造价预算工程管理论文

摘要：建筑工程中的造价预算是利用货币的形式表现出来的，它体现出的是在工程建设中所需消费物资的总和，是施工方在对建筑工程进行中实施有效控制的重要依据，起着承上启下的用途，这也是建筑工程在工程造价管理中比较重要的环节之一。以此来看，控制并研究建筑工程造价预算，以及掌控要点，并且采取相应的方法和措施来加强对工程造价预算是十分必要的。今天小编为大家精心挑选了关于《造价预算工程管理论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

造价预算工程管理论文 篇1：

建筑工程造价预算动态管理控制要点与策略分析

【摘要】随着社会经济的增长与城市化建设进程的加快，建筑行业的发展增添了新的活力，推动建筑行业迈向了一个新的阶段。在建筑工程管理中，单一的造价管理存在较大的局限性，实际支出超出造价预算的现象也较普遍，合理管控造价预算则显得至关重要。

【关键词】建筑工程;造价预算;动态控制

1、建筑工程造价预算管理存在的问题

1.1 预算编制不够准确

建筑工程预算编制工作是造价预算管理的重要依据，预算编制精确度的提升与造价预算管控、工程整体效益等紧密相关。从桩基础工程实际来看，造价预算编制随意性现象相较突出，尤其体现预算编制未能切实结合分部分项桩基础工程的施工需求、现场施工情况等方面，缺少对工程变更与索赔规划，较易加大预算编制误差。此外，预算编制准确性不足还体现在工程造价预算团队方面，如预算人才的缺失拉低了整个团队的工作能力，使现有预算人员难以有效解决施工存在的较多突变型问题，加剧了预算工作难度，也为造价预算控制带来了新的挑战。

1.2 管理人员造价动态管控意识有待提高

在建筑工程造价预算管理过程中，管理人员造价动态管控意识薄弱，主要体现在施工单位过于关注工程进度与经济效益，忽视了动态管理对建设整个工程项目造价预算管理体系的重要作用，从而未能真正落实工程造价预算动态管理目标。如结合桩基础工程预制钢筋混凝土桩项目造价管理情况，相关企业未能有效依据现代建筑工程造价管控标准，大部分仍是沿用传统的成本控制方法进行管理，缺乏对动态管控的正确认识，造成施工前仍然存在未对工程项目进行整体造价预算规划的现象，造成工程造价管理控制成效不佳。

1.3 造价预算管理缺乏完善的体系

不健全的建筑工程造价预算管理体系，严重阻碍工程项目的标准化展开。从桩基础工程的实际情况来看，统计工程量清单与综合单价，发现工程造价预算管理体系还有待完善与健全，一定程度上制约了造价管控各项工作的有序进行。如由于桩基础工程建设规模相对较大，不同利益方对造价预算管控的侧重点有所差异，缺乏统一的管理标准与管控体系，不利于协调工程设计与施工之间的矛盾关系，很大程度上影响着造价预算的管控水平。

2、建筑工程造价预算动态管理控制要点

2.1 决策与设计阶段

在工程决策阶段，明确工程设计方案，待可行性论证通过后，综合调研预制管桩的物料、人工等市场价格，评估判断施工风险并编制造价预算书。在工程设计阶段，围绕施工工艺设计与施工环节把控等流程，如桩基础工程中的钢桩尖制作安装、预制混凝土管桩填芯等施工项目，将造价预算管控方法落实其中，综合考量工程变更、工艺设计修改等不确定性因素，预防成本超支，以便尽可能降低造价管理风险。

2.2 招标阶段

在工程招标阶段进行造价预算管理，应以工程设计方案为依据，综合评估考量市场价格、施工组织等不可控的风险因素，据此选取资质较好的建设单位。待明确不同利益方的主体性责任后，基于成本预算管理编制合同条款，并将相关风险因素纳入合同条款中，为工程造价预算管理提供切实保障，有助于防范后期额外成本支出。

2.3 施工阶段

在工程施工阶段，细化施工造价是其关键所在。联系桩基础工程实际，管理人员可从以下几个方面做起。

(1)做好财务支出管控，严格审核施工过程中的财务资金支出，运用网络信息平台记录资金支出信息，如支出数额、支出用途、实际消耗等，以便保障后期财务支出有据可查。

(2)做好施工监理工作，在预制钢筋混凝土管桩、接桩工程施工中严格要求用材标准与施工工艺，干预处理施工存在的质量问题，避免因延误工期造成额外成本消耗。

(3)做好采购环节的管理工作，通过工程造价预算管控，选择规格、数目、品牌等最优的施工材料，控制采购支出占据合理的总成本比例，提高工程造价预算管控水平。明确人工费、材料费、机械费、管理费等综合单价统计情况。

2.4 竣工结算阶段

在工程竣工结算阶段，精确性的计算与细致的审核缺一不可。从桩基础工程竣工结算结果来看，选取口碑与信誉较好的审核机构，由审核机构针对分部分项工程涉及的各类款项进行结算、核对，同时也需全面核算施工过程中出现变更或暂未完成的施工内容。据此计算工程的实际建设成本，比较造价预算与实际成本的相差情况，编制造价管理报告，以便为后续施工提供经验参考。

3、建筑工程造价预算动态管理控制策略

3.1 提升预算编制的准确度

在工程造价预算编制过程中，精准预测工程项目，做好项目资料的收集工作，以便为其提供编制依据。

如在打预制管桩(打桩、打试验桩、送桩)系列工程中，收集与整理工程资料可从4个方面出发，包括施工所在地的地质、电力设备、施工设备与施工材料价格、同类工程的资料。待所需的资料收集完毕后，对工程项目进行经济评价，确保工程施工符合实际要求。此外，综合考量施工地形、环境与场地等情况，了解所用的工艺、设备与材料，为预算编制工作提供真实可靠的资料与数据。另外，根据所收集的数据内容进行造价估算，明晰计价工程量，以便更好地提高预算编制效率。

3.2 强化管理人员造价动态管控意识

鉴于建筑工程相关企业对造价预算管控缺乏足够的重视，强化管理人员的动态管控意识显得至关重要，有助于收获更佳的造价管理成效。

从思想认识方面来看，相关部门领导需履行自身的监督职责，制止铺张浪费行为，并给出相应的惩处意见，不断强化员工的造价预算动态管控意识。相关管理人员需强化自身的造价管控意识，加强关于造价预算管控的学习，并将其运用到管理实践中，发挥提供带头作用，以激发部门员工对造价预算管控的积极性。

从实践行动方面来看，企业需为造价管理人员提供培训教育，重视工程造价预算动态管理知识的学习，并将培训教育成果纳入与自身利益相关的定期考核工作中，加强管理人员对造价预算动态管控的认识，为提升管控成效奠定良好基础。如在预制混凝土管桩填芯工程中，对相关人员进行不定期培训，拟定同类工程造价预算动态管控培训课程大纲，重在培训与工程造价预算有关的基础理论、工程造价计价方法、工程合同管理、工程计价规程、工程造价预算的动态控制与调整等有关的知识点。围绕预制混凝土管桩填芯工程量清单，将理论与实践紧密结合，指导相关人员掌握更多理论体系知识的同时，丰富其在工程造价预算动态管理实践中的经验。

3.3 建立健全造价预算动态管控体系

建筑工程造价预算动态管控工作的顺利开展，与完善的管控体系支持有着密不可分的联系。通过加强建筑工程造价预算动态管控，优化动态管控体系建设，对科学保障整个工程各个环节之间的预算管理以及造价成本控制具有积极作用。

按建筑工程造价预算管理的实际要求与标准，动态管控体系包括人工、材料、市场、技术保障、施工监督等方面。如建筑工程施工企业需重视引进高素质人才，加大对造价预算动态管理的宣传，为确保顺利开展造价动态管控提供人才支持保障。

结语：

在建筑工程造价预算管理过程中，实施动态管理与控制方法，将其贯穿于施工全过程，有助于更好地提升施工质量，为整个工程的实施带来可观的经济效益。

参考文献：

[1]董俊表.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对策[J].住宅与房地产，2020(6)：23.

[2]周燕华.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].門窗，2019(23)：25–26.

[3]唐春琴.建筑工程造价超预算的原因及控制措施浅析[J].建材与装饰，2019(30)：148–149.

作者：陈院忠

造价预算工程管理论文 篇2：

工程造价预算管理问题及措施浅谈

摘要：建筑工程中的造价预算是利用货币的形式表现出来的，它体现出的是在工程建设中所需消费物资的总和，是施工方在对建筑工程进行中实施有效控制的重要依据，起着承上启下的用途，这也是建筑工程在工程造价管理中比较重要的环节之一。以此来看，控制并研究建筑工程造价预算，以及掌控要点，并且采取相应的方法和措施来加强对工程造价预算是十分必要的。本文笔者根据工作实践经验对工程造價预算管理问题及措施进行了分析探讨。

关键词：工程造价;预算管理;问题;措施

前言：建筑工程造价预算是整个建筑工程的重要组成部分之一，因此我们的建筑施工单位必须要重视起来。通过采取一些列科学合理措施，努力做好造价预算工作，控制建筑工程前期的造价成本，为建筑工程提高经济效益打下良好基础。

1、建筑造价预算控制的重要意义

任何企业要想得到进一步的发展，都和企业的自身投资以及投资收益监管程度有必然的关系。建筑单位发展主要是首先可以满足业主要求以及设计规范标准，同时还可以把所需的建筑工程成本控制相应的范围之内。建筑工程预算是建筑企业在建筑施工时可以提供出精准的预算报告作为企业的指导依据，并且根据建筑特点适当的采取施工方案。通过预算得出的数据、指标在工程施工时规划出合理的范围，不但可以减少施工成本投入、管控工程质量，同时对企业发展也做出了一定的贡献。工程造价预算控制，可以让企业按照规划进行施工，并且保证工程顺利进行，关键是可以对施工工程成本实行全面监管、调控。我国政府部门还出台了相应的法律法规用来给造价预算控制提供标准依据，使得企业可以按照相关规定进行工程预算造价工作。

2、当前房屋建筑工程超预算的原因

2.1建筑工程预算编制不合理

一般的房屋建筑工程预算编制都比较复杂，一旦定额换算不合理，那么在新技术以及新结构就会有不规范存在，亦或是编制工作人员对其控制不严格等都会出现，这样一来就会直接导致工程费用的实际支出与造价预算不统一，会带来不利影响。

2.2工程变更对造价预算的影响

房屋建筑工程施工的周期是比较长的，在施工过程中可能会受到市场和环境等问题的影响，导致工程变更问题也时有发生。但是建筑工程一旦变更就会对造价预算带相当大的影响。不仅对工程施工的进度缓慢，还有可能会造成原有工程设计的变化，这样一来先期的造价预算就会与实际使用的造价出现偏差。

2.3忽视建筑施工阶段的造价控制部分

对于某些建筑施工单位对工程造价预算控制作用的不认同，这是属于对其的静态和孤立的过程，只要工程在施工阶段以及竣工结算阶段加以注意，就可以让他们清楚的看到，施工阶段中最重要的就是保障工程质量和工期。然而，建筑造价预算控制是整个建筑施工阶段中最重要的阶段，它对整个工程的顺利发展都有着十分重要的影响，如若全然不顾，势必对整个建筑工程成本带来影响。

2.4施工单位预算管理不合理

建筑工程造价预算需要有全面的规范的管理办法，只有进行全面的预算审计工作，才可以确保工程造价工作顺利进行。但是现在许多的建筑施工单位却缺乏相应的工程预算管理机制，预算编制内容可能与实际状况不相符，这样不但对工程的建筑质量有影响，还会对工程工期带来影响。

3、加强房屋建筑工程造价预算的控制策略

3.1做好工程造价预算编制工作

要想做好工程造价预算编制工作，必须要做到以下几点。首先，对施工图纸必须要熟悉掌握。认真阅读并仔细审查，对于设计图纸中的一些较为重点的项目进行仔细标注，预算内容还要和图纸内容相结合。通过对图纸的细致分析，对得到的相关数据进行资源整合，科学合理的控制造价预算工作。其次，对所要建筑的项目工程必须要深入了解。在对所需要的建筑工程进行造价预算之前，需要全方位的了解施工现场，包括施工设备、施工原材料等，并对相关的采购基地进行进一步的调查，确保造价预算工作的精准度。第三，对建筑工程的工期、以及工程量计算。一个整体的建筑工程是有多个分项工程组合而成的，根据建筑工程现有的工作人员以及使用到的机械设备行、施工材料、机械租赁的预算价格、施工规范、质量标准、新技术的引进和先进的科学化的施工方法等细化依据进行造价预算定额，编制初步完成后，预算结果需要进行自检，对所涉及到的招标文件、招标控制价及投标文件等进行全面的检查复核。

3.2做好建筑工程施工阶段的预算控制

在项目建筑施工的过程中，辅导造价控制人员必须要亲自到施工现场去，并且要对施工工程的具体情况实时查看，认真做好核实检查工作，对于项目签证要进行规范化的重点审查。建筑工程中的隐蔽性工程更是造价控制的重中之重。预算管理必须要运用到整个施工现场，实现对施工现场的全面预算控制。与此同时建设企业还要加强对施工现场的全面管理，确实有效的为项目初期造价的监控以及管理提供条件，确实保证建筑工程实施全程造价预算控制管理。

3.3注重施工过程中的造价

若想有效控制建筑工程的资金投入，关键是在项目的施工阶段，建筑项目施工企业比较容易忽视项目的造价预算管理控制，施工时工程质量必须要严格控制。但是资金大量投入后不加以控制，势必会使得项目管理十分混乱，资金预算控制不合理，必然会带来工程资金的浪费。所以，建筑工程施工阶段的项目管理人员及预算人员也需要全程监督，保证每一项资金支出是严格按照合同要求、造价预算进行的，尽量减少因施工费用超支为单位带来经济负担。

4、结束语

综上所述，引起建筑工程超预算的原因很多，科学分析因素工程超预算的原因，制定有效控制策略，才能够减少超预算现象发生的概率。现实当中，工程预算编制人员应该多站在建筑工程企业角度考虑，不断增强自身的工作责任感，积极学习工程预算编制知识，提高自身预算的科学性，才能够有效预防超预算现象的出现，加上自己对市场的科学把握，做到避免工程超预算现象出现，促进建筑工程企业持续、稳定、健康发展。

参考文献：

[1]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑，2014(32)：242.

[2]徐洁玲.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].现代经济信息，2014(07)：344.

[3]周晓雨.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建筑工程技术与设计，2016(30)：16，89.

作者：马新颖

造价预算工程管理论文 篇3：

探析项目施工中工程造价预算管理要注意的问题

【摘要】工程造价预算是项目投资建设的重要依据，也是建筑施工过程中重要的管理内容。鉴于建筑工程生产时间长，影响因素多，设计面广，意外风险普遍，导致工程造价预算管理不可预见因素多，工程造价全过程的有效管理和控制对项目而言尤为重要。文章对建筑工程造价预算的控制要点及其把握进行了探讨。

【关键词】建筑工程造价;预算控制;实际造价

众所周知，在工程造价管理中，建筑工程造价预算起着举足轻重的作用。但是，造价预算由于受到多方面因素影响而在实践中出现了许多问题与不足，不仅影响建筑工程经济效益的提高，还严重制约着工程造价管理工作的开展进度。故针对出现的问题，认真分析其原因，综合问题，提出具有高效益的控制对策是当今工程造价管理工作的重中之重。

1、建筑工程造价预算控制要点

1.1 科学地开展资料收集工作能够为工程造价预算工作制定依据

预算编制的科学性对建筑工程造价预算的质量有着非常重要的影响。所以进行预算编制工作时，一定要在工程项目建设开始前就对其开展准确的预测，而这也需要综合性较强的数据资料来提供保证。比如建筑施工地的地形地貌、电力状况、施工设备和原材料价格情况等，并且要在类似的工程中实行材料收集工作，要尽可能保证收集材料的完整性。若要对工程实施经济评价工作，则必须首先弄清该项目所在地区的未来发展态势和行业发展情况进行调查和数据分析。开始建筑工程的预算编制工作前，必须对工程现场进行严格的视察，并对工程中使用的技术、材料和机器等有一个熟练的认知，这样也可以给预算编制工作提供依据，保证其科学性，最终才能为建筑工程的造价控制工作提供可靠的保障。

1.2 要对施工图纸的相关规定烂熟于心

每个建筑工程的工程造价预算工作者，都必须在开展工程预算控制工作之前，对施工设计图纸进行精读，这样才能更好地理解设计者传达的思想，并及时发现施工设计图纸中出现的问题，避免建筑工程施工设计变更情况的产生，做到这些，才能从根源上避免工程造价超过预算的现象。

1.3 为保证工程造价预算控制的有效性，必须精确地进行结算

建筑工程在开展工程造价预算控制工作时，一定要精准地计算工程量，但是这项工作有较强的系统性，也具有较高的难度。因此开展工程量计算工作时，一定要根据工程的计算规格开展严格的计算，主要应做好下列两点：一是开展建筑工程造价预算时，一定要科学地制定和确定工程量的计算次序，一般条件下，会使用由主体到装饰、由地下至地上、由内部到外部的方式开展工程量的计算。但在计算分部工程的工程量时，还要对屋面及地面、砌体等开展工程量计算;二是要审慎认真地确定需计算的项目，并在有关物质表明其原始数值，还要依照定额项目将其划分为可计算的项目，并且要保证所注明的名称的完整性、与定额项目名称的一致性。进行图纸设计工作时，要在不同物质表明有关数据来源和名称，这样能使后面的工程量校核工作更顺利。

1.4 为提高工程造价预算控制工作的工作质量，必须灵活地确定预算定额

技术工程量计算工作并且核对无误后，就需要把分部和分项工程量使用到相关评估表中，并借助定额基价进行计算工作，对其实行相乘或相加，这样才能获得较准确的分项、分部工程量列表。可是应用定额前，一定要熟练掌握定额和分项、分部工程的有关说明与规定，要保证所编制的定额范围的适用性。不仅如此，还要熟练掌握定额项目和计量单位内容以及换算方式、范围。当工程和定额内容有差异，如果可以换算，就要按照定额换算方法在相关区域科学换算，然后计算分部、分项工程的综合造价。但是工程和定额内容有差异并且不能换算时，就要严格依据相关规定，并且不能调整、更换已定定额。所以，只有保证预算定额的灵活性，并为工程造价预算控制工作注入源源不断的动力。

2、建筑工程造价预算控制不当的成因分析

一是建筑工程造价预算编制人员有时会因个人水平素质、态度、情感等因素，而影响到预算编制的科学性与合理性。

二是建筑材料市场的变化是不断的，难以对未来的市场作出预测。

三是部分单位却对工程实施阶段的造价控制缺乏重视，造成超预算问题的出现。

3、建筑工程造价预算控制的对策分析

结合上文论述，我们知道了建筑工程造价预算控制工作的重点和问题产生的根源，那么每个建筑工程造价预算控制人员如何加强工作力度呢?下文中作者针对这一问题展开了详细的论述。

3.1 加强对施工现场变更及经济签证的控制

在建筑工程项目建设过程中，虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事，但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生，而这就需要在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现，而对于一定要进行的设计变更，就要尽量早地进行工程变更工作，这样才能将由于工程变更带来的损失降到最低。所以进行设计变更工作时要尽量地在设计阶段开展，而某些对工程造价有较大影响的工程变更，可以使用先算账再进行变更的方式来进行解决，这样才能保证工程造价控制工作的科学性、高效性。

3.2 严格审核施工图预算

进行建筑工程造价控制工作时，一定要根据施工设计图来确立工程的进度，还要根据同类工程的施工材料，科学地确立施工图的预算。若施工图预算大于概算，一定要深入分析其原因，并且要和項目负责人进行积极的沟通，这样能够在第一时间发现问题，实现建筑工程造价的动态化控制。

3.3 提高工程造价预算管理工作者的综合素质

建筑工程造价预算控制工作有着很强的专业性和复杂性，所以提高建筑工程造价控制工作水平的前提便是提高相关工作人员的工作能力。

一是加强相关工作者专业能力的培训，让每个工作人员都熟练掌握造价预算控制的各种理论知识。

二是要将工程设计、施工工艺及原材料采购等知识囊括如培训内容之中。

三是要设置严格的奖惩机制，鼓励员工在造价控制工作中保持高度的热情，这样也有利于造价控制工作质量的提高。

3.4 要对工程建设期间的建筑工程项目造价预算进行严格的控制

建筑工程项目的建设过程中，建筑工程企业必须对建筑工程造价预算始终进行严格的掌控，还能很大程度上减少所需成本。详细点说，就是必须保证下列三点工作的质量：

一是保证施工组织设计计划的科学性、合理性，这样才能在保证其和施工要求一致的基础上促进经济效益和社会效益的提高。

二是根据工程实际进度的需求及编制的预算方案来采购原材料，这样可以充分利用原材料和资金。

三是整个施工期间都要对施工现场进行严格的管理，避免施工现场管理混乱、使用施工材料时出现偷工减料情况，这样能够有效地避免因质量问题的产生而使工程造价增大，最终使整个工程的造价都保持在适宜的范围内。

结束语

总而言之，在建筑工程造价预算控制管理工作中，管理人员必须要准确把握每个造价控制管理阶段的核心和要点，要合理针对工程地域特点和综合因素来制定其工程定额项目，要充分实地考察建筑工程施工环境和施工工艺，要不断以精益求精的态度发现、实践和总结造价预算编制和控制管理过程中的问题，从而不断提升、创新和发展造价控制管理工作。

参考文献

[1] 徐烨.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究(电子版)，2014(23)

[2] 李慧芳，李茹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].商品与质量·建筑与发展，2014(7)

[3] 林洁.浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设，2013(30)

作者：陈敬展