餐饮酒店企业会计岗位能力素质及知识目标分析
会计专业涉及面大，几乎各行业都离不开会计岗位，但是会计专业知识具有通识性的同时，各个行业的会计知识结构又具有很大的差异性，例如餐饮酒店、IT、通讯等行业。随着交通的高速发展，人口流动性大，餐饮酒店的发展优势日趋显现，餐饮酒店企业具有分布广、规模多样化(小微餐饮业，星级酒店等)，不但能够提供给学生较多的就业机会、而且具有职业发展空间大的特性。针对高层次学生，在完成基本层次的通识课程学习之后，进行以就业为导向的餐饮行业会计专业知识的学习和实训，增加就业竞争力，并为学生今后的职业发展打下更加的坚实的基础，也是对教学模式改革的一次探索。
课程标准的确定是分层次教学的主要内容，直接关系到教学目标能否实现，同时也体现着专业特色，因此应当围绕着教学目标和就业定位科学合理地确定的教学内容。不同规模的餐饮酒店企业在岗位设置以及对财务人员知识的要求都不尽相同，为不断完善餐饮酒店会计课程标准打下坚实基础，使我们的毕业生能更好地适应相关岗位的技能需求以及做好职业生涯规划，课题组通过对多家餐饮企业进行多次走访调研，整理出餐饮酒店企业财务岗位组织构架以及相关岗位素质要求及知识目标为内容的调研报告。
一、总会计师岗位
素质要求：熟知酒店收支情况，制定付款计划能力、分析收支能力;掌握本岗位工作程序和标准，了解采购、收货、付款程序，能够对部门费用进行审核并善于提出合理化建议;熟悉各项财务规章制度，熟练操作电脑、掌握专业技能，能够督导培训员工完成本职工作。
知识目标：一是月末相关费用分摊、计提、结账，以及本着节约成本，控制支出的原则控制酒店费用报销。二是计算应交增值税、增值税附加等税金、社保的审核，并进行国地税申报。三是协助完成税务及会计师事务所的相关核查工作。四是监督付款、各供应商挂账及账龄的情况，及时发现问题并做相关调整。五是审核员工工资及一切相关业务。六是银行余额表的审核工作，对未达账项进行查询、调整，确保银行账的准确无误。审核凭证、明细账、各项财务收支项目，对不合理项目及时通知相关人员并进行改正，确保收入费用的合理、准确。定期对各种数据进行统计分析，提供有效地财务数据。及时、准确地编制各种财务报表。七是協助上级编制年度预算、决算报告，并做好年度查账工作。
二、总账主管岗位
素质要求：熟悉各项财务规章制度，熟悉操作电脑、掌握专业技能;有良好的沟通及团队协作。
知识目标：一是审核人力资源部提供的信息，做工资表。二是发票的日常管理。三是制作收入凭证。四是审核报销人的原始凭证信息、制作付款凭证，装订付款凭证存档。五是每月结账前，制作银行余额调节表、调节表信息的整理存档。
三、总账文员岗位
素质要求：熟悉酒店财务运作程序，以及各部门文件报批的相关程序;熟悉公处理程序，能够独立整理、归档业务资料;有较强的文字处理能力，能熟练操作电脑办公软件WORD、EXCE、POWER POINT等;中英文打字每分钟不少于40字。
知识目标：一是酒店规章制度和财务制度，注意工作的保密性。二是产权管理的各项事务性工作，建立健全资产台帐，做到帐实相符。三是做好固定资产的确认与登记并计提折旧。四是分析固定资产的使用情况及维修、变更记录、进行资产盘点。五是参与固定资产的清查与报废业务处理。六是存货明细核算，参与库存盘点，处理清查账务。七是完成总监交办其他工作，如打字、编辑等文字处理工作，上传下达等工作。整理、存档财务部资料、文件、合同，保证各种资料的完整。建立文件发送本、会议记录、电话记录、工作记录，及时将有关单据、凭证、文件送至各部门。
四、应付文员岗位
素质要求：熟练操作电脑、善于沟通协作，控制能力强、有独到见解;掌握本岗位操作程序和标准，熟悉各项财务规章制度。
知识目标：一是将收货记录单按供应商名称分类。在将分好类别的收货记录单生成凭证，挂账到相应供应商里。二是零星采购的报销，待领导审批后检查发票无误后编制付款凭证。对未经收货渠道的费用类支出，在应付系统中编制凭证，做出正确的账务处理。三是月末整理供应商当月挂账汇总，打出纸带，与供应商明细账相核对。核对无误后再与相应的供应商对账。四是审核月结供应商开具的发票，打印月结应付款明细表。五是领导审批后的月结供应商请款单，做相应的账务处理。六是每月整理、装订收货记录单、应付凭证。
五、成本经理岗位
素质要求：熟悉各项财务规章制度，熟练掌握餐饮成本控制方法;具有成本分析能力，根据市场变化，了解市场物价水平;对使用部门有监督、指导能力;善于学习、勇于创新，能够督导培训员工完成本职工作。
知识目标：一是编制当月成本报表及相关的各种报表。二是审核相关单据。如，采购比价单，出库单及入库单。三是定期与采购部及相关人员进行市场调研，并根据最新的日采报价更新报价。四是核对酒水与烟草每日销售的数量，并登记销售明细账。随时掌握各种饮品及烟草的销售情况，以此调整各种饮品及烟草的出库情况。制定酒店仓库出库制度，严格管理仓库的出库情况。对出库物品进行合理的控制。五是编制成本部费用预算，做好部门节约工作。六是对酒店报损的物品进行核实。月末汇总酒店各部门的成本及费用数据，做出成本凭证，保证会计报表的正常报出。七是制定成本部相关的工作计划以及相关的制度。
六、成本文员岗位
素质要求：热爱本职工作、责任心强，工作细致、快捷;敢于坚持原则、善于沟通协调;掌握本岗位工作程序和标准;熟悉酒店各项财务规章制度，熟练掌握餐饮成本的控制方法;掌握操作电脑、掌握专业技能。
知识目标：一是根据相关领导签批完成后的采购清单，审核采购入库单，确保与电脑录入一致。审核数量，单价，金额以及税率各项是否完整，确保收货工作顺利完成。二是负责新增物料的编码建立和修改工作。三是收集、汇总、整理各部门出库单。月末将出库单分别按照品类和部门进行整理，汇总。将整理好的出库单，逐一进行登记明细账。并按部门分别计算出各部门各品类的费用。四是了解货品质量，参与日采物品的市场调查工作，根据领导签批完的采购报价单录入日采物品的报价。五是掌握酒店的盘点程序，对酒店相关部门做好每月一次的盘点工作，确保账实相符。六是根据当月各部门的费用情况，编制成本凭证，配合会计人员进行结账。统计各部门之间物品的转流情况，收集转流单据，并进行账务处理。七是整理，装订并保管与本部门工作有关的文件及相关材料。
七、收货文员/仓库岗位
素质要求：熟悉酒店的各项规章制度;熟悉各种进店货品的标准，把好质量关、数量关，熟悉电脑供应链系统的使用。
知识目标：一是按照有效的采购订单进行收货。
二是收货时要与订单进行核对。核对到货物品的数量，规格，质量和单价是否与系统录入的订单一致。如发现有不一致的情况，可以拒绝收货并上报采购部及成本主管。三是及时开具采购入库单。每日下午将当天收到物品的采购入库单交由成本主管及成本文员进行审核。并将审核后的入库单，分发给供应商，并由供应商在取走单据时进行签字。四是严格执行出库制度，凭有效的出库单进行出库。认真记录库存物品的收、发、存情况。并登记明细账。了解各库存物品的库存情况，随时进行补货，保证不断货。五是每月按时完成库房的盘点工作。做到账实相符。如有差异，应第一时间向成本主管汇报。
八、运作经理岗位
素质要求：熟练使用和掌握酒店电脑系统的各项功能;具有高度的责任心和敬业精神，工作细致、认真负责;与企业文化、价值观达成共识，营造积极向上的工作氛围;具有较强的前台、餐饮账务知识和分析能力;具有敏锐的发现问题、解决问题的能力;对培训工作具有全面清晰的计划与实施的能力;具有良好的沟通协作能力。对应收业务具有分析、控制能力，对应收赊销有敏感防范意识。
知识目标：一是完成副总兼财务总监分配的工作。二是本班组员工的日常管理及培训工作。三是负责晨报的审核工作并在规定时间报出。四是解决酒店与客户发生的帐务方面的问题。五是检查酒店运作当中各项规章制度的执行情况，并根据经营需要进行调整。六是不定期汇报应收回款情况，并将疑难问题于会上讨论解决。七是审核应收账中婚宴及会议定金的核销工作。八是审核每月日审统计的账项调整、宴请、高级员工餐统计表。九是审核应收退款的合理性及附件的齐全性。十是审核“信贷申请表”及附件，对于销售部与客户签订信贷协议给予审核意见。十一是全面监控及掌握协议类旅行社及合约公司账款的增减变化情况，最大限度的及时回收账款。
九、日審岗位
素质要求：掌握本岗位工作程序、标准;熟悉各项财务规章制度，熟练操作电脑、掌握专业技能;了解前台、餐饮、夜审工作程序;具有良好的沟通、协作能力。
知识目标：一是提供日营业收入报表并分发至各部门。掌握酒店收入运作程序，准确进行账务审核工作，确保营业收入数据的准确性。二是核查当日结算账目所附单据的完整性，并按账项类型分类整理装订。三是审核酒店相关调整收入单据，审核免费房单据及审批手续，并编制每月免费房统计表，确定是否与收入相符、审核取消账目的合理性及有效人签字，上报财务总监，经审批后存档。四是对收银员备用金进行定期核查，保证备用金的准确性。五是对销售下发的团单进行审核，对价格、结算方式不合理的要求其要有领导签字。
十、应收文员岗位
素质要求：掌握本岗位工作程序、标准;熟悉各项财务规章制度，熟练操作电脑、掌握专业技能;了解前台、餐饮、夜审工作程序;具有良好的沟通、协作能力。
知识目标：一是依据应收报表制成凭证，并归档保存应收原始单据。二是负责办理消费卡，并与客户对帐、清算工作，确保挂帐正确、帐面余额正确。
固定时间做好电脑信用卡到帐的清转工作。负责有关协议合同单位的对帐、催收工作，对工作中出现的疑难问题应及时汇报;各类挂帐消费客人帐单的整理、保管工作，随时应客人的要求不定期的配合对帐。三是月末与收入会计对帐，做应收报表。四是月初编制账龄分析表并上报、分发至相关部门。五是办理应收退款业务。对应收回款进行入账，并打印入账账单，将回款凭证及发票记账联订在账单后。
以上报告是课题组通过对多家不同规模餐饮企业进行走访调研后，以四星级酒店为财务岗位组织构架调研主体，组织构架中涵盖了中小餐饮酒店财务岗位，整理出的餐饮酒店企业财务岗位素质要求及知识目标为内容的调研报告，为不断完善餐饮酒店会计课程标准打下良好基础。
基金项目：本文为《会计专业分层次教学模式下餐饮酒店企业会计课程开发与研究》课题阶段性成果。
作者：徐欣
摘要：作为财务会计核心的会计计量有两个重要组成部分，一是计量单位，二是计量属性。对于计量单位，长期的会计实践和理论研究都已经证明，会计计量必须而且只能以货币(指观念上的货币)作为计量单位，这一点是不容置疑的。文章对此进行了探讨。
关键词：影响会计计量属性选择因素
一、各种计量属性自身特征分析
会计界曾先后出现过历史成本、未来现金流量的现值、现行成本、现行市价、可变现净值、公允价值六种计量属性。
1、历史成本。历史成本一般是指取得一项资产时而付出的现金和现金等价物。历史成本是以币值不变假设为其存在前提的。
历史成本体现了会计的务实性这一特点，因为会计所反映的必须是能够捕捉到的、有充分论证可以依据的现象，那些具有不确定性的未来预期，会计是不能给予信任的。此外，历史成本还有与其名称相符的两个特点：一是凡购入的商品(资产)按成交时的市场价格转化为历史成本后，在企业持有期间，除非投入生产被耗用或直接销售以及按其他方式处置(如交换其他资产、出租、作为担保物等)外，其价值(金额)始终保持最初的历史成本而不变，严格地反映取得该资产所费的历史价格，这样处理，既可节约信息处理成本，又可如实反映当初交易的本来面貌；二是正是不任意变动的历史成本能真实地表示企业资本耗费的全过程，从资本投入生产到生成产品(或劳务)为止，整个生产过程的计量，基本上是对耗用的各种生产要素(其中包括物质资产、无形资产和人力资源)的历史成本的分配、汇总、集合与积累。每一项记录都具有可稽核性，从而谱写出了企业生产经营活动的财务历史。
虽然历史成本计量的会计信息具有客观、真实、可靠性等特点，但是我们也必须承认历史成本计量的信息是具有一定局限性的。首先，历史成本无法适应经济环境的变化。特别是当物价变动时，其存在前提就会被动摇。其次，该属性无法满足人们对未来经济前景的估计。因为历史成本会计主要是以收入费用的配比来决定收益的，只能从投入和产出的角度来提供决策相关的信息，而对于未来的经济前景预测，其所发挥的作用是十分有限的。另外用历史成本计量还存在利润计算不够真实、费用配比在逻辑上不一致等缺陷。
2、未来现金流量的现值。未来现金流量的现值是指资产按预期未来现金流入的贴现值计量的一种属性。这种计量属性考虑了货币时间价值，并且能通过对未来现金流量的预计为相关信息使用者提供有关企业未来的经济前景的有用信息，所以该属性计量的信息与决策的相关性最强。但由于预计未来现金流量现值是通过对企业过去财务状况、现行市场信息以及未来企业市场发展趋势综合考虑的基础上做出的预测。而企业所面临的客观环境是瞬息万变的，所以预测是否能建立在合理、客观的基础上是很难把握的，这一过程取决于会计人员的知识经验丰富程度以及外部市场的完善程度，其主观性是很大的，这必然严重降低信息的可靠性。
3、现行成本。现行成本也称为现时成本或重置成本，主要是指在目前市场条件下，购置同样全新和类似资产需要支付的现金和现金等价物。这种计量属性考虑了市价因素，在配比原则的运用上实现了逻辑上的一致，能避免价格变动导致的收益虚计，反映了真实财务状况，有利于客观评价企业的管理业绩。但是，确定重置成本较困难，很大程度上离不开会计人员的主观判断，并且無法与原持有资产完全吻合，从而影响信息的可靠性；其次，它仍然不能消除货币购买力变动的影响，也无法以持有资本的形式解决资本保值问题，使以后的生产能力难以得到补偿。
4、现行市价。现行市价也称为变现价值或脱手价值，是指销售或假定销售某项资产渴望获得的现金或现金等价物。从定义可以看出该计量属性否定了持续经营假设，它能提供资产的现实价值，提高了信息的相关性，也有利于评价受托责任的履行情况；同时也有利于评价企业的财务应变能力，能消除费用分摊的主观随意性。但是，它无法反映企业全部预期使用资产的价值，因为并非所有资产、负债都有变现价值。并且，它违背了持续经营假设，即假设企业资源随时处于清算状态。
5、可变现净值。可变现净值是指在正常情况下资产的预计售价减追加的生产费用和销售费用及税金的差额，又称预期脱手价。这种计量属性能反映预期变现能力，体现了稳健原则，与决策最为相关；但它也要用一定估值技术，运作上存在一定的难度，同时也不适用于所有资产。
6、公允价值。公允价值是近几年新出现的一种计量属性，对于该属性IASB和FASB都先后几次进行定义，下面我们以FASB在2005年10月所给出的定义对它进行分析。该定义内容为“公允价值是在资产或负债的参照市价下，市场参与者在现行交易中接受一项资产或转移一项负债的价格。”公允价值计量属性作为一种新的计量属性与前述计量相比有许多新特点：第一，公允价值不是建立在过去已发生的交易(含事项)基础上，甚至也不是已建立在现行交易的基础上；第二，它是熟悉交易的双方意欲进行交易，而参照现行交易所达成的购买一项(或一批)资产，转移(清偿)一项负债的金额；第三，由于契约(双方愿意买卖)已经签订，交易尚未开始进行或正在进行中，但尚未完成。在这种情况下，不可能产生交易的成本或价格。因此，公允价值只能是一种参照现行交易的估计价格。
由于公允价值是以参照市场为前提的，而参照市场是指主体交换该资产或负债的有利的市场，这就使公允价值的估计反映了市场对相关资产和负债未来现金流入(现值)和流出(现值)的估计。这大大提高了公允价值计量信息的可靠性。公允价值将有可能改革以历史成本为计量基础的传统会计模式，使会计对企业的计量实现与经济学家的预期——反映一个企业的价值——相一致(而现在，会计只反映一个企业的成本——资本投入和耗费)。
二、财务会计目标对计量属性的影响分析
财务会计目标是为相关信息使用者提供有用的会计信息，而会计计量是对会计信息进行量化的一种有效方法，所以，会计计量最终是为实现财务会计目标服务的，这样不同的会计目标将会对会计计量(主要是会计计量属性的选择)产生不同的影响。
1、当前主要财务会计目标概述。当前关于财务会计目标的观点主要有“决策有用观”和“受托责任观”。决策有用观是在证券市场日益扩大化和规范化的历史经济背景下形成的。在完全的市场条件下，投资者进行投资决策需要有大量可靠而相关的财务信息，而信息的提供又必须借助于会计系统，因此，会计系统必须以提供信息服务于决策为目标取向。决策有用学派的主要观点是：(1)会计的目标在于
向信息使用者提供有助于经济决策的数量化的信息，会计信息是经营决策的基础；(2)强调会计人员与会计信息使用者之间的关系，而不过多地强调信息使用者与公司经济活动之间的关系；(3)从信息使用者的立场出发，强调财务报表本身的有用性，而不是编制财务报表所依据的会计准则和会计系统整体的有用性，研究和制定会计准则不过是为了对会计行为加以约束和限制，使其提供的信息于决策有用。
受托责任的思想早在会计产生之初就已经存在，但作为一种主要观点则形成于公司制盛行之时，它的发展与公司制和现代产权理论的发展休戚相关。在公司制下，资源的委托一受托责任关系十分明显，客观上要求会计系统反映受托经管责任，从而形成了以受托经管责任为目标取向的受托责任观。其主要观点是：(1)会计的目标是以恰当的方式有效反映资源受托者的受托经管责任及其履行情况。(2)它强调会计人员与资源委托者和受托者之间的双重关系，将会计人员看成是处于委托者和受托者之间的中介角色，即会计人员从客观的立场上参与到委托一受托责任关系之中，反映受托经管责任及其履行情况，会计人员的行为不受资源委托者和受托者的影响，只受会计准则的约束。(3)强调编制会计报表依据的会计准则和会计系统整体的有效性，而不像决策有用观那样单纯强调会计报表内容本身是否有助于决策。
2、不同目标对会计计量属性选择的影响。计量属性的选择，是强调历史成本计量属性和计量模式还是强调多种计量属性和模式的结合运用。决策有用观认为，经济决策所需要的信息在时间的分布上既表现为过去的信息，又表现为现在的信息，还表现为未来的信息，因此主张多种计量属性(历史成本、现行成本、现行市价、可实现净值、未来现金流入现值)的并存择优，同时，物价变动要影响会计信息的质量从而影响决策的效果，因而还主张在多种计量属性并存择优的基础上，按一般物价指数。将不同时期的货币购买力换算成相同的计量基础，倡导物价变动会计模式。受托責任观则认为，历史成本是以资产取得时的交易价格并经双方认可为基础，能够正确反映企业财务状况，确保会计信息的可靠性，主张采用历史成本计量属性和历史成本会计计量模式，而对物价变动会计模式总是持有异议。
三、社会经济环境对计量属性选择的影响
会计活动总是处在一定的社会经济环境之中，经济环境是处在不断发展变化之中，会计只有在不断适应经济环境发展过程中才能得到发展完善。经济环境的变化必然对会计计量属性的选择提出新的挑战和要求，其主要表现有以下几方面：第一，由于经济环境的变化，传统的资产定义和资产形态发生了巨大的变化，风险价值已成为资产价值的重要内容。以历史成本进行的初始计量，当资产价值频繁变化时，已不能满足信息使用者的要求。从而又提出必须对资产进行后续计量的新要求。后续计量首要解决的问题就是计量属性的选择问题，这也正是可变现净值、现行市价、现行成本等计量属性在实务中广泛应用的原因。第二，经济环境的变化促进了科技的进步和资本市场的进一步发展与完善，一些新的软性资产(如：企业的知识、软件、商誉、人力资源等)和虚拟资产(如：股票、债券、其他金融工具等)对计量属性的选择也提出新的挑战，原有的计量属性已不能满足这些新资产计量的需要。计量属性的创新已成为摆在我们面前的一个新问题。公允价值计量属性正是为适应这种变化而新出现的计量属性。
除以上几种对计量属性的主要影响因素外，会计计量属性的选择还要受计量对象自身属性以及计量技术手段等因素的影响，所以在计量属性的选择与创新过程中必须充分考虑以上各种因素的影响，在保证财务会计目标实现的前提下，力求达到各因素的均衡。
(责 编 小 青)
作者：孔一华
本文指导老师：倪天文。
【文章摘要】
随着我国市场经济的不断发展和完善，酒店业的发展环境也越来越成熟，酒店业的发展前景为人们广泛认可，被视为我国的朝阳产业。本文试图通过对酒店的营销岗位需求情况进行定性和定量的分析，从而了解目前劳动力市场对于酒店业营销岗位的需求情况。文章从酒店的营销岗位基本需求、营销岗位知识技能需求、营销岗位职业素养需求等有关的数据分析出发，通过对数据进行分析，对当前酒店业的营销岗位需求情况进行了总结。在此基础上，结合文献资料对这一情况进行了定性的分析，以能够满足酒店营销岗位的劳动力市场需求为出发点，为学校相关人才的培养模式的发展的提供了一定的事实依据和对策建议。
【关键词】
酒店;营销岗位;需求分析;招聘
1 数据数据来源及分析说明
1.1 数据来源
中华英才网(数据来自www.chinahr.com，在网站首页的搜索中的搜索职位栏输入市场营销类，业类别栏中输入酒店旅游类进行搜索，得到数据)
2 营销岗位基本需求分析
2.1 招聘岗位
从数据来看，招聘酒店客户关系管理数量有6家，占总量的12.50%，业务拓展员数量有12家，占总量的25.00%，品牌专员数量有3家，占总量的6.25%，市场专员数量有15家，占总量的31.25%，公关总监数量有1家，占总量的2.08%，市场分析员数量有1家，占总量的2.08%，市場策划员数量有5家，占总量的10.42%，媒介总监数量有1家，占总量的2.08%，渠道经理数量有2家，占总量的4.17%，市场分析员数量有1家，占总量的2.08%，市场总监数量有1家，占总量的2.08%，品牌主管数量有1家，占总量的2.08%，其中在数量排名上：市场专员为第一，业务拓展第二，客户关系管理第三，市场策划第四，品牌专员第五，渠道经理经理第六，公关总监，媒介总监，市场分析，市场总监，品牌主管第七，所以招聘酒店的营销相关岗位主要以市场专员为主。
2.2 专业需求
从数据来看，招聘酒店的专业需求中市场营销专业数量37家，比例77.08%，不限数量7家，比例14.58%，广告类4家，比例8.33%，其中在数量排名上：市场营销专业第一，不限第二，审计第三，所以招聘酒店的营销专业需求主要以市场营销为主。
2.3 学历需求
从数据来看，招聘酒店的学历需求中大专以上数量21家，比例43.75%，本科以上数量7家，比例14.58%，不限数量7家，比例14.58%，中专以上学历数量13，比例27.08%，其中酒店学历需求中的大专以上第一，中专以上学历第二，本科以上和本科以上第三，所以主要以大专以上为主。
2.4 工作年限需求
从数据来看，招聘酒店工作年限需求1-2年数量20家，比例41.67%，1-3年数量1家，比例2.08%，3-5年数量11家，比例22.92%，3-8年数量1家，比例2.08%，不限数量15家，比例31.25%，其中酒店工作年限需求中1-2年第一，不限第二，3-5年第三，1-3年和3-8年第四，所以主要以为1-2年为主。
2.5 语言能力需求
从数据来看，招聘酒店语言能力需求中文普通话数量4家，比例8.33%，不限32家，比例66.67%，英语数量12家，比例0.25%，其中语言能力需求中不限第一，英语第二，中文普通话第三，所以主要以不限为主。
3 营销岗位知识技能需求分析
从数据来看，招聘酒店的岗位知识技能需求中产品知识数量25家，比例52.08%，市场分析数量26家，比例54.17%，营销策划数量16家，比例33.33%，创新数量1家，比例2.08%，文案写作数量20家，比例41.67%，数据分析数量8家，比例16.67%，其中市场分析第一，产品知识第二，营销策划第三，创新第四，文案写作第五，数据分析第六，所以市场分析为主。
4 营销岗位职业素养需求分析
从数据来看，招聘酒店的营销岗位职业素养需求中抗压能力数量20家，比例41.67%，沟通能力数量30家，比例62.50%，团队精神数量26家，比例54.17%，责任感数量17家，比例35.42%，价值观数量1家，比例2.08%，诚信数量1家，比例2.08%，风险判断能力数量2家，比例4.17%，计划性数量1家，比例2.08%，文字表达能力数量1家，比例2.08%，其中沟通能力第一，团队精神第二，责任感第三，工作细致第四，风险判断能力第五，价值观，诚信，计划性，文字表达能力第六，所以主要以沟通能力为主。
5 对学校教育的启示
5.1 主要结论
通过对酒店招聘信息的分析，本文得到以下主要结论：
(1)酒店招聘的营销相关岗位主要以市场专员为主
(2)酒店招聘的营销专业需求主要以市场营销为主
(3)酒店招聘的营销专业中学历需求主要以大专以上为主
(4)酒店招聘的营销专业中工作年限需求主要以1-2年为主
(5)酒店招聘的营销专业中语言能力需求主要以不限为主
(6)酒店招聘的营销专业中知识技能需求市场分析为主
(7)酒店招聘的营销专业中职业素养需求主要以以沟通能力为主
5.2 启示
5.2.1由于酒店招聘的营销相关岗位主要以市场专员为主，学校应该增加学生对市场专员的了解，除了让学生学习市场专员需要掌握的相关理论外，更应该关注学生有关市场专员的实践活动。因为市场专员比较注重实际操作，因此对于实践方面的培养可以让学生在以后的工作中能真正地学有所用。具体措施如设置市场专员实际操作课以及设置市场专员实验室。市场专员实验室是模拟企业营销部门的工作环境设计而成的。有了市场专员实验室，学生便可身临其境地进行市场业务拓展模拟练习。这样的训练不仅可以使学生更加切身感受到业务拓展的工作方法和工作环境，大大增强学生对业务拓展实际的感性认识，还能够帮助学生对市场营销知识有更加透彻的理解。学生在进行过市场专员预约、拜访、沟通谈判、签到合同的实际操作的环节的练习后，可以在整体上提高学生的实际操作能力。这对于参加实际工作时工作效率地提高有重要的影响，这方面的训练将为学生就业率的提高增加重要的砝码。
5.2.2从数据分析可知，酒店招聘的营销专业中对工作年限都有一定的要求，其中以工作1-2年为主。可以看出，在实际的人才市场需求中，工作经历是十分重要的。实际的工作经历不仅可以帮助学生从学校生活的学生角色转变为真正的职场人士，还有助于他们理论与实践的互相促进作用。因此，学教在教学安排上可以和一些酒店或企业合作。如，在寒暑假通过面试后和相关考试后，招聘一些同学去相关营销岗位工作，增加工作经历。这不仅可以提高学生的工作年限，相对保证进入企业时的竞争优势，还能提高学生实际操作能力以及相应的对自身能力的自信。
5.2.3由于酒店招聘的營销专业中知识技能需求以市场分析为主，因此，在培养市场营销的人才时需要加强有关市场的理论教学，同时注重培养学生的实际市场分析能力，在教学过程中尤其要重视实际的案例研究，在案例中帮助学生增强对市场的感知和分析能力。
5.2.4学校有必要设置相应的其他知识技能，比如计算机办公，可以设置计算机办公班，不仅可以让学生学到很多东西，而且，在工作的时候可以直接上岗，提高了工作的就业前景，提高了工作录用率。
5.2.5学校应注重沟通能力，可以在上课的时候将学生分为几个小组，以讨论的形式增加沟通能力，还可以设置业务拓展实验室，不仅增加学生的沟通能力，同时增加实际操作能力，市场营销实验室是模拟企业营销部门的工作环境设计而成的。有了业务拓展实验室，让学生身临其处进行业务拓展模拟学习，可以使学生更加切身感受到业务拓展的工作方法和工作环境，大大增强学生对业务拓展实际的感性认识，从而使学生对业务拓展理解得更加透彻。比如学习银行结算，记帐，报帐，登帐的实际操作，学生在实验室，工作中可以相互沟通。
5.2.6随着全球化的发展，全球范围内的资本、文化、人才流动已成为不可逆转的潮流。我国改革开放后，随着对外交流的增加，营销的国际化趋势加强，客观上要求能熟练地掌握和运用一种外语。尽管目前酒店招聘的营销专业中语言能力需求主要以不限为主，但也应该看到，不同语种的外语训练对于市场营销专业的重要性是不容忽视的。这不仅影响到学生进入职场的层次，更影响到其职业发展的可持续性。一方面，一些学生由于语言的瓶颈，影响了其职业方向的发展，如由于外语水平有限，无法到一些外贸公司展开职业发展;另一方，随着信息时代的到来，人们生活在“知识爆炸”的社会里，终身学习成为必然的选择。时刻掌握国外营销领域的新知识、新动向、新趋势，不懂外语，就难以适应时代的要求，难以成为卓有成效的营销人员。
作者：王家平
我们工作中的每一个岗位都有其相对应的工作职责，我们不论在任何岗位上都应该严格遵守工作职责开展工作。下面是小编整理收集的人事部的各岗位职责，欢迎阅读参考!
1、负责按照干部管理权限，负责局机关、直属单位、挂靠单位的机构编制、干部管理和劳动工资、职称管理;
2、负责干部人事教育、培训工作;
3、负责专业技术职称、工人技术等级评定及年度考核的有关工作;
4、负责实施劳动工资政策、制度和标准;
5、负责有关表彰奖励工作。
1、负责全市系统科级干部的选拔、任用工作;
2、负责专业技术职称的评聘工作;
3、负责全市系统绩效考评、年度考核工作;
4、负责有关表彰奖励工作;
5、负责指导、督促本科室科员做好工资管理、各类报表、工人等级考试、人事档案管理等工作;
6、负责组织实施全市系统各单位及个人的绩效考评工作;
7、完成上级交办的其它工作。
1、按照编制及科级干部任用条件，为党组提供全市系统职数超、缺情况及拟任用人员的条件把关;
2、按照选拔任用程序做好民主推荐、组织考察、形成考察材料、向党组汇报考察情况等工作;
3、做好向省局申请科级职数、公示，材料归档等工作。
1、负责制定全市系统年度考核方案;
2、组织对各县局、直属单位的领导班子、副科以上干部及机关全体的民意测评、定考核等次工作;
3、负责考核结果的审核、使用及材料入档工作。
1、熟悉国家和上级机关有关工资政策、规定;了解和掌握本系统工资变革的历史和全系统人员的工资现状;
2、有较强的政策和纪律观念，坚持原则，严格按有关工资政策规定处理工资问题;
3、负责下列情况下的人员工资变动;
、新参加工作的职工，见习期、试用期间的工资根据国家规定执行;见习期、试用期满后，按岗位确定相应的工资;
、新接收的军队转业干部、退役志愿军、义务兵，按岗位和职务确定相应的工资;
、工作人员经考核合格，每两年晋升一档职务工资;
、机关行政人员符合五年晋级的，经考核合格晋升级别工资;
、工作人员晋升行政职务，符合晋升工资条件的，按新任职务调整工资，从任免文件的下个月起执行;
、专业技术人员经人事部门考试、考核、评定获得专业技术职务的，按实际被聘用的专业技术职务兑现工资，从聘任文件的下个月起执行;
、机关工勤、事业单位的工人经人事部门考核、考试取得工人技术等级证书的，从第二年的1月兑现工资;
、事业单位的工人聘干后，执行干部工资，根据所在岗位重新确定工资，从任命或聘任职务的下个月起执行;
、职工参加进修学习，获取国家承认学历证书的，现工资低于该学历层次标准的，按其新获取的学历工资标准重新确定工资;
、调入本系统的职工，按调入单位的性质和新任命的职务确定工资;
、到龄退休的职工，按国家规定的比例确定退休工资;
、职工去逝后，按国家有关政策发放抚恤金、丧葬费及遗属生活困难补助费;
、临时工的工资调整工作，按有关规定进行调整。
1、按照《干部档案工作条例》规定，负责人事档案材料的收集，认真细致地做好鉴别归档和整理工作;
2、负责办理档案的查阅、借用和转递;
3、负责干部履历职务的续填;
4、做好人事档案的安全、保密、保护工作;
5、搞好人事档案工作的调查研究，联系实际，及时提出建议和意见;
6、努力工作，争取改善档案库房的保管条件，提高管理水平;
7、办理领导交办的其他工作。
中餐厅领班的岗位职责
执行者：中餐厅领班
上级：中餐厅经理
部门：餐饮部——中餐厅
工作目的：协助中餐厅经理搞好中餐厅的管理工作
岗位职责：
1、 负责安排本部门的调度工作。
2、 召开班组会，布置当天工作。
3、 督导餐厅的卫生工作，检查员工仪容及市前餐用具的准备。
4、 市中观察餐厅动态，及时处理各类问题。
5、 督导员工对服务规范的实施和操作技巧的应用。
6、 树立服务意识，牢记宾馆宗旨，抓好班组培训，提高员工的业
务水平。
7、 关心员工的思想、生活和业务水平，完成上级交办的其它任务。
中餐厅服务员的岗位职责
执行者：中餐厅服务员
上级：中餐厅领班
部门：餐饮部——中餐厅
工作目的：为客人服务，达到一流水准
岗位职责：
1、 树立服务意识，牢记宾馆宗旨。
2、 服从领班的工作安排，遵守餐厅的工作纪律。
3、 认真做好餐物具的市前准备和市后结尾工作。
4、 严格按服务标准和操作程序为客人进行优质服务。
5、 细心观察客人就餐情况，及时为其提供需求服务。
6、 做好餐厅内设备设施分工保养报修工作，努力减少餐具和布件
损耗率。
7、 注意保持餐厅内的清洁卫生。
8、 积极参加培训，不断提高业务水平。
9、 发挥工作主动性，搞好员工之间的团结合作，完成上级交办的
其它任务。
排菜员的岗位职责
执行者：排菜员
上级：餐厅领班
部门：餐饮部——各餐厅备菜间
工作目的：保证出菜顺序和出菜质量。
岗位职责：
1、 保证市前排菜台的卫生及使用工具的清洁。
2、 负责吊梯的畅通和洁净工作。
3、 负责各种调料的准备的配制工作。
4、 将取菜联传递到厨房。
5、 负责走菜员与厨房的联络。
6、 保证出菜的先后顺序，做好市后结尾工作。
7、 积极参加培训，不断提高业务水平。
8、 牢记宾馆宗旨，发挥工作主动性，搞好员工之间的团结合作，
服从领班的工作安排，完成上级交办的其它任务。
走菜员的岗位职责
执行者：走菜员
上级：餐厅领班
部门：餐饮部——各餐厅备菜间
工作目的：协助服务员工作，将客人所点的菜点正确无误地递送到餐桌边。
岗位职责：
1、 做好市前托盘等用具的卫生工作。
2、 了解当市菜点品种的供应情况。
3、 协助值台服务员传递客人的信息。
4、 协助服务员将台面收下的各类用具带回洗涤间。
5、 熟悉菜点和台号，上菜要快、稳、准。
6、 树立服务意识，牢记本酒店宗旨，积极参加培训，不断提高业
务水平。
7、 服从领班的工作安排，遵守餐厅的工作纪律。
8、 发挥工作主动性，搞好员工之间的团结合作，完成上级交办的
其它任务。
中餐厅经理的岗位职责
执行者：中餐厅经理
上级：餐饮部副经理
部门：餐饮部——中餐厅
工作目的：实施中餐厅的经营与管理
岗位职责：
1、 负责本部门的人员安排和调度工作。
2、 负责督促本部门服务规范和工作流程的实施，提高管理技巧。
3、 负责本部门的日常经营管理，参与安排大型团体和重要宴会活
动。
4、 负责本餐厅领班和员工技术培训和考核，关心他们的思想、生
活和业务水平。
5、 负责管辖本部门内所需物品设施设备的申购批示工作。
6、 负责宾客对餐厅的服务质量和菜肴的意见或建议的反馈，处
理。
7、 负责同其它部门的工作协调、沟通。
8、 每周召开一次领班会议、安排一周活动。
9、 每周向餐饮部副经理汇报一次工作。
10、每日完成工作日报表。
11、负责餐厅所需物具的管理。
12、负责本部门的日常经营管理，组织安排大型团体和重要宴会活动。
13、负责召开领班会，布置当天工作。
14、树立服务意识，牢记宾馆宗旨，写好工作日记，完成上级交办的其它任务。
中餐厅领班的岗位职责
执行者：中餐厅领班
上级：中餐厅经理
部门：餐饮部——中餐厅
工作目的：协助中餐厅经理搞好中餐厅的管理工作
岗位职责：
8、 负责安排本部门的调度工作。
9、 召开班组会，布置当天工作。
10、 督导餐厅的卫生工作，检查员工仪容及市前餐用具的准备。
11、 市中观察餐厅动态，及时处理各类问题。
12、 督导员工对服务规范的实施和操作技巧的应用。
13、 树立服务意识，牢记宾馆宗旨，抓好班组培训，提高员工的业
务水平。
14、 关心员工的思想、生活和业务水平，完成上级交办的其它任务。 中餐厅服务员的岗位职责
执行者：中餐厅服务员
上级：中餐厅领班
部门：餐饮部——中餐厅
工作目的：为客人服务，达到一流水准
岗位职责：
10、 树立服务意识，牢记宾馆宗旨。
11、 服从领班的工作安排，遵守餐厅的工作纪律。
12、 认真做好餐物具的市前准备和市后结尾工作。
13、 严格按服务标准和操作程序为客人进行优质服务。
14、 细心观察客人就餐情况，及时为其提供需求服务。
15、 做好餐厅内设备设施分工保养报修工作，努力减少餐具和布件
损耗率。
16、 注意保持餐厅内的清洁卫生。
17、 积极参加培训，不断提高业务水平。
18、 发挥工作主动性，搞好员工之间的团结合作，完成上级交办的
其它任务。
排菜员的岗位职责
执行者：排菜员
上级：餐厅领班
部门：餐饮部——各餐厅备菜间
工作目的：保证出菜顺序和出菜质量。
岗位职责：
9、 保证市前排菜台的卫生及使用工具的清洁。
10、 负责吊梯的畅通和洁净工作。
11、 负责各种调料的准备的配制工作。
12、 将取菜联传递到厨房。
13、 负责走菜员与厨房的联络。
14、 保证出菜的先后顺序，做好市后结尾工作。
15、 积极参加培训，不断提高业务水平。
16、 牢记宾馆宗旨，发挥工作主动性，搞好员工之间的团结合作，
服从领班的工作安排，完成上级交办的其它任务。
走菜员的岗位职责
执行者：走菜员
上级：餐厅领班
部门：餐饮部——各餐厅备菜间
工作目的：协助服务员工作，将客人所点的菜点正确无误地递送到餐桌边。
岗位职责：
9、 做好市前托盘等用具的卫生工作。
10、 了解当市菜点品种的供应情况。
11、 协助值台服务员传递客人的信息。
12、 协助服务员将台面收下的各类用具带回洗涤间。
13、 熟悉菜点和台号，上菜要快、稳、准。
14、 树立服务意识，牢记本酒店宗旨，积极参加培训，不断提高业
务水平。
15、 服从领班的工作安排，遵守餐厅的工作纪律。
16、 发挥工作主动性，搞好员工之间的团结合作，完成上级交办的
其它任务。
1.认真贯彻国家有关财政法规和酒店的有关规定。
2.建立健全酒店财务管理与核算的各项规章制度，按期修订和完善。
3.接受财政、税务、内部审计等部门的检查、审计，如实提供所需资料。
4.设置和登记总账、各种明细分类账，对酒店的全部经营活动，财产物资如实进行全面的记录、反映和监督。
5.按酒店《财务报销管理制度》设置会计科目、处理各项经济业务、编制记账凭证，并做到内容齐全、完整、准确。
6.对酒店的财产物资进行核算，至少每年协助有关部门进行一次清查盘点，做到账实相符，发现盘盈、盘亏、损毁要及时上报主管领导，经有权人批准后进行账务处理。
7.对酒店的成本、费用进行正确核算，负责编制成本费用计划，每月进行对比分析，每月反映、监督、分析酒店下达的《费用计划执行情况》，按时报送有关部门。
8.对酒店流动资金进行核算和管理，反映监督经营收支的全部情况，按规定及时纳入财务核算。
9.及时清理债权、债务，凡在三个月以上未清理的债权债务，每季列出明细与经办人核对，写明未收、付的原因，报总经理审批，进行有关处理。
10.依据国家税法规定，按期足额交纳各种税金，不得因个人工作失误造成酒店经济损失。
11.按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求，及时准确编制财务各类报表。
12.对会计资料及有关经济资料，按月进行整理，装订：做到齐全、完整、美观、易查。
13.完成上级领导交办的临时性工作任务。
p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部，还应该有风控部，只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同，下面讲一下，每个部门的岗位职责：
客服部：负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话，解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作，最大限度的提高客户满意度，但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理，并跟踪进展至解决。
技术部：p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作，因为p2p网贷网站是金融类型网站，所以安全性能要做好。
业务部：负责p2p网贷平台市场开拓，负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。
财务部：①健全p2p网贷公司的财务制度，编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表②负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理，审核p2p网贷网扎本金保障。
风控部：拟定风险管理制度，建立企业风险数据库和跟踪档案，组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，并且要定时出具p2p网贷系统风险报告，并针对p2p风险问题，评估风险程度，提供其解决方案。
另：作为一个投资型的网站，p2p网贷纠纷肯定也会发生不少，所以，律师也是p2p网贷平台中必不可少的工作岗位。
p2p网贷工作与其他类型公司的工作内容相似却又不同，但是一样需要每个部门的共同努力，共同把p2p网贷平台建设的更好。
星级宾馆酒店会计岗位职责 总账会计 编号：FC004
部 门
财务部
岗位
总账会计
分 部
办公室
直属上司
财务经理
组 别
直辖下属
无
审 核 人
审批人
岗位描述
负责整个宾馆总的会计账目核算，确保总账与明细账的准确性、实效性及清晰性，并与财务部各分部门之间建立良好的协作关系。
岗位职责
审核各类原始凭证的准确性、有效性，保证各类支付凭证不出差错，并签字确认。 审核其他会计的记账凭证是否正确，保证总账中的会计取数真实。
月末与财务部人员一起对一线部门的食品原材料或物料消耗用品进行盘点，用于成本核算，做账务上的假退库。
操作电脑中的账务处理系统和报表系统，进行每月的账目结算。对当月的损益情况做出最真实的数字反映。
财务报表完成后，要对报表数据进行同期对比分析，并写出当期报表分析和说明，为财务总监提供可比的资料。
按期申报各种纳税报表，并跟进税款缴纳情况。对宾馆所有的税款缴纳情况做汇总，及时掌握税款情况，并向部门领导报告。
每月负责宾馆固定资产折旧及待摊费用的摊销账目及余额，并保证其与各明细账目核对一致。
参于年终报表决算和下一经营预算的制定，并负责与预算作对比分析，考核各部门的费用开支预算与实际的差距。
负责宾馆总的记账凭证和各种报表的装订存档工作，并做好保密。对本宾馆的所有会计资料，不得向外人泄漏。
10、积极参加宾馆和本部门的各种业务培训，不断提高本岗位的业务技能，更好地为宾馆服务。
11、完成财务总监和部门经理批派的其它工作，并做及时汇报。
任职条件
财务专业毕业，有三星级以上宾馆工作经验，有良好的团队合作精神。
熟练星级宾馆的账务操作程序、会计方法及内部控制制度，掌握电脑操作系统，能承担本岗位强大的工作压力。
品貌端庄、性格沉稳，具有良好的心理素质。
年龄25岁以上，男女不限，身体健康，精力充沛。
完成报告及报告种类
1、宾馆各种对内对外的报表及相关说明。
2、各种盘点表、折旧表、待摊表及其他附表。
酒店会计主管工作职责
2010-5-3 8:23:00 不详
1.在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。
2.负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
3.负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。
4.按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
5.根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总账不超过10大)，并与科目明细帐核对相符。
6.负责专用款项企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
7.负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。
8.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
9.负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。
10.负责公司各部门的费用报销业务手续。
11.按每月工资表、水电耗用表、燃气耗用表等费用项目编制部门用分摊表，根据工资表提取福利资金、工会经费，并按规定上缴工会经费。
12.对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编制号，按照《会计档案管理方法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
13.定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资金和流动资金的管理，提高资金利用率。
14.严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，组织会计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供的经营管理资料。
15.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。
16.督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。
17.定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
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酒店会计主管岗位职责
来源： 发布时间：2009-9-27 16:12:00岗位名称：会计主管
直接上级：财务经理
直接下级：总出纳，日审，夜审，往来账会计员
资质要求：掌握酒店管理一般理论知识，熟悉经济、会计、统计、财务理论和专业知识。熟悉并掌握有关的财经法律、法规、政策和制度。懂得电脑使用技术。有一定的管理能力和思想工作能力。两年以上四星级工作经验，具备助理会计师以上职称。身体健康，普通话表述良好。
岗位职责：
协助财务经理作好日常管理工作，对财务经理负责并报告工作。
根据财务经理的授权，直接参与和负责督导分管岗位的工作，并切实做好。
审核各种凭证之会计科目归类及所附带单据的完整和合法性，随时检查下属工作，调整下属之错误传票。 月末检查会计期间所发生费用是否全部入账，是否按权责发生制进行入账，正确合理分配有关费用。 编制月度报表、资产负债明细表、损益表等，在每月结束后6天内将财务报表交财务经理审核。
检查督促会计人员所经管的账册、报表、传票的装订、保管。提出规范的要求并做好会计档案的管理工作。 不定期抽查总出纳备用金及其它备用金，做到账实相符。
负责对外报税，掌握当地财经政策、税务政策，了解各种税务申报上之规定，并按时缴纳各种税款及代扣代缴税款。
督促下属对于各种应纳款项，例如:水电费、邮电费、会员费、利息等按时由专人负责缴纳，以免因缴纳不及时损害公司权益。
负责解决会计人员工作上的各种问题，负责会计人员的在职培训工作。
做好公司在外资金的回收工作，减少资金在外停留的时间。
完成财务经理交办的其它工作。
酒店会计主管工作职责
来源：中国酒店人才网作者：master
1.严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性，审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致。审批手续是否齐全。定期汇总会计凭证，发现问题及时更正。
2.负责编制各期会计报表和财务分析报告，做到数字真实、计算准确、内容完整，说明清楚、送报及时。
3.负责填报“经济效益月报表”，按时上报企业管理公司。负责填报“旅游统计报表”，及“营业部门回收情况表”。
4.月末负责编制“负债表”、“营业费用表”、“管理费用表”、“债权债务表”及“营业部门回收情况表”。
5.根据在建工程合同支付工程款项及结构有关待摊、递延费用。
6.随时掌握公司各个银行存款的月情况，提出合理的调用资金方案。
7.复核签发审批权限内的支票现金，按时向税务局上缴税款。
8.负责工资提取与发放情况的分析，查明企业工资总额增减变动情况及原因，分析工资总额构成的合理性，供领导和有关人员参考。
9.督促下属人员认真贯彻执行国家税收、外汇管理及结算制度等有关规定。
10.协助部门经理编制各项财务计划，做好管辖范围的管理协助工作及突发时间的处理。
11.完成财务部经理交办的其他工作。
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