制度是工作的抓手,也是长效机制形成的保障。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编的收集整理的《环卫公司财务管理制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
环卫行业财务管理科学化精细化的研究
【摘 要】针对环卫行业，加强财务管理是保证环卫事业健康有序发展的重要途径，也是促进城市发展的必要措施。本文首先介绍了环卫行业现状和财务管理的重要性，然后指出当前管理中存在的问题，最后阐述了财务管理科学化精细化的措施，以供参考。
【关键词】环卫行业;财务管理;科学化;精细化;措施
环境卫生是一个城市的文明象征，也是对外交流的第一窗口，和居民的生活质量息息相关。随着城市管理水平的提升，环卫事业的发展，部门规模在扩大的同时，财务管理也成为一项重要工作。目前，我国环卫行业在财务管理上存在较多问题，实现管理的科学化、精细化，成为从业人员的重要研究课题。以下对此进行探讨。
一、环卫行业现状和财务管理概述
1.行业现状
环卫部门的主要工作职责，是街道保洁清扫、垃圾处理转运、公厕管理等。在城镇化进程加快的背景下，环卫行业的技术标准不断改进，资产规模得以壮大，突出了财务管理的重要性。以芝罘区环境卫生管理处为例，决算支出2013年为7887万元，2016年增加至1112万元;资产总额2013年为6060万元，2017年增加至9163万元;垃圾清运车数量2013年为63辆，2017年增加至102辆。
2.财务管理重要性
环卫行业属于服务类行业，运营中财务工作涉及预算、各项经费开支、生活垃圾收费核算上缴，决算等，做好财务管理工作，其重要性有两点：一是控制运行成本。环卫工作的开展会产生费用支出，因此形成一定的成本，环卫系统的每年支出决算占财政总决算很大的比例，通过财务管理工作，能最大程度上降低控制支出，减少财政沉重的负担。二是发现管理问题。财务管理工作中，能分析各种费用的支出、变化，发现运行管理中的问题和不足，通过纠正、改进，来提高资金使用效率。
二、当前环卫行业财务管理中存在的问题
1.管理方法落后，精细化科学化管理运营成本有待进一步加强
通过调查发现，多数城市的环卫行业在财务管理上，依然采用传统的管理模式，由于管理方法比较落后，不仅不能适应城市发展的需要，而且存在相互矛盾的现象，对一些经费支出缺少科学化精细化的核算管理，财务管理工作难以有效落实，和预期管理目标存在较大差距。
2.管理分工混乱，严格内部控制有待进一步提高
伴随着城市发展步伐的加快，环卫工作更加复杂，单纯从财务管理方面来看，除了常规统计、核算以外，还包括事业经费预算、经费控制、决算，员工绩效考核等内容。面对繁重的管理任务，管理人员的分工不明确，而且个人责任划分不明确。如此带来的后果，是财务管理工作散乱，缺少严格的会计内部控制，风险防范意识薄弱。
三、环卫行业财务管理科学化精细化的措施
1.控制运营成本
相比于其他行业，环卫行业的运行具有一定差异，但在财务管理上的目标是一致的，即加强经费核算，控制经费开支，提高资金使用效率。从这个角度来看，环卫行业在财务管理上，必须控制各项费用的支出、节省运营成本，实现管理环节的精细化。以清运居民生活垃圾业务为例，主要涉及清运成本、费用两个要素，成本和费用的降低，才能降低经费的支出，促进其稳定发展。以垃圾清运车为例，我们在实际工作中，将我单位的102辆车，按每辆车设置成一个核算单位，设专人负责管理核算考核，汇总环卫行业过往的运营数据，从中找出行业的标准数据，结合单位的实际情况，制定考核标准，每月报表分析每辆车的燃油费、维修费、保养费、行驶里程数等，依照财务数据、考核标准，及时发现问题，采取措施加以精细化科学化管理，来降低运营成本，减少财政负担。
2.完善会计制度
环卫行业资产规模不断扩大，再加上行业的特殊性，应该制定环卫单位会计制度，在资产、负债、收入、支出、净资产五个要素上细化会计核算方法。要加强制度的建立健全，改革完善会计管理制度，制定符合本单位实际情况的会计责任制，加强会计人员培养，提高会计团队素质水平，规范会计业务处理程序，保证会计信息的真实性、准确性。加强内部，外部监督审计。
3.加强内部控制
环卫行业要想实现财务管理的精细化科学化，必须建立健全内部控制制度，单位要建立内部控制的组织架构，充分发挥审计的作用，强化会计人员岗位责任制，建立不相容岗位相互分离，相互制约。对預算业务、收支业务、政府采购、资产、建设项目、合同等加以控制。建立内部控制的评价与监督环节，合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，建立资产日常管理制度和定期检查机制，定期盘点，账实核对。加强预算编制、审批、执行。加强收支业务管理，确保收款和会计核算，支出申请和内部审批，付款审批和付款执行等不相容岗位相互分离，制定措施和制度对风险进行防范。
4.制定考核机制
环卫行业开展财务管理工作，除了对财务数据进行核算，还能在人才选拔和考核上发挥重要作用。其一，根据各项财务数据，制定科学标准的绩效考核指标，实现考核的规范化。其二，财务部门在数据分析上具有优势，通过客观分析考核结果，能掌握员工的职业素养、工作态度，为人才的聘任、调动提供依据，确保人才满足岗位需求，最大程度上发挥出人才的效益。
四、结语
综上所述，环卫行业做好财务管理工作，有利于控制运行成本、发现管理问题、科学选拔人才。目前管理工作中存在的问题，集中在管理方法落后、分工混乱。对此，应该控制运营成本、完善会计制度、加强内部控制、制定考核机制，实现财务管理精细化、科学化的目标。
参考文献：
[1]胡云.浅谈事业单位财务管理的科学化、精细化[J].国际商务财会，2013，(6)：36-38.
[2]王雪莲.财政科学化精细化管理应用于事业单位财务管理的方法研究[J].国际商务财会，2012，(11)：39-41.
作者：张杨
摘要：随着环境污染越来越严重，人们也越来越重视环境环卫问题，而重点是加强相应的城市环境环卫管理体系。同时，全体职工要积极参与创造全民生活条件和建设美丽城市环境。只有进一步持续加强城市环境环卫管理工作，才能更好地推进我国文明城市的有效建设，确保充分协调和可持续发展和谐社会，进一步有效实现伟大的中国梦。
关键词：城市环卫;城市建设;环卫管理
引言：
近年来，人们不断感受到环境污染的危险，正竭尽所能采取措施防止污染和破坏环境。加强对城市健康状况的监测尤为重要，环境保护管理是推进城市建设的重要组成部分。本文件从加强环境卫生企业管理、加强政策制度支持、加强环境卫生工作者统一管理入手。在不久的将来，将有更多符合既定标准的文明城市。
一、城市环卫改革的问题分析
1、环卫管理体系不健全，管理结构不统一
环境环卫管理的多样性和复杂性决定了需要加强规划部门、环保部门、市政管理部门和其他部门共同创造良好的城市环境环卫环境。然而，在实践中，许多城市建立环境管理体系是不合理的，主要体现在以下几个方面。一是部门职责不清，部分地区环境环卫管理任务重复，造成城市垃圾增多。二是服务联系不紧密，信息交流不及时。在某些情况下，他们会推卸彼此的管理责任。
2、缺乏高素质、复合型人员
随着环卫工作压力的增加，一些城市注重增加环卫工作者的数量，而忽视了员工个人素质的提高。结合访谈和研究，目前城市换位管理团队存在以下重要问题。一线环卫人才众多，人力资源结构不合理，但具备研究和创新能力的合格环境卫生专业人员，相对较小。缺乏技术和管理人员也影响改革进程和管理水平。
二、从新公共管理理论看城市环卫改革的方向
1、从治理到服务的转变
城市环卫设施建设和管理的出发点和依据是面向公众的。因此，在城市环卫改革过程中，我们应该彻底转变思路和观念，把改革的重点从“加强管理”转向“提供优质服务”，这也符合当前行政改革的目标。在城市环卫规划建设方面，要提前进行市场调研，收集舆论，争取公众对环卫建设的支持。
2、从“小环卫”到“大城市”的转变
虽然城市环卫改革只关注管理本身的内容，但它主要针对环卫工作者。如果改革的目标可以从改善环境转向改善城市美学，那么改革的主要目标将是城市的所有居民。要做出这种改变，必须抓住两个關键点。一是完善城市公共管理。在服务业，应建立权威性的常设协调机构，消除服务模式中的部门性和区域性障碍，改革现有的服务业运营管理体制，为工商网络综合服务提供平台。二是进一步扩大经营范围，发展产业链，加强市场开放，调动各种来源的资源并加强卫生部门。
3、从“行政决策”到“民主参与”的转变
在新的公共行政理论中，公民是城市公共行政的受益者和参与者。考虑到国外发达国家城市卫生管理的成功经验，增强参与能力，信息和监测也是城市环境卫生改革和管理的必要基础。新传媒可提供有效渠道，让市民参与环境卫生的管理，例如作为市民下载手机的“城市环境卫生管理应用程序”的开发和分发。
三、城市环卫管理工作的有效对策
1、加强制度管理
目前我国环卫设施管理是最重要的问题之一。加强城市环境卫生管理体系建设，需要通过了解环境卫生管理中存在的问题，采取措施解决这些问题。虽然经济基础决定上层建筑的结构，但经济发展也受到其利弊的影响。因此，加强管理和政策是最有效的手段之一。加强政府对城市卫生的重视，加强城市卫生设施建设。由于城市环卫事业的快速发展，城市正面临着各种各样的问题：环境和城市环卫垃圾、城市环卫的氛围。重要的是加强体制规范，政府更加重视环卫问题。人们常常认为法律意味着权利，环卫处罚可透过安全措施提高，使那些违反城市环境的人在违反法律和环境保护方面发挥了主导和规范作用。同时，增加公共方面的城市环卫资金，加强环卫设施需要财政资源，只有更多的资金才能用于扩大环卫工作管理的保证。其他媒体可以引导公众舆论关注城市健康，塑造人们的生活方式和世界观，改善城市环境环卫。只有加强环境、价值观和资本投资，才能调动更多的积极性和主动性。
2、加强人力资源管理
加强城市环卫管理体制，推进文明城市建设，既是政治体制改革，而且也可以更有效地管理员工。首先，必须注意提高管理质量。鉴于不同城市的城市管理质量参差不齐，有的准备不足，需要提高管理人员的培训水平，要做到责任分工明确。为使负责环境环卫的高层人员能更有效地管理员工，各级工作人员必须能够并能够接受广泛的政治和专业培训。其次，必须明确区分区域一级的人力资源，使不同区域的人共同努力，确保所有区域的城市环境环卫。租后，必须对环卫人员进行适当的管理，因为目前环卫机构主要是老年人，他们没有能力完成任务，而且往往缺乏加强城市环境环卫能力的意愿。一般人教育程度低，往往缺乏专业的技术和管理人才。职业环境环卫工作者的合法权益必须受到法律的保护，才能提高他们的工作方式以及对生态建设的认识。环境环卫机构和管理人员，可以接受不同领域的培训，对不同领域的具体问题进行具体研究。对环卫工人的技术培训是不同的，管理要求不同，优先次序也不同，从而更好地了解工作内容和工作条件，更有效地建设城市，发展城市文明。
3、加强环境环卫执法监管
城市环卫设施的建设直接影响到政府形象，城市环卫工作则影响到城市文明形象和社会舆论。此外，体现了政府的工作能力，发挥协调作用，妥善协调有关环保部门的工作，明确分工，合力提高环保意识。从总体上看，严格规范各部门环境污染责任，明确相关文件、政策和法规，确定行业责任和环境管理，采取相应的纪律措施，自觉地把环保放在不同部门之间，可以提高环保工作的整体效率。在实践中，规范环保部门的责任，避免互相推诿。一些城市环卫服务机构的环卫条件处理不好，有各种垃圾车倾倒或运送垃圾，有的在清理和处置废物时密封性差，有的混合机械处理，在环境上处于不利地位。工人缺乏适当的管理制度，这往往是非常重要的，但却找不到负责人，这就是城市管理的混乱。因此，需要加强法制建设，严格生态执法。为确保问责制、清洁程度、运输、废物处理、环保资讯等环节的制度建立安全水平，相关岗位要选拔专业人才，并与相关部门竞争。通过责任追究机制，确保各环节互联互通，保障环境建设常态化。定期进行检查和不定期的抽查，以监测环境状况、健康状况和是否存在环卫盲区。大型污水处理企业要定期进行抽查，研究应对措施，加强环卫检查，每周或每月报告特定地区的环境保护情况。建立地方清洁标准和管理措施，对不符合环保要求的人员立即进行批评和监督，并按照环保标准对人员进行考核。
结束语：
随着经济的发展和环境的恶化，我们对环境的关注达到了前所未有的高水平，其中城市的环境环卫是城市景观的重要组成部分。此外，加强城市环境环卫管理体系是推进文明城市建设的必要途径之一。但同时要加强管理环卫服务，提高综合素质和责任心，提高城市居民的生活水平。
参考文献：
[1]李程林.城市环卫精细化管理工作机制初探[J].环球市场信息导报，2018，000(006)：158-159.
[2]李彦敏.关于优化城市环境环卫管理的思路探讨[J].中国高新区，2019，000(002)：224，226.
[3]张文君，乔海华.基层城市环境环卫管理存在的问题及对策研究[J].中国保健营养，2019，29(008)：374.
作者：周艳
环卫所日常工作管理办法
为加强环境卫生管理，提高环境卫生质量，落实人员责任，结合本单位实际情况，制定本办法。
一、人员管理
1、管理人员 环卫保洁工作以片、块、点为单位，实行片长、块长、督查员、保洁员“两长两员”负责制的城市网格式管理。将城区划分为若干个环境卫生保洁责任片区，领导班子每位成员(所长除外)为一个或多个片区的责任片长，负责自己辖区内的环境卫生保洁及管理考核工作，片长工作直接对所长负责。片长每天必须不少于4小时工作时间在责任区的现场。
每个片区划分为若干个“块”，现场其他管理人员为“块长”，每位“块长”负责自己“块”内坏境卫生及现场保洁人员的管理和考核工作;“块长”采取定时点名和突击抽查的方式对现场保洁人员进行出勤管理。“块长”直接对“片长”负责。每位“块长”每天必须不少于6小时工作时间在责任区的现场。
2、现场保洁人员
现场所有保洁人员必须配证上岗，岗位牌上注明姓名、保洁责任区域、联系方式。
所有现场保洁人员必须在早上7:00(冬令时为8：00)之前完成一次普扫。
7：00～12：00、12：00～17：40、19：30～21：30等这四个时间段为正常保洁时间，所有保洁人员必须在岗履行自己的保洁责任。
二、财务管理
1、 环卫所每单笔费用在伍佰元以内的由所长签字核报，每单笔费用在伍佰至一千元金额的须由局分管领导签字核准，每单笔费用在一千元以上金额的须局长同意。
2、所有聘请的临时工费用清单每半个月报局分管领导核准。
3、在编在岗职工的固定工资、绩效工资等其它费用支出明细清单每月27日之前报局长核准。
三、督查管理
1、工作督查
环卫所工作采取四级工作督查制度，即局督查室对环卫所所长工作的督查、所长对各责任片区片长的工作督查、片长对各责任段管理人员工作的督查、各责任段管理人员对具体保洁人员的工作督查。
局督查室每天采取上、下午两次日常巡查和突击检查以及重点检查的方式对城区内卫生情况督查，对城区的整体卫生情况进行督查考核，采取好、中、差三个档次考核，考核情况形成督查日志，付相关图片，每月通报一次，并将每日
督查情况作为所长年终评比考核依据。
所长每天采取日常巡查、突击检查和重点抽查的形式对每个片长到岗情况以及每个片的环境卫生进行进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。
片长每天采取日常巡查和抽查的形式对自己责任辖区内的各个路块的“块长”到岗情况及环境卫生情况进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。片长必须在早上9点之前和下午3点之前完成“块长”的出勤登记
“块长”主要采取日常巡查和定岗检查形式对现场保洁人员的到岗及保洁情况进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。“块长”必须对现场保洁人员的各工作时段的在岗情况进行督促，督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。
2、财务核查
局党委将不定期组织相关人员对环卫所本年度经费使用情况进行核查。
根据《中华人民共和国会计法》有关精神和上级关于加强财务监督检查的有关规定，结合本局的实际情况，制定本规定：
一、检查的目的和意义
财务检查是对财务工作的监督，是加强财务工作制度化、规范化的重要措施。通过对财务检查监督，确保国家的法律、法规的贯彻落实;确保经费的使用效益。同时，也有利于强化各单位领导和财会人员依法理财意识，促进党风廉政建设，防止腐败现象发生，以确保市容环卫事业的发展。
二、财务监督检查的依据
(一)财经法律、法规和国家统一会计制度。
(二)省、市和国务院业务主管部门根据《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度制定的具体实施办法或者补充规定。
(三)各单位根据有关法规、制度制定的单位内部财务管理制度。
(四)各单位的预算、财务计划、业务计划等。
三、财务监督检查的内容
(一)会计基础工作规范的检查。
- 1 -
1.会计工作交接手续;
2.会计凭证填写;
3.会计账薄登记;
4.财务报告编制;
5.会计电算化工作规范。
(二)财务收支的检查。
1.经费预算的编制和执行情况;
2.其他资金的收支和管理;
3.专项资金、专项基金的收支和管理;
4.工会经费的收支管理;
5.各种原始凭证的审核、报销手续及附件;
6.各单位员工个人收入情况;
7.各项重大经济事项决策情况。
(三)财务制度建立和执行的检查。
1、单位财务管理制度;
2、单位经费收支审批制度;
3、单位内部会计控制制度;
(四)固定资产管理及使用情况。固定资产购进、调入、调
- 2 -
出、报废、丢失、损毁的审批手续和账务处理。
四、财务监督检查的组织实施
(一)财务工作的日常监督检查由财务部门负责。局内审小组每年对局属各单位进行一次全面检查。
(二)由财政、税务、物价、建委、计委等上级管理部门所进行的专项检查，局原则上不再重复检查。
五、财务监督检查的形式
根据实际需要，财务检查可以采取就地检查、报送检查、全面检查或专项检查;也可以采取先由各单位自查，局组织抽查的形式进行。
六、财务监督检查的程序
(一)实施财务监督检查3日前，应当通知被检查单位领导和财务主管人员，并告知检查的形式。
(二)被检查单位接到通知后，应当按照财务检查小组的要求，做好准备工作，全面、如实地提供相关会计资料。
(三)对检查中发现的问题，应当分清责任，依照问题的性质及时提出整改意见和处理措施。
- 3 -
XX保洁公司管理制度
XX
保
洁
20XX年X月X日前
言
XX保洁公司成立四年来，取得了长足的进步和突飞猛进的发展。为适应企业发展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企业管理制度化、规范化，愈发显得十分重要。
建立完善的规章制度，即能保证企业生产经营工作正常有序运行，又能体现企业管理水平，从而保证企业整体工作沿着正常轨道健康发展。
由于是初次编写此管理制度，难免会出现纰漏和不足之处。有待在今后的工作实践中逐步完善提高。
2016年9月1日
保洁公司管理制度汇编
保洁公司管理制度编制小组
组长：
顾问：
组员：
XX保洁有限公司目
录
前言
1
第一部分
岗位设置
6
保洁公司组织机构图
7
保洁公司安全生产领导小组
8
分公司经理职责范围
9
分公司管理员职责范围
10
分公司队长(检查员)职责范围
11
分公司班长职责范围
12
分公司库管员职责范围
13
分公司安全员岗位责任制
14
分公司炊事员岗位责任制
15
分公司维修工岗位责任制
16
第二部分
工具、物品、公共设施管理
17
果皮箱使用、维护标准
18
垃圾箱使用、维护标准
19
仓库管理制度
20
更衣箱使用管理办法
21
蒸饭箱管理规定
22
维修队专用工具管理规定
23
工具管理制度
24
旱厕管理制度
25
车辆使用管理规定
26
清扫保洁车使用管理规定
27
外雇车辆管理规定
29
外雇人员管理规定
30
安全生产管理制度
31
劳保用品使用规定
32
第三部分
生产管理
33
员工考勤管理制度
34
劳动纪律管理规定
35
清扫保洁工作标准
37
清扫保洁精细化标准
38
工业物业保洁工作标准
39
楼道清扫、清擦保洁标准
40
旱厕清洁标准
41
第四部分
办公管理
42
保洁公司例会制度
43
办公用品管理规定
44
文件发放制度
45
员工签到制度
46
员工保密制度
47
员工培训制度
48
材料申请单申报制度
49
第五部分签发文件
50
保洁一公司、二公司、三公司作息时间规定
51
关于员工休息请假的补充规定
52
关于招聘用工人员补充规定
53
关于加强劳动纪律
54
禁止工作时间喝酒和聚餐的规定
54
第六部分
考核细则
55
考勤考核细则
57
工作现场考核细则
60
道路清扫保洁考核细则
63
工业物业保洁考核细则
65
楼道清扫、清擦考核细则
67
第一部分
岗
位
设
置保洁公司组织机构图
保洁公司经理
队
长
队
长
一
班
后勤维修
队
长
队
长
二
班
三
班
四
班
一
班
二
班
三
班
A
二
班
发
传
班
宝
来
班
保洁一公司经理
保洁二公司经理
保洁三公司经理
管理员
保洁公司安全生产领导小组
组
长：
副组长：
组
员：
XX保洁有限公司
分公司经理职责范围
一、
职责：
1、编制、月度工作计划，定期审查基层工
作总结。
2、组织编制近期生产计划和临时性工作的计划。
3、审核、季度、月度工具计划，物品请领
计划。
4、对生产中外雇车辆、外雇人员进行审核认定。
5、对外购物品进行审核认定。
6、随时掌握公司管理信息和统计数据。
7、指导员工培训工作，对用工合同进行审批。
8、指导基层班组管理和班组建设工作。
9、指导基层安全生产和安全防火工作。
二、
权力：
1、对公司的生产计划、生产组织，有组织实施
权。
2、外购物品及计划有审批权。
3、对公司生产管理有决策权。
4、对安全生产有否决权。
XX保洁有限公司
分公司管理员职责范围
一、职责：
1、负责编制、月度工作计划定期进行工作总结。
2、负责编制近期生产计划并组织实施。
3、负责编制、季度、月度工具计划，定期与库管
员核对仓库物品存量并提出指导意见。
4、负责员工培训及签定用工合同。
5、负责基层班组管理，班组建设工作。
6、负责生产计划、管理信息数据存储，定期向经理汇
报统计数据。
7、负责员工劳保用品的发放工作。
8、与检查员配合抓好安全生产、安全防火工作。
二、权力：
1、对公司的生产计划、生产组织有建议权。
2、对仓库管理有指导检查权。
3、对违章违纪行为有处罚权。
4、对安全生产、安全防火有否决权。
XX保洁有限公司
分公司队长(检查员)职责范围
一、
职责：
1、负责日工作计划的制定、调度、实施、检查，及时
处理现场突发或紧急事件。
2、负责安全管理工作，督促班长抓好安全生产的落实。
3、及时处理和解决员工队伍中出现的矛盾和问题。
4、负责组织、落实员工培训工作。
5、节约成本，检查指导设备的使用、维护、保养及维修
情况;随时掌握控制易耗品及化学品的使用量。
6、与甲方保持良好的工作关系，及时做好勾通、交流及
信息反馈。
7、定期向经理汇报班组生产计划，进度完成情况，向
经理提出下一步生产安排的建议。
二、
权力：
1、对现生产有组织权和检查权。
2、对遇有紧急任务或突发事件有现场指挥权。
3、对违反劳动纪律的现象和出现质量问题有批评权和
处罚权。
4、对员工在现生产中出现的不安全行为有处罚权和否
决权。
XX保洁有限公司
分公司班长职责范围
一、
职责：
1、负责班组的日常工作安排，认真做好质量检查工作。
2、负责做好班组安全生产工作，工作中随时检查员工安
全劳保用品配带情况，及时制止违反安全生产规定的
行为。
3、负责控制班组每天物料用量，做到节约用料，减少成
本。
4、负责对使用设备进行检查、维护和保养，发现问题及
时处理或上报。
5、负责班组员工的日常考勤、签到工作。
6、负责班组员工的岗位操作技能、安全等各项培训。
7、与甲方保持良好的沟通，及时反馈甲方的意见。
8、组织完成上级指派的紧急任务。
二、
权力：
1、对班组工作有组织权和检查权。
2、对违反劳动纪律的员工有处罚权。
3、对班组安全生产有否决权
4、对新技术、新材料应用有建议权。
XX保洁有限公司
分公司库管员职责范围
一、职责：
1、负责仓库保管，工具物品入库、存储和发放。
2、负责建立仓库台帐，要做到帐目与实物相符。
3、入库物品须签字验收，出库物品凭单发放。
4、对仓库的卫生清扫、防火、防盗负责。
5、一次性摊销的物品，低质易耗物品与生产材料需跟踪
管理。
6、每月定期对库内物品进行盘点，与管理员对账，并上
报出入库情况及库存统计数据。
二、权力：
1、对不按规定领取工具，材料者有权拒绝发放。
2、对故意损坏工具、材料的现象有权进行制止并建议
处罚。
3、对违反安全规定在仓库内吸烟者，有权进行制止并
建议处罚。
4、对不执行物品领取规定擅自私拿者进行制止并建议
处罚。
XX保洁有限公司
分公司安全员岗位责任制
1、每天工作前，协助班长进行安全喊话，提醒员工注意安全。
2、组织安全活动，进行阶段性安全教育，宣传安全法规，落实安
全操作规程。
3、
工作中随时检查劳保用品的穿戴，对违反安全操作规程的现象
要及时制止。
4、对从事高空作业、特殊作业时，要进行全过程安全监督。
5、对重点部位、防火、防爆等区域要重点检查，并做好检查记录。
6、随时掌握消防器材的安放、使用情况，做好定期更换，使之保
存完好。
XX保洁有限公司
分公司炊事员岗位责任制
1、炊事员必须经过身体检查，具有由医疗机构提供的健康证，做
到持证上岗。
2、要保持个人卫生，工作时应穿戴整洁干净的工作服。
3、要执行国家食品安全有关规定，保证员工伙食干净、卫生。
4、对餐饮炊具要随时清洗擦拭，定期进行高温消毒，保证炊具的
清洁卫生。
5、定期对厨房、食堂等就餐环境进行清扫及消毒。
6、随时检查食品保质期，不准使用过期、霉变、变质、腐烂的主
副食品、原料或辅料。
7、对下拨或自行采购的主副食品要进行检查，发现食品有质量问
题，要立即上报主管领导进行处理。
XX保洁有限公司
分公司维修工岗位责任制
1、必须遵守安全操作规程，注意防火，不违章作业。
2、按照班组下达的生产任务，完成工具设备的制造、改造、维修
等任务。
3、爱护使用工具及设备，经常保养清擦，使工具设备保持完好状
态。
4、对需要维修的设备及零部件向主管领导提出申请及时维修。
5、完成好上级布置的临时性工作任务。
6、建立设备工具台帐，不准私自将设备工具外借。
7、每天按工作任务完成情况认真做好记录。
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第二部分
工
具、物
品、
公
共
设
施
管
理
果皮箱使用、维护标准
为加强对果皮箱的管理，保洁员必须遵守以下规定：
1、
对果皮箱表面要做到天天清擦。不许有痰迹、粘贴物、对喷涂
广告及时清除。
2、
对装脏物的黑塑料袋要随时检查，垃圾不许满溢，发现垃圾桶
达到三分之二，要立即清掏运走。
3、对果皮箱内胆要定期检查，发现损坏上报维修。
4、每周对果皮箱内外，用水及洗涤剂进行彻底清洗。
5、对果皮箱附近的积水及积雪清理干净，保持果皮箱周围干净、
无杂物。
6、夏天每半月对果皮箱进行一次药物消毒。
7、果皮箱按指定位置摆放，发现地角固定物松动，要立即上报有
关部门进行修理。
XX保洁有限公司
垃圾箱使用、维护标准
为加强对垃圾箱的管理，保洁员必须遵守以下规定：
1、对垃圾箱表面要做到天天清擦。不许有痰迹、粘贴物、对喷涂
广告及时清除。
2、
垃圾箱要随时检查，箱内垃圾不许满溢，发现装满，要立即向
主管部门报告，将垃圾清走，保洁员要定期对垃圾箱进行清擦，
以保证垃圾箱的清洁卫生。
3、定期检查，发现箱体损坏，立即上报维修。
4、随时清理垃圾箱附近的垃圾、积水及积雪、杂草等杂物，保持
垃圾箱周围干净、无杂物。
5、夏天每周对垃圾箱进行一次药物消毒。
6、垃圾箱按指定位置摆放固定，发现移动以及固定物松动，要立
即恢复原位并上报有关部门进行修理。
XX保洁有限公司
仓库管理制度
一、
仓库专门用于存放各种清扫工具、材料、物资及劳保用品等，闲杂人员禁止入内。
二、
由库管员负责物资发放、工具入库、回收并建立库房台账。
三、
对总公司所送达的物品，必须由库管员验收，核对票据与实物相符后，方可开入库单。
四、
各分公司领取劳保用品、工具及其他物品时，由库管员开出所要出库物品的出库单，并由领取部门经理核对、验收、入账。
五、
对已出库的物品，要清晰注明出库数量、库存数量，并将其出库单附到帐簿中。
六、
每月与总公司财会室核对出、入库物品账簿，做到出库单、入库单、库存量，帐物相符。
七、
仓库内物品要摆放有序，保持整洁，禁止吸烟，防止发生火灾。
八、
库管员每天下班前必须检查库门是否锁好，做好安全防盗。
XX保洁有限公司
更衣箱使用管理办法
更衣箱属公共物品，一经个人使用需爱护，不得损坏，要求如下：
1、
按后勤班安排，按号使用。
2、
不得私自更换号位。
3、
不得随意损坏，否则按价赔偿。
4、
要定期自行清擦，保持箱内外干净。
5、
不得私自涂画、改变颜色。
6、
不得私自改变其内部结构。
7、
自行准备锁具，物品丢失自行负责。
8、
箱上不许乱放物品、杂物。
9、
后勤班管理人员要定期检查。
10、
离职人员更衣箱重新分配，归管理部门，个人无权自行占用。
XX保洁有限公司
蒸饭箱管理规定
1、
炊事员要做到随时检查水箱、加热管内不得缺水;每周
更换二次新水，保证水质干净、卫生。
2、
每月处理水箱内水垢、积碳一次。
3、
每日都要进行清擦、保养，表面保持干燥，防止腐蚀。
4、
经常查看接地线是否牢固。
5、
定期检查电源开关，发现问题，立即停电，并通知维修
人员进行处理。
6、
经常检查安全阀是否处于正常工作状态，发现问题及时
找维修人员处理。
7、
定期检查箱体的封闭性。
XX保洁有限公司
维修队专用工具管理规定
维修队所用工具，属保洁公司财产，任何人不得随意使用：
1、
专用工具要有专人负责，任何人不得随意动用。
2、
不经允许，不得私自开动设备;私自开动属违章行为，产生的
后果自行负责。
3、
借用工具要经主管经理批准，借用人员写借条，交由维修班长，
方可拿走使用。
4、
借用工具损坏由借用者负责维修，直至赔偿。
5、
借用工具使用产生的人身伤害，由借用者自负。
6、
对不按时返还的工具，将追究审批者责任。
XX保洁有限公司
工具管理制度
一、
使用工具主要包括清扫工具(扫帚、撮子、铁锹、耙子、铁镐、抹布等)和运输工具(手推车、人力三轮车等)
二、
清扫工具和运输工具固定专人使用，要爱护工具，文明使用，及时保养擦拭，防止磕碰，如有丢失由个人赔偿。
三、
每天工作结束后，工具要按指定地点有序摆放，不得随意乱放。
四、
工具按使用期限到期或正常磨损需要更换时，员工要及时向管理员申请换领。
五、
对精心使用工具，延长工具正常使用期限的员工，公司将进行适当奖励。
XX保洁有限公司
旱厕管理制度
1、每天必须清扫二遍，保持旱厕清洁。
2、旱厕内不允许有烟头、废纸、粪便等杂物。
3、蹲位不允许有粪便，小便池不允许有烟头、杂物、粪便等。
4、旱厕粪池内粪便不能超过规定界限(冬季不得超过积粪池
平面，夏季不得超过积粪池的2/3)。
5、每天要进行巡视，有特殊情况及时向上级报告。
6、4—10月份，每周进行喷药消杀1次，每次消杀必须粘贴
消杀凭证。
XX保洁有限公司
车辆使用管理规定
1、车辆必须由专人负责管理，其他任何人不得随便调动车辆。
2、司机需接到调度单后，方能出车。
3、各班组如需要使用车辆，需提前一天向公司提出申请，同时需
说明：(1)使用时间
(2)出车地点
(3)工作内容
(4)行
走路线。公司为其开具调度单。
4、
其它公司借用车辆，需提前一天向主管领导请示，经主管领导
同意后为其开具调度单。
5、对于有急事需要用车的单位，应先向主管领导请示，并说明使
用时间、出车地点、大约行驶的里程以及工作内容，得到主管
领导同意后，方可出车，回来后必须补开调度单。
6、
向其它公司送饭及接送人员等日常使用车辆，由车辆专管人员
对使用时间、路程、性质进行记录。
7、
公司定期与车队进行沟通，对于司机加油及维修保养应以司机
所持有的调度单上生产用车所行驶里程数为准。
XX保洁有限公司
清扫保洁车使用管理规定
一、清扫车工作程序：
1、由班长提出需要清扫路面的申请，经主管领导同意，通知清扫
车司机进行作业。
2、到达作业区域应与班长进行沟通，以确保作业区域正确。
3、作业结束后，经班长验收合格后在清扫作业单上签字。
二、作业标准及要求：
1、路面清洁后，达到路面净、路牙净，无烟头、纸屑、瓜果皮核、
塑料袋等废弃物。
2、作业车辆垃圾箱保持密闭，作业过程中无垃圾及尘土扬、撒、
拖、挂。
3、作业车辆标志清晰、齐全;车况良好，严禁带病上路;车容整
洁，车体无破损、无锈蚀、无污物、无灰垢。
4、作业时应开警示灯或特效音乐。
5、作业车辆应遵守交通法规，注意避让车辆及行人。
三、作业时间：
1、每日早7：00——9：00对林荫北路、丙十路、丙十一街、规划
西街、丙十一路进行清扫保洁作业。
2、
如果有特殊情况经主管领导同意后，可以随时进行清扫保洁作
业。
四、保养维护：
1、
每日清理主、副发动机空滤器，以保护发动机。
2、
冲洗垃圾箱内部、集尘箱内部及滤网、吸管内部、辐射及各总
成外部、擦试玻璃及后视镜等。
3、
检查主、副发动机燃油、冷却水及机油面，必要时添加。
4、
检查事车有无渗油、漏水、漏气现象。
5、
检查轮胎螺母、各部螺栓、螺母及销轴的固定是否松动;检查
外胎及气压;检查扫刷是否松动;吸嘴的支承轮、滑板和各扫
刷是否过度磨损。
6、
排除当日发生的故障。
7、
每日工作完毕后要清擦车辆，保持洁净。
8、
定期对清扫车进行保养。
清扫车辆必须有专人驾驶，没有公司领导及车队队长的安排，任何驾驶员不能随意驾驶清扫车。
XX保洁有限公司
外雇车辆管理规定
因工作需要外雇车辆，应遵循以下要求：
一、
用车单位提前一天向车队提出申请，同时需说明：(1)所需车
辆吨位、车型
(2)数量
(3)使用时间
(4)工作地点
(5)
工作内容。
二、向车队提出申请外，通知管理员做现场确认准备工作。
三、管理员在工作前对外雇车辆现场确认并跟踪记录车次。
四、管理员在工作后，复核车辆、车次、时间、填单，最后甲方用
车单位经理、管理员、乙方司机三方签字认可生效。
五、外雇车辆票据一式二份，乙方司机一份，甲方一份。
六、乙方司机可凭此单据到总公司结账。
七、管理员必须在签单当天下班前报送总公司综合部存档。
八、所填单据与事实不符，由责任者自负。
九、要遵循工作程序，认真核对每一份票据，做到手续健全、准确
无误。
XX保洁有限公司
外雇人员管理规定
因工作需要雇用外来人员应遵循下列要求：
一、
用工单位提前一天向综合部提出申请，同时需说明：(1)外雇
人数
(2)男女比例
(3)用工时间
(4)工作地点
(5)工
作内容。
二、向综合部提出申请后，通知管理员做现场确认准备工作。
三、管理员工作前对外雇人员做到现场清点人数，同时，需注明男、
女比例、带工人数、现场识别所乘车辆，然后填单。
四、
工作后由管理员复核外雇人员数量，最后甲方用人单位经理、
管理员、乙方带工人员三方签字认可，填单生效。
五、外雇人员用工单一式二伤，乙方带工人员一份，甲方一份。
六、乙方带工人员可凭此单据到总公司结账。
七、管理员必须在签单当天下班前报送总公司综合部存档。
八、管理员要本着工作认真负责的精神，认真核对每一份票据，要
做到准确无误、手续健全。
九、如果所填单据因工作失误造成纰漏，由当事人自行负责。
XX保洁有限公司
安全生产管理制度
一、
成立安全生产领导小组;
二、
全面贯彻“预防为主、安全第一”的生产方针，杜绝违章指挥、违章作业。
三、
每天班前班长要进行安全喊话，提醒员工要注意安全,每周进行一次安全讲评，每月进行一次安全教育，学习安全法规和安全操作规程。
四、
员工必须按规定穿戴好工作服、工作帽、反光背心，检查员每天抽查员工劳保用品配带情况，发现问题要及时提醒纠正，对严重违反安全规定的员工要进行处罚。
五、
员工在工作中要时刻注意来往车辆，特殊作业需放置告示牌，如需高空作业，必须佩带安全带，需有两人以上在场，做好防护。雷雨天严禁在高压线、变压器下作业或拨打手机。
六、
办公室、休息室仓库禁止吸烟，厨房内液化气罐要经常检查阀门是否关好，防止漏气，最后一人离开房间时要检查水龙头、灯是否关闭，防止漏水或发生火灾。
七、
仓库、厨房等重点部位要配备消防器材，管理员要定期检查灭火器状态是否完好并定期更换。
八、保洁员不准焚烧垃圾、树叶等。
XX保洁有限公司
劳保用品使用规定
一、
劳保用品领取规定:
1、
新工人与公司签定劳务用工协议时，需工作四天后，方可领取相应的劳保用品。
2、
员工上岗时，必须穿戴好劳保用品，检查员有权监督检查劳保用品穿戴情况，发现问题及时处理。
3、
工作服、工作帽、雨衣、水靴、反光马甲按发放标准以旧换新，员工要爱护劳保用品，防止损坏或丢失，如有丢失按价赔偿，再行领取。
4、
工作服一套免费发放，员工需第二套工作服时，需交50元押金，员工离职后返回。
5、
员工如果离职，必须如数返还劳保用品，凭公司结算证明到总公司结算。
6、
新员工劳保用品次月发放，工作日不足半月不发放。
7、
每月2日发放劳保用品。
二、
劳保用品发放标准:
品种
工作服
工作服
工作帽
雨衣
水靴
(夏装)
(冬装)
标准
套/2年
套/2年
顶/2年
套/2年
双/2年
数量
1
1
1
1
1
品种
手套
肥皂
口罩
马夹
毛巾
标准
副/月
块/月
副/月
件/年
条/季
数量
2
1/2
2
1
1
XX保洁有限公司
第三部分
生
产
管
理
员工考勤管理制度
一、迟到、早退：
1、
员工必须严格遵守作息时间。
2、工作时间内不得迟到、早退、脱岗。
二、旷工：
1、未经请假或请假未经批准不出勤者视为旷工。
2、每月旷工累计满3天视为自动离职，按协议标准扣除工资并
终止与公司的《劳务用工协议》，予以辞退;按协议约定到公
司结算工资。
三、病假：
1、因病不能正常上班者需以电话方式向班长请假，否则按旷工
处理，病假超过两天必须上报。
2、
病假期间无工资，病休医疗期满后如不能胜任原有岗位工作
，公司予以解除劳动合同。
四、事假：
1、员工有事必须请假，可以电话方式向班长请假，未请假或未经
班长同意休事假者按旷工处理，事假超过两天，班长上报。
2、事假期间无工资和交通费。
五、考勤：
1、班长应如实记录员工出勤情况，将考勤表每月25日上报公司
并经公司经理签字确认。
2、对伪造出勤记录者经查明后将对其进行严厉处罚，对再次出现
伪造出勤记录者予以辞退。
六、
加班与串休
1、如因迎接检查、重要活动或公司季节性任务需要，员工连班或
延长当日工作时间的需由公司经理签字确认，给予加班费用或
串休。
2、
公司在不影响工作的基础上可自行安排串休，原则上当月加班
当月休完。
XX保洁有限公司
劳动纪律管理规定
一、服从领导、听从分配：
1、当日下达的生产任务要认真完成，不拖延时间、不积压工作。
2、如有突击任务，全体员工一律参加，服从统一调度。
3、不允许侮辱、诽谤、威胁、谩骂管理人员。
二、遵守劳动纪律：
1、工作中不得出现离岗、漏岗、串岗的现象。
2、工作时间不允许办私事，不得办与工作无关的事情，特殊情况
需请假，获得批准后方可离岗。
三、形态文明
1、工作中不得出现嬉笑打闹、聚堆交谈以及现场坐卧等现象。
2、不允许有不文明举止。
3、工作时间不允许打电话聊天，禁止吃零食。
4、不允许打架、骂人、制造谣言中伤其他员工。
5、不允许散播有损公司形象的言行，不能违反公司保密制度。
四、不允许带外人到工作现场。绝对不允许带小孩到现场。
五、员工在工作中要自觉维护公司形象，衣着整洁：
1、佩戴好劳保用品。
2、对待路人、游人要有礼貌，做到有忙必帮。
3、不允许穿高跟鞋进入工作现场。长发必须盘起放入工作帽内。
六、员工在工作时严禁吸烟，在规定时间内到吸烟点方可吸烟。
七、不允许卖废品。员工在工作中严禁收集塑料瓶、纸壳等杂物。
八、禁止任何人员将单位车辆公车私用。
九、禁止工作时间喝酒，禁止酒后上岗。
十、在清洁办公室及卫生间时，要争得甲方同意后，方可进行清洁，
并在门口放置指示牌。
十一、
定期进行楼道清扫，要符合标准，对不符合标准，按考核细
则处理。如有居民投诉，一经核实将严肃处理。
十二、
负责外围的员工要按时间认真保洁，保洁区域内不允许有垃
圾包及白色垃圾出现。
十三、在单位不允许赌博或变相赌博。
十四、不允许盗窃公物，不得以任何借口公物私用。对严重的盗公
行为移交公安机关。
十五、要爱护公物，不得故意损坏、破坏公物。
十六、工作现场捡拾物品必须上交，不得以任何理由占为己有，造
成后果的将严肃处理。除按原价赔偿外，严重者解除劳务用
工协议。
XX保洁有限公司
清扫保洁工作标准
本标准适用于街路、绿地清扫保洁工作的开展和检查工作
一、清扫保洁工作原则
1、做到“两扫全天保”。
2、街路的环境卫生清扫和保洁制，保洁员在责任区内每天清扫后
进行巡保。
3、实行管理和清扫保洁相结合，凡不遵守环境卫生，随意丢弃垃
圾、废物者，清扫保洁人员有权直接制止。
4、清扫保洁劳动报酬与保洁质量挂钩，有奖有罚。
二、清扫保洁范围及要求
1、街路清扫有保洁员分段负责。每天早晨将责任区路面清扫一遍，
白天负责保洁，到达整洁、干净、无死角、无污物、无垃圾、
无
破损。
2、绿地内随时清理、保洁，做到无垃圾、无废弃物、无枯枝败叶。3、街路果皮箱每天清掏一次，做到位置固定、外貌整洁、垃圾无
外溢。
4、
道路电灯杆要定期清理野广告，使其保持干净整洁。
5、
秋季落叶时期要增大清扫次数，做到当日落叶当日清，保证道
路整洁。
6、
冬季雪后要立即清雪，确保道路畅通，做到路面、人行步道无
积雪、无垃圾。
XX保洁有限公司
清扫保洁精细化标准
——《三清四洁五必须》
一、三根清
1、
路牙子根清：
(1)
无积土
(2)无砖头、石块
(3)无烟头
(4)无纸屑
(5)无积水
(6)无积雪、残冰
(7)无杂物
2、
树根清：
(1)
无枯枝、烂叶
(2)无烟头、纸屑
(3)无悬挂物、
(4)无砖头、石块
(5)无杂物
3、
灯杆根清：
(1)
无小广告、粘贴物
(2)无痰迹、污迹
(3)无缠绕物
(4)无字迹
(5)无烟头、纸屑
(6)无砖头、石块
二、四面洁
1、
路面洁：
(1)
无落堆、落扫
(2)无成线灰土、泥块、砖块
(3)无白色垃圾及漂浮物
(4)无树枝、树叶
2、
绿地洁：
(1)无枯枝烂叶
(2)无砖头瓦块
(3)无白色垃圾
3、
雕塑及公共设施洁：
(1)
无灰尘
(2)无积土
(3)无水流痕迹
(4)无缠绕物
(5)无涂抹痕迹
4、
河面洁：
(1)无死鱼漂浮
(2)无白色垃圾漂浮
(3)无树枝落叶漂浮
三、五必须
1、
每天必须对大马路及园内各条道路进行上、下午二次清扫。
2、
每天必须对园内果皮箱进行检查，不许有垃圾外溢现象，及时
更换果皮箱内塑料袋。
3、
每天必须对园内绿地进行保洁，树上不许有悬挂物及白色垃圾。
4、
每周必须对雕塑及公共设施进行清擦，保持洁净。
5、
每月必须定期对河面漂浮物进行打捞。
XX保洁有限公司
工业物业保洁工作标准
——《物业保洁六坚持》
1、
坚持做到地面清洁，不能造成人员滑倒、地面无污渍、无油渍、
无垃圾及叉车印、无灰尘等。
2、
坚持做到2.5米以下的设施每天擦试一次，窗台、暖气、电器
开关、物流门等保持清洁，无灰尘、无污渍。
3、
坚持做到微机房墙面清洁，无灰尘、无污渍，每天2次日常清
洁，每月一次深度清洁，保持玻璃光亮整洁，墙面、顶面无油
渍，无黑印，内外保持良好。
4、
坚持做到地面深度清洁：根据生产情况，每月定期进行深度打
磨，保持地面干净整洁。
5、
坚持做到卫生间清洁：卫生间每天进行两次深度保洁，要保持
水盆、镜面、台面无污渍、无水痕，隔断保持统一整洁，无秽
物、痰印及手印，地面保持无垃圾、无烟头、无纸屑，便池无
秽物、无尿碱、无异味。厕纸娄垃圾不允许超过三分之二。
6、
坚持做到废弃物的收集：定期清运垃圾并更换垃圾袋，桶内垃
圾不得溢出桶口，一般应在容量达到70%时进行更换，夏季应
提高清运频次，保持桶内清新，袋口扎紧无抖落，定期对垃圾
桶进行消毒清洁。
XX保洁有限公司
楼道清扫、清擦保洁标准
——《三扫二擦一洁净》
1、
楼道踏步干净无杂物、无纸屑、无烟头、空烟盒、无尘
土、无污渍、积水。
2、
缓台地面无垃圾杂物，无尘土。
3、
高空无蛛网、无灰挂、无悬挂物。
4、
墙壁无粘贴物、无喷涂、无痰迹、无污渍。
5、
扶手无灰尘、无粘贴物。
6、
窗台干净、无杂物、无灰尘。玻璃无粘贴物、无污渍
无痰迹、光亮干净。
7、
热情、优质、贴心的服务，做到无居民投诉。
8、
每两天清扫、清擦一次。
XX保洁有限公司
旱厕清洁标准
——《七无三净一消杀》
1、
“七无”：
(1)无烟头
(2)无纸屑
(3)无痰迹
(4)池外无便溺
(5)无尿冰(冬季)
(6)无灰网
(7)墙体无乱贴乱画
2、
“三净”：
(1)蹲位干净不允许有粪便
(2)小便池干净不允许有烟头、
杂物、粪便
(3)地面干净不许有垃圾
3、“一消杀”：
4—10月份，每周进行喷药消杀1次，每次消杀必须粘贴消杀
凭证。
XX保洁有限公司
第四部分
办
公
管
理
保洁公司例会制度
一、
每月二次工作例会，1日下午3点，15日下午
3点(法定假
日顺延)。
二、
要按时参加例会，不得无故缺席。
三、
有事提前一天请假，经允许后方可缺席。
四、
与会者要认真记录，不做与会议无关的事情。
五、
对无故不参加会议者，第一次警告、批评;第二次按经济责任
制考核.
XX保洁有限公司
办公用品管理规定
一、办公用品的领用：
每月由保洁公司管理员到总公司定期领取办公用品，并做好领取记录。
二、办公用品的发放：
每季对分公司管理人员发放相应的办公用品。
职能人员：
发放1支中性笔、2支笔芯，根据工作需要发放工作日记本;如不使用中性笔领取油笔。
队长：
发放1支中性笔，1支笔芯用来记录每月工作情况
班长：
每2个月发放1支油笔，画考勤，记录每天工作情况。
为班长发放工作记录本，安全记录本。
XX保洁有限公司
文件发放制度
1、根据所发放内容确定出要发放文件的类型。
2、对于每次送发文件都要进行依次编号。
3、对于所发文件，由经理确定无误后，在当日送发到各
个单位，如有特殊情况最迟不得超过第二天。
4、
各个单位领取文件时，需在文件领取单签字，确认此文
件以被领取。
XX保洁有限公司
员工签到制度
一、
为了加强劳动纪律，公司员工采取上、下班双签到制度。
二、
员工必须亲自签到，不得由他人代签，否则视为无效。
三、
员工签到表字迹清晰、干净，不得涂改。
四、
员工签到必须在上岗之前完成，先到先签，不能补签。
五、
如有特殊原因不能签到，必须打电话向主管领导说明情
况，第二天自己补签。
六、
未签到且未说明理由的，按缺勤处理。
XX保洁有限公司
员工保密制度
一、保密等级分为三种等级：1、秘密;2、机密;3、绝密;
二、员工不得探询、议论其他员工的薪资情况
三、员工不得将自己的薪资、待遇透露他人。
四、员工不得泄漏公司的任何文件及资料。
五、员工在任职期间应严格遵守公司保密制度，不得利用保密信息
为自己或者第三方谋取个人利益。
六、员工有为甲方保守秘密的义务，不得将甲方资料信息透
露给他人。
XX保洁有限公司
员工培训制度
一、对新来员工的培训：
1、对新来人员进行上岗前教育：
(1)用工合同的介绍;(2)生产中的要求;(3)劳动防护用品
的使用;(4)管理法规;(5)安全法规。
2、新来人员要在签用工合同的前一天参加统一培训，培训时间为
半天，培训期间不发工资。
3、要有书面培训计划，培训内容和培训时间。
4、培训分书面培训、口头培训两种。
二、对在职员工的培训：
1、每季度培训一次，培训时间不低于2小时。
2、每半年进行一次集中培训，培训时间不低于3小时。
3、主讲人员要做好充分准备，必须要有书面材料。
4、要宣传党和国家法律、法规、方针、政策，以及公司的有关规
定。
5、对新设备、新技术、新材料的应用学习。
6、新制定管理办法的宣传、贯彻，安全操作规范的讲解和落实。
XX保洁有限公司
材料申请单申报制度
1、根据各分公司所提交的物料计划，填写材料申请单。
2、由经理确认无误后，核对签字，加盖单位公章后，报送
公司综合部。
3、任何人不得私自向公司请领任何物品。
4、任何人不得更改材料申请单的内容。
5、建立材料申请单申报登记档案。
XX保洁有限公司
第五部分
签
发
文
件
保洁一公司、二公司、三公司
作息时间规定
保洁一公司：
夏季：
工作时间：06：30——11：30
13：00——17：00
午休时间：11：30——13：00
冬季：
工作时间：07：00——11：30
13：00——17：00
午休时间：11：30——13：00
保洁二公司：
430区
507-508区
工作时间：05：30——10：00
13：00——16：30
午休时间：10：00——13：00
49街区
工作时间：05：30——10：30
13：30——16：30
午休时间：10：30——13：30
飞跃文化广场，名士、西双丰、长沈社区
工作时间：07：00——11：00
13：00——17：00
午休时间：11：00——13：00
保洁三公司：
A2车间：
工作时间：07：30——11：30
13：00——17：00
午休时间：11：30——13：00
发传、宝来车间(暂时)：
工作时间：08：00——12：00
13：00——16：30
午休时间：12：00——13：00
XX保洁有限公司
关于员工休息请假的补充规定
(2/2011)
一、
二、三公司：
为了完善考勤管理，对员工请假补充规定如下：
员工请假一天
班长准假
员工请假二天
队长准假
员工请假三天以上者必须由本单位经理批准。
队长每天要和经理汇报员工缺勤情况，便于经理掌握。
此规定下发至各班组
XX保洁有限公司
关于招聘用工人员补充规定
畦源保洁2011-006号
签发：
耿志杰
保洁一公司、二公司、三公司：
保洁公司自去年以来，招聘用工人员，反映出年龄偏高问题，已经影响到各个公司的工作，经研究决定：
根据各公司的工作性质，招聘保洁员年龄要求如下：
保洁一公司：
男保洁员年龄不得超过58周岁
女保洁员年龄不得超过55周岁
现正在工作的保洁员
男保洁员年龄不得超过63周岁
女保洁员年龄不得超过58周岁
保洁二公司：
男保洁员年龄不得超过60周岁
女保洁员年龄不得超过58周岁
现正在工作的保洁员
男保洁员年龄不得65周岁
女保洁员年龄不得60周岁
保洁三公司：
招聘保洁员年龄不得超过50周岁
现正在工作的人员年龄不得超过55周岁
男保洁员年龄参照保洁一公司的用工标准
按上述要求，超龄人员，一律不再续签用工合同。
XX保洁有限公司
关于加强劳动纪律
禁止工作时间喝酒和聚餐的规定
畦源保洁第一号
签发
耿志杰
2011年春节期间公司个别单位，有些人员利用节日时间，中午在外用餐、喝酒，还有人组织在一起聚餐，此现象严重违反了公司的有关规定要求，有损公司形象，为此公司要求，严禁工作时间喝酒，以及任何形式的聚餐，凡违反上述情况者，将按劳动纪律有关规定处理。
XX保洁有限公司
第六部分
考
核
细
则
考核办法
为不断提高清扫保洁质量，公司将采取班组自检、检查员专检、综合检查的三种方式，对保洁工作质量进行考核。
一、
班组自检
由班长负责现场生产，每天对工作现场保洁工作进行日检、巡检，及时处理现场清洁状况及对突发事件的应急处理。在巡检过程中，对所发现的质量问题及时处理，并做详细记录，与绩效奖金挂钩，如果发现3次质量不达标者，取消当月绩效奖金。
二、专项检查
由队长根据不同时间、不同时期、不定期的到现场检查，检查内容：劳动纪律、员工行为规范、质量标准等，对检查出的问题，做详细记录，与班长绩效奖金挂钩。
三、
综合检查
分两种方式：一是保洁公司领导班子;二是公司经理、队长、负责人联合组成的联检小组，各检查小组每月至少一次对清扫保洁质量工作进行综合检查。
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考勤考核细则
1、迟到：
1.1迟到15分钟扣5元。
1.2迟到30分钟扣10元。
1.3迟到60分钟扣20元。
1.4迟到1小时以上累计时间，3小时为半天事假，7小时为一天事假。
2、早退：
2.1早退15分钟扣5元。
2.2早退30分钟扣10元。
2.3早退60分钟扣20元。
2.4早退1小时以上累计时间，3小时为半天事假，7小时为一天事假。
3、脱岗：
3.1脱岗15分钟扣10元。
3.2脱岗30分钟扣15元。
3.3脱岗60分钟扣20元。
3.4脱岗1小时以上累计时间，3小时为半天旷工，7小时为一天旷工。
3.5脱岗时说明情况，经管理人员同意，不视为脱岗。
3.6员工上厕所必须单人，不得两人结伴或多人一起(特殊情况经管理人员同意除外);上厕所每次不得超过15分钟;超出部分按脱岗处罚。
4、旷工：
4.1员工无故不请假，视为旷工，无当日工资，并罚款40元，连续旷工或累计旷工达3天，视为自动离职，按协议标准扣除工资并终止与当事人的《劳务用工协议》，予以辞退，旷工者按协议约定到公司结算工资。
4.2出现旷工现象的员工当日没有交通费，且无当月满勤奖和绩效奖。
5、病假：
5.1员工病假期间无工资。
5.2对病情严重，需要长时间住院治疗的员工，需要出示诊断书，经治疗病愈后，可以回到原岗位(不影响工龄工资)。对不能胜任原岗位工作的员工，公司予以解除劳务合同。
5.3病假期间无交通费;病休时间符合公司相关文件规定，不影响当月满勤奖和绩效奖;病休时间超过公司相关文件规定，没有当月满勤奖和绩效奖。
6、事假：
6.1公司规定员工正常休假为4天，正常休假须提前一天请假，并经领导批准，否则视为旷工;正常休假不算事假。
6.2员工有事请假，根据公司相关文件规定，必须提前一天请假，没有提前请假或提前请假领导没有批准的，则视为旷工(特殊情况除外)。
6.3员工请事假，不得超过1个月，如果超过1个月，按公司文件规定，工龄重新予以计算;如有特殊情况，请事假1个月，需经公司批准。
6.4事假期间无工资，交通费，当月的满勤奖。
7、工伤：
7.1员工出现工伤情况，按公司相关规定予以处理。
7.2员工在工作过程中发生工伤事故，受到意外伤害，经查实按公司相关规定执行。
7.3员工在工作中因违反操作规程，违章作业，造成人身伤害的，按公司规定执行，并对事故人处以医疗费用的10%处罚。
7.4员工在工作中无意造成他人意外伤害的，负责被害人的医疗费用的20%，肇事者罚款100元;有意造成他人意外伤害的，由肇事者承担全部责任。
8、考勤：
8.1员工不按时签到，发现一次罚款5元，发现二次罚款10元，发现三次罚款15元，累计3次以上，按旷工半天处理。
8.2找其它员工代签到，当事人按缺勤处理，对当事人与代签人罚款10元，累计3次以上，对当事人与代签人分别罚款50元，当事人按缺勤处理。
8.3因特殊原因员工后补签到，经经理同意后，可以补签。
8.4未经经理同意，而擅自补签，对当事人罚款30元。
8.5对弄虚作假伪造出勤记录者罚款100元，产生影响的调离原工作岗位。
9、
对自动离职的要求：
9.1根据公司相关规定，员工必须提前7天，向所在单位提出申请，否则，按旷工处理。
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工作现场考核细则
1、在工作现场不戴工作帽或工作服不整洁、敞怀、赤背、头发外露，穿高跟鞋的，每发现一次罚款10元。
2、在工作时间内不服从分配，故意拖延时间，不能按时完成本职工作，情节轻微的罚款10元，情节严重的罚款30元。
3、在工作时间内聚众闲聊，电话聊天、坐卧、吃零食的，发现一次罚款10元，第二次发现将给予30元罚款，第三次发现绩效奖减半处理。
4、擅自带外来人员进入工作现场，罚款10元;工作时间带小孩上班的，罚款100—200元，取消当月绩效奖金。
5、工作区域内大声喧哗，嬉笑、打闹，情节轻微罚款10元，甲方投诉罚款30元。
6、工作时间内脱岗10分钟罚款10元，脱岗半小时罚款30元。
7、工作时串岗或和其它岗位人员唠嗑的罚款10元。
8、工作时间内吸烟罚款30元，在规定不能吸烟的地方吸烟罚款500元，如因此事甲方投诉，将更加严厉处罚。
9、酒后上岗，一经发现罚款30元，当日不计出勤。
10、在工作现场打架、骂人情节轻微的，不论责任各罚30元，严重影响公司形象的罚款50元。
11、制造谣言恶意中伤其他员工，情节轻微的罚款30元。
12、在工作时间内赌博或变相赌博，情节轻微的罚款30元，数额较大的移交公安机关处理。
13、工作时间内办理私事影响工作的罚款30元。
14、不服从上级指挥，故意消极怠工，情节轻微的罚款30元，经教育仍不悔改将给予50元处罚，情节恶劣的予以辞退。
15、工作时间内收集塑料瓶、纸壳、卖废品，一经发现罚款30元。
16、拾到物品不上交据为已有的罚款30元，并追回物品。
17、如有突出任务，拓荒时必须参加，无故不参加者，罚款30元;请假需经领导批准。
18、无故不参加公司组织的各项培训活动罚款30元。
19、未经许可擅自将化学品及工具送给他人的，除按价赔偿外，罚款30元。
20、工作完成后遗忘工具，导致工具遗失，除按价赔偿外，处以30元罚款。
21、经检查发现帐、卡、物不符的，处以罚款30元。
22、工作时言行不文明，引起甲方不满的罚款30元。
23、工作时间喝酒的一经发现罚款50元，影响恶劣的罚款100元，当日不计出勤。
24、工作区域内经检查多次不合格，不达标的罚款50元。
25、故意破坏、损坏工具除按价赔偿外还要罚款50元。
26、制造、散播有损公司形象的言行罚款50元，情节恶劣的辞退处理。
27、探询、议论他人工资的，视情节给予罚款10—30元。
28、不听从指挥、侮辱、诽谤、威胁、谩骂管理人员的罚款50元;态度恶劣，经教育不悔改的予以辞退。
29、违章指挥，违章作业，未造成后果的视情节罚款20—50元。
30、高空作业不佩戴劳防用品，不戴安全带的，没有防护措施罚款50元。
31、盗窃公司物品，将不属于自己的东西据为己有除按价赔偿外罚款50元，金额数目较大的，移交公安机关处理。
32、公车私用的罚款100—200元。
33、在清洁卫生间、办公室时未放置告示牌的，每发现一次罚款10元，如因未能放置告示牌，引起甲方误会罚款30
元。
XX保洁有限公司
道路清扫保洁考核细则
1.1路牙子有积土、有砖头石块、有烟头、纸屑、有杂物罚款10元。
1.2路牙子有积水、积雪、残冰罚款10元。
2.1树根有枯枝烂叶、有杂物等罚款10元。
2.2树根有烟头、纸屑、悬挂物、砖头石块罚款10元。
3.1灯杆根有小广告、张贴物、有字迹、缠绕物罚款10元。
3.2灯杆根有痰迹、污迹、烟头、纸屑、砖头、石块罚款10元。
4.1路面有落堆、成线灰土、泥块、砖块罚款10元。
4.2路面有白色垃圾、漂浮物、树枝、树叶罚款10元。
5.1绿地有枯枝烂叶、砖头瓦块、白色垃圾罚款10元。
6.1雕塑及公共设施有灰尘、积土、水流痕迹罚款10元。
6.2雕塑及公共设施有缠绕物、涂抹痕迹罚款10元。
7.1河面有死鱼漂浮、白色垃圾飘浮罚款10元。
7.2河面有树枝、落叶漂浮罚款10元。
8.1每天必须清扫园内各条道路，清扫二次，如果发现没扫罚款10元。
8.2每天必须清擦园内果皮箱，如果发现没有清擦罚款10元。
8.3果皮箱不许有垃圾外溢现象，发现溢出罚款10元。
9.1每天必须对园内所管辖绿地清捡，发现有漂浮物及白色垃圾罚款10元。
9.2每周必须对雕塑及公共设施进行清擦，检查有尘土，有痰痕罚款10元。
9.3每月必须定期对河面漂浮物进行打捞，检查发现河面有漂浮物、杂物等罚款10元。
9.4下水井口有杂物、积土罚款10元。
9.5花树池周边及池内不净、有垃圾杂物罚款10元。
9.6人行步道不洁净、烟头、纸屑罚款10元。
9.7垃圾箱周边不净罚款10元。
9.8漏堆的，每小堆罚款5元。
9.9隔离带内有积存垃圾罚款10元。
9.10向绿化带、下水井、墙根、沟渠、雪堆等倾倒垃圾罚款20元。
9.11发现焚烧垃圾、树叶罚款50元。
9.12三根不清，存在垃圾污物，有断砖、碎瓦等罚款20元
9.13乱写乱画、粘贴物清理不及时(滞留时间不得超过1小时)，不本色涂抹、涂抹不规范的罚款20元。
9.14雨后路面有积水，一处罚款10元。
9.15树上、墙体上4.5米以下部分有悬挂物，每处罚款20元。
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工业物业保洁考核细则
1.1现场地面清擦时，不能造成人员滑倒，发生一人次罚款20元。
1.2现场地面有污渍、油渍，罚款10元。
1.3现场地面有垃圾、叉车印、灰尘，罚款10元。
2.1
2.5米以下的设施每天擦试一次，如果发现漏擦一次罚款10元。
2.2窗台、暖气、电气开关有灰尘罚款10元。
2.3物流门、排风口有灰尘、泥渍罚款20元。
2.4现场清洁有死角、工位器具底部有灰尘罚款10元。
2.5生产线下线后，不及时清理生产线、清擦不到位罚款20元。
2.6清洁区域内地面有白色贴胶带清理不及时罚款20元。
2.7托盘地面清理不及时罚款10元。
2.8现场主道叉车印清擦不及时罚款10元。
2.9工作时与客户闲谈、开玩笑影响工作罚款10元
2.10不允许找各种借口，不擦地发现一次罚款20元。
2.11雨水天气要用干尘推、保持地面水量减少，发现地面有水，处理不及时罚款10元。
2.12发现地面有叉车漏油，不及时清理罚款10元。
3.1微机房墙面有灰尘、污渍不及时清擦的罚款20元。
3.2微机房玻璃无光亮，顶面有灰尘的罚款20元。
3.3微机房内墙面有胶印，不及时处理罚款10元。
3.4微机房不及时清擦，一次罚款10元;甲方投诉的罚款50元。
3.5微机房地面有纸屑、泥土罚款10元。
4.1卫生间地面有水痕、台面有污渍罚款10元。
4.2卫生间洗手盆、镜面有水痕、污物罚款10元。
4.3卫生间隔断有尿液、秽物、痰印及手印罚款10元。
4.4卫生间地面有烟头、纸屑，脚印罚款10元。
4.5卫生间便池，有秽物、尿碱、异味罚款10元。
4.6卫生间纸篓垃圾超过三分之二罚款10元。
4.7卫生间地面有积水，造成人员滑倒罚款30元。
4.8男卫生间小便器有尿碱，有异味罚款10元。
4.9清洁卫生间时不设立告示牌罚款10元。
5.1清洁办公室时大声喧哗，不礼貌服务罚款20元。
5.2清洁办公室时烟缸、垃圾桶清倒不及时罚款10元。
5.3办公室饮水机接水盘积水外溢罚款10元。
5.4办公室窗台、暖气片有灰尘罚款10元。
5.5办公室定期做深度清洁，质量不达标罚款30元。
5.6清洁办公室的保洁员，泄漏客户秘密的，立即调离本岗位，并罚款50元。
5.7员工因工作原因，被甲方投诉调离工作岗位罚款30元。
6.1不按时清运垃圾、不更换垃圾袋、有异味罚款20元。
6.2垃圾桶清理不及时，桶面有秽污罚款10元。
6.3垃圾桶不定期消毒、有残汤剩饭、有异味的罚款20元。
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楼道清扫、清擦考核细则
1.1楼道踏步有垃圾、灰尘厚、污渍罚款10元。
1.2楼道踏步有纸屑、烟头、空烟盒罚款10元。
1.3楼道踏步有积水、汤液罚款10元。
2.1缓台地面有垃圾、尘土罚款10元。
2.2缓台地面清理不及时罚款10元。
3.1楼道墙壁有粘贴物、小广告罚款10元。
3.2楼道墙壁有痰迹、污渍、涂喷等罚款10元。
4.1楼梯扶手有灰尘、粘贴物罚款10元。
5.1楼道高空有蜘蛛网、灰挂及悬挂物罚款10元。
6.1窗台、玻璃有灰尘、粘贴物、痰渍罚款10元。
7.1服务不热情，居民投诉，一次罚款30元。
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第一章 总 则
第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
公司财务管理制度范本
第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条 财务管理的基本任务和方法： (一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理
基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章 财务管理的基础工作
第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附
原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条 健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。 初级经济师考试：工商管理专业知识与实务工商企业的概念...工商企业制度的...
第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条 会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。
第三章 资本金和负债管理
第十二条 资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。公司财务制度 第十三条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。
第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章
程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。公司财务制度
第十五条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。
第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。
第十七条 公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。
第四章 流动资产管理
第十八条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的
库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
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第一條 爲加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二條 公司會計核算遵循權責發生制原則。
第三條 財務管理的基本任務和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財産清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條 財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司秘密。
第二章財務管理的基礎工作
第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。
第六條 公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必頇具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務爲依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。
第八條 做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
第九條 會計人員根據不同的帳務內容採用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，文章由【风云ャ突变】精心整理，如需更多资料，请加Q：344512748.最全的管理资料，可打包下载。
妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。
第十一條 會計人員因工作變動或離職，必頇將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必頇有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條 資本金是公司經營的核心資本，必頇加強資本金管理。公司籌集的資本金必頇聘請中國註冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入帳。
第十三條 經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。
第十四條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。
第十五條 公司以負債形式籌集資金，頇努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，並計入成本。
第十六條 加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對餘額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批准後處理。
第十七條 公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。
第四章流動資産管理
第十八條 現金的管理：嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必頇每日結出現金日記帳的帳面餘額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必頇有合法的原始憑證。
第二十條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業務需要不准外泄，銀行帳戶印簽實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不准簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。
第二十二條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必頇用於現金結算範圍內的各種費用專案的支付。
第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠並準備變現的投資，短期投資必頇在公司授權範圍內進行，按現行財務制度規定記帳、核算收入成本和損益。
第五章長期資産管理
第二十五條 長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現的投資，分爲股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批准後，由財務管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資採用成本法核算;擁有實際控制權的，長期投資採用權益法核算。
第二十六條 固定資産的管理：有下列情況之一的資産應納入固定資産進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等;②不屬於經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，並且使用期限超過2年的。
第二十七條 固定資産要做到有帳、有卡，帳實相符。財務部負責固定資産的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資産明細帳。
第二十八條 固定資産的購置和調入均按實際成本入帳，固定資産折舊採用直線法分類計提，分類折舊年限爲：
(一)房屋、營業用房30年
(二)通訊設備、交通運輸設備3年
(三)電子電腦、辦公及文字處理設備3年
(四)電器設備、安全保衛設備3年
第二十九條 已經提足折舊、繼續使用的固定資産不再提取折舊，提前報廢的固定資産，不再補提折舊。當月增加的固定資産，當月不提折舊，當月減少的固定資産，當月照提折舊。
第三十條 對固定資産和其他資産要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈餘，應及時查明原因，並編制盤盈盤虧表，報財務部審核後，經總經理批准後進行帳務處理。
第三十一條 無形資産指被公司長期使用而沒有實物形態的資産，包括：專利權、土地使用權、商譽等。無形資産按實際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短於10年的期限攤銷。
第三十二條 遞延資産是不能全部計入當期損益，需要在以後內分期攤銷的各項費用，包括
開辦費，租入固定資産的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業之日起，分期攤入成本。分攤期不短於5年，以經營租入的固定資産改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。
第六章收入管理
第三十三條 公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，並認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。
第三十四條 營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。
第七章成本費用管理
第三十五條 公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。
第三十六條 成本費用開支範圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。
(一)利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
(二)營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
(三)固定資産折舊費：指公司根據固定資産原值和國家規定的固定資産分類折舊率計算攤銷的費用。
(四)攤銷費：指遞延資産的攤銷費用，分攤期不短於5年。
(五)各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資餘額的1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款餘額的1%提取。
(六)管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。住房公積金經批准後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條 加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行爲應及時向領導反映。
第三十九條 公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條 公司營業利潤=營業收入 營業稅金及附加 營業支出
利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入 營業外支出
(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
(二)營業外收入是指與公司業務經營無直接關係的各項收入，具體包括：固定資産盤盈、處理固定資産淨收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批准的應付款項等。
(三)營業外支出是指與公司業務經營無直接關係的各項支出，具體包括：固定資産盤虧和毀損報廢淨損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條 公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：
(一)被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款;
(二)弭補公司以前虧損;
(三)提取法定盈餘公積金，法定盈餘公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈餘公積金已達註冊資本的50%時不再提取。
(四)提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。
(五)向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。
第九章 財務報告與財務分析
第四十二條 財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資産負債表、損益表。財務報表包括資産負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應於次月15日內完成，財務會計報告應於次年90日內製作，必要時聘請會計師事務所進行審計。
第四十三條 年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：
(一)業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。
(二)財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資産負債表製表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及爲正確理解財務報表需要說明的其他事項。
第四十四條 財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，爲領導或有關部門的決策提供依據。
第四十五條 總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率;②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章 會計電算化
第四十六條 會計電算化硬體設備是指專用於會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、UPS電源等。會計電算化硬體設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批准，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條 財務軟體是用於完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體發展商聯繫，進行修改、調試，完成調試後，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。
第四十八條 每月10日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用財務軟體必頇是通過系統功能表選項進入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啓和關閉應嚴格按規範程式進行。
第四十九條 公司會計電算化未通過財政部門評審之前，採用微機和手工帳並行的辦法。每月末，會計核算人員必頇將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條 企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管並用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條 本辦法由公司財務管理中心負責解釋。
第五十二條 本辦法自董事會通過之日起開始施行。
安徽省新世纪建筑工程有限公司
公司财务管理制度
公司的财务部门是公司从事一切财政事务管理和资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作职责主要有：
1、 负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划，审核各项资金使用和费用 开支，收回工程款，清理催收应收款项;办理日常现金收付，费用报销，交纳税费，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据等力量;做好公司筹融资工作，处理和协调与税务、工商、金融等部门间的关系，依法纳税。
2、 负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则，财经法规，按照会计制度进行会计核算;编制 、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目，设置明细帐，分类帐，辅助帐，及时记账，对账，结算，货币资金做到日清月结。各项存货及往来帐款，做到账账相符，账实相符，账表相符，账证相符;管理好会计档案。
3、 建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其它相关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务 状况，为公司领导决策提供依据。
根据 上述工作范围和职责，为加强企业财务管理，特制定本制度
一、货币资金支付管理
1
1、总公司所有款项的支付，须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司，可以由董事长特别授权，由公司总经理签字批准支付，待董事长回公司后补批签字，方可入账。
2、公司银行预留印鉴严格实行分管制度，即：财务专用章由财务负责人保管，公司法人章由公司法人本人或指定人员保管。发票专用章由公司法定代表人指定专人负责保管。若出现临时代管情况，必须对印章、印鉴 的使用情况 进行登记备案。
3、支票应在实际支付时加盖银行预留印鉴，不得在无支付情况下事先在空白支票上加盖银行预留印鉴。原则上不得将已加盖银行预留印鉴的支票预留在财务科保管，如确因工作需要可预先填好收款人及限额后，经公司主管领导同意。
4、支票收款人应与业务发票销售方相一致，如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三方者，必须有收款人的书面通知书并经公司董事长批准。
5、非正常经营业务调出资金须经过公司董事会研究批准。
6、用以支付各种款项的原始凭证，必须保存原件;复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
二、施工工程用款审批
施工工程用款，由公司主管领导批准支付。按下列流程办理：
1、承包单位，承包人提出 付款申请，并填写“工程支付审批表”;
2、财务科审核后，报董事长或董事长授权总经理人审批;
3、根据审批意见财务应及时办理对外付款。
2
4、为进一步强化公司财务 科对合作承包工程 项目的财务管理，在与合作方进行意向投标前，在执行《安徽省新世纪建筑工程有限公司2017经营管理暂行规定》的基础上建立财务管理的相互制约机制。依据工程项目的规模由公司派出财务人员出任工程项目部主办会计，代行公司财务科对项目部的财务管理职责。并对合作双方负责。派出人员的工资支出渠道根据与合作方协商意见办理。
三、日常行政管理费用支出审批
公司日常行政管理费用报销，报销人应填写费用报销单交由财务科预核，总经理签字后报董事长批准，财务科方可报支。
四、施工工程用款审批
施工工程用款，由公司主管领导批准支付。按下列流程办理：
1、承包单位，承包人提出 付款申请，并填写“工程支付审批表”;
2、财务科审核后，报董事长或董事长授权总经理审批;
3、根据审批意见财务应及时办理对外付款。
4、为进一步强化公司财务 科对合作承包工程 项目的财务管理，在与合作方进行意向投标前，在执行《安徽省新世纪建筑工程有限公司经营管理规定》的基础上建立财务管理的相互制约机制。依据工程项目的规模由公司派出财务人员出任工程项目部主办会计，代行公司财务科对项目部的财务管理职责。并对合作双方负责。派出人员的工资支出渠道根据与合作方协商意见办理。
经公司董事长批准。
五、工程成本管理
3
1、公司所有工程 ，经济合同以及涉及工程成本的一切指标、承诺及其他经济合约均需由公司董事长签署或授权委托签署。
2、公司预(决)算科主要负责工程造价的预测及审核。实时进行市场询价并建立市场价格询价登记簿，记录材料价格变动的历史资料;做好工程招投标资料的编制工伤;负责施工过程中涉及决算的原始资料收集整理及工程决算的审定工作。
3、财务科主要负责工程成本的总体控制工作。参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程 成本的构成及用款计划;负责工程进度款的复核工作;参与工程造价的确定和最后决算 的审定工作。负责做好项目成本核算、控制工作，及时正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同预算;审核支付民工工资、工程、设备、材料款项;配合工程项目部等部门做好竣工工程决算工作。
六、税务发票管理
税务票据由财务科负责统一申领、核销，并由财务科指定专人负责登记保管。
1、领购发票时，必须由发票管理员向税务机关办理发票领购;
2、增值税专用发票和普通发票按规定存放到财务人员专用文件柜中;
3、对于开具的增值税专用发票和普通发票存根及作废的，月末必需按规定装订成册，并按增值税专用发票和普通发票存放时限存放，确保完整无损;
4、严禁违法将公司领购的增值税专用发票和普通发票向他人提供使用;
5、发票管理员必须按规定及时到税务机关办理发票核销手续;
6、发票管理员因工作变动或调离。必须按税法和企业管理制度规定办理移交手续。
七、实物资产管理
4 公司各项实物资产实行价值核算和实物归口管理，财务科负责资产购置入帐、核算价值工作，资产使用部门负责实物登记、保管、使用工作。
1、凡公司购入或自制的机械设备、动力设备、运输设备、塔吊、人货梯及起重设备、建筑机械设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，达到固定资产标准的，由公司财务部科按固定资产管理规定进行登记、折旧、变动管理等价值核算和管理。公司各施工工地使用的机械设备、动力设备、工具仪器塔吊及人和梯及建筑机械等，由项目部统一进行实物登记管理。
2、凡公司购置的低值易耗品，均由使用部门建立登记簿对资产名称、购置日期、保管人、使用情况进行逐项登记，接受财务科人员的日常检查。对报废、丢失情况应查明原因，报领导审批后及时进行核销处置。
3、财产的采购。办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务科会签，报公司主管领导审核，经公司批准后方可采购。
4、财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，报送财务科备案。
5、公司财产归口管理部门应会同财务人员，定期进行财产清查，盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查。财产盘点清查后发现盘盈，盘亏和毁损的，均应填报财产损益报告表，书面说明亏损原因。对因个人职造成的财产损失的，必须追究主管人员和经办人员及直接责任人责任。
八、工程项目财务管理办法
第一章 总则
5 第一条 为加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使用效率，公司特制定本办法。
第二条 项目资金管理的基本原则：集中管理、统一使用、以收定支、加快周转、开源节流、提高效益。
第三条 项目资金管理实行“收支两条线”管理办法。即项目工程款回收后全额转入公司帐户，项目各项支出由公司按计划统一支付，零星支出实行定额备用金制度。对远离公司所在地的工程项目部公司将本着” 统一管理, 单独核算, 自负盈亏, 独立建账” 的财务管理模式，则由公司财务科内部财务结算中心, 依据双方签定的<<建设工程内部投资承包合同>>相关条款, 根据审定的资金需用计划划拨付给项目部和材料供应商及民工工资的银行专户。
第二章 项目资金管理
第四条 公司财务部门是本单位项目资金管理的职能部门，负责本单位项目资金回收及使用的日常工作，向本单位负责人负责，并接受上级主管部门的检查、监督。
第五条 项目承包人是项目资金管理的直接责任人，负责项目工程款回收与项目资金收支计划的编制和核批。
1、项目经理是项目工程款回收第一责任人，领导和管理项目资金工作，对项目资金回收、合理使用负责。
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2、项目部内业人员(劳务员, 技术员,预算员、统计员)负责在合同规定时间内完成对业主报量及工程进度款的申报，并催促业主在规定时间内审定，为项目回收工程款提供可靠依据。
3、项目预算员负责编制和办理工程预结算、索赔、变更及签证等工作，协助项目内业技术员办理每月工程进度款和向业主报量的核对工作。
4、项目成本员负责按月编制资金收支计划，并办理收取工程款相关手续。 第六条 公司预算部门应及时解决涉及工程合同条款的争议问题，协助项目部办理工程预结算、索赔、变更签证、工程进度款申报工作。
第七条 公司财务部门应及时收集了解业主资金动态信息，提供业主欠款有关数据，协助项目收取工程款，并平衡审定项目资金收支计划。
第三章 银行帐户管理
第八条 为实现项目资金集中管理，公司将加快信息化建设，逐步实现异地零距离资金管理，减少银行开户个数，避免资金沉淀，提高资金使用效率。
第九条 银行帐户实行集中管理。项目部原则上不得开设银行帐户，远离公司所在地300公里以上或因特殊原因确需单独开户的项目，应报公司批准，并次月5日向公司报告帐户使用情况。
第十条 对开设银行帐户的项目，其帐户由公司统一管理，并委托项目部进行日常管理工作，严禁将银行帐户出租、出借。公司财务部门应定期对项目部银行帐户使用情况进行检查监督。
7 第十一条 银行帐户预留印鉴实行分开保管制。项目财务专用章由财务部门负责人保管，人名章由本人或被授权委托人保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
第十二条 项目部单独开设的银行帐户，工程竣工后必须及时予以注销，预留银行印鉴章交公司财务部门统一保管。
第四章 工程款回收管理
第十三条 工程款回收的原则：全面深入了解合同条款，加强与业主的联络，及时取得业主资金信息，采取合法手段，及时回收各种款项。
第十四条 项目部或项目承包人应负责工程款回收及清欠日常工作。 第十五条 在项目施工过程中，如业主不能及时支付工程款超过一个月(合同有规定的按合同)，原则上应报公司总经理批准停止施工，并办理相关索赔签证手续, 将停工埙失降至最低点。
第十六条 原则上项目兑现前必须收齐合同规定的全部款项，否则不予兑现。如确因承诺垫资及业主因素(如业主安排的付款时间较长)等原因，而非项目自身管理原因造成不能及时回收工程款，经公司董事长批准后可予部分兑现，但总体上应从严掌握。
第五章 项目资金使用管理
第十七条 资金计划
8 资金的收付纳入公司的预算管理，资金的拨付本着以收定支、公司不垫资的原则，由项目部或项目承包人依据收支计划筹措资金到账后，由公司根据审定的《资金收支计划》将款项依据双方签定的<<建设工程内部投资承包合同>>约定, 材料款 直接支付给材料供应商. 民工工资发放到民工卡上或由银行专户发放. 经批淮的其他资金可转入项目部或承包人指点专户。
第十八条 付款必须完备的票据及相关资料和凭据. 办理程序如下:
1、物资采购、劳务分包、专业分包、机械设备租赁款的支付应根据物资采购…………………………..等，
项目部或项目工程承包人应提前5日向公司财务部报告所需资金数量，并填写《安徵省新世纪公司施工工程专用款审批表》办理签字手续，公司财务部根据《安徵省新世纪公司施工工程专用款审批表》、发票、收款人全称及开户行、帐号等, 验证清楚后,办理款项支付并进行帐务处理。
第十九条 现金管理
项目部的结算费用超过结算起点的支出(目前为10000元)，应办理转帐结算，不得支付现金，确需超限额支出现金的应履行审批程序，必须有项目部负责人甙项目承包的签字。
库存现金应按公司核定的限额执行。不准用未批准的借条抵充现金;不准单位间相互借用现金;不准利用其他单位或个人的银行帐户存取现金;不准将公款以个人名义存入非指定的储蓄帐户;不准设立小金库。
9 为保证现金出纳工作的安全，到银行存、取款要注意安全，存取现金时项目部要保证派车，存取巨额款项应派人随行，根据情况采取安全措施;项目部必须配有保险柜，由出纳员负责现金的收支、保管、记帐工作，非出纳人员不得经管现金。
第二十条 项目部应当建立健全现金帐目，做到日清月结，帐款相符。
出纳人员发现帐款不符，应及时报告项目部领导，对浮多或短少部分作成记录，暂做其他应收、应付帐款先行登帐，查明原因后按规定处理。
公司财务主管人员应对项目部出纳会计的账务记账处理方式进行不定期检查，每月不得少于一次，并做检查记录。
第二十条 加强票据结算管理，完善公司财务结算中心对项目部做账管理程序. 项目部出纳会计必须在每月10号前将上月的支付的原始栗据装订成册后, 随<<………表>>向公司财务结算中心报账. 便于公司财务结算中心及时入账结算. 对项目部出纳会计不能按期报账的. 按逾期一天罚款200元予以罚款. 余此类推. 第二十二条 要求
1、办事人员报帐要及时，手续齐全，凭据规范、审批手续完备。
2、未经审批,原始单据不符合法规和破损的，财务人员有权拒绝不予报销。
注：
10 1.本管理办法适用于工程项且部及内部投资承包工程财务收支的各个部门。 2.本管理办法自实施之日起生效，由公司财务科负责解释。
九、 公司财务档案管理
1、凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应按会计管理规定归档保管。
2、会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管)，由公司财务科负责妥善归档保管。
3、会计凭证一般不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经公司领导批准。
十、公司财务科岗位工作职责
(一)、财务科岗位职责
1、认真贯彻执行，国家财经政策和法规，严格执行公司财经制度，严守公司财务机密。
2、组织管理好财务部工作做好公司资产的调配管理工作。
3、督促、配合公司各部门催收各项目的工程款，加快工程资金的回收，合理的使用资金，提高资金使用率。
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4、反映、监督并分析，及时提供成本、资金、费用执行情况，为领导决策提供依据。
5、加强个工程项目的资金管理，督促项目管理会计核算好工程项目资金收入和支出。及时掌握工程项目外欠材料及农民工工资支付情况，确保公司管理费按时足额上缴。
6、制定财务工作计划。根据公司实际情况制定并完善财务制度具体实施细则，做好控制公司费用支出工作。
7、做好总公司和外部行政管理部门的接待工作，迎接税务、工商、审计方面的工作检查。
8、定期检查财务纪律的遵守执行情况，考核财务内部控制制度的有效性，并及时调整。
9、完成公司领导交办的其他工作。
(二)、公司财务科长岗位职责
公司财务科长董事长直接领导下，主要负责以下工作：
1、负责组织企业经济核算，对各项财务会计工作定期研究，布置、检查、总结， 为企业经营决策提供财务信息。
2、认真贯彻执行财经法规，做到依法经营，照章纳税。协调好与银行，税务和有关单位，部门的工作关系。
3、制定本单位的财务会计制度，并不断地修订，完善，督促执行。
4、根据生产经营计划，组织财会人员按年、按季、按月编制财务成本计划，利润
12 计划，资金收支计划，并将各项计划指标下达落实。
5、负责组织财会人员协同有关人员作好资金回收工作，
6、为领导决策当好参谋助手，参加生产经营会议，参与重要经济合同、协议及其他经济文件拟订，加强事前监督，减少经济损失。
7、负责向本公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资 料。
8、根据财务工作量均衡情况或分工担负部份会计核算工作。
9、完成领导安排的其他工作。
(三)、公司主办会计岗位职责
在公司财务科长领导下，具体负责如下工作：
1、负责审核原始凭证正确性、完整性、合法性;
2、负责填制相关的转帐、记帐凭证;合理设置会计科目，保证各种收付归类准确。
3、负责记帐结帐、帐簿的登记、各类月份、季度、财务报表的编制工作。并对发生的重要、异常财务情况进行分析解释说明。
4、负责发票的申领、使用、核销管理工作;
5、负责公司往来帐项的核对工作，要不定期的对往来帐项进行帐帐核对，对误差要注明原因，确实有误的要进行调账。会同项目或业务人员做好各种应收款项的清收工作。
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6、负责公司备查帐等台账的登记工作。如果固定资产的登记、低值易耗品备查簿检查等
7、负责公司纳税申报工作。负责具体的按期纳税申报工作及相关税务局的外联工作。配合财务科长完成公司企业所得税汇算清缴。
8、负责每年6月份之前对营业执照(三证合一)进行网上年审工作。
9、负责公司会计档案的归档保管工作。
10、协助财务科长做好其他财务管理工作;
(四)、公司出纳员岗位职责
1、负责办理现金出纳和银行结算业务，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据会计人员制作，并经过复核的收付款凭证进行复核、办理款项收付。对各项开支必须经公司主管领导审批签章才可办理。收付款后，必须在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。没有会计凭证不得收付款。
2、库存现金(指下班时)，不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金，不准挪用现金，严禁签发现金“空白”支票。
3、严格控制签发空白转账支票，如因情况确实特殊，必须签发不填写金额的转账支票时，但必须在支票上写明收款单位，款项用途，签发日期、规定限额，并由领用支票人在专设的登记簿上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白转账支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向开户行办理挂失，如果造成经济损失，全部由责任人自负。
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4、登记现金和银行存款日记账 ,根据已办完的收付款凭证，要每日逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单余额调节相符，对未达账款，要及时查询清理。
5、要随时掌握银行存款实际余额，不准签发空头支票。不准签发远期支票。不准将银行账户出租，出借给任何单位或个人办理结算。
6、保管银行出纳印鉴或授权保管企业法人印鉴章和空白支票 ; 妥善保管公司现金和各种有价证券，认真办理领用注销手续。如因以上造成的经济损失，均由个人承担并负法律责任。
7、负责编制报送资金收支日报表。
8、完成领导交办的其他工作。
(五)、财务科结算中心会计岗位职责
1.遵守会计法律、法规和制度及会计人员职业道德，严格执行国家财务会计制度，严格遵守财经纪律，维护财务制度，依照会计法和会计制度的规定办理本单位会计事务，实行会计监督。
2.要认真审核原始发票：一是经济业务是否符合实际，是否符合有关政策、法令、制度、计划、预算和合同等，费用开支标准是否符合有关规定;二是审核原始发票要素填写是否正确，原始发票大、小金额是否一致;审核收款单位、发票公章与签订合同单位相一致后，才能付款;审核发票是否为收款单位所在地的发票，发票性质必须
15 与经济业务内容相符。对货物购置的发票，必须有经办人、验收人在发票上签字;转帐支票必须附收款单位出具的正式发票。
3.做好原始凭据的交接：每月15-30日将当月的票据报送…… ….。… … .. 会计应认真核对、审核原始凭据的张数、金额及科目之间金额的调整，并填写交接清单。
4.现金归存银行，不得坐收坐支现金：当天收入金额较大且超过库存限额的现金，及时归存银行，确保资金安全，避免坐收坐支现金。
5.做好会计档案管理。每次录入凭证及记账后，做好数据资料备份(双备份)。打印现金出纳账并装订成册，保管一年后移交档案部门保管。在账簿扉页上应当填写“经管人员一览表”及科目目录，有关人员应加盖印章和单位公章。
(六)、 工程项目部出纳会计岗位职责
1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
16 5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
9、.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
10、 加强票据结算管理，完善公司财务结算中心对项目部做账管理程序. 项目部出纳会计必须在每月10号前将上月的支付的原始栗据装订成册后, 随<<………表>>向公司财务结算中心报账. 便于公司财务结算中心及时入账结算. 对项目部出纳会计不能按期报账的. 按逾期一天罚款200元予以罚款. 余此类推. 11.对领导交与的其他事务按规定办理。
十一、其 他
1、本制度由公司财务科负责拟订、修订，报公司董事会审议通过后施行。
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