绿化爱岗敬业先进事迹

第1篇：绿化爱岗敬业先进事迹

园林局最美人物评选先进事迹材料：绿化队最美绿化班长

XX，女，1968年出生，1990年3月至今在XX区绿化队工作，现任运动场管护班班长。管护范围为体育广场、五环广场、区政府、区委、叫沙路及裕民北路等，管护面积近30000万平方米。在工作中，她爱岗敬业，勇挑重任，为创造绿色优美的环境贡献出自己的一份气力。她连续数年被评为先进工作者，曾取得爱岗敬业，巾帼标兵称号。

一、勤奋学习，争做研究业务的明白人她参加工作后，园林知识缺少，工作经验不足，在实际工作中碰到了很多矛盾和困难，在这类情况下，她及时调剂工作重心，把学习任务作为工作前进的动力和方向，由针对性的学习园林绿化方面的知识和技能，不断进步自己的综合素质和业务技能。在实际工作中，不断摸索经验，把理论和实际相结合，充分利用自己所学的知识积极展开各项工作。

二、加强管护，争做绿化建设精细人每一年春季是绿化工作最艰苦的阶段，要在很短的时间内完玉成部的整地和种植任务，劳动强度大，而且班组里女同道较多，她没有向领导提困难，带上工具，带领全班组职员不顾春每天冷风大，一马当先，一锹一锹的挖土，扎实做好每项工作任务，并进行细致管理，见缝插绿，规范操纵，正确施肥，做到种一棵活一棵，种一片绿一片，发挥最大效力。夏天是花草树木的养护季节，杂草生长快，她天天冒着酷暑，忍着蚊虫的叮咬，一遍又一遍的拨草，拨掉的杂草都能堆成一座小山，就这样日复一日的劳动，苦吗?真苦!累吗?很累!可换来的是洁净的环境，是公园里的鸟语花香，她心里很满足。秋冬季天气渐冷，树叶飘落，是树木顺利过冬的主要保障阶段，她组织带领班组职员对树木进行落叶打扫及树木刷白、草坪冬灌，保证了树木的顺利越冬和来年的正常生长。在平常绿化管护工作中，她在完成自己工作的同时，还和班组成员积极帮助其他的班组共同完成花灌木的整形及树木修剪等工作任务。

三、勇于担当，争当绿化建设的带头兵从事绿化工作，固然很辛劳，但是苦中有乐。固然她只是一个小小的班长，但她觉得那是领导对她的信任，是同道们对她的信任。为此，她时时处处严格要求自己，遵守各项规章制度和工作纪律，工作中碰到了困难不怕苦、不怕累、不攀比。与班组成员团结一心，在全班组职员的共同努力下完成领导交办的各项工作。特别在创建文明城市和创建国家森林城市工作中，常常加班加点、一丝不苟的把工作做精、做细、做实，美满完成各项工作任务，为我区增绿添彩。在季度工作业务考核中，她所带领的班组连续屡次得到第一位的好成绩。工作是辛劳的，也是平凡的，但是工作也是快乐的，生活是充实的，能为我区的绿化美化工作出一份力，是她作为一位绿化工作者的心愿。

第2篇：绿化工作个人先进事迹

勤勤恳恳播绿人——董天仓

——记石河子国税局绿化工作先进个人董天仓

说起董天仓，石河子国税局全局干部职工都会告诉你“那是一个心里只有工作，责任心重、事业心强的好干部”。他的这种敬业的态度与精神，不断从他所从事的每一项工作中折射出来，绿化环卫工作就是其中的一项。绿化环卫工作是石河子国税局办公室后勤保障工作中的重头戏，也是

一项累人、繁琐的工作。董天仓自1999年接任局办公室主任以来，始终站在管理者的角度，把加强绿化环卫工作，创建“花园式单位”作为配合全局精神文明建设的一项重要工作来抓，严格按《石河子城市绿地建设指标》及《花园式单位标准》的要求，带领局办公室的绿化工作人员，认真落实“花园式单位”的量化指标，取得了较好的成绩。几年来，他和具体分管绿化环卫工作的同志们一道，在院落空间狭小、土质盐碱化高、经费短缺的情况下，以顽强的毅力和拼搏的精神，科学有效地组织、指导了石河子国税局家属院内的院区绿化、美化和植树造林工作，开辟了一片“春季有花、夏季有荫、秋季有果、冬季有绿”的温馨、优美的生活环境，被全局干部和职工家属称为“植树专家”、“园林设计师”。

刚担任办公室主任的时候，为解决土质盐碱化给院内园林绿化带来的困难，董天仓苦思冥想，查阅资料，提出“五合一”土壤改良方案，并积极争取领导支持，6年里先后投资约2余万元进行院内园林绿化改造，拉运生土20余车，8车肥料，修建草坪1500平方米，使植树、种草的绿化成活率由54%提高到90%以上。同时，他借鉴师市绿化管理的先进技术，积极倡导节水灌溉，率先在家属小院内采用喷灌设备，在绿化面积不断扩大，花木品种日益繁多的情况下，仍然保持了园林绿化水电费与往年基本持平，受到了领导和群众的好评。

但他并未因此而满足，因为他觉得：土质改良了，草能种活了，并不是最终的目标，有绿还要美才是大家真正的家。为使大院内的环境更加“绿化、美化、净化”，他亲自带着绿化工作人员到园林处，专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些地方植草，全部因地制宜，统一规划，合理安排。经过多方选择，循势造型，他提出了“沿墙种树，树下种花，楼间种草，点缀特色花果”的园林格局设计思路。

在落实园林设想的日子里，他顶酷暑，冒严寒，足迹遍及全市所有花市，随机旁收杂学一些相关知识，渐渐地他就成了全局花圃类知识最丰富的人。春季他亲自带领临时工调运苗木，开展造林绿化，共修剪草坪3000平方米，补栽26棵树，购进盆花400盆，自培育盆花300盆。秋季他及时带人改选盆花，保证了不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果十分好。

为了让初具规模的园林环境保持下去，董天仓从自己的职责范围上入手，建立健全卫生制度，制订了5项管理措施,并亲自监督落实：一是坚持每季度和重大节日周末上午打扫室内卫生大扫除制度。做到室内外无尘土、窗明几净;二是将每周五定为全局“清洁日”制度。由办公室专职卫生绿化管理人员负责组织、协调落实好办公楼各层、职工食堂、家属住宅楼以及门前“三包”等环境卫生的清洁工作;做到厕所管理无损无臭味，门前“三包”无“三乱”，即无杂物、无污水、无垃圾纸屑;三是坚持“下雪就是任务，停雪就是命令”的冬季扫雪制度。虽然机关各科(室)、信息中心、各县(区)局、稽查局划分的卫生责任区域不同，可大家扫雪的行动却十分一致，只要雪一停，各单位(部门)自觉行动起来，积极投入到清扫积雪的行动中，确保路面无积雪、无冰层，交通畅通无阻。这其中总也少不了董天仓主任的身影。四是抓好检查评比工作。为确保卫生区的日常保洁工作，董天仓主任作为局爱卫会主任，采取定期不定期方式，组织相关人员对各单位划分区域的卫生情况进行督促检查评比，督促基层把卫生保持工作落到实处。五是开展义务劳动活动。多年来，为净化、美化国税大院，在春、秋两季，局爱卫会均会组织全局开展大规模的卫生清扫活动，局领导也参加进来，身先士卒，与干部职工一起，清扫院内各种垃圾，据统计，国税职工每年参加义务劳动的次数约580次。

寒来暑往，几度春秋。董天仓主任以润物细无声的模范言行感召和带动着周围的同志努力工作，是大家眼里的“为了工作不顾家的人”的代表。如果你在星期

六、日找他，他准是在办公室里。也许有些人看不到他在办公室里的样子，但他顶着烈日，蹲在草丛里观察草势、搬运花盆的样子，许多人都是亲眼目睹，而且时常见到。即使在局院里随便走走，董天仓也常常一边和别人说着工作，眼睛边在草丛、花间掠过，发现了什么需要管理的地方，他立即叫绿化工作人员和花匠来处理。他长年为了工作照顾不了孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。董主任的爱人刘大姐有时希望丈夫陪她逛商店，就先来陪他一块加班，等到他忙完工作再一起逛街。这样的场景不知被同事遇到过多少次。尤其

第3篇：绿化先进个人事迹材料

奉献青春撒播绿荫

——园林环卫局***同志事迹材料

***，男，1983年3月出生，2007年1月到开发区参加工作，现任开发区园林环卫局工程管理科科长，负责开发区绿化建设工程的监督管理工作。几年来，他专研业务，勤奋工作，爱岗敬业，在开发区环境建设的浪潮中勇挑重担，成为一名默默奉献的播绿人，为市民创造一个绿色优美的生活环境。2008年在全市奥运安保工作中被授予“衡水市奥运工作先进个人”荣誉

称号，2009年被评为招商引资和项目建设先进个人。

一、勤奋学习，争做专研业务的明白人

该同志参加园林工作后，园林知识缺乏，工作经验不足，

工作中遇到了许多意想不到的矛盾与困难。在这种情况下，他及时调整工作重心，把学习任务作为推动工作前进的动力和方向，有针对性的学习撑握了各种园林绿化基础知识和实际操作技术，不断地提高自我的综合素质和专业技能。坚持向书本学习，利用业余时间，刻苦钻研业务，自学了《园林绿化工程》、《施工项目管理》等业务知识;坚持向同事学，不懂即问，虚心向有实践经验的老同志学习;坚持在实践中学，把理论和实践紧密结合起来，充分利用自己所学的专业知识积极开展工作，在工作过程中摸索经验，并注意积累专业知识，不断提高自己的综合知识的运用能力。

二、科学管理，争当绿化建设的精细人

绿化建设前期准备工作是提升绿化效果的关键，为扎实做好场地平整、给水排水、清废回填、土壤改良、挖坑施肥等绿化建设前期准备工作，他千方百计搞好协调关系，紧盯现场，为工程的顺利实施提供了保障。在绿化工程建设中，苗木验收、工程管理、施工作业到后期养护每一个环节都分工细致，责任明确，环环相扣，协调有序，每一道工序都规范操作，科学施工，严把质量关，做到种一棵活一棵，种一片绿一片，栽一路绿一线，确保有限的财力、物力发挥最大效益。

三、勇于担当，争当绿化建设的排头兵

从事绿化工作，苦中有乐。他时时处处严格要求自己，模范遵守各项规章制度和工作纪律，工作中遇到了困难他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。尤其在“水市湖城”绿化建设中，刁华良同志舍小家，顾大家，放弃清明小长假，加班加点，披星戴月，克服天气异常、条件艰苦等重重困难，一板一眼，一丝不苟，把园林绿化建设做精、做细、做实，圆满完成了春季绿化建设任务，共种植完成白腊、法桐、国槐等乔木1.68万株，花灌木4.1万株，地被植物5.6万株。同时还完成衡井线两侧林带建设临时交办任务，为建设靓美开发区增绿添彩。

第4篇：绿化先进单位事迹材料

绿化模范单位事迹材料

——赵朴初文化公园管理处(2015.8.5)

赵朴初文化公园是为纪念著名社会活动家、作家、书法家、前全国政协副主席、中国佛教协会会长赵朴初先生而建立的一处纪念园林。公园占地46公顷，分为树葬地和纪念馆两部分。近年来，按照上级各主管部门对绿化工作的要求，以创建绿色模范单位为目标，赵朴初文化公园大力实施绿化、美化工程，目前，公园绿化覆盖率达到70.3%，绿化普及率达到100%。公园的绿化工作主要有以下几个特点：

一、 上级领导高度重视，林业部门倾力相助

自公园建设伊始，各级领导十分重视，多次要求要把公园绿化当做大事来抓，坚持高标准定位，高起点规划，高标准建设的原则，抓重点，重点抓，以植树造林为主，乔、灌、草、花相互结合，突出美化效果，形成绿色景观带，提高绿色覆盖率为主的工作措施，力求树种多样化，美观化，景致化。林业部门更是倾力相助，在项目上大力支持，技术上派专人指导。公园绿化能有今天的成绩，离不开领导的重视关怀，更得益于林业部门长期不间断的支持。

二、强化组织领导，夯实绿化基础

赵朴初文化公园一直把绿化工作作为美化景点基本途径，不断加大绿化工作的力度，成立了以管理处主任为组长

的绿化工作领导小组，每年制订《赵朴初公园绿化养护管理详细方案》，分工细致明确，专人负责实施，专人负责监督，并聘请专家随时抽查督促，发现问题及时处理。为了确保树木成活率，公园从最基础工作抓起，制定了严格的挖穴标准、苗木质量标准，严把苗木泡水关和栽植关，收到了良好的效果，截止目前，公司共种植乔木96800株，灌木28000株，草坪520平方米，绿篱800余米，成活率达到96%以上。确保栽一棵，活一棵，成材一棵。

三、推进绿化重点，全面提高绿化水平

为了提高绿化水平，公园邀请专业团队和林业部门做了专业绿化设计方案，并且结合实际坚持见缝插绿，破墙透绿，拆房增绿，规划建绿等一系列措施，一是认真抓好树葬地神道两旁绿化工作。在全面考虑主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。公司共投入绿化资金10余万元，在神道两旁栽种植银杏、雪松、塔柏等树种，使神道在不同的季节都呈现出独特的景观。二是全力建设广场和瞻仰平台。公园共有广场两处，树葬地广场两旁栽种香樟20余棵，绿篱300余米，纪念馆广场栽有香樟和玉兰;瞻仰平台更是品种多样，有原安徽省委书记黄璜亲手在中的菩提树，有珍稀的珙桐等，正是这些花草树木，为改善公园环境和创造景观，增添了一份又一份色彩。

四、强化管理工作，维护绿化成果

在绿化过程中，公园一直坚持建设与管理并重，采取有效措施，加强绿化管理工作。一是建章立制。根据实际公园制定了《赵朴初文化公园绿化管理办法》、《赵朴初公园绿化养护管理详细方案》，使公园绿化走上了科学化、规范化、法制化的轨道。二是实施目标责任管理，坚持全员参与，提高绿化质量。公园绿化领导小组将绿化区划分为3片，分专人负责，定期对各片绿化任务进行验收并随时抽查，这样既强化了各片的责任意识，又提高了绿化质量。三是注重环境卫生，公园除了每日清扫保洁，另外每周

二、周五还必须进行全员参与的大扫除。在珍稀树木上挂上标识，让游客懂得爱护，在草坪中设置提示牌板，提高了游客环保的自觉性，同时也在工作人员中形成了爱书爱花、讲究卫生的良好风尚。四是确保绿化工作成果，公园绿化领导小组专门聘请专家对全体工作人员进行了绿化专业知识培训，并且专门针对植物养护的难易程度制定了管护标准，对景区树木定期打头、剪枝、施肥、除草，并在不同时期给树木进行修剪，粉刷，喷药、除虫，有效地控制了病虫害的发生，有效提高树木的成活率。五是加大宣传力度。宣传工作分为长期和定期两种，公园的导游人员每次讲解的时候都会提醒游客爱护花草、保护环境，工作人员也在草坪、树木上挂有温馨提示的标牌，另外每年的植树节和国际环境保护日公园都会开设专题活动，大力宣传公民义务植树的法定性、义务性、公益

性和长期性，宣传植树造林在企业建设中的重要地位和作用，通过广泛深入的宣传，在全体工作人员中树立了“绿我家园，人人有责”的理念，形成了积极参加植树造林，绿化美化环境的良好社会风尚。如今的赵朴初公园，春季万紫千红、鸟语花香;夏季绿树成荫、绿荷扶风;秋季层林尽染、硕果累累;冬季玉树银装、寒梅点点。野芳发而幽香，佳木秀而繁阴，朝往暮归，韵味无穷。

赵朴初文化公园作为“民进中央会史教育基地”、“安徽省重点文物保护单位”、“安徽省爱国主义教育基地”，一直以来都把绿化工作当作重中之重，都已创建“绿化模范单位”为目标。虽然绿化工作任务艰巨，但赵朴初公园全体工作人员一定会一如既往守护好这片净土，让绿色之光遍布公园每一个角落。

第5篇：园林绿化先进事迹材料

----撒播绿荫的人生境界

2010年1月xx同志到xx园林绿化队工作，任绿化队队长，负责绿化建设及管理工作。一年多来，他精心钻研基础业务，勤奋工作，爱岗敬业，在美化环境的浪潮中，勇挑重担，成了一名默默奉献的播绿人，为二站各小区创造了一个绿色优美的生活环境。

一、勤奋学习，争做钻研业务的带头人

xx同志在园林绿化工作中，及时调整工作重心，把学习任务作为推动工作前进的动力和方向，有针对性学习掌握了各种园林绿化基础知识和实际操作技术，不断地提高了自我的综合素质和专业技能。他坚持向书本学习，利用业余时间刻苦钻研业务，使他的园林绿化业务知识不断深化;他不断向同事学习，不懂就问，虚心向有实践经验的同志们学习;在日常的实践工作中，他善于把实践和理论结合起来，充分利用自己所学的专业知识积极地开展工作，在工作中摸索经验，同时注意积累专业知识，不断提高了自己综合知识的运用能力，成了钻研绿化专业业务的带头人。

二、科学管理，争当绿化建设的精细人

绿化建设前期的准备工作是提升绿化效果的关键。为扎实做好场地平整、给水排水、清废回填、土壤改良、挖坑施肥等绿化建设的前期准备工作，xx同志千方百计地搞好协调关系，紧盯现场，为工作的顺利实施提供了保障。在绿化工程的建设工作中，他带领队上工作人员从苗木验收、工程管理、施工作业到后期的养护，每一个环节都分工细致、责任明确、环环相扣、协调有序，每一道工序都规范操作、科学施工、严把质量关，做到了种一株活一棵，种一片绿一片，栽一路绿一路。同时他还十分重视绿化工作中安全措施的实施情况，让人们在工作中严格注重安全措施的实施，把握“安全是第一生产力”的思想，时时处处做到了安全生产，确保了绿化队的工作在有限的财力、物力下，发挥了最大的效益。

三、勇于担当，争做绿化建设的排头兵

从事绿化工作，苦中有乐，xx同志时时处处严格要求自己，模范遵守站里的各项规章制度和工作纪律。在日常的工作中，一遇到了困难，他先上，不怕苦、不怕累、不攀比，从不见他因常吃苦受累而抱怨半分，且一直乐呵呵的。在绿化工程的建设工作中，他舍小家、顾大家，从没有休息过节假日和双休日，加班加点、披星戴月，克服天气异常、条件艰苦等重重困难，一板一眼，一丝不苟，把园林绿化工作做精、做细、做实。

在他的带动和领导下，绿化队圆满地完成了春季的栽种任务和秋季的补栽任务，共种植完成白腊、法桐、国槐、樱花等乔木26800株，灌木2300万株，地被植物9000多平方米。在平时的修剪、浇水及各种养护工作中，按照站里的工作安排，他也能积极踊跃地带动工作人员把工作做细、做到家。同时他还组织完成了处办公楼前节日庆典的摆花八次及会议室摆花十二次等临时交办的任务，为建设靓美小区增绿添彩，做出了较大贡献。

第6篇：绿化工作先进乡镇事迹材料

创新机制谱新篇 多元经营兴绿化

——卢氏县**乡绿化工作纪实

**乡位于县城东，**南岸，政府所在地和县城仅一桥之隔，全乡总面积***平方公里，辖**个行政村，***户，**万人，拥有林地面积***万亩，耕地面积**万亩人均耕地**亩，人均粮食产量***公斤，境内分布着两大流域(泉水峪流域和水峪河流域)，河滩与河川共有，丘岭与深山并存，林木葱茏，沟壑纵横蕴育着丰富的自然资源，森林覆盖率达67%。

近年来，**乡紧紧围绕“建设林业强乡、生态大乡”的目标，把林业建设融入推进区域经济发展、调整农村产业结构、全面建设小康社会的大局之中，以退耕还林、经济林、天然林保护、廊道绿化和生态能源林、水土保持(德援项目)林基地建设等重点工程项目为载体，强力实施产业化兴林富民战略，努力实现向复合型 “山区高效林业” 的转变。善用牵动力，激活原动力，增加带动力，强化推动力，“四力合一”，推动了造林绿化事业的大发展。自2008年以来，全乡投入资金588万元，完成生态建设工程4.1万亩，飞播造林1.85万亩，封山育林6.4万亩，天然林保护27.5万亩，使全乡森林生态体系、产业体系和资源安全保障体系建设开创了新局面，形成了以涵养、防旱治涝、绿色通道为主要功能的森林生态体系。同时以建设生态精品工程、实施经济林为核心，开展城乡绿化，以 1 集镇、社区、庭院绿化为主，积极开展植树种草，镇区绿化覆盖率达到48%，实现了三季有花，四季常青。在实地考察论证的基础上，大力发展经济林建设，建成了1.6万亩无公害新品种核桃、5000亩无公害新品种大樱桃基地等，极大带动了区域经济的快速发展。

**乡的做法和经验，主要有以下几点：

一、 加强引导，善用牵动力

为充分调动全社会造林绿化的积极性，**乡通过决策引导、宣传引导、典型引导和政策引导，解决了多数群众由于认识不到位而造成的不愿干、不敢干、不会干的问题，唤起了广大干部群众投身林业建设的热情。

(一)决策引导。当前，国家对生态环境建设的空前重视和“大工程带动大发展”战略的实施，使得山区林业发展面临大好机遇。**乡因耕地资源少(人均不足1.1亩)，在耕地上做文章，发展空间有限，为发展地方经济，亟待建立经济林业基地，开辟农民增收的新渠道。为此，**乡党委书记***带领有关人员多方考察。经乡人大通过并形成决议，**乡明确提出了“大力发展经济林(新品种核桃、樱桃)，壮大农村经济，增加财政收入，富裕广大农民，2008年以来，完成全乡4.1万亩生态建设工程，使**林业大发展，城乡面貌大改观，截至目前宜林荒山全部被披上绿装。

(二)宣传引导。为把领导的决策转化为群众的自觉行动，**乡充分利用广播、宣传车、宣传栏、明白卡等各类宣传媒介，广泛宣传造林绿化的重要意义、国家的优惠政策及本乡林业发展的形势 2 任务和规划布局等。按照“大力度、大密度，实现大影响，形成大气候”的目标要求，把3月份定为造林绿化宣传月集中宣传。经过大力宣传当前国家的林业政策和乡党委政府的决策、规划。层层动员，做到了乡不漏村、村不漏组、组不漏户，家喻户晓。各界群众争任务、抢指标，踊跃参与造林绿化的积极性空前高涨。

(三)典型引导。近年来，**乡培植了一大批林业发展先进典型，并通过召开现场观摩会、经验交流会等方式，及时总结推广他们的成功经验。**村的***、**沟村的***、**的***等农户， 经营核桃、新品种大樱桃等，亩均达到5000元以上，在当地起到了一定的示范带动作用，在全乡产生了很大影响。

(四)政策引导。乡党委、政府连续下发了《关于加快林业发展的规划意见》、《**乡人民政府关于建设生态建设规划》等重要文件，完善林业政策，优化发展环境。鼓励各种经济成分参与林业建设，大力发展非公有制林业;稳定和完善土地承包政策，把造林地承包期延长到50-70年;宽松的环境和优惠的政策，使群众吃上了长效“定心丸”。

二、锐意创新，激活原动力

**乡党政一班人深切地体会到，搞好造林绿化，政策是导向，机制是关键，利益是核心。他们坚持以物质利益激活造林主体的潜力，推行了一系列改革和创新措施。

(一)创新发展机制。**乡针对造林主体不明确、林木产权不明晰、投资主体单一化等制约林业发展的突出问题，按照“明确所有 3 权，稳定承包权，保证收益权”的原则，采取了如下措施：一是大力发展非公有制林业。改变过去大帮哄的造林方式，积极鼓励各种经济组织、各类法人实体和个体大户跨所有制形式、跨行业、跨区域发展林业，促进了造林绿化实施主题多元化，加速了“政府林业”向“社会林业”的转变。二是积极探索土地流转机制。在国家农村政策允许的范围内，在不改变农业用地性质和农民家庭承包基本单位的前提下，实行了“三放活一不变”，即放活荒山，放活河滩地，放活四旁闲散弃地，不改变农户家庭土地承包基本单位，遵循依法、自愿、有偿的原则，允许土地承包经营权继承、转让，进入市场合理流转;对闲散地实行公开拍卖，对难以治理的石山、沙荒地实行“零”价拍卖(要求一年内必须绿化)，让利于民;在优先开发闲散荒地的同时，允许农民在大田里种植速生丰产林，调整产业结构。多形式、多层次的土地流转机制，盘活了土地资源，加快了林业发展，推动了适度规模经营。目前，全乡百亩以上的造林大户达到60多户。三是明晰林木产权。按照“谁造林，谁管理，谁拥有”的原则，坚持“不栽一棵无主树，不造一亩无主林”，对新造林木及时确权发证，把林木的所有权、经营权、收益权真正落实到群众手中，既解除了造林者的后顾之忧，又解决了林木管护难的问题。截至目前，全乡已完成林木确权发证1780份。四是建立多元化投入机制。按照“谁投入，谁受益”的原则，着力激活民间资本，吸引外来投资，形成了以国家投资为导向，银行贷款为补充，社会投资为主体的多元化、开放式投入机制。通过采取上述措施，从根本上激活了造林主体的原动力， 4 林业发展也由政府大包大揽为变为多主体参与、多渠道投入，使社会见效益、财政增收入、农民得实惠的“三赢”目标落到了实处。

(二)创新经营模式。**乡在实践中认真探索并着力总结和推广了四种造林经营模式：一是承包制。承包者取得长期(50—70年)使用权，并签订承包合同，承包者负责造林和管护。主要包括个体承包、联户承包、联村承包等形式。二是拍卖制。村集体公开拍卖宜林荒山的使用权和林木所有权，投资者通过竞标方式获得土地使用权或林木所有权后自主经营管理。三是租赁制。个人或企业采用签订合同的形式承租集体或农民荒山，自主开发经营，利益全部归经营者所有。

三、精心组织，强化推动力

为推动林业发展，**乡切实加强了组织领导、督促检查和全程服务，形成了全乡上下齐心协力发展林业的大好局面。

(一)强化组织领导。**乡党委、政府把植树造林作为全乡农业农村工作的重中之重，连续发动，反复促动。乡党委、政府主要领导亲自指挥、亲自调度，分管领导全力以赴，狠抓落实。乡党委、乡政府明确要求各级各部门要充分认识植树造林的重要意义，把林业作为一项大产业和全乡工作的重中之重，真正看重、看大、看急，集中精力，集中时间，集中领导，大打植树造林攻坚战，大大激发了广大干部造林绿化的使命感、责任感和紧迫感。乡里成立了植树造林指挥部，由乡党委书记***任政委、乡长***任指挥长，主管副乡长***任副指挥长，林业、土地、财政、水利、交通、农业等部门 5 负责人为成员，定期召开专题会议，研究部署造林绿化工作。建立健全了目标责任制，实行党政领导包绿化点制度，把造林任务层层分解，量化目标，把责任明确到人，任务分解到人，奖惩落实到人。包村干部和各村支书、主任作为造林绿化的第一责任人，带着群众干、做给群众看，有力促进了生态林建设的快速健康发展。

(二)强化督导检查。建立了定期检查观摩制度，坚持“半月一检查，一月一观摩”，定期检查，定期通报。今年以来，乡党委、政府连续组织5次检查和观摩活动，深入各村现场检查造林成果，交流了经验，促进了工作。乡党委书记***多次召集党政班子成员和有关部门负责同志专题研究部署，乡主要领导10余次带领林业、土地、财政等有关部门负责人深入基层现场办公。围绕提高造林质量，建立健全了检查监督等项制度。乡政府从乡机关抽出**名技术干部，分片包村督查造林工作，切实加大督查力度，形成了乡、村、组三级互相监督，互相促进的局面，保证了“造一片、成一片、绿一片”。我们还制定了严格的奖惩办法，造林结束后，对各村造林工作进行总结评比，对完成任务好的进行表彰奖励，并在安排林业项目、资金上予以倾斜。完不成造林任务、达不到质量标准的，通报批评，并对该村支书、主任诫勉谈话。

(三)强化服务。首先是搞好技术服务。乡农业服务中心从树种确定、苗木供应、种植模式、病虫防治等方面，通过技术培训、实地指导和印发技术资料等方式，把服务送到田间地头。农业服务中心工作人员还主动上门办理林权证书。其次是做好管护服务。乡 6 建立了一支60人的护林员队伍，成立了林业管护巡逻队，配备了车辆和必要的设备，依法保护造林绿化成果。近年来，**乡未发生一起乱砍滥伐、乱捕滥猎野生动物和侵占、破坏林地、绿地现象，没有发生一起重大森林火灾。

(四)推广林业科技。以造林绿化质量为本，而增加造林的科技含量，是提高造林质量的根本。**乡在长期的造林实践中，认真总结造林经验，摸索出了一整套荒山造林技术，实行带状穴状混交、针叶林阔叶林混交，改裸露栽植为地膜覆盖，使造林成活率由原来的不足60%提高到95%以上，省、市、县林业部门对**乡的造林经验给予了充分肯定，历年来，县级林业现场会多次在**乡召开，向全县进行推广。

“思路一变天地宽，机制一转活力大”，**乡创新思路，走出了一条“全社会办林业，全民搞绿化”的新路子，实现了绿化的生态效益、社会效益和经济效益共赢，该乡在卢氏县委、县政府的领导下，正朝着“城乡园林化、荒山森林化、道路林荫化、农村庭院花果化”的绿化目标阔步向前。

**乡人民政府

二0一一年八月