在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《10月份计划工作安排》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
10月份工作计划
10月份技术部工作计划
10月份是收获的季节，随着公司商盟、短信等业务的顺利开展，技术部在十月份的工作计划如下：
1. 完善一卡新荥通的网站细节问题，配合商盟部做好一卡荥通联盟商家的记录工作，协助商盟部做好新成员的技术培训工作。
2. 10月份需要完成的网站单子还有恒发机械，诗豪酒两个网站。
3. 本月必须要完成的优化网站有：飞龙、大豫磨料、亿鑫机械、永兴机械，南博万，龙鑫，6个网站。
4. 需要收款的优化网站有：金童、科里、骏马、南玻万、革新。天威。信誉、龙鑫、永兴、亿鑫、众联。
奖惩措施如下：如果完不成无偿加班一个星期。
如果完成以上任务：公司请技术部所有员工吃大餐。
时间：10月1日—10月31日
张线维发【2013】10号签发：张孝贤
一、加大线路的巡检工作，坚持每周车巡二干4次汇
聚环2次，督促并检查包线员每周巡检任务完成情况，并将完成情况纳入员工绩效考核。
二、布置安排好线路上的“三盯”工作，时刻了解施
工动态，安排人员做细县城管道附近施工的具体工作，盯死解放路暖气管道开挖，做到“盯紧，盯死，盯到底”。
三、对今年下暴雨造成的未整改的段落进行整改。
四、完成分公司下达的汇聚环、专线跳纤工作。
五、在10月30日之前详细统计每个基站纤芯占用情
况，为抢修做好前提工作。
六、加强有线宽带、数据专线、WLAN的巡检工作，
及时排查隐患，缩短故障历时。
七、对下李—南沟断纤段落进行整治。
张川线路维护站
吴庄收费站丙班十月份工作计划
为使丙班工作正常有序开展，达成各项工作计划和目标，根据标准化班组建设要求及班组年度计划安排，现将十月份工作做出计划如下：
一、抓好安全标准化建设，规范员工工作行为
在本月工作中，我班将继续做好安全生产标准化的推进工作，以班组安全生产领导小组为中心，以安全生产培训会为平台，不断强化员工责任意识和安全意识。同时，进一步规范安全生产相关内业资料，认真做好班组安全生产自查工作，切实做到隐患及时排查、道口不定时巡查、员工按规定稽查等工作，把安全生产工作做为我班长期主抓的重点工作来做。认真履行集团公司、管理处下发的相关文件、规定，对夜间超宽超限车辆、长途客运车辆做到严格管控。同时，对道口灭火器及有关收费设备定期维护。
二、做好“十一”假期保畅工作，全面提升员工业务水平 在本月工作中，月初的“十一”长假的安全保畅工作是重点，我班计划将在此次保畅工作中，进一步培训员工业务技能水平及应对突发情况时的处理能力，提升员工主动作为意识。同时，将利用班组业务技能培训会，对节假日保畅工作中的方方面面进行全面的总结，特别是在应对“免改收、收改免”时的处置能力、小车免费连续通行模式的进入及节假日期间安全保畅等工作进行全面的总结，并利用班前班后会向员工进行宣贯。
三、长抓日常管理工作，提升业务水平
日常工作的有序开展是班组标准化建设的重中之重，其中，“微笑服务”、“堵漏增收”、“业务技能”等工作是本月工作开展的中心。
微笑服务”工作将继续以班组考核员牵头，针对集团公司现场考核所发现的问题，我们将逐一整改，并开展针对性的培训，利用各级考核、考评，展开自查自纠，并根据“微笑服务”培训计划，展开班组本月的各项培训活动。同时利用班前班后会向员工宣贯各级文件精神，重点对“三度”考核及“服务自然”等方面的把握进行培训，力争本月“微笑服务”工作得到整体的提升。
“堵漏增收”工作中，我班将继续加大打击力度，对假冒绿通、临界车型的查处方面进行全面的总结，比如现在雷克萨斯、尼桑、别克等车型都存在八座九座的情况，所以我们需要做到逢车必查，力争堵漏增收工作得到质的提升。
“业务技能”工作中，我班将延续上个月的培训计划和方法，对新进员工及轮岗交流员工进行有针对性的强化培训，力争保持全月无错账、废票的良好成绩。
四、全员参与班组家文化建设
我班标准化建设以初具规模，内业资料、团队构建、业务分工、全员参与等方面工作都有了质的提升。在班组各项工作管理中，我班将继续完善日常管理模式，以班委会为中心，以其他七个小组为先锋，力争将班组标准化建设推向新的高潮。
9月28日凌晨4时38分，我厂#1机组顺利一次并网成功，在一片激动和掌声中，阳城电厂翻开了他成长历史中的崭新一页，新时期的安全管理工作也同时拉开了序幕，同时#2机组建设也已进入安装的高峰期。回首9月，随着各项工程项目深入开展，安质科根据实际情况，有重点、有方向的开展了一系列安全监督和安全检查工作。现将9月份安全工作总结如下：
一、安全检查工作
1、现场安全巡查
安全巡查是预测和及时发现安全隐患的一种有效方法。安质科人员每天对施工区域进行1-2次的安全巡查，包括对作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发现的问题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭，对隐患较大的情况及时下发整改通知单，并跟踪整改情况，直至整改关闭，有效的做到了事前处理。9月份共进行安全巡查30次。
2、开展安全专项检查
专项检查是针对性、专业性较强的隐患检查方式，能深挖每个单项作业中存在的问题。安全科在传统专项检查模式的基础上，不断将检查形式进行优化，实行按两种形式开展检查工作：一是按施工区域进行安全专项检查(如：锅炉施工区、主厂房施工区、烟囱施工区、凉水塔施工区、输煤系统施工区等);二是按作业类别开展安全专项检查(如：施工用电、大型机械设备作业、特殊工种持证上岗、脚手架搭设、防火防爆、防雷和接地、雨天未用设备的停电和断电情况等)。两种检查方式存在交叉和互补，进一步增强了安全检查网络的严密性。9月份共组织专项检查13次。具体情况见下表：
安全专项检查统计表
序号时间检查项目隐患和违章(数量)整改关闭未整改关闭整改率备注
19月2日输煤系统660100%
29月3日施工用电安全检查660100%
39月7日#2锅炉880100%
49月8日#1锅炉330100%
59月9日主厂房区及#1炉770100%
69月10日#1锅炉及天桥施工550100%
79月13日#2锅炉880100%
89月14日施工用电和防火防爆880100%
99月16日#1炉660100%
109月17日#1炉550100%
119月22日#2炉 770100%
129月23日主厂房及天桥施工区770100%
139月24日电焊、气割及防火防爆10100100%
合计86860100%
3、安全联合大检查和每周安全例会
(1)本月共组织开展4次安全联合大检查，安全科组织监理、二公司安监部和锅炉、汽机、消防安装等各工程项目负责人和安全员联合行动，对现场#
1、#2锅炉、主厂房、电除尘、碎煤机室、生产办公楼等施工现场进行全面彻底的检查。
检查后，所有参加检查的人员在现场调度室召开安全网会，各区域负责人或安全员将检查中发现的问题全部提出来并做分析，提出整改措施，立即指定相关人员整改。现将联合大检查情况统计如下：
联合大检查情况统计表
时间参加部门隐患和违章(数量)整改关闭未整改关闭整改率备注
9月4日筹建处安质科、二公司安监部及机、炉、电、消防等各施工项目负责人、监理部安全管理人员990100%考核1项
9月11日10100100%考核1项
9月18日11110100%考核2项
9月25日121XX0%考核1项
合计 56560100%考核6项
(2)组织召开安全例会4次，计划完成率为100%。每周六安全例会，对上周工作进行总结，对下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很强的整体性和连贯性;
二、安全监督管理
随着#1机组各项试验和试运工作的全面开展，安质科根据实际需要，加大了安全监督管理工作的时间投入，有力的保障了#1机组各项试验和试运工作的顺利进行。9月份，安质科重点对12项工作进行了安全监督。
1、9月1日，对#1给水泵油压调整进行安全监督进行安全监督，油压调整顺利;
2、9月2日至9月13日，对#1炉烘炉前的准备工作和烘炉过程进行安全监督 ，烘炉工作顺利完成;
3、9月8日，对流化风机试运进行安全监督;
4、9月9日，对#1锅炉流化风机试运过程进行安全监督，流化风机运转情况良好;
5、9月10日，对锅炉点火油枪雾化试验前准备和过程进行安全监督，试验非常成功;
6、9月15日，对#1炉风量标定过程进行安全监督;
7、9月16日，对#1炉风量标定、布风板阻力试验等过程进行安全监督;
8、9月17日，对#1炉风帽清理过程进行安全监督;
9、9月18日，对流化试验进行安全监督，流化试验顺利完成;
10、9月19日至9月21日，对#1机组蒸汽吹管进行安全监督，吹管过程顺利;
11、9月20日，对#2发电机定子吊装过程进行安全监督，吊装顺利完成;
12、9月26日至9月30日，对#1机组整体启动试运过程进行安全监督，机组启动顺利;
三、消防应急演练
XX年9月1日上午10：00，阳城电厂筹建处安质科组织新员工和各专业组成员，在综合水泵房南侧进行了XX年度第二次消防应急演练，各部门负责人、电建二公司和监理领导也参加了此次活动。
本次演练共设两个项目，水带操作和油类灭火,让参加人员学习在发生火灾、爆炸后如何做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大。演习由电厂新员工实地动手，基本保证每人都亲自操作，学会并熟练灭火器的使用方法。
四、制度制定工作
1、按照9月份工作计划，制定并完成了《安全管理制度》，本制度共包括《安全生产责任制》、《反违章管理实施细则》、《燃油区安全管理制度》等23项内容，目前已经作为试行版印刷成册。
2、共制定各类应急预案10项，包括《防汛应急预案》、《危险化学品事故应急救援预案》、《电缆火灾应急预案》《燃油区防火应急预案》等。
3、为进一步规范安全科内部管理，提高工作效率和工作标准，制定了《安全质检科科内日常管理制度》，包括《科内早例会和小结会制度》、《科内资料整理规定》、《安全科工作模块化管理办法》等8项内容，并整理打印成册在科内试行。通过一段时间的试行，增强了安全科工作的程序化和节奏感，大大提高了工作效率，本制度将本着“边试行、边完善”的思路逐步在实际工作中改进。
五、消防栓统计和灭火器材配备
(一)消防栓统计
安全科派专人对全厂的消防栓逐个进行了试验，并将试验结果进行了统计，制定了《消防栓试验记录表(1)》、《消防栓试验记录表(2)》、《消防栓试验记录表(3)》。(详表见附件一)
(二)灭火器配备
根据现场实际需要，安全科组织人员分专项、分区域为现场配备灭火器材：
1、为保障烘炉工作的安全顺利进行，在每个烘炉机配置点都配备4具灭火器(3kg手提式干粉灭火器)，另外还有12具备用灭火器，共计配备48具;
2、为集控室、#1炉、主厂房、输煤系统、检修间等处配备灭火器。
9月份，安全科共为现场配备灭火器321具，其中包括1具25kg推车式干粉灭火器、2具8kg手提式干粉灭火器、2具3kg手提式二氧化碳灭火和316具3kg手提式干粉灭火器;共配备灭火器配套箱131个，其中包括1个8kg手提式干粉灭火器配套箱和130个3kg手提式干粉灭火器配套箱。灭火器配发情况(详表见附件二)
六、基础管理工作
1、XX年09月18日上午8：50，安全科有关人员在汶上县联通公司三楼会议室参加了全省安全电视电话会议;
2、XX年9月22日，和办公室刘主任一起陪同济宁市质监局稽查5科韩斌主任一行对施工现场进行安全检查。
3、XX年9月23日，安全科配合县安监局刘局长、江科长一行对施工现场进行安全检查;
4、9月25日，参加#1机组整体启动前质监中心站活动，会后和生技科一起将质监中心站各位专家提出的问题进行了认真汇总，并共同编写了《整体启动前质监中心站提出问题汇总》，详细列出了提出的问题，问题所属的责任单位(责任人)，监督单位(监督人)和检查单位(检查人)。
5、9月26日，参加#1机组启委会第一次会议;
6、制定安全学习计划，组织科内人员进行安全学习。(详细学习计划见附件三)
第二部分 重点工作规划：
一、10月份工作内容
1、#1机组的并网安评工作
安全科将竭力做好#1机组的并网安评工作：
(1)联系生技科、运行部、检修班等相关部门和专业人员，对并网安全性评价标准中的内容进行分工;
(2)请各部门和专业人员开展自评估工作，同时按照实际情况编写自评估报告;
(3)经安全科汇总后向济南电力监管办公室提出安评申请。电监办接到申请后组织专家对#1机组进行检查评估。
2、安全管理制度推广
目前，安全管理制度已经印刷成册，共包括23项内容。为做到安全管理制度的全面推广，经安全科全体人员协商后，决定逐步建立“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系。
针对安全管理制度的推广工作，安全科提出了“化知识为力量，化制度为行为”目标，组织员工积极学习安全管理制度，不断规范自身的工作行为。
建立了两层安全管理制度推广网络：第一层是安全科制定到各部门安全负责人的一级安全管理制度推广网络;第二层是安全科协助安全负责人建立本部门本班组的安全管理制度学习网络。
安全科将采取多种有效的形式全面推广安全管理制度：
(1)对各部门安全管理人员、安全员和班组长开展安全管理制度培训，紧密联系工作实际，系统且重点突出的讲解安全管理制度的内容;
(2)在每周的“安全日活动”内容中，加入对安全管理制度的学习，安全员制定班组内的学习计划，带领班组成员逐步开展对制度的学习;
(3)为检验和督促员工对安全管理制度的学习，安全科在组织安规考试的同时加入安全管理制度的部分内容，使安全管理制度的推广工作做到有计划、有学习、有检查，达到闭环管理的效果;
(4)为提高员工对安全管理制度的学习热情，安全科将组织“专题讲座、安全知识竞赛、安全管理大家谈”等形式多样的活动。
通过安全管理制度的全面推广，不断增加员工的安全知识和安全管理知识，提高安全意识，打造现场“人人要安全，人人管安全”的氛围，实现高标准的安全文明生产。
10月份安全科准备在逐步建立“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系，将安全管理制度中内容较多、并且急需的《两票三制检查管理制度》、《工作票操作票实施细则》和《反违章管理实施细则》三个制度在厂内进行逐步推广。
3、对#1机组安全设施进行完善
#1机组虽已正式并网发电，但还存在部分安全设施没有完善的情况。安全科将对#1机组的安全设施进行完善，并组织相关人员对#1机组安全设施的完善情况进行全面的检查，发现需要完善的及时督促有关单位进行整改。
4、对#1机组运行做好安全监督工作
#1机组已于XX年9月28日凌晨4时38分正式并网发电，安全科将对运行期间的重要操作过程认真做好安全监督工作。
5、对#2炉施工的安全监督
对2号炉受热面焊接、汽机大件吊装、发电机转子吊装、#2炉水压试验等项目做好安全检查和监督工作。
6、做好现场的安全隐患排查及整改落实跟踪。
7、搞好安全例行工作安全大检查、安全例会。
二、年底前重点工作
1、抓好#1机组运行的安全管理工作
目前，#1机组已经正式运行，保障#1机组的安全稳定运行是安全管理工作的重点。措施是加大安全监督的力度，严格执行《安全管理制度》，确保不出现任何事故。
2、对#2机组安装和试运工作进行安全监督
#2机组已经进入安装高峰期，将于XX年12月20日前正式并网发电。做好#2机组安装和正式启动前的一系列试运的工作安全监督是近期安全管理工作中的又一个工作重点。安全科将在对#1机组试运行安全监督经验的基础上不断改进，确保#2机组安装和试运工作的顺利进行。
3、推行安全制度、搞好安全活动
从现在至XX年底，安全科通过“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系，逐步在全厂内推广安全管理制度。
三、XX年重点工作
1、做好2台机组的安全验收工作
我们将以更高的标准开展自查工作，顺利通过安全验收。
2、安全制度的规范和推广
(1)自XX年初，安全科将根据从各方广泛征求的意见对安全管理制度进行修缮，并将改版后的内容再次印刷成册。
(2)将制度的内容不断细化，细化的实际工作中的行为，制定相应的安全行为规范，以各种形式在全厂范围内进行推广。
(3)根据实际情况，不断优化‘“一个目标、两层网络、多种形式”的安全管理制度推广体系’的架构和流程，并应用于其他制度的推广上。
3、学习与成长
到一流电厂学习，吸取先进的安全管理思路、管理架构、管理方法、执行细节等各方面内容，立足于我厂实际，创造出一流的安全管理体系，并不断优化。做成有系统思路、有管理架构、有解决办法、有细节执行、有优化手段的全方位安全管理模式，向更高水平前进!
结束语：今天早会上听了《国家》这首歌，“国是我们的国，家是我们的家，我们爱国家”;我们想到了“厂是我们的厂，科是我们的科”，我们爱我们的阳城电厂，爱我们的科室。
我们的科室，我们的阳城电厂—我们的家
营子区防火办
9月份工作总结及10月份工作安排
今年9月份我们主要抓好3个方面的工作：
一、森林防火工作：
为全力做好9月份森林防火工作，我们重点做了以下几点工作：
1、重点宣传。今年9月份我们把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓，坚持防火工作以宣传教育为本，严格执行森林防火宣传工作方案。严格落实防火明白纸入户到人，共发放明白纸500余份，在重点路段和林区入口处悬挂大幅警示标语1条，出动50辆次防火宣传车深入到各个自然村宣传市政府森林草原防火令和有关法律法规，通过大力度的宣传，全区干部群众防火意识明显增强。
2、加强培训力度。利用非森林高火险期的有利时机，对全体防火队员进行集中扑火知识学习，进一步提高了防、扑火水平。
二、森林公安工作：
9月份，我分局没有办理林业行政案件。
三、林木采伐工作：
9月份，我局集体林木采伐证没有核发。 下一步工作安排：
今年10月份我们将重点做好以下几点工作：
一、加大宣传工作力度，我办将进一步加大防火宣传工作力度，每周出动宣传车5-10台次，宣传到2个镇的5个行政村，每周进入集市发放防火宣传单1次，每周进入学校
和厂矿宣传1次，切实加大防火宣传工作力度，确保森林防火工作不出现任何问题。
二、进一步做好对森林消防专业扑火队员的培训工作，利用高森林火险期到来，扑火队员全部上岗到位的机会，对全体队员集中进行一次防、扑火知识和专业技术和培训，进一步提高全体队员的防、扑火知识水平，另外也要切实加大对防火队员的体能训练，切实提高队员的身体素质，从而为扑救森林火灾打下良好的基础。
三、组织对各镇防火相关人员进行培训。
准备在高森林火险期到来之际，在10月中下旬对四镇防火相关人员进行培训，主要培训内容为对今年防火形势的分析，利用典型案例讲解分析扑火安全常识，播放森林防火宣传片，通过培训使全区防火相关人员增强防火紧迫意识，进一步提升防、扑火的综合水平。
四、加大案件查处力度。
继续认真贯彻落实“破案才是硬道理，执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务，结合专项打击行动，我分局在10月份将进一步加大对各种案件的查处力度，特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击，争取多办案 、攻大案，全力打击涉林违法犯罪行为，争取取得更大的成绩。
2011年9月24日
为更好的有目标的对公司产品进行销售，完善销售工作的顺利开展;对本月销售工作计划安排如下：
一. 市场分析
1. 个人前期对相关竞品的认识，进一步深入了解竞品情况;
与公司产品进行取长补短，进一步突出扩大产品优势，从而为公司产品夯实基础.需市场部人员配合.
2. 初步对产品进行优势与机会，劣势与威胁的分析;制定出
相应图表.整合和优化资源配置，以便与下一步产品销售的准备工作.
二. 营销思路
结合市场分析情况，步入市场进行基础销售工作，在市场中再次寻找机会与查找问题;讨论整理出基本的解决方案与应对措施.其次，加强与银联相关工作人员的接触，达到转介绍客户目的，不断扩大认知的客户群，建立关系，从中找到突破口.再者以电话，信件等形势进行宣传销售.
三. 销售目标
针对公司指定行业(金融业)拜访15-30家，再以信件方式批量宣传，尽可能的覆盖南昌市30%以上金融业单位.通过以上工作在月底做出产品和客户分类和管理.明确下一步销售策略及方式，找到准客户，目的性销售.其次，在通信和房地产
二个行业中找到切入点.
四. 费用预算依据市场部费用预算.
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