售后部各岗位职责

2022-09-10 版权声明 我要投稿

第1篇:售后部各岗位职责

售后部各岗位职责

北京现代龙岩中天售后部各岗位职责

主管工作职责

监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作

对服务顾问、索赔员及紧急救援人员进行考核

保证索赔体系严格按北京现代索赔政策正常运作

负责处理重大客户投诉

严格按照北京现代特约店运作标准的相关要求开展工作

制定并实现维修业务目标,并分解到本部门员工的工作指标

领导和激励下属员工,使所有员工思想和行动都以客户为中心

负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训计划和激励措施

做好业务统计分析工作,定期按时填写北京现代及特约店锁要求的各种报表

服务顾问工作职责

严格按照服务流程的要求开展工作

及时热忱地接待客户,并实行“一对一”的服务原则,对其所负责的客户群进行全程、

终身的服务,处理客户在用车过程中的所有服务要求,并提供专业咨询

为客户提供个性化服务,传递北京现代“真心伴全程”的服务宗旨

对所接待的客户负责及时联系和耐心解答客户的疑问

严格遵循北京现代索赔政策进行索赔操作

负责其客户群的回访

每日管理和分析客户档案,与客户进行联系以保持良好的客户关系

观察客户的满意度,处理客户抱怨和投诉

索赔员工作职责

熟悉北京现代质量担保工作业务知识

认真检查索赔车辆,做出质量鉴定

按照北京现代索赔条例办理索赔申请机相关索赔事物

按照北京现代有关规定及时填报相关报表,报告,并按照要求返回损伤件

主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息

积极向客户宣传北京现代索赔条例,并提供使用,技术方面的咨询

定期整理和妥善保存所有的索赔档案

客服专员工作职责

实施服务客户满意度调研,收集客户的服务感受

确保客户抱怨得到及时处理

汇总新车成交客户的信息,并录入系统;售后维修客户资料的归档和管理,监控服务客

户流失状况和贡献度

统计和整理客户档案,科学地进行管理;及时整理和完善客户及车辆维修档案资料 根据客户信息,按照客户关怀流程定期提供客户名单并执行相应的客户关怀活动

负责所有电话预约,并负责建立预约客户档案盒预约客户车辆档案,并将预约信息及时

通知相关人员

将跟踪信息、预约数据按时汇总并呈交相关人员

服务经理工作职责:

严格按照北京现代特约店管理文件要求制定相应的特约店工作章程,并使特约店的各项

工作及目标与北京现代的相关要求高度一致。

主管特约店的内部各项业务及对外业务开拓。

作为特约店与北京现代之间的联络人来贯彻并实现北京现代“真心伴全程”的宗旨

领导和激励下属员工,使所有员工的思想和行动都以客户为中心;制定维修业务目标,

配件销售目标,针对每个员工的工作内容进行合理分解。

负责接待和处理重大客户投诉。

对顾客满意度的改进进行总体协调,保证CSI成绩稳步提高。

组织协调各部门完成北京现代所布置或委托进行的各项特殊工作或活动。

贯彻并组织实施北京现代在任何时期发布并要求实施的规定、规程和制度。

负责售后服务部门员工的绩效评估,岗位调整,人员培训计划及后备人员储备计划 负责售后整个工作流程的不断优化。

技术顾问工作职责:

现场为客户解答车辆使用中的常见问题(包括用车技巧,常见故障等)

观察现场情况,及时处理技术类抱怨和投诉

协助服务顾问对车辆的部分故障进行诊断

协助技术总监对车辆的疑难问题进行诊断

进厂高峰期间协助服务顾问安顿等待中的客户

为客户提供个性化服务,传递北京现代“真心伴全程”的宗旨

车间主管工作职责:

确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务

车间维修人员的工作合理安排及车间看板的适时更新以确保服务流程的有效执行 维修车间的安全生产和环境保护

负责车间专用工具的使用和保管

负责同北京现代售后服务部联系,以得到技术援助

对车间管理人员和维修工进行考核

制定维修车间员工的培训建议,并与内训师一起实施培训计划

车间设备管理员工作职责:

维修设备的管理、维护、保养及添置

及时向北京现代售后服务部设备专员汇报本店设备方面的信息

维修组长工作职责:

负责本小组员工的工作安排和协调,并监督其工作质量,对本小组的维修质量负责 严格按照维修手册和操作规范进行快速、正确的修理

当维修内容发生变更时,及时通知车间主管

对维修人员提供技术支持

完成车间内的其他工作

维修人员工作职责:

严格按照维修手册和操作规范对客户车辆进行维修、保养

检查车辆的状态,发现新问题及时汇报

完成车间内的其他工作

配件主管工作职责:

按照北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件运作要求组织并督促配件工作人员做好配

件管理工作

在保证客户满意度的前提下,根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司的要求和4S店维

修使用需求合理调整库存,将库存周转率控制在合理的范围以内,加快资金周转,减少滞销品种

确保迅速准备的配件供给,有效的支持维修车间

对售后服务人员进行配件业务的培训

协调好配件部门和其它业务部门的关系,确保维修业务的正常开展

熟悉掌握BMP公司各项管理政策,完成配件销售任务

负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训发展计划和激励措施

配件计划员工作职责:

掌握本店维修业务需求,了解本店的库存情况,提高库存机构合理性,降低滞压库存,

确保维修用配件的供应、

熟悉北京现代摩比斯汽车配件有限公司的相应配件政策,协助配件主管完成配件销售任

务、

根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司有关通知、规定,做好配件采购计划,保证供应

及时性、准确性,适时调整库存计划

向配件主管、前台和服务顾问传递配件订购及供货信息

配件管理员工作职责:

确保入库配件的品种和数量的准确以及质量的完好

确保出库手续的完整及正确

做好仓库内配件的保存和管理工作,确保配件仓库账物准确

以5S管理标准进行仓库内管理、

完成配件主管安排的各项工作

技术总监工作职责:

为车间员工和服务顾问提供技术指导和支持

负责客户车辆预检时的技术指导和客户的技术咨询

维修车间的现场技术指导,监督修理过程的操作规范和工艺流程的执行,对竣工车辆进

行抽检

监督工具设备的使用,保养和标定

落实北京现代的技术培训计划

对员工的内部技术培训进行考核

收集和分析重大技术案例

负责内部技术难题攻关

培训师要培养研发能力与专业优势,在充分调查与分析的前提下,为本店量身定制培训

计划,并有始有终地执行

质量检验员工作职责:

对维修车辆进行质量检验及反馈,严格控制并保证维修质量

统计质量检验结果,并提交改进的意见和建议

及时有效地与车间管理人员、维修技术工进行交流和沟通,保证一次修复好客户车辆,

尽量杜绝返修

客服关系经理工作职责:

全面负责客户满意度指标的监控与落实

对售后核心流程的服务质量进行监控

负责客户投诉的处理,分析,跟踪及改进

负责服务后三日内的回访,质量跟踪,分析与改进

协助前台主管对服务顾问有关用户满意度提升的技巧进行培训

负责本店营销活动的客户通知及跟踪

负责客户关系管理,分析客户信息,按照客户要求制定行动计划,提高客户忠诚度 负责提升客户满意度专项活动的策划及活动效果跟踪

负责本部门员工的培训计划和激励措施

客服专员工作职责:

实施服务客户满意度调研,收集客户的服务感受

确保客户抱怨得到及时处理

汇总新车成交用户的信息,并录入系统;售后维修客户资料的归档和管理,监控服务客

户流失状况和贡献度

统计和调整客户档案,科学地进行管理;及时整理和完善客户及车辆维修档案资料 根据客户信息,按照客户关怀流程定期提供客户名单并执行相应的客户关怀活动

负责所有电话预约,并负责建立预约客户档案和预约客户车辆档案,并将预约信息及时

通知相关人员

将跟踪信息、预约数据按时汇总并呈交相关人员

北京现代龙岩中天售后部

第2篇:售后部各岗位职责

相关职位 岗位职责

服务经理岗位职责

一、 在总经理的领导下,严格按照厂家要求对服务站售后部实行全面领导管理。

二、 积极配合总经理协调各部门工作,负责落实售后部各岗位人员的合理调配及其工作关系协调,落实各部门岗位责任制、内部管理制度的制定实施。

三、 参与服务站发展规划和实施计划的制定,对计划及制度的执行负主要责任。

四、 对厂家制定的售后服务政策和要求的实施负主要责任。

五、 对向厂家发出的售后服务工作的报表和文件的准确性负责。

六、 负责市场调查分析,制定最高售后服务率、提高客户满意度及产值切实可的方案,并付诸实施。

七、 负责服务站售后总体设备的更新与管理。

八、 负责拟定售后服务的宣传活动方案,并会同其他部门组织实施。

九、 积极对待厂家的巡视、检查、考核及援助,加强与兄弟店之间的联系,互通有无,取长补短,改进工作中的不足。

十、 负责售后人员的考核、培训,制定参加厂家培训的需求计划。

前台主管岗位职责

一、 负责贯策执行厂家的业务流程及服务站决意。

二、 负责前台人员、设施、卫生的管理。

三、 管理和指导前台人员开展工作。

四、 组织培训前台人员,强化前台业务管理。

五、 执行和发展与政府机关的官方联系。

六、 制作质量信息报告。

七、 指导索赔员进行保修业务的开展与实施。

八、 协调好前台与车间、配件部之间的良好合作关系。

九、 负责管理控板的互动管理和监督。

十、 指导信息员做好日报、月报,按要求向华晨厂家发送各种报表。 十

一、 组织和协调前台结算员做好结算工作,按期上报营业收入统计报表。 十

二、 负责收集客户建议和意见,提出整改方案。 十

三、 负责各班组、工位、作业时间的协调。 十

四、 负责每天工作跟踪。

十五、 倾听客户意见,及时处理客户要求和投诉。

十六、 负责服务质量的提高,给客户提供全方位、全天候、全过程的服务,提高客户满意度。

十七、 负责本部门值班及休假人员的安排。

前台服务顾问岗位职责

一、 负责及时接待客户,问诊故障现象,确定维修项目及内容。

二、 进行车辆故障诊断及初次估价。

三、 按要求制作排工单并将车辆安全移动至车间,交于车间相关负责人。

四、 评估维修项目的工期、配件及价格,报客户确认。

五、 负责实时跟踪维修进度,负责追加项目和延期作业同客户的及时反馈。

六、 陪同客户结算,完成交车工作。

七、 进行客户满意度调查及跟踪服务。

八、 协助销售前台,搞好客户接待及新车型新产品的介绍和推广。

九、 协助配件部,积极向客户推荐配件及精品,引导客户消费。

十、 负责客户车辆入厂前的外观检查记录、随车物品的验证记录及保管;负责保修手册签章后的登记归还等。

信息员岗位职责

一、 根据定期保养一览表,对上次已经维修的客户进行回店提醒,并记录联系结果。

二、 根据上周的工作日报表,对已经交车的客户一周内进行电话跟踪。

三、 根据前台维修工单,制作填写日报表,在当天完成后交与服务经理审核。

四、 负责各种报表的制作及完善,并对档案及资料及时归类整理。

五、 在客户进站维修高峰期协助前台接待接车,并将客户有关资料输入电脑。

六、 整理准备上月营业数据,填写“服务站月份营业数据报表”,在每月厂家规定的时间内以电子邮件的方式传到华晨厂家售后服务科。

七、 负责收集客户对车辆的制造工艺及使用性能产生的建议或抱怨,按厂家要求填写服务信息周报,或拍成照片按要求发往厂家售后服务科。

八、 总结本月工作,向总经理和服务经理汇报工作业绩,并提出合理化建议。

九、 负责完成服务经理交办的其它工作。

配件管理员岗位职责

一、 自觉遵守服务站各项管理制度,坚守岗位,按时上下班,配件库严禁非工作人员入内。

二、 认真钻研业务知识,互相学习,扎扎实实做好本职工作。

三、 材料及配件进库要认真验收,未经过验收而进库的,发现货损及质量问题,由配件管理员负责。

四、 材料及配件进库要建卡入帐,并做到帐、卡物相符,月底要上交当月进、存、销核算表,以便服务站统计生产进度。

五、 负责及时计划常用件和易耗品的采购工作。

六、 维修工领料要有派工单,配件员必须在电脑出库单上签字。

七、 严格执行厂家几服务站的配件定价规定,材料及配件定价要合理,不得随意加价。

八、 配合经理做好采购计划工作,尽量做到储备合理,提高资金利用率和周转率。

九、 负责对专用工具实行帐目管理,借还登记在册,借出工具当天必须归还。

十、 严禁与仓库库存无关的易燃易爆物品入库,库存存放的各种油品必须妥善保管。

十一、积极开展配件外销业务,提高售后产值。

配件经理岗位职责

一、 在服务站的领导下,按照厂家要求对服务站配件部进行全面管理。

二、 贯策执行厂家的配件商务政策、价格政策及各项管理考核条例。

三、 保持与厂家的联系,即使了解厂家经营政策、价格政策等各种信息,及时上报总经理和服务经理。

四、 积极配合服务经理制定优惠服务和宣传活动计划,配合活动的进行。

五、 做好厂家备件销售市场的调查了解并将各种信息反馈至售后服务经理。

六、 确保零件质量,严禁假冒伪劣商品入库,维护厂家和特约店的信誉,维护服务店的利益。

七、 合理制定零部件的订货计划,并监督计划实施到位,同时做到对紧急件要做到渠道畅通,供应及时。

八、 负责零部件部门的费用、成本、控制、杜绝浪费。

九、 保障配件辅料供应、优化备件库存、提高资金的使用率,禁止产生库存积压,形成死库存。

车间主管岗位职责

一、 积极完成各项任务,模范遵守服务站规章制度。

二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产。

三、 切实抓好车间的质量管理,严格检验。发生质量事故要做鉴定分析及时报服务站处理。

四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,优化操作规程。

五、 负责汽车专业技术资料的查阅和保管。

六、 对车间员工进行有计划、重点的专业技术培训和考核,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

七、 制定维修保养规范、操做规范、工作标准。

八、 客户到店后如有需要时,需协助前台对车辆进行初步的检查和故障判断,解答客户提出的疑问。

九、 在车辆维修过程中检查、监督维修情况,提供必要的技术支持。

十、 抓好车辆维修工期管理,落实到点。组织好检测诊断。积极协调各部门的工作。

十一、 认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术挡案和维修台帐。

十二、 抓好车间工具、设备、辅料消耗量的管理,倡导节约,杜绝浪费。

十三、 严格抓好车间的消防安全制度,杜绝任何消防安全隐患。

机修工岗位职责

一、 每天工作前检查工具情况,清理干净、摆放整齐。

二、 作业应使用三件套,爱护客户车辆油漆,内饰件,不得损坏。

三、 文明施工、不得蛮干,拆下零件摆放有序,做到“三不落地”。

四、 废物、废油送入指定位置,有专人收集处理。

五、 进行底盘施工时,应严格执行举升机安全操作规程。

六、 修理过程中认真检查更换零件质量,按要求精心施工调试。

七、 对电路施工时,应注意搭铁,以免损坏电器元件。

八、 车辆移动由公司指定人员负责,没有车辆移动资格,不得擅自移动车辆。

九、 认真执行工艺质量标准,保质保量完工。

十、 严格按照工艺、质量管理程序施工,加强自检,互检。 十

一、 团结互助、礼貌待客、以诚相待、虚心学习、不断进取。

钣金工岗位职责

一、 工作前将工作场地清理干净,工具、设备摆放整齐,保证所有工具技术状况良好。

二、 严禁在存放易燃易爆物品附近进行焊接工作,更不准在带有压力的容器上进行焊接作业。

三、 进行校正作业和使用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制,谨防物品弹跳伤人。

四、 使用焊机前,必须检查接地情况,方能工作。

五、 在使用焊机前,掌握工作程序,使用后要进行安全检查。

六、 电焊作业时,操作者要带防护用品及劳保用品。

七、 氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方,不得发生撞击及野蛮装卸,并经常检查气管是否老化漏气。

八、 作业现场必须配备一定数量的消防器材,定期做好放火安全检查。

油漆工岗位职责

一、 掌握、熟悉油漆性能及调配比例,保证作业质量。

二、 在烤漆作业时,必须备齐所需油漆及所需工具。

三、 油漆作业应当爱惜油漆专业工具,注意时常保养,有故障及时通知有关责任人。

四、 油漆工应严格按维修工单上的维修项目作业,并做好完检工作。

五、 油漆工区严禁烟火,更不能有明火,必须配备防火器材。

六、 熟悉烤漆房的使用流程,由专人进行操作。

七、 油漆工位应及时进行清扫,工具设备摆放整齐。

八、 油漆作业过程中必须佩带防护用品及劳保用品。

九、 加强自检、互检,保障作业质量达标。

十、 修旧利废,节约原材料,节水、节电、节油,优质完成作业任务。

前台结算员岗位职责

一、 严格按照国家法律法规、行业管理规章及本服务站规章制度,做好汽车维修结算工作,合理收费。

二、 实事求是地统计核实汽车维修全过程、各工种和各项目的收费。

三、 热情耐心地向客户解释说明各项收费。

四、 及时掌握汽车维修行业市场价格变化信息并向企业做好信息反馈工作。

五、 客户进站保养高峰期,积极协助前台接待客户。

六、 下班前负责当天现金清点并交到财务室。

七、 及时学习和掌握汽车维修价格的新政策、新知识,并运用到岗位工作上。

第3篇:直销部各岗位职责

一、直销部经理岗位职责

负责直销部日常运营,以及从销售角度向公司提供整体发展建议,根据公司有关经营发展战略制订、季度、月度销售方案、推广方案、执行计划并监督实施。配合公司整体发展制定、规划部门用人计划和团队建设目标计划并付诸实施; 组织开展工作过程检查、监督、考核及管理;做好和案场衔接工作。

二、直销部客户经理岗位职责

带领团队在各区域执行直销业务,并制定相关直销方案,高效的带领所属团队,制定相关项目专业资料为直销业务员提供专业培训,并为队员提供相关资源,比如电话资源,以及人脉资源,市场资源,后勤保障资源,协助直销业务员与客户沟通洽谈,协助、监督所属主管,做好团队管理,业绩管理工作,并制订、季度、月度销售方案、及时与直销经理沟通,反馈本所属团队业绩近况与业务量,深入一线考察并研究地区实行业务的可行性,潜在客户的比例与群体。

三、直销部主管岗位职责

高效的完成自己个人业绩指标,并督促自己小组业务人员达到相关业务拜访量,以及业绩,及时向客户经理反馈一线业务执行实时情况,整理并统计好数据库,当天交与客户经理

四、直销置业顾问岗位职责

高效的完成客户经理安排的日常工作,积极完成当日拜访量,电话量,带看量,做好当日数据的统计交与所属主管,积极维护好自己所属客户。

五、销售助理岗位职责

负责数据库备案,数据库更新,为直销团队做好后勤支持。协助直销经理做好文案以及日常团队突发事件的协调工作

第4篇:防损部各岗位职责

一、防损部工作职责:

防损部是公司行政机构的一个职能部门,在总经理,店长的领导下负责超市的日常安全保卫工作,防损部工作职责如下:

1、负责控制超市的各项损耗及保卫超市安全。

2、负责本超市各项安全管理制度和安全防火措施,组织督促、检查考核本公司“安全防火责任制的实施并负责贵重物品、危险物品的安全管理”。

3、侦破追查内部一般刑事安全,治安火灾事故。

4、负责防火、防盗器材的购置和管理,并负责义务消防队的组织管理工作。

5、负责进行日常安全检查,破获盗窃偷拿商品案件,并有权对违章部门,违法乱纪人员进行批评教育和罚款。

6、对阻碍工作人员执行任务。扰乱企业正常工作经营秩序,或其他违法行为,防损部有权制止,直至交公安部门依法处理。

7、负责招待法律、法规、规章制度,保障涉外工作人员人身安全和公安机关及店长交给的其他安全保卫工作。

8、负责首长、外宾来超市参观、购物的安全保卫工作,做到万元一失。

9、制定各种意外事件,促销活动警卫方案并负责实施。

10、定期对损耗进行分析,并提出控制损耗计划。

二、防损主管岗位职责:(一人)

1、对总经理、店长负责,制定日常工作计划,主持防损部日常工作,协调与各部门的关系。

2、组织制定和实施各项安全措施,确保商场营运秩序正常。

3、负责组织义务消防人员的培训,安排定期检查防火器材。

4、负责商场内突发事件的应急处理和事故的调查。

5、负责组织对员工进行安全知识培训及消防、防盗意识的指导。

6、组织防损员日常训练。

7、组织开展突发事件的应急演练。

8、检查商场周围的交通情况,必要时派人维持交通秩序。

9、检查商场安全情况,发现隐患及时处理并上报。

10、检查防损员工作情况,处理有关问题。

11、分析商场发生的盗窃情况,及时采取防范措施。

12、组织防损员打击盗窃分子,处理发生的盗窃事件。

13、完成店长交办的其它事宜。

三、防损助理岗位职责:(三人,早、中、夜班各1人)夜班助理未设

1、协助主管开展防损部日常工作和训练。

2、负责每日执勤防损员的工作安排、岗位分配及调动。

3、检查防损员岗位执勤情况,及时处理出现的问题并向主管汇报。

4、定期进行商场安全检查,发现不安全隐患及时上报主管。

5、负责商场大门的开锁、上锁和ENS报警系统操作。

6、协助主管对盗窃事件进行处理。

7、夜班期间负责安排人员监督商场的施工和清洁工作,并巡视、处理报警事件。

8、为新队员提供入职指引并向主管反映其工作表现。

四、无购物通道岗位职责:(分超市进口岗、车库岗、超市入口、6人,早、中班各1人)

工作意义:全心全意为顾客服务,为拥护服务,是超市顾客入口岗的服务宗旨。保证每一位进入超市的顾客能感受到超市的一份情和宾至如家的感觉。要求顾客入口岗人员要热爱本职工作,精益求精,对顾客提出的问题,尽可能的给予满意的答复,让顾客高兴而来,满意而归。

岗位职责

1、严格检查、禁止带包及食物等容易引起误会的物品入店;

2、禁止携带摄像机、照相机、动物、易燃、易爆品及其它危险品入专场;

3、禁止员工与顾客从此出去

4、严格执行有关我部门的店用表格操作流程‘

5、文明礼貌回答顾客的有关询问,在任何情况下都不准有顾客发生冲突;

6、1.2米以下儿童进入卖场必须由家长带领;

7、货由此出卖场的,须由店领导签字,防损员检查核对

8、禁止顾客赤膊或穿拖鞋进卖场,禁止醉酒顾客进入;

9、服从命令,完成上级下达的其它临时性任务。

10、发现不良现象要勇于斗争,配合有关人员封堵不法分子。

五、收银台岗位职责:(2人,早、中班各1人)

1、控管该区域的人流秩序、防止堵塞及混乱,保持畅通。

2、检查顾客携带的商品与购物的小票日期、数量、品名、价格是否相符。

3、监督收银员不得无故下机、同时监管收银台购物车(篮)的摆放、卫生 等情况。

4、监督收银员是否有漏单或不打单,是否与顾客、员工、亲朋好友串通现 象。

5、监督顾客、员工买单时是否有调包,更换价格,使用假币等现象。

6、监督、制止顾客、员工将未交钱的商品带出卖场,情节严重的给予(罚 款)辞退并送交公安机关出来。

7、地方政府及相关消防、工商部门到来及时通知助理(领班)以上人员。

8、观察进入卖场者,有可疑人员及时通知助理(领班)以上人员。

9、制止未着工衣,戴工牌的员工从通道进入卖场。

10、制止当班员工无故离开卖场,因工作需要离开的要其在服务中心做好外 出登记。

六、便衣工作职责:(4人,早、中班各2人)

1、对偷窃者不准有辱骂或打人行为。

2、严禁利用工作之便监守自盗、偷窃商场和他人财物。违者将严肃处理,情节严重者送交公安机关处理。

3、劝阻顾客在商场内拍照,抄价格(经公司同意除外)和吸烟吃东西等。

4、巡视卖场、监督员工、促销员的工作情况以及消防安全,治安事故等。发现异常情况及时向上级报告。

5、仔细观察环境,熟悉商品摆放位置,对重点商品进行防范、防止商品流失,将商场损失降至最小限度。

6、巡视卖场,同时隐蔽身份、身体,防损(便衣人员)应对每一个人进行判断。

7、发现可疑人员应严密监视。

便衣的工作纪律:

1、便衣每天进出,用餐,休息必须到防损部办公室签名。

2、进出员工通道或后仓必须佩戴胸卡。

3、必须听从主管的安排,凭卡分批就餐,以防区域失控。

4、请假必须提前一天通知防损部管理层。

5、认定偷窃必须眼见为实,不得推理,猜测。

6、提供给出口处防损的线索必须实事求是,以免捉错,引起纠纷,询问小偷应由防损担当。

7、无特殊理由时,必须等小偷出收银台后才能抓获。

8、遇防损或员工遭顾客围攻,必须以顾客的身份疏导,调解,做好目击证人。

9、遇抓错小偷,必须以顾客身份出现,言语中不得流露自己是工作人员。

五、收货区岗职责:(行政班1人)

1、、积极配合收货人员清点进入商场的物品,并按公司规定的程序验收货。

2、禁止供应商、员工在收货区内吸烟、吃东西、喝饮料等。

3、对退换货的商品须有部门主管及相关人员签字,严格执行退换货程序。 退(换)货程序:

核实单据与实物是否相符(包括日期、数量、品种、价格等)核实相关人员是否签字。报损程序:检查无误后签上自己的名字、日期。发现问题及时通知领班、助理以上人员。

4、对顾客购买的大件商品在收货处送出时,要仔细核对电脑票和外送单,防损员核实登记,无误后,方可放行,严格执行出货程序。

5、货运电梯必须看守好,严格执行出入货程序,同时并维护好电梯正常秩序运行。

6、管理收货区域的卫生,做好监督工作。

六、监控岗岗位职责:(未设岗位)

1、上岗前先清点、整理监控室内的办公用具,然后清理监视屏幕的卫生。

2、打开录像机,检查运作情况,安装录像带并定时换带。

3、保持坐姿态端正,密切注视监视屏幕,观察商场的动态。

4、通过监视屏幕发现商场内的异常情况要立即用对讲机通知助理或主管。

5、对当班期间发生的问题做好详细交接班记录。

七、员工通道岗:(未设岗位)

1、检查下班员工随身携带的物品。

2、禁止当班员工无故离开商场,因工作需要离开的要做好登记

3、对从该 通道拿出商场的物品要认真检查。

4、制止员工带包(袋)和工作无关物品从通道进入商场。

5、制止未着工衣、戴工牌的员工从通道进入商场。

6、禁止员工从商场携带商品进通道。

7、禁止员工上下班代打卡,一旦发现立即记录其工牌号并向人力资源部反映。

8、禁止顾客、送货人员及其他无关人员进入 通道。

9、负责来访人员登记,通过 电话通知被访人员,维护办公区域的工作秩序。

10、夜班需检查办公区门窗及照明灯是否关闭。

11、对夜间办公区因工作需要值班的人员要核实登记名单,未登记人员不得进入。

八、夜勤岗位职责:(夜班助理未设,防损员4人)

1、协助中班人员进行营业结束后的商场清场工作。

2、负责对清场后需要在商场内工作的人员进行登记并在工作现场设置岗位。对保洁人员及非营业时间卖场内工作人员的例行监督、检查。

3、清场结束后由助理负责开启商场红外线报警系统。对卖场重点区域进行夜间防盗及监控。

4、值班期间如红外线报警器发生报警,助理带领队员对报警区域进行检查并视不同情况分别处理。如发现盗窃情况,立即向上级和公安机关报告并控制保护现场。经检查确定属于误报的,应向来电询问的公安机关说明原因。

5、夜间卖场设备例行检查,按照规定开关电灯、电源。

6、值班人员必须每隔半小时到商场巡视一次。

7、生鲜早市收货的监督。

8、卖场内高档、重点商品、联营商品的日盘点的复核工作。

9、卖场夜间消防隐患排查。

10、灭四害损耗控制。

11、夜勤工作相关记录。

12、对办公区域消防、安全的巡查。

13、防盗设施的设防和撤防

纪律要求:

一、规范好自己的站姿,衣着整齐;

二、不准在岗位上吸烟;

三、不准和熟人闲聊,吃零食和看报;

四、如发现屡教不改者按公司制度进行。

岗位编制人数:

防损主管岗位:(一人)

防损助理岗位:(三人,早、中、夜班各1人)夜班助理未设

无购物通道岗位:(分超市进口岗、车库岗、超市入口、6人,早、中班各1人) 收银台岗位:(2人,早、中班各1人)

便衣岗位:(4人,早、中班各2人)

收货区岗位:(行政班1人)

监控岗位:(未设岗位)

员工通道岗位:(未设岗位)

夜勤岗位位:(夜班助理未设,防损员4人)

防损员机动岗位(2人早、中班各一人)

合计编制人数:22人

第5篇:桑拿部各岗位职责

总监

1、负责部门组织架构、管理架构及人员编制的申报工作。

2、负责制订及申报部门年(半年)度工作计划,以及计划执行与调整工作;撰写及申报部门年(半年)度工作总结。

3、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已审批的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见或建议。

4、负责部门上报总经办的文件及业务往来的各类工作表单签认工作,签发部门工作联系函。

5、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、考核、解聘等审核工作。

6、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

7、负责部门经营收入和各类费用的预算及控制工作。

8、负责部门信息库的建立和经营管理策划工作。

9、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

10、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

11、负责部门消防、安全、卫生的检查、监督、指导工作。

12、负责受理部门员工对其直属上级或同事的投诉,以及其它部门员工、外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

13、负责部门物资申购单、领物单的初审,部门使用和管理资产报废(损)的申报工作。

14、负责酒店与政府相关部门、单位的关系协调工作。

15、完成总经办交办的其它工作。

副总监

1、负责编写部门规范化文件的拟稿与审核工作,贯彻执行已审批的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见或建议。

2、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议,负责部门员工辞职申请报告的面谈工作。

3、协助总监督完成部门员工绩效考核工作。

4、负责审批部门员工的请(休)假、调班申请及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资和考勤异常情况表。

5、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

6、对部门员工合理化建议与意见的收集、上报工作,并提出解决方案或改进措施。

7、负责受理部门员工对其直属上级或同事的投诉,以及其它部门员工、外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

8、协助总监做好酒店与政府相关部门、单位的关系协调工作。

9、完成总监交办的其它工作。

营业经理

1、协助总监参与部门规范化文件、工作计划、工作总结、上报文件、合同书及业务函的拟稿工作。

2、负责部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展对部门员工公共知识的培训工作。

3、负责下属主管级以上人员的工作安排、指导和检查工作;负责当班技师的处罚工作。

4、跟踪检查会议决议的落实情况。

5、协助总监检查部门各班次工作执行情况,协调各班次工作关系。

6、协助总监检查监督部门各种设施(备)的日常使用、保养及维修申报工作。

7、负责检查监督部门员工仪容仪表、服务态度和工作纪律。

8、负责检查属下员工工作质量,对工作失误的员工须及时纠正或处罚。

9、负责根据服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析,向总监提出整改意见及业务推广工作。

10、负责下班前清点核对单据的工作。

11、负责收档后营业场所的值班巡查工作。

12、负责营业用品消耗及日常运作的检查工作。

13、负责监督收银员每日营业交款工作。

14、负责下属员工的考核评估工作。

15、负责主任级员工的岗位、用餐的编排工作。

16、负责当天本部门运作情况的汇总和上报工作。

17、负责每天大堂、更衣小费及更衣室锁牌的清点登记工作。

18、完成总监交办的其它工作。

1、协助营业经理开展经营管理工作,负责部门在编、非编员工的日常管理工作。

2、负责主持每日员工班前班后例会及技师的点名工作,传达酒店及本部门所下达的各类文件精神及工作任务,并监督执行。

3、负责客人的日常招呼,帮客人挑选技师的工作。

4、负责营业高峰期房间的安排工作。

5、责所分管部门的日常工作安排及每月对分管部门开部门会议、所管部门员工的岗位编排及用餐情况。

6、负责听取客人、员工的建议与意见及时上报。

7、负责随时发现处理自己权限范围内营业工作中所发生的问题。

8、负责新入职员工的岗前培训跟进工作。

9、负责监督管理员工的工作情况。

10、负责岗位的临时人员调动及岗位安排情况。

11、做好楼层工作的分配,确保工作正常运作。

12、随时留意员工的工作情况,对工作中员工的失误给予教育及纠正。

13、负责监督桑拿部出品、清洁工作。

14、负责每天营业结束前场所巡查及登记工作。

15、负责每日对讲机的代发、清点工作。

16、负责岗位卫生的检查登记、营业场所内设施、设备的检查及上报工作。

17、负责每日岗位技师下钟的检查工作。

18、负责每日岗位员工所需物品的核实、确认工作。

19、日安排员工包装布草工作。 20、完成上司交办的其它工作。

更衣、水池领班

1、协助主任监督管理更衣、水池的日常工作。

2、负责所有更衣室的锁匙收发清点工作。

3、负责带动更衣、水池以主动、热情、态度做好客人的接待工作。

4、留意进出客人的动态及客人财物贵重物品的保管工作。

5、负责更衣、水池员工的日常管理工作。

6、负责监督检查更衣、水池区域内的卫生情况。

7、负责监督管理更衣、水池设施、设备保养及上报工作。

8、负责将主管下达的指示传达给其它更衣、水池,并监督及执行情况。

9、负责更衣、水池员工的人员调动及岗位安排情况。

更衣、水池

1、遵守公司的各项规章制度及协助配合服从主管的工作安排。

2、负责每日更衣、发廊的开收档及电源调节工作。

3、负责更衣室内客人的日常接待及迎送工作。

4、负责更衣室内客人的财物、贵重物品的保管工作。

5、负责更衣室内所需物品的补充和领用工作。

6、按桑拿部制定的更衣、发廊岗位卫生制度做好清洁卫生及消毒工作。

7、负责更衣室内的设施、设备检查及上报工作。

8、负责客人进出更衣室的登记工作。

9、负责脏布草的毛巾分类工作。

10、负责水池内客人的迎送及日常接待工作。

11、负责每日水池内开档及电源调节工作。

12、负责水池内干湿蒸、浴池的开关及客流量多少来调节干湿蒸房温度的工作。

13、负责帮客人调节冲凉房水温的工作。

14、负责水池内客人的手机及其它物品的保管工作。

15、负责水池内消费项目及使用方法的介绍工作。

16、按桑拿部制定的水池岗位卫生制度及消毒工作。

17、负责水池内设施、设备检查及上报工作。

18、负责水池内每日所需物品的补充和领用工作。

19、负责水池内迷你吧的卫生清洁及消毒工作。

服务员

1、遵守公司各项规章制度,协助配合服从主任的日常工作安排。

2、负责每日楼面的开收档及电源电器调节工作。

3、负责楼面通道设施设备检查及上报工作。

4、负责客人的日常招呼及迎送工作。

5、按桑拿部制定的岗位做好消毒工作。

6、负责楼面每日所需物品的统计补充和领用工作。

7、负责每日浴巾、浴衣的包装工作。

8、负责客人所需饮品的下单及电脑输入工作。

9、负责将客人所用过的脏布草分类工作。

10、负责洗地毯时物品的搬运工作。

什工

1、负责所有公共区域卫生巡查工作并做好卫生登记情况。

2、按桑拿部所制定的巡查PA岗位卫生制度做好清洁卫生及消毒工作。

3、负责各区域设施设备的保养工作。

4、负责每日所需物品的统计补充和领用工作。

5、负责所有垃圾的清倒及垃圾袋更换工作。

6、按桑拿部所制定清洁工岗位卫生制度做好清洁卫生及消毒工作。

7、负责所有房间的清洁卫生工作。

8、负责每日布草的清点工作。

9、负责所有工作间茶水的增添工作。

水吧员

1、负责每日水吧的开/收档及电器使用工作。

2、按照桑拿部所制定的水吧岗位卫生制度做好消毒工作。

3、负责每日水吧所需物品的补充和领用工作。

4、根据楼面需求向顾客提供优质的出品,确保出品的质量。

5、做好水吧物品的验收、贮存、退还工作。

6、负责每日出品单据及数量的统计并交于大堂主管处核对。

7、负责监督检查水吧的出品单据及电脑输入所做出品是否相符。

8、负责登记每日杯具的损坏及报废工作。

钟房

1、负责桑拿部对接听外、内线电话的咨询服务及电话转接工作:

2、负责更衣锁匙、贵宾房、普通房客人锁匙牌的登记、电脑输入工作。

3、负责接听对讲机,回答及跟进上级所交代的事情。

4、负责技师每日各班次的排位安排及休息登记工作。

5、负责技师上、下钟的敲钟及登记工作。

6、负责客人买单前的电脑账单审核工作。

7、负责每日主管、技师的;扩、点、挑的登记及电脑输入工作。

8、负责每日所需报表及钟表的打印工作。

9、负责对讲机的收发签名监督工作。

10、负责所有客人消费项目的单据登记分类及电脑输入工作。

11、按照桑拿部所制定的钟房岗位卫生制度做好清洁卫生及消毒工作。

咨客

1、掌握房间动态,礼貌迎送客人,做好对客引领工作。

2、负责大堂物品摆设的整理(包括沙发、茶几、窗帘等)及客人携带雨具等物品的临时寄存工作。

3、负责对客的咨询、介绍工作。

4、负责客人账单的审核及配合收银做好买单、及时做好登记工作。

5、负责记录客户意见、建议与投诉,及时向直属上级汇报。

6、完成上级领导交办的工作。

发型师

1、遵守公司各项规章制度配合服从主管的工作。

2、协助更衣、咨客做好客人的日常接待及迎送工作。

3、按桑拿部所制定的发廊岗位卫生制度做好清洁卫生及消毒工作。

4、负责给客人提供剪发、吹发服务。

5、负责发廊设备、设施的检查及上报工作。

6、负责每日所需物品的补充和领用工作。

文员

1、负责本部门的行政管理工作。

2、根据直属上级要求,起草部门计划、总结、请示、报告、通知等公文函件和规范化管理文件,做好签发前的审核和签发后的打印、分发等工作。

3、负责部门文件资料的分类、整理、登记、存档、保密等工作。

4、负责本部门员工考勤的汇总统计工作。

5、负责本部门办公用品的申购、领取、保管及报废工作。

6、负责本部门的来访接待和来电来函的受理、回复工作。

7、根据直属上级要求,负责部门有关合同、协议或合约的草拟工作。

8、负责往来业务单据的登记工作,分类整理,登记和保管好有关资料信息。

9、协助直属上级组织安排部门工作会议,做好会议记录并整理会议纪要,并将会议决议的贯彻实施情况及时反馈给直属上级。

10、熟悉和了解部门工作情况,并及时向直属上级反馈。

11、负责做好部门的上传下达和沟通协调工作。

12、负责做好部门档案管理工作。

13、负责有关业务资料和信息的收集、积累、分析研究,为直属上级提供参考依据。

14、负责向总经办主任定期汇报本部门工作状况,遇部门异常情况应及时向总经办反映。

15、完成上级交办的其它工作。

中/泰式培训老师

1、收集、了解客人对技术服务的各项需求。

2、及时掌握中/泰式按摩手法特式,并向总监提供技术性参考依据。

3、负责部门新入职技师员工的岗前培训、考核及日常管理工作。

4、定期检验上岗技师技术服务质量,并提供技术指导与支持。

5、制定技师培训计划、培训教材、考核标准,以及建立技师培训档案。

技师

1、熟悉本部门各项服务设施及收费标准,能清晰向客人介绍酒店各部门的营业设施和营业时间。

2、上班前整理好自己的仪容仪表,并准时到岗。

3、遵守公司各项规章制度协助配合服从主管的工作安排。

4、做好日常工具的卫生清洁及消毒工作。

5、负责所需工具的补充和保管工作。

6、热情的招呼客人,为客提供优质、正宗的中/泰式按摩服务。

7、负责技师房的设施、设备的检查及上报工作。

8、配合服务员招呼客人,协助服务员做好休息厅的卫生工作。

第6篇:保洁部各岗位职责

1、保洁部部长岗位职责:

(1)在物业经理的直接领导下全面负责商场环境绿化、清洁卫生及消杀工作;

(2)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规,熟练使用各种保洁用具;

(3)研究制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划组织部门实施保洁工作;

(4)负责商场所有关于清洁卫生的统一管理和协调,并积极配合政府有关部门对清洁卫生的各种检查工作,并协调内外关系;

(5)协调各部门工作,配合其他部门处理好关于清洁卫生的投诉问题;

(6)负责商场公共场所的清洁安排;

(7)负责监督商户经营场所内的清洁卫生工作,按照商场的要求落实;

(8)安排各班次工作内容和区域责任人、掌握各班次工作状态和工作质量,不定期巡视各责任区,填写《保洁质量巡视记录表》,做好检查、督促工作。

(9)认真贯彻执行商场各项规章制度,负责定期召开保洁部工作会议,对近期

工作进行总结,提高工作中发生的问题及问题的处理办法;

(10)组织员工做好防火、防盗工作,消除安全隐患;

(11)指导员工正确使用机器、工具、药剂,控制物料消耗,定期进行盘点,

及时把出现的问题向上级反映;

(12)及时完成领导交办的其他任务。

2、保洁主管职责:

(1)对保洁部部长负责,并完成部长安排的各项工作;

(2)严格遵守商场制定的各项规章制度;忠于职守、以身作则;

(3)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规,熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划、清洁流程;

(4)负责本部员工的日常管理、考核,协助部长对本部门员工清洁保洁的的培训和物业知识培训,并对培训效果进行考核;

(5)抓好班组服务意识建设,树立员工以企为荣,服务第一的宗旨,不断提高服务质量;

(6)负责本部门的保洁、绿化工作统计,值班记录整理,工作总结;

(7)对员工的工作进行检查、监督、及时处理有关清洁、保养等方面的投诉;

(8)负责参照实际需要和技术要求进行消杀工作,保证不受蚊虫鼠等害;

(9)严格要求员工正确使用机器、工具、药剂,控制物料消耗,注意安全规范;

(10)制定专人养护保洁器械,并督促检查;

(11)每天定时巡视辖区,填写《保洁质量巡视记录表》;

(12)加强员工的凝聚力,并倾听采纳员工的合理化建议和意见;

(13)遇到重大涉内外纠纷,无法自行解决处理的,要及时上报部长;

(14)完成领导交办的其他任务。

3、保洁领班岗位职责:

(1)严格遵守商场制定的各项规章制度;

(2)在部门部长和主管的领导下进行工作。每天检查员工出勤、上下班情况、检查本班员工仪表仪容、劳动纪律、和工作质量、作好记录;

(3)根据员工的情况、能力和工作任务指派工作。

(4)带头做好本职工作,负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况即检查本班员工的工作质量;

(5)向主管汇报本班在保洁工作中发现的问题,听取指示,认真落实;

(6)指导本班员工正确操作机器、工具和药剂,控制物料消耗;

(7)协助处理涉内外纠纷、投诉;

(8)负责每日工作记录的填写及交接班工作;

(9)组织本班员工开早晚会。

4、保洁员岗位职责:

(1)负责本区域的清洁工作;

(2)负责门窗、外墙玻璃、楼道、观光梯、电梯、开水间、电表箱、灯具等物

品的擦抹;

(3)负责楼道杂物的清理;

(4)负责垃圾的收集、转运集中;

(5)负责垃圾桶的清洗工作;

(6)负责具体实施垃圾中转房的卫生及消杀工作;

(7)对发生的违章现象进行劝阻和及时汇报;

(8)负责工具设备的清洁及保养工作;

(9)配合各部门做好防火、防盗工作;

(10)做好本职工作,不断提高业务知识与技能;

(11)严格按照作业流程和标准进行保洁工作,并控制物料的使用;

(12)完成领导临时交办的其他任务。

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