广场保洁工作计划

人生的旅途中，我们总是不断面临机遇与挑战，而一份好的计划能让我们抓住机遇，翻越障碍，那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《广场保洁工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：广场保洁工作计划

广场舞社团活动计划

广场舞兴趣小组是学生非常乐于参与的一个兴趣小组，活动内容与教育性和艺术性相结合，适合学生的年龄特点，它有利于提高学生学习舞蹈的兴趣，培养孩子们正确的形体姿态和良好的气质，增强集体意识，培养学生的乐感。活动面向部分学生，有组织，有计划的进行，坚持自愿参加和普及提高的原则，让学生在唱唱、跳跳、动动中去感受音乐，理解音乐和表现音乐。为了起到启迪智慧，陶冶情操，使学生的身心健康发展的作用，我结合学校的实际情况，特做出如下计划：

一、活动目的：

1、把身体训练成有表现力的工具，动作协调，对动作、音乐、节奏等的感知更敏锐。

2、学习初级舞蹈组合，训练学生动作的协调性和艺术表现力

3、培养个人与个人、个人与集体共同合作的能力。

4、培养创造力、即兴表演能力以及艺术欣赏力和鉴别力。

5、通过舞蹈训练，培养学生积极向上的心理素质和意志品质。

二、活动时间：

星期三下午第三节课的课外活动时间。

三、活动地点：

学生宿舍楼前坪或食堂前坪(视报名人数而定)。

四、指导老师：

杨秀玲、张婷婷、杨静、吴敬宇

五、人员选定：

主要由学生凭兴趣自主报名，如果报名人数过多，则通过前几次活动中表现筛选。

六、活动措施

1、引导学生欣赏舞曲、观看教师示范，帮助学生寻找舞蹈感觉。

2、逐段示范、讲解动作，逐个辅导。

3、学生个人练习和个别辅导相结合。

4、采用学生互帮、好学生示范的方法，进一步提高水平。

七、具体的活动安排

1、首次活动核实人数，分班到组，强调活动纪律，指定专人负责音响器材的管理。

2、每天前20分钟复习前面所学舞蹈，剩余时间用来学习新授舞蹈，力争平 均每个星期学会一至两个新舞蹈。

3、采取鼓励机制，每次活动邀请表现优秀的学生场前示范

第二篇：广场活动计划

前期宣传

1、①宣传板2块(一块为爱心捐赠宣传，一块倡议书);

2、利用大屏幕和发传单;

后期宣传

1、新闻报道(通过校园广播、各学校贴吧);

2、写感谢信(张贴在宣传栏并上传到校园网);

3、张榜公布结果(统计所捐赠物品的总数，然后张榜公布捐赠结果)

A、活动流程

1、时间：晚上五点到八点地点：广场前

2、摆台工作(包括、四套桌椅、两块宣传展板，500传单，登记

表，纪念品);

3、摆台过程中播放视频;

4、在摆台过程中进行捐赠物品的收集与登记;

5、清理场地退还相关租借的物品;

6、组织志愿者将捐赠品集中并分类整理好;

7、安排人员对活动进行照相，照相留底保存，并写好活动总

8、将收集到的物品统计成电子档并在后期进行公示;

B.人员安排

1.上身白色，下身黑色，具体不要求，颜色统一，佩戴绶带

2.8名发传单兼任捡传单人员，分成两组，发传单时要寻找特定人群，即能捐得出书的人。分发传单时要配合讲解，态度真诚，语言文明。

3.1名印章人员，负责扣章

4. 1名收集书籍人员，收完书要送给捐赠者纪念品

5. 2名登记人员，分类登记好图书

6.2名展板解说人员，负责向群众解说.煽动

7.若有物件需求请联系张多泽高阳，宣传事宜请联系石岚任梦楠董运思

8.各组组长们分配好任务，五点广场准时集合

9.先扣章，在登记，最后收书

第三篇：广场日常工作汇报制度

一、目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风;提高综合管理办公室工作人员工作质量;保证站前广场各项工作的稳定开展，特制定本制度。

二、汇报内容

汇报内容主要包括物业公司履行合同情况;站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况;其他需要汇报的内容。

汇报分三类：

(一)工作日报

综合管理办公室《工作日报》内容包括：重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容，完成情况，完成质量情况，疑难问题的处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等。

(二)每周周报

综合管理办公室《每周工作小结》内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。

(三)每月汇报

综合管理办公室《每月汇报》内容包括：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。

三、工作汇报的处理

局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。

第四篇：广场文化活动计划方案

广场文化活动计划方案

为加大“文化大省”的建设力度。树立文化三水的形象，充分发挥电信文化广场在中心城区的辐射作用。满足广大人民群众对文化生活的日益需求，落实文化进社区活动的工作实施。区委宣传部、区文化局从今年月日开始，启动广场文化工程，在电信文化广场舞台每月组织两台文艺晚会。晚会由区文化局负责

提供场地、灯光、音响和艺术指导，各镇(街道)、战线、企业、学校、负责节目排练、演出。这项工作由区文化局工程牵头，做好全年的演出规划，区文化馆具体做好组织落实工作和艺术指导工作。我们希望借此活动，作为“精神文明单位”(村)的评比条件之一。提高农村文化、企业文化、校园文化的活动档次。现制订广场文化活动计划方案如下：好范文版权所有

一、组织机构

主办单位：中共三水区委宣传部、三水区文化局。

协办单位：三水区文化馆;各镇(街道办)文化站;各条战线(企业)单位三水海关、云东海旅游经济开发区、迳口经济开发区。

二、演出单位

各镇(街道办)业余文艺演出队(曲艺队);各战线(企业)文艺演出队(合唱团);各中小学校(幼儿园)校演出队;三水区艺术团。

三、演出节目内容

歌颂光荣伟大的共产党、歌颂繁荣昌盛的社会主义祖国，以及反映三水人民全面奔小康社会的精神靣貌;公民道德规范教育;反映青少年儿童热爱祖国，尊敬师长，勤奋好学，团结互助，遵纪守法的高尚情操。表演形式不限，题材自选。

四、演出时间规划安排、

演出时间好范文版权所有

演出单位

演出内容

月日

区艺术团、文化艺术培训中心

歌舞文艺晚会

月日

区艺术团

中秋赏月游园晚会

月日

三水区少幼儿文艺汇演

幼儿组文艺汇演节目专场

月日

三水区少幼儿文艺汇演

小学组文艺汇演节目专场

月日

三水区少幼儿文艺汇演

中学组文艺汇演节目专场

月日

白坭镇文化站

歌舞晚会

月日

区老干艺术团

合唱歌舞曲艺晚会

月日

三水曲艺队

曲艺欣赏晚会

月日

自由空间

音乐晚会

月日

区电力供电公司

歌舞文艺晚会

月日

西南街道办文化站

歌舞文艺晚会

月日

三水区教育局

歌舞文艺晚会

月日

三水区卫生线

歌舞晚会

月日

三水农场、省第二戒毒所、妇教所、横山涡农场

歌舞晚会

月日

省商学院

元旦文艺晚会

××年月日

吉他之友

音乐晚会

月日

部队三水海关

军民联欢闹元霄

月日

乐平镇文化站

曲艺、歌舞晚会

月日

区妇联

三八节文艺晚会

月日

芦苞镇文化站

曲艺、歌舞晚会

月日

大圹镇文化站

歌舞晚会

月日

区总工会、区义工联

五一文艺晚会

月日

电信局、移动通讯公司、联通通讯公司

通讯网络传万家

月日

云东海旅游经济开发区

综合文艺晚会

月日

区教育局

幼儿文艺晚会专场

月日

区教育局

少儿文艺晚会专场

月日

区经贸局

颂党恩文艺晚会

月日

区机关、计划、交通、农林水、建设线

综合文艺晚会

月日

宣传线

戏曲欣赏会

月日

城区交谊舞发烧友

交谊舞会

月日

区政法线

综合文艺晚会

月日

三水迳口经济开发区

第五篇：灯饰广场营销计划书

一品家居灯饰城营销计划书

一，情况概述

当前的营销环境

1， 市场描述

1.1灯饰和其它的家居装饰，已经成为家装和企业装饰中不可或缺的部分，这是一个依然在细分和上升的市场。

1.2房市经过一短时间的调控，刚需会进一突显，所以给家装和灯饰都会带来较好的商机 1，3个性化及对品质生活的追求，正把家居产品的需求一步步的推向更宽广的范围，

2， 竞争评述

2.1A类，万家乐家居广场，恒佩灯饰等

恒佩等是较老牌的灯饰服务供应商，有一定的知名度积累，顾客积累，短板是经营理念和整体思路陷入老套，跟市场需求逐步产生脱节

万家乐在家居配套方面，顾客可以实现灯饰，家居，家纺灯饰等一整套家居环境整体的购买和营造，短板是各商家各自为政，步调难以协调，不能很好的解决节省顾客的购买成本，更不能带给顾客一揽子购买将带来的实惠感，超值感

2.2B类，各楼盘附近小店

明显的优势是楼盘比我们熟，当地楼盘情况，人脉比我们好，顾客购买的便利度比我们高，某种意义上因为售后有保障更易达成交易

3， 顾客需求空间、产品以及服务设计

现在的顾客需求，仅靠单一的产品是无法满足的，所以产品的概念，除了产品实体，延伸到产前咨询及定做，产品体验，售后服务，由这四块总体构成一个为顾客个性化解决问题的整体方案，其间的便利性(因为深知购买成本不光是货币支付，还有时间精力等的总体支付)也往往成为达成交易的决定因素，所以顾客的购买流程是：

产品体验→咨询及个性化定做→购买及安装→售后，在这一过程中，

顾客对应的动作

至店(含纸媒和网媒)→浏览及观察→询问及查验→个性化要求的提出→确定要求的可行性→需求和产品的对接与判断→落定→调整需求→安装

以为客户创造价值的基本观念来看，服务并为顾客提供整个购买过程的便利是拓展生意的最基本保障，我们在此过程中必须提供以下支撑和服务，以解决顾客在购买过程中可能遇到的问题

会遭遇以下问题：

1)，至店(含纸媒和网媒)的便利性和2)，与专业人员时间对接，3)产品的体验，4)个性化要求，5)，安装时间的预约，6)其它需求

我们对应的提供的服务的关键点：

1)交通协助(含纸媒载体和网络载体的构建)，2)更专业的接待，3)产品展示，4)定做，

5)守时

4， 渠道，物流评述

以装修为产品，我们可能借力的渠道为售楼部，物业公司，楼盘销售员，物业公

司人员，房产中介

以灯饰(家居)为产品，我们可能借力的渠道为售楼部，物业公司，装修公司，

楼盘销售员，物业公司人员，房产中介公司人员，电工，设计师.，房产中介

1) 如果以家装为产品，限于同行是冤家的传统观念，我们显然很难得到家装同

行的助力;

2) 如果仅以灯饰(家居)为产品，以目前装修的行业已经开始向建材，和家居

两端的延伸状况来说，他们也是需要寻找伙伴来帮顾客一榄子解决从购房到居住的问题的，所以我们完全可以直接把他们纳入顾客范围，直接研究他们的需求，以协助他们解决问题的姿态来拓展我们自己的生意

3) 同样的道理，电工和水电安装公司也应该纳入我们的渠道范围

为了快速取得更广泛的助力，节省时间带来的人物财力的消耗，首先，我们必须更清晰的定位，即在宣传中不易把我们再定位为一家家装公司(我们目前在家装行业短时间很难跻身行业前列)，而是一家家居商场，至于家装，应该只能在将其定位在商场的合作伙伴中，至于融资平台，我们也必须把它划为商场的共享平台，暂时把与其它家装公司共享，以取得更广泛更得力的支持

融资平台，一榄子解决家居配套，在家居配套中取得应有的利润，这三点是家装同行的诉求，我们一旦将公司定位为家居商场的话，必须在产品规划，定价等各方面全部予以规划并倾斜

二，SWOT分析优势

1)一榄子解决家居问题的总体构想并切合市场走向及需求; 2)商品齐全，服务贴心

3)将愿意合作的家装公司纳入伙伴，作为顾客可以更多选择设计师及家装公司满足个性化需求的卖点劣势

1) 便利性不如楼盘附近，

2) 信息收集时间，人脉建立不如其灵活 3) 缺乏人脉积累，不如恒佩等有一定的积累机会

1)顾客个性化需求旺盛，

2)产品线(含家装公司的选择)丰富，带给客人更多的个性化需求。

3)调控已进行了相当时间，房地产市场中前期观望的刚需客户群会慢慢实现购买，整体的市场规模将有一定的提升威胁

1) 主业务板块不够清晰，导致宣传口径及主题词不明确，也就缺乏有针对性的宣传，导致

宣传效果欠佳

2) 业务拓展缓慢，时间和时间带来的财力精力消耗巨大

3) 折扣式销售会造成顾客对产品定价水份的质疑并整体拉低利润，并缩小整个渠道利润空

间，从而伤害整个渠道，不应是常态的销售模式，只适宜于库存处理。而吸引目标顾客眼球和促成顾客直接购买的更直接更有针对性的营销活动才正真可以促成顾客尽早下手，永续经营

三，目标与问题

作为顾客购买最终成交的关键单位和关键人，广大的装修单位和设计师是我们灯具饰品精品等的销售必须借助的力量，在没有把握完全处理好与行业单位的关系是，不宜将两者同时宣传

1， 走以装修直接带动灯饰等的销售路线，建立强势的业务部门，投入更多的广告费用和营

销费用，直接将装修做成区域强势品牌，带动商场的整体销售，因为投入的人力物力过于巨大，且人力资源专业度要求高，这条路目前显然不适合我们去走。

2， 以灯饰饰品为主要突破口，借力行业单位，一举将此做强做大，同时将装修单列出来，

以另外的途径和宣传口号来推动此业务的发展，

3， 目前可能的办法是将此分成两条线，将各家装定位为家居的合作伙伴，同时在宣传中以

家居为主，隐藏家装，仅在业务对有家装需求的顾客时展开面对面宣传 4， 适当的时候互相支撑，以取得利益的最大化

5，网络销售因为对商家和顾客都很好的解决了购买时的便利行，所以在宣传中应同时注重对网店的宣传，将实体店和网店更好的结合

四，营销战略

目标客户和客户需求

新装客户，暂且将客户分为高中低三个档次，时尚，个性化，涵盖整个顾客的金字塔结构。定位

一揽子解决家居问题的供应商目标

1， 选择更多名牌(最少在宣传上要突显此点)促进商场形象，塑造商场品牌，构成区域强

势商场品牌

2， 逐步导入有企图心的新品牌，建立REP物流控制系统，解决低成本高品质，低资金的运

转

3， 导入整体家装概念(培养甚至直接设置更多的家装单位)，将家居用品一网打尽

营销战略，分三大块来做，同时推进︰

(一)，对供应商展开营销

1， 举办每周观灯活动，进行观灯猜谜获奖，落定优惠甚至抽奖等活动，吸引目标顾客注意

并开始树立品牌，同时1)以此寻求供应商的礼品和宣传费用的支持，逐步将供应商纳入整体营销范围，促使其积极参与并响应商场的品牌建设。除此以外，2)对商场内划分展示区域，进行有偿租赁，3)寻求战略伙伴，提供良好的展位并给予有力的销量支持

以上三点，可以同时进行，包括已有供应商和其它家居用品供应商,可按以下区域将招商范围扩大

客厅

隔板/置物布艺软饰 地毯/地垫 墙面贴饰 灯饰/灯具 书柜用具 各种摆件卧室

公仔 镜子 存钱罐 衣物收纳 纸巾收纳 相框/相册 座钟/闹钟 杂物收纳餐厅

桌面摆件 桌面软配件 茶具 仿真花/器 酒架 蜡烛/烛台卫浴

香薰净化 卫浴置物/套件 家庭清洁 挂钩厨房

水具/杯具 炊具/套装 储物器皿 佐料/套装创意工坊

DIY手工(如十字秀，阳台种菜等等) 除异味 布艺花 特殊功效

(二)对内部员工的营销

通过分区定责，薪酬与整体业绩和促成购买额绑定来撬动其积极性，并展开内部竞争， 暂将整个西区划分为2-4个片区，每区锁定为一名客户经理加一到两名销售助理专职负责，客户归属以整体划定和客户经理具体备案为主。 客户经理职责为，

1， 区域推广区域计划拟定及组织和实施(活动及宣传) 2， 区域宣传计划的拟定及组织和执行 3， 区域客户档案的建立 4， 渠道的建立、管理和控制 5， 目标客户的跟踪 6， 促销及成交

7，客户回访及满意度调查

客户经理的薪资结构为底薪﹢销量提成﹢佣金，具体为底薪1500，销量提成分为1)该区整体销量提1﹪，2)渠道销量提3﹪，3)佣金是指直接和顾客达成交易的(成交价-渠道价)，即价格不低于渠道价的情况下才能享有(30﹪)4)家装提成，整体出账的10﹪

销售助理的底薪1100﹢销量提成

佣金对内部全员开放，但需报备，以客人住址姓名电话为判定标准，同时对设计师，电工，安装师傅，房产中介，电工，等交易关键人开放

设置增量奖，该区销量提升达三成的为增量部分的1﹪，五成以上的为2﹪，十成以上的为5﹪

设置冠军团队奖，500其中客户经理50%，其余人平分，含客户经理1)，底薪须进一步细分 2)，依据工作经验及能力，新入职客户经理首两月可以保底，包吃住在完成日常工作的情况总薪资下不低于2000-3000，第三月其开始实行绩效底薪，具体规则待制定， 3)

(三)对潜在客户的营销

A客户群我们应该予以区分，一是家装公司(部分家装公司已开始将部分家居产品

作为赠送来吸引顾客以促成交易或者想借此增加业务量以获得更多盈利)其有趋利性，对价格敏感度高，二是直接的客户，个性化要求高，对价格敏感相对较低;

1， 主要是通过活动和广告宣传来提升品牌知名度，并通过有吸引力的活动吸引潜在客

户至点体验，建立基本的关系，以便客户经理跟催，但渠道成员(家装公司,设计师，电工，安装师傅，房产中介)和直接的客户要分开来做， 2， 对渠道成员的诉求做更细的市场调查和研究，以寻找平衡点

3， 对顾客需求做更细的市场调查和研究，提升其购买各环节的便利性及服务

B宣传 1方式：网店建设和网络推广，固定广告位(少量费用租赁买断)，合作广告(如店招)，小条幅，宣传册，X展架，卡片，

2，地点：公交站及站牌，菜市场，主路口，售楼处，房产中介，

将营销费用(宣传费用，活动费用，人工费用)直接纳入定价规划，减少和停止大面积的折扣，将营销费用向宣传倾斜，向购买意愿强烈的客户和渠道倾斜，使顾客和渠道利益最大化，带动量的增长分销战略 前期因为在品牌知名度低，顾客的信任度也会相对低，所以必须将重点放在解决信任度来促进销售，这就必须借力广大的渠道力量，将装修公司，楼盘销售员，物业公司人员，中介公司人员，电工，设计师，等全部纳入渠道体系，进行适当的培训和管理 定价策略

营销战略：

整合已有供应商资源及内部资源，积极拓展渠道销售，以宣传，活动推广，借力渠道快速打造商场知名度，建立品牌，促成营业额的快速上升。

六，行动方案

7月8月

招聘客户经理，对所有营销对象宣贯，宣传踩点，渠道才点，市场调查，建立客户档案，重新完成定位，确定宣传口径，确定营销活动方案，8月底完成 9月

调整，推进，完成营运部各部门岗位建设，人员培训，并正常运转

七，营销计划工具 报表

客户档案表 检查表 实例 宣传册

1， 此计划数据均为约数，具体要查现有营业数据并做统计，部分需征求曾总，伍总意见及

同意，

2， 有些岗位职责等需要边做边完善 3， 部分内容还要做更细致的专门的文案

4，至于本人报酬，先帮忙解决工作时产生的费用即可，如果需要具体，待计划敲定后由曾总和伍总定就可以了

第六篇：广场舞兴趣小组活动计划

路井社区文化娱乐活动组织开展计划

广场舞是活动内容与教育性和艺术性相结合，适合学所有人群，它有利于提高人们学习舞蹈的兴趣，培养人们正确的形体姿态和良好的气质，增强集体意识，培养人们的乐感。活动面向所有人群，有组织，有计划的进行，坚持自愿参加和普及提高的原则，让人们在唱唱、跳跳、动动中去感受音乐，理解音乐和表现音乐。为了起到启迪智慧，陶冶情操，使人们的身心健康发展的作用，我结合本社区的实际情况，特做出如下计划：

一、活动目的：

1、把身体训练成有表现力的工具，动作协调，对动作、音乐、节奏等的感知更敏锐。

2、学习初级舞蹈组合，训练人们动作的协调性和艺术表现力.

3、培养个人与个人、个人与集体共同合作的能力。

4、培养创造力、即兴表演能力以及艺术欣赏力和鉴别力。

5、通过舞蹈训练，培养人们积极向上的心理素质和意志品质。

二、活动时间：

每天下午5点-——8点。

三、活动地点：

印光大道

四、指导老师：

夏瑞芳

五、活动措施

1、引导学员欣赏舞曲、观看教师示范，帮助学员寻找舞蹈感觉。

2、逐段示范、讲解动作，逐个辅导。

3、学员个人练习和个别辅导相结合。

4、采用学员互帮、好学员示范的方法，进一步提高水平。

六、活动安排

1、首次活动核实人数，分班到组，强调活动纪律，指定专人负责音响器材的管理。

2、每天前20分钟复习前面所学舞蹈，剩余时间用来学习新授舞蹈， 力争平均每个星期学会一至两个新舞蹈。

3、采取鼓励机制，每次活动邀请表现优秀的学员场前示范。

路井社区文化娱乐活动实施情况

为进一步丰富和活跃群众文化生活，打造广场文化品牌，营造健康向上、科学文明的和谐社会氛围，特举办公益性市民广场文化活动。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕路井经济社会发展的大好形势，积极开展丰富多彩、健康向上、活泼有益、群众广泛参与的文化活动，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求，为我镇提供精神支撑。

二、活动主题

倡导文明生活 建设精神家园

三、活动地点 镇广场

四、活动目的

以推广广场响板舞和广场恰恰舞为主，带动市民踊跃参与文化健身活动，倡导市民崇尚科学、健康、文明的生活方式，提高审美情趣，逐步丰富市民的业余生活，满足市民的精神需求，推动我镇和谐社会的构建。

八、活动要求

(一)加强领导，认真组织。各责任单位高度重视，抽专人负责，提前组织排练，丰富活动内容，提高活动质量，创新活动形式，吸引市民积极参与此项活动。

(二)扩大宣传，确保安全。宣传、广电部门创新宣传形式，扩大活动的社会影响。各责任单位要制定安全防范预案，落实安全责任制，确保活动安全有序进行。

(五)各村、办事处组织各自所辖村，利用村小广场、小公园等公共活动场所，每天习练、推广广场响板舞、恰恰舞、健身操、新秧歌、太极拳、柔力球等，保证每个村参加活动的人数不少于100人。

路井社区文化娱乐活动图片

路井社区其他资源的开放记录