汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《计量汇报材料》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
单井计量材料
采油四大队油井单井计量、取样化验规定
1、测产要求：单井每月测产至少三次，根据上液管线进罐情况，在间抽停井时段交替开抽测产单井。即每天间抽停井时段井场必须有一口以上开抽单井测产，做到单井单罐测产。测产结果及时上报班组，班组汇总后上报区队，区队汇总后报大队统计。并罐井需要倒管线测产的由区队组织倒管线，采油工配合;
2、取样要求：正常生产油井每5天取样化验一次，每次取样：按间隔4小时取相同数量，共取三次，每次取样330毫升，三次取样总量为1000毫升。间隙上液的井在上液时分段取样、管输井井口分时段取样;新井、二压井、技改井每天取样化验至含水稳定不变，再按5天间隔取样化验;熔蜡后的油井72小时内不取样化验;
3、化验要求：所取油样必须混合均匀后在进行化验，具体由班长进行监督化验，汇总结果上报。化验方法按照《西区采油厂油井计量实施细则》执行。
4、计量要求：
采油工每日8:00、16:00、20:00定期根据罐号丈量罐内库存量，付液前后丈量库存量，如实准确填写至库存登记表，汇总计算后按时向班组、区队汇报库(罐)存量、发液量、脱水量，数据核实无误后再填写厂统一的油井生产报表。
5、报表填写要求：采油工填写报表按《延长油田股份有限公司原油生产报表填报说明》及大队计量要求及时、准确、整洁，文字书写一律采用仿宋体，报表页面保持整洁、完好、无污损，摆放整齐。
6、单井计量考核：厂每月定期考核一次，不定期检查考核次数不定，大队每月考核两次，不定期检查考核次数不定;
5、奖惩责任：按照油田公司及厂里文件精神，采油队大队长、区队长为单井计量考核责任人，采油工计量不准确、填写不规范的，第一次批评，第二次警告、罚款，第三次正式工待岗培训一个月，扣50%年终奖，聘用工解除劳动合同。
采油四大队
2013年
xx县给排水总公司 (2016年x月x日)
尊敬的x处长、x局长，各位专家：
大家早上好!
首先欢迎各位领导和专家莅临xx县给排水总公司检查指导工作。现将xx县给排水总公司及水表计量中心工作情况汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。
一、公司及水表计量中心概况
xx县给排水总公司是由原xx公司与原xx县xx公司于x年改革组建而成，属县管国有独资企业，自负盈亏，内设办公室、稽查室、计划财务股和综合业务股，下设xx公司、xx公司、污水处理厂和xx县市政给排水物资有限公司，负责县城居民的自来水供应管理、污水收集处理和xx沿线农村20万群众的自来水供应管理工作。现有职工x人，用水户已达x万户。
2001年县质监局委托我公司开展辖区内水表检定工作，2005年县质监局与县给排水总公司组建成立了xx县计量检测所水表检定站。x年6月20日我公司以x给水发〔2016〕45号文件向县质监局申请设立xx县给排水总公司水表计量中心，县质监局于x年6月以x质监〔2016〕17号文件批复同意设立xx县给排水总公司水表计量中心。公司聘任xxx为水表
- 1
3计量标准使用维护制度、事故报告等各项规章制度，并严格落实执行，随着工作要求的不断提高，及时进行各项制度修改与完善，尽可能使制度适用，便于操作与执行，同时加大各项工作的考核力度，将计量的各项工作纳入到xx县给排水总公司绩效考核中，调动积极性，严把工作质量关。
如果本次考核通过，我们将严格按照《计量法》等相关技术规范开展水表检定工作。如果未能通过，说明我们的工作还存在一定的差距，我们将再接再厉，向省、市其它授权单位学习，借鉴先进经验，争取早日考核通过。
- 3 -
计量工作汇报
医院计量工作是直接为医疗服务的。医院计量器具的量值准确是医疗质量的技术保证，计量管理的好坏直接关系到医院的管理水平，是医院医疗发展的需要，也是更好的为社会提供优质医疗服务的需要，更是促进医疗质量提高的需要。做好医院计量管理工作，不仅为患者提供了科学准确的诊治依据，保证了医院医疗工作的正常开展，同时在一定程度上也保护了医院，为医院直接面对激烈的市场竞争提供了有力的保障。搞好医院计量管理工作，对提高疾病的确诊率，减少误诊，减少医患纠纷，提高医院的社会效益都有重要的的作用。
院领导和物资管理部领导都非常重视医院的计量工作。市质量技术监督局去年来我院检查工作中多次对我院的计量工作给予表扬。
为了进一步加强对计量器具检定工作，我们应该做到不超期，不漏检，发现问题停机待查，及时检修再次进行重检。 注意事项
1、
2、 报废的设备必须管理好，不能和在用设备混放
认真清点好计量器具，看有无漏检和过期设备。如有我们组织检测。
3、 如有设备损坏或不在用的设备贴签单独放置，已防止误用，早成严重后果。
水泥股份有限公司是一家拥有A、B股票的大型上市公司。近几年经过内部整合、建立新厂、收购扩张、实现了跨跃式的发展,现拥有五条日产2500多吨以上的干法生产线和三条湿法生产线，主要生产过程全部实行自动化控制，水泥年生产能力达1500万吨，利润上亿元的大型水泥企业集团。1987年被评为国家一级计量企业,1996年通过完善计量检测体系国家评审,2001年通过国家复评取得完善计量检测体系合格证书。几年来公司领导非常重视技术改造和创新，在生产工艺设计、水泥设备改造、自动化计量检测设备引进和国产化的应用中走出了一条自己的科学发展路子，狠抓计量管理提高了水泥生产能力，降低能源消耗，2003年为公司创造800多万元的经济效益，取得了可喜成果。我们的做法和体会如下：
一、在工艺设备改造中，抓好计量检测设备的改造和应用
水泥企业要想提高产量、降低能耗，首先要在工艺生产线上下功夫。公司4号窑是90年代投入的日产2000吨干法生产线，如何使日产2000吨生产线扩大其生产能力，公司领导非常重视，组织专门技术人员攻关，除对冷却机的改造外，公司投入了近50多万元，对K4窑喂煤系统进行改造，采用了变频调速双传感器的喂煤秤，对进窑煤粉计量的菲斯特转子秤和一氧化碳、二氧化碳气体分析装置进行了改造，完成了计量检测设备等多项技改措施，使K4窑的熟料生产能力提高到日产2600吨以上，能耗由每吨熟料实物煤耗190公斤/吨，下降到165公斤/吨，年节约实物煤近1.5万吨，年创效300多万元。
二、抓好进出厂物资计量设备的配备，严格进出厂物资的计量管理
公司的快速发展，对完善进出厂物资计量设备的配备提出了新的要求。公司1-5号窑布局在黄石市，K6号窑在宜都市,K7号窑在阳新县公司在黄石分公司投入近300多万元配备了4台电子汽车衡、2台轨道衡、一台熟料散料秤，形成了公路、铁路、水路进出厂物资的计量检测网络，并对原有的汽车衡、轨道衡进行微机改造，实现黄石分公司计量数据信息网络化。在阳新分公司投资100多万元安装了一台120吨汽车衡和船运熟料散料秤，在宜都分公司投入近80万元，安装了两台汽车衡和一台动态轨道衡。对这些一级计量设备，根据国家计量法规定，由技术监督部门按规定进行检定，计量处负责维护比对，保证了衡器的计量准确性。根据公司现状，公司制订了“物资进出厂计量管理规定”，对贸易结算、物资验收凭计量单据结算，保证了公司大宗原燃材料进出厂的计量检测，仅对袋装水泥出厂每车必须经汽车衡计量一项，年减少水泥出厂的损失200多万元。
三、加强原煤质量计量检测，保证原煤质量
进厂原煤质量好坏是由煤的热值、灰份、含硫量等指标确定，过去都是由对方提供数据作为结算依据，但实际进厂煤质与对方提供数据往往不相符合，相差很大，企业吃亏较多。针对这种情况，公司加强了对煤质的计量检测,改变结算方式，对进厂的每节车厢煤都由化验室进行取样分析，然后按实测质量付款，对质量超标的从原结算中均扣出相应货款，并根据计量检测质量情况，将原煤合理均化调配使用。为降低生产成本，充分利用地方资源，对进厂的每车原煤进行计量检测，对不同原煤不同质量的地方煤与平顶山原煤搭配使用，进行严格计量控制，做到准确计量。公司在加强原煤质量计量检测，保证原煤质量，利用地方原煤，每年创经济效益400多万元。
四、加强在用计量设备的校准检定，保证在用测量设备的准确。
按照计量检测体系文件的规定，公司每月按期下达计量器具周期校准计划，月末进行小结评价，检查本月工作完成情况，坚持做好量值传递。公司规定强制检定计量器具送检率必须达到100，在线测量设备检定校准率98，年抽检计量器具达10。近几年来，实行了对各二级单位进行测量设备送检率的考核，已实现了公司考核指标的要求。
为了保证电能计量准确，降低能源消耗，对在用的能源计量设备严格周期检定校准把关。特别对一级计量的电能表，积极与配合相关部门做好检定，提高了电能表的准确性，每年可为公司节省电费100多万元。
五、加强在线工艺控制，做好计量技术服务
华新水泥股份公司的整个生产线上主要设备都实现了中控远程控制，现场计量设备与pLC上位机构成了完备的计量控制体系。计量检测渗透到了工艺生产的每一环节，因此测量设备的工作状态直接影响到生产能否连续稳定运行，影响到节能降耗。公司设立了三级计量管理网络，公司计量处对下级管理单位实行重点设备抽查和校准检定，按国家周期检定制度，定期对各单位所辖计量设备进行监督检查，同时协助公司各单位处理故障，提供计量技术支持。公司各单位都有计量负责人和仪表计量员负责本单位计量设备的维护修理和校准。实践证明，这种做法有利于及时发现设备隐患并得到及时处理，促进了计量管理工作的开展。
在机遇与挑战并存的市场面前，能源紧缺，煤电涨价，华新水泥面临着更激烈的市场竞争，作为企业技术基础重要组成部分计量工作将更显得重要，继续做好计量管理工作,提高计量检测水平,提高产品质量，降低能源消耗，增强企业的产品竟争能力，为企业增收创效，提供更好更有效的计量保证，是我们任重而道远的重任。
酒业股分有限公司系创办于1817年的“谦泰吉”糟坊演变而来，具有近200年酿造白酒的悠久历史。公司现有资产4.5亿元,职工1700人,具有年产3.5万吨商品白酒的生产能力。公司生产的枝江系列白酒，先后多次荣获省、部级优质产品奖和国际质量大奖，是文秘家园省著名商标和省政府确认的精品名牌产品。2003年公司实现销售收入6.3亿元，实现利税1.3亿元，连续5年夺取文秘家园白酒桂冠，跻身全国白酒10强。先后被文秘家园省人民政府授予“五一劳动奖状”,被国家质量监督检验检疫总局授予“2002年全国质量管理先进企业”称号。2002年公司通过ISO9001：2000质量管理体系转版认证和C标认证工作、2004年又通过ISO14001环境体系认证，随着公司的不断壮大，作为生产和经营管理基础的计量节能工作也
一、建立健全管理机构，完善管理制度，促进计量节能管理水平不断提高公司能源计量管理归口于技术质检部，形成了以主管副总经理分管、技术质检部具体管理、各部门各车间具体实施的能源计量管理网络。公司借助质量管理体系和环境体系认证工作的契机，按照体系标准要求，完善计量检测保证体系，编写并制定与公司生产相适应的计量管理文件及能源管理考核办法，推行节能考核承包责任制，进一步加大了能源计量管理工作的力度，使各能耗指标大幅度降低，2003年吨酒耗煤(折标煤)1.2吨、吨酒耗电180千瓦时、吨酒耗水135吨，能耗指标均达同行业先进水平。
二、加强能源计量检测管理与考核，做到合理用能
1、合理配置能源计量器具。公司根据各测量点控制和考核能源的具体要求，分别配置一定准确度及测量范围适当的能源计量器具，满足能源计量检测需求。近年来，公司大力改造不合理的水、气管道及供电线路，并新增水表、电能表对
二、三级水电消耗进行分级计量管理。为加强能原煤的管理，公司先后共投资三十万元购置30吨地中衡、50吨电子汽车衡及微电脑量热仪各一台，用于进厂原煤的数量及煤质水份、灰份、发热量的检测，有效地杜绝了供货方短斤少两、质量差等情况，为公司避免了不必要的经济损失，同时根据煤质的检测结果，合理选择煤种掺配比例，既提高了锅炉的热效率，也减少了燃煤污染物的排放。
2、加强能源计量器具管理。公司建立健全能源计量器具管理台帐并做到帐、物、卡相符。对于新购置的能源计量器具经过首次检定合格后方能投入使用，其中用于一级能源计量的器具必须严格按强制检定执行，
二、三级能源计量器具根据其检定周期按期送检，保证公司计量器具周期受检率100。在实行周期检定的同时，加强了能源计量器具的使用日常巡查、维护等工作，及时发现问题处理问题，以确保计量器具始终在合格状态下使用。
3、完善能源计量检测数据与统计分析管理。规范能源消耗原始记录及水、电、煤台帐并归档保存，每月由计量管理室对各项能源消耗进行汇总并将能源消耗报表传递相关部门，由生产部对能耗数据进行统计分析，准确及时地掌握能源消耗定额，确定下月生产计划用量并进行单品成本考核。
4、推行节能考核，实现经济奖惩责任制。公司为充分调动各相关部门及员工挖潜降耗的积极性，在公司内推行节能考核，根据公司考核情况结合行业标准制定各项能源消耗指标，然后层层分解至各相关部门、车间，每月对能耗指标完成情况进行统计，对节约用能及超额用能的部门、车间实行经济奖惩，以此促进各部门、车间想办法、定措施来节约用能，使节能工作逐步走向制度化、定量化、科学化的管理轨道。
三、依靠先进设备、采用先进技术，实现“节能降耗”
近几年，公司投入大量资金修缮了质检大楼，添置了相关先进检测设备，并致力于电脑的运用及其网络化，将百余年的酿酒工业经验与先进的技术有效地嫁接和融合，把一个传统酿酒企业建成了拥有行业先进水平的现代企业。为进一步节约能源，公司拟投资65万元，购置纵置双锅筒水管式组装节能锅炉一台;拟投资15万元进行改造工程，将锅炉烟气和排污水中的余热再度利用，改变进炉软水温度，以加快水气转化效率;拟投资20万元采用新材料矿渣玻璃及特制铝板对现有送气热管道保温层进行改造。先进设备、先进技术的引入，将进一步促进公司提高能源利用率、实现“节能降耗”。
计量节能工作是企业管理的基础工作，对提高经济效益有着重要作用，同时对提高社会能源利用效率，减少环境污染，也具有十分重要的意义，公司今后将坚持开展“向计量要效益”活动，不断完善计量节能基础工作，使计量节能工作水平满足企业发展和社会发展的日趋需要，促进全社会节约用能。
XXX监测站
关于计量认证工作的情况汇报
各位领导、各位专家: 上午好!首先，欢迎各位领导及专家到我站进行计量认证换证复查和指导工作。2012年10月，我站通过实验室资质认定复评审。3年来，我站始终坚持环境监测“质量第一 ”的方针，以实验室质量提升系列活动为抓手，以资质认定实验室监督检查为契机，紧紧围绕提升质量这一中心，严格按照《实验室资质认定评审准则》的要求开展实验室内部管理，质量管理工作和监测能力得到全面提高。
下面，我汇报一下我站在计量认证复查中的各项准备工作。
一、监测站基本情况
1、组织机构和人员结构
我站设站长1 名，副站长1名,技术负责人1名，质量负责人1名，内设技术质量管理室、办公室、业务室、现场室、分析室、综合室、应急室共7个科室。配备各类关键岗位人员：仪器管理员、安全员、档案管理员、标准物质管理员、样品保管员、内审员、质量监督员等等。
目前监测站总人数(含聘用)41人，机构编制33人，在岗人员29人((含聘用人员10人))， 其中在岗人员中专业技术人员28人，占96.6%。正高级工程师1名、高级工程师5名、
1 工程师7名。监测人员均通过考核合格持证上岗，每个项目至少两人持证。
2、实验室条件
实验室用房总面积2032m，实验房间数达43间。实验室采光、通风、温度、湿度、防震等条件能满足监测要求。实验室分布合理，保证了同一实验室内各监测项目间不相互产生干扰。特殊实验室有环境条件的控制措施和记录，消防安全设施齐备、有效。实验室条件满足此次申请项目包括水和废水，环境空气(含降水)和废气，生物，噪声，振动共4大类106项。
我站各类仪器设备达280余台套，价值约700余万元。三年来我站加大了仪器设备配置力度，新增GC/MS、气相色谱仪热脱附装置、原子荧光分光光度计、离子色谱仪、苏玛罐、烟尘烟气采样器、便携式土壤金属检测仪，便携式臭氧检测仪、便携式PM2.5检测仪等仪器设备，进一步加强了监测能力，扩大了监测领域。现有仪器设备能够满足申请项目要求。
药品试剂按规定分类放置和储存，库房有良好的通风、避光条件，有消防、安全措施。有严格的保管和领用制度，台帐清楚、记录明确。实验室内药品试剂的配制、储存和使用符合规范要求，试剂标签书写规范、清晰。剧毒药品试剂的管理和使用严格执行有关程序，专帐管理、双人双锁、领用手续完善齐备。
二、计量认证工作准备情况
1、结合实际，认真修订管理体系文件。现行质量体系满足环境监测工作需要，环境监测工作严格按质量体系要求运行。3年间，站内组织相关科室、人员对质量体系文件进行了多次修订，
2并于2014年12月对体系文件(第五版)进行了全面改版，现行体系文件更加能够相互衔接、相互协调，更加符合我站实际情况。我站将体系文件宣贯纳入《培训计划》，每年组织全站人员对体系文件进行学习宣贯，形成了宣贯记录，确保全站人员对体系文件正确理解并实施。
2、认真开展实验室内部审核和管理评审。每年对质量体系进行一次全面的内部审核和管理评审，年初制定了实验室内部审核计划和管理评审计划，根据内审情况及改进措施实施情况，对质量管理工作进行总结，并提出质量管理的改进意见和建议。内审中查出的不符合项都进行了纠正，同时对发现的问题，进行举一反三，防止同类问题的再次发生。
3、严格落实岗位职责，加强质量监督管理。我站不断健全完善组织架构，对实验室管理体系要素岗位职能进行了合理分配，完善关键岗位设置，落实了关键岗位任命授权，对部门职责和岗位职责进行了细化明确。组织质量监督员按照质量监督计划开展质量监督，重点对新进人员、关键岗位人员、大型仪器设备、重点监测项目、现场监测进行了质量监督并形成监督记录，针对质量监督发现的问题均按照要求进行了整改。
4、强化人员培训和技术评比，提升全员专业技术能力。我站每年都制定系统且详尽的业务培训计划，经常开展各种技术比武，积极选送技术人员参加各种培训。2013-2015年期间，组织内部培训62次，参加外部培训30多次。选派人员分别参加了VOCs分析培训，环境监测质量管理培训、建设项目竣工环境保护验收监测技术培训、恶臭监测技术培训、内审员培训;定期开
3 展监测知识竞赛和监测业务比武，充分调动人员积极性，形成学习型和竞争型人才队伍。2012~2015年，在市环保局组织技术文件评选活动中，我站获得1个一等奖、5个二等奖、3个三等奖。
5、加强质量控制，积极开展能力验证及实验室间比对。我站建立了质量控制要求措施和质量控制指标评价表，实施空白、平行、加标、回收等一系列质控措施，组织质量监督员进行了不定期抽查，对结果进行通报，确保了监测结果数据准确。定期使用有证标准物质对分析项目进行内部质量控制，3年来共发放质控样品200余支，并对质控结果进行了汇总和分析评价。
3年间，参加XXX认证认可协会组织的甲醛、苯、土壤中总铬、水中总氮、氟化物能力验证，结果均为满意;参加市环境监测中心组织的三氯甲烷、四氯化碳、三氯乙烯、四氯乙烯、化学需氧量、氨氮、总氮、硝酸盐氮、六价铬实验室质量考核和比对，结果均为合格;并自愿参加了中实国金实验室能力验证有限公司组织的pH、电导率、氟化物、锌、汞、六价铬、挥发酚能力验证，结果均为满意;参加中国环境监测总站组织的化学需氧量国家环境监测网能力考核，结果为合格。另外、站内组织开展了氨氮盲样人员比对、总硬度技能竞赛、COD人员比对，认真评价和分析比对结果，技术能力进一步增强。
6、加强仪器设备、标准物质管理。站内不断更新仪器设备清册，健全了仪器设备档案，设备档案资料进一步规范;根据工作需要，对仪器设备进行了授权;对仪器设备维护保养和使用记录进行了定期抽查，确保仪器设备完好率和数据溯源性;每年制定仪器设备周期检定计划、仪器设备期间核查计划，按照计划对
4 仪器设备开展了检定、校准和功能检查，保证了监测数据溯源;规范了仪器设备状态标识，采用三色标志管理;不断加强标准物质管理，健全完善标准物质清册，对标准物质购买和使用进行动态更新，保证了实验室认证项目和监测工作对标准物质的需求。
我们期待,通过这次的计量认证换证复查工作,能得到在座的各位领导、专家的指导和帮助,我们将虚心听取各位的意见和建议,使我们能弥补不足, 谢谢大家!
XXXXXXX
XXXX年XX月XX日
推荐阅读：
计量工作情况汇报（精选9篇）05-22
石油计量误差分析及石油多相计量技术研究09-10
天然气计量误差和能量计量方法的应用分析09-11
采用科学计量手段促铁路出厂计量管理上台阶09-14
水表计量05-28
电力双向计量05-29
电子电气计量05-31
计量终端平台05-31
工业计量论文03-22
