会议交流发言稿

在当今社会，人与人之间，组织与组织之间的交流越来越多，这意味着进行发言的机会和场所也越来越多，为了更好的进行发言，就需要掌握撰写发言稿的技巧，以下是小编精心整理的《会议交流发言稿》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：会议交流发言稿

备课组长会议交流发言稿

尊敬的各位领导、各位同行老师们大家下午好!

今天很荣幸能够代表我们生物备课组在这里谈一下我们在生物教学和生物中考备考方面的几点做法。有不对的地方，还请各位同行批评指正。

1、学校重视

我们学校一直重视各学科均衡发展，在学科建设方面，从来没有因为我们是非中考记分科目而被冷落过。不管是在学校的各类评优评先方面还是外面参加培训学习方面，学校都会一视同仁。

我们生物备课组有困难需要学校帮助时，比如印制生物的各类资料、购买一些教参、教具、外出参加各类教研活动等，学校会及时帮我们解决我们所遇到的各类问题和困难。

自上学期到现在，学校就初二生物和地理学业考试多次召开会议，商榷备考工作并专门组织初二年级班主任会议，向初二班主任传达相关内容，要求班主任向学生和家长传达生地中考的重要性。

学校的重视不仅有效的提高了生物教师工作的积极性还树立了学生心目中生物学科的地位。对生物学科的重视来自我们生物备课组每一位老师的不懈努力，因为我们知道，只有我们努力争取学科地位，才能得到别人给予的关注和重视。

2、备课组老师重视

我们备课组是一个非常团结友爱年青富有活力的备课组，共四位生物老师组成，我们科组一直赞成集体备课，乐于资源共享，平时我们会利用网络传送一些自己发现的优秀教学素材给同科组的老师们。提高了备课效率，减轻了老师们的工作量。

对于集体备课，我们倡导先自主备课，然后再集体说课，二次备课，然后再查漏补缺，完善教学设计和课件。自主备课时，我们除了认真翻阅《生物课程标准》和各类参考书等资料外，还会下载一些优质课件，参考一些好的教学设计，添加一些生物素材，结合自己学生情况精心完成自己的课件和教学设计。 平时我们准备好一周的课后会提前一周以上在备课组进行集体说课，旁观者清，每上完一节课，我们科组老师会客观的把亮点和不足给予点评。在备课、说课、评课等一系列教学研讨过程中我们科组每一位老师得到了进步，也得到学校的认可。

我们重视集体备课外，还重视教师自身专业能力的提高，作为年青教师，我和王才荣老师积极互相听课、评课，主动去听冯建英主任的课，吸取前辈们的教学经验，学习他们的教学方法，弥补自己的不足。除了听课，我们每一位生物老师会关注社会热点问题和生物中考考纲。像我特别喜欢关注“历年生物中考题”中每年的题目变化和考题知识点的分析，通常我会把考纲分析打印出来，有空就看看，出练习时也看看，等我需要或我们集体备课需要时也拿出来应用到我们的生物课堂上。

3、学生重视

态度决定一切，也许表面看似很功利，看似学生为了考试而学习，但它的背后其实隐藏着学生学好生物的愿望。这也多谢我们学校和初二级组、班主任做了大量的工作，在集会、课间和平时我们的级长、班主任都积极宣传我们的生地中考的重要性。

4、重视制定整体教学、复习计划 初二生物中考复习不能将初一和初二的课本再学一遍，备课组一定要制定复习计划，我们认为中考复习可以分成三个阶段：

第一阶段是抓好基础知识的复习，也就是对教材的全面复习，教师要对教材知识精心整合，利用课件和复习资料将各类基础知识串联，尤其在第一阶段教会学生如何错题相当重要，把平时做错的题目用红笔进行标记，找同学老师问清，理解，过后多看。

第二阶段，认真阅读《考试大纲》，明确试题方向，有的放矢的准备复习课件和资料，通过考试大纲很清晰的可以看出七年级上、八年级下生物试题所占比重非常大，因此研读《考试大纲》可帮助老师和学生明确复习方向。

第三阶段，精选复习资料和模拟试题，做好学科综合练习，要认真评析模拟考试后的试题。试题评析既是对试题当中错题的纠正，更是对同类试题、同类知识的回顾，因此我们非常重视精选试题的改编、整合、评析，做到触类旁通，让孩子们做一套题就可以得到收获和进步。同时我们在考前留下一定的时间给学生，同时对学生进行考试心理辅导，教给他们一定的应试技巧。

5、重视对B率边缘生的辅导工作

许多学生以前对生物学习不够重视，到了初二下学期想学可又不知怎么学，尤其是初一的三大作用和人体的结构和功能，大部分学生有相当大的恐惧心理。鉴于此，我们备课组将培优补差作为科组一直坚持的一项工作，这里所讲的培优补差不是额外的找一些时间、地点专门帮助学生补习功课，而是我们平时在课间时分喜欢走进教室，走近学生，与学生谈心，谈他们喜欢的生物知识，谈他们关注的生物知识，帮助学生解决他们在生物学习和生物复习过程中所遇到的一些问题和疑惑。对于学习比较好的同学，老师会给一些表现的机会，让他们出问题考同学。例如：在每天的自主学习时间段，在小组内进行自己出题考同学。在每节课中也安排这样的学生问学生、学生教学生的复习时间。这样的做法既减轻了教师的负担，还让一些学生解决了课堂上遗留下的问题，同时让教师集中了精神解决重点问题，也帮助学生树立了信心，消除了恐惧，培养了他们学习生物的兴趣。

6、重视小组合作模式在生物课堂中的应用研究

开展初中生物小组合作学习的教学模式，对于提高学生的学习兴趣，培养学生的探究能力有着积极的作用。另外，对于培养学生的合作能力和团队精神、发挥学生的主体性、提高学生的自信心等方面同样起到很重要的作用。我们生物课堂的大致做法是：

1、预习。“导学案”下发后，组内各成员要独立完成预习。对预习中一些不懂的，模糊的知识点用双色笔中的红色笔标记出来，然后组内讨论，解决该层次能力范围内能够处理的问题，实在不懂才问老师。

2、教师课堂讲解。

3、课堂讨论、展示。课堂展示：主要由B、C层学生展示。

而初二则把预习改为小组内复习提问，课堂讨论、展示则改为练习巩固，讲解。

以上就是我们学校生物备课组的一些浅显的经验，我们还将一路探索，不断追求卓越，有不对的地方，请各位前辈给予批评指正。谢谢大家!

第二篇：会议交流发言材料

走多种经营之路

建设高效生态型机械加工企业

大王金泰集团有限公司

(2010年7月9日)

一、企业基本情况

金泰集团是以机械加工为主的国家高新技术企业，主营业务范围有：轮胎模具、轮胎胶囊、轮胎硫化机、油田机械装备、树脂砂铸件、有色金属铸件、国际贸易等。今年以来，金泰集团深入贯彻落实市、县经济工作会议精神，牢固树立和全面落实科学发展观，深化企业改革、加大科研投入、积极开拓市场，在原材料同比大幅上涨，通胀趋势进一步加深的不利市场环境中，沉着应对，积极开拓国际国内市场，企业保持了速度、效益、质量同步快速增长的良好发展态势。

(一)经济运行质量和效益继续提高。1-6月份，公司实现销售收入与去年同比增长27%，利润增长25%，生产效率进一步提升，产品质量进一步提高，企业经济实力进一步增强。

(二)企业市场进一步拓宽，对外贸易快速增长。利用企业所在地为山东省轮胎制造基地，胜利油田腹地等优势，公司在保持和维护原有客户的基础上，公司先后开拓了四川、广西、福建等国内市场，开发了美国、乌克兰、埃及等海外市场，产品销路通畅，订单爆满。1-6月份集团各子公司累计完成进出口总额700

万美元，增长27.2%，其中外贸出口450万美元，增长36.5%，进口250万美元，增长16.7%，其中加工贸易出口和进口分别增长42.3%和30.1%。

(三)注重科研投入，推进自主创新。为增强企业核心竞争力和创新能力，企业不断加大科研投入力度。现公司成立了两个省级技术中心，2009年，建立山东省首批院士工作站，近三年3项技术获得山东省科技进步奖，6项技术获得市级科技进步奖，1项技术获得市级科技成果转化奖，公司获得省部级荣誉称号7项，申请国家专利49项，3项获得专利与名牌博览会特别金奖。“金泰牌轮胎硫化胶囊”被评为山东省著名商标，铸造被列入全国100强，集团公司也被评为山东省资源综合利用示范企业和山东省制造业“双甩”示范企业。由于在自主创新方面取得了一定成绩，公司于2009年9月被评为中国自主创新企业。技术创新为企业的持续、高效发展奠定了基础。

(四)大力推进节能降耗，发展循环经济。以模具节能技改为例，项目首次将CAD/CAE数字化技术与五轴五联动高速加工中心相结合，简化5道工序，实现模具加工一次成型，产品周期由60天缩短为15天，同时改变模具热处理工序，综合节能折合标煤1.3万吨以上。此外，公司还开发了利用废钢、废铁生产优质树脂砂铸件项目和废弃轮胎和胶囊资源化综合利用项目，将企业自身及周边企业产生的废旧钢铁、废旧轮胎、胶囊等全部加以回收利用，可年处理废钢、废铁4万吨，年处理废旧轮胎、胶囊1万吨，实现了经济效益和社会效益的双赢。

(五)保护知识产权，发展品牌战略。近年来公司组织技术骨干，依托项目开发，积极进行知识产权保护工作，先后申请专

利近百项，发明专利7项，注册商标2项，1项被评为山东省著名商标， 4项成果获得“中国国际专利与名牌博览会特别金奖”，3项目成果荣获山东省科技进步奖，1项成果获国家级科技成果应用奖。知识产权的保护为企业发展品牌战略提供了有力保障，提升了公司产品的知名度、美誉度，也增强了抢占市场的能力。

二、下一步工作打算

(一)从质量、效益、品牌形象着手，强化内部管理。企业的核心竞争力，归根到底来源于企业的内部管理，只有强化内部管理，具备了核心竞争力，企业才能够在市场竞争中取得相对优势，处于有利的地位，企业的内部管理水平和综合实力，在危机面前才能真正的体现出来。我们企业要以质量、效益、品牌形象为切入点，以规范企业法人管理机制为核心，让管理出效益，打造自己在行业内的品牌。

(二)加大市场开拓力度，抢抓内外市场。前段时间的经济危机对产品市场冲击很大。尤其是对市场单一的企业生存尤为艰难。为此，公司自今年始采取以下市场开拓措施：

1、分散产品市场，合理培养大客户，避免单一客户。

2、积极开拓国际市场，在未来三年内使公司产品的出口额达到50%以上。

3、主攻国有大型企业市场。

(三)继续加大技术创新力度，加强对企业信息化建设的投入。以先进的生产技术、创新性的生产工艺、高端的信息化水平引领企业发展。在未来三年内将加大对技术中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投资1700万完成研发综合楼的建设，改善试验研发条件，提高研发人员待遇。在延续、加强与山东理工大学、青岛科技大学、青岛理工大学、浙江大学、北京大学、清华

大学、山东大学等高校合作的前提下，与西北工业大学、天津大学建立紧密的产学研关系，实现企业高端人才培养、技术研发引进的提速与升级，促进企业尽快发展。继续加强信息化建设的投入力度。在未来两年内，公司制造产业要全部实现虚拟制造技术的应用，在用好现有PDM/PLM、ERP管理系统的前提下，进一步完善ERP系统，实现物流、仓储、生产、检测等全流程的信息化管理。购进先进的自动化设备，淘汰落后生产工艺，为信息化的推广应用奠定基础。

(四)依据国家产业政策，逐步实现企业转型。公司现有产业主要为传统的加工制造业。市场竞争激烈、利润空间小、资金占有量大、周转时间长。为此，公司董事会决定在今明两年建设年产9000万A/H磷酸亚铁锂动力电池项目和年产100万套汽车电子系统项目，两个项目建成后将成为公司主业，公司也将逐步走上集约型、清洁型的现代化生产道路。

三、问题和建议

(一)解决中小企业发展中的资金困难是当务之急。中小企业的融资相对于大企业来讲较为困难，而且较难享受到优惠利率，在银行银根紧缩的时候，一旦有大企业出现大额贷款，中小企业一般就难以得到银行的资金扶持。这是不合理的。建议政府协调金融机构对中小企业经营情况进行考核;信誉好的就应优先扶持。

(二)强化对企业的人才培训，为中小企业发展提供人才保障。中小企业无论是经营管理的高级人才，还是从事各种专业管理和技术工作的专门人才，都远不能适应其发展的要求，而企业自身又没有能力实现在职人员的培训，而且留人困难。随着企业的不断发展，职工培训工作越来越重要，希望政府强化对企业职

工的业务培训，保障企业人才需求。

第三篇：全市民政会议交流发言

发展民政事业

促进社会和谐

近年来，在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的关心指导下，XX牢固树立“大民政”理念，以对人民高度负责的态度着力改善民生、维护民权、服务民众，真正将惠民利民便民的民政各项工作落到实处、取得实效，创成省级现代民政示范县，获评全省民政工作创优奖。

一、抓组织强保障，筑牢民政事业发展基础。一直以来，县委、县政府始终把民政工作摆上重要位置，建立部门联席会议制度，对民政工作涉及的重大问题，坚持集体讨论、民主决策，特别是在人财物等方面给予重点支持，确保民政基础扎实、工作落实。一是队伍配备到位。鉴于前些年基层民政力量相对薄弱，在全县机构编制十分紧张的条件下，对各镇区基层民政机构和人员予以足额优先保障，累计新核增全额拨款事业编制39名。二是资金保障到位。在县镇两级财力不丰的情况下，坚持每年将民政经费足额纳入财政预算，拿出新增财力的75%用于保障和改善民生，并优先保证拨付开支，近几年县本级财政共配套各类民政资金5亿多元。三是项目推进到位。每年将各类民生工程统一纳入全县重点督查事项，逐项明确时间表、路线图、任务书，由相关县领导牵头、责任部门包办，确保各项民生实事有效推进。同时将民政工作纳入全县综合考评，与经济建设等重点工作同部署、同推进、同考核。

二、抓重点创特色，确保民政事业发展实效。一是社会救助全覆盖。全县城乡月低保标准统一提高到680元，累计发放低保金2.3亿元，实现城乡并轨、同城同标、应保尽保。每年安排400万专项资金设立急难家庭临时救助专项基金，对五保供养、残疾人、孤儿等困难群体全面实行急难家庭救助，并落实大额临时救助“一事一议”，累计救助4.2万多人次、发放救助金近2000万元。建立医疗报销、大病保险、医疗救助“一站式”救助平台，累计支出医疗救助金8915万元。二是养老服务多元化。近几年累计投入近1000万元，对全县15个镇区敬老院实施提档升级，此项工作受到省民政厅充分肯定。颐养示范社区建设加快推进，全县建成颐养示范社区2家、居家养老服务中心275家。借助专业组织运营社区居家养老服务中心，引进社会力量参与机构养老，实施县老年公寓公建民营改革，发展民营养老机构3家。三是社会治理网格化。结合全要素网格化基层治理，着力推进“三社联动”，开展全科社工服务，对全科社工统一明确信息采报、便民服务、基层党建、矛盾化解、隐患排查等职责，并做到“四清五到场”。强化社会组织常态化管理。成立县社会组织联合会，建立社会组织党建联盟，新建县社会组织党群服务中心，每年投入50万元用于社会组织公益创投。通过以上举措，真正实现社会治理“上面千条线，下面一张网”，目前我县共有近千名专职社工沉在基层社区。四是社会事务多举措。大力推进殡葬工作改革，首次对违规建设殡葬设施行为进行行政处罚，编制殡葬设施布局规划，规划建设县殡仪服务中心和运西生态公墓集中区。建设县婚姻登记服务大厅和救助站综合服务设施，引进专业队伍开展婚姻危机干预服务和婚姻家庭辅导。不断提高儿童福利保障服务质量，近年来建成近400个校外教育辅导站，创成3家省级留守儿童“关爱之家”。认真开展老龄工作，去年共为全县X名老人打卡发放高龄津贴X万元。五是优抚政策重落实。全面提标优抚对象抚恤补助标准，近年来按标准发放退役义务兵一次性经济补助金X万元，累计发放优待金7500万元。全县2000余名退役士兵得到免费技能培训，岗位安置退役士兵30人。着力推动双拥教育示范基地建设，新建双拥文化街，推进镇区优抚驿站和村(居)双拥工作联络站实现全覆盖，成功创成省级双拥示范县。

三、抓规划谋长远，提升民政事业发展水平。围绕民政事业长远发展，在“十四五”规划中专门设立民政发展规划，同时启动编制全县养老服务事业中长期发展、社会福利设施布局等专项规划，实施县婚姻登记服务中心、社会救助综合服务中心、老年活动中心、殡仪服务中心等一揽子民生工程，进一步提升民政公共服务能力。

今年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，做好民政事业各项工作意义重大。下一步，我们将以贯彻落实全市民政工作会议精神为动力，紧紧围绕“以民为本、为民解困、为民服务”宗旨，重点加强底线民生保障，做到精心精准;提升基本社会服务，做到便民惠民;创新基层社会治理，做到共治共享;强化专项行政管理，做到专职专业，进一步筑牢民政基层基础，提高困难群众生活保障标准，服务中心工作大局，扎实推动民政事业高质量发展，为全市经济发展、社会稳定和民生和谐作出积极努力和应有贡献。

第四篇：煤矿交流会议领导主持发言稿

各位领导、同志们,大家好!

我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”

今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责-850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850水平东、西大巷现已延伸 3300米 ,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。

进入XX年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:

“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,

1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,

2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,

3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。

4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。误差不许 5mm 误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。

落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量 标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。从放炮成型,喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 处,有一到个安全防护墙,职工上下从小墙跳过,对安全很不利,我们从创建安全环境出发,在防护墙处增设了行人过桥,保证了过往行人的安全。

三是突出抓好机电模式化管理,机电设备管理在模式化管理中是一块比较敏感的部分,设备的新旧整洁直观反映着达标形象,为了将这项工作做好,我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化,坚持每天日常保管维护都模式化要求,消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象,针对过去电缆沟筑时间距不一样,改变为每 3米 新筑一个电缆勾,每空下垂电缆弧度 50mm 一个电缆,电缆吊挂整齐有序,美化了机电环境,实现了文明达标。同时提高了机电完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理,一是风筒吊挂比直一条线,做到环环吊挂无破损;二是制作了放炮喷雾器装置,响炮立即喷雾达到了灭尘效果;三是强化了局扇司机接班制度,保证看风机24 小时不断人。在东大巷迎头 500米 后改用了 800mm 铁风筒,加大了通风量。为解决后路灭尘降温问题,我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路,进行巷道分段灭尘。通过以上措施,大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮尘显着减少。

五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生产。我们从严、细管理入手,明确责任划分区域,落实到人,不留死角,使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事,改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯,每名员工都自觉做到维护好生产环境,时时讲荣辱,处处讲文明,岗位将标准,通过白色垃圾的治理,使我区的质量模式化工作上了一个台阶。

由于培塑工作较好的落实,培育了本质型安全人,创建了本质性安全环境,人的行为控制体系得到完善,调动了广大员工的劳动热情,加上科学调整了循环方法,发挥了机械化的优势,今年以来,-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准,被公司评为模式化区域,西大巷单进连续创出了月破百米高水平,提高效率33,全年进尺 2870米 ,提高效率75。

以上,是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会,不妥之处,恳请各位领导批评指正。我们决心以这次现场会为契机,认真学习兄弟单位的先进经验,我们将继续努力,将培塑工作推向一个新水平。

谢谢大家。

第五篇：——农业农村工作会议交流发言稿

尊敬的各位领导、同志们大家好;

我们民联村位于南丰镇北街，是个镇郊结合部村。2009年我村在镇党委、政府的领导、关心和帮助下，全村上下始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想及党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以农村经济建设为载体，以改革创新为动力，以稳定繁荣为目标，更新观念，强化功能，增强效益，不断加强两委的领导核心作用，加快我村新农村建设步伐。

2010年我村的总体目标：不断用新的思维增强发展意识，确保“率先现代化、建设新民联”目标始终贯穿于我村经济的发展。实现经济建设快速发展、村民收入总体增加，实现全村环境洁而美，积极营造良好的居住环境和投资环境，真正打造出我村新型服务型经济的新亮点，构建携手共进、平安和谐的社会主义新农村。

一、具体目标任务

1、经济发展目标：

2010年全村工业销售收入7300万元，技改投入350万元，村级可支配收入100万元，农民人均收入1.5万元。

2、社会事业发展目标：

村庄建设科学规划，布局合理。达到“四化”、“三改善”目标，即：进村道路硬化、村庄绿化、村容美化、庭院净化;改善村组生产生活道路、改善村容村貌;精神文明建设水平显著提高，年年争创市级文明村。杜绝封建迷信、黄、赌、毒等社会丑恶现象;村风正、民风好，村民文化生活丰富。

二、发展思路和措施

1、进一步做好招商引资工作，为发展创造优越条件。

想办法，多渠道地争取项目资金。要利用一切机遇，争取建设资金和农村投资项目，确保村各项建设顺利进行。从根本上解决问题，切实壮大村级经济，增加村级收入，我村党支部一班人将继续发扬“四千精神”，即千山万水找商机，千言万语拉客户，千辛万苦抓注册，千方百计增效益。在工作方法上将采取“筑巢引凤”的办法，招商引资，增加村级可用资金，“引一家企业，富一方经济”已成为共识。今年我村将对年久失修的原长兴村村部及厂房进行改造，借明华机械公司资金翻建标准型厂房1500平方米，每年可以增加收入5万元，同时继续做好原1000平方米闲置厂房的招租工作，增加村级可用财力。进一步做大做强已有企业，“做大做强”就是要实施项目带动战略，做好服务对接工作，促使已有的企业继续增加投入，扩大生产规模，加强管理，增强应对市场变幻的能力，帮助企业排忧解难，不断增强企业的信心，留住企业，凝聚人心。完善管理服务的工作机制，构建全方位服务的平台，为企业提供良好的创业环境，调整优化结构，在发展中转变增长方式，在转变中提升发展质量。

2、进一步振奋精神，开拓进取，扎实有效地做好今年的工作，确保高标准、高质

1量完成全年各项目标任务。要解决四方面的问题。一是解决好状态不佳“松”的问题。重点解决部分村干部作风偏差、干劲不足的问题。每位村干部都要振奋精神、恪尽职守，不断强化时不我待的忧患紧迫意识，树立无功便是过的思想，牢牢抓住发展第一要务不放松，居安思危、勤奋进取，在现有工作水平上争取再上新台阶。二是解决好畏难发愁“怕”的问题。重点解决怕得罪人、怕触及矛盾、怕冒风险、怕担责任，“怕”字当头、“私”字作怪的问题。三是解决好拖拉疲沓“慢”的问题。重点解决抓工作慢半拍，抓落实不到位的问题。全体村干部进一步增强进取心，强化争强当先的意识，把本单位、本部门的工作放在全镇乃至全市考核中比较衡量，把是否位次前移作为检验工作的标准，在更大范围内确立发展位次和争先目标，瞄准目标一步不慢、一刻不停的持续作战，具有持久的爆发力，赢得竞争的主动权。四是解决好标准不高“低”的问题。重点解决工作标准不高、要求不严，对待工作大而化之，满足于一般化的问题。进一步强化开拓创新的意识，紧紧围绕党委、政府的工作中心，不断加强业务学习，提高工作能力水平，大胆冲破陈旧思想固式，积极开动脑筋，敢于探索、勇于创新、善抓重点，切实抓出工作特色棱角，提升工作质量标准，确保干一件、成一件。

3、进一步改善村级基础设施，为发展提供基本条件。

实施基础设施的工程建设，使社区配套功能不断得到完善，首先对我村16组、18组、26组、28组新增两条绿化示范埭;其次对100户村民进行污水管网改造，同时为了方便农民耕作、美化环境，今年将继续做好拆坝建桥11座;对损坏的村级道路进行修建。加强村容村貌整治，对村庄道路进行综合整治，消除“脏、乱、差”现象，进一步抓好改水改厕和环境综合整治工作，净化环境。为广大村民提供更舒适、优美的人居环境。

4、进一步推进农业结构调整，为发展提供稳定基础。

不断推进农业产业化进程，在种植传统作物的基础上，为了增加农民收入，继续做好土地流转，以农村承包土地为载体，成立村集体控股的土地股份合作社。以土地股份合作为纽带，以高效设施农业建设为抓手，实现农业增效、农民增收、村级经济增长的新突破。我村打算村委集体投资建设30亩标准钢管大棚设施，继而出租给承包大户，通过培养挑选有文化、懂技术、会管理、有经验并热爱农业的农民经纪人来共同经营，提高土地的产出率，我村已开始初期成立筹备工作，力争在5月份成立土地股份合作社。

5、进一步强化社会事务工作，为发展创造良好环境。

我村把社会事务作为民生工程来抓，以劳动保障平台、民政措施为依托，继续宣传农村养老保险、农村合作医疗的优越性，从而加大农转城人数、巩固合作医疗的参保率。配合政府做好南丰客运中心建设、泗兴路拓宽拆迁工作，确保新丰小区2期征地安置顺利完成。把拥军优属、关心下一代、村务公开、民主监督等各项工作落到实处。强化学习意识，健全各种送温暖、慰问活动，为民办实事，增强基层党组织、村委会在群众中的号召力和满意度，做到“求真务实，勤政为民”，提高执政能力。大力开展农村精神

文明建设，推进农村医疗、保障、救助等体系建设，适时开展群众性体育文化活动，以实用技术和科技文化为内容，加强村民的教育。

6、坚定维护稳定局面，优化村级发展环境，实现自身良性发展。

我村将紧紧围绕“维护农村稳定，促进经济发展”这个中心，牢牢把握“群众利益无小事”作为工作的出发点，积极探索新时期矛盾纠纷排查调处工作的新路子、新举措，依托村级调解室，把矛盾化解在村里，消除在萌芽状态，维护全村的社会稳定，促进全村经济的发展。

7、进一步深化平安创建工作，为发展提供安全保障。继续推进平安村创建工作，巩固创建成效，在创造特色、探索经验上下功夫，努力使每一个地方和单位、每项活动都形成自己的特色和经验，营造农民安居乐业的社会治安环境。创建过程中要切实加强以村党组织为核心的基层组织配套建设，充分发挥村委会、调委会、治保会等组织的作用，加强对党员群众的教育管理， 加强司法所建设，强化为农服务的法律援助职能，做好重点人群管理，主要包括做好“归正”人员的安置帮教工作，落实防范控制措施，防止、减少重新违法犯罪;加强流动人口服务与管理中心建设，做到“底子清、台帐齐、责任明”。

2010年，我村将紧紧围绕目标规划，切实抓好各项工作措施，以期成就一番事业，满怀雄心壮志，以拼搏向上、争创一流的精神，在不断创新中奋发有为，在脚踏实地中干事业，在不断思想解放中抓机遇、促发展，为率先现代化、建设新民联而奋勇向前!

民 联 村

第六篇：安全生产工作会议交流发言稿

县2016年度安全生产工作会议交流发言稿

各位领导：大家好!

根据会议安排，我代表本公司作2016年安全生产工作交流发言，不当之处，敬请指正!

作为一个公路客运企业，肩负着全县广大人民群众日常出行的运输任务和车站服务，我公司在上级领导及主管部门的正确领导下，在县安监局、公安交警、交通运管等的大力支持下，严格遵守“安全第

一、预防为主”的方针，积极开展各项安全检查活动，排除安全隐患，强化各级安全意识;一年来安全生产形势较好，全年车辆安全行驶里程近1870万公里，日行驶里程5万多公里;车站发班约7万班次，安全发送旅客140余万人次;查出人、车等各类违纪行为55起;车站安检大小行包188万余次，查出管制刀具12件、压力容器等危险品46件;全年未发生有责任伤亡事故;为广大旅客出行提供了安全保障。

“安全第一”是我公司日常安全管理的重中之重，所谓安全是在日常的生产活动过程中，能将人或物的损失控制在可接受水平的状态，也就是说安全意味着人或物遭受损失的可能性可以接受的，若这种可能性超过了可接受的范围，即为不安全。所以如何把“预防”工作扎扎实实地落实到实际工作中去是我们不断完善和探讨的。

公司安委会是公司日常安全工作的组织、设施和监督机构，公司一把手为第一责任人，责任层层落实，一岗双责，我们做到了在制定完善各项安全生产管理制度的基础上，及时发现问题，制度措施及时更新。

车站严格遵照“三不进站、六不出站”的管理规定，旅客安检是我公司抓安全隐患、源头管理的第一道岗，同时检票发车员担任着检查的第二道防范，直到车辆出站口登记检查合格为止，班车方可准予出发;对于部分承包经营的车辆，我们在途中设立了检查点，对途中上车的旅客行李进行检查;有效的控制了危险品上车和超载现象的发生。为了提高全员的安全意识，车站天天有班会、月月有大会;车站在每日收班后由值班站长和班组长组织当天工作人员召开班组会，对一天的工作情况进行总结分析，发现的问题及时记录并进行整改通报：管理干部通过巡视和视频回放，对安检、出站口等重要岗位进行不定期抽查，大大的提高了全员的安全意识和责任心。全年的各大节日客流高峰时，安检岗位增派人手，有效的保证行包不漏检，为旅客出行安全设置了第一道安全屏障。

使旅客安全到达目的地，是我们的首要任务，也是我们的责任; 如何将人、物的损失控制在可接受的范围，也就是说安全了，是我们平时一项较为艰苦的工作。交通安全的三要素是人、车辆和道路环境，防止交通事故，保障交通安全，这就要求人、车和道路环境三方面都妥安全可靠;在我们的能力范围内怎么样来最大化的控制这三要素呢?首先，我们在三要素中的核心要素——“人”上下功夫，人是最关键点;我们要求安全管理人，不断加强学习，学习新的管理理念和先进的管理系统，提高责任心;然而最终起决定作用的是驾驶人，车、路是通过人才能起作用;因此，我公司制定早送晚迎制度，利用实时监控的GPS管理系统，对在线车辆进行跟踪，直到最后一辆车进站管理人员才可以休息，GPS监控室24小时值班;其次，我们对驾驶人强化安全教育，在每月安全例会上，进行事故案例分析，学习交通法规;平时在发车区设有专栏，及时通报各类特重大交通安全事故、分析事故原因，事故不当新闻看，使每位驾驶人牢牢记住“安全”两个字，提高其防范意识;因为“安全意识与事故率成反比”，意识越高事故越低!在重大节日运输时，我们严把资格审查关，有交通犯法行为未处理的一律不得参与节日运输，本年春运有2名驾驶员因此被取消了参加春运资格;通过平时的监控，对重点人采取跟踪，不断约其谈话进行安全教育，对触摸到安全管理制度红线的驾驶员，一律除名并记入公司内部黑名单，不得再次进入本公司驾驶车辆。去年张家港班车一驾驶员在我们进行实时监控时发现其多次玩手机，双手多次离开方向盘，我们在进行及时提醒后，车辆虽安全返回，我们还是将其除名并记入公司内部黑名单。综上所述，在人的要素上我们管理最终目的是使驾驶人意识更强、驾驶技术更熟练、注意力更集中、经验更丰富。

车辆技术状况良好也是我们做好生产安全的重点，我们在对内部修理厂修理人员严格要求下：车辆每天例保检查率为100%;检查人员对每辆回场车辆的安全部件和设施进行认真严格检查，发现问题做好记录台账并及时报送修理厂给予修复。去年底，南京班线一辆客车在运行途中刹车分泵出现抱死故障，隐患极大，虽经及时修复并经专业检测合格后方，重新运行，但修理厂对该车专门建立台账，跟踪车辆技术状况;同时，将公司同型号车辆的刹车分泵的技术结构特点进行解剖分析，制定专门的解决办法，防止类似事件的再次发生。每逢重大节日我们对所有车辆进行一次严格“体检”，确保车辆的安全设施设备和技术状况良好。

道路环境是交通安全要素中我们最无法控制的，例如途中天气的变化，路面的好坏等等，我们能做到了是及时了解当地和途中经过地的天气情况，及时发布通报，遇到恶劣天气时，我们通过GPS语音系统及时喊话，通知及时的天气状况和驾驶操作规定，并及时下调速度门限，对超速和驾驶不艮行为给予严罚，并约谈当事人;在安全管理面前，经过管理人员的细心教育都能理解并遵守制度。我们还根据季节的变化，制定出适时的驾驶操作规程，不同季节有不同的要求;冬季的雨雾雪天气是我们防范的重点，遇到冰雪天气安全管理人员在第一时间上路查看路况，启动恶劣天气预案，最大化的将道路情况通报给每位驾驶员，使驾驶员心理准备充足。我们的GPS安全管理员每日对所有车辆的位置、行驶轨迹、速度、驾驶状态等进行监控记录，也就是所谓的巡查、登记、日结、上报、处罚等五种管理手段：这样提高了管理效率，使得我们及时掌握第一手资料，便于进一步作出管理措施，为全公司的生产安全提供了技术保证。

总之，安全管理是一件艰苦的、责任重大的工作，日复一日、年复一年重复着同一样的事，说着同一样的话，但是回想我们能够把我们的旅客安全的送到目的地，心里倍感欣慰!在新的一年里，我们公司上下会更好地落实上级部门下达的各项安全生产任务，脚踏实地的遵守各项法律法规;积极配合公安、交通部门的管理;不断完善安全生产管理制度，利用先进的安全管理系统，最大化的将安全三要素——人、车、道路环境控制好，加强三要素的可靠性，减少事故的发生。

谢谢大家!(淮汽集团盱眙汽车客运有限公司)