企业管理与工商管理论文

摘要：近年来，在企业实际发展的过程中，受诸多因素的影响，在管理上还存在诸多不足，无法保证管理水平的提高。工商管理对提高企业管理水平，有助于改善当前的工作状况，增强企业的管理效果，适应现代市场形势，有效提高管理工作质量具有重要意义。下面是小编精心推荐的《企业管理与工商管理论文 (精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业管理与工商管理论文 篇1：

企业管理的发展趋势与高等工商管理教育改革

摘要：当前市场经济体制改革深化的背景下，企业管理层也必须跟上时代步伐，深入分析存在的问题或不足之处，严格处理，确保企业实现可持续发展，把握未来的发展趋势。同时，高等工商教育还必须跟上时代的步伐，不断改革创新，更有效地整合和充分利用有限的资源，最大限度地发挥效益。本文在此基础上探讨了企业管理的发展趋势和高等企业管理教育改革，以此作为参考。

关键词：企业管理;发展趋势;高等工商管理;教育改革

引言

在当前创新驱动的发展背景下，高校改革应着眼于促进创新和创业。应用型效率不同于理论型大学。因此，高校必须能够结合自身的发展现实，在发展过程中进行相应的改革，不断培养具有社会发展所需的创新创业能力和素质的人才，这也突出了实践教学在高校人才培养中的重要性。实践教学可以提高学生的创业素质和在实践中应用知识的能力，但在以往的人才培養中往往被忽视，从而在一定程度上影响了大学生创新创业能力的培养。因此，在目前情况下，教育改革是必不可少的，就像经营主持人的情况一样。必须认识到BWL学生专业创新创业教育改革的紧迫性，有针对性地实施相应战略，更好地促进学生综合素质的提高。

1企业管理的发展趋势

1.1企业绿色管理

绿色管理是指在企业管理过程中结合绿色理念，全面控制企业创造、设计、生产和销售等领域的成本、技术和资源，以最少的资源实现最大的经济效益，减少能源浪费，对环境的损害最小的过程。总体规划在企业发展中起着关键作用，是确保企业正常生产、顺利销售和盈利的战略工作。过去，公司管理层只注重经济效益，忽视了公司生产对环境和社会的影响。采用绿色管理理念后，企业应从采购开始就要注重材料的环保，在生产过程中更加注重节能、技术和劳动力的节约。一方面可以有效减少环境损害，节约更多资源，有益于生态环境的可持续发展，促进社会进步和发展。另一方面，资源损失减少降低了企业成本，企业在同一行业具有生产优势，提高了企业核心竞争力，有利于企业的进一步发展和扩张。

1.2走向信息技术管理

伴随着信息技术的进一步普及和普及，现在是典型的信息和网络时代，信息技术管理的发展趋势必然会出现在企业的管理过程中。企业管理过程中，应继续有效地顺应时代发展趋势，将信息技术融入企业不同的企业管理体系，实现信息技术的有效管理和发展，促进企业管理的进一步网络化和高效，更有效地整合企业的相关组织结构，并通过网络直观、有效、系统地开展工作，促进企业内部管理机制的健全、优化，体现信息技术的优势和价值。同时，在信息技术的管理和发展过程中，确保相关机构和部门之间更有效的沟通和沟通，更新和改进已实施的业务信息，最大限度地提高资源和信息的共享率，有效降低沟通成本，从根本上提高企业各部门和相关人员的工作效率，并为提高企业的产品质量和服务质量提供必要的技术支持。同时，确保一切工作都可以高质量地进行，不断更新和改进信息资源、信息技术平台、软件和硬件等，确保企业运营过程中人力、物力和财力资源的消耗能够进一步减少，实现节能降耗的绿色发展，从而体现企业经济社会效益的最大化，为企业利益最大化提供必要的保障。

1.3数字化管理

首先，就如大数据不是数据大，数字化也不是数码化。因此，数字电网并不依赖于每个元件的数码化。数字化的核心是通过数据应用实现企业价值创新，包括产品/服务创新、效率/质量提升、安全风险降低以及客户体验改善等。如果说信息化是企业管理改进的必需品，那么数字化则是企业价值创造的发动机。换言之，数字化项目必须以价值创造为导向。其次，数字作为新的生产要素，对每个企业都有挖掘价值的空间，但并不意味着每个企业都有数字化转型的命题。企业转型意味着企业发展战略的重大改变或调整，数字化只是途径和手段。

2高等工商管理教育改革策略

2.1有针对性地转变教学理念

在高校业务教育改革过程中，它是从根本上、有效地改变教学思想的关键。我们应该高度重视风格化和僵化的教学理念。从教学理念的转变入手，进一步整合科学可行的教育理念，充分阐明学生的主导地位，最大限度地激发学生的积极性、主动性和自主研究精神，培养学生的专业能力和综合素质，使之更有效地适应职业责任。为了彻底消除考试导向教育理念的局限性，在实际教学过程中应更加重视培养学生的实践能力和创新能力。由于工商管理专业尤其具有理论性和实用性，我们应密切注意掌握学生的理论基础知识，同时注重加强实践教育，使学生更有效地适应职业任务，把握企业管理的发展趋势，积极融入教学过程，全面提高实践能力和理论基础，进而实现。

2.2循序渐进中开展实践教学

对学生创新创业能力的培养应该是循序渐进的过程，要能够根据本学科自身所具有的特点，在不同的阶段确定不同的教学目标，开展实践教学，工商管理专业本身所涉及的应用性比较强，涉及行业范围也相对比较宽，学生在毕业之后会进入到各个企业的管理部门，商业、饮食、管理能力，应该是实践教学当中培养的重点。为此，工商管理专业教学中，实践教学活动的开展具体可以分为不同的等级，主要是从基础、专业以及综合等环节进行开展。基础阶段是初步的对学生的创新创业能力进行培养，也是工商管理专业当中最开始的认知阶段，这个阶段主要是以社会调查见习，以参观相关的讲座为主，让学生从感性的层面认识到工商管理专业知识，激发学生创新创业的兴趣。专业阶段是主要是为了进一步提升学生的创新创业能力，也是引导学生对工商管理专业进行深层次的把握，在这个阶段主要是让学生进行专业知识的学习，参与到具体的实践项目中，科研探索等相关的活动，在各种活动中对专业知识进行学习，以此强化对问题分析以及解决能力。综合阶段可以说是对学生创新能力进行培养最为关键的阶段，也是对知识进行应用的阶段，引导学生参与到具体的项目实践以及到合作企业进行实习等，让学生在真实的情境当中对知识进行灵活的应用，并充分的挖掘学生所具有的潜力，对学生的创新创业能力进行培养。

结束语

通过上述分析，我们可以充分认识到，分析和讨论企业管理的发展趋势和高等企业管理教育的改革战略是非常重要和必要的。我们应该把重点放在现有问题上，然后彻底分析和执行相应的发展战略和改革目标，以显示更好的发展成果。

参考文献

[1]孔朝亮，李秀芝.浅析我国现代企业管理的现状及发展趋势[J].经济研究导刊，2020(01)：18-19.

[2]赵丽丽.企业工商管理现状及发展趋势研究[J].企业科技与发展，2019 (12)：289-290.

[3]孙保国.企业工商管理现状及发展趋势研讨[J].山西农经，2019(21)：114- 115.DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2019.21.063.

[4]贾博俊.基于工商管理教育实践的教育供给侧改革的内在逻辑[J].国际公关，2019(03)：131.DOI：10.16645/j.cnki.cn11-5281/c.2019.03.100.

[5]张海英.从工商管理国际化趋势谈工商管理教育的改革[J].考试周刊，2016(97)：11.

作者：李继汛 张厚羽 李萌

企业管理与工商管理论文 篇2：

工商管理在企业管理中的实施与运用

摘要：近年来，在企业实际发展的过程中，受诸多因素的影响，在管理上还存在诸多不足，无法保证管理水平的提高。工商管理对提高企业管理水平，有助于改善当前的工作状况，增强企业的管理效果，适应现代市场形势，有效提高管理工作质量具有重要意义。因此，在企业实际工作中，要注重工商管理的落实，树立正确的观念意识，遵循基本工作原则，改进工作方式，树立更加正确的观念意识，推动工商管理各方面工作的有效落实，从根本上提高企业工商管理水平。

关键词：企业管理;企业管理;应用

企业管理在企业管理中的应用有着重要的积极意义，有利于形成新的竞争优势，实现跨越式发展，提高企业整体管理水平。要充分发挥工商管理在现阶段我国企业管理中的积极作用，既需要有效利用科技创新，也需要不断强化工商管理的重要性。

1.工商管理概述

1.1工商管理概念

管理学的重点学科之一是工商管理，它是一门综合性学科。主要分析和研究各种管理概念、系统概念和工程概念。企业管理者需要有足够的行业管理知识和理念，以及不断创新的意识，为企业创造新的发展思路，促进企业的快速发展。具体来说，企业的管理任务涉及企业的战略理念、经营模式、财务报告、核心技术管理和企业文化建设等各个方面。

1.2工商管理的意义

企业在经营管理过程中，要注重管理人员工商管理水平的提高，因为企业管理能力的提高可以提高员工的业务水平，有助于他们拓展业务理论知识，增强员工的责任感，完善企业经营管理体系，形成规范、系统的经营管理体系，确保企业经营管理的良好运行，提升企业工商管理的整体水平，完善企业产业化管理模式，使企业在新时代、新经济环境下顺应社会对企业的新要求，引导企业走上快速发展之路，确保企业健康、良好运行。

1.3工商管理的发展方向

在新经济时期，企业面临着新的挑战。为保证企业健康健康发展，必须确立其经营管理的具体发展方向。因此，企业应该从顶层设计入手，建立新的企业管理模式和企业管理体系。企业在有了标准化的制度体系后，还应优化和完善工商管理工作模式，建立实时监管系统，跟踪员工任务完成情况，根据每位员工的具体需求配置资源和人员，从而做出有效的决策，采取有针对性的措施。此外，还应建立新的反馈机制，及时反馈员工在工作中遇到的问题，记录企业管理实践中遇到的问题，并进行详细分析，提出解决方案。也可以作为企业行业管理实践的范例，从而提高企业的整体管理水平。企业经营管理也要向信息化方向发展。在工业管理任务过程中，应采用新的管理体系，及时收集管理所需的信息，并对其进行分析、处理和应用。它还可以建立企业内部的信息交换系统，使行业管理信息得到有效利用，提高企业管理效率。我们还可以积极引进先进的工作管理设备，从而提高工作管理实践的效率，降低人员交流的时间成本，降低管理难度。

2.工商管理在企业管理中的实施与运用

2.1融入科学技术创新理念

在新时代背景下，我国科技水平显著提高，科技对企业的发展有着更加积极的作用，它可以作为企业发展的核心技术，增强企业的核心竞争优势。因此，必须重视企业科技的发展，对企业的科技发展给予足够的重视。

2.2坚持资本经营管理理念

在新时代背景下，企业要想获得良好的发展，离不开资金，尤其是企业内部流动性的管理，这直接影响到企业的经济效益。因此，企业应结合自身实际情况，科学制定资金管理计划和方案，同时也要规避各种财务风险。在企业发展过程中，资金问题基本上是大多数企业都会面临的问题。因此，有必要加强对各类无形资产的控制，使其充分发挥作用。在这个过程中，企业需要审时度势，科学合理地规划资金周转，加强企业内部资金的整理核算，并结合当前市场发展形势和形势做出相应调整，最终促进企业资金周转的改善企业运营效率。

2.3注重工商管理活动内容与方式的改革

企业的发展需要一个长期的过程。由于市场环境的影響，需要不断创新和改革。要结合市场发展，科学制定发展规划和措施，不断完善。企业管理涉及的内容很多，范围广而复杂。因此，管理者需要坚持耐心的态度，调整企业中相应的问题。同时，要注重企业科技水平的提高，为企业各级员工提供一些发展机会，使他们了解企业管理活动的重要性和现实意义，使工程管理活动与企业经营充分结合。

2.4对管理机制进行不断完善

目前，由于一些企业缺乏有效的奖惩机制，一些员工出现了多劳多得、少拿、多劳多得的现象，严重降低了员工的积极性和主动性。为了有效改变这一现象，安全稳定运行，企业需要有一套健全的管理体制和机制。因此，企业需要建立健全内部管理体制和机制。通常，我们可以从责任、权益等方面入手，对员工的行为进行有效的约束。在奖惩机制下，能有效增强员工的积极性，保护员工的合法权益。通过不断完善管理体制和机制，可以使企业各项活动的开展有依据可依，防止一系列违规操作，提高员工的奖惩意识，使他们能够更好地规范自己的工作行为。

2.5确定适当的运行管理模式

现阶段，市场正逐步向多元化方向发展，各企业也在不断调整自身的经营模式和管理机制。但由于部分企业缺乏丰富的市场经验，很难迅速及时做出有效调整。甚至有些企业只能模仿其他企业，不能真正把握经营模式的本质。在实际工作中，企业需要根据自身实际情况，对市场上的成功案例进行比较，并在此基础上不断优化，运用内部试运行的手段，寻求更好的商业模式。此外，企业需要重视信息技术的运用，特别是在大数据时代背景下，这给企业的发展带来了很多机遇。通过信息技术的运用，可以有效地降低企业的成本。在这个时代背景下，企业管理需要加强物流管理，促进内部资金的流通，进而保证企业的稳定安全运行。

综上所述，从企业的角度来看，工商管理的价值逐渐显现。如果相关企业有转型的需要，必须认识到管理的重要性，借助相应的制度开展优化活动，并按照相关规定持续实施，以维持企业的日常经营和工作。

参考文献：

[1]工商管理对提高企业管理水平的作用研究 [J].张颖. 现代营销(信息版). 2019(05).

[2]工商管理在企业管理中的实施与运用[J].祝彬.湖北农机化. 2019(17).

[3]工商管理在企业管理中的实施与运用[J].于亚芳. 营销界. 2019(33).

[4]工商管理对提高企业管理水平的作用[J].王玉璐. 财经界. 2020(19).

作者：姜晨

企业管理与工商管理论文 篇3：

工商管理在企业管理中的实施与运用

摘要：工商管理主要是协助企业制订运营规划，确保企业顺利运作。工商业管理专业也有很多种情况，但同时也会随着社会的变迁而不断发生变化，企业在工商管理专业人员的加持下，也可以获得良好的发展前景，在竞争中取得一席之地。但是由于企业管理人员在企业管理工作中的开展与使用并没有尽善尽美，企业目前仍有不少问题亟需解决，所以将重点围绕着上述问题展开分析与研究。

关键词：工商管理;企业管理;实施;运用

工商管理是企业发展中一门新兴学科，也不断适应企业的发展和变革。因此，在企业中深入实施企业管理理念是很有必要的，这样会为企业的建设和效益不断提高的过程提供新的助推器。

1工商管理的概念

工商管理也是在企业发展过程中所必须融入的，不管是从企业经营，还是在企业内部优化企业管理工作，都属于工商管理领域，由于工商管理专业很强，所以工商管理的融入作为企业管理能力和控制力的必要条件，同时也是企业发展壮大的有效保证。企业管理体系由于经济效益与管理理论上的支撑，进而在管理形式上加入了新的管理手段，在企业成立、经营发展变化等情形下，必须进一步給出合理意见，才能决定企业竞争力，但总体而言，它的管理工作内涵却非常深刻，在企业中它会涉及到的许多部门，是和企业各种活动息息相关的.

2工商管理在企业管理中的现状

2.1管理模式不完善

企业管理既是一个严格的管理制度，也从企业本身的实际状况考虑，它可以满足最基本的管理人员需要，也满足企业道德规范，但是在管理执行过程中又会出现许多问题，因此不是每个管理人员都能满足企业管理模式，管理模式也不可以只关注基本人员的需要，企业的盈利状况也要考虑在其中。工作人员对工作制度不满足，那就容易消极怠工，消极怠工将给企业造成重大危害，管理层应该健全管理制度，以降低这种事情的出现几率。

2.2员工整体素质不高

实施管理，不但要靠高层领导，主动协助，管理人员还必须有相应的解决问题的能力，这既是企业的需要，又是人员对工作岗位的需要，企业在招聘人员时也要特别重视这一点，人员在企业管理工作的过程中，也要格外重视人员在企业管理工作中的角色。

3工商管理在企业管理中的意义

3.1可使企业工作顺利运行

企业发展的基础是正常运转，如果不能正常运作，那么企业的发展也谈不上。企业是个庞大的团队，为了创造更大的价值，工作团队就需要在团队中团结一致，也因此企业要得到更多的利润，而企业内部只要将员工个人的利益与企业的整体利润绑定在一起，员工们就会乐于为企业而付出。在其中，模式的意义就非常明显，有了一个模式，就可以将人员与企业紧密联系在一起，但是企业在招聘的时候也必须招聘与企业价值观相符的人员，确保企业员工可以持续地学习与提升。

3.2提高企业的竞争力

企业和企业之间的竞争并不是如表面上那样单纯，因为企业员工往往需要和企业高度协同，才能使企业专心于竞争中，使企业更具有竞争性。作每一个工作的时候，人们都要看到自身能力的提高，能够使自我能力持续提高的工作环境，才是有利于企业长远发展的工作环境。而在这样的环境下，人们的工作激情也就会很足，而企业环境也就可以越来越和谐

4工商管理在企业管理中的运用策略

4.1在工商管理中，通过科技创新理念的进一步开展是必要的

在当今的企业中，科学技术已是企业发展壮大的持久力量，而对企业实力的提升，从另一方面来看，就会从企业科技创新上分析，利用科学技术促进企业管理观念的提升、完善和运用。我国企业在利用西方等先进发达国家企业的管理成功经验时，我们就可借鉴研究资源，先从企业培养管理人才工作方面着手，以提高人才的自我管理意识。而对企业来说，企业管理建设就需要进一步增强企业管理意识，把企业的管理意识置于企业管理之中，以增加关注度，并对企业内的有关人员开展学习企业工商管理知识的活动，以提高企业中的整个企业管理意识，并利用这种方法进一步强化科技和企业工商管理理念的融合，以达到企业与时俱进。此外，政府还要注意形成机制，从而确保科技创新的有效发挥。同时加强对中小企业发展的科学保障。

4.2资金经营的管理理念运用：

对工商企业的运营与发展而言，随着资金运作的效果，对企业发展的影响也愈来愈大。由于资金的最主要属性就是自由流动，只有在自由流动中的资金才能够反映出企业最高的实际价值，这一过程其实是资金增长的过程。由于流通的资本可以分为增量资产、存量资本和无形资产，通过企业把上述资金加以动态整理运用而达到资金的增长，企业就能够利用创新和完善的经营管理方法，推动资金增长，从而运用其所产生的效益增加企业规模，因此可以说资金的合理运作是进行工商管理的关键保障。

4.3在企业中深入工商管理理念

为了达到企业工作人员的最基本条件，在人员和管理工作部门等方面都要以能力为先，使之逐渐适应企业发展，同时为了适应时代因素，企业管理人员意识上都必须开放，以防止产生个人视野的局限性，从传统的企业管理观点来看，也要符合企业发展的要求。这样使每一位职工也不仅被动地进行管理工作，更能积极地掌握工商管理专业知识，进而迎合企业工商管理理念的不断深入和提高。与此同时，企业管理理念也要创新，要通过这种创新来提高每一个人的工商管理能力，提升每一个员工的工作价值，这样才符合创新意识，才能使企业的各种经营管理需要得到满足。

结束语：

工商管理对于企业而言是非常关键的，而如果企业要转型，就更需要工商管理的存在。企业要积极招募工商管理人员，只有工商管理专业人才，才能保障企业的顺利运营，才能更顺畅地发展，企业才能更顺畅地发展，才能让企业更顺畅地发展壮大。

参考文献：

[1]马权. 工商管理在企业管理中的实施与运用[J]. 财讯，2021(15)：107.

[2]高学功. 工商管理在企业管理中的实施与运用[J]. 中国市场，2020(10)：97-98.

[3]祝彬. 工商管理在企业管理中的实施与运用[J]. 湖北农机化，2019(17)：47-48.

[4]姜兴旺. 工商管理在企业管理中的实施与运用[J]. 商品与质量，2021(16)：45-46.

作者：周昀泽