幕墙工程成本管理论文

摘要：招投标环节是建筑工程项目运行的前期阶段，对其进行规范的造价控制，可以合理控制建设项目成本，积极推动建设项目的实际运行。目前，虽然我国建设项目众多，但招投标环节的造价控制存在较大漏洞，影响到整个建筑工程项目的建设进度，因此，迫切需要相关专业人士加强建设项目招投标阶段的造价控制，提高建筑工程成本管理效率，以确保项目顺利进行。今天小编为大家精心挑选了关于《幕墙工程成本管理论文 (精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

幕墙工程成本管理论文 篇1：

索赔与反索赔在工程成本管理中的应用研究

【摘 要】工程成本管理是工程项目管理的一项重要内容，工程成本管理的好坏直接关系到施工企业的利润，而索赔与反索赔是工程成本管理的一个重要内容。本文在对工程成本管理分析的基础上，阐明了索赔与反索赔的概念，进而具体分析了二者对在工程成本管理中的作用。

【关键词】索赔;反索赔;成本管理

一、前言

工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产耗费和供给的尺度，是决定价格的基础;工程成本体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。而索赔与反索赔是工程成本管理的一个重要内容，施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来，它的健康开展，对于培养和发展建设市场，促进建筑业的发展，起着非常重要的作用。

二、工程成本管理概述

工程成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括：所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用;周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费;支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴;以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

工程成本管理是建筑企业项目管理系统中的一个组成部分，具体内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化;成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本 计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料;成本考核是实现成本目标责任制的保证和现决策目标的重要手段。

三、索赔与反索赔含义的界定

建设工程受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响，施工条件复杂，可能造成工程设计考虑不周或与实际情况不符，也可能造成工程施工承包合同中存在各种缺陷，给合同履行带来不确定性风险，导致索赔事件难以避免。

根据国际工程施工索赔规范，普遍按索赔的对象来界定索赔与反索赔，通常把承包商就非承包商原因所造成的承包商的实际损失，向业主提出的经济补偿或工期延长的要求，称为“索赔”。把业主向承包商提出的、由于承包商违约而导致业主损失的补偿要求，称为“反索赔”。并且此种要求均以补偿实际损失为原则，并不存在惩罚的意思。这一定义已为国际工程承包界所公认和普遍应用，具有特定的明确含义。

当然，如果从广义的一般含义来说，承包商可以向业主提出某种索赔，业主可以反驳或拒绝承包商的此项索赔即进行反索赔。承包商可以向供货商提出索赔，供货商也可以反驳此项索赔，即进行反索赔等等。分包商可以向总承包商提出索赔，总承包商可以针对此项索赔进行反索赔。但是，在施工索赔实践中，一般并不是从广义的角度理解索赔和反索赔，而是按其特定的含义，把承包商向业向提出的补偿要求，称为“索赔”;把业主对承包商提出的补偿要求，称为“反索赔”，一般包括两个方面：

一是对承包商提出的索赔要求进行分析、评审和修正，否定其不合理的要求，接受其合理的要求。

二是对承包商在履约中的其他缺陷责任，如某部分工程质量达不到施工技术规程的要求，或拖期建成，独立地提出损失补偿要求。

四、索赔在成本管理中的应用

索赔是从工程中标、签订合同直到竣工结算，贯穿施工全过程的一项重要工作。索赔工作必须做到有理有据，才能为企业创造更大的利润空间。

1.施工前的准备阶段

工程投标中标后，应及时、谨慎地与发包方签订《施工合同》。合同内容应尽可能的考虑周详，措词严谨，权利和义务明确，做到平等、互利。合同价款最好采用可调价格方式。并明确追加调整合同价款及索赔的政策、依据和方法，为竣工结算时调整工程造价和索赔提供合同依据和法律保障。工程开工前应搜集有关资料。

并组织各专业技术人员仔细研究施工图纸，互相交流，找出图纸中疏漏、错误、不明、不符合实际、各专业之间相互冲突等等问题。组织有关人员认真会审图纸，认真做好施工图会审纪要。施工图会审纪要是施工合同的重要组成部分，也是索赔的重要依据。

2.施工过程的收集、签证阶段

施工过程中应做好施工日志、技术资料等施工记录。对停水、停电的时间，材料的进场时间、数量、质量情况等，都应有详细记录。及时办理设计变更、技术核定、工程量增减变更等签证手续。

3.工程竣工结算时的资料整理、索赔立项阶段

工程竣工时将有关资料汇总整理。仔细研究资料，根据定额及有关规定编制竣工结算。将施工资料与招标文件;竣工结算与投标预算，分别对比分析。

分析出哪些项目不在投标范围内，属于增加项目;哪些项目的实际价格高于投标价格;哪些项目属于变更项目;哪些项目属于工程量增减项目;哪些项目属于非施工单位原因造成的费用增加或经济损失，应由建设单位给予补偿。根据有关法规、政策依据，向建设单位提出追加工程造价或索赔请求。

4.索赔事件的成因

索赔事件的成因主要有业主违约，如业主没有按合同规定的要求交付设计资料、图纸;未按合同规定的日期交付施工场地，提供道路、水电等施工条件，使承包商的施工人员和设备不能进场，或进场后不能正常开展工作，出现人员窝工、停工和机械闲置等;不利的自然条件与人为障碍;设计变更;工期延期;加速施工，如由于部分工程的延期导致一系列工程的延期时，业主采用赶工措施，要求承包商投入更多资源来完成该工程项目，由此导致承包商工程成本的增加，引起承包商的索赔;业主不正当地终止工程，承包商有权要求补偿损失;风险引起的索赔 由于合同风险、经济风险、不可抗力等引起的风险索赔等

五、反索赔在成本管理中的应用

既然承包商寄赢利希望于索赔，自然业主也会千方百计地通过反索赔以减少索赔，保护自己的合法利益。因此，有索赔必然也就有反索赔。反索赔通常是业主对付承包商索赔的手段。索赔和反索赔是进攻和防守的关系，在合同实施过程中承包商必须能攻善守，攻守相济，才能立于不败之地。

在合同实施过程中，双方都在寻找索赔机会，一旦干扰事件发生，都推卸自己的责任，并企图进行索赔。不能有效地进行反索赔，同样要蒙受损失。所以索赔和反索赔具有同等重要的关系。

为了避免和减少损失，必须反击对方的索赔请求。对承包商来说，这个索赔可能来自业主，总包商、供应商。最常见的反击对方的索赔要求措施有：

1.业主为防止自己违约，就要按照合同办事。通过加强工程管理，特别是合同管理，使对方找不到索赔的理由和依据。工程按合同顺利实施，没有损失发生，不需提出索赔，合同双方没有争执，达到很好的合作效果，皆大欢喜。

2.用我方的索赔对抗(平衡)对方的索赔要求，最终使得双方都作出让步或互不支付。

3.反驳对方的索赔报告，找出理由和证据，证明对方的索赔报告不符合合同规定、没有根据、计算不准确，以及不符合事实的情况以推卸甚至减轻自己的赔偿责任，使自己不受或少受损失。

六、结论

综上所述，索赔和反索赔是根据不同的索赔对象而界定的，其根本目的就是合同的一方向另一方就对方责任引起的事件，向对方提出的补偿要求，索赔与反索赔都必须以合同为依据，要求发生的事件真实，证据确凿，费用计算合理，准确，责任分析要清楚，这样对合同双方处理起来易于接受，减少争议和纠纷。

随着建筑领域法制的日益完善，作为建设工程合同的双方，都应按照游戏规则办事，严格遵守国际通用的FIDIC合同条款，诚实守信，只有这样，建设工程领域才能健康有序地发展。

参考文献：

[1]邱澎潮.浅谈建筑幕墙设计中的成本控制.河北建筑科技学院学报(社科版).2013年3月，第2期，10-15.

[2]齐颖.YE幕墙工程项目成本控制研究.哈尔滨工程大学.2010年4月，第5期，24-27.

[3]吴英.施工企业推行责任成本管理存在的问题及对策.河北企业.2008. 3.29～30.

[4]周朝.论加强施工项目的成本控制.水利水电施工.2007.105(4).59～62.

[5]李洁玉.建筑施工企业全面成本管理的研究.时代经贸.2008.6(93).161～162.

作者：田艳

幕墙工程成本管理论文 篇2：

建筑工程招投标阶段造价控制策略研究

摘要：招投标环节是建筑工程项目运行的前期阶段，对其进行规范的造价控制，可以合理控制建设项目成本，积极推动建设项目的实际运行。目前，虽然我国建设项目众多，但招投标环节的造价控制存在较大漏洞，影响到整个建筑工程项目的建设进度，因此，迫切需要相关专业人士加强建设项目招投标阶段的造价控制，提高建筑工程成本管理效率，以确保项目顺利进行。

关键词：建筑工程;招投标阶段;造价控制;策略研究

引言

当前，在我国社会体制下，市场经济水平不断提高，建筑业不断进步，建筑的稳定性取决于项目企业对建筑业的投入和建筑工人的技术水平。工程建设价格管理是一项非常复杂的工程，有许多复杂的环节，价格控制应积极参与工程的投资过程，以及设计和施工策划，更深入地了解实际的价格管理工作。目前，经济市场正在扩大。它对基础设施的质量提出了更高的要求，包括对建筑业的质量要求。在建筑业中，对工程造价的控制越来越规范，企业也逐渐关注，招标阶段的控制可以成为建设工程总造价控制发展的一个新方向。

1建筑工程招投标环节造价控制存在的问题

1.1招标方存在的问题

招标方是建筑市场的买方，需要具备规定的条件，签订合同时以甲方呈现。不规范的招标会影响招标结果，使招标阶段造价控制失控。招标单位应具备以下招标条件：(1)招标单位拥有熟悉招标流程、招标技术、法律基础等技术素质的专业人才。(2)招标人员应具有独立编撰招标文件的能力。(3)招标单位应具备开标、评标、定标能力的专业人才。只要符合上述招标条件，方可进行招标。在实际招标过程中，招标单位由于自身等因素的限制，使建设项目在招投标造价控制阶段容易出现失衡，具体问题如下：

1.1.1招标文件编写不规范

招标文件是招标方招标和投标方投标的重要文件依据，投标方可根据招标文件的内容判断是否投标，招标方可以根据招标文件的内容要求选择合适的投标方。招标文件有利于规范招投标双方的行为，是双方进行合作、签订合同的重要文件。招标文件的内容是根据招标单位的需要编写的，但由于招标单位人员的专业性、严谨性不足，使招标文件的内容存在不全面、不严谨等漏洞。例如，某招标方的设计要求发生变更，但在招标文件中未及时更新变更后的内容，建设项目工程量增减数据也未及时更新，合同中也未注明，导致建筑工程结算阶段造价控制失衡，影响整个建筑工程的施工成本。另外，招标文件中关于招标项目定义、内涵等解释不清楚也会产生歧义，投标方理解出现偏颇，即使双方最终签订了合同也形同废纸，既浪费时间，又增加造价。

1.1.2招标过于形式化

①规避公开招标。目前，许多建筑工程即使招标方具备公开招标的条件，也很少有单位愿意采取公开招标的方式，而是想方设法采用各种“变通”的规避公开招标方式：招标方为了规避公开招标，将原本符合招标条件的项目拆分为不符合条件的分项目，以规避公开招标，如某市酒店工程的玻璃幕墙施工项目，按照招投标要求必须采取公開招标的形式，但在实际操作中，公开招标的项目比例不到20%;招标单位为了追求小团体利益，将本应公开招标的项目拆分，采取私下谈判的方式进行私下交易，以规避公开招标，破坏了招标公平、公正的市场氛围，影响了建筑市场的招标秩序;招标单位将本应进行公开招标的项目变为不招标，直接私下发包给相关单位，无法保证工程质量。这些规避公开招标的行为严重影响了招投标环境秩序，影响了招投标阶段造价控制的准确性。②名义招标，私下已定标。招投标前，招标方已与有关单位就合作事宜进行了沟通，然后，串通招投标代理机构，将事先沟通好的单位列入中标单位名单。这一招标行为流程化、形式化，严重违反了招投标市场的正常秩序。

1.2投标方存在的问题

投标方是建筑市场的卖方，合同签订时以乙方呈现。投标方应根据招标文件要求准备相应的材料，向招标方提供产品或服务。但在实际招投标过程中，投标方为保证中标，在建筑工程招投标阶段造价控制方面做出了许多不合理的调整，影响了招投标秩序。

1.2.1盲目投标

目前，许多投标单位为了生存利益，忽视招标文件的内容，盲目投标。盲目投标行为不仅是对投标单位自身的不负责，也是对招标单位的不负责。随着竞争的日益激烈，投标单位的中标难度越来越大，即使侥幸中标，也收获甚微。这一规定会使整个建筑工程施工费用增加，但在招投标环节，许多投标单位未对此内容给予重视，还是按照正常的施工所需费用报价，最终造成废标。

1.2.2竞标行为缺乏理性

目前，我国建筑市场的招投标行为规范有待加强，部分承包商为了满足自身利益，忽视招标文件所规定的内容和市场的潜在风险，故意降价中标，这种不理性的竞标行为给招投标单位都带来极不利的影响。投标方中标后，在实际施工中才发现中标价格远低于建筑项目成本价格，给自己造成了巨大的经济损失。

2建筑工程招投标阶段造价控制的措施

2.1完善建筑招投标制度

完善招投标制度将有助于从根本上解决招标阶段控制的问题。第一阶段是在发布招标信息时详细记录相关竞标公司的信息。第二阶段是对相关招标部门进行审查，从挑选合格的投标人开始。考虑因素是：投标人的资格和能力与建筑工程相一致的程度，必要时可考虑取消一些不合规的竞标公司。三是确保各方遵守投标人的要求，为了精简和监督现场的后续招标工作，使相关管理人员更加努力，确保各项工作的合理性和科学性。最后，应采取措施确保工程人员在投标过程中对参与投标的相关人员和承包商进行适当的培训，确保相关机构具备投标资格。

2.2完善招投标的评价标准

相关管理人员应提高评标标准，提高工程评标质量。根据招标条款，企业将积极采用科学合理的招标控制设施建设，并将按照招标条款进行评标。本项目按实际成本和利润进行设计，评估人员在工作中以工程造价为主要标准。评标委员会成员还应就以下问题提出疑问：中标人的投标文件中隐含了什么内容，以及在施工招标阶段改进这项工作的重要性。

2.3提升编制招标文件的严谨性

招标文件中提供的信息不仅是招标单位工作的主要内容，也是招标过程中的重要文件，投标文件的编制必须非常严格，每份投标文件的内容都要明确，不应有含糊不清的解释。招标企业应当准确描述招标文件的范围和特点，在施工文件、合同结算条件和施工验收条件中，对工程施工所用的材料、设备、工期等作出明确规定。

2.4加强工作人员素养

在施工过程中，对工程造价的控制有着非常重要的影响。首先，必须取得参加投标的资格证书，项目供应商可以在代理机构的框架内合法竞争。决策和中介行动对双方都有效，不断提高工作人员的基本技能，并定期为从业人员举办培训班。认识到建设项目相关知识水平的同时，使理论知识渗透到实际工作中，提高专业化水平和公正性，提高员工对竞标的理解。落实工作任务，加强员工的敬业精神，保证员工的诚信;此外，完善建设工程价格控制。相关人员必须具有很高的综合素质，不但要求员工认真严谨，拥有极强的耐心，而且要有责任意识和法律意识，随着政策改变，对工作的观念也有所改变，要不断丰富自己，以应对时代发展和政策改变下的建筑企业需求。进行预算工作时，还要对设计标准和施工标准等因素进行全面的考虑，把有可能发生的突发状况也考虑在内，进行科学严谨的工程预算，以此降低工程造价风险的产生。对于已经发生的问题，要及时处理，尽可能减少不必要的干扰，保证工程造价的合理性和施工的顺利实施。

结语

工程预算在造价控制中具有重大的意义，需要建筑企业的相关人员提高认识。只有精确的预算工作，才能帮助建筑企业避免不必要的造价风险，减少工程成本。在实际工作中，要提升工程预算的各项相关工作来维持建筑企业的长久发展，确保工程项目能够以最小的成本取得最大化的经济效益。

参考文献

[1]王常海.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].建筑与预算，2020(10)：23～25.

[2]刘星.建筑工程造价控制中工程预算的作用分析[J].建材与装饰，2018(48)：190～191.

[3]刘井祥.工程预算在建筑工程造价控制中的价值[J].黑龙江科学，2019(6)：146～147.

作者：宁学超

幕墙工程成本管理论文 篇3：

建筑工程招投标阶段造价控制分析

摘要：目前，虽然我国建设项目众多，但招投标环节的造价控制存在较大漏洞，影响到整个建筑工程项目的建设进度，因此，迫切需要相关专业人士加强建设项目招投标阶段的造价控制，提高建筑工程成本管理效率，以确保项目顺利进行。下面本文就对此展开探讨。

关键词：建筑工程;招投标;造价控制;

1 造价控制在工程招投标阶段的重要性

招投标阶段造价控制工作会对工程整体造价管理形成极大的影响，在工程招投标期间合理的控制造价显得尤为重要，该环节需要按照规定要求审查投标人的资格，审核投标人是否拥有承担招标的能力对其资质进行多方面考量，这是招投标工作进行的重要内容;应该在招标投标阶段加强，对施工单位造价控制力度需要确定工作要点，评估施工单位施工设计方案，在此期间通过施工设计可以体现投标人的工作能力与管理水平，也可以间接的呈现出施工质量、工期、安全等方面的问题，施工设计评估工作是工程项目施工进度、施工安全、施工质量的关键内容;在标评阶段应该严格审查施工单位的施工机械、施工人员安排、施工方案等，这是造价控制工作开展的前提条件，应该确定基本控制手段进行严格审查，提高商业工作的有效性，在工程进行阶段需要对工程价格进行科学的把控、精准的评估。在投标价评审期间关注评审标准，确定造价控制手段，客观的评价工程投标招标的基準。在工程招投标阶段进行造价控制，对业主以及投标人均有极大的意义。

2 建筑工程招投标环节造价控制存在的问题

2.1 招标方存在的问题

招标单位应具备以下招标条件：(1)招标单位拥有熟悉招标流程、招标技术、法律基础等技术素质的专业人才。(2)招标人员应具有独立编撰招标文件的能力。(3)招标单位应具备开标、评标、定标能力的专业人才。只要符合上述招标条件，方可进行招标。在实际招标过程中，招标单位由于自身等因素的限制，使建设项目在招投标造价控制阶段容易出现失衡，具体问题如下：

2.1.1 招标文件编写不规范

招标文件是招标方招标和投标方投标的重要文件依据，投标方可根据招标文件的内容判断是否投标，招标方可以根据招标文件的内容要求选择合适的投标方。招标文件有利于规范招投标双方的行为，是双方进行合作、签订合同的重要文件。招标文件的内容是根据招标单位的需要编写的，但由于招标单位人员的专业性、严谨性不足，使招标文件的内容存在不全面、不严谨等漏洞。例如，某招标方的设计要求发生变更，但在招标文件中未及时更新变更后的内容，建设项目工程量增减数据也未及时更新，合同中也未注明，导致建筑工程结算阶段造价控制失衡，影响整个建筑工程的施工成本。另外，招标文件中关于招标项目定义、内涵等解释不清楚也会产生歧义，投标方理解出现偏颇，即使双方最终签订了合同也形同废纸，既浪费时间，又增加造价。

2.1.2 招标过于形式化

①规避公开招标。目前，许多建筑工程即使招标方具备公开招标的条件，也很少有单位愿意采取公开招标的方式，而是想方设法采用各种“变通”的规避公开招标方式：招标方为了规避公开招标，将原本符合招标条件的项目拆分为不符合条件的分项目，以规避公开招标，如某市酒店工程的玻璃幕墙施工项目，按照招投标要求必须采取公开招标的形式，但在实际操作中，公开招标的项目比例不到 20%;招标单位为了追求小团体利益，将本应公开招标的项目拆分，采取私下谈判的方式进行私下交易，以规避公开招标，破坏了招标公平、公正的市场氛围，影响了建筑市场的招标秩序;招标单位将本应进行公开招标的项目变为不招标，直接私下发包给相关单位，无法保证工程质量。这些规避公开招标的行为严重影响了招投标环境秩序，影响了招投标阶段造价控制的准确性。②名义招标，私下已定标。招投标前，招标方已与有关单位就合作事宜进行了沟通，然后，串通招投标代理机构，将事先沟通好的单位列入中标单位名单。这一招标行为流程化、形式化，严重违反了招投标市场的正常秩序。

2.2 投标方存在的问题

投标方是建筑市场的卖方，合同签订时以乙方呈现。投标方应根据招标文件要求准备相应的材料，向招标方提供产品或服务。但在实际招投标过程中，投标方为保证中标，在建筑工程招投标阶段造价控制方面做出了许多不合理的调整，影响了招投标秩序。

2.2.1 盲目投标

随着竞争的日益激烈，投标单位的中标难度越来越大，即使侥幸中标，也收获甚微。例如，某市医院建筑项目的深基坑工程招标文件中，明确规定混凝土管桩必须于当日搭建完成(为防止混凝土凝结，黏性降低，影响搭建质量)。这一规定会使整个建筑工程施工费用增加，但在招投标环节，许多投标单位未对此内容给予重视，还是按照正常的施工所需费用报价，最终造成废标。

2.2.2 竞标行为缺乏理性

目前，我国建筑市场的招投标行为规范有待加强，部分承包商为了满足自身利益，忽视招标文件所规定的内容和市场的潜在风险，故意降价中标，这种不理性的竞标行为给招投标单位都带来极不利的影响。投标方中标后，在实际施工中才发现中标价格远低于建筑项目成本价格，给自己造成了巨大的经济损失。

3 建筑工程招投标阶段造价控制策略

3.1 加强招标文件的审核

(1)招投标的有关规定事项，如投标须知等。(2)如何评定投标文件，如评标原则和评标方法。(3)招标方与投标方签订合同的有关事宜，如建设项目涉及的主要合同条款。招标文件对招标方和投标方具有同等的法律效力，因此，招标文件的撰写要严谨。

3.2 制定科学的评标标准

(1)对于技术标，首先，评标委员应对技术标文件中的工程项目概况、施工设计方案、施工工期、施工质量检测等内容进行检查，检查有无漏掉的内容以及内容表述不明确的部分，并经综合分析、评定，判断此项技术标是否合格。其次，对所有提交的技术标进行综合分析，通过比较发现是否存在围标现象。另外，为了防止评标过程中夹杂评标委员的情感因素，可适当采用“暗标”的评审方式，隐去投标人单位、姓名和联系方式，让评标委员根据投标序号对不同的投标文件进行审查，保证评标的科学、公正。(2)对于商务标，首先，评审建筑工程项目的每平方米单价，综合考虑单价是否过高或过低，注意检查建筑工程项目所需混凝土和钢材的数量。其次，评审投标总价，并非投标总价越低越好，投标总价过低，则有可能导致投标单位用材成本过高、所用建材以次充好，影响建筑工程招投标阶段的造价控制。

3.3 建立健全投标人诚实信用标准体系

目前，国内建筑市场鱼龙混杂，投标方的素质水平参差不齐，招投标监管单位监管力度不够，也没有建立相应的诚实信用评价体系，严重破坏了招投标秩序，影响建筑工程招投标阶段的造价控制。因此，亟须建立完善的诚实信用评价体系。

结束语

综上所述，在经济全球化的大背景下，我国建筑工程招投标的规范化、专业化程度越来越高，但也存在许多问题，如招标方存在招标文件编写不规范、招标形式化等问题，投标方存在盲目投标、缺乏理性投标思维等问题，一定程度上破坏了招投标市场秩序，不利于招标阶段造价控制，亟需采用有效管理方式，从加强招标文件审核把关、建立科学评标标准、建立投标方诚实信用标准体系等方面，有效规范建筑工程招投标秩序，加强建筑工程招投标阶段造价控制管理。

参考文献

[1] 关平，郑福桥.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略 [J]. 绿色环保建材 ，2020(03)：169-170.

[2] 刘东，王玉.工程招标投标阶段控制工程造价存在的问题及措施[J].门窗，2019(24).122-125.

[3] 尚艳蕊，迟民芝，宋仕忠.基于建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施[J].中国室内装饰装修天地，2020(03).166-168.

作者：郑彬彬