招商引资工作方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《招商引资工作方案》，希望对大家有所帮助。

第一篇：招商引资工作方案

招商引资工作方案（工作计划）

为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，～年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好～年全局招商引资工作。全面实现～年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

一、指导思想

以xx大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

二、目标任务

全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具体任务见附表）

三、主要措施

1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

四、优化环境

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。

3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得祝

五、奖惩兑现

有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[XX]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数

一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。

六、考评时间

考评时间为XX年12月1日——～年11月30日。

第二篇：招商引资工作方案

长岗乡中心校

2013-6-1

5招商引资工作方案

一、 指导思想

以科学发展观为指导，突出招商引资“首位战略”，围绕“跨越赶超，富民强县”发展主题，加大招商引资工作力度，增强教育发展实力，实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展，为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神，积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围，更好促进县域经济发展，做好招商引资百日会战，特制定本方案。

二、 工作措施

1. 强化组织领导，明确主体责任。中心校成立专门的招商引资 工作领导小组，韩彦生任组长，翟玉霞任副组长，其它班子成员、各分校负责人为成员。

2. 广泛深入发动，构建信息网络。一是利用教育自身优势，挖掘 人脉资源，通过“回归招商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的知名人士通讯信息收集整理，利用暑假进行沟通联系，构建教育系统全方位的招商引资信息网络。

3. 搭建交流平台，搞好跟踪服务。一是利用电话、传真、网络构 建远程交流平台;二是采取自带项目外出招商引资，构建“友情”平台;三是通过推介我县招商引资项目，构建“联合”招商平台，实行专人负责。对有投资意向的项目，要盯紧跟进，积极主动，真正做到为企业所想，扎实做好服务工作，力求抓出实效。

4. 明确工作任务，严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措 施，结合我乡实际，从6月15日—7月15日做好摸底宣传、摸底工作。从7月15日—8月15日利用假期通过多种形式招商。从8月15日—9月25日争取提供一条可洽谈的信息。

三、 目标任务

1. 中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报，极力满足 工作需求，高度重视，鼎立支持。

2. 努力为招商者提供时间保证。鼓励教师们利用假期时间和工作 之余沟通、走访及洽谈。

3. 努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费 用，确保招商引资工作顺利进行。

4. 中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。 对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励，在评优选先中给予优先和加分，年终考核加分。

四、 下步工作要求

1. 进一步扩展和沟通招商项目，捕捉相关信息，多方努力。

2. 中心校进一步提供招商引资条件，鼓励教师招商引资热情。

3. 进一步加大宣传力度，广泛利用多种形式，多种渠道争取外资 进入我县，为我县经济发展作出积极贡献。

长岗乡中心校

2013.6.15

第三篇：乡镇招商引资工作方案

乡镇招商引资工作方案为认真贯彻县委第十二届四次全会精神，全面完成盛市和县政府确定的2006年招商引资任务目标，特制定本方案，乡镇招商引资工作方案。

一、指导思想

贯彻落实好县委十二届四次全会精神，以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机，以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托，以大项目、财源建设项目为重点，优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导，实现我县招商引资工作新突破。

二、招商引资的目标和任务

重点推进招商项目13个，引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。

三、推进措施

充分挖掘和利用我县的优势和潜能，按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求，依托资源广招商、大招商，在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。

(一)抓好项目库建设。把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目，依托我县优势资源和产业，推进项目建设前期工作，争取国家和省市的支持。

(二)采取多种形式招商。实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商，重点抓好资源招商，建立招商平台。借助中国·俄罗斯年，组织企业参加各种形式的商贸洽谈会，特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作，规划方案《乡镇招商引资工作方案》。

(三)搞好大项目专题推进工作。对重点推进项目实施一个项目，一套班子。成立由县级领导为组长，各有关单位具体负责的推进组，加大招商力度。

(四)搞好工业园区的规划工作。做好工业园区筹建的各项前期准备工作，制定工业园区的驻入标准和特殊政策，完成园区基础设施建设。

(五)举全县之力招商。对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务，发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。

(六)加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成，由县委目标责任承诺领导小组办公室，对各乡镇和县直部门完成招商引资任务的情况进行半年检查和年终考评。对完成招商引资任务的单位予以奖励，对在招商引资工作中做出突出贡献的干部优先予以重用或提拔。

四、成立招商引资工作领导小组

为切实做好我县招商引资工作，成立通河县招商引资领导小组：

组 长：赵 欣(县委副书记、县长)

张 敏(县人大主任)

孙秀林(县政协主席)

副组长：王有民(县委副书记)

封殿辉(县委副书记、纪检委书记)

刘 军(县委常委、副县长)

曲景彦(县人大副主任)

郭瑞兴(副县长)

杜永新(副县长)

尹承云(副县长)

高大梅(副县长)

许玉敏(县政协副主席)

王 冰(县长助理)

组成人员(按姓氏笔画排序)：

于 伟 于景秋 王连-发 王云忠 王云军

王德智 冯宇光 冯维林 刘志文 刘厚文

伞国-军 师英华 吕方太 吴哈宁 邢广敏

初国红 初立波 李 杰 李福森 张守信

张宏振 张润甫 范永生 陆俊山 赵鹏辉

赵丽波 赵荣芝 侯淑艳 徐建民 贾 武

常利平 宿忠国 郭凤军 郭梓晨 廉世广

蔡 彤

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第四篇：富锦年招商引资工作方案

富锦市教育局招商引资工作实施方案

为深入贯彻落实市六届二次全委(扩大)会议精神，进一步加大招商引资工作力度，实现教育事业科学跨越发展，打造佳木斯东部区域教育中心，特制定本方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实市委六届二次全委(扩大)会议精神，抢抓教育发展历史机遇，坚定不移地把招商引资作为全局的一项重要工作来抓，以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引资攻坚战，确保我市教育事业在新起点上实现新跨越。

二、目标任务

按照《富锦市加强产业项目建设工作实施意见》，今年教育局被确定为市产业项目建设重点单位，今年要确保开工产业项目1个，完成投资5000万元以上，谋划亿元产业项目1个。

三、工作措施

1、广泛宣传发动。召开局党委班子成员会议，确定工作方案。召开全市学校校长动员会，传达市委六届二次全委(扩大)会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。各校要进行宣传发动，营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的浓厚氛围。

2、梳理汇总信息。发动教育系统所有教职工，广泛收集本校毕业生在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息，市教育局对采集到的信息进行汇总梳理，对有效信息进行分类排序，分别明确信息对接领导和相关责任科室或学校。

3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引资政策的研究，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性走访，与相关人员或企业进行对接，并做好跟进服务工作。

4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。

5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机构捐资办学信息，局领导、校领导要亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。

6、挖掘各种资源。利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商，引到资。根据我市教育现状和发展需要，采取纵联横引的措施，全方位完成招商引资工作任务。

7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模，确保投资到位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调，确保

项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用，保质保量完成产业项目建设任务。

四、工作要求

(一)切实加强领导。组成招商引资工作领导小组，负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责项目建设和招商引资的日常工作。

招商引资工作领导小组：

组长：韩欣呈

副组长：王军宋延瑞刘林路继勇于凤勤

组员：教育局各科室科长以及基层学校主要负责人 下设办公室

主任：宋延瑞(兼)

(二)构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台，各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理，及时进行沟通联系。

(三)严格奖惩制度。教育局将加大工作力度，实行季度督办、半年小结、年终考核，确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实市招商引资奖惩措施，在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰，对先进单位和个人给予精神和物质奖励。

(四)创造良好环境。全市教育系统干部职工，要想客商之所想，急客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商，积极做好引进企业员工培训、协调解决员工子女上学等方面的工作，用实际行动服务我市经济社会发展。

第五篇：县主题招商引资工作方案

国强县“大招商、招大商”主题活动

工 作 方 案

一、指导思想

以科学发展观为指导，遵照县委、县政府关于掀起新一轮招商引资新高潮的要求精神，围绕我县经济社会发展目标，以活动为抓手，以项目为重点，以引进为目的，采取灵活多样、创意新颖的形式开展招商引资活动，为我县2009年“百日攻坚”活动和实现我县经济2010年开门红做贡献。

二、 活动时间

2009年9月—2010年6月

三、 目标任务

此次“大招商、招大商”主题活动以项目包装、信息收集、对接洽谈、签约落地为主要内容，采取多种形式举办主题招商活动，通过活动，力争达到以下三个目标：

(一) 快速掀起全县招商引资热潮，营造浓厚招商氛围，通过集中招商活动使全县招商队伍得到加强，招商理念得到创新和提升,招商环境得以改善，招商实效得到增强;

(二) 新收集招商信息1000条以上，新整理发布、推介招商项目50个以上，对接洽谈项目100个以上，新签约

1 项目30个以上(其中投资规模300万元以上项目10个以上，1000万元以上项目10个以上，3000万元以上项目5个以上);落地项目10个以上;

(三) 超额完成2009年全年招商引资工作任务，实现2010年招商引资工作开门红。

四、 活动内容安排

(一)、制定方案，全面动员 (2009年9月份)

1、召开全县招商引资工作大会，下发活动方案。 (1)认清形势，统一思想。要求各单位和乡镇要抓住国家扩大内需、刺激经济复苏的历史机遇，增强招商紧迫感、危机感、责任感，进一步统一思想，提高认识，树立“危中求机”信心，切实把“大招商、招大商”主题活动作为今年下半年100天和明年开春的要务和责任。

(2)明确任务，迅速行动。要求各单位和乡镇对照目标任务，迅速动员部署，及时研究制定本单位工作方案，狠抓工作落实。

(3)明确责任，落实到人。各单位、乡镇主要领导为第一责任人，对本次活动负总责。主要领导要做到亲自带队外出，亲自洽谈项目，亲自协调服务。

2、挖掘资源，梳理信息

各单位、乡镇要充分挖掘我县资源优势，抓住沿海、东部产业转移历史机遇，扎实做好招商引资各项基础工作。

2 (1)整合各种资源。一是整合土地资源，对我县园区的建设用地和乡办的项目进行综合排查整理，建立各个区域招商信息资源档案，在次基础上统一打捆包装一批招商项目;二是整合人力资源。广泛联系国强籍在外知名人士、知名商家挖掘招商信息;

(2)搭建信息平台。通过两本台帐、五个平台、三项制度，广泛收集招商信息。“两本台帐”即全区招商项目台帐、国强籍在外知名人士、知名商家台帐;“五个平台”即网上招商平台，县乡联动招商平台，商会组织招商平台，返乡创业招商平台，国家、省市投资拉动政策招商平台;“三项制度”即定期回访外来投资企业制度、招商引资企业经理定期座谈会制度、招商项目包装研讨会制度。

每个乡镇至少收集信息10条以上;各经济主管部门收集信息5条以上;其它单位收集信息3条以上。

3、发挥职能，包装项目

各责任单位充分发挥职能优势，挖掘人力资源优势，“借力”部门优势，搞好信息收集、信息共享、互通交流、项目包装。发改委、财政局等经济主管部门要明确一名专职联络员，专门负责与上级对口部门的沟通协调、信息收集、项目推介等工作。发改局要掌握全区仍至全国主要产业分布、产业转移趋势、特点、区域信息，围绕国家、省、市宏观政策调控，包装项目、争取国家扶持资金;经贸局要充分利用主

3 管局职能，通过沟通上级经贸部门及招商网站获取有价值的信息，精心包装一批科技含量高、产业关联度大、劳动密集型的项目;财政局要掌握国家重点支持项目扩充、重组布局，建立上下信息沟通平台。工商联要加强与各类商会组织的联系，在以商招商、委托招商上做文章，为项目包装提供信息;劳动局要加强我县技工培训及输出工作，收集沿海劳动密集型企业用工信息及产业转移动向，包装一批劳动密集型项目，为我县落地项目搞好用工服务;建设局要重点包装好旧城改造、城中村、棚户区改造项目，力争贮备、推介、落地一批大型城建项目;各乡镇和工业园区要围绕现有土地资源进行项目包装和推介，为承接项目做准备;招商促进局针对各自目标任务和招商重点进行项目包装，明确主攻方向和主攻地区，做好重点招商区域的信息交流和项目引进。

(二)项目对接，集中洽谈阶段(2009年10月-12月)

1、“走出去”。各乡镇对已掌握的信息和招商线索，组织人员，通过媒体、网络、电话、传真等多种形式对外发布，举办形式多样、规模不等的项目对接会、考察会，并确保针对性、实效性，精心组织外出考察活动，坚决杜绝走马观花，流于形式。

2、“引进来”。在收集信息、外出考察、对接洽谈的基础上，各单位要及时邀请有投资意向、有实力的外地客商，来我县实地考察，精心组织，举办规模不等的投资说明会、

4 项目推介会、对接洽谈会，邀请有关领导、相关部门参加，确保取得实效。

(三)项目签约，追踪落地阶段(??年10月—2010年6月)

1、开展签约活动

利用博览会和其他展览、展销会有利时机，举办一次集中签约活动，展示活动成果。同时，各单位本着方便客商、注重效率的原则，适时与客商签约，做到成熟一个，签约一个。

2、出台优惠政策，搞好协调服务。

出台和编印我县招商引资优惠政策读本或画册，加大政策宣传力度，优化投资环境，做好签约项目的综合协调服务。实行领导分包招商项目制度，做到一个项目，一套人马，一包到底，确保项目落地，力争实现意向变合同，合同变动工，动工变投产，投产见效益。

(四)综合考评，总结验收阶段(2010年底) 活动结束后，各目标责任单位要对本单位活动开展情况进行自查总结，并将自查情况以书面形式上报活动指挥部办公室。活动指挥部办公室对全县各单位活动各个阶段工作开展情况进行积分量化考核。对招商实绩突出的单位及项目引进人进行奖励，同时将本主题活动成绩作为年终总评重要依据。

五、重点策划和建议

(一)设立“国强招商融资网”

利用最便捷的传播形式构建国强招商引资的网络平台。通过一系列的网络炒作和宣传，提高国强县的知名度，收集和传播国强招商和融资信息，网络招商将成为国强招商引资的又一亮点。

(二)构建“西北化工百亿园区”招商框架

近年来，化工园区的名字已如当年经济开发区一样在行业内名声鹊起，利用建设化工园区来发展地区经济也一时成了各地政府部门寻求发展的新思路。随着化工园区的开发和建设，通过招商引资对地区经济的发展起到了带动作用。从1995年开始，我国各省、市掀起一股兴建化工园区的热潮，2000年后，这股热潮进一步升温。通过10年的发展，目前我国在建的化工园区已超过60家。这些园区均制定了令人心动的宏伟目标：??和??欲借天然气资源，打造西部化工城，在天然气化工上一争高低;湖北武汉化工发展区则计划依托葛化集团，利用良好的水域建港条件和北湖新城的发展，建成化工型港口城镇;江苏南京化学工业园力图以扬子石化为核心打造世界级石油化工产业基地;南通开发区在拥有占地 15km2的化学工业园区基础上，通过实施“三步走”战略，发展成基础较好、发展前景乐观的化学工业园;浙江嘉兴规划了以新型材料为主，约30km2的乍浦石化工业

6 基地;宁波石化工业园区气魄宏大，规划面积达80km2，乙稀达到150万吨，准备从化工下游产品向上游产品推进;上海化工园区更是以其“一体化”的建设理念，吸引了世界著名的BP、BASF、Bayer等众多跨国公司落户，成了长江经济带中的化工园区建设龙头。

我县以国内外成功经验对旺旺化工园区做出准确定位和规划，以旺旺甲醛一期项目为基础，继续跟进落实甲醛二期10万吨甲醚生产线、年产10万吨HS09汽油清净剂项目、年产10万吨酒精项目项目、年产1万吨(MTBE)甲基叔丁基醚项目等6-10家化工企业在国强落户和开工，国强化工园区依据产业布局的调整，建有统一的“三废”处理设施，使环境保护综合治理得以实施，产业得到了可持续发展，园区依靠自身优势可以解决这些制约行业可持续发展的瓶颈问题，以良好的投资环境和专业化配套设施，吸引了国内外大批企业，引进技术含量高或是具有高附加值的深加工及精细化工产品的技术和项目，一个“??化工百亿园区”完全可以在国强崛起，对于建设富裕文明新国强重大意义不言而喻，对招商引资工作更是空前的压力和挑战。

(三)打响“??鞋都”招商品牌

一个县城需要品牌，品牌就是城市亮丽的名片。

福建晋江和浙江温州都是全国最大的鞋业信息基地，晋江陈埭是全国最大的鞋产品生产(产量目前为全球8.

7 5%)，加工，贸易基地。产品齐全，且有超一流的生产设备和完整的企业链，和大量名牌企业群集，市场成熟。晋江市历经20多年改革开放，已经成为拥有最多国家级品牌的县级市，先后获中国驰名商标73枚、中国名牌产品21项、国家免检产品76项、中国出口名牌产品2项，7项品牌入选“中国500个最具价值品牌”、 5个品牌入选“亚洲品牌500强”、3个品牌入选“中国行业标志性品牌”、4个品牌入围首批300家“全国重点保护品牌”。

东部其它方面的成本升高,超过了节省下来的物流成本,这些中心就肯定要转到西部来，我县依托庞大的劳动力市场，只要引导和规划好鞋业园区，引导鞋业品牌企业入园，集鞋底生产基地、鞋饰品生产基地、猪皮加工基地和交易市场、牛皮交易市场、合成革生产基地、鞋料市场、皮鞋批发市场、牛皮加工基地等，还有皮革机械、皮革化工等市场，专门的鞋业信息、设计、展览等的“楠楠鞋都”，将会呈现无限商机。

(四)构建“西北生态宜居城镇”的招商框架，以生态宜居为主要内容，包装一批基础设施建设、生态旅游度假村、农家乐等招商项目。

(五)建议精心制作国强县城市形象宣传片，在重点招商地域电视台上10秒形象广告，印制县招商宣传画册。

(六)建议设立长效的招商引资目标责任评级和奖励制度，评定结果与年度双文明挂钩。

(七)建议从2010年开始，增加财政切块预算的招商引资经费，以改变目前招商引资工作难以正常运转的尴尬局面。

国强县招商促进局

???年月日

附：《2009年下半年招商引资重点项目跟踪落实表》

第六篇：乡镇招商引资工作实施方案

乡镇招商引资工作实施方案

镇招商引资工作实施方案为全面贯彻党的十七届四中全会精神，坚定不移地实施“开放带动”战略，认真落实市委政府实施招商引资“一号工程”的工作部署，着力提升招商引资质量和水平，实现全镇经济又快又好的发展。经镇党委政府研究，决定在全镇范围内实施全民招商活动，现制定《镇招商引资工作实施方案》。具体如下：

一、指导思想为全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，牢固树立招商引资“一号工程”意识，推动“项目突破年”和“创新提升年”活动实施，形成“政府主导部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制，拓宽招商领域，提升引资水平，整体推进我

镇招商引资工作，再创我镇对外开放新台阶。

二、工作目标，我镇力争全面或超额完成市政府下达的合同外资2400万美元、实到外资1200万美元，实到内资1亿元的工作任务。

三、工作措施1. 优化招商引资投资环境。牢固树立“亲商、安商、富商”理念，着力优化投资环境，进一步做好优化投资环境的软硬件建设。及时受理、处理投资者求助和咨询，做好有诉必接、有事必办、有难必帮的工作机制。对交办、转办的投诉和求助事项，认真及时处理、纠正、整改、报结，严格按优化投资环境工作责任制的要求落实，及时解决投资客商在生产、生活方面遇到的各类问题，不断增强优化投资环境工作的主动性、积极性、创造性。同时，加快园区硬件建设，对园区的道路、绿化进一步升级。对园区保洁工作实行市场化管理，对物业管理实施公开招投标，促使园区环境再上一个台阶，并且大力搞好余马公路两侧、61省道马漕头两侧的绿化景观建设。2. 健

全招商引资队伍建设。主要工作为：一是成立招商引资领导小组，同时加强招商引资办公室人员配备，确保招商引资工作的正常开展。二是建立招商引资信息员队伍，建立以村级网络为基础、与市外企业家有较多接触的机关工作人员为骨干的信息员队伍。三是成立镇招商引资顾问团。通过调查摸底，聘请在外有一定影响力和知名度的籍政界、商界人士，经常与外地企业、外商接触的企业家，已在落户的外资企业负责人为招商顾问，实施“以外引外”战略。3.整合招商引资资源要素。明确土地规划用途，保障土地资源流向优势产业，确保招商引资项目落户土地。认真排摸存量本地、闲置厂房，积极利用存量资源开展“二次招商”。完善招商政策，对项目库建设实行动态分级管理。创新招商引资工作推进机制，强化招商项目跟踪责任制，为行业龙头、板块产业链行业进行对接性招商。同时抓紧包装一批项目，加快土地的储备，从而推动一批综合效益好、

对本地经济带动性强的大型产业群项目落户。4. 拓展招商引资领域。招商引资贵在实效，今年将着力改变等商上门的思想，做到主动出击，广开门路，开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法开展招商活动。以上海“世博会”为契机，利用“两个宁波周”和本地的“塑博会”、“家博会”等展会大力开展展会招商，举行招商引资推介活动，从而实现“以招商促项目，以项目引资金”。

四、工作机制1. “一把手”负责制。全镇招商引资工作由镇招商引资领导小组负责，由组长负总责，各成员按分解任务实行单项负责制。同时实施项目责任制，每个项目落实联系领导人和工作联系人，联系领导负责落实整个项目招商过程，对项目招商中遇到的难点、重点问题进行协调、联系解决;联系人主要负责平时服务、接待、联系等工作。2. 实行例会汇报制。每月定期召开领导小组例会，通报前阶段招商引资工作的

进展情况。实行重大项目协调会议制，对引入的重大项目进行遇到难点即召开协调会议，落实相关责任人，及时破解难点，推进项目开展。坚持招商引资办公室周会制，每周一下午召开招商引资工作例会，交流上周工作情况、工作经验，分析问题，落实对策等。3. 实行定期督查制。领导小组办公室每季度对各个项目进行督查，填写项目推进情况表，及时向领导小组进行督查情况汇报。

五、工作保障

1、统一思想，成立组织。根据市《关于实施招商引资“一号工程”的意见》和《招商引资目标责任制考核办法》，进一步统一思想认识，切实增强责任感和紧迫感，并结合我镇实际进行认真分析研究。成立镇招商引资工作领导小组，由镇党委书记周坚、镇长郑航捷担任组长，具体成员由各办负责人组成。领导小组下设招商引资办公室，具体负责“招商引资”活动的舆论宣传、检查督促、协调服务工作，办公室设在工贸办，办公室主任由工贸副镇长黄建军兼任。

2、调

查摸底，理清思路。对各村和规模企业进行走访调研，倾听各方意见，通过调研、排摸，论证，理清工作思路，明确工作方向。确定今年重点开展招商区域为：外资以香港、台湾及东南亚和韩国为主，同时兼顾欧美发达国家;内资以华东长三角洲和广东的珠江三角洲为主;招商项目以先进制造业和国家鼓励类项目为主，兼顾三产招商。

3、保障经费，狠抓落实。落实招商引资专项资金，由镇财政安排100万元的招商资金，招商项目经费实报实销。按照确定的招商工作目标和任务，镇主要领导亲自带队，将每一项任务落实到人，明确责任归属。全程分列任务完成节点，实行“倒计时”，形成倒逼机制，整合各部门的力量，合力攻坚，努力把各项工作做深、做细、做实，不断提升服务水准和实效。