工作汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在工作汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启工作汇报写作的姿势？以下是小编精心整理的《财务总监工作汇报》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
监督与服务并重的财务总监工作
一、履行监督职责.防止国有资产流失
(一)明确财务总监定位“正人先正己”，财务总监作为财务监督者，只有自身行得正，才能担负起监督责任。财务总监在开展监督工作过程中，首先要明确自身定位，依法开展监督工作。按《财务总监管理办法》，履行监督职责，行使经营决策的参与权、财务会计活动的检查监督权、管理工作的建议权、经营业绩的评价权以及违法违规行为的制止纠正权等。既要按照《财务总监管理办法》的职责要求监督到位.又不能越位行使监督权利，干预企业正常经营决策，更不能错位行使企业财务负责人(或总会计师)职能，管理企业具体财务会计事务。这样才能获得企业的理解和支持，提高监督效率。其次是财务总监要坚持廉洁自律原则，严格约束、规范自身行为。在监督企业的同时也要自觉接受派驻企业的监督，不能接受派驻企业的馈赠，不参加派驻企业的宴请活动和非公务活动，树立良好的职业形象。
(二)积极参与企业经营决策，依法监督企业经营活动参与企业经营决策并依法履行监督职责，是财务总监开展事前、事中监督工作的主要途径。因此，财务总监一方面要督促派驻企业建立规范内部决策程序，实行民主决策，为财务总监自身参与决策、开展监督活动奠定基础。企业内部决策程序是否规范、民主，直接影响财务总监监督的及时性。另一方面，财务总监要积极参加企业董事会、总经理办公会及其他专题会议，依照《公司法》、《会计法》、《企业国有资产监督管理条例》等相关法规开展监督工作。监督内容包括八个方面，一是企业经营范围是否合法，是否从事非法的经营活动;二是企业对外投资是否符合国家产业政策、资金来源是否合法;三是企业改制是否按规定程序操作，职工安置方案是否经过职工代表大会审议通过;四是企业产权转让是否按照《企业产权转让管理暂行办法》的要求公开交易;五是重大经营决策程序是否规范，并按规定履行审批或备案手续;六是企业会计核算是否按照会计制度的有关规定进行，如实反映企业经营成果和财务状况;七是经营者是否遵照公司章程的规定履行职责，是否有损害公司利益的行为;八是企业费用开支是否合法、合理等。
(三)认真审阅会计资料，关注企业重大经济事项审阅会计资料是财务总监履行事后监督职责的主要手段，也是履行监督职责最基本的手段。在审阅会计资料过程中，应重点关注以下事项：一是企业会计核算是否正确，会计报表披露是否恰当;二是经营情况与财务状况是否正常，发生重大变化的原因有哪些;三是重大财务收支是否合法，是否已经履行了内部决策程序和批准程序;四是非正常性收支发生的原因是什么，其来源或用途是否合理等。
(四)维护国有资产权益。防止国有资产流失维护国有资产权益、防止国有资产流失，是政府向国有企业派驻财务总监的根本目的，也是财务总监工作的主要职责。财务总监应时刻牢记使命，站在国有资产所有者的角度，严格监督企业的经营活动。重点监督九个方面：一是企业改制过程中是否存在隐瞒资产、低估资产的情况;二是资金出借收益是否合理，是否由借款方提供担保措施;三是除互保及对子公司担保外，是否存在为其他单位单方面无偿提供担保现象，是否有反担保措施;四是到期债权是否已经及时回收，是否存在已逾期难以收回的债权;五是与其他企业的商品(或服务)交易价格是否合理，特别是与经营者持股企业之间的关联交易是否存在损害国有资产利益的行为;六是产权变动是否经过资产评估，产权转让是否公开交易;七是不良资产的核销是否经过清理和鉴定，是否已建立账销案存制度;八是对外投资收益是否及时、全额收缴;九是是否存在其他损害国有资产权益的行为等。
(五)认真学习、勇于进取，不断提高监督能力随着国有企业改革和发展的不断深入，国资监管法规陆续出台，对财务总监的素质也提出越来越高的要求。一方面，财务总监依法开展监督工作，就要熟悉相关法律法规，如：《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业国有产权转让管理暂行办法》、《企业会计准则》等，才能够明确监督的方向，在检查中发现问题。另一方面，要求财务总监积极探索有效监管方式，多摸索、勤思考、不断积累监管工作经验，努力创新监管工作思路，提高监管能力，切实担当起国资监管重任。
二、发挥专业特长。在服务中实现监督
(一)监督与服务关系财务总监通过为企业提供服务，协助企业解决实际问题。可赢得企业的信任，融洽与企业的关系，为监督铺平道路。所以，财务总监应当充分认识到监督与服务两者之间的关系：服务是为了监督，监督要靠服务开展。只有把监督和服务有机结合起来，坚持“寓监督于服务之中”理念.才能赢得企业的信任和尊重，使监督的使命落到实处，使监督更具人性化，更富有成效。
(二)服务内容财务总监作为高素质的优秀专业人才，较精通会计、财务、审计、税务、评估及投资等方面的专业知识。财务总监在认真履行职责、严格监督的同时，面对企业急需解决的一些实际困难和问题，在不干预企业经营决策的前提下。可以充分发挥自身的专业特长，积极主动出面为企业服务，在以下几个方面发挥作用：一是建立健全内部会计控制制度，防范企业风险;二是加强企业财务管理，提高企业经济效益。三是盘活企业存量资产，清理企业债务债权。四是辅导培训财会人员，提高财会队伍素质。五是参与企业内部审计，在服务中实现监督。六是参与解决企业其他急需解决的问题或困难。
作者：吴进华
【摘要】委派财务总监在推动企业实现财务集中管控、防控风险、提高财务信息质量以及加强企业财务监督，实现企业可持续发展等方面发挥了重要作用。但是实际工作过程中，委派财务总监也存在职责定位不明确、受制于所在单位的压制、服务和监督难以平衡、财务总监业绩难以衡量以及财务总监选任不规范与日常管理不到位等诸多问题，影响了总监职能的有效发挥。本文在前人研究的基础之上，对集团企业委派财务总监工作的有效性进行探析，提出了以下研究建议：完善授权体系、加强总监日常工作汇报和总部监督检查的过程管理、监督与绩效挂钩、定期轮岗机制以及加强对财务总监培训等，以期对解决委派财务总监制存在的问题提供有益的参考。
【关键词】集团企业 财务总监 委派制度 有效性
一、集团企业财务总监委派制概述
(一)研究背景
20世纪90年代初，我国经济正处于转轨时期，由于法律法规不完善、市场机制不成熟、所有者权力缺位、经营者权力越位以及监管不利等因素使得国有企业内、外部人控制和产权约束软化问题大量存在，致使国有资产流失严重，“泡沫资产”、“资产清洗”问题比比皆是;预算外收支管理不善，“乱罚款、乱收费、乱摊派”、私设“小金库”等现象屡见不鲜(郜进兴，1999)。为了解决这些问题，我国政府开始实施财务总监委派制改革，并迅速在各大中型企业集团持续推进。由于从产权角度来看，财务总监由所有者委派，代表所有者实行监督，从而反映了产权约束带来的监督关系，因而可以解决所有者虚位问题(杨肃昌，1998);从监督过程来看，财务总监不像内部审计、监事会等以事后监督检查为主，而是进行事前、事中、事后全方位监督(余春宏、吴建忠，2002)。这样使得财务总监能够及时了解企业所处的状况，可以有效消除所有者和经营者之间的信息不对称状况(苗健实，2009)。因此财务总监就扮演了一个连接总部与各下属单位的桥梁的角色，可以有效的将总部所有者的意志贯彻到经营管理中，解决下属经营管理者有悖于所有者意志的问题(郝常安，2006)，从而实现企业集团的绩效最优化。
(二)委派财务总监工作有效性的表现
委派财务总监隶属于集团母公司，代表母公司行使监督权力、参与大事项决策以及防控风险和风险化解等工作，并且无需对子公司的经营成果负责。因而委派财务总监工作有效性的表现可以集中体现为以下几个方面：
1.有助于实现财务集中管控。实施委派财务总监能够实现对子公司事前、事中、事后全方位监督，掌握子公司的财务状况、财务处理方法并向集团公司上报，使得集团公司能准确且及时的了解下属公司的经营状况以及经营困难。同时通过委派财务总监可以有效的将集团公司所要求的各类财务指标向子公司传递并阐述，使得下属公司能够明确自身的任务和经营定位。因此，实施委派财务总监有助于实现“向上反馈—向下传递”双向机制的形成，从而为实现集团公司对子公司的财务集中管控发挥重要作用。
2.有助于增加风控级别。企业在经营过程中通常会面临各种不确定性所导致的经营风险或财务风险，因而往往企业也会建立应对各种风险的管控措施，比如常见的事项审批制度就是管控风险的重要手段。在实施委派财务总监制度之前，对于企业涉及风险的重大事项可能审批截止到财务部长或总会级别，而实施委派财务总监制度之后，对于企业的“三重一大”事项均需财务总监的审批，这将有助于增加企业的风控级别，从而有效的防控企业所面临的风险。
3.发挥监督和服务职能。财务总监委派制实施之前，子公司经营者可能为了自身某些利益而指使会计人员隐瞒财务事实、虚报财务数据，导致财务信息失真、会计监督职能流于形式，进而致使集团公司无法准确掌握子公司真实的经营情况。而实行财务总监委派制后，可以有效地摆脱监督人员与单位的依附关系，能够更好的发挥其应有的监督职能。
此外，财务总监对财务知识、税务知识有较深的掌握，并且有较强的风险识别、管控能力。在这种综合性人才的带领下，可以利于子公司所从事的各项活动的合法性及合理性，引领子公司向健康方向发展，为子公司的发展壮大提供管理服务。
二、总监委派制存在的问题
结合影响委派财务总监工作有效性因素的分析以及当前委派财务总监制度的运行结果来看，目前委派财务总监在实际工作当中还存在以下一系列亟待解决的问题。
(一)职责定位不明确
由于当前我国没有颁布类似于《总会计师条例》等委派财务总监的法规、制度，这使得现实工作中集团财务总监授权缺乏制度借鉴参考，从而导致委派财务总监权责不明、职责定位不清，影响了财务总监作用的发挥。财务总监委派制的初衷是寄希望于财务总监与下属经营单位之间的独立性，完成总部的受托责任，进而实现对下属单位的监督和管控。但是在实际管理层面，存在财务总监职责定位不明确的情形，其忽视了自身的归属以及自身的职责所在。没有按照要求从总部管控的角度实现对经营单位的监控，从而使得委派财务总监出现了向下属单位“内部人”转化的情形，使得总监的监督效力大打折扣。
(二)受制于所在单位的压力
首先，由于委派财务总监是总公司委派到各下属单位的，不在各下属单位的编制之中，主要履行对下属单位监督管控的职责。因此下属单位就会存在“排外”的倾向、联合欺骗或采取消极不对抗的做法来对待委派财务总监，使得财务总监不能够获取单位真实准确的信息。其次，正如古语所述“人在屋檐下，不得不低头”，由于委派财务总监长期进驻于下属单位，难免或多或少会受到各经营单位经营班子的束缚和压力，从而做出有违自身职责的选择，这也就可能使得监督的效果不尽人意。
(三)服务和监督难以平衡
一方面从委派财务总监的主要职责来讲，是完成总公司的受托监督责任，另一方面委派财务总监又是各个单位的高级管理人员，势必应当履行一定管理服务职能。但是实际当中如果财务总监履行服务职能，则有可能会承担管理层职责，使得委派财务总监在实施监督的过程中，因自我评价或自身利益等因素对自身的独立性产生负面影响，从而影响监督的效果。反之如果一味的强调监督管控，则又会弱化财务总监参与单位重大事项决策的作用，使得财务总监服务企业、促进企业发展的能力受到制约。因此，实际当中委派财务总监总是处于一个两难的境地，很难实现服务与监督之间的平衡。
(四)财务总监业绩难以衡量
长期以来，在我国的业绩评价体系当中总是存在重财务指标，轻非财务指标的状况。往往以单位的经营指标来反映经营者的业绩，而由于委派财务总监不应当对各监督单位的业绩负责，而是为了得出真实的经营数据以及防控企业的风险。因此，如果以经营业绩来衡量委派财务总监的业绩，那么将会不能真正反映财务总监的绩效，反而会导致财务总监的业绩造假的可能性。
(五)财务总监选任不规范，日常管理不到位
首先，在实际工作当中，虽然存在委派财务总监轮岗制度，但是多数情况为了考虑到人员调动的成本，多数企业选择了总会与总监的换位或是经理层人员与总监的换位等方式来完成轮岗调换，这些方式表面上看是履行了制度的要求，但是实际上会在很大程度上损害财务总监的独立性，从而使得总监的监督效果受到牵制。其次，从日常管理角度来看，一是对委派财务总监的日常指导、监督和管理，没有统一的机构或人员来管理，使得委派财务总监遇到问题和困难时不知向谁诉求。二是对企业贯彻执行财务总监委派制度的检查监督不够。一些单位可能没有认真执行相关规定的要求，从而影响财务总监工作开展。三是财务总监定期例会交流和报告工作制度没有有效实行，财务总监后盾支持感不强。
三、提高集团企业委派财务总监有效性的建议
为了解决现实工作中存在的委派财务总监“委而不监”、监督不到位或监督成效差的局面，提高集团企业委派财务总监监督的有效性，本文认为可以从以下几个方面进行改进。
(一)完善授权体系
实施集团财务总监委派的企业，应当完善委派财务总监授权体系的制定，明确财务总监的权力所在、职责所在，从而确保总监与总会等类似职务不存在权责交叉，避免产生冲突。
(二)加强总监的日常工作汇报和总部监督检查的过程管理
首先，委派财务总监代表母公司进驻到子公司实施监督管理，可以进行事前、事中、事后全方位监督(余春宏、吴建忠，2002)，而且在很大程度上能够了解到子公司存在的问题以及经营运作状况，这将有利于母公司及时掌握下属企业的情况，从而制定适宜的方略去解决潜在的或现实的问题。但这些前提是委派财务总监能够及时的向总部传递真实有效的信息，因此加强总监的日常工作汇报将是提高委派财务总监工作有效性的不可或缺的重要一环。其次，从隶属关系来看，委派财务总监应当属于集团总部财务部的编制，接受总部经营管理层的领导并对总部负责。因此从这一层面来看，委派财务总监又成为了被监督者，而集团总部则成为了监督者。这表明委派财务总监与总部又形成了一种委托代理关系，而为了解决在这其中可能存在的道德风险和逆向选择问题，集团总部就应该加强对委派财务总监的再监督过程管理，促使其切实履行应尽的责任和义务，使委派财务总监的利益取向与总部保持一致，从而提高委派总监的工作有效性。
(三)监督与绩效挂钩
委派财务总监产生了新的代理关系，除了上述的关于财务总监的再监督过程管理之外，还应当建立科学的委派财务总监监督绩效激励制度，从而提高财务总监的工作积极性和有效性。但是在激励制度设计过程中应当注意，委派财务总监应当履行的是一个监督者的角色，而不应该对被监督者的经营成果负责，否则将大大降低委派财务总监的独立性。因此这里的绩效不应当与子公司的经营成果挂钩，而是可以从财务总监述职报告、任职期间的综合评价、年度审计报告及其工作的合规性、合法性和效益性等层面进行定性和定量的评价。
(四)定期轮岗机制
通常来讲，如果由某一个人员长期担任某一子公司的总监，将会由于密切关系等诸多因素使得委派财务总监可能向子公司的“内部人”转化，从而使得委派财务总监的独立性受到削弱，监督管理名存实亡、流于形式。因此对于委派财务总监，在不影响公司业务持续性的前提下，应当实施定期或不定期的轮岗计划，以至于委派总监不会与下属单位形成利益链条关系，从而促进提高委派总监的工作效果。
(五)加强对财务总监培训
财务总监是企业的高层次人才，其业务水平、知识素质乃至道德水平都将关系这企业的经营发展。因此应当建立完善的财务总监培训制度，加强对财务总监各个方面的培养、鼓励总监参加业务学习以及资格考试，小到提升其业务素质、工作能力，大到提升其宏观、中观层面的认识，在履行好监督职责的同时，为企业的生存发展做出贡献。
参考文献
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作者：唐利
江苏省中小学网络名师工作室项目由江苏省教育厅于2019年组织实施，经各设区市教育局遴选推荐和省教育厅复核，共有42个工作室被确定为首批江苏省中小学网络名师工作室。2021年又新增148个工作室为第二批江苏省中小学网络名师工作室。工作室运行以来，充分发挥了网络优势，缩短了地域差距，把网络教研、师资培训、教学资源和个人空间有机融合，促进了互联网环境下教科研方式的转变和师生信息素养的提高，目前已涌现了不少网络教研和资源的优秀成果。
常州市举行第二批江苏省网络名师工作室启动大会
4月19日下午，第二批江苏省网络名师工作室（常州）启动大会在常州市教科院举行，旨在进一步明确江苏省网络名师工作室的目标定位和具体任务。江苏省电化教育馆副馆长厉浩、省网络名师工作室项目负责人曹鹏，常州市委教育工委副书记胡鹏，常州市教科院副院长潘小福，常州市教育局办公室信息处处长水虎远、人教处处长潘莉出席大会。大会由常州市教科院教育技术中心副主任徐展主持，11位第二批江苏省网络名师工作室领衔人和工作室核心成员代表参加大会。
首先，潘小福发表致辞。他提出，网络名师工作室是信息化骨干教师的高地，应会聚一批有志于数字化学习研究的有识之士;工作室应创新教研方式，充分利用网络技术、前沿信息技术等丰富教研形式;工作室活动应是区域教研的重要补充，要加强与学科教研的联系。
曹鹏从特征、标准、组织管理、职责、任务、考核等角度详细解读了网络名师工作室的相关要求，给出关于建设优秀工作室的五点建议，同时展示了第一批省网络名师工作室丰富多样的活动，希望工作室能在提升师生信息素养、汇聚优秀教学资源、提高教育教学质量方面发挥作用。
第二批省网络名师工作室的启动适逢常州市成功申报国家级信息化教学实验区的好时机。如何抓住实验区建设的历史机遇？如何为实验区建设贡献工作室的智慧与力量？对此，徐展给与会的工作室领衔人、核心成员代表做了“教育部‘基于教学改革、融合信息技术的新型教与学模式’实验区（常州）建设”情况汇报和第二批常州市教育信息化项目申报动员。
常州二中教师朱丽锋作为工作室领衔人代表发言。朱老师回顾了自己对信息化教学由陌生到熟悉的过程，深刻感受到信息化对教学产生的深远影响。朱老师结合高中语文学科，确立了自己工作室的努力方向，希望通过和成员们的共同努力，为常州的教育信息化贡献一份力量。
胡鹏指出，工作室领衔人和成员们要对信息化大形势有深度把握，敢于在大变局中有所作为，希望大家能聚力于全市信息化的建设，聚力于常州实验区的建设，聚力于共同体的建设，把好事做实，把实事做好。
最后，厉浩介绍了江苏省网络名师工作室项目从启动到越来越受到各方关注的发展历程，对常州市近年来在教育信息化方面取得的成果和经验表示了肯定。希望第二批省网络名师工作室能进一步明确发展定位，积极开展示范研究，发挥好引领作用。
相信在教育信息化的大潮中，第二批江苏省网络名师工作室（常州）的领衔人和成员们定会把握国家级信息化教学实验区（常州）建设的历史机遇，凝心聚力，迈开大步，为教育信息化贡献“常州经验”。
连云港市举办第二批江苏省网络名师工作室
授牌暨交流展示活动
4月29日，第二批江苏省网络名师工作室（连云港片区）授牌暨交流展示活动在连云港市建宁小学举行。江苏省教育厅教师工作处副处长杨菲菲、主任葛海燕，江苏省电化教育馆副馆长厉浩、省网络名师工作室项目负责人曹鹏，连云港市教育局副局长李宏伟等出席活动，第二批江苏省网络名师工作室领衔人、核心教师和学员教师共计300余人参与活动。
在授牌仪式上，杨菲菲代表江苏省教育厅教师工作处对连云港市第二批获批的11个省网络名师工作室表示祝贺，对工作室以后的管理、发展等提出了建设性的意见和建议，希望各工作室聚焦教师专业发展，打造教师发展平台，做大做优各个工作室。厉浩随后做了讲话。连云港市教育管理信息中心主任崔恺代表连云港市教育局做了表态发言。工作室领衔人、学员教师代表分别进行了发言。
活动中，学员教师万菁和龚将进行了信息技术融合课堂展示。人工智能“小飞机器人”、平板等信息化教学工具的加入，让万菁老师的课堂妙趣横生，参会教师赞不绝口。授牌儀式结束后，各网络名师工作室进行了交流。
此次活动的开展，为连云港市持续、深度做好江苏省网络名师工作室管理、发展和辐射筑牢基础，为连云港市打造教师组团式发展新样态提供了坚实的保证。？荩黄爱勤网络名师工作室开展“专递课堂”研讨活动
为深入贯彻落实《教育部关于加强“三个课堂”应用的指导意见》，切实研究、实践“专递课堂”在平衡共同体学校教学资源、提升区域教学水平方面的积极作用，近日，黄爱勤网络名师工作室走进淮安市盱眙县城南实验小学共同体学校——盱眙县天泉湖中心小学，开展主题为“智学专递 共生共长”的教学研讨活动。本次活动得到了省、市、县相关部门、领导的高度重视和亲切关怀。江苏省网络名师工作室项目负责人曹鹏、淮安市电教馆馆长杨佚、盱眙县教师发展管理中心信息部主任傅维春、盱眙县城南实验小学校长黄爱勤以及盱眙县城南实验小学发展共同体部分骨干教师和黄爱勤网络名师工作室成员参加了此次活动。
活动采取两校连线“专递课堂”、三校联动“网络教研”、同步互动“网络直播”的形式，设置三个实体会场，同时借助“江苏智慧教育云平台”开设网络直播，吸引了众多教师参与网络观摩与互动。
活动的第一环节是“智学专递”课堂教学观摩。盱眙县城南实验小学教师李兆刚和天泉湖镇古城小学教师景海洋共同执教四年级数学“确定位置”一课。本课从两边学生互相打招呼而产生想相互认识的需求开始引入课堂，主会场的李兆刚通过设置两边学生不同观察视角产生不同描述的差异分歧来激发学生的兴趣，两位教师通过巧妙“引学”和多次互动突破知识的难点。盱眙县城南实验小学教师龚晓青和天泉湖镇古城小学教师张秀梅共同执教六年级语文《学弈》一课，两位教师通过空间交互、资源共享的方式共同带领学生领略古文独有的魅力。
活动的第二环节是专家讲座。杨佚高度评价此次活动的开展，并鼓励所有教师走在时代前列，通过研究和实践现代化信息技术提升自身信息化素养和教学能力;曹鹏做了题为《应用信息技术，打造“看得见”的智慧课堂》的讲座。
活动的第三环节是评（议）课和智学课堂研讨微讲座。盱眙县实验初级中学附属小学教师戚善迪和盱眙县城南实验小学教师邰玉涛分别就上午两节示范课进行精彩点评。
本次活动的另一重要议题是探索“智学课堂”在共同体学校的生根发芽，探索“专递课堂”在解决资源共享、多维互动、城乡交流等方面的落脚点和突破点。来自黄爱勤网络名师工作室和盱眙县城南实验小学发展共同体的6位教师分别就“智学课堂”的应用实践、教学模式及评价方面的思考做
海安市开展第一期教育技术逐月行
暨江苏省网络名师工作室现场交流研讨活动
3月30日，海安市第一期教育技术逐月行暨江苏省网络名师工作室现场交流研讨活动在城东镇西场初中举办。
江苏省电化教育馆网络名师工作室项目负责人曹鹏，南通市教育技术中心电教科科长陈小银、服务科科长张志强，海安市教师发展中心主任徐金贵、副主任丁庆富以及电教部全体人员，海安市各区镇电教教研员、各中小学分管电教工作的负责人等100多人参加了此次活动。本次活动在康永宏网络名师工作室的名师讲座栏目中进行了直播，工作室核心组全体成员参加了线下活动，部分外市成员通过网络直播和点播的形式线上参加活动。
本次活动由“互联网+项目化教学”公开课观摩、说课、评课和“展示与讲座”两个环节组成。
上午，参会人员分组观摩了“当‘机’立断”“致敬戍边英雄主题网站制作”“倡导低碳生活”“课本剧”“京剧表演形式探究”“自制测力计”等十节“互联网+项目化教学”的公开课，涵盖语文、英语、政治、信息、音乐等多个学科。公开课观摩后，分成三大组进行说课、评课。
下午的“展示与讲座”由江苏省网络名师工作室领衔教师、海安市教师发展中心电教部主任康永宏主持，并作《基于互联网的项目化教学设计》的专题报告。曹鹏、陈小银、丁庆富和西场初中校长戴世芳、副校长王生龙分别做了《以项目化教学为引领，做学生“看得见”的信息化创新研究》《基于“互联网+项目化学习”的5G通信应用与研究》《基于“互联网+项目化教学”的思考》《激活教育智慧·浸润智慧人生》《初中语文项目化学习的几点思考》专题讲座。
一天的研讨收获满满，教育技术逐月行暨江苏省网络名师工作室现场交流研讨活动的开展，既是对海安全市电教管理工作和信息化探索研究工作的鼓励和鞭策，又是对全市教育工作的推动和促进。海安市将以此为契机，创新举措，开拓进取，进一步推进“互联网+项目化学习”研究，引领教师探索培养创新、创造型人才的高效方法和途径，全力推进区域优质教育资源公平共享，全面开创教育事业新局面。
华燕网络名师工作室举办启动仪式
暨第一次教学研讨活动
为充分发挥名师在学校教育教学中的示范、指导、辐射作用，进一步提升语文教师的教研能力和课堂教学能力，落实教师成长工程，4月14日，华燕网络名师工作室启动仪式暨第一次教学研讨活动在无锡市五爱小学蓉湖校区举行。
工作室的首次成员见面会别具一格。前期，工作室的各个成员就以“行走在春天里”为话题，录制了一份别样的自我介绍小视频，并简要地表达对教育的理解和思考、对工作室的期许与展望。优美的场景，暖心的话语，如春风拂面，刻画出每一个工作室成员的教育理想，互通成员之间的教育情怀，拉近彼此心灵的距离。
工作室领衔人华燕首先向成员们表达了最诚挚的谢意。作为江苏省第二批、目前无锡市仅有的小学语文学科网络名师工作室，探究如何让信息技术与语文教学相融合，怎样提升教师的信息素养，是工作室的重要目标。华燕对工作室建设思路与设想作简要介绍，努力将工作室建成具有向心力的梯度发展的专业共同体。
工作室还特聘江苏省小学语文特级教师、无锡市五爱小学校长、国家级骨干教师、无锡市名校长许敏峰，江苏省小学语文特级教师、无锡市梁溪区教师发展中心副主任、梁溪区课程教学改革研究所所长、江苏省基础教育专家委员会小学语文专家魏星为工作室学科导师，聘请无锡市梁溪区教师发展中心信息支持部主任、江苏省教育信息化专家库成员张吉为工作室信息技术顾问，聘请无锡市梁溪区教师发展中心小学语文教研员闵慧为工作室日常学科导师，特聘POCO摄影网南通站站长、资深风光摄影师袁裕雷为工作室特约摄影。他们是工作室最坚实的后盾，华燕在活动现场为导师们颁发了聘用证书。许敏峰对工作室的成立表达了热烈的祝贺，也和成员们分享回顾了华老师在自身发展和教育教学工作中的成长故事，并期待工作室成员们能不断拔节生长。
课堂展示环节将研讨活动推向高潮。由华燕网络名师工作室成员、无锡市连元街小学教师赵林萌执教了三年级语文《蜜蜂》一课，整节课贯彻了梁溪区“深度学习·思维课堂”的教育理念，合理使用多媒体手段，先读一读、找一找、圈一圈，再来概括文本，继而放手让学生进行小组讨论，让知识习得和能力提升前后勾连起来。生动有趣的课堂获得与会教师的一致好评，评课教师也纷纷为课堂创设语文学科认知情境的教学设计点赞。
最后，魏星以“统编教材呼吁大任务教学”为主题进行专题讲座，他表示语文核心素养落地吁求大任务教学，应在课堂上不断超越传递，走向探索探究之路，而大任务教学设计则要聚焦核心知识、设置实践情境，努力为学生创设语文实践情境。
华燕名师工作室的教师将携手相助、同心相伴，在名师的引领下，相互学习、交流、碰撞，通过示范、带动和辐射作用，促使更多教师共同进步。
无锡市召开江苏省网络名师
工作室建设培训会
焦卉网络名师工作室举办
启动仪式暨第一次研修活动
4月15日，焦卉网络名师工作室启动儀式暨第一次研修活动在泰州医药高新区实验小学举行。活动采取线上培训与线下活动相结合的形式，泰州医药高新区科教局局长马扬光和江苏省特级教师、省网络名师工作室领衔人、泰州医药高新区实验小学校长焦卉以及全体研修成员参加了本次活动。
启动仪式由泰州医药高新区实验小学教师发展中心主任孙倩霞主持，马扬光和焦卉为工作室揭牌。
当天上午，工作室核心成员孙倩霞、泰兴市黄桥小学教育集团十桥校区校长殷明星针对统编教材三年级下册《花钟》一课，进行了同课异构。活动还邀请了泰兴市襟江小学教育集团济川校区校长伏红波作点评。
下午，工作室的核心成员就上午的两节课，与工作室领衔人焦卉一起进行了研讨交流。焦卉以“打造深度学习的课堂”为主题，以统编教材二年级下册《我是一只小虫子》一课为例，对全体成员进行了《“小虫子”三步走——一次基于深度学习的教学设计》专题讲座，为教师们今后的研修指明了方向。此外，焦卉还向全体成员说明工作室管理机制、培育方案，对核心成员专业发展提出了具体的要求。
工作室全体成员将在焦卉的带领下，以课堂为主阵地，扎扎实实推进“构建深度学习课堂”的语文教学活动。
仇大成网络名师工作室开展
“基于计算思维的STEM
校本课程实践”研修活动
为深入推进江苏省STEM教育试验区工作，促进人工智能、物联网在教育教学中的广泛应用，近日，仇大成网络名师工作室组织部分学校骨干教师走进无锡市机关幼儿园、无锡市育红小学等学校，开展“基于计算思维的STEM校本课程实践”研修活动。
参研教师首先观摩了无锡市机关幼儿园“阳光花房”。园长杨嘉敏详细介绍了幼儿园种植项目的建设、组织实施情况，袁婧娴和周德君老师重点演示智能化种植的方式方法。随后参与研修活动的教师一行来到育红小学公益校区观摩学习了“行知小先生农场实践基地”和“果儿课程”校本课程，展示。育紅小学校长姚洁从农场的设计，到农场建设，再到农场课程，全面介绍了STEM校本课程的开展情况。观摩结束后，无锡市育红小学罗玉军老师作题为《基于计算思维的STEM校本课程实践》的讲座。
本次网络名师工作室教研活动是基于线下的校际联谊研修活动，得到了顾军网络名师工作室的大力帮助。网络名师工作室为教师专业成长提供了学习交流的平台，形成多人参与的学习研修共同体，能够有效促进教师教研能力的提升。
了专题微讲座。
黄爱勤网络名师工作室立足微课应用和“智学课堂”实践，在取得一定成绩的前提下思考的是让更多学校得以共享研究成果，让更多年轻教师快速成长。此次活动开创了共同体学校教研的新样态，让更多教师得以感受教育信息化对教学的非凡影响。相信在上级部门持续的关心和指导下，在工作室和共同体成员的共同努力下，这些立足“智学”、放眼未来的教师一定会走得更好，走得更远。
汤蓉网络名师工作室、常州市高中信息技术教研组
联合举办“编程计算”同课异构研讨活动
为深入研究教科版新教材，探讨信息技术新课程课堂教学，促进信息技术教师队伍专业发展，4月2日，汤蓉网络名师工作室、常州市高中信息技术教研组在常州市北郊高级中学联合举办了“编程计算”同课异构研讨活动。来自全省40多所学校的近80名信息技术教师参加了活动。活动由汤蓉网络名师工作室核心成员、常州市北郊高级中学教师蔡国主持，并同步进行了线上直播。
本次研讨活动共有开幕仪式、课堂观摩、评课研讨、专家讲座四个环节。
开幕仪式简朴而正式，主要由主持人蔡国简明扼要地介绍本次活动的流程及相关注意事项。在课堂观摩环节，无锡市玉祁高级中学教师高萍、南通市天星湖中学教师陶育平、泰兴市第一高级中学教师于伟和江苏省泰州中学教师李卉针对“周而复始的循环”一课进行了同课异构。常州市北郊高级中学教师徐星和印清对“可以复用的代码”一课进行了同课异构。这六位教师都是汤蓉网络名师工作室的成员。课堂观摩结束后，在工作室领衔人汤蓉老师的主持下，与会专家和教师直奔主题，针对六堂观摩课各抒己见，进行了热烈讨论。
此次活动还邀请河海大学副教授童晶和北郊高级中学教师蔡国分别做了《零基础趣味学Python》《关于普通高中科技创新拔尖人才培养的实践与思考》专题讲座。
一天的研讨活动环节紧凑，干货满满，广大与会教师和观看网络直播的教师大有收获，纷纷期待下一次的研讨活动。
[xxxx年财务总监工作总结]xxxx财务总监工作总结范文 各位领导、各位同事：
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况 1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
广州珠江实业开发股份有限公司
财务总监工作细则
(经2007年10月29日召开的公司第五届董事会2007年第八次会议审议批准)
第一章 总则
第一条 为充分发挥公司财务总监的作用，确保实现财务总监工作目标，发挥财务总监在加强财务管理、提高经济效益中的作用，根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的规定，特制定本细则。
第二条 财务总监是对公司财务活动和会计活动进行管理和监控的高级管理人员。
第二章 财务总监的任免
第三条 公司设财务总监一人，财务总监经总经理提名，由董事会聘任或解聘。
第四条 公司财务总监必须专职，财务总监不得在集团等控股股东单位及其下属公司中担任其他职务。财务总监须在本公司领取薪酬。
第五条 财务总监每届任期三年，连聘可以连任。
第六条 财务总监应具备以下条件：
1、具有良好的个人品质和职业道德，维护社会公益、公司、投资者和职工的利益;
2、具有较全面的财会专业理论知识和现代公司管理知识，熟悉财经法律、法规和制度;
3、具有会计、审计、经济类高级以上职称，并曾担任财务会计机构负责人 2 年以上。
第七条 《公司法》第147 条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员;因渎职造成公司重大经济损失的人员;有违反国家财经法律、法规和制度，弄虚作假、贪污受贿等违法行为的人员，不得担任公司财务总监。
第八条 财务总监在任职期间可以提出辞职，但应于二个月前先向总经理提交辞职报告，由总经理签字同意后报经董事会批准后离任。若在不利于公司的情形下辞职或者董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损失的，财务总监应负赔偿责任。
第三章 财务总监的职权
第九条 财务总监对董事会会负责，行使下列职权：
1、审核公司的重要财务报表和报告;
2、组织拟定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查下属子公司财务运作和资金收支情况;
3、参与审定公司重大财务决策，拟定公司财务预、决算方案;为公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案提供财务决策信息;参与拟定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
4、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督;
5、检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
6、配合会计事务所组织公司报表审计工作;
7、制定公司内部控制制度，并对其执行情况进行监督;
8、列席董事会会议;
9、公司章程规定或董事会授予的其他职权。
第四章 财务总监的责任和义务
第十条 财务总监对下列情况应承担责任：
1、因未履行董事会批准的公司重大经营计划、方案执行情况的财务监督职责，致使公司发生重大损失的;
2、未履行对公司财务会计信息质量的监督职责，造成公司决策失误的;
3、财务总监应当根据董事会的要求，向董事会报告公司财务报告，并对其真实性、完整性负责。
第十一条 财务总监必须忠实履行职责，维护公司合法利益，不得利用职务之便谋取私利。
第十二条 财务总监对公司有诚信和勤勉义务，不得参与对本公司构成竞争或其他可能损害公司利益的行为。
第十三条 除非国家或公司章程规定或经股东大会、董事会批准，财务总监不得泄露公司秘密，并承诺在离职后继续履行该义务。非经授权，财务总监不得对外披露公司信息。
第十四条 财务总监行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决议、董事会决议的各项规定，因违反上述规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。
第十五条 财务总监应承担国家法律、法规或公司章程规定的其他责任和义务。
第五章 附则
第十六条 本细则有关内容若与国家颁布的法律、法规不一致时，按国家规定办理。
第十七条 本细则经公司董事审议通过之日起施行。
第十八条 本细则解释权归公司董事会。
浙江震元股份有限公司财务总监工作细则
(2008年10月20日六届四次董事会通过)
第一章 总则
第一条 为规范浙江震元股份有限公司(以下简称“公司”)财务总监的行为，加强对公司财务的监督，建立公司内部监控机制，确保资产的保值与增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《公司章程》及相关法规的规定，特制定本工作细则。
第二条 财务总监是负责投资、内部审计、监督公司财务会计活动和公司运行情况的高级管理人员。
财务总监对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向董事会(审计委员会)负责，接受监事会的监督。
第三条 财务总监必须按照国家有关财经法律、法规和公司章程等制度，认真履行职责，切实维护公司和投资者的权益。
第二章 任职资格
第四条 公司设财务总监一人，由董事长提名，董事会聘任。财务总监的任期与同届董事会任期一致为三年，连聘可以连任。
在任职期间董事会可以解聘财务总监，财务总监也可以向董事会提出辞职。
第五条 公司财务总监不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事、监事外的其他职务。财务总监在本公司领取薪酬。
第六条 财务总监应具备以下条件：
1.坚持原则，遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德，维护公司、投资者和职工的利益，身体健康，能胜任本职工作;
2.具有较全面的财会专业理论知识和现代公司管理知识，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度;
3.具有会计、审计中级以上职称，并主管一个单位或单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年;
4.具备本行业基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力。
第七条 《公司法》第147 条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员;因渎职造成公司重大经济损失的人员;有违反国家财经法律、法规和制度，弄虚作假、贪污受贿等违法行为的人员，不得担任公司财务总监。
第三章 职责、权力和义务
第八条 财务总监行使下列职权：
1.负责监控日常的财务、会计活动，审核公司的重要财务报告，对财务报告的质量负责;
2.负责建立健全和完善公司及控股子公司的会计监督机制，督促公司及控股子公司建立健全财务管理制度，监督检查公司执行国家财经法律、法规、制度和遵守财经纪律的情况、财务运作和资金收支情
况，并对公司财务活动的合法性进行监督;
3.监督公司及控股子公司建立全面预算制度，对经批准的年度全
面预算的执行过程进行监督和检查;
4.负责建立公司内部控制制度，监督控股子公司建立内部控制制度，并负责对其执行情况进行监督、内控评价;
5.负责对公司融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事宜提出方案并提交有权部门审批;
6.对股东大会、董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督，定期向董事会报告经济情况和财务状况(包括主要经济指标偏离的预警报告和重大财务事项的及时报告);
7.负责公司内部审计工作和资产评估工作;
8.负责公司投资事项，包括对外投资、产权转让、资产重组等投资项目的方案拟订、负责执行经批准方案及执行结果的报告;
9.公司及控股子公司的财务经理(财务科长)的任免、晋升、调动、奖惩情况提出建议或发表意见，对外派到参股公司的人员提出建议;
10.负责拟定资产核销、坏帐处理、财务预决算、利润分配、弥补亏损等需董事会或股东大会批准的制度或财务决策方案，监督公司的财务管理规定的制订;
11.参与重大经济合同和经济协议的审查;
12.列席董事会会议，参加总经理办公会议;
13.公司章程规定或董事会授予的其他职权。
第九条 财务总监的主要责任：
1.对公司执行国家财经法律、法规和制度负责，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成公司重大损失的经营行为，并向董事会或股东大会报告;
2.承担健全公司会计核算体系的责任;
3.对会计报表、财务报告的真实性、合法性、完整性向董事会负
责;
4.对拟定、参与拟定的计划、决策失误所造成的经济损失负相应责任。
第十条 财务总监监督和检查公司及控股子公司的财务会计活动工作，对违反国家财经法律、法规、制度和有可能造成公司资产流失的行为，有权制止和纠正。
第十一条 与董事长或总经理联签下列业务：
1.提供贷款担保，债务担保，资产抵押;
2.提取现金及单笔一定数额以上的现金支出;
3.单笔一定数额以上的银行结算及单笔一定数额以上的费用支出;
4.限额范围内不良资产的处理及资产盘亏、毁损的处理。
第十二条 全面预算方案(包括筹融资预算、财务收支预算、成本预算)、会计报表、财务报告，须经财务总监签署。
第十三条 达到下列标准的经营计划、经济合同、经济协议等，须经财务总监会签：
1.交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的 10%以上，该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计算数据;
2.交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占上市公司最近一个会计年度经审计营业收入的 10%以上，且绝对金额超过
1000 万元人民币;
3.交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的 10%以上，且绝对金额超过 100
万元人民币;
4.交易的成交金额(含承担债务和费用)占上市公司最近一期经审计净资产的10%以上，且绝对金额超过1000 万元人民币;
5.交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的
10%以上，且绝对金额超过 100 万元人民币。
上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。
第十四条 财务总监行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决议、董事会决议的各项规定，因违反上述规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。
第十五条 财务总监应承担国家法律、法规或公司章程规定的责任和义务，对公司负有诚信和勤勉义务，不得参与对本公司构成竞争或其他可能损害公司利益的行为。
第十六条 财务总监在任职期间可以向董事会提出辞职，但应提前一个月向董事会提交辞职报告，经董事会批准后离任。若在不利于公司的情形下辞职或者董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损失的，财务总监应负赔偿责任。
第十七条 公司解聘财务总监时，财务总监有权就被公司解聘或者与辞职有关的情况，向董事会提交个人陈述报告。
第十八条 财务总监有以下情形之一的，公司应当解聘财务总监：
1.出现本细则第七条所规定情形之一;
2.在履行职务时出现重大错误或疏漏，给公司造成重大损失;
3.违反国家法律、行政法规、部门规章、公司章程等，给公司造成重大损失。
第十九条 财务总监离任前，应当接受董事会审计委员会、监事会的离任审查，将有关档案文件、正在办理或待办理事项，在公司审计委员会、监事会的监督下移交。
第二十条 公司在聘任财务总监时应与其签订保密协议，财务总监应遵守公司的信息保密制度。除非国家或公司章程规定或经股东大会、董事会批准，财务总监不得泄露公司秘密，并承诺在离职后继续履行该义务。非经授权，财务总监不得对外披露公司信息。
第四章 考核与奖惩
第二十一条 对财务总监实行定期和任期考核，考核的结果作为其续聘、解聘和奖惩的依据。财务总监的待遇由董事会薪酬与考核委员会议定。
第五章 附则
第二十二条 本细则解释权归公司董事会，自董事会通过后试行
广州友谊集团股份有限公司
财务总监工作细则
第一章总则
第一条为促进广州友谊集团股份有限公司(以下简称“集团公司”或“本公司”)的规范运作和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》及本公司《公司章程》等有关规定，特制定本细则。
第二条财务总监是集团公司财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员，对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向董事会以及董事会属下机构审计委员会负责，接受监事会的监督。
第三条财务总监必须按照国家有关财经法律、法规和制
度，认真履行职责，切实维护全体股东的利益。
第二章财务总监的任职资格
第四条集团公司设财务总监一名，由董事长或总经理提名，
财务总监工作细则经董事会审议决定聘任或解聘。财务总监任期与同届董事会任期相一致，连聘可以连任。
第五条公司财务总监不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事、监事外的其他职务。
第六条财务总监任职应具有高级会计师专业技术资格，以及曾主管一家企业财务会计工作时间不少于3年。
第七条凡有下列情形的，不得担任财务总监：
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力者;
(二)曾违反法律、法规和财经制度，有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为者;
(三)个人负有数额较大的到期未清偿债务者;
(四)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除者;
(五)按照有关法律法规规定，不宜担任财务总监者。
第三章财务总监的职责与权限
第八条财务总监应履行下列职责：
(一)负责定期向董事长、总经理报告工作，提出财务运作、经济核算等方面的建议和分析;
(二)负责审核公司财务报表及定期报告中的财务数据，配
2
财务总监工作细则合会计师事务所组织公司报表审计工作;
(三)负责建立和健全公司内部财务管理制度及会计核算规范，监督检查下属子公司财务运作和资金收支情况;
(四)负责检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
(五)负责参与公司经营计划制定、资产购置、对外投资、企业购并、重大经济合同签订等重大事项的研究、审议，协助管理层作出决策;
(六)负责对公司会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
(七)根据董事会、总经理授权，负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案;
(八)负责成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促企业有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益;
(九)负责编制公司年度财务预、决算议案和利润分配议案;
(十)负责与金融机构、财税机关、上级管理部门、会计师事务所等部门保持良好关系，寻求良好的专业服务支持;
(十一)履行《总经理工作细则》中高管人员适用的职责要求。
第九条财务总监行使下列权限：
(一)财务决策参与权：参与公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，协助管理层做好决策分析。
(二)财务收支审批权：对固定资产购置、对外投资、工程项目建设、商品采购等事项的资金使用进行审核和会签;审批物料采购、货款结算、税金计缴及各种费用的报支;对大额资金的调配使用实行董事长、总经理、财务总监联名审批。
(三)财务监督控制权：对公司各项收入、成本、费用开支的合法性和真实性进行审核，有权制止和纠正违反财经法律法规的经济行为;审核公司各经营部门年度(季度、月度)经营计划完成情况及各项年度预算计划执行情况，按照公司制定的规章制度，实施考核、监督、控制和奖惩。
第四章附则
第十条本细则由集团公司董事会解释。
第十一条本细则自集团公司董事会通过之日起生效。
财务总监工作交接移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长尚XX接替，财务总监工作交接。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：
一、科内人员与分工
1.郭XX：分管综合财务;
2.马XX：分管成本核算;
3.郑XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算;
4.徐XX：分管投资、债权、存货、负债核算;
5.苏XX：分管货币资金核算。
二、会计帐簿、凭证及报表
1.1993年度总分类帐和各类明细帐共36本(详见会计帐簿移交明细表——略);
2.1993年度“会计赁证”106册;
3.1993年
1、
2、
4、
5、
7、8月份和
1、2季度会计报表各1份。
三、印鉴
1.××精密仪表厂财会科印章壹枚;
2.调/精密仪表厂财务专用章壹枚;
3.调精密仪表厂银行往来专用章壹枚;
4.调/精密仪表厂现金付讫印章壹枚;
5.××精密仪表厂现金收讫印章壹枚;
6.厂长杨调公用名章壹枚;
四、会计档案
1.1985年至1992年度各种会计帐簿XXX本;
2.1985年至1993年度会计凭证共计XXX册;
3.1985年至1993年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册;
4.1985年至1993年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。
五、其他事宜
1.空白现金支票XXX张(自XXX号至XXX号);空白转帐支票***张(自XXX号至×××号)。
2.全厂《八五》发展规划(财务部分)草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局。
3.本厂清理“三角债”实施方案(草稿)1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。
六、交接日期
交接工作于1993年X月x日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。
七、本交接书一式四份。
移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。
移交人：王XX(签章)
接管人：尚XX(签章)
监交人：冯XX(签章)
总会计师：纪XX(签章)
200X年x月X日
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务总监工作交接》。 其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
财务总监工作细则第一章总则
第一条为促进北京深华新股份有限公司(以下简称“公司”)的规范运作和健康发展，加强对公司财务的监督，建立公司内部监控机制，确保资产的保值与增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《公司章程》及相关法律法规的规定，特制定本工作细则，财务总监工作细则。
第二条财务总监是公司财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员，对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向董事会以及董事会属下机构审计委员会负责，接受监事会的监督。
第三条财务总监必须按照国家有关财经法律、法规和公司章程等制度，认真履行职责，切实维护公司和投资者的权益。
第二章任职资格
第四条公司设财务总监一名，由总经理提名，经董事会审议决定聘任或解聘。财务总监任期与同届董事会任期相一致，连聘可以连任。
第五条公司财务总监不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事、监事外的其他职务。
第六条财务总监应具备以下条件：
1.坚持原则，遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德，维护公司、投资者和职工的利益，身体健康，能胜任本职工作;
2.具有较全面的财务知识和现代公司管理知识，熟悉国家法律、法规、方针、政策和制度;
3.具备本行业基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力。
第七条凡有下列情形的，不得担任财务总监：
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力者;
(二)曾违反法律、法规和财经制度，有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为者;
(三)个人负有数额较大的到期未清偿债务者;
(四)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除者;
(五)按照有关法律法规规定，不宜担任财务总监者。
第三章财务总监的职责与权限
第八条财务总监应履行下列职责：
(一)负责定期向董事会、总经理报告工作，提出财务运作、经济核算等方面的建议和分析;
(二)负责审核公司财务报表及定期报告中的财务数据，配合会计师事务所组织公司报表审计工作;
(三)负责建立和健全公司内部财务管理制度及会计核算规范，监督检查下属子公司财务运作和资金收支情况;
(四)负责检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;
(五)负责参与公司经营计划制定、资产购置、对外投资、企业购并、重大经济合同签订等重大事项的研究、审议，协助管理层作出决策;
(六)负责对公司会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
(七)根据董事会、总经理授权，负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案;
(八)负责成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促企业有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益;
(九)负责编制公司年度财务预、决算议案和利润分配议案;
(十)负责与金融机构、财税机关、上级管理部门、会计师事务所等部门保持良好关系，寻求良好的专业服务支持;
第九条财务总监行使下列权限：
(一)财务决策参与权：参与公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，协助管理层做好决策分析，工作总结《财务总监工作细则》。
(二)财务收支审批权：对固定资产购置、对外投资、工程项目建设、商品采购等事项的资金使用进行审核和会签;审批物料采购、货款结算、税金计缴及各种费用的报支;对大额资金的调配使用实行董事长、总经理、财务总监联名审批。
(三)财务监督控制权：对公司各项收入、成本、费用开支的合法性和真实性进行审核，有权制止和纠正违反财经法律法规的经济行为;审核公司各部门年度(季度、月度)计划完成情况及各项年度预算计划执行情况，按照公司制定的规章制度，实施考核、监督、控制和奖惩。
第十条财务总监行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决议、董事会决议的各项规定，因违反上述规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。
第十一条财务总监应承担国家法律、法规或公司章程规定的责任和义务，对公司负有诚信和勤勉义务，不得参与对本公司构成竞争或其他可能损害公司利益的行为。
第十二条财务总监在任职期间可以向董事会提出辞职，但应提前一个月向董事会提交辞职报告，经董事会批准后离任。若在不利于公司的情形下辞职或者董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司造成损失的，财务总监应负赔偿责任。
第十三条公司解聘财务总监时，财务总监有权就被公司解聘或者与辞职有关的情况，向董事会提交个人陈述报告。
第十四条财务总监有以下情形之一的，公司应当解聘财务总监.
第一章 总 则
第一条 为促进北京深华新股份有限公司(以下简称“公司”)
的规范运作和健康发展，加强对公司财务的监督，建立公司内部监控 机制，确保资产的保值与增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中 华人民共和国会计法》、《公司章程》及相关法律法规的规定，特制 定本工作细则。
第二条 财务总监是公司财务、会计活动进行管理和监督的高级
管理人员，对公司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整 性向董事会以及董事会属下机构审计委员会负责，接受监事会的监 督。
第三条 财务总监必须按照国家有关财经法律、法规和公司章程 等制度，认真履行职责，切实维护公司和投资者的权益。
第二章 任 职 资 格
第四条 公司设财务总监一名，由总经理提名，经董事会审议决
定聘任或解聘。财务总监任期与同届董事会任期相一致，连聘可以连 任。
第五条 公司财务总监不得在公司控股股东及其关联方中担任除 董事、监事外的其他职务。
第六条 财务总监应具备以下条件：
1.坚持原则，遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德，维护 公司、投资者和职工的利益，身体健康，能胜任本职工作;
2.具有较全面的财务知识和现代公司管理知识，熟悉国家法律、 法规、方针、政策和制度;
3.具备本行业基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领 导能力。
第七条 凡有下列情形的，不得担任财务总监：
(一) 无民事行为能力或者限制民事行为能力者;
(二)曾违反法律、法规和财经制度，有弄虚作假、贪污受贿等 违法违纪行为者;
(三)个人负有数额较大的到期未清偿债务者;
(四)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除者;
(五)按照有关法律法规规定，不宜担任财务总监者。
第三章 财务总监的职责与权限
第八条 财务总监应履行下列职责：
(一)负责定期向董事会、总经理报告工作，提出财务运作、经 济核算等方面的建议和分析;
(二)负责审核公司财务报表及定期报告中的财务数据，配合会 计师事务所组织公司报表审计工作;
(三)负责建立和健全公司内部财务管理制度及会计核算规范， 监督检查下属子公司财务运作和资金收支情况;
(四)负责检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真 实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行 为，并向董事会报告;
(五)负责参与公司经营计划制定、资产购置、对外投资、企业 购并、重大经济合同签订等重大事项的研究、审议，协助管理层作出 决策;
(六)负责对公司会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业 职务的设置和聘任提出方案;
(七)根据董事会、总经理授权，负责编制和执行预算、财务收 支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案;
(八)负责成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督 促企业有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益;
(九)负责编制公司财务预、决算议案和利润分配议案;
(十)负责与金融机构、财税机关、上级管理部门、会计师事务 所等部门保持良好关系，寻求良好的专业服务支持;
第九条 财务总监行使下列权限：
(一)财务决策参与权：参与公司对外投资、产权转让、资产重 组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订 等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、 效益性方面进行审查，协助管理层做好决策分析。
(二)财务收支审批权：对固定资产购置、对外投资、工程项目 建设、商品采购等事项的资金使用进行审核和会签;审批物料采购、 货款结算、税金计缴及各种费用的报支;对大额资金的调配使用实行 董事长、总经理、财务总监联名审批。
(三)财务监督控制权：对公司各项收入、成本、费用开支的合
法性和真实性进行审核，有权制止和纠正违反财经法律法规的经济行 为;审核公司各部门(季度、月度)计划完成情况及各项预 算计划执行情况，按照公司制定的规章制度，实施考核、监督、控制 和奖惩。
第十条 财务总监行使职权时，应遵守法律、章程、股东大会决
议、董事会决议的各项规定，因违反上述规定而给公司造成损害的， 应对公司负赔偿责任。
第十一条 财务总监应承担国家法律、法规或公司章程规定的责
任和义务，对公司负有诚信和勤勉义务，不得参与对本公司构成竞争 或其他可能损害公司利益的行为。
第十二条 财务总监在任职期间可以向董事会提出辞职，但应提
前一个月向董事会提交辞职报告，经董事会批准后离任。若在不利于 公司的情形下辞职或者董事会未正式批准前擅自离职等原因给公司 造成损失的，财务总监应负赔偿责任。
第十三条 公司解聘财务总监时，财务总监有权就被公司解聘或 者与辞职有关的情况，向董事会提交个人陈述报告。
第十四条 财务总监有以下情形之一的，公司应当解聘财务总监：
1.出现本细则第七条所规定情形之一;
2.在履行职务时出现重大错误或疏漏，给公司造成重大损失;
3.违反国家法律、行政法规、部门规章、公司章程等，给公司造 成重大损失。
第十五条 财务总监离任前，应当接受董事会审计委员会、监事
会的离任审查，将有关档案文件、正在办理或待办理事项，在公司审 计委员会、监事会的监督下移交。
第十六条 公司在聘任财务总监时应与其签订保密协议，财务总
监应遵守公司的信息保密制度。除非国家或公司章程规定或经股东大 会、董事会批准，财务总监不得泄露公司秘密，并承诺在离职后继续 履行该义务。非经授权，财务总监不得对外披露公司信息。
第四章 考核与奖惩
第十七条 对财务总监实行定期和任期考核，考核的结果作为其续聘、解聘和奖惩的依据。财务总监的待遇由董事会薪酬与考核委员 会议定。
第五章 附 则
第十八条 本细则解释权归公司董事会，自公司 2011年 4月 6日 召开的七届十八次董事会审议通过后试行。
财务总监工作职责》文章正文：
一、财务总监工作职责
(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。
(二)参加总经理办公会议，对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
(三)审核企业重大经济事项，提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。
3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。
(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。
1、参与制定企业经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算;参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
(五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
(六)对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
二、财务总监工作职责履行办法
(一)在召开企业总经理办公会或企业经营管理内容有关会议之前，有关部门应告知会议内容并提供相关会议资料，以便财务总监工作事先了解情况。
(二)财务总监工作以审核、检查、组织有关人员对会计凭证、会计帐簿、财务报告等资料审核、检查等方式，监督、管理企业财务会计活动。财务部门要保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性，每月就内控制度执行、财务会计报表和主要经济指标完成情况及重大变化作出分析，向财务总监报告。财务总监工作发现存在问题，应及时督促企业进行整改。
(三)财务部门要将企业筹融资计划、资金的使用调度、费用开支计划及时报送财务总监;人力资源部门要将企业工资计划及考核兑现情况及时报财务总监;其他部门要将对外所签合同及
时报财务总监。以便财务总监进行审核，对执行情况进行有效监督。
(四)企业对国家有关财经法规、财务会计制度等执行情况，财务部门至少每半年组织一次自查并写出书面总结，同时报送财务总监工作。
(五)企业对会计机构的设置和对财务负责人的任用、奖惩应事先征求并认真听取财务总监的意见和建议。
(六)凡规定财务总监工作联签的事项，在企业负责人签署之前须及时、主动送财务总监工作签署。
(七)财务部门要及时了解和掌握总公司所属子公司的财务收支和财务管理状况，特别是对大额资金的使用、产权变动情况、重大诉讼、仲裁、财务税务检查、各种违约金、罚金、资金财产冻结等重大财务事项，要及时向财务总监报告，要密切注意各级子公司债权债务和偿债能力的变化，及时进行财务预警，协助财务总监采取必要措施，防止财务危机的发生。
(八)根据财务总监工作需要，可随时组织会议或采取必要措施开展工作。财务总监thldl。org。cn履行规定的工作职责，总公司各部门及相关人员要积极配合。
三、财务总监工作职责的联签规定
(一)对企业重要财务、经济事项与企业负责人联签。包括：
1、企业借入和借出资金、信用担保、资产抵押(质押)、2000元以上的内部借款，所有的对外借款及大额资金(5000元以上)的付出。
2、企业对外(含权属企业)投资、兼并、收购、出让、对外捐赠或赞助等非经营性支出。
3、总公司本部固定资产投资、车辆购置、对外投资(包括投资参股或成立控股公司)、重大融资项目、资产报废、财产损失处理及权属企业上述事项的批复。
4、企业财务会计报告(月报、年报)及相关分析说明。
5、企业银行账户的设立、合并、撤销。
(二)对企业的日常财务支出与企业负责人联签。
按照全面预算管理有关规定，部门费用、归口费用仍按原规定由经办人填好费用报销单，部门负责人审核签字后，1000元以内的由分管局长签字报销;1000元以上的，先由分管局长、财务总监、审核签字，总经理签字报销。部门发生预算项目以外
的费用，无论数额大小，均应由部门负责人、分管局长、财务总监工作审核签字后，总经理签字报销。
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