林业局招商引资工作方案

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了林业局招商引资工作方案的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

林业局招商引资工作方案1

为全面深化落实县委、县政府关于实施“工业”的战略部署，突出“项目为王”，明确目标任务，健全和完善招商引资推进、运行和考核、奖惩机制，进一步推动我局工业重大项目求突破、招商引资上水平，确保我局跨越发展目标的完成，根据洪办发【2015】6号和洪办发【2015】46号文件精神，现就强化和完善我局招商引资工作提出如下意见：

一、分解落实责任目标

年初，将县下达的跨越发展各项目标和市、县下达的农业、农村方面（林牧业）目标任务分解落实到班子成员和相关部门。班子成员和相关部门要将目标任务进行细化、量化、具体化，将目标任务细化分解到实实在在的项目上，明确具体任务，具体指标，具体措施和时序进度，形成可操作、可检查、可追踪、可考评、可问责的推进机制，确保目标真正落到实处。

二、明确招商引资任务

根据县跨越发展目标和招商引资任务的要求，每个单位招商引资的年度目标任务为：完成一个固定资产投资超3000万元的工业或农产品加工项目；力争完成一个固定资产超亿元的项目（具体任务见附表1）。县下达我局2015年招商引资目标任务（具体见附表2）。

三、实行挂钩帮扶制度

班子成员和相关部门实行挂钩帮扶工业企业制度。

（一）挂钩帮扶的工业企业。（具体见附表3）

（二）挂钩帮扶的要求

1、按照县“361”诚信帮办服务的要求，为企业和项目搞好帮办服务工作；

2、要确保县下达的挂钩帮扶企业各项主要经济指标和各项任务的完成；

3、要确实帮助企业解决问题。每月到挂钩帮扶企业不少于3次，了解企业的生产经营状况，帮助企业解决和协调有关矛盾和问题；

4、要为企业和项目提供优质服务，实行一站式、零障碍服务；

5、要帮助企业制订发展计划。鼓励企业盘活存量、提高增量、新上产品、技改扩能、增资扩股、转型升级等。

四、广泛收集招商信息

（一）全面调查摸底

在全系统广大干部职工中全面开展各类在外关系的调查摸底工作，制订调查摸底表格，印发给全体干部职工，每个同志要积极提供在外关系。对大家提供的各类关系进行梳理筛选，确定名单，编印成册（表），作为招商引资对外关系的参考。

同时，对排定的在外关系人员名单，明确相关人员负责。相关人员每月要按照“四个一”开展工作，即打一个问候电话，发一条帮忙短信，做一次宣传推荐，并邀请客商来一次考察，对其中重要人士由局领导分工负责。

（二）提供有价值的信息

局属各单位、各部门每年按照时间进度提供有价值项目信息不少于6条。有价值的项目信息须达到以下“四有”要求：

1、有信息对象的基本情况。包括客商姓名、地址、生产规模、主要产品、联系方式等。

2、有项目信息的基本情况。包括计划投资什么项目、固定资产投资额、占地面积、主要产品、投资意向等。

3、有邀请客商来考察的安排。对有投资意向的项目信息，至少邀请客商来考察一次。

4、有到项目投资者实地拜访的安排。对有价值的项目信息，至少达到实地拜访一次。

有价值项目信息的提供列入各部门、各单位年度责任目标，每条有价值信息为2分，进行绩效考核。

五、充实加强招商力量

从局属相关部门抽调人员组建局招商引资管理办公室，设主任1名、副主任1-2名。同时选拔人员组建专门招商队伍，加入县经济开发区的“5+X”招商队伍中，开展驻点招商、上门招商、以商招商等活动。按照有关规定对招商人员经费和待遇予以保障。

六、强化招商目标考核

（一）考核对象：局属各部门、各场圃、各单位（包括乡镇兽医站）。

（二）考核内容：工业固定投资亿元以上和固定资产投资3000万元以上工业或农产品加工的新签约、新开工、新竣工建设项目。

（三）项目的认定：按照县项目评审的要求，需与经济开发区签订投资协议。亿元以上项目的开竣工项目或3000万元以上农产品加工项目需纳入市重点项目督考体系，并通过市重点项目督考办考核验收。亿元以下项目或3000万元以上的工业项目需通过县工业招商管理办公室考核认定。

（四）计分办法

1、项目的基本分为100分，其中签约项目10分，开工项目40分，竣工项目50分。

2、项目的总得分为累计得分减去扣分总和。

完成目标任务，得对应目标的基本分，未完成目标任务的，按比例得分。

3、加分项目

（1）签约项目每多完成1个，加2分；开工项目每多完成1个加5分；竣工项目每多完成1个加10分；开竣工项目超额完成1个，当年享受加分外，还可转结为下年度目标任务。

（2）项目在一季度新开工的按基本分值1.5倍计分，二季度开工项目按照1.2倍计分。

（3）开工固定资产投资超3000万元项目，以千万元为单位，每超过1000万元加2分。

（4）开工一个固定资产投资超亿元项目，每个加20分。

（5）开工一个固定资产投资5—10亿元项目，每个加30分，开工一个10亿元以上项目，每个加40分。

（6）竣工一个亿元项目，每个加20分。竣工一个5—10亿元以上项目，每个加30分，竣工一个10亿元以上项目加40分。

（7）竣工项目按照市县规定每提前1个月加2分。

4、项目扣分

（1）签约项目在签约后6个月内未纳入县开工项目考核体系的，取消签约资格。跨年度应开工而未开工的项目，在当年扣除其上年签约项目得分的1.5倍。

（2）开工项目在建设周期内退出县考核体系的，或超过建设周期投资未达要求的，有1个扣其得分的1.5倍。

（3）实际完成固定资产投资额的项目，完成投资占计划投资50%—80%，扣除20%得分；完成投资占计划投资20%—50%的，扣除50%得分；低于20%的，扣除得分。

（4）开工项目未按时竣工的，每延时1个月扣5分，扣完为止。

七、加大招商奖惩力度

1、实行保证金制度

每年根据县工业招商引资考核办法的规定，局向县目标办交纳的保证金扣除主要负责人和分管负责人个人交纳的部分，剩余集体交纳部分的保证金确定各站所主要负责人交纳保证金的数额进行考核。综合得分在40分以上的，全额返还保证金；得分在40分以下的，扣除50%保证金；对既无签约项目又无开竣工项目的，扣除全部保证金。年终根据局在全县工业招商引资考核的名次，以及县返回的集体部分保证金的配套奖励和局考核中扣除的站所主要负责人保证金数额来确定考核奖励的总额。年底根据局招商引资考核的结果，在50分以上的单位中评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别给予保证金1：3、1：2、1：1的配套奖励。特殊情况，由局集体研究另行制定分配方案。

2、实行重大项目奖励

对引进固定资产投资亿元以上工业项目的，由受益财政对第一引资人给予市考核认定额0.5‰的奖励，最高奖励可达100万元；引资单位对帮办服务人员及团队给予市认定考核额0.2‰奖励。该项目的奖金待项目开工通过市认定后，兑现20%奖金；竣工验收达标后，兑现80%奖金。如项目规定建设周期未竣工或未达到计划投资额，由引资单位追回所超额兑现的奖金。

3、2015年度招商引资工作按照洪林发【2015】26号文件执行。完成的任务既可以列入本年度考核计分，又可以按照本意见考核计分的规定结转为下年度目标任务。

4、设立招商引资先进个人、优秀帮办服务奖

每年根据招商引资目标任务完成情况和考核、服务情况表彰一批招商引资先进个人和优秀帮办服务人员。受到表彰的同志在符合条件的基础上优先向组织推荐，并在职称评定和聘用上予以加分。

5、招商引资考核作为加分项目列入各站所和部门的责任目标考核计分，与评优评先挂钩。

八、严格考评审定

招商引资项目的日常考核工作由局招商引资管理办公室负责。局招商引资管理办公室要做好对内日常考核管理工作，强化过程性督查考核工作，制订有效的运行机制。对上要做好与县有关部门的衔接工作，年终考核由分管目标考核的领导负责，组织局办公室、局招商引资管理办公室和相关部门按照要求认真考核。考核结果报局主要领导审核，经集体研究后兑现奖惩。

林业局招商引资工作方案2

为了全面掌握我市农业招商引资情况,市农副产品深加工产业招商办公室组织10名招商联络员,对农业部门“十一五”以来的招商引资工作进行了深入调查，现综合报告如下：

一、农业招商引资成效和主要做法

“十一五”以来，我市各级农业部门认真贯彻市委、市政府关于加强招商引资工作的战略部署，把招商引资作为发展现代农业的重要抓手，“一岗双责”,加压推进。三年来，全市共引进农业招商项目294个，引进资金36.2亿元，其中引进省外资金15.3亿元，国外资金2.1亿元。招商项目中养殖项目186个，引进资金15.9亿元;种植项目20个，引进资金9.1亿元，农副产品加工项目48个，引进资金9.8亿元。招商引资企业共吸收15000多名农民就业，就业农民年平均增收5000元以上。

1、立足产业抓招商。我市围绕优势产业和特色产业，注重引进发达地区和国外的资金、技术和管理来合作开发。去年以来，利用甜叶菊这一特色产业资源，引进世界500强企业美国glg集团，投资17亿元人民币，在凤阳县小岗村建设农产品深加工科技产业园区，并在明光市建立甜菊糖加工厂，进行甜叶菊深加工，20*年带动农民增收3亿元，人均增收600元;项目建成后年产值可达60亿元人民币，届时，我市将成为世界上最大的甜叶菊生产、加工基地。2009年初引进的部级农业产业化龙头企业东方集团(国际)投资控股有限公司，投资1亿元，在全椒县发展特色农产品生产加工销售、农产品物流配送及相关产业，推动了我市特色农产品开发，增加了农民收入。

2、瞄准龙头抓招商。龙头企业是农业产业化的引擎。我市始终把引进大型龙头企业作为农业招商引资的首要目标，专人联系，寻求合作。编制和包装了一批农业招商项目，不仅做到有项目可招，而且还积极参加国家及省农业展览会、经贸洽谈会等活动，捕捉商机，相继引进了河北华龙集团、广东温氏集团、美国glg集团、江苏雨润集团等来我市投资。20*年得知温氏集团有意向外扩张，*市农牧部门及全椒县委、县政府通过拜访温氏高层，诚邀考察商谈，历时5年，最终签订投资协议。温氏集团计划在我市投资9.2亿元，建设肉鸡、生猪养殖基地和食品加工园，总用地8415亩，建设2个种鸡场、2个孵化厂、7个种猪场和1个华东地区最大的原种猪场，发展合作养殖户2500户，年出栏肉鸡3500万只、肉猪50万头，养殖户年均利润可达3-5万元。20*年初，当了解到雨润集团要投资新建屠宰加工厂后，*市委和全椒县委主要负责同志多次主动出击与集团高层洽谈，于2009年3月1日正式签定投资协议。雨润集团将在我市投资2亿元，建年加工3000万只肉鸡屠宰加工中心，项目建成投产后，年销售收入可达到9亿元，带动2000余户合作养殖户进行规模养殖致富。另外，河北华龙集团投资4亿元在我市建今麦郎食品(天长)有限公司，泰国正大集团拟投资20多亿元在我市建立100万头生猪产业化示范项目。这些都是我市农业部门招大商，促发展的典型范例。

3、积极承接产业转移。我市地处全省东向发展的最前沿，居中靠东，区位优越，左右逢源，成本低廉，是承接长三角农业产业转移的理想地带。20*年，成功引进的上海宝山奶牛，不仅提升了我市奶牛产业水平，使全市奶牛在一年内实现了过去半个世纪的发展总和;而且，开启了沪皖农业合作的大门，为承接长三角农业产业转移，整合资源，共谋发展提供了宝贵经验。广东温氏集团、江苏雨润集团的相继入驻，既获得了企业自身的规模扩大，也迅速开创了我市畜禽养殖和加工的新局面。目前，盼盼食品、银鹭八宝粥、美国嘉吉等名企也从企业发展的战略角度出发，纷纷向我市伸出了橄榄枝。

4、创新招商引资机制。我市坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，市里还专门成立了农副产品深加工产业招商办公室，重点开展农副产品深加工产业招商工作。办公室成立伊始，就创新机制，力求做到部门联动，上下联动，政企联动，增强招商引资的实效性。市农委在招商方法上采取产业主体招商、小分队突击招商、驻点专业招商、招商、以商招商、会展招商、网上招商等多种形式，八仙过海，各显神通。

5、营造招商引资环境。一是强化舆论宣传。在*农业信息网及报刊、广播、电视等新闻媒体上开辟专栏，宣传招商引资相关政策和成功典型。二是优化服务环境。着重为招商引资项目做好跟踪服务。如：全椒县政府一次性扶持*温氏发展辅助资金288万元;将前4年政府承担土地租金的1/3，共454万元一次支付给企业;政府免费建设5米宽路面的砂石公路通达公司养殖基地，进场道路列入县“村村通”工程予以实施;免费安装1套1000千伏高压线路到公司总部，并安装1套320千伏高压线路到公司各种猪场和种鸡场、孵化厂所指定地点;还为招商引资企业争取到400多万元的项目资金，促进了企业发展壮大，起到了亲商、安商效果。三是执行政策优惠。我市把农业招商优惠政策汇编成册，让投资者全面了解投资环境。市农委出台招商优惠政策，除对引资者给予奖励外，对招商引资企业在政策落实和项目安排等方面予以优先支持。

二、存在问题

1、思想认识不够高。一是重工轻农情节较重。一些领导认为发展农业对提高财政收入、增加税收无足轻重，没有充分认识到只有解决占全市人口77%的农民问题，才能实现全面小康;二是重养轻种气氛较浓。我市种植业占农业总产值的比重近2/3，但招商引资的比重却不大。

2、招商进展不平衡。首先是区域之间进展不平衡。全椒、凤阳、天长等县市农业招商力度大、引进企业强、吸纳外资多、产业升级快;其次是产业环节进展不平衡。目前，招商引资入驻企业主要为产前、产中环节的生产企业，加工深、链条长、带动强的产后环节比较薄弱。

3、推进机制不落实。多数地方没有真正把招商引资作为工作的重中之重，更没有把招商引资作为推进农业跨越式发展的主要抓手，只是为了完成任务，敷衍塞责，甚至认为招商工作与己无关;同时，业已形成的招商激励和约束机制没有得到全面落实，存在招与不招、招多招少都一样的不正常现象。

三、下一步工作建议

1、在项目引进上要有新定位。要充分利用我市的区位、资源、生态优势，加大优质农产品生产、深加工和物流中心、休闲观光等项目的招商引资力度，提高农业主导产业的市场竞争力。

2、在招商重点上要有新领域。要积极承接产业转移，着力引进“长三角”、“珠三角”、“闽三角”的农副产品深加工企业，大力发展农产品精深加工业，提升产业化程度，降低农业市场风险，增加农产品附加值和农民收入。

3、在引进投资上要有新突破。要把引进世界500强、国内500强、民企100强企业作为农业招商引资的首要目标，研究其意向与需求，定期联络感情，同时制定投资发展规划，积极吸引大公司、大集团在*设立生产加工基地。

4、在招商载体上要有新平台。要充分发挥龙头企业在招商引资中的主力军作用，把农业园区、工业园区、经济技术开发区作为招商引资的主战场，加快土地流转和山林使用权改革，把我市丰富的资源优势转化为经济优势。

5、在招商方式上要有新手段。要精心组织和参加各种招商活动，开展产业招商;利用现代传媒技术，开展网上招商;利用聘请招商等方法，开展中介招商;要针对重大项目，开展小分队招商。

6、在项目管理上要有新举措。要按照产业发展规划、土地利用规划和城镇建设控制性规划的要求，精心编制项目，加强农业项目库建设;要广交朋友，广揽信息，捕捉商机，做好项目跟踪服务，力争使项目早签约、早落地、早建成、早投产。