供电企业安全履职报告

2022-03-25 版权声明 我要投稿

根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《供电企业安全履职报告》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:供电企业安全履职报告

企业供电安全—开题报告(25)

毕业论文(设计)开题报告 论文题目:

学生姓名:

学号:

专业:指导教师:企业供电安全0809810032应用物理学年月日

开题报告有关说明

1.开题报告作为毕业论文(设计)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业论文(设计)工作前期内完成,经指导教师签署意见审查后生效。

2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写,或按院系统一设计的电子文档标准格式打印(教务处网页),禁止打印在其它纸上后剪贴,完成后应及时交给指导教师签署意见。

3.学生查阅资料的参考文献应在5篇及以上(不包括辞典、手册),开题报告的字数要在1000字以上。

4.有关年月日等日期的填写,应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求,一律用阿拉伯数字书写。如“2007年12月28日”或“2007-12-28”。

5.开题报告与学生毕业论文一起由院系存档。

第二篇:企业食品安全履职报告

山东大宝养殖加工有限责任公司

食品安全履责报告

尊敬的各位领导:

你们好,下面我就山东大宝养殖加工有限责任公司食品安全工作履责报告向各位领导汇报如下:

山东大宝养殖加工有限责任公司成立于1995年,经过十六年的发展公司现已成为一家集肉种鸡、种鸭繁育、孵化、商品鸡养殖、肉鸡、肉鸭屠宰加工、冷藏以及饲料生产为一体的省级农业产业化重点龙头企业。

一、公司自成立以来就非常重视产品质量和食品安全,认真学习贯彻《食品安全法》及其实施条例,国家质检总局【2010】第119号公告等法律法规,严格按照《食品安全法》及相关法律法规条例的要求,组织公司食品安全生产,为了提高管理人员和员工的业务素质和食品安全质量意识,公司制定了《食品安全法》及其实施条例、国家质检总局【2010】第119号公告等法律法规学习培训计划,定期组织对管理人员和员工进行培训,并对学习培训效果进行考核,经过培训考核,提高了管理人员和员工的业务素质和质量意识,取得了较好的效果。

二、食品安全关系到企业的未来,为了确保公司产品质量安全,为客户和顾客提供100%质量安全的产品,公司建立健全了各项食品质量安全保证制度,并于2007年通过了ISO9001国际质量管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证,在推行各项食品质量安全管理制度和食品安全管理体系的有效运行方面,公司主要做了以下工作:

1、、企业原料进厂严格把关,把原料验收作为关键控制点进行严格控制,根据国标制订验收标准,认真履行抽检制度和填写相应记录,不符合验收标准的一律拒收,建立供应商供货记录表,加强对供应商的管理,确保进厂的每批原料都为合格原料。

2、、对生产过程进行分析,将常见的对食品安全可能造成危害并导致不良后果的生产环节确定为关键控制点进行严格控制,确立各项质量标准,

以标准确立各项操作规范,制订了质量管理手册,HACCP计划、程序控制文件,严格按照ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系要求对生产过程进行控制,并做好相应记录,,使整个生产过程处于受控状态,达到不合格原料不准进厂,不合格半成品不准流入下到工序,不合格产品不准出厂的目标。

3、为了确保公司出厂的每批产品都为合格产品,公司加强了对食品安全的检测,建立健全了食品检验制度,设立了化验室,配备了多项检验设备、仪器,按照国家标准定期对产品以及各车间与食品直接接触的员工手、工作服、生产用水、工器具等接触面进行采样检测。对于公司化验室不具备检测能力的项目,公司定期委托市级以上检测部门进行检测,从而保证生产过程中的食品安全。

4、制订了客户投诉管理制度,问题产品召回程序、方案和管理制度,每年进行一次问题产品召回演练,一旦市场出现我公司问题产品时,第一时间启动问题产品召回方案,及时召回市场上的问题产品,减少问题产品存在的食品安全隐患,保障客户和消费者的利益。

三、我公司积极履行企业在食品安全中的主体责任和社会责任,积极配合和支持各级质量食品安全监管部门对我公司食品质量安全问题的检查、监督和指导,如2011年6月2日新泰市质量技术监督局新汶分局领导来我公司检查食品安全工作,检查出更衣室未贴近生产车间;车间内无紫外线灯;进车间的洗手设施无水;窗台上放有沾蝇纸,纸上布满苍蝇等问题,对检查出的这些影响食品质量安全的隐患,公司领导非常重视,指定责任人认真落实,一周内整改完毕。为了杜绝类似影响食品安全的隐患再次出现,公司专门成立了食品安全检查小组,每月进行一次大检查,对检查出来的食品安全隐患,落实责任人、限期整改,整改完毕后,进行检查验收,验收不合格,继续整改,并对责任人进行经济处罚,直至整改验收合格。

虽然我们对食品安全及其重视,做了大量的工作,采取了一系列的控制措施,取得了一些成效,但我们也会清醒的认识到食品安全工作还

存在不足:

1、食品安全工作相关文件资料、记录需进一步健全

2、影响食品安全的隐患或多或少的依然存在,需进一步加强排查和整改

3、化验室检测能力有待进一步提高

4、食品安全培训工作需进一步加强。

为了进一步改进和提高食品质量安全管理水平,公司将会做以下打算和采取以下措施来加强食品质量安全管理:

1、成立以总经理担任组长,各部门负责人及多名具有综合相应经验和知识的专业技术人员为组员的食品安全管理小组,全面负责贯彻公司食品安全的监管,负责对关键控制环节的技术改进、纠正不合格操作、并不定期对各部门进行检查。

2、加强对公司各级管理人员、一线员工的食品安全知识和《食品安全法》及相关法律法规条例的培训,增加培训次数,严格考核,提高员工食品质量安全意识,切实贯彻到食品生产中去。

3、切实推行好ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系,制定相应措施保证两个管理体系的有效应用,真正起到保证食品质量安全的作用。

4、加大对公司化验室的投入,再购进一些先进设备和仪器,以适应产品检测的需要。

面向未来,山东大宝养殖加工有限责任公司确立了“生产优质安全食品,铸就百年伟业”的战略目标,公司将以更大的决心,更扎实的工作不断强化食品安全管理,深入推进食品安全各项管理体系,为顾客、为客户提供优质、安全的食品。为企业员工、为社会创造物质精神财富,为构建“民主文明富强和谐”的社会主义国家奉献力量。

以上报告,请予以审议。

山东大宝养殖加工有限责任公司二零一一年八月月二十四日

第三篇:3企业负责人安全生产履职报告

2017年度安全生产履职报告

2017年,在上级部门的正确领导下,自己紧紧围绕公司安全工作大局,严格按照上级领导的重要决策部署,忠实履行岗位职责,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现将我公司2017年安全生产履职情况报告如下:

一、全年目标任务完成情况

在上级领导的指导关怀及各部门的协助下,我公司全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化从业人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签订责任书,形成了完整的安全生产管理体系,保证了本公司安全生产的持续健康稳定。2017年,在完成生产任务的同时,无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录。

二、全年安全生产工作内容

(一)安全生产机构建立

为实现对安全生产的全面监管,公司成立了安全生产委员会,由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。

公司建立有完善的安全管理网络,公司安全部为公司安全主管部门,对其他部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态

(二)制定制度、落实责任、强化管理

为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,公司制定了完善的《安全生产责任制度》,依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则,明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。2017年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接,做到责任无盲区、管理无死角。

为做到有章可依,有据可循,公司制度了安全生产管理制度,操作规程,严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。

(三)安全生产投入情况

公司始终把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。2017年提取安全生产费用49.19万元,2017年安全投入44.7万元。

(四)装备设施配备情况

公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志,保证了安全生产。

(五)隐患整改情况

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法,实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的安全生产监管模式的转变,采用了日常监管、专项检查、重大危险源管理和控制、重大隐患挂牌督办、安全生产暗访等多种方式开展安全生产监管工作。

公司定期进行安全隐患排查,2017年共排查隐患50项,整改率100%。通过不断排查、治理隐患,有效控制了各类安全事故的发生。

(六)职业健康

公司始终将职业健康体检做为职业健康管理工作的一项重要内容,每两年组织全体员工进行体检,并对涉及职业病危害的作业人员进行职业健康检查,建立了健康档案。按规定给职工足额派发手套、口罩、清洁用品,配备防护眼镜、防毒面具等劳动防护用品,大大降低了职工职业病发病的几率。

公司安全管理部门积极开展职业健康宣传培训活动,使职工了解了工作岗位存在的危险因素和职业危害、防护措施和应急处理措施,降低或消除了危害后果。

(七)违法行为查处情况

公司对发现的违章行为进行处罚,并在安全会上予以通报。通过教育与处罚相结合的手段,达到提高从业人员安全意识的目的,从而

达到杜绝事故的发生。

(八)应急救援情况

公司建立有道路交通事故、突发公共卫生事件、消防事故等3个专项应急预案,内容涉及消防、火灾、触电等多个方面,每季度对全体员工进行应急培训。

公司设有应急救援中心/应急救援队伍,负责公司应急救援工作。为了使应急救援管理有效,公司配备足够应急器材、储备应急物资等情况,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。

(九)安全教育培训情况

公司严格坚持对新进员工进行入职安全三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。公司定期组织从业人员进行安全培训,培训内容包括消防知识、应急救援知识、危险辨识、管理制度、操作规程等。

(十)安全文化建设情况

公司始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则,积极开展丰富多彩的安全文化活动,采取多形式、多样化、全方位宣传教育,提高员工安全意识。

三、工作计划

公司将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“以人为本”的思想,不断提高安全生产素质,着力提升安全防范意识,狠抓安全管理工作落实;加大安全生产投入,依靠科技进步,全面改善安全生产基础设施和提高管理水平,提高本质安全度;建立完善安全生产管理体系,强化执法监察力度;突出重点,专项整治,

遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场,只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能确保安全、环境目标的实现!

报告人:杨俊松2018年1月2日

第四篇:企业主要负责人安全生产履职情况报告

一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。

(一)建立、健全本单位安全生产责任制:

1、本单位已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层单位负责人等18名中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》,明确各位高管或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。

在明确公司与14个基层单位(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各单位又明确了本单位各岗位安全生产职责。

2、作为企业主要负责人,本单位的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构会做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。

3、企业制定了18项安全生产责任制。

4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。

5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。

6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----HSE办公室。

7、公司在HSE办公室配置了4名和在ge部门均配置了1名专职安全管理人员,且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。

8、公司全体员工的年终奖金与安全生产责任制的执行情况挂钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部,如不折不扣的完成安全生产责任目标,就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金,没完成的则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金,只扣不奖,即完成责任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:

公司已制定90余项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。目前,正在建立HSE管理体系,计划今年年底或明年初开始试运行。

(三)保证本单位安全生产投入的有效实施:

1、安全生产费用的提取基数是**万元,今年上半年实际提取的金额为**万元。

2、安全生产费用的实际使用情况:(1)**装置主火炬头安全隐患的治理:**万元;

(2)**装置水封VS09系统整改:**万元;(3)安全阀等安全设施的定期校验:**万元;

(4)气体检测仪等安全装备的送检:**万元;(5)安全帽等劳动保护用品的到期更换

及新员工的配发:**万元;(6)安全教育培训费:**万元;(7)其他:8*万元。

3、为职工缴纳工伤保险费用的实际人数:**人。

(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:

1、今年上半年,企业组织召开了5次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给公司各单位执行。

2、今年上半年,亲自组织或参加了4次安全生产检查。

3、经常督促分管负责人和HSE办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查,在每周一的大生产会上要求HSE办公室通报上周安全检查情况,每月进行一次考核。

(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:

1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。

2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。

3、已制定事故应急救援预案的演练计划;

4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练,对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练,都建立演练档案。应急救援预案演练结束后,对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。

5、公司级事故应急救援预案已报送包括贵局在内的有关部门备案。

(六)及时、如实报告生产安全事故:

今年4月29日晚,在**工序发生一起燃爆事故,导致正在进行设备检修作业的人员1重伤2轻伤,其中死者和1轻伤。事故发生后的当晚,公司就立即给局报告事故情况,次日就由州局组织进行事故调查,公司领导及有关部门全力配合调查。

二、有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。

(一)安全生产隐患排查治理工作:

1、公司已建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度,并已建立健全隐患排查治理档案。

2、公司有关部门结合隐患排查治理工作,开展经常性的安全检查。

3、对查出的问题和隐患基本能按照治理责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求进行整改,并明确整改结果及其有效性的监督确认人。

4、企业在主动聘请化工专家定期实施安全检查和隐患排查方面做得不够,主要是

强调自身检查和积极配合政府有关部门的检查。

(二)重大危险源监控管理:

1、公司共有6个重大危险源。

2、公司已建立重大危险源安全管理制度,并对本单位的重大危险源进行了登记建档。

3、对所有重大危险源,公司均落实了DCS监控、视频监控、现场液位监测及安全阀、压力表等定期校验、操作人员24小时不间断地巡视等定期检测、评估和监控措施。

4、公司的重大危险源及有关安全措施、应急措施已报安监部门备案,并附有图片。

(三)危化品新、改、扩建项目情况:

1、本单位是新建项目,刚结束装置试运行,现转入正常生产,生产装置运行基本正常。

2、公司严格按规定履行相关安全许可手续,已顺利拿到安全生产许可证。

3、公司有5套涉及危险工艺的生产装置,全部实现自动控制。

(四)安全生产教育培训:

1、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员全部按规定参加培训,并持证上岗。

2、相关从业人员全部具备规定的安全生产从业资质条件。

3、公司各单位都制定从业人员安全生产培训计划,每季度进行一次安全考试。

4、对新录用人员、转岗人员和外来施工人员,公司有关部门严格按有关规定进行安全教育和培训。

5、公司已建立从业人员安全教育培训档案,并建立“三级安全教育卡”,教育培训的内容及时间等均符合规定要求。

(五)各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实:

1、今年以来,企业收到自治州及开发区两级政府安监部门下发的两份有关危化品安全生产方面的文件,参加两次自治州主持的安全生产工作会议。

2、对于文件和会议精神,主要是通过召开公司专门会议,明确工作任务、完成期限及责任人等内容,并安排职能部门及时跟踪检查。文件和会议精神能很快得到贯彻落实,并促进企业安全生产工作逐步好转。

(六)定期检测检验:

1、对压力容器、安全阀、压力表、液位计等,公司有关部门按时委托相关机构进行检测检验、定期校验。

2、公司已设置特种设备管理人员,并建立专门的特种设备、安全设施台帐。

(七)接受各级安监部门监督检查:

1、今年上半年,公司共接受6次各级安监部门监督检查。

2、受到1次安全生产行政处罚:对公司处罚**万元;对本人和副总分别处罚**万元、**万元。

3、公司对被检查出的隐患和问题高度重视,已在规定的期限内全部整改落实。

(八)定期安全评价:

因属新建项目,公司严格按规定进行项目安全预评价及项目竣工验收安全评价,所有的安全评价报告书都按规定到安监部门备案。

(九)生产装置运行情况:

1、今年以来,生产装置运行正常。

2、公司已制定并落实装置开、停车方案和安全操作规程。

第五篇:企业主要负责人安全生产履职情况报告

企业主要负责人安全生产

履职情况

1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理、职员签订了《安全生产责任书》,明确各位职工的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其的安全生产工作考核挂钩。在明确各职能部门的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。

2、作为企业主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。

3、企业制定了多项安全生产责任制。

4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。

5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。

(一)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。

(二)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:

1、本单位今年上半年,企业组织召开了二次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给各部门执行。

2、今年上半年,亲自组织或参加了2次安全生产检查。

3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查,在大生产会上要求办公室通报安全检查情况,每月进行一次考核。

(三)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:本单位事故应急救援预案

1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。

2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。

3、已制定事故应急救援预案的演练计划;

4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练,对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练,应急救援预案演练结束后,对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。

第六篇:基层供电企业安全生产调查报告

近一时期,安全生产形势并不乐观。如“三戴”的不规范、安措设置不规范、现场监护不到位、工作票签发和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生;现场工作,生产、基建多经交圈地带安全管理工作衔接不严密,在设备管理上,人为界定运行、基建设备,造成管理责任不清,工作上互相推诿、扯皮;在现场考问中,[文章-http:// 找范文,到]某些工作人员对安规的不正确的理解和对习惯性违章的认同更是令人瞠目结舌;上级领导和有关部门就当前安全生产工作提出的高标准、严要求,在这些基层班、所没有任何痕迹,更别说引起足够的重视,也难怪乎人们说我们的安全管理工作是“上面倾盆大雨,下面毛毛细雨”了。这样下去看来用“如临深渊”、“如履薄冰”已不足以形容如此恶劣的安全形势了。

究其原因,很多专业人都做过一些分析,其观点也是“仁者见仁、智者见智”,但缺乏对人思想或心理方面较深层面的分析,因而形成了某些工作缺位,“表面上看投入了很多精力,做了不少工作,但对安全生产没有起到真正意义上的帮助和指导”。

剖析当前客观的安全形势,我们感觉到,随着电力体制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善,不同的利益群体都存在一个对自身价值和权利义务的再认识过程,传统意义上的偏离“主人翁”思想的“主人”意识要想在短时期里得到革除,并能平稳过渡到一种与市场经济、国际惯例相融合的新思想或新理念的平衡,在目前电网企业现有管理体制下实现有相当的难度,这就出现了一个我们常常提到的所谓“承受能力”的问题,而“承受能力”在一定意义上来讲与企业的关联度很大,落后的体制、机制只能造就脆弱的“承受能力”,这是一个深层次的历史问题,也是我们必须面对的现实。这种现实对电网企业的生产经营,特别是安全生产所构成的威胁将逐步显现,在某些局部也许会表现的较为严重。针对这一新情况,传统的立足于对现象、行为的处理方式和简单的目标管理模式已不能达到预期的效果,只有通过对人的思想和行为的理性分析和思考,全面把握和认识事故发生的规律,全方位、全过程地进行管理和控制,才能从根本上杜绝人员责任事故的发生。

基于以上的分析,可以想像,要想在短时间里扭转这种严峻的安全形势,难度很大,必须舍得和敢于下狠药,要通过集中式拉网检查,有针对性地处理一批安全责任意识差、习惯性违章现象严重的单位或个人,让违章、违规责任单位或个人真正感受到切肤之痛,从而在一定程度上遏制住安全责任事故的可能蔓延。用这种较极端的方式来提高人的安全意识,多少有些权宜,可也是不得已的应急之举,效果怎么样?是否能够切实做到长治久安,关键还是看后继扎实的基础工作是否能跟得上。对此,笔者认为主要应做到以下几点。

第一,领导重视是关键

这是一句套话,但又是一句大实话。说我们的领导干部不重视安全生产,绝对是危言耸听,但不可否认的是,我们确实有少数领导干部不注意小节,平时又疏于对安全生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些管理漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹、视而不见或见而不警,有时自己到现场巡视或检查工作也不能做好“三戴”,甚至还会为某些违章行为解释、辩护,其消极影响可想而知。因此,我们在这里谈领导重视,不是仅仅局限于大会、小会的传达、号召、强调和重申,也不简单地局限于工作计划、费用的安排和落实,重要和关键的是看我们的领导在安全生产工作上是不是能做到身体力行,是不是能抓到点子上,落到实事上。基层员工的可塑性是很强的,他们对领导干部的言行也都看在眼里,只要我们各层、各级领导干部都能做得身体力行、到位尽责,切实担负起各自分管范围内安全第一责任人的责任,敢管、会管、善管,我们的安全生产工作才能够真正落到实处。

第二,培训教育是前提。

一线员工的综合素质有待提高是不争的共识,其原因是多方面的,有队伍老化的问题,人才缺失的问题,也有体制变化造成的心理失衡等问题。可纵观近年来的事故通报和最近检查中暴露出的一些问题,我们却发现导致人员责任事故发生的原因主要并不是专业知识和技术技能等方面的不足,相反往往大多是因为忽视、漠视最基本规程制度的执行,有些甚至就是性质相当严重的违章指挥、违章作业、违章操作所致,对此,说轻点是缺乏必要的安全意识,说重了就是没有起码的责任心和职业素质。目前,公司系统内培训教育工作的力度相当大,但主要仍集中在学历教育、技能教育等方面,培训率指标上去了,但效果却不尽如人意。究其原因,笔者认为与我们培训教育工作“重知轻德”有一定关系。

高速发展的市场经济,纷繁复杂的社会现象,锤炼着传统的理想和信念,必然会促使人们对自身价值的再认知,和对人生目标的再思考,紧张、躁动、茫然、不安在所难免。长期以来,供电企业的高收入、高福利,造成了一支充满职业自豪感的高素质员工队伍。但随着改革开放的推进和收入分配制度的变革,部分员工长期滋生的优越感受到了冲击,加之企业思想教育工作在某些局部或方面的缺位,使部分员工的心理失衡现象比较严重,具体表现为工作缺乏热情,学习缺乏动力,做一天和尚撞一天钟,根本谈不上什么责任心,其安全意识和业务技能都有所降低。因此,在这种大变革的,对供电企业这种传统国企而言,要让自己的员工爱岗敬业,忠诚守责,正确的引导和教育是必要的。这种培训教育工作不仅是确保安全生产工作的前提,也是我们普遍意义上培训教育工作的前提。

要做好这项工作,首先,要解决一个心态问题。要开展丰富多

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