取、争先恐后、共谋发展的氛围，铲除案件滋生的温床。严把选人用人关，确保有能力，有责任心，有事业心，有威信，又有工作热情的人都能参加竟聘。

三是规范授权制度，明确权责界定。在实和产权制度改革的过程中，进一步完善授权管理制度，明确权责的界定，实行科学化、规范化管理。同时实行监督检查，加大检查监督力度，使监督检查经常化、规范化、制度化。对检查出的问题必须进行认真整改，严格要求，严肃处理。

四是建立健全信用社干部监督约束机制。实行信用社干部重大事项报告制度、民主评议制度、信用社干部巡视制度。同时实行内部监督和外部监督相结合，建立监督信息网络，及时掌握监督信息。用制度约束信用社干部，使其不想犯错误、不能犯错误、也不敢犯错误。从而有效防范和杜绝各类案件的发生。